第一篇：關于實行全國青年文明號負責人資格培訓制度的意見

關于實行全國青年文明號負責人資格

培訓制度的意見

為提高青年文明號活動的組織化創建水平，實現青年文明號活動管理的標準化、規范化、科學化，推動活動持續健康發展，全國青年文明號活動組委會決定，從開展2007年度全國青年文明號評選工作時起實行全國青年文明號負責人資格培訓制度。

一、目的意義

全國青年文明號負責人資格培訓制度，是指只有負責人參加了全國青年文明號活動組委會辦公室認可的培訓并獲得資格證書的青年集體，才能參與全國級青年文明號評選的一項制度。實行全國青年文明號負責人資格培訓制度，目的在于以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，前移管理工作關口，通過培養一支自覺踐行社會主義榮辱觀，全面掌握青年文明號活動內涵、宗旨和工作要求，具有責任意識、創新精神和較高組織管理水平的負責人隊伍，推動基層青年集體把創建作為青年文明號活動的中心環節，真正做到創建目標明確、創建過程扎實、創建內容規范提升青年文明號活動的整體質量和水平，使其成為職業文明建設和社會主義精神文明建設的響亮品牌。

二、培訓對象

全國青年文明號負責人資格培訓制度的適用對象是在當年擬申報全國級青年文明號的青年集體中組織開展青年文明號活動的相關負責人。已獲得全國青年文明號稱號的集體負責人可逐步納入培訓范

疇，有條件的行業、地區可逐步對其進行培訓。

三、培訓內容和方式

培訓以專題學習、研討交流、觀摩考察等為主要方式。培訓內容主要是學習領會黨的基本理論、方針和政策，學習理解社會主義物質文明、政治文明、精神文明建設與和諧社會建設的基本內涵和有關要求，學習把握青年文明號活動的相關背景、發展脈絡、主題活動、管理制度、評選細則等基本知識。

每期培訓時間不少于2天，其中，關于青年文明號活動的專題培訓不得少于1天。

四、培訓組織

全國青年文明號活動組委會辦公室統一協調培訓工作。全國青年文明號活動組委會辦公室和組委會成員單位的活動領導小組辦公室可直接舉辦培訓班，但主要是由省級團委組織本地區青年文明號集體，包括通過行業申報的青年集體，的培訓工作。培訓結束時，培訓組織單位要對學員的學習態度、學習時間、學習效果等進行綜合考核。考核合格的獲得由全國青年文明號活動組委會辦公室統一印制的《全國青年文明號負責人資格證書》。

五、有關要求

1.高度重視。各行業、各地區要充分認識實行全國青年文明號負責人資格培訓制度對于加強青年文明號活動規范化管理、推動青年文明號活動健康發展的重要意義，把這項工作作為落實全國青年文明號活動管理年要求的重要項目，作為深化青年文明號活動的重要手段予

以高度重視。

2.精心組織。各行業、各地區要認真制定本行業、本地區的培訓計劃，并積極推薦青年集體負責人參加全國青年文明號活動組委會辦公室組織的培訓。要根據青年文明號活動規律和特點優化培訓內容，創新培訓方式，不斷增強培訓工作的系統性、規范性和可操作性，逐步探索培訓工作的有效模式。

3.嚴格管理。各行業、各地區要加強對培訓工作的管理，制定相關制度，建立評估體系，增強培訓的實際效果。要在今后推薦全國級青年文明號候選單位過程中嚴格把關，負責人沒有獲得《全國青年文明號負責人資格證書》的青年集體，不能列入推薦名單。要通過扎實有效的工作，做到培訓認定科學，考核推報嚴謹。

本意見自二零零七年十月開始實施。省級以下，含省級，青年文明號活動組委會在青年文明號評選過程中可參照此意見執行。

本意見的最終解釋權屬于全國青年文明號活動組委會辦公室。

全國青年文明號活動組委會

2006年10月

第二篇：全國青年文明號負責人培訓班學習心得

全國青年文明號負責人培訓班學習心得

2009年05月13日-2009年05月20日，我有幸代表鄭州鐵路局洛陽供電段參加鐵道部團委組織的“全國青年文明號”負責人培訓班。

在這的學習時間一周里，我們先后學習了《青年心理學》、《班組管理技巧》、《青年文明號相關知識》、《急救知識》、《中國高速鐵路技術創新》、《法律法規》等課程。通過學習使我認識到了作為一名青年文明號負責人的責任感。同時，更加堅定了我運用科學管理手段創建精品自控型班組的決心和信心。通過和全路全國青年文明號負責人的相互借鑒溝通，提升了我對科學管理的認識，下面淺談一下心得：

