第一篇：2012年公司團委工作重點

2012年公司團委工作重點

2012年公司共青團工作的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，全面落實科學發展觀。根據公司2012年工作會議精神，圍繞公司改革發展大局，始終堅持“青春獻馳宏〃建功十二五”的工作主線，集中力量，上下聯動，著力在人才培養上有新成效，著力在分類引導上有新載體，著力在崗位建功上有新作為，著力在團的建設上有新突破，團結帶領公司廣大團員青年為實現有色金屬國際性礦業公司而努力奮斗，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開和中國共青團成立90周年。

一、注重教育引導這一核心，分類教育引導青年思想動態通過形勢任務報告、紅色電影、青年宣講團等方式學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，黨的十八大精神以及公司生產經營會、黨委工作會和集團團委工作會精神。及時向青年做好傳達和形勢任務教育工作，把青年思想統一到企業改革發展的總體布局上來。二是要充分借助和集中推出宣傳教育資源，找準青年思想意識傳播的有效途徑。注重運用青年習慣的思維方式和話語體系，團干部開通微博，充分活躍馳宏青年網站以及QQ群、電子雜志，不斷拓展新媒體信息宣傳的渠道，充分調動青年內在的參與中心工作的熱情。三是利用重大活動為契機進行宣傳引導。在三五學雷鋒期間，圍繞企業履行社會責任和塑造企業良好形象，組織動員青年積極

參與志愿服務和社會公益事業，繼續做好關愛農民工子女和服務周邊居民的志愿服務行動。在五四期間集中展示青年文化，結合紀念建團90周年的教育契機，通過開展基層團課宣講、“共青團之路”足跡尋訪、青歌賽、文藝晚會、“我的青春我的團”青年寄語等活動，幫助團員青年深刻了解中國共青團的發展歷史以及近年來所取得的工作成績，引導青年形成健康向上、奮發進取的思想品質

二、抓住人才培養這一重點，著力增強青年服務大局作用。

繼續深化新員工入職輔助培訓和“導師帶徒”活動，豐富“導師帶徒”活動內涵，加強導師帶徒活動的過程監督，對“導師帶徒”活動開展情況進行年度總結評比，選樹11年優秀師徒對子，使“導師帶徒”活動影響不斷擴大。深入開展“青年知識講堂”、“六個一”學習工程和“青工技能月”活動，聘請省委黨校、昆明理工大學等知名專家學者給青工進行各種思想政治理論和業務技能培訓，結合公司發展需求開展各種技能比武競賽活動。建立青年人才信息庫，對近年來大學生成長軌跡進行追蹤，對有潛力的青年開展精英培養試點工作。圍繞工程施工、技經管理、安全生產，組織動員青年骨干爭創青年突擊隊、青年文明號、爭做青年崗位能手，爭當青年安全生產示范崗，利用各種平臺充分開展好“五小活動”、“QC”技術攻關、青年創新創效等活動，發揮青年聰明才智，在公司改革發展第一線建功立業。

三、夯實團的建設這一基礎，著力形成團的工作高效機制

理順共青團系統的管控模式，建立健全對各分子公司共青團組織的考核評價體系，實現有效指導，高效管控。完善公司團委“黨建創新”文件體系，健全共青團工作機制，進一步規范工作信息的整理、上報、宣傳、總結以及各種報表臺帳。進一步加強基層黨建帶團建工作，制定實施方案，實現黨團重點工作聯動、黨團建設資源共享。組織開展2012年度公司團干培訓班，通過讓基層團干部學習業務知識，開展工作交流，切實提高團干部隊伍的綜合素質和工作能力。推動各分子公司青年自組織建設，各單位至少成立一個青年自組織試點，鼓勵有條件的單位成立青年科技協會、青年興趣小組等青年組織。加強對青年自組織的聯系、引導和管理，發揮青年自組織的積極作用，延伸共青團工作的手臂。

第二篇：團委工作重點

團委工作重點

九月份：

1、組建各班團支部，召開團支部書記會議，要求團支書制定好支部工作計劃。

2、以教師節為主題布置一期黑板報。

3、學生會選舉

4、團課開課典禮 十月份：

1、配合學校做好相關事情；

2、慶國慶相關活動。

3、出一期以國慶為主題的板報。

4、宣傳普通話。

5、團課2 十一月份:

