第一篇:汕港集團(tuán)第四分公司團(tuán)委2011年工作總結(jié)
汕港集團(tuán)第四分公司團(tuán)委2011年工作總結(jié)
2011年集團(tuán)團(tuán)委在集團(tuán)黨委和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)、團(tuán)十六屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞集團(tuán)黨委中心工作、集團(tuán)改革和發(fā)展的工作全局,以提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益為著力點(diǎn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年努力拼搏創(chuàng)效,為實(shí)現(xiàn)港口經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
王秋海書記和全體團(tuán)員開展的以服務(wù)黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),形成黨團(tuán)共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的格局為出發(fā)點(diǎn),緊密結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,切實(shí)履行好組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的職能,當(dāng)好黨的助手和行政的幫手,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為汕頭港又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、圍繞能力建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè) 一是加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,加大團(tuán)組織學(xué)習(xí)力建設(shè),不斷增強(qiáng)聯(lián)系凝聚青年的能力。
二、圍繞青年修身,推進(jìn)教育引導(dǎo)青年工作 通過舉辦“共享成長——我與港口共奮進(jìn)”青年論壇,組織團(tuán)員青年參觀革命教育基地、舉辦青工才藝作品展、開展感恩教育、心靈激勵(lì)教育、港情形勢(shì)教育等活動(dòng),團(tuán)結(jié)凝聚青年,增強(qiáng)青年投身港口建設(shè)的責(zé)任感和使命感。
三、圍繞青年需求,營造良好的企業(yè)文化氛圍 一是開展青年聯(lián)誼交流、拓展訓(xùn)練、攝影展覽、歌詠比賽、體育競(jìng)賽等文化活動(dòng),滿足青年娛樂學(xué)習(xí)需要,以良好的青年文化陶冶情操、凝聚人氣、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。實(shí)施“志愿服務(wù)”、“青年文明號(hào)”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。組織青年參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、義務(wù)勞動(dòng)、生態(tài)環(huán)保等志愿服務(wù), 積極推進(jìn)青年文明號(hào)、青年崗位能手爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),充分發(fā)揮“號(hào)、手”作用,引導(dǎo)青年愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效。
四、圍繞服務(wù)大局,開展特色品牌活動(dòng)。開展青年突擊隊(duì)建功競(jìng)賽活動(dòng)。組織青年突擊隊(duì)把建功的落腳點(diǎn)放在港口生產(chǎn)發(fā)展上,在裝卸生產(chǎn)的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前沖鋒在前。開展“降本增效、青年當(dāng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)。在節(jié)支降耗、提高工作效率方面體現(xiàn)青年的聰明才智。
五、圍繞加強(qiáng)安全生產(chǎn),深入開展筑牢安全防線活動(dòng)。搭建青年成才平臺(tái)。通過開展“尋找身邊的榜樣”青年成長成才典型人物推薦和宣傳工作,讓青年在日常工作中學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),以榜樣的力量激勵(lì)青年投身公司發(fā)展中。
第二篇:掘港高級(jí)中學(xué)2011學(xué)團(tuán)委工作總結(jié)
掘港高級(jí)中學(xué)2011學(xué)團(tuán)委工作總結(jié)
2011學(xué),學(xué)校團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足于學(xué)生,依靠廣大班主任,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,落實(shí)學(xué)校“以德促學(xué)”的理念,積極搭建德育活動(dòng)的舞臺(tái),同時(shí),也體現(xiàn)對(duì)學(xué)生集體觀念和集體意識(shí)的培養(yǎng),深入開展了一系列的教育活動(dòng),營造了良好的校園文化氛圍。現(xiàn)將本學(xué)期團(tuán)委工作總結(jié)
