第一篇：集團公司團委上半年工作總結和下半年工作安排

集團公司團委2007年

上半年工作總結和下半年工作安排

一、上半年工作總結

上半年，集團公司團委按照集團公司黨委和上級團組織的要求，切實加強青年思想政治工作，組織實施“塑形育人”工程，不斷強化自身建設，緊緊圍繞集團公司發展戰略和生產經營開展團的各項活動，充分調動了青工崗位成才的積極性和主動性，為完成集團公司各項改革和生產任務做出了積極貢獻。

1、組織團員青年學習黨的十六屆六中全會、團的十五屆五中全會和集團公司職代會精神，提高團員青年政治素質，堅定團員青年理想信念。通過團委書記例會、團支部會、演講會、理論學習小組等多種形式，及時傳達、宣傳和學習有關精神，在廣大團員青年中廣泛開展思想教育活動，加強對團員青年理想信念教育。積極響應團省委提出的2007年作為“改善民生年”的有關要求，落實團中央“全面抓基層、全團抓；落實”的精神，在團員青年中廣泛開展“青年關注的民生問題及青年需求”專題調研活動，積極推進和諧社會的建設，進一步找準共青團組織在服務改善民生、構建和諧社會中的切入點、結合點和著力點。

2、開展了青年志愿者服務活動。以“參與志愿服務，共建和諧安鋼”為主題，組織開展了安鋼青年志愿者進廠區、進社區、進家庭活動，組織動員青年志愿者為安鋼的生產建設服務，為建設文明和諧社區服務，為困難家庭服務，倡樹良好社會風尚，展示安鋼青年的精神風貌。3月5日，集團公司團委組織各單位青年志愿者在廠區開展了志愿服務活動，有300多名志愿者參加了活動，共提供醫療保健、縫補工作服、植綠護綠、生產勞動、文化娛樂等各種服務項目20多個，受到廣大職 1

工的廣泛稱贊。按照團市委的要求，對青年志愿者重新注冊登記，安鋼 共上報志愿者4000余名，為進一步構建和諧社會作出積極努力。

3、組織了紀念五四運動88周年系列活動。組織130名團員青年參加安陽市紀念中國共青團成立85周年暨“五四”運動88周年大會，展示了安鋼青年的精神風貌。在安陽市五四表彰大會上，安鋼團委榮獲安陽市五四紅旗團委標兵，燒結廠團委等3個單位團委被評為安陽市五四紅旗團委。

４、青年文化活動異彩紛呈。“五四”前夕，各二級單位團委之間橫向聯合，開展了豐富多彩的青年文化活動：附企公司等8家團委聯合組織了“附企杯”知識競賽，收到了良好的學習效果；第一軋鋼廠、第二軋鋼廠、第二煉軋廠、綜利公司、附企公司5家團委聯合舉辦了“大鋼杯”游泳比賽；燒結廠、煉鐵廠、焦化廠團委聯合開展了藍球比賽；第二煉鋼廠團委結合本單位開展的“成本管理年”活動，召開了青年座談會，并以“五四”內容為主題，制作了內容豐富、圖文并茂的版面，宣傳五四精神和先進青年事跡等。這些各具特色、豐富多彩的青年活動，極大地推動了團的活動的深入開展。

5、實施“塑形育人”工程，塑造青年形象。上半年，集團公司團委圍繞集團公司開展的“樹大鋼意識，塑品牌形象”實踐教育活動，著力塑造青年形象。“五四”期間，集團公司團委在團員青年中開展了“弘揚五四精神，塑造青年形象”主題教育，激勵引導廣大團員青年立足崗位，開拓創新，在安鋼的“三步走”發展實踐中建功成才。4月27日，集團公司團委組織觀看了“塑陽光心態”電視講座，幫助團員青年樹立和諧觀念，弘揚和諧精神，塑造積極向上的社會心態，在青年中倡導團結協作、互幫互助、共同成長的良好風氣。4月30日，舉辦了“新安鋼、新青年、新形象”論壇，以“工作并快樂著”為主要內容，引導青年以積極樂觀的態度工作。6月9日，以“提升青年素質，塑造青年

形象”為目的，舉辦了安鋼“塑青年形象”報告會。邀請了焦作市常委、統戰部部長楊婭輝女士作報告。她從儀表儀態講到語言藝術，從為官之道講到養生之道，從青年責任講到青年使命，從創新思維的培養講到青年能力的提升，從心理健康講到行為健康。她以優美的課件、豐富的內容、生動的語言、有效的互動，不時贏得熱烈的掌聲和會心的微笑。報告由表及里、由淺及深、內容實用、感染力強。通過聆聽這次報告會，集團公司團委向團員青年提出了“十個方面”的形象塑造要求：

忠誠愛國明榮辱，塑造政治堅定的青年形象；

勤學多思求真理，塑造崇尚科學的青年形象；

樹正倡廉拒誘惑，塑造坦誠正直的青年形象；

氣質高雅重禮儀，塑造品行高尚的青年形象；

敢想敢干敢爭先，塑造勇于創新的青年形象；

雷厲風行有激情，塑造朝氣蓬勃的青年形象；

崗位創造有作為，塑造甘于奉獻的青年形象；

敬業求實不奢華，塑造實干節儉的青年形象；

團結溝通講合作，塑造胸懷大度的青年形象；

生活品位求質量，塑造情趣高尚的青年形象。

6、評比表彰了優秀青年科技工作者和優秀“五小”成果。上半年，集團公司團委積極為青年技術創新搭建舞臺，聯合科協、勞人部、財務部等有關部門開展了評選安鋼優秀青年科技工作者活動，形成了良好的技術創新氛圍。對 25 名青年科技工作者進行了答辯考核，評選出10名優秀青年科技工作者。4月28日，集團公司召開了優秀青年科技工作者表彰大會，對馬志軍等10位同志為“安鋼優秀青年科技工作者”進行了表彰，并召開了優秀青年科技工作者座談會。