1、開展“我是團員，我該怎樣做”的行為反思活動；

2、出一期以法制教育安全為主題的板報。

3、團課3.十二月份:

1、紀念一二九活動；

2、工作總結,材料整理；

3、組織”一二·九”主題愛國主義教育大合唱。

4、”一二·九”主題愛國主義黑板報。

5、團課結業。一月：

1、做好本校級優秀團干部和優秀團員的評比工作

2、歡慶元旦。

3、寒假事宜。

第三篇：2012年團委工作重點

店坪煤礦2012年團委工作安排

2012年，我礦共青團工作的指導思想是：以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞我礦黨建工作重點，按照“抓黨建聚合力，求和諧促發展”的工作思路，認真貫徹落實三級公司的安全會議精神，充分發揮共青團自身優勢，團結帶領廣大團員青年，牢固“融入中心、服務安全；深入基層，服務青年”的工作理念，為努力建設我礦“安全高效型、環保節約型、健康宜居型、學習創新型、文明和諧型”五型發展目標而奮斗，為集團公司轉型跨越發展做出積極貢獻。

一、認清形勢，理清思路，明確任務，提升理念。

新的一年，我們將繼續帶領全礦團員青年深入貫徹黨的路線方針政策，深化理念，預防青年違法犯罪的法制教育，戒驕戒躁，準確定位，及時了解和宣傳利于團青工作的信息，服從大局，服務青年，做青工的知心人，正確引領全礦青年樹立正確的人生觀、價值觀、事業觀，不斷強化其服務意識，教育和引導基層團干要繼續保持并發揚“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”的良好工作作風。

二、確立重點，全面推進，樹立形象，打造品牌，以實力創造新業績，以特色贏得競爭力。

1、督促引導團支部全面提升共青團組織建設。一是要深入貫徹實施《集團公司共青團工作考核標準》，結合工作實際，始終堅持黨建帶團建，不斷夯實團組織基礎工作，嚴格落實團組織質量標準化，繼續加強團青的管理工作，做好發展團員、團員關系轉接等工作，同時還要做好推優入黨工作，積極探索靈活多樣的團組織設置方式和青年工作機構，消滅團工作中的空白區域，實現團組織在我礦的全覆蓋。

二是要以團干培訓、交流學習、“走出去、請進來”為主要方式，堅持理論與實踐相結合，以集中學習或分組學習的形式，切實加強基層團干的綜合業務培訓與考核，不斷提升團干及廣大團青的思想水平和業務水平。三是加強團干部作風建設，增強團干部的自身修養，一心投身于共青團工作，深入了解青年，與青年交朋友，為青年辦實事，努力做讓黨放心、青年滿意的團干部。

2、夯基固本，注重實效，強化管理，凝心聚力，打造品牌工程。青年安全監督崗是團組織參與企業安全管理的重要手段，是實施青年安全保障工程的重要載體，重點加強青監崗組織建設。一是要深化“青年安全示范崗”評選活動，要定期制定主題分組研究分析青年安全工作，強化青年安全教育培訓及考核力度，積極開展好安全宣傳教育活動，整體推進，系統運作，提升青年安全理念，構筑安全防控體系，努力做到青工身邊無事故。二是要進一步規范青監崗的管理，要認真落實《青監崗工作條例》嚴格執行青監崗信息匯報、篩選制度、培訓制度、考核獎罰制度、崗員持證上崗、佩戴崗標上崗制度，重點圍繞隱患排查和現場整改兩個重點開展工作。三是要進一步加強對青監崗員的培訓力度，要定期舉辦青監崗員培訓班，使新老崗員時刻明確自身崗位職責，都能精通業務，按章操作，及時排查隱患，確保自己及他人安全，同時加強崗員仿宋體臺帳填寫力度，激勵廣大青監崗員立足崗位作貢獻。四是注重青工安全宣教長期性及延續性的同時，也要注重實效，要不斷深化青工安全宣教工作形式和內涵，要緊跟形式定期進隊組進行安全宣講和貼心幫教，從安全宣教的目的出發，選擇青工樂于接受的新形式新載體開展安全宣教活動。四是要把強化青年班組建設作為促進企業安全生產管理水平的重要抓手，積極強化措施，確保青年班組建設扎實推進，大力提倡“團隊管理促安全，在我身邊無事故”和“最大的問題是責任制度不落實，最大的隱患是不接受教訓”的安全理念，促進青年班組長的安全管理水平不斷提高。五是廣泛開展新的《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》的學習培訓，青工安全技術課堂等活動；圍繞加強青工的安全技能，開展青工安全技術比武、“崗位描述、手指口述”工作法演練等活動并制定長效機制。