1、樹立品牌意識，發揮全國青年文明號示范作用

自1994年04月開始命名全國青年文明號至今，全路共計被命名268個國家級青年文明號。在過去的十余年中青年文明號在鐵路行業都是典范，是一種無形的資產。全國青年文明號在有機服務中心、弘揚青年職業道德，提高職工素質、有效服務大局中發揮了積極作用。

作為一名全國青年文明號陽城接觸網工區的負責人，我深感責任重大，陽城接觸網工區管轄3個站場、3個區間、13座隧道，其中嘉峰站、陽城站兩個大站場是侯月大通道的重要產煤基地。工區管轄有128.688線條公里接觸網設備，面臨著設備多、設備運營環境惡劣、人員少、工作條件相對艱苦的局面。在這種艱苦的工作條件下，職工隊伍的成長穩定就相對重要。

如何才能創造一個青年朋友們的積極成長，安心工作的環境呢？我們必須強調利用全國青年文明號這樣一個載體，實現對職工精神上的高尚追求和現實工作的有機結合。讓職工感受到作為一名全國青年文明號成員的自豪感和榮譽感，他們的一言一行代表的是新時代洛陽供電段青年人的典范和楷模，他們是站在時代前沿的青年先鋒力量。

我們在這個集體中比的不是誰吃的好、穿的好。比的是誰的業務好、理想追求好、貢獻大。我們要敢于做“夢”，要有為鐵路發展貢獻自己青春和力量的決心，最終讓鐵路發展的夢想成為現實。作為全國青年文明號的成員，決不能在我們回顧自己當年走過的路、做過的事時，感到碌碌無為的悔恨和遺憾。我們要始終保持著對戰無不勝、攻無不克的勇氣，面對苦難和挑戰時，正是磨煉我們意志，鍛煉我們成長、成才的機會。困難和挑戰是我們人生路上不可缺少的高山淺灘，是滌蕩我們心靈成長的風風雨雨。作為優秀青年人的代表，在鐵路建設飛速發展的今天，我們也要將自己的理想和追求大膽踐行到工作中去：就是立足崗位，扎實工作，實現安全、穩定、經營的奮斗目標。

2、與時俱進、開拓創新、進一步加強自控型班組建設 在這次學習中有一天的時間是相互交流討論自控型班組建設方面的經驗。在當前加強自控型班組建設，也是我們全路三年三個工程中的一項戰略任務。自控型班組創建作為鐵路生產班組來說就是：為保證運輸安全和作業質量為目的，實現獨立作業的自控，關聯作業的互控、多項作業的聯控。

在討論溝通中，我被分到機務系統的討論小組中，經過溝通討論我發現：我們段、車間、班組的自控型班組建設的體制還是相對健全的。不僅有完善的管理制度，而且有完善的控制體系。車間、班組每月實施自控型創建中有自控型班組專項資金（部分兄弟單位沒有這項資金），便于對每個班組、每位職工的考評考核。另外，在自控型班組創建檢查考核方面，我們也很好的落實了自控型班組的日常檢查和月度考評的有機結合，注重實際效果、涵蓋了班組管理工作的方方面面。

當然，兄弟單位也有一些好的做法值得我們去借鑒，如太原機務段檢修班的“機車故障手機熱線”，他們將有很好現場故障處理經驗的師傅的手機號制定成卡片，發給每一位機車司機。在機車運行途中當發生故障處理不了時，可以撥打檢修師傅的電話進行咨詢解決。在實踐中證明了這樣的方法可以解決許多機車的故障，從而減少由于機車故障對鐵路運輸的影響。“機車故障手機熱線”的做法，已經在太原機務段全段推廣。

