第一篇：無往不利的面試必勝技巧（寫寫幫整理）

面試是一門深奧的學問，這短短的幾分鐘就足以決定你的一生，以下將面試分為五個步驟，分別傳授最實用而必備的訣竅。

One 面試前

1.事先廣泛搜集與應(yīng)征公司相關(guān)的各種資料，例如公司沿革、老板背景、經(jīng)營理念、現(xiàn)階段營運策略、經(jīng)營理念、產(chǎn)業(yè)概況等，不但可了解該公司的用人政策，也可使面談的話題更為深入，展現(xiàn)你的專業(yè)內(nèi)行，令對方留下深刻印象。

2、對于可能被問及的問題，事先做好準備，如果能仿真演練幾次更佳。

3、衣著造型要符合應(yīng)征公司的企業(yè)文化和工作性質(zhì)，頭發(fā)、胡須、鼻毛要事先修剪，體味、口臭要多留意，避免佩帶與應(yīng)征職位不相稱的飾物。

4、隨身攜帶筆記本，將面試可能談到的話題制作備忘錄，并在面談過程中，隨時將重要事項紀錄下來。

5、做好心理準備，建立起自信心，不要患得患失，過于害怕無法得到這份工作。

6、面談前一天要有充足的睡眠，不要熬夜。

Two 面試當天

1、不要喝太多水，以免想上洗手間。

2、清楚告訴親友面談的時間、地點。

3、提前15分鐘到達，可熟悉環(huán)境，消除緊張。

4、如果發(fā)現(xiàn)面試場地或員工穿著舉止怪異，不像公司行號應(yīng)該有的樣子，就應(yīng)立即離開，以免踏進求職陷阱。

5、如需繳交證件，只能給影印本而不能給正本，也不要隨便繳交保證金，或其它名目的費用，以免受騙上當。

Three 面談現(xiàn)場開麥拉

1、輪到自己時，如需要開門，必須輕輕地開關(guān)。走到面試人員面前，先行個禮，適當?shù)睾鷰拙洌寶夥丈晕⒒罱j(luò)。進入面談室時，千萬不可看到椅子就一屁股坐下去，應(yīng)該等對方示意后再坐。

2、面試時務(wù)必留意自己的肢體語言，眼光要正視對方，目光游移閃爍會讓對方認為你是不牢靠、缺乏穩(wěn)定性的人。

3、盡可能面帶微笑，放松臉部表情。可以在進入面試前，先做深呼吸，以減少心情的緊張。

4、緊張時的搓手、握拳、抓著物品，或習慣性的轉(zhuǎn)筆、抓頭、敲桌子，太有自信時的彈手指、食指都是要避免的動作。

5、坐的時候最好將手放在腿上，輕松而不拘束，站的時候?qū)㈦p手置于前方，交叉放著。握手時，要等面試人員先伸手再握手。

6、對于主考官的說明，不時回以領(lǐng)悟的點頭。如果有不懂的地方，可以說：“您的意思是不是指…？”或者“對不起，我不太了解您的意思，麻煩再說明一下好嗎？”回答問題前最好先思考一下，停頓幾秒無妨，最重要的是做出適當?shù)拇饛?fù)。

7、隨時察言觀色，留意主考官的肢體語言，以了解主考官對你的反應(yīng)，適時做出修正。

8、面談結(jié)束后，向主考官行禮致意，并謝謝該公司給你面試的機會，然后輕輕將門扣上離去。

Four 面試后

1、可買一張小卡片，寫上對公司的感想，對主試者的感謝，限時寄到公司。

2、面試后一周若尚未接獲回音，可主動打電話給對方，請教是否有結(jié)果。若被錄取，則向?qū)Ψ秸埥虉蟮綉?yīng)注意事項。若未被錄取，可委婉請教原因為何，做為日后改進的參考；并表示若有類似機會，你會繼續(xù)應(yīng)征，表達你對該公司的興趣。倘若主試者接到這樣的電話，通常都會給予鼓勵或建議，甚至反而錄取你，給自己多一次機會。

BOX：你懂主考官的心嗎？

面談，顧名思義就是主試者與應(yīng)征者雙方，用語言來彼此交換意見。但是和人溝通，不僅需要語言文字做為媒介，身體語言更能反映出內(nèi)心的真實感受，所以在進行面試當中，如果你能察言觀色，知道主試者的身體語言在傳達些什么訊息，然后靈機應(yīng)對，才可深得主試者的心。

■當主試者坐姿向前傾靠近你時，表示他對你所說的話題感到興趣，很樂意繼續(xù)聽下去，這時幸運之神已經(jīng)降臨在你身上，最好乘勝追擊，盡量展現(xiàn)自己的口才。

■若是主試者有明顯的改變坐姿，身體往后靠或雙手在胸前交叉等動作時，他可能已經(jīng)不愉快了，應(yīng)回憶剛剛說話或態(tài)度是否有不當?shù)牡胤剑梢约皶r挽救。

■主試者表現(xiàn)出一副坐立難安的模樣，手指頭輕敲桌面，或拿起桌上的小東西把玩，都是他感到厭煩的征候，這時你可以試著轉(zhuǎn)換話題，打破尷尬的場面，重拾他的興趣。

■眼睛左顧右盼，視線在你身上游移，或看著辦公桌上的東西不動聲色，那表示主試者心已飛走了，你說的話他沒聽進去。應(yīng)付這種狀況，你可以主動提出問題，把主試者再引導回面談中來。

第二篇：求職信必勝技巧

求職信言簡義賅，切忌面面俱到。求職信的功用只是為你爭取一個參加面試的機會，你不要以為憑一封求職信就可以找到一份你滿意的工作，而且這種錯誤的心態(tài)會使你寫的求職信羅羅嗦嗦。招聘人員工作量很大，時間寶貴，求職信過長會使其效度大大降低。