3、深化“關愛員工”理念，尋找新突破，打造新亮點。一是要以“相約青春”活動為主線，深化主題，圍繞青年需求，在五四青年節、七

一、國慶等重大紀念日期間，積極開展聯歡會、座談會、聯誼會、知識競賽、演講比賽、詩歌朗誦賽、書法大賽、青歌賽，籃球賽等形式多樣的文體娛樂活動。二是要充分利用單位內部宣傳陣地和集團公司電視臺、“霍煤青年網站”《霍煤共青團》刊物等媒體，把基層團的工作和青年典型及先進經驗，有聲有色地對上對外宣傳，并通過青工技能振興計劃、青工創新創效活動、青工技能大賽、導師帶徒等方式為青年人才脫穎而出搭建平臺，使青年在追求時尚，創造時尚的過程中，正確地引領健康文明的生活方式。三是以青年讀書學習為契機，以打造學習型團組織為目標，培養青年終身學習的理念，加強青年自身學習理念，利用黨工團圖書室現有的條件，開展好書推薦、“青年讀書日”等一系列的讀書成才活動，幫助青年多讀書、讀好書，來滿足不同青年群體對知識的渴望。四是要密切關注青年的成長，堅持貼近實際，貼近生活，貼近青年的原則，通過調查問卷、座談等形式，準確掌握不同青年群體的真實想法，想青年之所想，急青年之所需，做青年真正的知心朋友。

三、緊緊圍繞中心工作，開展崗位建功活動。

1、深入開展“青年文明號”創建工作，全面推進青年文明號建設。一是要充分發揮青年文明號窗口的帶頭示范作用，把主題思想融入到每個青年人心中，把青年文明號活動與開展思想作風建設相結合，積極開展崗位技能、讀書等各項學習興趣小組，不斷激發青年骨干的開拓進取精神，強化我礦青年團員的思想作風建設，推動廣大團員青年愛崗敬業，爭做文明個人、爭創文明集體的時代熱潮。二是要以“號”手為重點，提升青年服務能力，培養青年操作技能，并定期組織舉辦青年文明號號長培訓，不斷規范青年文明號創建流程，強化過程管理，將培養選拔青年崗位能手結合起來，樹立崗位成才的職業追求，立足本職創造一流工作業績。

2、大力開展宣傳學習先進典型工作。在思想建設方面，要堅持樹典型、學典型、推典型，并建立長抓不懈的機制，要繼續以“學習型青年、安全型青年、文明型青年”的“三型青年”建設為契機，要在基層中深挖典型青年人物，并對上對外進行大力宣傳，為青年樹榜樣，從而激發廣大團員青年立足本職，愛崗敬業、誠實守信、優質服務、團結友愛、和諧互助、珍愛生命的崇高情懷，全面推進我礦團員青年的思想作風建設，為礦區和諧發展提供保障。

3、堅持開展青年志愿者公益活動。要以幫困扶貧為重點，以3.5學雷鋒活動日為主線，以山西焦煤確定的“社會公益日”為依托，堅持長期開展義務勞動、幫困扶貧、醫療服務、綠化環保、公益事業等公益活動，在企業關注、群眾急需、青年熱心的結合點上做文章，在持久、實效上下功夫，進一步拓展服務項目；要建立和完善青年志愿者表彰激勵機制，為廣泛持久地開展青年志愿者服務提供政策保障和

動力支持；要進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神；通過志愿者活動長期有效的活動機制，讓文明之花開遍礦區。

過去的一年里盡管我們取得了一些成績，但是仍然存在著一些不足，在新的一年里，我礦共青團組織將積極投身于“十二五”建設的浪潮之中，用熱血創造奇跡，用青春書寫輝煌。

店坪煤礦團委二0一二年元月

2012年團委工作安排

店 坪煤 礦

第四篇：2011年企業團委工作重點

2011年****團委工作計劃

2011年，是****努力提升盈利能力，擴大競爭實力的發力跨越年，是****黨委成立和團委獨立后第一年，共青團工作要緊密圍繞生產經營目標，發揮黨的助手和后備軍作用，團結帶領廣大團員青年，團結進取，銳意創新，在企業實現11年生產經營目標的進程中實現共青團的新發展。

