第一篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧企業(yè)的關(guān)鍵所在已成為共識(shí)。企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用已有眾家之言，而非公企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中有新建樹(shù)，體現(xiàn)其自身價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，很值得研究和探索。

一、正確認(rèn)識(shí)非公企業(yè)工會(huì)組織的地位與作用，在爭(zhēng)取話(huà)語(yǔ)權(quán)中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

非公企業(yè)是中國(guó)企業(yè)中的一分子，工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、作用在工會(huì)法中亦有明確的界定。即：是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，應(yīng)在維護(hù)國(guó)家政權(quán)中發(fā)揮民主參與的作用，在教育培養(yǎng)職隊(duì)伍，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮主導(dǎo)作用。在以資本說(shuō)話(huà)的非公企業(yè)，如何突顯工會(huì)的職能，最大限度的發(fā)揮工會(huì)組織的作用，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中爭(zhēng)取和諧勞動(dòng)關(guān)系的話(huà)語(yǔ)權(quán)是關(guān)鍵。用南京輕紡工會(huì)的話(huà)講，就是工會(huì)工作要能發(fā)出自己應(yīng)有的聲音。如何爭(zhēng)??？

1、目標(biāo)一致，在維護(hù)企業(yè)的發(fā)展中獲得認(rèn)同和支持。企業(yè)的發(fā)展與壯大，在為國(guó)家增加稅收的同時(shí)，可以提供更多的就業(yè)崗位，更多的實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，這也是工會(huì)工作的目標(biāo)之一。工會(huì)應(yīng)在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)中主動(dòng)做好補(bǔ)臺(tái)，協(xié)助、協(xié)調(diào)做好有利于企業(yè)發(fā)展的工作，力足于在有聲有色的工作中獲得理解、認(rèn)同和支持。

2、二個(gè)依靠，即：一是在已建黨委或黨支部的非公企業(yè)，緊緊依靠黨委或支部的力量，推進(jìn)工會(huì)工作的開(kāi)展。二是緊緊依靠行業(yè)工會(huì)，獲得政策層面的支持;依靠行業(yè)工會(huì)業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，信息層面的溝通與交流，使工會(huì)工作在展開(kāi)過(guò)程中有事可做，有話(huà)可講，有話(huà)敢講。

3、三個(gè)主動(dòng)，即：（1）主動(dòng)參與。工會(huì)組織應(yīng)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)，問(wèn)題主動(dòng)有效的組織群眾性的攻關(guān)及合理化建議，圍繞階段性的工作有計(jì)劃的開(kāi)展勞動(dòng)5s管理等活動(dòng)。（2）主動(dòng)協(xié)調(diào)。不回避矛盾。工會(huì)應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，在維護(hù)企業(yè)利益和員工的利益中尋找最佳平衡點(diǎn)。要敢于正面宣傳教育員工，企業(yè)不存在了，工會(huì)組織也就失去了他存在的應(yīng)有價(jià)值。（3）主動(dòng)維權(quán)。追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化，是資本市場(chǎng)永衡的主題。維護(hù)員工的利益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系又是工會(huì)的主要職能之一，在員工的利益受到侵害時(shí)，工會(huì)應(yīng)敢于代表員工的利益行使職能，科學(xué)的、合理的、理直氣壯的維護(hù)員工的合法權(quán)益。

二、正確分析員工的不同需求，在滿(mǎn)足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等五個(gè)方面，依次由低到高，其任何一種特定需求的強(qiáng)烈程度都取決于在需求層次中的地位，以及它和所有其它更低層次需求的滿(mǎn)足程度。人們總是優(yōu)先滿(mǎn)足生理需求，而自我實(shí)現(xiàn)的需求則是最難以滿(mǎn)足的。對(duì)于非公的勞動(dòng)密集型企業(yè)，在勞動(dòng)力資源愈顯希缺的今天，面對(duì)人員結(jié)構(gòu)的多層次化，來(lái)源地的多區(qū)域化，人員流動(dòng)的過(guò)頻化等特點(diǎn)，工會(huì)工作必須應(yīng)對(duì)變化了的客觀情況，了解不同需求的差異性，在堅(jiān)持依法行事，努力滿(mǎn)足不同層次員工需求中尋求和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙嬴。

從對(duì)非公企業(yè)內(nèi)員工的內(nèi)部需求分析，大致有以下幾種情況：

1、生活貧困地區(qū)、剛離開(kāi)土地進(jìn)城務(wù)工人員大多將滿(mǎn)足生存需求放在第一需求，只要自己身體能夠承受，能有可以接受的報(bào)酬，解決自身溫飽的同時(shí)略有節(jié)余即可，維權(quán)意識(shí)淡薄。

2、30-45歲年齡段身兼養(yǎng)老和養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，在強(qiáng)烈希望滿(mǎn)足第一需求的同時(shí)，更多的希望有安全感。

3、剛走出校門(mén)的學(xué)生，學(xué)歷越低，對(duì)生存需求和社交需求更看重;學(xué)歷越高，對(duì)生存需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求有更多的要求，相對(duì)而言維權(quán)的意識(shí)也較強(qiáng)。

4、由國(guó)企業(yè)改制后進(jìn)入非公企業(yè)工作在十年以上的國(guó)企老員工，更看重企業(yè)的榮譽(yù)感、工作上的安全感，輕易不愿離開(kāi)企業(yè)，更多的希望得到歸屬感和認(rèn)同感。