要短，但一定要引人入勝，記住你只有幾秒鐘吸引你的讀者繼續(xù)看下去。在求職信中要重點突出你的背景材料中與未來雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。通常招聘人員對與其企業(yè)有關(guān)的信息是最敏感的了，所以你要把你與企業(yè)和職位之間最重要的信息表達清楚。

不宜有文字上的錯訛。一份好的求職信不僅能體現(xiàn)你清晰的思路和良好的表達能力，還能考察出你的性格特征和職業(yè)化程度。所以一定要注意措辭和語言，寫完之后要通讀幾篇，精雕細琢，切忌有錯字、別字、病句及文理欠通順的現(xiàn)象發(fā)生。否則，就可能使求職信“黯然無光”或是帶來更為負面的影響。

切忌過分吹噓。從求職信中看到的不只是一個人的經(jīng)歷，還有品格。

針對性和個性化讓你的求職信從數(shù)百封的信件中“脫穎而出”。不少人事經(jīng)理反映，現(xiàn)在求職信中最常見的問題是“千人一面”。的確，網(wǎng)絡(luò)給求職提供了更多的方便，但面對著互聯(lián)網(wǎng)上成千上萬的職位，有的求職者采用了“天女散花”式發(fā)求職信的方式，事實上它的命中率很低，結(jié)果不僅是“廣種薄收”都達不到，而是多以“廣種無收”告終。原因很簡單，這種千篇一律、沒有任何針對性的求職信，招聘人員看的太多了。此時，針對性已成為求職信奏效與否的“生命線”。另外，個性化也很重要。有的求職信沒有任何豪言壯語，也沒有使用任何華麗的詞匯，卻使人讀來覺得親切、自然、實實在在。

求職信可以給朋友，同學參閱，因為這樣可以給你一個很好的參考，避免存在歧義，或者你沒發(fā)覺的錯誤。這個也是很棒的技巧哦！

第三篇：辯論賽必勝技巧!

1． 正方一辯的發(fā)言時間控制 正方一辯是整場辯論的第一個發(fā)言者，他沒有駁斥的對象，要做的只是把事先準備好的稿子認認真真地念好。不過，如果能在念出最后一個字時，恰恰時間結(jié)束的鈴聲響起，可收到先聲奪人之效。這一點極難，在我看過的幾十場辯論賽中，只有兩人能做到，而且也純屬運氣，所以不必強求。正方一辯還有一些戰(zhàn)術(shù)，如在發(fā)言結(jié)尾向?qū)Ψ教岢龊脦讉€問題，以圖擾亂對方一辯發(fā)言，但對方如稍有經(jīng)驗，一般是避而不答，于是反而容易暴露本方的進攻點。一辯還常在結(jié)尾時說：“關(guān)于***將由我方二辯、三辯作進一步的闡述。”這種做法優(yōu)點是在配合上顯得連貫，缺點是可能會破壞一辯的整體氣勢。如果時間已到而稿子還未念完，可以把論點重復(fù)一遍，然后坐下。

2． 控制駁論的的比例 除正方一辯外，其余辯論隊員都面臨著如何在發(fā)言中處理駁論與立論的關(guān)系，初學者易犯的毛病：一是明明聽到對方漏洞百出，卻不知從何下手，好象武學中的全是空門，竟然成了沒有空門；二是知道應(yīng)該駁斥哪一點，一站起來就面紅耳赤，恨不得一棍子把對方打死，但是由于無法有效地組織語言，說起來吞吞吐吐，觀眾看了都替他著急。駁論應(yīng)該注意的問題是： ①事先有所準備，對方可能從哪點進攻，做到心中有數(shù)，可以把想到的駁論分點寫在卡片上，對方談到哪一點，就抽出哪張卡片放在稿子開頭； ②首先駁斥對方的常識性錯誤及口誤，如對方背錯了某句詩詞或在某句話中漏掉了一些關(guān)鍵字而導致意思截然相反，都應(yīng)該抓住機會予以痛擊； 臨場駁斥要注意對方發(fā)言中的開頭一段，因為時間有限，如果駁斥其結(jié)尾，往往來不及組織語言； ③反駁的對象不要太過分散，不超過3點； ④最好是針對前一個發(fā)言者進行駁斥，如果中間已經(jīng)隔了幾輪發(fā)言，駁斥的效果會減弱。當然，對方的重大漏洞或關(guān)鍵的論點、論據(jù)例外； ⑤確實覺得反駁有困難可以只立論。

3． 語言通俗化、口語化 初看辯論的人可能會覺得那些辯論稿滿篇都是聽不懂的新名詞的辯手才是高手，其實恰恰相反。前面已經(jīng)說過，辯手經(jīng)過準備之后，對辯題的理解往往比評委深刻，這時，既要深得入，又要淺得出，發(fā)言時要避免使用專用術(shù)語，即使用也要作說明，此外，要多使用比喻、舉例、排比等手法。如果能在發(fā)言中以幽默的語言或大義凜然的陳詞引起觀眾的笑聲和掌聲，對評委會產(chǎn)生較大影響，這一點也同樣適用于自由辯論。

4． 概念的模糊和清晰 其實不光是概念，很多場合都需要模糊的語言讓對方找不到靶子，這似乎和第3點有點矛盾，但第3點指的是一般情況，而這里指的卻是特殊情況。舉個例子：在“法治能消除腐敗”的訓練賽中，我持正方立場，這時我方面臨的一個難題是怎樣給消除下一個定義，消除的權(quán)威定義是使不存在，如果同意這個定義，顯然不利；如果不同意，這個定義又實在太難駁倒，甚至很難防守。最后我方采用了這樣的定義：法治能消除腐敗，指的是法治的懲治、防范、監(jiān)督、教育幾種功能相互作用的動態(tài)過程。實戰(zhàn)效果頗佳，對方?jīng)]有什么好辦法指出我方這個定義錯在何處，結(jié)果在枝節(jié)問題上作了大量的糾纏。可以看出，概念模糊化目的是為了防守，這種概念的本意對已方是不利的又或者無法定義精確。相反，概念的清晰是為了進攻，如上例中反方當然要旗幟鮮明地提出消除就是使不存在，使腐敗現(xiàn)象為零，這樣才能加強進攻的力度。