7、深化青年文明號創建活動。上半年，集團公司團委圍繞集團公司“對標找差距，向管理要效益”的工作要求，從提高作業效率和作業

質量入手，按照“指標最優”的管理要求，以優質、高效的服務打造青年文明號品牌。4月份，有6個青年集體被評為安鋼青年文明號；第二煉軋廠軋鋼一車間、職工總醫院骨科一病區被評為安陽市青年文明號。

8、繼續開展“青安杯”競賽活動，上半年，集團公司各級團組織落實青年安全責任，完善青崗制度，健全監督網絡，發揮“青年安全示范崗”示范帶動作用，大力開展了“青安杯”競賽活動。圍繞全國安全生產月，針對集團公司安全生產形勢，各級團組織開展了安全宣傳、安全巡查、安全漫畫展等活動，營造了濃厚的企業安全文化氛圍。為進一步增強團員青年的安全意識，提高青年的安全管理能力，扎實開展青年安全監督崗活動，使安鋼的青年安全工作上一個臺階，6月底前，集團公司團委將舉辦安鋼青年安全生產示范崗經驗交流會，并表彰了一批青年安全生產示范崗。

9、加強團干部作風建設。按照集團公司黨委開展的“講正氣，樹新風”活動要求，集團公司團委下發有關文件，對《共青團中央關于進一步加強團干部作風建設的決議》進行轉發，并于3月29日召開了“講正氣，樹新風”主題教育動員會，要求團干部認真學習，狠抓落實，切實提高自身的政治素質和業務能力，努力建設一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的團干部隊伍。

二、下半年工作安排

1、結合“講正氣、樹新風”主題教育，教育團干部要“講正氣、樹新風”，做青年滿意、黨放心的團干部。

2、在青年中繼續開展愛崗敬業教育。加大安鋼“三步走”發展戰略的宣傳力度，用安鋼發展的“加速度”感召青年，增強大鋼意識，塑

造品牌形象。繼續深化對團員青年的形勢任務教育，大力弘揚艱苦奮斗精神，教育引導團員青年以實實在在的行動為企業的改革發展出力。

3、繼續抓好“五小”競賽，充分發展“五小”競賽在集團公司對標挖潛、節能降耗中的作用。引導青工在“管理創新、指標創新”中發揮作用。

4、引導青工在“8S”管理中發揮作用。全面推進集團公司“8S”管理，全力打造清潔安鋼，綠色安鋼，亮麗安鋼，努力構建資源節約型、環境友好型企業。

5、結合建黨86周年，開展“永遠跟黨走”主題教育，堅定青年永遠跟黨走的信心。

6、組織好六個工種崗位技能大賽，進一步推進青工技能振興計劃，為企業培養高素質的青年人才。建立青年崗位能手和優秀青年科技工作者人才庫，充分發揮青年崗位能手、青年科技工作者、青年創新創效、青工“五小”等活動在提升青工技能中的作用。

7、進一步深化“青安杯”競賽，服務企業安全生產。采取喜聞樂見的形式，結合集團公司安全工作，完善青工安全管理制度，強化青工的安全教育，增強青工的安全意識，提高青工的防護技能。緊緊抓住安全生產的薄弱環節，倡樹“安全為天，青年當先”的安全理念。

8、繼續加強團的基層團組織建設，舉辦團干部培訓班，不斷增強團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。下半年，集團公司團委將繼續按照“五好”標準，開展創建“五四紅旗團委”和“十佳團支部”活動，并命名表彰一批“五四紅旗團委”和“十佳團支部”。

9、搞好年終評比表彰工作。深入基層，轉變作風，座談交流，科學謀劃好2008年團的工作。

10、組織參加全國鋼鐵行業青年工作會，作好各項評比、推薦、交流工作。

第二篇：集團公司年團委一季度工作總結

在一季度，集團公司團委按照年初工作計劃安排，緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程”四個工作重心，認真做好各項工作任務的實施和落實，并注重工作的不斷創新，各項活動取得了一定成效，現總結如下：

一、立足全局、圍繞中心，認真謀劃共青團各項工作

近幾年，集團公司改革力度大，發展步伐快，各項工作任務壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高，這些對共青團工作來說，既是機遇也是挑戰。特別是廣大團員青年，由于受市場經濟的影響，思想活躍，強調個性發揮，集體觀念和奉獻意識弱化，更加注重個人價值的實現和個人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統一思想，不利于企業加強管理，發揮思想政治工作的內在動力。集團公司團委從這個實際出發，緊緊圍繞服務大局和服務青年兩個重點，找準工作的結合點和著力點，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務，形成了四位一體的礦區共青團工作布局，強化了共青團工作的系統性，整體推動礦區共青團工作走上新臺階。