5、在企業(yè)工作滿(mǎn)一年以上的務(wù)工人員，期望得到更多的認(rèn)同感的同時(shí)，不愿意因履行勞動(dòng)者個(gè)人繳納保費(fèi)的義務(wù)而減少自己的可支配收入，給企業(yè)依法行事形成梗阻，遇到具體問(wèn)題時(shí)易引發(fā)勞資糾紛，產(chǎn)生不和諧音符。

6、企業(yè)為降低用工成本，故意不履行社會(huì)職責(zé)，不主動(dòng)為員工繳納保險(xiǎn)，使員工的安全需求得不到滿(mǎn)足從而產(chǎn)生不和諧。

針對(duì)上述諸多的因素，工會(huì)工作可以從二個(gè)方面考慮構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。即：

1、起草好三個(gè)文件，從制度上創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍：

（1）集體合同，每年一簽，最多不超過(guò)二年，集體合同應(yīng)得到職代會(huì)代表們的有效票數(shù)通過(guò);（2）備付金監(jiān)管協(xié)議，必須每年在職代會(huì)上向代表們報(bào)告監(jiān)管的情況及支出情況。（3）企業(yè)的規(guī)章制度，如員工守則、違紀(jì)行為處罰規(guī)定必須通過(guò)職代會(huì)，要保證員工有知情權(quán)，在理解中執(zhí)

第二篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

----湖北興和電力新材料股份有限公司工會(huì)

湖北興和電力新材料股份有限公司是專(zhuān)業(yè)從事電力新型節(jié)能導(dǎo)電材料的研發(fā)、制造及安裝服務(wù)的民營(yíng)高科技企業(yè)，現(xiàn)有員工402人(含控股子公司)，總資產(chǎn)2.5億元；具有年產(chǎn)導(dǎo)電材料1萬(wàn)噸、年經(jīng)營(yíng)收入過(guò)2億元、稅收過(guò)2000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，是湖北省高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，也是湖北省政府重點(diǎn)培育的上市后備企業(yè)。

多年來(lái)，公司始終不渝地堅(jiān)持和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，秉承以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)了企業(yè)與職工的互利雙贏，保證了企業(yè)的快速、健康發(fā)展。多次被評(píng)為黃岡“市直工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)效先進(jìn)單位”、全省“百佳誠(chéng)信納稅人”，還獲得了 “湖北省優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省重合同守信用企業(yè)”、“ 湖北省最具投資潛力的科技型中小企業(yè)”、“湖北省勞動(dòng)保障最佳誠(chéng)信單位”、“ 湖北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”和“中國(guó)最具自主創(chuàng)新能力企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，受到社會(huì)各界的充分肯定和表彰。

我們的具體做法是：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，是確保和諧勞動(dòng)關(guān)系深入開(kāi)展的前提。對(duì)創(chuàng)建和諧企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始也有不同的看法，有的老總認(rèn)為“創(chuàng)建活動(dòng)是國(guó)有企業(yè)的事，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作壓力大，哪有時(shí)間搞這些‘務(wù)虛’的東西”。為此，我們分別向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，在公司高層會(huì)議上耐心細(xì)致的宣傳和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義，及時(shí)通報(bào)了省內(nèi)外優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)和諧企業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)和成效，逐步統(tǒng)一了對(duì)和諧企業(yè)創(chuàng)建的認(rèn)識(shí)。公司董事長(zhǎng)周錦平同志對(duì)創(chuàng)建和諧企業(yè)提出了明確的要求：一是明確了由工會(huì)牽頭，黨、政通力配合的和諧企業(yè)創(chuàng)建機(jī)制；二是明確了和諧企業(yè)創(chuàng)建的目的，就是以構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系為重點(diǎn)，以營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化為目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、完善企業(yè)規(guī)章，從制度保證上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

完善企業(yè)規(guī)章制度，是建立和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要保障。

一是健全和完善勞動(dòng)合同和集體合同制度。在新的《勞動(dòng)合同法》頒布以后，公司及時(shí)組織管理層、職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，建立了集體合同制度，由公司工會(huì)代表員工與公司經(jīng)營(yíng)管理層就工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、女職工保護(hù)、安全防護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行平等協(xié)商，以《集體合同》的形式進(jìn)行約定；重新修訂了公司《勞動(dòng)合同管理辦法》，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的要求，從新起草并與職工簽訂了《勞動(dòng)合同》，報(bào)送市勞動(dòng)管理部門(mén)審定、備案，進(jìn)一步明確了勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證了公司員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%。有效地維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

二是健全和完善了職工收入分配制度。通過(guò)多年的探索，公司建立了比較科學(xué)的“工效掛鉤” 績(jī)效考核制度，將員工的勞動(dòng)成果與工資收入進(jìn)行了有效銜接，同時(shí)也嚴(yán)格執(zhí)行黃岡市城鎮(zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。自2008年底的全球金融危機(jī)以來(lái)，公司響應(yīng)省總號(hào)召開(kāi)展了“共同約定行動(dòng)”，不僅履行了的“不裁員、不降薪、不欠薪”的莊嚴(yán)承諾，還新增員工60多人，使員工平均工資達(dá)到2萬(wàn)多元，繼續(xù)保持10%以上的增長(zhǎng)。