5． 煽情 煽情是辯論中的常用戰(zhàn)術(shù)，自由辯論中也應(yīng)用頗多，但由于自由辯論中個人發(fā)言時間很短，使這種戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用受到限制。大規(guī)模煽情一般出現(xiàn)的規(guī)范發(fā)言中。煽情時首先要投入感情，可謂慷慨激昂之時，聲嘶力竭；沉痛哀傷之處，氣若游絲。但也要注意不可過火，以不影響自己發(fā)言為度，切不可泣不成聲，拍桌子等等，煽情內(nèi)容也要注意有邏輯性，比如“法治能消除腐敗”中，反方在對腐敗問題痛心疾首之后，說“腐敗如此嚴重，單靠法治獨木難支”是有效的。而在“應(yīng)該鼓勵購買私人小汽車”中，反方大談農(nóng)村失學嚴重，去煽希望工程的情，就有點風馬牛不相及了。

6． 豹尾 以往發(fā)言稿結(jié)尾都比較平淡，往往是把本方論點重復(fù)一遍，自從《獅城舌戰(zhàn)》出版之后，很多辯手模仿復(fù)旦四辯在結(jié)尾以一句氣勢宏大的名言、俗語、詩詞來結(jié)尾，這值得一試，但要注意這句話必須和論點密切相關(guān)，而且一般由一辯和四辯來說。

自由辯論的戰(zhàn)術(shù) 自由辯論是整場辯論賽中最重要的一個階段，大多數(shù)評委是根據(jù)自由辯論的勝負來決定比賽的勝負的。正因為有了自由辯論，辯論和演講也才有著質(zhì)的區(qū)別，這么說是毫不過份的。在兩支勢均力敵的辯論隊之間，自由辯論的隨機應(yīng)變成分很高，常常會讓人覺得事先準備的東西全用不上，而且，由于氣氛緊張激烈，即使是高手有時也難免氣急敗壞，于是打到哪里算哪里，雙方都死鉆牛角尖，過多糾纏細節(jié)問題，把戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)忘個精光。因此，一方面要注重平時的自我訓練；一方面要盡力在賽場上保持冷靜，以求成功地運用戰(zhàn)術(shù)。

一.配合

1． 劃分戰(zhàn)場 在我的印象中，南京大學是這種戰(zhàn)術(shù)的首創(chuàng)者。基本的作法是把一系列關(guān)系緊密的問題作為一個戰(zhàn)場，并由場上的一名隊員提出其中的第一問題，其他隊員立即跟上，直到問完這一系列問題，取得了滿意戰(zhàn)果后，轉(zhuǎn)入下一戰(zhàn)場。這種戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)點是：火力集中，進攻顯得有章法，有層次。缺點是：有時過于死板，為了貫徹連續(xù)提問，對對手臨場暴露的弱點只能作簡單攻擊，而對對手的有力反駁又不能由最恰當?shù)年爢T來防守，這和自由辯論隨機應(yīng)變的特點是相背離的。結(jié)論：仍然可以適當決定幾個戰(zhàn)場，但不用強求連續(xù)提問，讓隊員自己控制提問的時機。

2.兩次發(fā)言 在自由辨論中，一個隊員發(fā)言后，不要立即把話筒傳給其他隊員，而在對方發(fā)言后，由其自己決定是否作第二次發(fā)言。這種戰(zhàn)術(shù)的目的是保持發(fā)言的連貫性，在隊員相互之間很不了解，配合很生疏時應(yīng)用。

3.相互保護 由于種種原因，往往會出現(xiàn)某個隊員口誤，或者偏離立論等等對本方不利的情況，這時候，別的隊員應(yīng)該彌補其錯誤。彌補的方法有以下幾種： ① 抵賴。如果本方犯錯誤，對方隔了相當長時間后才攻擊，又或者犯錯誤的這句話本身含意就很模糊，可以死不認帳地說：“我方?jīng)]有這樣說過。”但是，這種戰(zhàn)術(shù)如果被評委識破，會非常不利，一般不要采用。②別解。對本方犯錯誤的話作另外一種解釋。例：正：大家聽到?jīng)]有，對方同學竟然說共產(chǎn)主義不能實現(xiàn)，看來帝國主義亡我之心不死，和平演變真是越來越嚴重了。反：在相當長一段時間內(nèi)，由于條件不具備，共產(chǎn)主義當然不能馬上實現(xiàn)?? 這里反方就運用了別解這種戰(zhàn)術(shù)，一定程度上扭轉(zhuǎn)了不利局面。這種戰(zhàn)術(shù)運用得比較多，常用的句式是“我方的意思是說：??” ③調(diào)整底線。這是一種迫不得已的作法，所犯的錯誤既不是口誤，又明顯背離本方原來的立論，只好將錯就錯。例：“法治能消除腐敗”一題中 反：對方同學剛才還說法治能消除腐敗的根源，可現(xiàn)在又說法治對腐敗的根源——貪欲只是遏制，這不是自相矛盾嗎？ 正：對方同學怎么忘了腐敗還有一個根源；不受制約的權(quán)力。法治能消除的，正是不受制約的權(quán)力這個根源。當時我持正方立場，原來準備的立論是法治既能消除貪欲，又能消除不受制約的權(quán)力，但由于準備倉促，場上我方一辯明確說出法治對貪欲只是遏制，我只好在場上臨時作了調(diào)整，于是對方又轉(zhuǎn)到另外的問題上去了。④對于明顯的口誤，可以大膽承認“我方剛才出現(xiàn)了口誤。”