二、突出重點、注重創新，努力提高共青團工作水平

三、活動推動、強化落實，充分營造積極向上的良好氛圍

團組織的最大優勢就是開展活動，通過開展活動，有力推動地各項工作，實現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動，不斷開創新的活動形式，讓最廣大的團員青年積極參與進來，充分營造積極向上的良好氛圍。一季度，集團公司團委以局慶50周年為契機，認真組織開展以“我與礦區共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動，以多種形式歌頌礦區開發建設50周年取得的偉大成就，更好地激發廣大團員青年熱愛礦區、扎根礦區的豪情壯志。認真做好“五四”青年節期間的各項活動準備工作，在全礦區組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業生、紅旗團支部評選活動，選樹礦區青年先進典型，發揮先進典型的示范帶動作用，引導廣大團員青年為礦區發展立足崗位、建功立業。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區人力資源規劃的穩步推進，礦區共青團組織的編制減少，大部分團干轉為兼職，對于下一步開展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當前形勢，在服從大局的前提下主動尋求新路，按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求，抓住工作重點，塑造工作亮點，從點上進行突破，爭取達到以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作：

1、五四專題紀念活動：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮，紅旗團支部表彰等活動。

2、局慶50周年系列活動：“我與礦區共奮進”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

3、第六期青安崗員培訓班。

4、第三屆321青工技術比武籌備工作。

5、321青工技術培訓第一、二階段鑒定報名工作。

6、上半年優秀青安崗員、青工安全明星評選活動。

第三篇：礦務集團公司××年節能工作總結及××年節能工作安排

礦務集團公司××年節能工作總結及××年節能工作安排

礦務集團公司××年節能工作總結及××年節能工作安排2007-02-01 11:13:2

2一、年節能工作總結

（一）主要指標

根據新調整的煤炭工業能源消費管理規定統計，年集團公司總能耗萬噸標煤，環比下降；產值綜合能耗噸標準煤，環比下降；萬元產值電耗千瓦·時，環比下降；萬噸原煤生產綜合能耗噸標準煤，環比下降；噸原煤生產電耗千瓦·時，環比上升。與去年相比，全年累計節約噸標準煤。

（二）主要特點

⒈健全完善管理體系，確保各項指

標完成。年以來，為進一步加強節能管理工作，各單位相繼調整了節能管理領導小組，組建了節能管理機構，配備了專兼職管理人員，形成齊抓共管的節能管理體系。同時，制定一系列節能管理考核指標和技改措施，狠抓制度落實和獎懲兌現，為節能管理工作的順利開展打下了堅實基礎。某某礦年初重新調整了節能管理工作領導小組，并以開展全面管理體系認證為契機，完善節能管理制度，實行精細化管理，把基礎管理與考核獎懲有機結合起來，將能耗指標與工資、獎金掛鉤，按月考核，對等獎罰，使各項能耗指標得到有效控制；某某煤礦自實行“三線分離”以來，三方積極配合，年初分別制定煤、電、油、水定額指標，按月下達，納入工資結算，節獎超罰。專門成立用電管理辦公室，按照《峰谷分時用電考核規定》，盡量避開峰期用電，年節電萬千瓦·時，折合電費萬元；某某礦建立健全節能管理機構和網絡，調整充實了四個節能專業組，配備

專兼職節能管理人員人。先后修訂了《某某煤礦能源管理規定及考核辦法》等一系列管理制度，對全礦各單位能源消耗進行統一考核管理，形成節能工作依法管理機制。

⒉強化監督管理，量化考核指標，促進節能降耗。某某煤礦制定了《年噸煤指標考核辦法》和《加強自制加工、修舊利廢的管理規定》等一系列管理制度，并認真貫徹落實，全年自制加工、修舊利廢產值萬元，節約資金萬元；某某煤礦針對峰谷電價規定，切實做好避峰填谷用電管理，中央水泵房、洗煤廠、多經企業生產盡量安排在谷期，工作面檢修安排在峰期，定期組織人員對全礦供電、采暖、供水等耗能設備進行檢查，全年違章用電罰款近萬元；某某煤礦根據礦井停產實際，制定下達用電計劃，嚴格考核，獎罰兌現，全年用電計劃考核扣款達萬元；按月下達自用煤計劃，季度結算，超耗部分從工資中扣除，節能意識明顯提高。用水管理方面，供水

由四次改為三次，壓縮供水時間，取得良好效果。

⒊立足內部控潛，加大資金投入，加快技術改造。某某煤礦克服經濟困難，積極籌措資金萬元用于節能技改，浴室熱水泵電機變頻改造項目，總節電萬度，節電量達；某某煤礦投資萬元對副井絞車房電控裝置進行改造，由低頻電控改為控制，節約電量萬千瓦時月。投資萬元更換軟啟動開關，減少了皮帶空轉現象，節約電量萬千瓦

時月。投資萬元對井下主排水泵進行變頻改造，節約電量萬千瓦時月；某廠調節峰谷用電，更換峰谷電度表，加強鋼爐、廂式電爐、壓風機等高能耗設備的峰期管控，鑄造車間實行峰谷用電考核，月節約電費余萬元。投資萬元對宿舍區余戶居民用水進行戶表出戶改造，現已全部完成并交某某區自來水公司管理，年節約用水萬立方米。投資萬元對宿舍區用電進行切轉改造，每年可節約線路、變壓器、表計消耗以及供用

電設備維護檢修等費用余萬元；某某煤礦為減少自用煤消耗量，保護環境，降低費用支出，采用市焦化廠蒸氣代替燃煤，比自供蒸氣節約費用近萬元（注：含煤、電、水），年節電萬千瓦時，有效杜絕了環境污染，經濟效益和社會效益顯著；化工公司投入大量資金，先后對冷凍機、空壓機、水泵安裝了變頻調速節電裝置，節電率達。針對原宿舍區偷電現象，開展專項檢查，對戶表逐一校驗，將計量不準的電表一律更換為電子表且加封管理，使生活用電每月下降萬余度，成效顯著；地堪處加強鉆機柴油的使用管理，鉆機材料消耗定額嚴格按進尺考核。白集注漿工程，投資萬元，對臺注漿泵電動機安裝了變頻調速器，自月份使用以來，節電效果顯著。公共場所安裝節能感應燈個，杜絕長明燈等浪費現象。對位住戶進行水閥、水表的出戶改造，年節水近。