還有一些班組，在關心職工生活方面建立“四必談”、“三必訪”制度，（“四必談”發現不安全因素及時談、有了思想包袱耐心談、做了好事鼓勵談、有了缺點針對談。“三必訪”職工生病必訪、婚喪必訪、夫妻鄰里不和必訪）并堅持實施了近十年，在班組中形成了良好的工作氛圍，職工在班組里找到了親人般的感覺，在工作中無形中形成了強大的向心力和戰斗力。

在溝通中大家比較關注的問題是：考核操作的問題，作為安全生產一線的大班組，這種如何的問題尤其突出存在。其實，段、車間、班組的三級自控型創建中，自控、互控、聯控的關系時刻存在，利益是息息相關的。例如當一名職工在段業務抽考中不及格，班組對職工個人按照自控型班組控制體系進行扣分，影響了這職工的自控型獎金。車間作為互控對象對班組的月度自控型創建進行對班組的考核扣分，影響了班組的整體自控型獎金。段在對車間的“三位一體”創建考核中扣分，影響到整個車間的效益獎的發放金額。假如，因為職工業務素質不高，影響到設備的檢修質量，在路局動態檢測被檢查發現，存在設備問題，段上的安全成績又會受到影響。

自控型班組創建工作，其實，就是一項牽一發而動全身的創建活動，那個環節出現問題都會影響到段、車間、班組、個人的利益。

實踐證明，自控型班組創建是一種壓力傳遞的管理模式，俗語“人無壓力，輕飄飄”適度的壓力對于安全生產工作是有好處的。正如科學研究發現：人在心情愉悅時，最容易受到環境不安全因素的侵害。作為一名一線的生產者，必須時刻保持對崗位危險性的警惕性，并有適當的工作壓力。作為接觸網工區的負責人更要時刻有“如履薄冰”的安全管理理念，做好各類不安全因素的預想和防范。只有這樣我們才能實現安全生產的有序可控。

3、班組的管理和發展

班組管理工作中，班組長就像一個水杯，班組職工就像是水，水杯是方形，水就是方形，水杯是圓形，水就是圓形，水杯的形狀決定水的形狀。方和園是管理的結果，是管出來的。班組長就是一個容器，是方形或園型是由我們的管理目標決定的，班組長必須能夠深切領會上級部門的意圖，不僅要落實而且要進一步去設想可能發生的事件，進而對工作流程進行“流程再造”的量化分解。

研究者發現一項生產任務進行量化分解到各個環節及每個人時，生產效率會提高數倍。作為班組長要主動動起來，主動量化分解工作目標，做到“日事日畢、日清日高”。落實分級負責制，把握好目標實施的關鍵環節，關鍵人員，最終實現工作目標。

知人善任，用人所長，盡量發揮每一名職工的優勢。歸結起來也就是：人能盡其才，才能適其職，職能盡其用。人的能力是指在順利完成某種活動所具備的心理特征，能力有發展水平的差異，有能力類型的差異，有能力表現早晚的差異。班組長要善于觀察組織的言行舉止和心理活動的不同，在分配工作任務時盡量力求合理分工。要尊重職工的意見，虛心接受職工反饋過來的信息。善于同職工溝通，了解職工的困難和后顧之憂，想辦法去排解職工憂慮、化解思想矛盾，作出積極的引導。

班組長更應該在日常工作生活中擔當班組學習的典范，善于學習，與時俱進，與時偕行，持之以恒的打造學習型集體。

一個班組應該塑造班組自己的集體文化，并且不斷傳承這種良好的文化，作為全國青年文明號班組，我們的班組格言就是：“讓優秀成為一種習慣”。

播種行為，收獲習慣； 播種習慣，收獲性格； 播種性格，收獲命運； 作為“全國青年文明號”陽城接觸網工區工長，我要立足本崗，將我學習的思想運用到實處，通過不斷的實踐提高自己的管理技能，通過不斷的學習提高理論水平和安全駕馭能力，查找自身的缺點和不足認真對待，勇于改正，求真務實，不斷改進工作作風和學習態度，扎實工作，大力弘揚“讓優秀成為一種習慣”的班組文化理念，發揚陽城接觸網工區“全國青年文明號”的光榮傳統，為候月線的供電安全暢通竭盡全力。

陽城接觸網工區：劉新偉 2009年05月22日

第三篇：“全國青年文明號”

“全國青年文明號”