三是健全和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)制度。針對(duì)公司機(jī)械加工設(shè)備較多、容易發(fā)生機(jī)械、電氣安全事故的特點(diǎn)，公司制定了相應(yīng)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并加大了對(duì)《規(guī)程》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，通過(guò)“三級(jí)安全教育”，有效提高了員工的安全生產(chǎn)技能；通過(guò)加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)投入，進(jìn)一步完善了企業(yè)安全防護(hù)設(shè)施；在夏季防暑、冬季防凍、女工防護(hù)、職業(yè)病防治等方面均制定了相應(yīng)的制度和措施；同時(shí)明確了工會(huì)在公司安全生產(chǎn)管理中的監(jiān)督、檢查作用，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)合同》執(zhí)行，有效地防止了企業(yè)安全事故的發(fā)生。

三、嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng)，從勞動(dòng)保障上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

社會(huì)保障法律、法規(guī)的執(zhí)行，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵。根據(jù)國(guó)家社會(huì)保障政策要求，公司不僅為員工繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和女工生育保險(xiǎn)，還自2006年起為員工繳存了住房公積金，是黃岡市少有的為員工繳納“五險(xiǎn)一金”的民營(yíng)企業(yè)，成為公司吸引人才的一張靚麗明片，我們?cè)谡泄r(shí)，很多人就明確地告訴我們“興和公司待遇高、福利好，社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋，有很強(qiáng)的吸引力”，也有力地增加了員工在興和工作的榮譽(yù)感。

四、堅(jiān)持民主管理，從經(jīng)營(yíng)管理上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 加強(qiáng)民主制度建設(shè)，是促進(jìn)和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

一是堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，討論審議通過(guò)公司重大決策、涉及職工切身利益的重大問(wèn)題。

二是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度。堅(jiān)持重大事項(xiàng)通過(guò)職工代表大會(huì)公開(kāi)；熱點(diǎn)、焦點(diǎn)事項(xiàng)通過(guò)會(huì)議、文件、公開(kāi)欄等形式公開(kāi)；公司人力資源部堅(jiān)持為員工提供薪酬情況、福利費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)金繳納等查詢(xún)服務(wù)，保障了職工依法享有的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三是積極創(chuàng)新民主管理形式。通過(guò)工會(huì)委員會(huì)、職工代表咨詢(xún)會(huì)、職工民主議事會(huì)等形式，討論研究公司建設(shè)和發(fā)展的重大決策，解決職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題；公司每年都要組織職工代表對(duì)全公司員工和干部進(jìn)行一次民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果作為干部任用、工資晉升的重要依據(jù)，充分發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用；暢通職工合理化建議渠道是職工參與民主管理的重要形式，在職工食堂和辦公樓設(shè)置了總經(jīng)理信箱，廣泛收集職工的各種投訴和建議；僅2009年，公司就收到職工合理化建議34條，內(nèi)容涉及到干部任用、節(jié)能降耗、小改小革、職工生活等問(wèn)題，其中大部門(mén)建議已被公司管理層采納，收到十分顯著的效果；職工關(guān)于改善員工伙食的建議引起了公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，并多次開(kāi)會(huì)研究和征求職工意見(jiàn)，落實(shí)了整改措施，也使員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每餐3元提高到5元，盡管公司的費(fèi)用增加了，但飯菜的質(zhì)量提高了、花樣更豐富了，職工干事的勁頭也更足了。

五、注重和諧文化建設(shè)，從企業(yè)精神上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 和諧的企業(yè)文化，是營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系氛圍的精神食糧。

一是堅(jiān)持在企業(yè)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。通過(guò)與鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院、武漢聚成教育集團(tuán)等單位合作，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合等方式組織員工學(xué)習(xí)，并將每周六確定為公司集體學(xué)習(xí)時(shí)間，通過(guò)“學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)章”等活動(dòng)，營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二是開(kāi)展豐富多樣的職工文化生活。公司修建了籃球場(chǎng)，配置了乒乓室和健身房，成立了羽毛球協(xié)會(huì)，引導(dǎo)職工開(kāi)展形式多樣的業(yè)余體育活動(dòng)；通過(guò)一年一度的“興和杯”職工業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和迎春聯(lián)歡晚會(huì)，將職工的業(yè)余文化活動(dòng)推向高潮，充分展示了興和員工的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。

三是開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。在抗震救災(zāi)、抗冰救災(zāi)等過(guò)程中，興和人通過(guò)趕造、搶運(yùn)救災(zāi)物資，勇躍捐款和繳納特殊黨費(fèi)等形式，較好地履行了社會(huì)責(zé)任，受到有關(guān)單位的高度評(píng)價(jià)。在公司員工非工作時(shí)間發(fā)生意外傷害事故、兄弟企業(yè)發(fā)生工亡事故、員工家庭出現(xiàn)重大變故等情況下，興和人總是自發(fā)地組織捐款，相互提攜，體現(xiàn)了興和大家庭團(tuán)結(jié)友愛(ài)、親如一家的深厚感情。在社區(qū)扶危幫困、在新農(nóng)村建設(shè)結(jié)對(duì)幫扶、在大別山旅游節(jié)籌備等社會(huì)公益活動(dòng)中，到處都有興和人的身影，展示了興和公司良好的企業(yè)形象。