一、提高學(xué)生干部素質(zhì),抓好學(xué)生會(huì)建設(shè)
本學(xué)期來最棘手的問題就是學(xué)生會(huì)的換屆問題。在學(xué)生會(huì)的選拔過程中,為吸納學(xué)校內(nèi)更加優(yōu)秀的學(xué)生干部進(jìn)入學(xué)生會(huì)。我采用了以下幾步:
1、在班主任會(huì)和上屆學(xué)生會(huì)中做好宣傳,廣泛發(fā)動(dòng);
2、下發(fā)自薦表,但含有班主任或上屆學(xué)生會(huì)成員的推薦;
3、廣泛征求班主任意見,每班確定1-3名候選人;
4、集中競(jìng)選演講選拔;
5、校園公示。經(jīng)過嚴(yán)格的審核,成立新一屆學(xué)生會(huì)。成立之后,校團(tuán)委決定每雙周舉行學(xué)生干部例會(huì)。在例會(huì)中我們主要的工作是對(duì)學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)和談我校雙周以來發(fā)現(xiàn)的問題并征求處理意見。校團(tuán)委同時(shí)制定了學(xué)生會(huì)的管理制度和學(xué)生會(huì)的職責(zé)分工。對(duì)學(xué)生會(huì)的言行舉止、待人接物、穿著打扮等都提出了具體的要求。
本屆學(xué)生會(huì)組織了學(xué)生會(huì)自主管理中心,指導(dǎo)和監(jiān)督班級(jí)自主管理小組的工作,目前主要有:
1、每天兩次的衛(wèi)生檢查,并且我們的檢查結(jié)果每天都在檢查欄中公布。
2、負(fù)責(zé)課間的亂扔問題和說臟話及重大違紀(jì)現(xiàn)象的檢查,對(duì)中午靜校情況進(jìn)行了檢查。
3、負(fù)責(zé)兩操等活動(dòng)的檢查。在學(xué)校秋季陽光遠(yuǎn)動(dòng)會(huì)上,學(xué)生會(huì)充當(dāng)了遠(yuǎn)動(dòng)會(huì)的主要組織者和管理者。學(xué)生會(huì)的宣傳部和文藝部、紀(jì)律部、衛(wèi)生部等都工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé),是一屆非常優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍。
二、堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,深化學(xué)生的教育活動(dòng),創(chuàng)建一個(gè)和諧的校園環(huán)境。
我校共青團(tuán)工作主要是圍繞著主題活動(dòng)開展的。3-4月我們是常規(guī)管理文明禮貌月活動(dòng),進(jìn)行文明禮儀教育,緬懷先烈士進(jìn)行革命精神教育;5月是紅五月系列活動(dòng);6月開展以誠信為主題活動(dòng);9月開展弘揚(yáng)和培育民族精神系列活動(dòng);10月籌備組建了校文學(xué)社,開展了以迎國慶為中心的一系列活動(dòng);11月開展法制廉政教育,同時(shí)還開展了健康上網(wǎng)的演講比賽;12月組織了紀(jì)念“一二九”運(yùn)動(dòng)演講比賽,校園十佳歌手預(yù)賽決賽,學(xué)校師生書畫攝影作品展,以及校園藝術(shù)節(jié)的一系列活動(dòng)。我們的每一項(xiàng)活動(dòng)都是經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,每一項(xiàng)工作都能夠很好的完成,取得了很好的效果。通過一系列工作的開展,我校廣大青年團(tuán)員,思想活躍了,凝聚力增強(qiáng)了,為我校各項(xiàng)工作的順利開展作出了貢獻(xiàn)。
三、根據(jù)團(tuán)縣委的工作部署開展了一系列的配套工作。
根據(jù)團(tuán)縣委的要求進(jìn)行了團(tuán)費(fèi)預(yù)測(cè),向團(tuán)員征收并上繳了團(tuán)費(fèi);根據(jù)學(xué)校具體實(shí)際征訂了團(tuán)報(bào)團(tuán)刊;認(rèn)領(lǐng)開展了紅色電影進(jìn)校園的主題活動(dòng);參加了全縣團(tuán)干部座談會(huì);參加了于11月24日上午召開全國電視電話會(huì)議;收集了各班團(tuán)員信息完成并上傳了共青團(tuán)基本信息數(shù)據(jù)的采集。
本學(xué)期,團(tuán)委在縣團(tuán)委、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體團(tuán)委成員的共同努力,在各個(gè)方面都取得了一定成績。但是,由于學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間緊,學(xué)生活動(dòng)從不同的方面紛至沓來,工作開展之后,沒有進(jìn)行理性思考與總結(jié),沒有深入地積累工作經(jīng)驗(yàn),工作中缺乏前瞻性。這是我們團(tuán)委在今后的工作中要改進(jìn)的,我們相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取,今后的團(tuán)委工作開展得更好。