指導思想：以科學發展觀為指導，以服務企業生產運營，促進青年健康發展為目標，堅持務實、創新的工作理念，夯實團的基礎建設，把團的工作和生產實踐、青年需求緊密結合，樹立“以作為求地位”思想，不斷探索創新，帶領廣大團員青年為企業的發展做出新的貢獻。

一、夯實團的基礎建設，為企業發展培養優秀后備軍 團的基礎工作建全是開展工作的根本保障，今年我們要進一步規范團組織基礎建設，實施統籌規劃、系統管理，量化基層團支部、團小組的工作內容和管理，建立團干部崗位責任制，實行目標管理，做到年有規劃、月有計劃與總結。基層賬目成冊，查有依據。要以競賽的形式推進團的工作，鼓勵以團小組為單位開展青年工作，發揮基層團組織作用，強化陣地建設，創建青年學習、活動園地等。

為督促和指導基層團的工作，改善共青團例會制度，除每月22日召開委員會以外，將結合團委的重大決定、紀念日和大型活動等，不定期的召開團委擴大會議，廣泛征集團干部意見，研究部署團的工作。為強化支部建設，團委書記將不定 1

期的參與各支部的“三會一課”。同時，將按照“強基礎、強職能、強作用”的目標，對支部、團小組工作完成情況、每季度進行一次評價，全年總評結果作為五四紅旗團支部、優秀團小組的評選依據。

加強團干部的隊伍建設，著力加強團干部素質教育和培養，今年我們將組織團干部參加內外部的培訓，參觀學習。通過學習交流，以提升團干部綜合素質和工作能力。堅持選賢任能，吸收對共青團工作有熱情或有特長的青年到團干部隊伍中，為團組織注入新鮮活力。對團干部的考評，采用年終民主測評、團內互評的方式來確定團干部稱職與否。

二、強化青年思想教育，保證青工隊伍穩定

青工思想教育工作，是今年工作的一項重要內容，年初我們整理了青年思想調查問卷，掌握了一些青年的思想動態和價值取向。****青年員工大部分是積極的、穩定的，但也存在諸多不穩定因素。今年青年思想教育工作，我們要做到實處，采取正面引導，加強調研，注重反饋，提高團組織服務青年的范疇，做好上下疏通的橋梁紐帶作用。

服務青年，就要先了解青年，掌握青年心態，摸清青年心理變化規律。各級團組織要定期開展青工思想調查，針對青工不同階段的思想狀況認真調研，整理青工就企業規劃、形勢、生產經營管理及生活等方面的看法、建議，并認真分析、歸納，整理調查分析報告，及時反饋，了解掌握青工思想脈搏。幫助他們排憂解難，溝通思想，解開疙瘩，理順情緒，增強信心，達成共識，形成合力。團干部要經常與青年談心、及時發現和反應青年思想變化，不良情緒，向上級黨、團組織匯報，對青年熱點問題，大處著眼，實處著手，解決實際問題。

團委將以多種形式對青工思想進行教育，下發學習材料，召開座談會，組織青年向先進人物、創先爭優典型學習，交流思想和工作經驗。繼續開展有關心理健康、安全和法制的講座。以傳承雷鋒精神，紀念五四運動、建黨90周年為契機，認真組織“新時代雷鋒”、“青年標兵”、“大學生創業成才標兵”、“青年崗位能手”評選工作，樹立一批先進青年典型。利用各種媒體強化宣傳，進一步激發青年學習先進、爭當先進的熱情。另外加強“推優”力度，疏通青年上升通道，切實做好青年人才推優入黨工作，擔當好企業人才隊伍建設的“蓄水池”，做好黨的有力助手。

三、圍繞生產實踐切實有效地開展團的活動，發揮生力軍作用。

進一步完善“青安杯”競賽的內容。以“安全生產、青年當先”活動為抓手，進一步完善和擴大“青安崗”的建設。繼生產支部的 “青年安全生產示范崗”之后，今年將在設備支部設立“青年安全生產監督崗”，組織團員青年進行找缺陷、查隱患、嚴格規范操作，以充分發揮青年安全監督崗作用。2011年團委將加大對基層青安崗的工作記錄、活動內容進行指導、服務和考評工作。組織“青安崗”崗長進行培訓，與本鋼“青安崗”工作開展較好的單位進行學習交流。聯合各部門開展安