建設(shè)和諧社會(huì)，構(gòu)建和諧企業(yè)，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題。我們決心在以后的工作中，進(jìn)一步扎實(shí)做好以人為本的各項(xiàng)工作，注重維護(hù)好和諧的勞動(dòng)關(guān)系，建立更科學(xué)的分配制度，讓全體員工共享公司發(fā)展成果，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健

康發(fā)展

和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧企業(yè)的關(guān)鍵所在已成為共識(shí)。企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用已有眾家之言，而非公企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中有新建樹(shù)，體現(xiàn)其自身價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，很值得研究和探索。

一、正確認(rèn)識(shí)非公企業(yè)工會(huì)組織的地位與作用，在爭(zhēng)取話(huà)語(yǔ)權(quán)中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

非公企業(yè)是中國(guó)企業(yè)中的一分子，工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、作用在工會(huì)法中亦有明確的界定。即：是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群

眾組織，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，應(yīng)在維護(hù)國(guó)家政權(quán)中發(fā)揮民主參與的作用，在教育培養(yǎng)職隊(duì)伍，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮主導(dǎo)作用。在以資本說(shuō)話(huà)的非公企業(yè)，如何突顯工會(huì)的職能，最大限度的發(fā)揮工會(huì)組織的作用，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中爭(zhēng)取和諧勞動(dòng)關(guān)系的話(huà)語(yǔ)權(quán)是關(guān)鍵。用南京輕紡工會(huì)的話(huà)講，就是工會(huì)工作要能發(fā)出自己應(yīng)有的聲音。如何爭(zhēng)取？

1、目標(biāo)一致，在維護(hù)企業(yè)的發(fā)展中獲得認(rèn)同和支持。企業(yè)的發(fā)展與壯大，在為國(guó)家增加稅收的同時(shí)，可以提供更多的就業(yè)崗位，更多的實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，這也是工會(huì)工作的目標(biāo)之一。工會(huì)應(yīng)在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)中主動(dòng)做好補(bǔ)臺(tái)，協(xié)助、協(xié)調(diào)做好有利于企業(yè)發(fā)展的工作，力足于在有聲有色的工作中獲得理解、認(rèn)同和支持。

2、二個(gè)依靠，即：一是在已建黨委或黨支部的非公企業(yè)，緊緊依靠黨委或支部的力量，推進(jìn)工會(huì)工作的開(kāi)展。

二是緊緊依靠行業(yè)工會(huì)，獲得政策層面的支持;依靠行業(yè)工會(huì)業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，信息層面的溝通與交流，使工會(huì)工作在展開(kāi)過(guò)程中有事可做，有話(huà)可講，有話(huà)敢講。

3、三個(gè)主動(dòng)，即：（1）主動(dòng)參與。工會(huì)組織應(yīng)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)，問(wèn)題主動(dòng)有效的組織群眾性的攻關(guān)及合理化建議，圍繞階段性的工作有計(jì)劃的開(kāi)展勞動(dòng)5s管理等活動(dòng)。（2）主動(dòng)協(xié)調(diào)。不回避矛盾。工會(huì)應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，在維護(hù)企業(yè)利益和員工的利益中尋找最佳平衡點(diǎn)。要敢于正面宣傳教育員工，企業(yè)不存在了，工會(huì)組織也就失去了他存在的應(yīng)有價(jià)值。（3）主動(dòng)維權(quán)。追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化，是資本市場(chǎng)永衡的主題。維護(hù)員工的利益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系又是工會(huì)的主要職能之一，在員工的利益受到侵害時(shí)，工會(huì)應(yīng)敢于代表員工的利益行使職能，科學(xué)的、合理的、理直氣壯的維護(hù)員工的合法權(quán)益。

二、正確分析員工的不同需求，在滿(mǎn)足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等五個(gè)方面，依次由低到高，其任何一種特定需求的強(qiáng)烈程度都取決于在需求層次中的地位，以及它和所有其它更低層次需求的滿(mǎn)足程度。人們總是優(yōu)先滿(mǎn)足生理需求，而自我實(shí)現(xiàn)的需求則是最難以滿(mǎn)足的。對(duì)于非公的勞動(dòng)密集型企業(yè)，在勞動(dòng)力資源愈顯希缺的今天，面對(duì)人員結(jié)構(gòu)的多層次化，來(lái)源地的多區(qū)域化，人員流動(dòng)的過(guò)頻化等特點(diǎn)，工會(huì)工作必須應(yīng)對(duì)變化了的客觀情況，了解不同需求的差異性，在堅(jiān)持依法行事，努力滿(mǎn)足不同層次員工需求中尋求和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙嬴。

從對(duì)非公企業(yè)內(nèi)員工的內(nèi)部需求分析，大致有以下幾種情況：

1、生活貧困地區(qū)、剛離開(kāi)土地進(jìn)城務(wù)工人員大多將滿(mǎn)足生存需求放在第一需求，只要自己身體能夠承受，能有

可以接受的報(bào)酬，解決自身溫飽的同時(shí)略有節(jié)余即可，維權(quán)意識(shí)淡薄。2、30-45歲年齡段身兼養(yǎng)老和養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，在強(qiáng)烈希望滿(mǎn)足第一需求的同時(shí)，更多的希望有安全感。

3、剛走出校門(mén)的學(xué)生，學(xué)歷越低，對(duì)生存需求和社交需求更看重;學(xué)歷越高，對(duì)生存需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求有更多的要求，相對(duì)而言維權(quán)的意識(shí)也較強(qiáng)。