——西郊賓館中賓接待班組今后工作設想

2000年西郊賓館中賓接待班組在集團和賓館黨政領導下獲得上海市“共青團號”后，繼續精益求精，積極探索優質服務之路，于今年5月榮獲“全國青年文明號”的稱號。為了進一步營造出團結奮進、昂揚向上的精神氛圍，把這一份榮譽賦予更多的內涵，我們中賓接待班組成員將重點做好以下幾方面設想。

1． 深入加強思想政治水平，將“三個代表”要求全面貫徹到團的工作和建設中，與時俱進。

圍繞江總書記在紀念中國共產主義青年團成立80周年大會上的重要講話，配合賓館黨章理論學習教育，認真學習江總書記的《講話》，并與“三個代表”重要思想緊密結合起來，努力開創共青團工作和青年工作的新局面，從而激發我們團員青年愛祖國、愛人民、愛社會主義的熱情。并定期每月組織中賓接待班組成員進行工作交流，以座談會、報告會、討論會等形式進一步建章立制，規范操作，形成嚴格的工作制度。

2． 繼續做好中賓接待工作，忠于職守。

班組將認真貫徹西郊賓館“中賓為主、以外養內”的指導方針，以高姿態、高質量投入到每次接待任務中。同時加強青年員工的公民道德建設教育，培養對中賓接待工作的榮譽感和使命感，不斷規范自身行為，把本職工作做得更好，在各自崗位上遵守職業道德，以自己努力工作的實際行為來體現我們國賓館員工的文明素質。

3． 做好網絡信息化傳播，實行多元化交流。

隨著經濟社會的穩定發展，網絡信息傳播已成為我們青年朋友所熱忠的交流方式，為了活躍青年朋友的興趣，緊跟信息時代的發展，使青年朋友融入到我們這個溫暖的大家庭中更好的進行交流，我們中賓接待班組準備在網絡上開通一個以郵件行式為主的“西郊賓館青年之家”的心靈驛站。朋友們可以在此敞開心扉、暢所欲談，把你在工作或生活中所遇到的疑惑和快樂與我們共同解憂、分享，充分走進這個信息化時代的網絡，實現多元化交流。

4． 加強業務技能培訓，促進青年成才。

中賓接待班組將針對在各行服務中產生的薄弱環節進行有針對性的組織性培訓,如鋪床、托盤、會議布置等，從行為規范、操作規范等幾方面把在工作中存在的問題,對照優質服務的標準進行完善,并開展各種形式的勞動競賽,使我們的業務更過硬、技藝更高超，以進一步適應賓館今年提出了“強化管理、打造品牌、以優取勝”的指導方針，打造出我們西郊賓館的服務品牌。

5． 加強外語學習，提高求知意識。

作為我們中賓接待班組，應要有強烈的求知意識。隨著上海正在創建國際化都市的過程，上海青年也正在溶入國際化人才的競爭之中。學習外語就是一種深入、豐富、多層面的交流，我們要以“全國青年文明號”這個稱號為契機，從學習外語的狀況來透視我們的文化交流行為。

6． 豐富大家的娛樂氣息，在互動中尋求發展。

中賓接待班組今后將在賓館黨政領導的支持下開展多種形式的“實踐”活動，如參觀革命故居，適當組織人員外出考察，加強與兄弟“全國青年文明號”單位的交流聯誼活動，提高我們青年朋友的熱情，促進大家對“外面世界”的深入了解，提高對外社交能力。同時也要時刻做一個有道德的人，我們中賓接待班組每位成員都應教育、督促自己爭“三好“，做到館內館外一個樣，使自身素質不斷提高。

青年是國家的未來，共青團是黨的事業的重要組成部分，希望我們中賓接待班組成員團結一致，以身作則，把“全國青年文明號”這個光榮稱號繼續發揚下去。

2002．7．10．

第四篇：全國青年文明號創建

全國青年文明號創建活動實施方案

根據《青年文明號活動管理辦法》的規定及全國青年文明號活動組委會要求，以行業管理規范為標準，以科學管理為手段，以崗位建設、崗位創優為重點，為更好的貫徹創建青年文明號活動的精神，立足本職崗位、努力進行技術創新、管理創新、服務創新，使青年文明號能夠發揮其先鋒模范作用，并結合我局實際，制訂實施方案：