全知識的學習、安全事故應急演練、安全合理化建議征集等活動，強化青年安全意識，提高青年安全技能，使青年安全工作做牢做實。

緊緊圍繞合營公司經營戰略、方針目標和現場存在的問題，從保證生產穩定和改善產品質量，降低成本入手，開展學習、競賽和交流。組織青年檢查跑冒滴漏現象，對修舊利廢、節能降耗提合理化建議，細化成本，努力完成各項成本指標。繼續加大備件國產化和修復力度，減少備件無效占用，積極爭當降本增效崗位能手，為創建“資源節約型企業”發揮了積極作用。同時，為青年崗位成才搭建平臺，鼓勵青年立足本崗、創先爭優。積極組織青工參加集團公司各專業的職工技能大賽，做好賽前的報名和培訓工作，發揮團組織生力軍作用。

積極創建“青年文明號”。在各團小組營造一個相“比”之風，比學習、比文明、比進步，把青年文明號建設成為信念堅定、禮儀規范、銳意進取的模范團隊。在檢修、年修過程中，繼續成立“安全防火督察隊伍“，跟蹤施工現場動火情況，保證年修的安全順利完成，同時設立青年志愿者服務隊，為檢修隊伍提供便利服務，做好后勤工作，培養青年大局意識和主動服務本領。

四、結合青年特點開展特色活動，凝聚和服務青年。今年，團委將擴大開展具有影響力的青年特色活動，為青年員工展示個性創造條件。開設“****青年發展論壇“為青年搭建學習和發展的平臺。開展知識競賽、演講比賽等活動，在青年員工中廣泛宣傳和普及安全、技術、文化和管理理念，幫助青年更好的成長、成才。同時結合各類節假日，開展青年喜聞樂見的文體活動，繼續開展第二屆青年趣味活動，創新舉辦十佳歌手大賽，以充實青年業余文化生活，調動員工積極性和參與熱情，凝心聚力。

中秋節、春節前后，繼續走訪、慰問外地大學生，召開茶話會、聯歡會，對外地大學生給予更多的關心。同時多方面聯系，為單身青年提供交友機會，召開“第三屆單身青年聯誼會”，把此項活動作為團委的一個品牌活動持久性的堅持下去，解決單身青年的后顧之憂，為企業留住人才做出貢獻。

以上是****團委的工作計劃，團委的目標是：要努力實現服務企業有新的貢獻，服務青年有新的作為，共青團工作再上新臺階。我們相信，有****黨委和集團公司團委的指導，有公司各部門領導的大力支持，有全體團干部的共同努力，共青團工作一定能實現一個高新點的開局。

第五篇：公司下半年工作重點

總經理提出公司下半年工作重點

要求全面完成經營目標任務

為了實現公司經營計劃，總經理提出了公司下半年共10個方面的工作安排。本報將公司下半年工作重點內容擇要報道如下：

一、全面完成經營目標任務

下半年各單位的首要任務是完成年初制訂的經營目標經濟責任制指標。

二、深入市場研究，及時調整策略，確保可持續經營

用戶的需求和消費理念在變，銷售渠道和方式在變，行業管控政策在變，市場總在變化，尤其當前國內工業經濟正處于轉型升級、規范整合的關鍵時期，如果不深入進行市場研究，企業經營會失去方向，只有掌握市場真實、客觀的信息，制訂出正確的經營策略，并運用正確方法加以實施，才能獲取最佳效益。藥業公司要深入研究新醫改政策和今后用藥的發展趨勢，制訂出適合公司實際的產品開發方向，及時完善營銷策略，力爭擴大毛利率較高的重點產品的市場銷量。爭取在未來的三至五年內，培育出一兩個在市場中占有較大份額和有較高影響力的尖峰藥業拳頭產品。醫藥商業當前的首要任務是要抓住新醫改這一契機，改進盈利模式、管控方式，突破經營瓶頸。大冶尖峰要進一步分析湖北水泥市場的特點和競爭對手的變化情況，充分發揮自身優勢，通過量、本、利分析，科學把握量價關系，制訂靈活的價格策略，以提高市場占有率，確立產銷平衡為首要任務，達到效益最大化。國際貿易在穩定貿易額、優化貿易結構的前提下，抓住國家大力扶持物流產業的有利時機，加強操作平臺建設，用規范、優質、快速的服務吸引客戶，培育大客戶群體，努力建設成理念先進、服務規范、經營誠信的現代化保稅物流公司。