第三篇:阿分公司團(tuán)委2012年工作總結(jié)
2012-2013阿分公司工作總結(jié)
時(shí)間如流水般消逝。轉(zhuǎn)眼一年的工作生活即將結(jié)束,在公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,阿爾及利亞團(tuán)委開創(chuàng)一個(gè)新的紀(jì)元。
首先,我們加強(qiáng)溝通,凝心聚力,通力合作,跨越發(fā)展。我們致力于加強(qiáng)海外員工的交流和溝通,成為溝通的橋梁,交流的紐帶。主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo),職工們溝通交流,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,并為之創(chuàng)新。在“慶七一建黨91周年”晚會(huì)上,積極與領(lǐng)導(dǎo)同事交流,讓大家參與其中,為晚會(huì)構(gòu)思創(chuàng)意,讓慶七一晚會(huì)秀出阿分公司海外的風(fēng)采。
其次,我們端正角色,明確職責(zé),主動(dòng)融入,熱情服務(wù)。我們?cè)诤M夥e極要求海外團(tuán)員盡職盡責(zé),明確了對(duì)團(tuán)員尤其是團(tuán)員干部的要求:一要有朝氣、有激情;二要吃苦耐勞、踏實(shí)肯干;三要合理協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)與工作,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。同時(shí)要求自己,在奉獻(xiàn)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展。
第三,加強(qiáng)思想道德建設(shè),為廣大職工提供了豐富的海外文化平臺(tái),并將時(shí)代主旋律貫穿其中,發(fā)揮思想引領(lǐng)作用,使職工們主動(dòng)融入黨政大局。同時(shí),我們積極開展“海外服務(wù)你我他”,服務(wù)于職工之所需,服務(wù)職工之所急。
第四,我們以“服務(wù)畢業(yè)新生成長成才”為目標(biāo),學(xué)習(xí)創(chuàng)新,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。在組織內(nèi)部,通過舉辦品牌活動(dòng),提升團(tuán)員工作能力,通過會(huì)后總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)創(chuàng)新。并且,通過部門新到畢業(yè)生活交流等多種形式,促進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍,減輕工學(xué)矛盾。努力做到,通過課業(yè)學(xué)習(xí),工作學(xué)習(xí),時(shí)事學(xué)習(xí)三者結(jié)合,提升綜合素質(zhì)。
但是,在工作過程中還存在些許不足:首先,在工作的思路和方向并沒有經(jīng)過全面的思考,對(duì)自身的認(rèn)識(shí)具有局限性。在多項(xiàng)任務(wù)共同進(jìn)行時(shí),并不能很好的解決矛盾。其次,我們服務(wù)職工的使命并沒有完好得履行,許多職工的難點(diǎn),熱點(diǎn)問題,還沒有從我們的服務(wù)中得到幫助。并且,我們工作中的細(xì)節(jié)處理問題與工作效率還有待提升。
第四篇:華東分公司團(tuán)委2011年工作總結(jié)
華東分公司團(tuán)委2011年工作總結(jié)
2011年在分公司黨委、行政及上級(jí)團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司團(tuán)委緊緊圍繞企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的工作大局,從根本上了解廣大團(tuán)員及青年員工的需求,以黨建帶團(tuán)工作為基礎(chǔ),以“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為促進(jìn)青年成才為主線,以各類活動(dòng)作為工作創(chuàng)新出發(fā)點(diǎn),以竭誠服務(wù)青年員工為落腳點(diǎn),團(tuán)委工作在繼承中創(chuàng)新,在摸索中前進(jìn),青春的熱情在前進(jìn)中樹立了一面風(fēng)帆,為分公司的發(fā)展注入了勃勃的生機(jī)和活力。回顧過去一年的工作,主要總結(jié)如下:
一、深入細(xì)致做好思想工作,做好教育培訓(xùn)工作,打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