4.連續(xù)進攻 場上要保持頭腦冷靜，當注意到對方對本方某個問題避而不答或回答不力時，應(yīng)連續(xù)攻擊，哪怕把問題再重復(fù)一遍也好。往往易犯的毛病的是自己急于說出某句“精妙”的話，根本不去注意隊友問了什么問題以及對方是如何回答的，這種個人主義應(yīng)該避免。二． 邏輯戰(zhàn)術(shù)（這類戰(zhàn)術(shù)多牽涉形式邏輯）

5.破除雙難境地 辯論中難免會碰到一些選擇疑問句，對方逼著問你“是A還是B？”不管是A是B對本方都是不利的，對這類問題有兩種回答的方法：①（既不是A，也不是B）是C②既是A，又是B 例：“愛滋病是醫(yī)學問題，還是社會問題”一題 反：??對方同學認為是病就是醫(yī)學問題，那么我請問，相思病是看內(nèi)科還是看外科啊？ 正：相思病也要看心理醫(yī)生?? 這就是第一類回答，有一定難度，但效果甚佳 例：“抓住老鼠的貓才是好貓”一題 正：如果一只貓長得可愛，但是不會抓老鼠，而另外一只貓長得很丑，卻是抓老鼠能手，對方同學你會挑哪一只呢？ 反：兩只我都要，一只用來觀賞，一只用來抓老鼠??這是第二類回答，讓對方無法攻到實處。

6.破類比 類比手法是辯論中經(jīng)常運用的，但類比不可能做到絕對的精確，類比物與被類比物總是會有一些區(qū)別，這就為反駁提供了突破口。例：“愛滋病是醫(yī)學問題，還是社會問題” 正：千千萬萬人得愛滋病就是社會問題嗎？千千萬萬人還得心臟病呢，這也是社會問題嗎？ 反：一個人打噴嚏不是社會問題，難道我們?nèi)珗鋈硕即蛞粋€噴嚏還不是社會問題嗎？ 正：對方同學還是沒有聽清楚我說的，難道千千萬萬人得心臟病也是社會問題嗎？ 反：問一個簡單的問題，治療一個愛滋病人要多少錢？ 看得出反方有左右支絀之感，其實這個問題可以這樣回答。反：心臟病會傳染嗎？心臟病和同性戀有關(guān)嗎？ 傳染和同性戀都是愛滋病具有的特征，而類比物心臟病則無此特征，所以事先找出一些重要概念的特征后，可以用來攻擊對方不準確的類比。

7.循環(huán)論證及對待辦法 循環(huán)論證常常是在立論中就已準備好的，這種論辯手法會有出乎意料的效果。當不管從哪個角度進攻，對方總是能自圓其說時，很可能就是在運用這種手法。復(fù)旦大學在“人性本善”一題中曾經(jīng)設(shè)置過一個循環(huán)論證（實戰(zhàn)中他們抽到的是“人性本惡”），基本立論是：人有人性和獸性，人所以有善行，是因為有人性，人所以有惡行，是因為有獸性。現(xiàn)在我假設(shè)一段自由辯論： 正：泰麗莎修女的善行，英國小男孩為了救自己的妹妹不惜獻出自己的生命，這不是人性的光輝嗎？ 反：但是我們也看到二次世界大戰(zhàn)奪去了幾千萬人的生命，而巴爾干半島現(xiàn)在仍然戰(zhàn)火熊熊，面對人類這些惡行，對方同學還能說人性本善嗎？ 正：當我們談起這些惡行時，總是說“獸性大發(fā)”，又怎么能讓人性來承受這不白之冤呢？ 其實正方為了論證人性是善的，他的論據(jù)是：惡的都是獸性。這是一種典型的循環(huán)論證，對付的辦法是直接予以揭破。反：惡的就是獸性，善的就是人性，所以人性是善的，對方同學這不是在循環(huán)論證嗎？?? 如果循環(huán)論證能設(shè)置得比較隱蔽，對方是無法攻破的，值得在立論中采用。

8.歸謬及對付方法 所謂歸謬就是先假設(shè)對方的邏輯是正確的，然后推導出荒謬的結(jié)論，以此證明對方的錯誤。這是辯論中常用的有力武器，很多看來難以攻擊的詭辯，一經(jīng)歸謬，會有“柳暗花明又一村”之感。例：“外資是推動廣東經(jīng)濟飛速發(fā)展的主要動力” 反：馬克思早已指出：勞動決定價值，所以，廉價的勞動力才是推動廣東經(jīng)濟飛速發(fā)展的主要動力。正：勞動決定價值適用于任何國家、任何地區(qū)，如果按照對方這種邏輯，世界上任何國家、任何地區(qū)的經(jīng)濟飛速發(fā)展的主要動力都是廉價勞動力嘍？ 對反方看似嚇人的論據(jù)，正方以歸謬給予有力一擊，再看一個比較高級的歸謬。例：“法治能消除腐敗” 反：請對方舉個例子，哪怕是一個例子，世界上有哪個國家哪個地區(qū)用法治消除了腐敗？ 正：過去沒有消除，現(xiàn)在沒有消除，就等于將來一定不能消除嗎？那我們還談什么共產(chǎn)主義必然實現(xiàn)，共產(chǎn)主義以前也從來沒實現(xiàn)過嘛！正方對反方的這個要害問題如果避而不答，那就要丟分了，而以歸謬駁斥對方提問中隱含的邏輯，卻化險為夷。使用歸謬是不容易的，但防守也很難，大概有以下兩種防守方式： ① 正本清源 例：“法治能消除腐敗” 反：腐敗有減少的趨勢就能說明腐敗能消除嗎？一個人小時候一天能吃一斤飯，成人后一天能吃二斤米飯，這也是飯量不斷增長的趨勢啊？是不是說到了老年他就能吃100斤大米飯呢？那不成了飯桶了嗎？ 正：吃飯是飯量不斷增長，消除腐敗卻是腐敗在不斷減少，這兩者怎么能混為一談呢？ 正方用這種反駁方式指出反方所“按照的”根本不是正方的“邏輯”，所以導出的荒謬結(jié)論是無效的。② 順水推舟 例：正方“人性本善”，反方“人性本惡” 正：我想先請問對方同學，您的教育能夠使你一輩子不流露本性嗎？如果您不小心流露本性，那我們大家可要遭殃了。（前面反方說過教育使本惡的人性向善）反：所以我要不斷地注意修身自己呀！曾子為什么說：“吾日三省吾身”呢？?? 這種反駁方式是指出對方所導出的結(jié)論與本方觀點并不矛盾，在①例中，如果用順水推舟法，似乎可以這樣說： 正：所以我們才要考察法治是否有消除腐敗的內(nèi)在能力啊！而腐敗不斷減少的趨勢恰恰提供了一個證明。比較一下，哪種方法更好呢？我個人認為后一種方法更能體現(xiàn)“避其鋒芒，擊其惰歸”之兵家要義。