⒋推廣清潔生產及持續改進工作，努力實現節能、降耗、減污、增效。

年，集團公司共有家單位開展了清潔生產審核及持續改進工作，各單位將清潔生產與生產經營、技術進步等工作緊密結合，全年共產生清潔生產方案個，實施多項，減少廢水排放萬噸，減少噸，減少噸，減少固體廢物萬噸，煤矸石綜合利用率提高到，產生經濟效益多萬元，實現了“節能、降耗、減污、增效”。某某礦、某某礦、某某廠等單位通過清潔生產推動技術進步，通過技術進步實現清潔生產。夾河礦完成了壓濾機生產循環自動控制系統、鐵路道岔自動化、原煤二次篩分進倉落地雙向運轉、壓濾機生產循環自動計算系統技術創新；某某礦完成了負水平礦井水綜合利用項目，并通過“省環保科技計劃項目”驗收；機械廠完成了鎳磷化學鍍項目。另外，某某礦礦井水凈化工程、某某礦固體廢物貯存處理場（煤矸石）處理工程兩個清潔生產項目分別獲市市級環保工程專用補助資金萬元；某某礦“水平礦井水綜合利用”項目獲省補助資金萬元。

⒌大力開展節能宣傳，營造礦區節能氛圍月日至日是礦集團自年起開展的第個“節能宣傳周”。公司機關和華麗商廈率先懸掛醒目的節能宣傳橫幅，《某某礦工報》、公司電視臺連續刊登播放節約能源、保護資源等

方面的宣傳報道；舉辦由集團公司領導和千余名機關干部參加的聲勢浩大的“節約用電”簽名活動，組織人（次）參加分別由省、市經貿委舉辦的“節能宣傳周”知識競賽；圍繞“節約用電，緩解瓶頸制約”主題，舉辦“節約用電、降低成本”的節電宣傳競賽和有獎征文活動；塊宣傳牌板連續在礦區巡展天，收到較好的效果。詫城煤礦、旗山煤礦、夾河煤礦等單位專門成立由礦領導任組長的節能宣傳工作領導小組，制定具體的活動計劃，除進行集中宣傳外，還舉辦聲勢浩大的“環保與節能宣傳服務一條街”活動；成立專項檢查小組，對污染源、環保設施、水源井等環保隱患和長明燈、長流水進行了檢查，對存在問題及時進

行整改和處理。廣大職工的節能意識有了進一步提高。本次活動的另一特點是，實行三線分離試點的某某、某某的煤業、物業、實業共同配合，組織開展本礦區的節能宣傳周活動，規模大、范圍廣、效果好。某某公司領導高度重視，專門下發文件，統一認識，與礦共同配合開展了宣傳一條街活動，懸掛大幅宣傳橫幅，印發節能宣傳材料，舉辦節能知識燈謎競猜、宣傳車巡回宣傳等。

⒍開展崗位培訓，推動能源統計管理信息化為實現能源管理統計信息化，集團公司組織了人次參加市經貿委主辦的《循環經濟》和《清潔生產促進法》學習班；舉辦了由人參加的集團公司能源管理培訓班，進行煤炭工業能源消費管理系統軟件培訓。各單位領導高度重視，積極創造條件確保軟件的推廣使用。各單位已告別手工制作報表，集團公司已基本實現能源統計管理信息化。

（三）存在問題

年，集團公司節能管理工作雖取得

了一定的成績，但也存在諸多不足：個別單位領導重視不夠，執行集團公司下達的任務不力，致使制度落實不到位；部分單位人員變動頻繁，工作銜接不好；煤炭工業能源統計軟件的推廣使用工作尚未得到全面落實。

二、年節能工作安排

⒈認真組織學習溫家寶總理在政府工作報告中對能源工作的重要指示，加大《節能法》和《省節能管理條例》的宣傳力度，搞好“節能宣傳周”活動，樹立循環經濟理念，加快推進資源綜合利用和循環利用，在全礦區營造節約能源的良好氛圍，迎接省執法檢查。

⒉充實調整各級節能管理機構，配備節能管理人員，完善健全各項規章制度，加大考核力度，強化內部管理，完善考核方式和獎懲辦法，開展資源節約綜合利用勞動競賽，調動廣大員工的工作積極性。

⒊開展節能管理崗位培訓，提高節能管理隊伍整體水平，熟練掌握運用煤

炭工業能源統計軟件，實現集團公司能源統計管理信息化，為領導和決策部門提供準確的能源消耗信息。

⒋依靠科技進步，優化產業結構，推進清潔生產和持續清潔生產改進工作，全面落實“節能、降耗、減污、增效”，努力實現節約資源與保護環境雙贏。

⒌加大節能技改資金投入，推動節能技術進步，加快高能耗設備系統的技術改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的技術、工藝和設備，采用高新及先進適用技術，促進能源利用向高效化、清潔化方向發展。