一、創建目標

以創建全國“青年文明號”為目標

1、統一思想，提高認識。創建青年文明號，是展現當代青年的精神風貌和塑造單位良好形象，倡導職業道德和職業文明，促進單位規范管理的重要手段。全體科員要統一思想，提高認識，端正態度，切實加強創建工作的責任感和使命感，認真做好創建的各項工作。

2、突出重點，務求實效。關鍵是要查找并解決我們在政風行風、窗口服務工作中存在的各種問題。分析產生的根源，制定切實可行的改進措施并落實。要通過創建工作，達到夯基礎、抓管理、強素質、樹新風的目的。確保服務質量明顯改善，服務態度明顯好轉，辦事程序明顯規范，辦事質量和效率明顯提高。

3、統籌兼顧，促進工作。要處理好創建與日常工作的關系，要將創建工作融入業務工作中，創建工作緊緊圍繞中心工作，以創建為契機，有效推動窗口服務提高服務質量，人員素質提高，安全規范運行。達到“兩促進兩不誤”。

二、創建主題

明確以“青春獻稅收、誠信為人民”為創建主題，把創建主題貫

穿于活動全過程，堅持“團結奉獻、愛崗敬業。

1、建設地稅文化。要把主題思想融入到每個青年人心中，把青

年文明號活動與開展行業文化建設有機結合起來。積極開展稅法小常識、計算機應用等各項學習小組，不斷激發青年骨干的開拓進取精神，加強我局行業文化建設。

2、開展崗位練兵。組織青年參加業務知識培訓與競賽；進行稅

收法律法規和業務的考問講解等崗位練兵活動；適時組織崗位能手比

賽，進一步提高青年的業務素質和技能，促進稅收工作的扎實運作。

三、創建口號

以“青春展風采，服務創最佳”為創建口號，以“誠信、勤奮、務實、創新”的工作理念為導向，以“愛崗敬業、熱情服務”為服務遵旨，樹立地稅部門的新形象，展現“青年文明號”的時代風貌。

四、創建載體

1、對外公布“服務承諾”、“文明用語”積極推行了“五制”、“三

聲”、“三零”服務流程。首問責任制、限時服務制、禮貌用語交流制、普通話運用制，預約服務制;在服務過程中，對服務對象做到了來有迎聲、問有答聲、走有送聲，整個工作過程實現了零等待、零差錯、零投訴的高標準。

2、細化服務程序，開展評比“納稅服務明星”活動。對工作人

員服務過程進行量化打分，分月評比打分，提高干部職工服務質量,制定創建活動實施方案和時間表，并利用我局網站進行宣傳。使我局各科室各部門切實參與到創建活動中。

3、為單位開展細致周到的特色服務，與納稅人建立電話“熱線”實行電話申報。加強聯系并加以輔導、答疑，將稅收政策及時告知納稅人，為納稅人提供全方位服務。

五、組織領導

為扎實有效推動創建工作，切實把創建全國青年文明號作為“一把手”工程，成立淇濱地稅全國青年文明號領導小組，指定專人負責創建聯絡。具體名單如下：

組長：

副組長：

成員：

號長：

“青年文明號”創建活動的開展，能夠更加體現地稅奉獻精神，我們將以依照本計劃，積極將“青年文明號”各項工作推向一個新的高度，作為一個新的起點，繼續刻苦鉆研、努力拼搏，為推進地稅事業發展作出更大的貢獻。

第五篇：全國青年文明號先進材料 [推薦]

三保一促比貢獻 創先爭優做示范

在永葆“全國青年文明號”特色中彰現風采

―-“全國青年文明號”洛陽供電段陽城接觸網工區先進材料

我們洛陽供電段陽城接觸網工區地處太行山深處侯月鐵路沿線上，擔負著嘉峰站區至磨灘區間折合124線條公里的接觸網檢修任務，全國青年文明號先進材料。現有職工29人，其中35歲以下青工23人，團員17人，黨員8人，職工平均年齡29歲。近年來，隨著青年文明號創建活動的蓬勃開展，該工區始終堅持圍繞“保安全、保質量、保穩定、促發展”立功競賽為主題的創先爭優活動主題，拓展青年文明號創建思路，不斷將“愚公移山”精神融入實踐生產生活，逐漸形成了頗具我們自身特色的青年文明號品牌，從而帶領和感召一批又一批的團員青年更好為安全生產出力盡智，展示作為，貢獻力量，在永葆“全國青年文明號”特色中奏響了一曲曲嘹亮的青春之歌。回顧近年來青年文明號創建活動的艱辛里程，我們的主要體會和做法是：