另外，各個企業在研究市場，制訂策略，抓好效益的同時，要做到三個“符合”：一要符合持續盈利要求。在日常經營中，不但要注重當期銷量和效益，更要注重品牌建設、渠道建設、誠信建設，為企業的持續盈利打好基礎。二要符合公司的長遠發展戰略。對于與公司發展戰略相符合的，要適時加大市場投入；不符合公司發展戰略的，要控制投入，選擇時機，合理退出。

三、要與行業形勢和國家政策相符合，順勢而為。

目標是通過不斷的調整和完善，逐步形成企業的核心競爭能力，確保企業持續健康發展。

三、進一步抓好技術創新，加強成本控制，增強競爭實力

抓好技術創新，加強成本控制是企業永恒的主題。各級經營管理者都要牢固樹立“效益第一”的觀念，圍繞效益抓創新，圍繞效益控成本，圍繞效益搞發展。目前，公司各企業在成本控制和質量管理上與先進企業比較均有一定的差距，各企業要堅持從客戶中吸取寶貴意見，找出公司產品質量、性能、價格上存在的問題，挖掘客戶的潛在需求。堅持從競爭對手中學習先進經驗，找出差距，樹立標桿。科學設置各類產品成本控制的目標和控制點，實行成本倒逼。對關鍵技術難點，要組織專項技術攻關，要不斷優化配方，優化工藝參數，優化操作流程，實現企業競爭實力的全面提高。

四、全面推行內控管理，建立規范的管理模式

根據證監會要求，上市公司必須建立并實施內部控制管理制度。經過多年的發展，公司在各個層面都建立了很多管理制度，但因近幾年變化較大，許多制度已缺乏可操作性，有些在執行的制度也缺乏系統性和規范性。因此，不能將這項工作僅僅看作是單純的內部控制制度的建設和落實，而是要作為對公司內部管理的一個反思、檢查、清理、改進的契機。同時，要將內部控制制度范圍進行延伸，要從集團戰略管理到各基層單位的各項基礎管理進行全方位覆蓋，制訂出一套可操作性較強的管理控制系統，每一項管理工作都能形成標準的控制模塊，推動公司走上規范運行的快車道。

下半年公司將按層次逐級宣貫、實施內部控制制度，在實施過程中各管理層均需認真聽取下級單位或相關部門的意見反饋，及時按程序進行修改和調整，爭取在年底前每個層面都能執行到位。

另外，加強董事會領導下的內部審計室職能，定期對公司各下屬單位、各部門內部運作進行檢查和監督，評估其執行的效率和效果。

五、重視安全管理，確保安全生產

安全生產是企業生存的基本保障。只有安全，企業才能穩定、和諧，經營者才能集中精力搞好經營管理。雖然上半年整個集團公司生產運行基本正常，安全事故率低，但這并不意味著公司的安全管理工作到位了，我們應該清楚地看到，生產現場還有隱患存在，而且隨著環境、裝備和人員的變化，新的安全隱患又會隨之產生。因此，安全管理工作應常抓不懈。

1、提高全員安全意識，尤其是提高領導干部的安全意識。要把安全生產，提高到關系企業競爭能力和生存發展的高度。

2、要把安全生產融合到日常管理和生產操作中去，真正變成全員的自覺行動。

3、安全管理要做到與項目建設同步，與產品開發同步，與技術改造同步。

4、加強檢查、整改。各級安全檢查要做到制度化、常規化，尤其要加強對重點崗位、重點倉庫、重點時段的檢查。

5、逐步推行“5S”安全管理模式（5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目），改善員工的精神面貌,保障企業安全生產。

（六）加強對外投資企業的管理，盤活存量資產近幾年，盤活存量資產和如何加強對外投資企業的管理是公司一直在努力實施的兩項重要工作，也是改善公司資產質量的重要措施。下半年，要完成或做好以下幾個方面的工作：