4、由國(guó)企業(yè)改制后進(jìn)入非公企業(yè)工作在十年以上的國(guó)企老員工，更看重企業(yè)的榮譽(yù)感、工作上的安全感，輕易不愿離開(kāi)企業(yè)，更多的希望得到歸屬感和認(rèn)同感。

5、在企業(yè)工作滿(mǎn)一年以上的務(wù)工人員，期望得到更多的認(rèn)同感的同時(shí)，不愿意因履行勞動(dòng)者個(gè)人繳納保費(fèi)的義務(wù)而減少自己的可支配收入，給企業(yè)依法行事形成梗阻，遇到具體問(wèn)題時(shí)易引發(fā)勞資糾紛，產(chǎn)生不和諧音符。

6、企業(yè)為降低用工成本，故意不

履行社會(huì)職責(zé)，不主動(dòng)為員工繳納保險(xiǎn)，使員工的安全需求得不到滿(mǎn)足從而產(chǎn)生不和諧。

針對(duì)上述諸多的因素，工會(huì)工作可以從二個(gè)方面考慮構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。即：

1、起草好三個(gè)文件，從制度上創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍：

（1）集體合同，每年一簽，最多不超過(guò)二年，集體合同應(yīng)得到職代會(huì)代表們的有效票數(shù)通過(guò);（2）備付金監(jiān)管協(xié)議，必須每年在職代會(huì)上向代表們報(bào)告監(jiān)管的情況及支出情況。（3）企業(yè)的規(guī)章制度，如員工守則、違紀(jì)行為處罰規(guī)定必須通過(guò)職代會(huì)，要保證員工有知情權(quán)，在理解中執(zhí)12全文查看

第四篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

構(gòu)建和諧社會(huì)，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)程中，企業(yè)工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為勞動(dòng)者利益的代言人，處在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的特殊位置，責(zé)任重大，必須發(fā)揮積極作用，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和職工利益的共同增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)勞資雙方的互利共贏。

一、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石

勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)者在從事勞動(dòng)過(guò)程中與用人單位之間發(fā)生的勞動(dòng)權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會(huì)關(guān)系。由于勞動(dòng)者本身就是一個(gè)數(shù)量龐大的社會(huì)群體，加上每個(gè)勞動(dòng)者背后都有數(shù)位和其直接聯(lián)系的成員，因此勞動(dòng)關(guān)系的和諧與否，不僅是勞動(dòng)者個(gè)人的事情。而涉及到數(shù)千萬(wàn)個(gè)家庭和數(shù)億人的利益。可以說(shuō)，勞動(dòng)關(guān)系的和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，是企業(yè)得以發(fā)展、社會(huì)能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會(huì)的保證。

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，就是要通過(guò)建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制等激勵(lì)約束機(jī)制，來(lái)構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

二、充分發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用 企業(yè)工會(huì)要根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，本著以人為本、人文關(guān)懷的工作理念，主動(dòng)尋找工作結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，創(chuàng)設(shè) 1 寬松的工作氛圍，形成協(xié)調(diào)融洽的干群關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作的同事關(guān)系，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1、暢通民主管理渠道。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵是暢通民主渠道。必須把完善職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建干部與職工、職工與職工之間深層次的溝通交流對(duì)話(huà)機(jī)制，通過(guò)開(kāi)放、平等、真誠(chéng)的溝通交流，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)精神的和諧統(tǒng)一，維護(hù)好構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)。

近年來(lái)，××公司把職代會(huì)作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要載體，以落實(shí)職工各項(xiàng)民主權(quán)利為重點(diǎn)，構(gòu)建起了“主要議程申報(bào)制”、“主要議案預(yù)審制”和“分項(xiàng)表決制”等一整套比較完善的民主管理制度體系，保證職工代表有位、有權(quán)，提高職代會(huì)質(zhì)量和權(quán)威，切實(shí)增強(qiáng)民主管理實(shí)效。對(duì)凡是涉及到職工切身利益的如：《勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理辦法》、《職工住房分配方案》、《職工獎(jiǎng)懲辦法》等管理辦法，都召開(kāi)職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)審議通過(guò)。同時(shí)，將不斷深化廠務(wù)公開(kāi)、推行廠務(wù)公開(kāi)作為維護(hù)職工民主政治權(quán)利的頭等大事，將廠務(wù)公開(kāi)工作納入到公司IPE管理體系中，建立了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，使廣大職工利益訴求、管理企業(yè)有組織、有渠道，以正當(dāng)?shù)耐緩秸嬲惺姑裰鳈?quán)利。

2、維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。維護(hù)每個(gè)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)權(quán)益是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的首要任務(wù)。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系要以完善工資平等協(xié)商機(jī)制為突破口，加大勞動(dòng)關(guān)系工作協(xié)調(diào)力度。工會(huì)組織應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《合同法》等法律法規(guī)，建立和完善平等協(xié)商、集體合同機(jī)制，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、法制化。及時(shí)召開(kāi)與行政職能部門(mén)的平等協(xié)商會(huì)議，共同研究關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題，積極參與企業(yè)涉及職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的分配辦法、及時(shí)解決職工迫切關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保障職工合法權(quán)利。