華東分公司團(tuán)委重視項(xiàng)目青年思想工作,為確保青年同志能夠統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,把精力真正投入到項(xiàng)目生產(chǎn)工作中去,多次開展青年職工座談會(huì),了解青年員工的思想動(dòng)態(tài),為他們排憂解惑,樹立明確的目標(biāo)。由于分公司青年員工主要集中在沈丹項(xiàng)目,而沈丹項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù)較往年相比較輕,所以分公司團(tuán)委在沈丹項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)青年員工的職業(yè)技能培訓(xùn),在沈丹項(xiàng)目每周組織兩次職業(yè)技能培訓(xùn),每月組織一次培訓(xùn)考核,真正將培訓(xùn)的效果做的實(shí)處,使每位員工都能從培訓(xùn)中獲得提高。登封項(xiàng)目則充分發(fā)揮青年員工的活力與沖勁,在項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)中青年員工積極爭(zhēng)先,充分發(fā)揮了青年突擊隊(duì)的作用。同時(shí)分公司團(tuán)委密切配合黨委開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),按時(shí)對(duì)活動(dòng)過程、活動(dòng)效果進(jìn)行
總結(jié),確保每位新員工都能學(xué)到最新、最實(shí)用的技術(shù),通過實(shí)踐證明,“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)也是新員工盡快熟悉工作崗位,盡快融入社會(huì)角色的極佳方式。華東分公司青年員工在分公司各個(gè)項(xiàng)目中體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)有為,奮發(fā)向上的良好勢(shì)頭,為分公司生產(chǎn)的發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。
二、做好宣傳報(bào)道,樹立典型,促進(jìn)共同進(jìn)步
分公司團(tuán)結(jié)在黨委的帶領(lǐng)下,積極發(fā)掘青年員工中的典型事例,并鼓勵(lì)大家用手中的筆報(bào)道身邊的事,切實(shí)做好宣傳報(bào)道工作,以典型引路,促進(jìn)全體員工的共同發(fā)展。分公司機(jī)關(guān)及分公司下屬各項(xiàng)目充分發(fā)掘有才華的青年員工充分展現(xiàn)自己的特長,并且對(duì)取得成績的員工及時(shí)報(bào)道,使得大家都能夠了解到身邊的典型人物、典型事例,并以先進(jìn)為榜樣,努力與先進(jìn)看齊,在整個(gè)分公司形成一種你追我趕,共同進(jìn)步的良好氛圍。另外,通過在各類媒體、網(wǎng)站上發(fā)表員工們的日常生活感受,從另一個(gè)側(cè)面宣傳了大家作為中建人的自豪感與榮譽(yù)感,表達(dá)了建設(shè)百年精品工程,造福一方百姓的崇高理想。
三、積極開展文體活動(dòng),豐富業(yè)余文化生活
分公司團(tuán)委十分注重青年員工的業(yè)余文化生活質(zhì)量,努力與黨委配合做好青年員工的業(yè)余文化生活建設(shè)。在沈丹項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)支部成立了項(xiàng)目籃球隊(duì),經(jīng)常與相鄰的參建單位組織籃球賽,既加深了與兄弟單位的感情,又為大家提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái);項(xiàng)目上還成立了驢友協(xié)會(huì),在工作之余組織大家爬爬山,既鍛煉了身體,又磨礪了意志;經(jīng)常性的開展乒乓球、臺(tái)球比賽,使大家在閑暇時(shí)間找到了一個(gè)釋放激情的舞臺(tái)。登封項(xiàng)目團(tuán)支部也充分依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),組織青年員工爬山、組織文體比賽等活動(dòng),為大家提供了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
四、引導(dǎo)青年職工發(fā)散思維,積極創(chuàng)新創(chuàng)效
分公司努力將創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的工作融入到項(xiàng)目的各項(xiàng)施工生產(chǎn)工作中,以組織優(yōu)秀青年技術(shù)人員開展施工技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)為切入點(diǎn),積極樹立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型,確立創(chuàng)新工作的正確導(dǎo)向,營造被分公司認(rèn)可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)氛圍。
一是倡導(dǎo)“踏實(shí)工作,善于總結(jié)、用心干好”的基本工作理念,引導(dǎo)青年職工在工作中踏實(shí)做事,勤于總結(jié),用心工作,以立足崗位為基礎(chǔ),在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而改進(jìn)不足,完善自我。
二是鼓勵(lì)技術(shù)職工敢于攻關(guān),大膽創(chuàng)新,在施工管理上推陳出新,以“降本增效”為出發(fā)點(diǎn),積極發(fā)揮個(gè)人才能在工作中促進(jìn)創(chuàng)新工作的開展。
2012年華東分公司的發(fā)展依然機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,分公司團(tuán)委將在分公司黨委的帶領(lǐng)下繼續(xù)發(fā)揮青年員工的突擊隊(duì)作用,努力為分公司的發(fā)展增添活力,提供助力。