第四篇：集團公司團委20**年工作總結01

集團公司團委2017年工作總結

今年以來，集團公司各級共青團組織在集團公司黨委和上級團委的正確領導下，以黨的十九大精神為指針，以“立足崗位，履職盡責爭先鋒；凝聚青年，服務企業建新功”為主題，以認真落實“執行力建設年”為目標，以“傳播青春正能量”主題教育和“動員青春建新功”主題實踐活動為載體，積極響應團中央“學習總書記講話，做合格共青團員”一學一做教育實踐活動號召，扎實推進阜礦共青團的改革創新與發展，較好地發揮了團員青年的生力軍和突擊隊作用。

2017年，我們主要做了以下四項工作：

一、抓組織建設，夯實了團組織的基層基礎

堅持把基層組織建設作為團的一項中心工作，通過健全體系、完善機制，取得了較好的效果。

一是為進一步掌握基層團組織建設情況，我們對基層團組織進行了調查摸底，對整合后沒有設置團委的部分單位，重新設置了團委；

對沒有單獨團組織，共青團組織體系難以有效覆蓋的青年群體，我們在其所在單位推行組建了青工委，全年，在離退休管理中心、勞服中心和物資公司分別成立了3個青工委；對原有的團支部進行有效整合，由75個整合成57個，其中，新增聯合支部23個，有效地解決了基層團支部存在的隨意性大、連續性差、功能性弱、規范性缺等問題，進一步延伸了團的工作手臂，構建起有效覆蓋青年、服務青年的工作網絡。

二是督促基層落實“三會兩制一課”制度，我們突出思想政治要求，堅持民主集中制，尊重團員主體地位，堅決防止表面化、形式化、娛樂化、庸俗化。

全年，全公司57個團支部都按時間、按規定召開了支部團員大會，支部委員會，86個團小組做到了根據工作需要隨時召開團小組會。同時，集中開展了團員教育評議工作，將評議結果作為團籍注冊、團內評選表彰、“推優入黨”的重要依據。分15次組織團員在基層團組織參加了團課學習。為確保制度不流于形式，我們還對“三會兩制一課”開展情況進行了自查，梳理出共性問題38條，制定整改措施17項，已責成有關團支部進行了整改。

二、抓活動載體，擴大了團組織的活動影響

圍繞集團公司安全生產，以及提高效能、降本增效等工作，通過開展生動活潑、健康向上的活動，有效增強了團組織的凝聚力和向心力，擴大了共青團組織的活動影響。

一是配合“執行力建設年”活動的開展，在各團委、青工委中舉辦了“團員青年如何提高自身的執行力”征文活動，對評選出的獲獎征文，通過微信訂閱號、共青團博客連載等形式進行了廣泛宣傳。

同時，積極向廣大青工發出倡議，組織全公司35周歲以下的4171名青工在“從我做起，提升自身執行力”的橫幅上進行了簽名接力，促進了廣大青工轉思想、比貢獻、學技術、促安全能力的提高。

二是為了培養和樹立服務企業發展的青年人才典型，我們在“五四”前夕，組織開展了阜礦集團首屆“杰出青年”和“最美青工”評選活動，并對評選出的10名典型進行了表彰，起到了用典型精神激勵、教育和引導全公司團員青年進一步解放思想、開拓創新，真抓實干、勇于擔當的作用。

三是結合“安全生產月”活動安排，組織開展了阜礦共青團“安全在心中，青年我先行”演講比賽和安全知識搶答賽，特別是在安全知識搶答賽中，我們還提前摸排青工安全業務知識短板，有針對性地確定了以各工種專業知識為主，兼顧安全風險防控知識、人身安全知識的245道青年安全生產知識競賽題庫，并通過團內工作群、微信訂閱號將題庫發送給團員青年，著力提升了青工安全意識與崗位技能。

四是突出發揮“共青團員先鋒崗（隊）”的示范引領作用，全公司16個共青團員先鋒崗（隊）以“學習理論走在前、立足崗位干在前、急難險重沖在前”為基本標準，為全公司團員青年樹立新風做出表率，成為廣大團員青年發揮生力軍和突擊隊作用的楷模。

五是為了發揮青春“正能量”，進一步增強全公司團員青年的奉獻意識，全年，我們組織開展義務奉獻125次，參與人數3526人次；

組織開展青安崗集中上崗查隱患活動11076次，查處和整改各類問題和隱患3286條；實施青工技術創新、小改小革1182項，創造直接效益862萬元；完成修舊利廢、回收復用1251項，累計節約資金2864萬元。

三、抓聯系青年，激發了團組織的工作活力

按照全面推動落實團干部直接聯系團員青年“1+100”“4+1”的工作要求，集團公司和基層單位兩級團干部目前已直接聯系團員青年1600余人，并建立了團干部聯系青年的“青春陣營”工作群和“阜礦新青年”微信訂閱號，對“阜礦共青團”博客進行了改版，努力實現互動常態化，溝通零距離。通過采取直接聯系、靠前指導等方式，常態化、制度化下沉基層聯系青年，全年，團干部深入基層開展專題調研時間多達63個工作日，收集整理青年意見建議342條，積極從生活幫助、心理輔導、情感關懷等方面對17名困難青年進行了定向幫扶，成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的力量。

特別是“三去一降一補”后，為了全面了解廣大青年員工的思想狀況，我們還制作并下發了《青年員工思想狀況調查問卷》857份，重點圍繞青年員工的工作態度，主要憂慮和迫切需要解決的問題，對“三去一降一補”的看法，以及對企業發展的建議等方面進行了專題調研，通過認真調研分析，形成了一份詳實的調研報告，為上級團委和集團公司領導決策提供了切實中肯、參考度高的意見和建議。