××公司自1995年起實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，1997年簽訂了第一輪集體合同，簽約率一直保持100%。為保證集體合同的實(shí)效性，公司工會(huì)每年組織職能部室和職工代表對(duì)集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視檢查，并將檢查中職工反映的突出問(wèn)題與行政協(xié)商解決。2007年初，討論修改第四輪集體合同公司領(lǐng)導(dǎo)充分聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)，溝通看法，先后幾次修改方案，不僅續(xù)簽了第四輪集體合同，還簽訂了首個(gè)女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)合同，新制定了《帶薪年休假制度》，擴(kuò)大了職工的保險(xiǎn)范圍，解除了職工的后顧之憂(yōu)。通過(guò)平等協(xié)商，職工們的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心情舒暢了，更加理解和支持企業(yè)工作。

3、關(guān)愛(ài)職工扶貧幫困。協(xié)調(diào)好企業(yè)管理者與被管理者的關(guān)系，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容。工會(huì)組織應(yīng)建立和完善一整套制度和運(yùn)行機(jī)制，深入實(shí)施送溫暖工程，建立困難職工長(zhǎng)期幫扶機(jī)制，從而加深干群之間的感情，拉近干群之間的距離，推進(jìn)干群之問(wèn)的關(guān)系和諧。

近年來(lái)，××公司認(rèn)真組織開(kāi)展多方面、多角度、多層次的慰問(wèn)活動(dòng)，以滿(mǎn)足職工多種需要。針對(duì)職工工作壓力大、身體素質(zhì)下降的苗頭，定期為職工檢查身體，滿(mǎn)足職工身體健康的需要；及時(shí)慰問(wèn)生病職工，迎峰度夏期間開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，滿(mǎn)足職工情感需要；以 年終工作總結(jié)為契機(jī)，大力宣傳表彰“勞動(dòng)模范”、“十佳職工”、“首席員工”，使職工學(xué)有方向、趕有目標(biāo)，滿(mǎn)足職工自我實(shí)現(xiàn)的需要。建立職工扶貧幫困常態(tài)機(jī)制，設(shè)立“困難職工救助基金”和“醫(yī)療互助基金”，對(duì)困難職工給予資助，對(duì)重大疾病職工及時(shí)救助，為職工解決實(shí)際困難，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。

4、開(kāi)展多種文體活動(dòng)。管理心理學(xué)告訴我們提高企業(yè)的和諧程度，除了依賴(lài)個(gè)體認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、能力、個(gè)體因素、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體與組織行為之外，職工的心理衛(wèi)生與保健也是一個(gè)重要的條件。人的智力和體力的發(fā)揮，要有健康的心理作為前提條件。所以，創(chuàng)造有利于職工身心健康的工作與心理環(huán)境，是企業(yè)管理中一項(xiàng)十分重要的工作。工會(huì)應(yīng)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工團(tuán)隊(duì)精神為出發(fā)點(diǎn)，大力普及多層次的企業(yè)文化體育活動(dòng)，寓心理調(diào)試于職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種活動(dòng)之中，讓職工都來(lái)唱主角，使每一個(gè)職工都能享受到快樂(lè)的每一天，全面提升職工精神文化素質(zhì)。

實(shí)踐中，××公司堅(jiān)持以開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，廣泛開(kāi)展群眾文體活動(dòng)，每年舉辦“和諧之光”迎春晚會(huì)，“職工書(shū)畫(huà)攝影展”等活動(dòng)，營(yíng)造和諧的企業(yè)人際關(guān)系，促進(jìn)職工的身心健康。今年，公司又成立了大冶、陽(yáng)新兩個(gè)區(qū)域文體分會(huì)和書(shū)畫(huà)攝影、表演藝術(shù)、棋牌等8個(gè)單項(xiàng)協(xié)會(huì)和俱樂(lè)部，并將舉辦首屆職工文化體育節(jié)，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍，拉近職工“小家”與企業(yè)“大家”的距離，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

三、構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系的根本是堅(jiān)持和服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持發(fā)展就是從根本上保證和維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。因此，工會(huì)作為勞動(dòng)者利益的代表者，必須最大限度的動(dòng)員和組織廣大職工全力以赴地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1、發(fā)揮職工的積極性。工會(huì)要充分發(fā)揮形勢(shì)、任務(wù)、責(zé)任教育的先導(dǎo)作用，引導(dǎo)職工增強(qiáng)居危思危、危而思變、變中圖強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和自覺(jué)奉獻(xiàn)的勞模意識(shí)，按質(zhì)按量按時(shí)按成本干好本職工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸和重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展大規(guī)模、多項(xiàng)目、廣范圍、高難度的各種勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織職工自己動(dòng)手解決生產(chǎn)工作中的疑難問(wèn)題，充分挖掘職工的自主創(chuàng)新潛能，以此促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成。

2、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰、職工自身利益的實(shí)現(xiàn)，而且與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步緊密相聯(lián)。為此，企業(yè)十分注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷加大職工崗位培訓(xùn)力度。近年來(lái)，公司職工年均培訓(xùn)率達(dá)到95%以上，每年投入的培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)達(dá)百萬(wàn)元之多。經(jīng)常組織變電運(yùn)行、用電營(yíng)業(yè)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)的技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，職工崗位技能明顯提高，先后有28人進(jìn)入省公司人才庫(kù)。截止2006年底，公司高技能人才比例達(dá)77.25%，居省公司第二位，公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)134.04萬(wàn)元/人年，在省電力系統(tǒng)內(nèi)位居前列，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