9.各執(zhí)一詞 在同一個論據(jù)上，雙方各自強調(diào)對自己有利的一面。例：“當前妨礙大學生走向社會主要是自身素質(zhì)問題，還是社會環(huán)境問題” 反：現(xiàn)在是“孔雀東南飛，飛到廣東來”，不就是因為廣東水草豐美，環(huán)境優(yōu)雅嗎？ 正：可也要是孔雀才能東南飛啊！反：東南有梧桐，方有孔雀來。現(xiàn)在的問題是梧桐太少。臨場利用對方的論據(jù)時，會用到這種戰(zhàn)術(shù)。

10.特殊情況 先舉一個例子：“發(fā)展旅游業(yè)利大于弊” 正：??對方同學怎么能把色情業(yè)、賭博業(yè)的弊端強加到旅游業(yè)的頭上呢？這不是張三犯罪，李四坐牢嗎？ 反：如果李四是幫兇，當然也要坐牢。旅游業(yè)不是對色情業(yè)、賭博業(yè)起到了推波助瀾的作用嗎？ 本來張三犯罪，不該李四坐牢，可在李四是幫兇的特殊情況下，就不奇怪了。又例： 正：??這不等于是把一個不會游泳的人推到水里去嗎？ 反：如果不下水又怎么能學會游泳呢？ 能否成功地運用這種戰(zhàn)術(shù)，關(guān)鍵是辯手自身的素質(zhì)。在這種戰(zhàn)術(shù)中，常用的句式是“如果??，那么??”

11.攻擊小前提 例：正：毛驢沒有污染，可是能走上高速公路嗎？ 反：毛驢就真的沒有污染嗎？ 當對方第一句話是判斷句，第二句話是反問句時，本方應(yīng)該先注意這句判斷句是否成立，這在辯論中屬于“盲點”，容易忽略。這種戰(zhàn)術(shù)在許多情況下屬于詭辯，就象對方指著一個正方形說正方形與圓形是不同的，而本方攻擊說他指的根本不是一個標準的正方形。所以上一例中正方可以這樣反駁。正：當然世界上沒有絕對不造成污染的東西，但毛驢難道是因為有污染才不能走上高速公路嗎？ 這種戰(zhàn)術(shù)要慎用。

三.轉(zhuǎn)換提問權(quán)

12.回避 在水平相當?shù)霓q論賽中，只有符合以下條件才能回避： a)對方的問題無法回答； b)對方的問題回答后對本方很不利； c)對方的問題與辯題無關(guān)。我不贊成復(fù)旦大學說的，只在回答能引起轟動效應(yīng)時才回答，否則就拋出事先準備的東西。除非在雙方差距太大時，復(fù)旦大學這種觀點才有幾分道理，否則會給評委留下心虛的印象。回避的方法有以下幾種： ① 就好象沒有聽到對方的問題，直接提出本方問題。這種回避可以用，但痕跡過于明顯。② 以一句話作為過渡。例：“愛滋病是醫(yī)學問題，還是社會問題” 正：對方已說明，我們應(yīng)該加強教育，但我想問對方，教育是用什么教育？是不是用醫(yī)學的方法來教育呢？ 反：“知之為知之，不知為不知。”請問對方，你們判斷是醫(yī)學問題還是社會問題的標準是什么？ 正：今天晚上的辯題我想對方已經(jīng)有所誤解了，你們已經(jīng)忽視了你們所應(yīng)該辯的愛滋病不是醫(yī)學問題?? 劃線部分就是過渡句,當評委和觀眾把注意力集中在這句話中，就容易忘記本方已在腳底抹油了。③ 暗含諷刺的回避 當對方的提問不甚合理時，用這種戰(zhàn)術(shù)效果較好。例：“法治能消除腐敗” 正：請問，孟德斯鳩關(guān)于法治的兩套標準是什么？ 反：還是讓我們回到中國的現(xiàn)實來吧?? 這里反方暗含諷刺對方教條主義。又例：“煙草業(yè)對社會利大于弊” 正：請問對方同學，吸一支煙能縮短人的多少壽命？ 反：一條煙多少錢？一條命多少錢？ 正方提這個問題的目的是想證明一支煙只能縮短幾秒鐘人的壽命（假材料），反方的回擊是諷刺正方脫離現(xiàn)實。這類回答在特殊的語境下才有效，不要生搬硬套。

13.回答問題后再提問 在大多數(shù)情況下都應(yīng)該回答問題，回答后提出本方問題。但是，如果回擊很有力，可以不再提問，以免削弱攻擊的威力。

四.小技巧

14.運用假材料 無論在規(guī)范發(fā)言還是在自由辯論中，都需要運用大量材料，可是合適的材料不容易找到，往往只能編一些假材料，包括數(shù)據(jù)、實例等。運用時要注意兩點：一是材料要盡可能編得合情合理；二是不可心虛，要理直氣壯地用。另外，在校際比賽中，應(yīng)禁用假材料。