四、抓自身素質，提升了團組織的服務能力

堅持以黨建帶團建，按照“打鐵還需自身硬”的標準，從嚴管團、治團，推進共青團改革，切實抓好團的自身建設。

一是結合自身實際，研究制定了《阜礦共青團改革方案》，把握“為什么改”、“改些什么”、“怎么改好”這三個問題，以及解決脫離青年問題、切實增強共青團的吸引力、凝聚力作為改革的著力點和突破口，積極穩妥地推進共青團改革，使共青團組織煥發了新的生機和活力。

二是我們組織開展了團委書記和青工委負責人履行團建工作責任述職，全年，12家基層單位的團委書記和4家基層單位的青工委負責人全部進行了述職，并接受了團員青年的監督。

三是我們進一步加大了基層團干部的教育培訓力度，通過開展教育培訓，達到了抓團建意識強，投入的精力多，團建工作抓的實效果。

全年，舉辦一期40名團干部參加的培訓班，有效提升了團干部的綜合素質。同時，充分發揮網絡培訓的重要作用，全年，在“阜礦新青年”微信訂閱號上制作培訓課件28件，特別是黨的十九大召開后，制作“黨的十九大報告解讀”等培訓課件2件，組織團干部進行了系統學習并撰寫學習心得85篇。此外，全年還組織開展了“不忘初心，砥礪前行，勇于擔當”、“緊跟黨走，向黨看齊，做優秀青年”等主題教育3次，使團干部增長了知識，開闊了視野，通過表率作用的發揮，帶動廣大團員青年以更加飽滿的熱情投身到集團公司改革發展各項工作當中。

四是按照“一學一做”教育實踐活動關于做好不合格團員處置和團組織整頓工作的通知要求，組織各團委書記、青工委負責人對全公司351名團員進行一次全面摸底排查，進一步做實做細了不合格團員處置和團組織整頓工作。

全年，處置不合格團員16人，整頓團支部12個。

五是在基層團干部中開展了“弘揚企業文化，提高執行能力，助推企業發展”主題征文活動，此次主題征文活動征集到的作品大部分與企業改革發展相融共進，具有一定的思想性、可讀性和吸引力、感染力，我們將評選出的32件作品編印成冊，以榜樣的力量激勵和鼓舞青年員工在集團公司的廣闊平臺上建功立業。

存在的問題和不足：

在肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。

一是團的基層組織建設發展不夠平衡。

從基層團的組織建設狀況來看，工作相對滯后，多數團支部出現有組織無工作對象的“空殼”現象，部分團的組織建設發展水平偏低，癱、軟、散等狀況仍然存在。

二是基層團干部的素質有待提升。

基層團干部大都身兼數職，工作精力相對分散，不能全身心的研究、謀劃出具有創新性的工作思路，導致基層團的工作缺乏亮點，工作質量和效率不高。

三是團員意識較為淡薄。

部分團員缺乏理想信念追求，組織觀念不強，團員意識淡薄，甚至出現不積極參加團的活動，不過團的組織生活，不履行團員義務的不良現象。

針對上述存在的問題，我們將在2018年的工作中，認真加以解決。

2018年工作的主要思路：

以黨的十九大和中央、省委黨的群團工作會議精神為指導，深入貫徹落實中央群團改革工作座談會和團省委十三屆五次全會精神，緊密圍繞集團公司2018年的工作重心，以改革精神謀劃和推動共青團工作創新發展，積極打造特色工作品牌，努力提高阜礦共青團引導、組織和服務團員青年的能力，不斷開創各項工作的嶄新局面。

一、加強團的組織建設，不斷夯實團的基層架構和工作基礎

以開展“基層組織建設年”活動為目標，加強對基層團組織建設的具體指導，下大力氣整頓好松散癱軟的基層團組織，把團的基層組織建設成為有戰斗力的堅強集體。

一要落實全面從嚴治團要求，認真做好基層團委的換屆選舉工作，嚴格選配標準，配強領導班子，著力加強團的基層組織建設和基層工作。

二要按照“選一個好團支部書記、建一個好班長、帶一支好隊伍、有一套好工作制度、形成一個好工作機制”的要求，明確職責和任務，使基層團支部工作進一步制度化、規范化和標準化。

三要夯實團的基層基礎，結合企業機構設置和調整的實際，在調查摸底的基礎上，構建“團組織+青工委”的組織網絡，消除團的工作空白點，進一步增強團組織的工作活力。

二、做好團的思想引領，有效增強團的凝聚力和向心力

針對當前集團公司整體形勢和青工隊伍思想狀況，積極引導團員青年立足本職，愛崗成才，切實增強團組織的凝聚力和向心力。

一要引導廣大團員青年在安全生產、經營管理、技術創新等領域沖鋒在前，奉獻擔當，要制定“百名青工成才計劃”，借助師徒幫帶活動、技能大師工作室、青年大講堂等平臺，發現、培養和造就一批具備良好的思想政治素質、掌握精湛的專業技術知識、發揮較好的示范引領作用的青年骨干人才。

二要以選樹“杰出青年”、“最美青工”等青年優秀典型為載體，弘揚積極向上的青春正能量，引導廣大團員青年傳承和發揚阜礦共青團的光榮傳統，激發青春活力，在急難險重任務面前打頭陣、唱主角、當先鋒，在本職崗位上建功立業。

三要把工作的著力點放在團員青年的培養引導上，通過召開座談會，開展主題活動，組織演講比賽等形式，了解和掌握團員青年的思想動態，引導和教育團員青年樹立正確的人生觀、價值觀，做好推薦優秀團員作黨的發展對象工作，加大培養和考察力度，促進更多的優秀團員青年脫穎而出。