第五篇:集團(tuán)分公司14年上半年工作總結(jié)
集團(tuán)分公司2014年上半年工作總結(jié)
集團(tuán)分公司2014年上半年工作總結(jié) 公司2014年上半年工作總結(jié)
一、2014年上半年工作績效
2014年上半年,我公司以“安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零缺陷、環(huán)境保護(hù)零投訴”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全質(zhì)量環(huán)保主體責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn),加大監(jiān)管力度,狠抓隱患排查治理,推進(jìn)管理創(chuàng)新,較好完成了上半各項(xiàng)工作任務(wù)。
主要監(jiān)控指標(biāo)實(shí)施情況
1.安全生產(chǎn)監(jiān)控指標(biāo)保持穩(wěn)定
上半年,公司未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。2.質(zhì)量管理監(jiān)控指標(biāo)處于受控狀態(tài) 產(chǎn)品出廠一次檢驗(yàn)合格率100,未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和事故。
3.環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排監(jiān)控指標(biāo)受控 上半年,公司未發(fā)生環(huán)境事件;未發(fā)生環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排違法違規(guī)事件;重要環(huán)境因素得到有效控制,環(huán)境隱患整改率100;固體廢物、危險(xiǎn)廢物處置均符合國家要求。
開展的主要工作及成效
1.強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)考核,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任
一是繼續(xù)落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任。公司與所屬55家生產(chǎn)單位簽訂了新一安全質(zhì)量環(huán)保工作責(zé)任書,明確各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任,量化考核指標(biāo)。各單位也按要求層層細(xì)化責(zé)任,分解目標(biāo),層層簽訂安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任。
二是嚴(yán)格考核。年初,公司對(duì)簽訂責(zé)任書的生產(chǎn)單位進(jìn)行了全面的考核,嚴(yán)格按照安全質(zhì)量環(huán)保工作考核細(xì)則逐項(xiàng)打分,按排名先后推薦先進(jìn)單位的評(píng)選。經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保委員會(huì)審議通過,對(duì)公司安全質(zhì)量環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)
行了通報(bào)表彰。
2.防風(fēng)險(xiǎn)、重監(jiān)管,構(gòu)筑安全質(zhì)量環(huán)保保障機(jī)制
一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)較大項(xiàng)目監(jiān)控。根據(jù)2014生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和
施工生產(chǎn)的領(lǐng)域及業(yè)務(wù)范圍,公司組織各單位開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià),根據(jù)重大危險(xiǎn)源的分布及項(xiàng)目危險(xiǎn)程度,確定了8個(gè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目,并通過檢查、信息跟蹤、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等方式對(duì)這些項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。3.抓宣傳,重培訓(xùn),提高安全質(zhì)量環(huán)保隊(duì)伍素質(zhì)
加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳。圍繞“安全生產(chǎn)月”、“六?五”世界環(huán)境日和“全國節(jié)能宣傳周”,組織公司干部職工觀看安全宣教片等活動(dòng),擬6月17日,在公司開展“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。
加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保管理人員培訓(xùn)。上半年,辦理交通運(yùn)輸部“三類人員”取證10人;職業(yè)病防治周期間采用橫幅、展板、宣傳欄等各種形式進(jìn)行宣傳活動(dòng),并組