15.妙語脫困 如果時間充裕，應(yīng)事先準備好一些在很多情況下都能使用的妙語。在自由辯論中，不要急急忙忙把這些妙語拋出去，而應(yīng)該用在本方最困難的時候。例：“溫飽是談道德的必要條件” 正：對方一直回避這樣的問題，超道德行為到底是不是道德行為？請對方回答。反：超道德當然不是道德。但如果按照對方的邏輯，那么裴多斐的《自由與愛情》詩大概就得改成：“愛情誠可愛，自由價更高，若為溫飽故，二者皆可拋”了。（笑聲、掌聲）正方前面已充分論述了超道德不是道德，反方在回應(yīng)一句以后，如果轉(zhuǎn)入其他問題，總是有氣弱之感，這時拋出事先準備的妙語（這句妙語幾乎在自由辯論的任何時候都可以用），占了上風。這里還有另一個戰(zhàn)術(shù)，超道德本來是一個偽概念，但反方并不去論述超道德其實也是道德，而是大膽承認了對方的觀點，這是因為承認后對反方的論點并沒有什么影響，相反，如果硬著頭皮去說清楚，就要費太多的口舌了。再舉一個大膽承認的例子。例：“煙草業(yè)對社會利大于弊” 反：對方老是說煙草業(yè)能上繳多少利稅，能創(chuàng)造多少經(jīng)濟利益，難道要等到我國經(jīng)濟發(fā)達后，才來取締煙草業(yè)嗎？ 正：當然如此。（停頓）反：那你們將千千萬萬中國人的生命置于何地。正：我再提醒對方，吸煙只是會對人的身體健康造成一定影響，而這是經(jīng)濟發(fā)展過程中，不得不付出的代價。在這個例子中，正方成功地運用大膽承認的戰(zhàn)術(shù)，打亂了反方的陣腳，相當?shù)梅帧?/p>

16.連續(xù)提問 第4個戰(zhàn)術(shù)叫連續(xù)進攻，主要是指臨場與隊友的配合。而這里的連續(xù)提問可以在事先準備好。例：“煙草業(yè)對社會利大于弊” 反：對方同學承不承認，煙草業(yè)是社會失靈的產(chǎn)物？（停頓）正：對方還沒有告訴我們，你們的利弊標準是什么？ 反：這一點我方早已論述，我再請問對方，你們究竟承不承認煙草業(yè)是市場失靈的產(chǎn)物？ 正：事實勝于雄辯，如果煙草業(yè)對社會是弊大于利的話，那為什么我國還要嘉獎云南玉溪卷煙廠，難道是表揚他們多殺人嗎？ 反：看來對方同學沒辦法回答我方的問題，那我再問一個更簡單的問題，煙草業(yè)是不是一個外部不經(jīng)濟的行業(yè)？ 明知對方不太了解經(jīng)濟學方面的知識，有意提出這類問題，連提兩次后，對方仍然回避，如果重復(fù)第三次，好象顯得本方只有這么一個問題，這時候轉(zhuǎn)向一個類似的問題，巧妙。要注意兩點，不能提問過多別人聽不懂的問題，偶爾一次是戰(zhàn)術(shù)，多了會被人誤認為在破壞辯論。對關(guān)鍵性的，不能由別的問題代替的提問，可以重復(fù)多次。（這種情況不多，一般總能找到幾個類似的問題）

17.攻擊對方過激行為 在辯論中對對手要保持一種尊重客氣的態(tài)度，不可出現(xiàn)人身攻擊的語言，也不能與隊友大聲談笑，拍桌子，踢腿等等。如果對方有人身攻擊的語言，可以這樣說：“對對方同學剛才的措詞，我方表示遺憾??”，如果對方有很不禮貌的行為，可以這樣說：“在嚴肅的辯論場上，對方**同學剛才卻很不嚴肅地（拍桌子??），我方對此表示遺憾”。切不可針尖對麥芒，把辯論場變成吵架場。18.聽不清楚對方發(fā)言的對策 對策有二： 一是客氣地請對方重復(fù)一遍。這種做法優(yōu)點是顯得有風度，缺點是如果再聽不清楚就不好辦了，重復(fù)后如果聽清楚了又很難回避對方的問題。二是攻擊說：“對方說得不清不楚，我實在聽不懂。”優(yōu)點是掌握主動，缺點是顯得不留情面。

五.用時

19.合理用時 自由辯論的時間是很寶貴的，每次發(fā)言都應(yīng)該簡短有力，不允許象規(guī)范發(fā)言一樣“一、二、三”點的展開。在《獅城舌戰(zhàn)》中，自由辯論雙方各用時4分鐘，臺大發(fā)言33次，復(fù)旦發(fā)言32次，平均每次發(fā)言7秒多。一般說來，每次發(fā)言在十五秒以內(nèi)，絕不能超過半分鐘。一定要半分鐘以上才能說清楚的，不如讓隊友來回答，或者干脆回避。如果本方發(fā)言完了，對方卻還剩下一、二分鐘，那比賽等于是輸了一半。20.利用多余時間 對方發(fā)言時間用完后，如果本方還有多余，可以讓4名隊員挨次站起發(fā)言，這樣顯得頗有氣勢。一般情況下，每個隊員發(fā)言都是完整的一句話。華東師大有所創(chuàng)新，4名隊員的話加起來才是一句完整的話，而且他們常主動要求結(jié)束自由辯論，以顯示氣度。這種創(chuàng)新我沒有實踐過，不敢妄評，可能缺點是不能充分利用時間。終于寫完了，真是辛苦，本來還想修改一下，但太長了，就這樣吧。希望以后有人修正并補充。注： 1按高級別比賽慣例稱四名隊員為一辯、二辯、三辯、四辯； 2所舉例子有些引自原文，有些是憑記憶和想象。