三、打造團的工作品牌，充分發揮團的生力軍和突擊隊作用

立足阜礦共青團工作實際，突出一個“青”字，彰顯優勢，發揮作用，著力打造“青”字號活動品牌，為“青”字號活動注入新動力。

一要發揮青年安全崗作用。緊密結合企業實際，大力開展“青年安全崗”上崗活動，并將責任心、安全意識強、敢抓敢管的青年員工充實到“青年安全崗”崗員當中，充分發揮其現場抓安全、保安全的主動性和積極性，彰顯“青年安全崗”作為。

二要發揮青年勇擔當作用。圍繞生產經營和重點工程，組織“青年突擊隊”、“青年文明號”開展生產競賽活動；圍繞降低生產成本、增加經濟效益等方面，開展“青工合理化建議征集”、“青年工作論壇”等活動，讓青工獨特的視角、活躍的思維在集團公司經濟發展中展露出來。

三要發揮青年帶頭人作用。繼續以“五小攻關”活動為載體，在團員青年中組建“青年項目團隊”，圍繞基層各單位的生產經營實際進行科技立項攻關，營造創新創效的良好氛圍。

四、推進團的改革創新，著力完善團的運行機制和保障機制

積極穩妥推進共青團組織與工作的改革創新，著力加強團的建設，健全和完善團的運行機制和保障機制。

一要以推進“智慧團建”和“青年之聲”為重點，建設工作網、聯系網、服務網“三網合一”的“網上共青團”，打造多級聯動、橫向到邊、縱向到底的運行體系，形成“互聯網+共青團”、“鍵對鍵+面對面”的工作格局。

二要結合集團公司發展對團員青年的需求，建立團員青年考評機制，不斷提高團員青年的崗位技能和業務水平，通過開展崗位練兵、技能培訓等活動，積極為團員青年提供學習、鍛煉和展示的平臺，努力使團組織成為培養團員青年的課堂和凝聚團員青年的搖籃。

三要堅持嚴格要求和關心培養相結合，結合團干部績效評價、能力特長等，建立健全對團干部的選拔考核、培養使用、淘汰退出等保障機制，努力打造信念堅定、作風優良、朝氣蓬勃的團干部隊伍。

第五篇：集團公司團委工作總結

集團公司團委工作總結

2015年是集團公司實現搬遷改造總體目標的最后一年，任務艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團組織肩負著做好青年工作這一責任，動員和組織廣大青年在“新大化”建設中建功立業，是我們的光榮使命。

集團公司共青團工作總的指導思想：

根據2015年集團公司干部大會和團市委十四屆五次全會的部署，以“服務青年”為工作的總體思路，以建立、健全團委工作制度為基礎，以引導青年職業道德教育為主線，以服務黨政中心工作、服務青年成長發展為重點，以加強自身建設、增強團組織凝聚力為保障，務實創新、開拓進取，團結帶領廣大團員青年為大化的搬遷改造做出新的貢獻。

適應新形勢、把握新要求、應對新挑戰，全團必須緊緊圍繞黨和行政工作大局，找準工作定位，為黨做好青年群眾工作，團結帶領青年為實現勝利搬遷而奮斗。在實際工作中，要進一步統一思想，提高認識，特別注重以下工作：

必須切實履行好團的四項職能。團的四項職能是既有邏輯前提、又緊密聯系的體系，組織青年是重要任務也是重要前提，與服務青年、維護青年合法權益之間相互促進，引導青年是根本任務。要切實把青年廣泛組織起來，提高服務青年、維護青年合法權益的能力水平，并以此為基礎對青年進行有效引導，使青年堅定搬遷改造的理想信念。

一、組織青年

以加強團的基層組織建設和基層工作為突破口，著力增強對廣大青年的吸引和凝聚，廣泛有效地團結凝聚青年為促進企業發展貢獻智慧和力量。1．加強團的基層組織建設和基層工作

不斷探索和推進基層團建創新。堅持黨建帶團建，善于借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果；積極推動基層團建與黨建在工作空間和工作內容上緊密結合。以走進青年為根本，根據青年喜歡的溝通、交流、聯絡和聚集的新方式，靈活設置青年小組，努力擴大青年參與團組織活動的覆蓋面。依托互聯網等現代科技手段進行組織建設和運行聯絡的新方式，要求所有的團組織實現組織管理信息化，影響和覆蓋更多的青年。

活躍基層團的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能，找準團的工作的切入點。要以企業生產經營和服務員工為前提，找準服務企業發展與服務青年的結合點。2．鞏固以共青團為核心的青年組織體系

高度重視青年自組織的發展。加強與青年自組織的聯系、溝通和合作，探索在青年自組織中達到教育和引導的目的，在條件成熟的地方主動培育和發展自組織團體。

二、引導青年

堅持不懈地用理想信念教育引導青年，針對不同崗位、不同興趣的青年，探索有效教育引導方式，堅定廣大青年實現搬遷改造的理想信念；

1．大力加強理想信念教育。理想信念教育是引導青年工作的核心任務。

廣泛開展企業前途命運的理想教育。抓住企業搬遷改造的重要節點，試車成功、項目完工等契機，以“我與企業共奮進”為主題，在廣大青年中廣泛開展各種形式的廠情教育，引導青年正確看待搬遷改造中的成績、問題和矛盾，增進企業自豪感和自信心，增強為企業獻青春的使命感和責任感。