織公司下屬各單位工作人員參加全國職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽185人。
4.強(qiáng)管理,重創(chuàng)新,確保安全質(zhì)量環(huán)保工作實(shí)效
年初召開了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程推進(jìn)會(huì),策劃和組織全年在建項(xiàng)目的創(chuàng)質(zhì)工作,傳達(dá)和學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法”文件精神,引導(dǎo)和鼓勵(lì)基層單位廣泛開展項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作,對(duì)凡符合條件的在建項(xiàng)目要求生產(chǎn)單位積極策劃創(chuàng)優(yōu)工作,制訂創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。
積極開展企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)市環(huán)保局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》要求,公司對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行了布置,成立公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組,委托有資質(zhì)的公司進(jìn)行企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。目前,公司按照清潔生產(chǎn)審核工作要求,進(jìn)行了相關(guān)資料的收集,六月下旬將組織管理人員和技術(shù)人員開展清潔生產(chǎn)審核的培訓(xùn),力爭(zhēng)在下半年完成清潔生產(chǎn)審核工作。
二、存在問題和不足
公司及基層單位安全質(zhì)量環(huán)保管理力量不足。隨著公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,項(xiàng)目履約的任務(wù)日益艱巨和繁重,各單位在履約過程中也不同程度地出現(xiàn)了管理人員不足、施工組織不力、過程監(jiān)管不嚴(yán)等狀況。
公司對(duì)下屬境外項(xiàng)目部的管理工作上存在一定問題。由于境外項(xiàng)目部所處國外、施工條件復(fù)雜、通信不暢,與項(xiàng)目部日常的管理和信息交流是一個(gè)難題,上述原因?qū)е鹿芾砩喜荒芘c國內(nèi)項(xiàng)目部同步,不便于進(jìn)行垂直監(jiān)控。公司有的項(xiàng)目部承接項(xiàng)目跨省、市、自治區(qū),但管理人員欠缺,人員流動(dòng)性大,一個(gè)人負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的管理,顧此失彼;同時(shí)由于管理人員交替,造成項(xiàng)目部原來制訂很多較好、較完整的規(guī)章制度,反而因人員交接不當(dāng)而缺失,很多管理工作也因此在重復(fù),整個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作效率不高。
通過公司質(zhì)安環(huán)處日常檢查,發(fā)現(xiàn)有些
單位在建項(xiàng)目,檢查不到位或根本不檢查、不報(bào)檢,因質(zhì)量問題返工,造成不必要的損失和延誤工期,給公司造成不良影響。
少數(shù)單位執(zhí)行力不夠。雖然公司各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保制度比較健全,但少數(shù)單位執(zhí)行過程中嚴(yán)格不起來、執(zhí)行不下去。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)面臨的安全質(zhì)量形勢(shì)盲目樂觀,心中無數(shù),重視不夠,關(guān)注不夠。
安全培訓(xùn)教育存在差距。對(duì)新入場(chǎng)人員、特種作業(yè)人員、外協(xié)隊(duì)伍的安全培訓(xùn)教育力度不夠,“三違”行為依然存在,外協(xié)隊(duì)伍的安全教育不到位,對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理機(jī)制需要健全。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。班組安全活動(dòng)不能深入有效扎實(shí)開展,班組活動(dòng)沒有與作業(yè)活動(dòng)緊密結(jié)合,班組“三工”活動(dòng)流于形式。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作不深入。現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查責(zé)任落實(shí)不到位,工作不深入、不細(xì)致,隱患排查、治理不徹底,整改不落實(shí)。
以上問題應(yīng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的高度關(guān)注并在下半年的工作中加以控制和糾正。