一、構筑青工安全生產屏障，弘揚文明生產，團結奉獻，敬業愛崗的團隊精神，著力打造“青年文明號”優質品牌。

青年文明號的一個重要內涵就是團隊精神。這不僅反映的是現代企業職業文明的程度，也是一個集體攻堅克險，奪取成功的制勝法寶。近年來，為深入推進青年文明號創建活動，將確保供電設備安全質量作為永葆青年文明號特色的金字招牌，通過為青年搭建安全技術交流的平臺，努力培養他們“講團結、講大局、講奉獻”的精神，不斷增強大家的集體主義情感。從而使得這個集體在安全技術領域始終處于全段領先水平。

（一）創新“青”字號設備創建方式。我們陽城工區處于鄭州局北端，冬季氣溫較低，而且管內隧道多達13個，長達20公里，占管內設備總線條公里65%，氣溫驟降，隧道內結冰嚴重，結冰點多達百余處。針對這種惡劣條件，大膽實踐和創新，探索“青”字號設備檢修的先進方法和經驗，對安全等級四級的工作領導人實行素質招標，保證安全設備質量的優質化，不斷豐富和充實青年文明號創建的內涵。每逢冬季來臨，我們都要及時組織成立青年打冰突擊隊，組織全體團員面對團旗，集體恪守“設備檢修全優質、生產過程全可控，年底設備全達標”的青年文明號服務承諾，十幾年來，我們共主動請纓開展打冰突擊活動，義務奉獻節假日，有力確保了侯月線的安全供電暢通。

（二）創新青工安全立功競賽活動方式。為促使招標設備能夠達到優質設備標準，我們拓展“共青團重點設備包保”活動外延，注重將工會組織開展“五一標兵號”創建活動與黨員“創崗建區”活動有機融合，結合招標、投標設備的具體實際情況，組織青工成立招標設備檢查組，廣泛開展“爭創青年優質設備”競賽活動，同時工區每月對招標設備進行質量檢測，對發生問題的設備按照投標書內容進行考核，對設備質量達到優秀的包保青工給予獎勵。通過開展設備檢修質量招標活動和設備質量競賽活動，使得我們工區管轄范圍內的所有設備被段評定為優質紅旗設備。

二、構筑青工素質工程平臺，大力弘揚以人為本，當好熔爐，創新學習的創新精神，著力打造“青年文明號”的育人品牌。

青年文明號是青年人的先進集體，要創先爭優，建功立業必須擁有一支素質過硬的隊伍。我們深刻地體會到：以人為本是企業生存的核心，共青團工作的主要職能就是為培育青年成長成才提供展示作為的舞臺，而青年文明號創建活動正是服務青年不斷成就事業的有效載體。為此，我們堅持把青年文明號作為鍛煉青年成才的熔爐，在建學習型班組中大力倡導創新學習、素質養成的良好風氣，為構建青工素質工程提供廣闊的空間，事跡材料《全國青年文明號先進材料》。

（一）讀書交流活動呈現新氣象。近年來，隨著學習型班組創建活動的蓬勃開展，我們注重大力營造青年讀書好、讀好書、好讀書的濃厚氛圍，充分發揮“青年書屋”、“三好示范書架”的陣地優勢，利用每星期一政治學習時機，積極采取集中輔導、共同研讀、相互交流等有效方法，著力從創建學習型青年讀書班組的角度出發，廣泛開展“談讀書體會，交流讀書方法，提讀書活動建議”活動，堅持做到“三個一”：每人每星期讀一本推薦書目，每月寫一篇讀書心得，參加一次讀書交流會，在豐富“青年讀書與成才”活動內涵上尋求到新的立足點。比如：我們有針對性組織青年討論書籍中的精彩內容，相互交流個人觀點和理解程度，以及書中的主題思想對自己的影響和感受，在思想碰撞中提升讀書活動質量。同時，我們邀請黨支部書記對讀書活動進行課外輔導，督促青工自覺養成寫“讀后感”的習慣，引導他們開闊視野、提升境界、求知成才，效果頗佳。讀書活動的蓬勃開展，為青年文明號創建活動增添了一道靚麗的風景。