3、激活了企業(yè)細(xì)胞。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，是企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的重要保證。公司組織要將一流班組建設(shè)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效提升班組的執(zhí)行能力和管理水平，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。黃石公司通過(guò)制定《創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組考評(píng)體系》、《一流班組網(wǎng)頁(yè)管理辦法》等規(guī)章制度，開(kāi)展班組建設(shè)競(jìng)賽、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、評(píng)選“十佳”學(xué)習(xí)型班組等活動(dòng)，使公司學(xué)習(xí)型班組的覆蓋面達(dá)到80%，54個(gè)班組被省公司評(píng)為一流班組，占公司班組總數(shù)的34.2%。

和諧凝聚人心，和諧促進(jìn)發(fā)展。企業(yè)奏響和諧旋律，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)發(fā)展就能高歌猛進(jìn)，企業(yè)職工就能團(tuán)結(jié)和睦、幸福安康。

第五篇：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展（推薦）

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

西安市西無(wú)二電子信息集團(tuán)有限公司

（二○一一年五月十六日）

西安市西無(wú)二電子信息集團(tuán)有限公司是生產(chǎn)過(guò)電壓保護(hù)用氧化鋅壓敏電阻器、PTC熱敏電阻器、高壓陶瓷電容器等電子元器件產(chǎn)品的國(guó)有獨(dú)資公司，現(xiàn)有職工500余人。在“突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制，提升企業(yè)整體實(shí)力，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”的實(shí)踐中，我們視勞動(dòng)關(guān)系為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，從職工最關(guān)心、最實(shí)現(xiàn)、最期盼的問(wèn)題入手，突出抓好、抓實(shí)影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的重點(diǎn)工作，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，不斷追求企業(yè)與職工互利雙贏、共謀發(fā)展、共創(chuàng)美好生活的良好局面，取得了可喜的成績(jī)。

抓兩個(gè)合同的簽訂，確保職工勞動(dòng)權(quán)公平合法落實(shí)。平等協(xié)商集體合同制度是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的主要形式。通過(guò)多年的探索實(shí)踐，我公司逐步形成了“前期抓協(xié)商，保合同文本貼切可行；中期抓落實(shí)，保條款落實(shí)不打折扣；后期抓考核，保合同執(zhí)行的嚴(yán)肅性”的工作模式，建立了協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)效機(jī)制。抓前期協(xié)商，就是組織行政、職工雙方協(xié)商代表，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)協(xié)商，特別是將女職工特殊權(quán)益保護(hù)列了專(zhuān)門(mén)一章進(jìn)行約定，最終形成針對(duì)性強(qiáng)的合同文本。抓中期落實(shí)就是合同一經(jīng)簽訂生效，領(lǐng)導(dǎo)小組就將集體合同規(guī)定的內(nèi)容分解落實(shí)到各個(gè)相關(guān)的職能部門(mén)，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、崗位責(zé)任制相掛鉤。抓后 期考核就是在合同到期后，向職代會(huì)做出專(zhuān)題匯報(bào)，職工代表逐條審核考評(píng)各條款的兌現(xiàn)程度，并視兌現(xiàn)完成情況予以獎(jiǎng)罰。針對(duì)勞動(dòng)合同短期化這一現(xiàn)狀，我們嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，與職工簽訂無(wú)固定期限或3年以上固定期限勞動(dòng)合同，并對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止等程序作了約定，使職工有了職業(yè)穩(wěn)定感、安全感和歸屬感，有效地保護(hù)了職工的勞動(dòng)權(quán)。勞動(dòng)合同簽訂率、集體合同履約率達(dá)到100%。

抓推行工資集體協(xié)商，努力維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系。在推行工資集體協(xié)商制度方面，我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際，采取了集體合同與工資集體協(xié)商共同簽訂的方式，并提交職工代表大會(huì)討論通過(guò)。在工資集體協(xié)商過(guò)程中，工會(huì)主要采用非正式的會(huì)議和面談與公司管理者溝通、交換意見(jiàn)，力爭(zhēng)達(dá)成一致，避免在正式談判時(shí)形成僵局；在協(xié)商內(nèi)容上主要考慮下一經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)，工資總額及增長(zhǎng)（降低）幅度、工資構(gòu)成設(shè)臵、工資支付與考核分配辦法等。通過(guò)工資集體協(xié)商，去年職工工資人均增長(zhǎng)了200元，并形成了“三個(gè)機(jī)制”。一是工資共決機(jī)制。明確了工會(huì)代表職工有權(quán)參與公司工資制度改革，形成的相關(guān)制度應(yīng)采取通過(guò)職工代表大會(huì)等民主形式征求職工意見(jiàn)，逐步形成工資共決的意識(shí)。二是工資增長(zhǎng)機(jī)制。明確了公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)際完成情況，對(duì)每年職工工資總額進(jìn)行適度增減調(diào)整。同時(shí)，工資總額的增長(zhǎng)按照上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定測(cè)算，各具體情況由雙方協(xié)商確定，逐步形成職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步可增可減機(jī)制。三是工資支付保障機(jī)制。明確了公司職工的工資由崗位工資、計(jì)件工資、工齡工資、獎(jiǎng)金、津貼等部分構(gòu)成，以及工資發(fā)放的時(shí)間和 形式，確保了職工工資按時(shí)定額發(fā)放。