第四篇：面試必勝的十大招數(shù)

對于求職者來說，如何順利通過面試才是他們唯一所想。下面列出面試必勝的十大招數(shù)，各位求職者不妨參考一下。

管緊自己的嘴巴，三思后答

考官們經(jīng)常采用的一個基本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話，你在面試時一定要注意管緊自己的嘴巴，以免畫蛇添足。

留足進退的余地，隨機應(yīng)變，掌握情景面試技巧

面試當中，對那些需要從幾個方面來加以闡述，或者“圈套”式的問題，要注意運用靈活的語言表達技巧，不要一開始就把話講死。

穩(wěn)定自己的情緒，沉著理智

有時面試時，考官會冷不防地提出一個令應(yīng)試者意想不到的問題，這時，你需要的是穩(wěn)定情緒，千萬不可亂了方寸。

不置可否地應(yīng)答，同樣討好

應(yīng)試場上，考官時常會設(shè)置一些無論你作肯定的回答還是作否定的回答都不討好的問題。而你模棱兩可的回答，能讓自己置于一個有利的位置。

圓好自己的說詞，滴水不漏

在面試中，有時考官提的問題并沒有什么標準答案，這就要求應(yīng)試者答題之前要盡可能考慮得周到一些，以免使自己陷于被動。面試在某種程度上就是一種斗智，你必須圓好自已的說詞，方能滴水不漏。

不拘一格的思維，歪打正著

面試中，如果考官提出近似于游戲或笑話式的過于簡單化的問題，你就應(yīng)該多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)腦子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的智商、情商或是職商。如果是，那就得跳出常規(guī)思維的束縛，以求收到“歪打正著”的奇效。

擺平自己的心氣，委婉機敏

應(yīng)試場上，考官往往會針對求職者的薄弱點提出一些帶有挑戰(zhàn)性的問題。面對這樣的考題，你一定要心平氣和，較為委婉地加以反駁和申訴，絕不可情緒激動。

放飛想象的翅膀，言之有物

面試中，偶爾也會出現(xiàn)一些近乎怪異的假想題，這類題目一般都具有不確定性和隨意性，這也使應(yīng)試者在回答時有了發(fā)揮想像的空間和進行創(chuàng)造性思維的領(lǐng)域，你只要充分利用自己積累的知識，大膽地以“假設(shè)”對“假設(shè)”，就能夠爭得主動，穩(wěn)操勝券了。

面對“刁難”巧“較量”，針鋒相對

應(yīng)試場上，若遇考官“刁難”，善于“較量”也是一個“殺手锏”。應(yīng)聘者不妨換個角度，從你現(xiàn)在要應(yīng)聘的公司著手，組織幾個原因，最好能實際而具體地提出公司發(fā)展?jié)摿εc個人欣賞公司風格的地方，明確地表達應(yīng)聘動機和工作熱情。