2．積極探索分類教育引導青年的方式方法。根據80后青年的身心特點和成長規律，結合不同文化青年的思想實際及其所在部門的根本任務和功能，針對不同領域青年思想意識的關鍵點，探索不同的工作途徑和方法，提高教育引導的針對性和實效性。分群體加強教育引導。加強對基層青年職工的職業道德教育，深入開展青年文明號創建活動，引導青年敬業愛崗，誠實守信，弘揚職業文明。加強對大學生青年的思想引導，用“感情留人、事業留人、待遇留人”的集團公司留人理念，結合當今社會形勢，強化感情紐帶，加強組織聯系，積極開展服務，引導他們進一步認同搬遷改造道路和實現大化復興的目標，增強使命感和責任感，把力量融入到服務企業的工作中去。

3．構建影響青年的傳媒體系。充分發揮傳媒對青年的影響力，善于把教育引導的目標、內容通過各種傳媒有效滲透、傳遞給青年。加強團屬傳媒建設。堅持正確的輿論導向，鞏固報刊、青春之歌陣地，拓展網絡、手機媒體，更好地發揮媒體的作用，努力打造定位明確、特色鮮明、覆蓋廣泛的團屬傳媒體系。堅持分眾化、對象化，面向團的干部、青年職工等不同層級，不斷加強內容建設和渠道建設，使團屬傳媒成為傳播先進思想、擴大共青團影響力的重要渠道。

加強網上引導。積極推進團屬網絡資源，建設好大化青年網站。運用活動、文學、游戲、幽默、生活等欄目，增強對青年的吸引。依托網絡開展大討論和思想引導，使網絡成為引導青年的生動課堂。

三、服務青年

把握青年所需、所想，抓住青年最關心、最直接、最現實的困難和問題，把身邊小事作為服務青年的重中之重。1．加強技能培訓

深入推進新入廠大學生的入廠教育工作，計劃推行“名師帶徒”，幫助大學生切實提高工作技能和綜合素質。

深化青年崗位能手和青工五小活動，開展技能培訓、技能競賽等工作，拓展工作領域，豐富職業類別，幫助青年職工提高職業素質和創新能力。2．為職工提供服務手段和設施

從身邊小事做起，各基層支部首先保證洗手液或香皂的供應（自愿形式，醫院自行安排）；以青年活動日為平臺開展志愿服務活動，開展清洗眼鏡、教授辦公室健康操等形勢多樣的服務；制作精美提示標簽，做節能降耗的小宣傳員。3．提供資金扶持

設立青年自組織啟動資金。（詳見自組織管理制度）

多渠道籌措資金。建議所有團組織把廢舊報紙收集起來，統一保管，每季度公司團委牽頭負責統一賣掉。

4．深化十大優秀青年評選

繼續推進十大優秀青年評選，創建品牌效應。完善十大優秀青年評選條件、過程和后續管理體系，保證優秀的青年能入選，入選的青年有保障。5．做好“推優入黨”工作 學習推優入黨相關資料，理解推優入黨重要性。根據青年訴求，按照《推優入黨程序》，嚴肅、認真的為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。

四、維護青年合法權益

注重把維護青年合法權益與引導青年知法懂法結合起來，把關注個案與關注普遍性的權益問題結合起來，把代表和反映青年的普遍性利益訴求與相關法律法規的貫徹落實結合起來，探索建立維護青年合法權益的制度性安排。

1．開展深入的調查研究，廣泛聽取青年意見，形成充分的、有說服力的成果，通過各級黨團組織反映青年的普遍性利益訴求。2．做好預防青年違章、違紀、違法工作。協助有關部門貫徹落實好《檢修規程》、《運行規程》和安全生產的相關法律、法規。充分發揮團組織力量和作用，為青年安全、健康工作創造良好環境。

五、加強團干部隊伍建設

努力建設一支政治上過硬、作風上扎實、自律上嚴格的團干部隊伍，為共青團事業發展提供保證。

1．切實提高團干部的思想政治素質。要認真學習時事政治，關心身邊大事；堅持用科學發展觀武裝頭腦，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性；深入研究共青團事業發展中的戰略性、全局性、根本性的問題，切實用科學發展觀指導實踐、推進工作。2．著力加強團干部作風建設

深入開展成長觀教育。要始終牢記黨對團干部的要求，求真務實、吃苦耐勞、勇挑重擔，全身心投入工作，善于抓住共青團工作的本質和主要矛盾，在遇到問題、挑戰和矛盾不回避、不退讓的過程中鍛煉本領、增長才干。

錘煉扎實作風。要深入基層、深入青年，增進與青年的感情，加強與青年的聯系，努力為青年、為基層服務；要把工作激情、科學精神和務實作風結合起來，腳踏實地，多辦實事，務求實效。

加強廉潔自律教育。團干部要防微杜漸，警鐘長鳴，經得住政治的考驗、事業的考驗、名利的考驗和生活的考驗。

3．開展教育培訓。團干部教育培訓以開拓思想和加強能力為重點，完善培訓內容，創新培訓手段，今年的每個例會前二十分鐘就是一次培訓，另外力爭在年內開展2次重點培訓。對基層團干部，以提高吸引凝聚青年的能力為重點，根據不同單位的工作需要，以案例式和經驗研討為主開展培訓。

對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點，提高敬業精神和履行職責的能力。

能否抓好落實，是對各級團組織推進工作能力的重要考驗。各級團組織要切實增強全局觀念和整體意識，結合本單位和青年群體的實際，整合資源，形成合力，確保各項重點工作有力推進。要通過工作述職、與黨委分管領導溝通，建立工作評價機制。通過全團各級組織目標一致、互相支持、腳踏實地、持之以恒的共同努力，推動大化共青團事業實現新發展。