1、進一步做好與上海博信的溝通工作，積極參與重組。

2、金華水泥廠資產轉讓后的余款爭取 9月底全部收回，并協助管委會做好生活區職工搬遷工作。

3、海南置業在引進戰略投資者的基礎上，積極尋求股權轉讓時機。

4、做好陶瓷公司欠款的催收工作，確保債權的安全。

5、積極尋找、收集相關信息，為盤活金松廠土地等存量資產做好準備。

（七）積極爭取政策支持，減輕企業經營負擔

自去年下半年以來，國家出臺了一系列的產業扶持政策，以推動經濟復蘇。為此，公司要加大政策研究力度，積極爭取政府各類補助、獎勵，爭取各類稅收優惠政策，能減輕公司運營成本。

1、國際貿易公司要做好各級政府對物流企業扶持政策的研究，積極爭取國家財政安排的物流業投資貸款貼息資金和相關稅收優惠政策。

2、大冶尖峰要做好與國稅部門的溝通工作，加快資源綜合利用的認定工作。

3、大冶尖峰要努力爭取余熱發電項目的相關政策補助資金到位。

此外，要進一步發揮技術中心職能，在整合公司創新項目、節能減排項目爭取政策支持。

（八）積極拓展融資渠道，改善融資環境

近幾年公司的資產質量有了顯著提高，主營業務效益明顯好轉，但公司的融資環境沒有得到相應改善，貸款銀行較分散，主辦行的借款比例低。整體融資難度依然較大，尤其是項目融資，更顯力不從心。能否改善融資環境，提升融資能力，將直接關系到公司今后能否健康發展。為此，公司將從以下幾個方面做出努力：

1、加強與金融單位的溝通和協調，加深互相了解、信任。

2、逐步調整信貸結構、整合資源，提高公司融資業務的吸引力。

3、完善公司戰略規劃，充分描繪公司發展前景，提高銀行及其他金融機構對公司的認同感，增加互相支持力度。

（九）加快技改項目進度，增加經濟效益

下半年要加快已投資項目的建設進度，并做好項目建成后經營管理工作，以增加企業發展后勁。

1、加快藥業公司多功能實驗車間項目建設，確保按期完工。項目投產能解決藥業公司原料藥供給難題，保障原料藥供應的正常。

2、做好大樓裙樓改造項目實施和監管工作。

3、大冶尖峰要加強與當地電業部門溝通，協調解決入網協議簽訂工作，加快余熱發電項目并網發電進度。

4、中藥植提項目爭取早日開工建設，項目建成后不僅可以有效解決藥業公司生產愈風寧心滴丸的原料需求，還能為藥業公司在中藥植提方面發展提供空間。

5、加大對符合公司產品研發方向、市場前景廣闊的藥品開發力度，并做好現有藥品的后續研發工作。

（十）把握經濟規律，適時圖謀發展

公司的兩大主業醫藥和水泥均還未形成規模優勢（尤其是水泥行業），在行業內比較，盈利能力較弱，行業地位不高。而目前，兩大行業又正處于行業轉型、整合的關鍵時期，認清行業發展趨勢，把握機遇、適度發展是提升兩大主業核心

競爭能力，解決好公司長期生存和發展的重要戰略措施。

藥業公司要在現有產品結構的基礎上進行優化、清理，明確公司今后產品的長期發展方向。加大新產品的開發力度，延伸產品的產業鏈，對于有優勢和有發展潛力的產品在技術上和市場上要加大扶持力度。加強行業關注力度，適時準備參與業內整合與重組，以壯大公司的實力。

水泥業務，把握好國內宏觀環境，分析各區域差異，看清行業發展趨勢，積極尋找有資源優勢、市場優勢、物流優勢的區域，進行投資發展。絕不盲目地在沒有優勢集聚的區域投資。大冶尖峰要充分做好二期項目的前期準備工作，要對市場的長遠布局進一步地充分認證，既在發揮礦山資源優勢的同時，合理布局粉磨站，爭取擴大市場份額。

醫藥商業和國際貿易，要學習先進企業經營理念，著重建立先進的盈利模式（商業模式），抓住機遇，圖謀發展。

電纜公司要繼續做好產業轉型的前期市場調研及可行性分析工作。