在依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)方面，我公司于1987年參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，2003年6月參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)；2004年10月參加工傷保險(xiǎn)，2006年10月參加生育保險(xiǎn)，2009年1月開(kāi)始繳納住房公積金。多年來(lái)，我公司均能按時(shí)足額繳納“五險(xiǎn)一金”，沒(méi)有發(fā)生一起欠繳、漏繳事件，保障了職工經(jīng)濟(jì)利益的全面實(shí)現(xiàn)，維護(hù)了和諧勞動(dòng)關(guān)系。

抓安全生產(chǎn)工作，保障職工生命安全。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。我們圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，始終把維護(hù)職工勞動(dòng)安全權(quán)利擺在突出位臵，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為依托，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，充分發(fā)揮企業(yè)自辦的《青竹報(bào)》、公開(kāi)欄、班組園地等宣傳陣地的作用，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。集團(tuán)公司安委會(huì)還建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、隱患排查和整改、應(yīng)急預(yù)案和消防演練等一系列規(guī)章制度，集團(tuán)公司組織相關(guān)人員每月進(jìn)行兩次安全、工藝、紀(jì)律、衛(wèi)生、環(huán)境“五合一”檢查和節(jié)前的專(zhuān)項(xiàng)檢查，勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和勞動(dòng)保護(hù)措施符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。從事特殊工種人員持上崗證，對(duì)有毒有害崗位職工定期進(jìn)行健康檢查，2009年8月通過(guò)了IS14001、OHSAS18001《環(huán)境&職業(yè)健康安全一體化管理體系》，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作制度化、常態(tài)化、有效保障了職工生命的健康與安全。近三年來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了重傷及以上傷亡事故為零，重大職業(yè)危害事故為零，重大火災(zāi)事故為零，一般傷亡事故為零的目標(biāo)。職工群眾“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”的最大愿望落到實(shí)處。2009年、2010年集團(tuán)公司被西安工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單 位。

突出民主管理制度化建設(shè)，保障職工民主權(quán)利的充分發(fā)揮。職工代表大會(huì)制度，是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，也是落實(shí)職工民主權(quán)利的有效手段。多年來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)持每年召開(kāi)一至兩次職代會(huì)，定期聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告，審議企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、改革改制、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、職工福利等事關(guān)職工切身利益的大事。同時(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上述職述廉和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。每年年底領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上述職述廉，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)中層以上干部進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公示，得到廣大職工的一致好評(píng)。同時(shí)，加大對(duì)職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)職工代表參政議政的能力，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的順利落實(shí)。

抓職工整體素質(zhì)的提高，保障職工發(fā)展權(quán)的有效拓展。維護(hù)職工的發(fā)展權(quán)是對(duì)職工最大的維護(hù)。實(shí)踐中，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，不斷加大職工培訓(xùn)力度，增強(qiáng)職工隊(duì)伍整體攻堅(jiān)克難的能力。一是積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。鼓勵(lì)職工充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，勇于開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng)新。去年共有20項(xiàng)科技成果、20項(xiàng)管理成果和121項(xiàng)合理化建設(shè)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。二是開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)。本著“干一行，愛(ài)一行、精一行”的要求，鼓勵(lì)職工實(shí)行同工種、同崗位、同級(jí)別競(jìng)賽，去年有59名職工在層層競(jìng)賽中脫穎而出，取得了優(yōu)異成績(jī)，集團(tuán)公司組織上述先進(jìn)個(gè)人去寧夏學(xué)習(xí)游覽，極大地激發(fā)了廣大職工“學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、創(chuàng)高效”的積極性，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。三是積極開(kāi)展 寓教于樂(lè)的職工文體活動(dòng)。先后開(kāi)展了職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋比賽，“三八“節(jié)女職工活動(dòng)，職工春游踏青活動(dòng)，豐富多彩的文體活動(dòng)，鍛煉了職工體魄，陶冶了職工情操，彰顯了企業(yè)文化，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、凝聚力。

抓勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)，保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定。多年來(lái)，集團(tuán)公司高度重視勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解工作，堅(jiān)持以人為本，按照“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的原則建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。完善了各項(xiàng)工作機(jī)制，始終不渝地尊重職工主人翁地位，把職工視為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，有效維護(hù)了職工利益。同時(shí)，積極搭建職工參與企業(yè)民主管理的平臺(tái)，建立職工信息落實(shí)與反饋制度，由工會(huì)定期或不定期召開(kāi)職工座談會(huì)或發(fā)放意見(jiàn)征求表，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握職工在勞動(dòng)權(quán)益、經(jīng)濟(jì)利益等方面的利益訴求。工會(huì)對(duì)職工的意見(jiàn)和建議分類(lèi)匯總，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助制定解決方案。盡全力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問(wèn)題解決在基層。近兩年沒(méi)有發(fā)生職工上訪事件，也未發(fā)生因違反勞動(dòng)法率、法規(guī)引發(fā)的重大勞動(dòng)爭(zhēng)議。

近兩年來(lái)，集團(tuán)公司緊緊依靠全體職工，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)，完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好發(fā)展。在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索、實(shí)踐促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的有效途徑，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展，社會(huì)的文明進(jìn)步做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

西安市西無(wú)二電子信息集團(tuán)有限公司

2011年5月16日