第五篇：求職必勝銀行面試經(jīng)典100問（推薦）

求職必勝銀行面試經(jīng)典100問

——銀行面試者必讀

1、評價你在金融工作，請你找出評價單位經(jīng)營狀況指標的四個名詞？

2、如果你乘坐飛機但延長10個小時且無人向你解釋你會怎么做？

3、公司來了一位大客戶你需要在電梯內(nèi)向他介紹你們公司的產(chǎn)品你會采取什么謀略在電梯里完成這個產(chǎn)品介紹？

4、如果你和一個客戶談了很長時間的合同，但他遲遲不與你簽約，你會做何反應(yīng)？

5、遞名片需要注意什么？

6、如果你的同事與你意見不合，你會怎樣處理這個問題？

7、如果你的一位同事總喜歡向你抱怨你們公司的一些人或事，但是她的一些想法明顯是錯的你會怎么處理？

8、選擇一個你熟悉的金融名詞，并解釋一下.9、一個老奶奶去買桃，問小販你這桃怎樣？小販說又甜又脆，老太太轉(zhuǎn)身走了，請問這是為什么？

10、有一條小狗生病了，需要花很多錢才能治療，但不一定能治好，如果是你，你是治還是不治

11、請問你怎樣理解哈爾濱銀行“普惠金融，和諧共富”這一宗旨？

12、如果有人寫匿名文件給你的上司詆毀你，你會怎么做？

13、如果你被一家公司選中，你最想關(guān)注這家公司的什么？

14、你每天到工作崗位要做的第一件事是什么？

15、你與上司在某一問題的處理方法上意見有分歧，你會怎樣和上司溝通？

16、若有經(jīng)驗的前輩特別不習慣年輕人的新思想，你該如何應(yīng)對？

17、你會如何安排會議與重要客戶見面的時間？

18、當你準備了好久的方案，卻只給你2分鐘介紹的時間，你會怎么安排？

19、你認為商業(yè)領(lǐng)域中形式和內(nèi)容哪個更重要？

20、想一件最近發(fā)生的令你憤怒的事情，你是怎樣解決這件事情的？

21、你的某些好的想法沒有得到領(lǐng)導的認可，你該怎么辦？

22、如果你遇到一個頑固的同事，你會怎樣說服他？

23、如果你朋友打電話向你傾訴他最近的苦惱，可是此時有一份很要緊的工作，你會怎么辦？

24、如果你正在開一個會議，此時你接到一個電話要求你去參加另一個會議，你會怎么辦？

25、請舉個例子說明你是如何改變別人對你的看法？

26、在一次宴會中，一個朋友對你說，哈爾濱銀行某營業(yè)網(wǎng)點ATM機出現(xiàn)了問題，你打算怎么處理此事？

27、在面試中，你應(yīng)該注意哪些事情？

28、名片有哪些作用？如何遞名片？

29、你最討厭什么樣的上司？

30、在走路的過程中，你發(fā)現(xiàn)有幾個人在一起對你指指點點，議論紛紛你會有什

么態(tài)度？

31、你是一個攬事的人嗎？請舉例子說明。

32、如何理解“機靈”一詞，你會在你的上司面前表現(xiàn)得示范機靈嗎？為什么？

33、銀行行業(yè)中的四大準則是什么？

34、如果有一個同事跟你說公司的機密，你會怎么辦？

35、你精心準備了一份工作計劃書，被領(lǐng)導2分鐘就否決了，你會怎么辦？

36、你和客戶已經(jīng)約好了地點時間，可是領(lǐng)導臨時來電又有一個重要會議，你該

怎么辦？

37、如果讓你激勵別人，你首先做什么？

38、在一個宴會，你范縣一個角落里幾個你第一次見的人好像在談?wù)撃悖@時你

會怎么辦？

39、在學校里，你認為你自己是個愛攬事兒的人嗎？如果是請舉例說明

40、你怎樣理解商務(wù)休閑裝？

41、你在賣桃子的過程中，一位老奶奶聽完你說桃子又甜又脆之后扭身就走，如

果看待？

42、你的上司同時分派給你3件任務(wù)，你不能同時保質(zhì)保量完成，你如何處理？

43、你認為在什么情況下可以請假？

44、普惠金融，和諧共富的含義？

45、你朋友的小狗病了，要花很多錢治，不一定治活，你建議治么？

46、你認為內(nèi)容和形式哪個更重要？

47、回憶一件最近讓你生氣的事，你是怎樣處理的？

48、介紹一個你熟悉的專業(yè)名詞并加以解釋？

49、你認為圓領(lǐng)的T恤這類休閑工作裝的看法？

50、你夢寐以求的一家公司決定錄用你，但是你手頭上有一份非常重要的項目要

做，你該怎么辦？

51、你有一份非常重要的文件要交給客戶，但該客戶非常忙，只有兩分鐘的時間，你該怎么辦？

52、如何實用名片？

53、一個同事總在你面前說另一個同事的壞話，你怎么辦？

54、如果你和上級意見不統(tǒng)一怎么辦？

55、今天你很忙，但下班后你的同事突然給你打電話找你，你怎么處理？

56、假如一個同事跟你發(fā)生沖突，沖你大喊，你會怎么辦？

57、假如明天有個五人團體來公司做生意，前天晚上你會準備些什么呢？

58、你對人們買對生活沒有用處的東西怎么看？

59、你與同事已經(jīng)為一項工作連續(xù)工作了很多天，大家壓力都很大，這時你會怎

么做？

60、如果你上班后，每天早晨去做的第一件事是什么？

61、在單位有一種人被人稱為“機靈”解釋，你是如何理解的？

62、領(lǐng)導在同事面前表揚一個同事，其他同事會有何感想？

63、信貸員具體工作內(nèi)容？需要具備的能力？

64、實習期間需要注意的細節(jié)，以及實習前要做什么準備？

65、假如你是一個團隊中的領(lǐng)導，你的一名員工能力不足，你會怎么辦？

66、在一次會議中，幾個陌生的同事在議論你，你會怎么辦？

67、如果你曾經(jīng)對一個人許下一個承諾，而由于你自己的個人原因，你沒有兌現(xiàn)

你的承諾，你該怎么辦？

68、如果你今天的工作日程你已排滿，領(lǐng)導對你下放的任務(wù)已被你排滿整日，正

在你工作時有一位同事向你尋求幫助處理一些工作，你會怎么辦？

69、你喜歡什么樣的老板？

70、你負責一個產(chǎn)品說明會，你該怎么辦？

71、你開會遲到了，你的同事讓你請吃飯，你該怎么辦？

72、如果有人惡意誹謗你，詆毀你，并且傳到了你上司的耳朵里，73、你會怎么辦？

74、你正在忙手里的工作，你的同事要和你訴苦，你會怎么做？

75、你的朋友很倔強，你想讓他做一件事，他不愿意你會怎么做？

76、公司派你去完成一項工作，同事會派3個職員給你，3個人中有一個工作懶

散，能力較差，你會怎么做？

77、你新到一個公司上班，你的同事和你說領(lǐng)導在工作和生活中對他們非常好，你會問有關(guān)你領(lǐng)導的一個問題是什么？

78、你覺得什么樣的人不適合當你的經(jīng)理？

79、你認為招聘時應(yīng)該怎樣著裝,你對自己今天的著裝滿意嗎？

80、如果你被邀請參加宴會，你會想了解什么？

81、你覺得你今天著裝怎么樣？

82、你現(xiàn)在每天工作10個小時很繁忙，可上級又給你加任務(wù)增加工作量，你怎

么做？

83、一個富翁不喜歡吃肥肉，就把肥肉給他的仆人吃，對這件事你怎么看？

84、如果明天你將要去工作單位工作，你將對該單位做些什么了解？

85、你對大學生實用名片有什么看法？

86、如果客戶說你工作方法不正確，你會怎么做？

87、公司在開發(fā)一個項目，公司領(lǐng)導及同事都認為你的建議是錯的，對此你該怎

么做？

88、在公司里當你的想法與其他同事發(fā)生矛盾時，你將怎么做？

89、單位里兩個同事發(fā)生了爭執(zhí)，你要怎么說服他們？

90、個人利益與集體利益相沖突時，你怎么辦？

91、以前安排給你的任務(wù)，現(xiàn)在不安排給你了，你怎么看?

92、上面給你安排個別人不擅長的工作且在別人面前說你干的很拿手，你怎么

辦？

93、你朋友對你的評價？

94、你喜歡金融工作的哪一點？

95、最能概括你自己的三個詞是什么？

96、你對加班的看法？

97、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

98、談?wù)勀銓μ鄣目捶ǎ?/p>

99、如果你做的一項工作受到上級領(lǐng)導的表揚，但你主管領(lǐng)導卻說是他做的，你該怎樣？

100、如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算？