（二）業務素質教育凸現新亮點。我們采取不同形式加強對職工業務素質教育。一方面，將培訓教育由段上“集中式”培訓轉變為工區“小范圍”培訓。由工區團支部書記組織班組五大員成立業務輔導課題組，通過現場作業和技術練兵等渠道，收集職工在技術攻關中遇到的難點和熱點問題，專題開展課題研究，然后將研究成果報車間，經鑒定后，在工區全面推廣。同時，工區聘請車間技術員、教育室教師深入班組對青工進行業務技術現場指導，幫助解決技術攻關中遇到的疑難雜癥，收到了較好效果。另一方面，為提高職工的業務實際應用水平，我們轉變青工業務技術交流的方式和方法，從突出全員參與性的角度出發，利用職工業余時間，組織他們開展業務技術辯論賽和擂臺賽，有針對性地對一些疑難課題進行現場課題辯論，根據勝負最后確定結論，對辯論優勝者的青工給予物質獎勵。近年來，工區先后有許多青工報考各類西南交大、上海交大、北京交大等院校深造，近些年有數名職工在局，段的技術比武中獲得前三甲的優異成績。

(三)崗位練兵活動體現新特色。近年來，我們堅持將崗位練兵活動作為充分展示青年文明號風采和形象的一項長效機制狠抓不懈，這也是我們之所以保持青年文明號特色的重要秘訣所在。如今，我們逐步形成了“每天一次業務輔導、每周一次崗位實作、每月一次事故演練、每季一次練兵比武”的崗位練兵體系，站在當前鐵路跨越式發展的制高點上，全體青工已經逐漸嘗到了崗位練兵所帶來的甜頭。

三、營造青工生產生活環境，弘揚切近青年，科學發展，順應潮流的時代精神，著力打造“青年文明號”榮譽品牌。

全國青年文明號的榮譽光環，激勵著一批又一批的熱血青年投身鐵路跨越式發展。它所煥發的精神光芒映射著青年文明號集體務必保持旺盛的生命力和戰斗力，這就是我們在實踐中推動青年文明號科學發展的最終效益。我們深刻體會到，共青團的組織優勢是我們服務安全生產，展示青春作為，促使 “青年文明號”集體永葆青春活力的生命之源。

（一）優化環境，延伸內涵。為發揮好青年文明號的示范帶頭、典型引路作用，讓青年文明號集體處處充滿著青春的活力。為改善工區生活環境，段行政撥出專款，在院內修建了花池、草坪和籃球場，團員青年利用各種邊角廢料自己動手搭起葡萄架，開辟“共青團菜園”，修建假山和魚塘，還組織有繪畫特長的團員在墻壁上畫了一些飛禽走獸、國色牡丹等精美圖畫。如今的陽城工區，早已擺脫當初創業時期環境簡陋的模樣，而映入眼簾的是到處青草連連、亭臺樓閣、假山矗立、鳥語花香的“花園式”工區。優美的環境讓更多的青年愿意扎根侯月，奉獻青春，也讓青年文明號的內涵得到了進一步詮釋。

（二）發揮效應，物化成果。近年來，隨著青年文明號創建活動的不斷深化，我們注重將青工榮譽觀、理想觀、價值觀進行綜合分析，定期組織他們開展“我心目中的青年文明號”等思想研討活動，激勵他們正確輕看過去榮譽，重視今后青年文明號發展道路中所要面臨的實際問題。如今，我們已經將青年文明號的成果物化成為青年自覺的行動。大家心中只有一個信念：要永葆全國青年文明號榮譽特色。

（三）組織牽動，優勢互補。黨建帶團建是加強基層團組織建設的一條基本成功經驗。為不斷為團支部建設注入新鮮血液，我們實行團支部委員定期向領工區黨支部主動匯報思想的做法，將團支部組織建設中遇到的難題及時進行溝通和匯報，黨支部則根據實際情況，加強督導和檢查力度，形成了優勢互補的有效目的。近年來，我們堅持將團支部建設融入青年文明號的創新實踐中，激勵和感召一大批團員青年思想境界不斷提升，工作創新性不斷增強。