第一篇：淺談國企如何發揮青年職工在企業發展中的作用

淺談國企如何發揮青年職工在企業發展中的作用

很多國有企業，剛經歷了改制重組，建立了現代企業制度，企業煥發出生機和活力，主要原因是新的分配制度激發了員工的積極性，特別是新引進的人才。但是，青年職工還存在著一些不容忽視的問題：一些青年職工的思想觀念滯后，工作中缺乏創新意識和超前思維，工作積極性不高，工作主動性不高，存在“等、靠、要”的思想：有些青年職工的業務素質有待提高，個別關鍵崗位青年不能勝任本職工作，辦事效益低下：有些青年職工的知識結構不盡合理，知識面狹窄，專業技術型人員較少，懂生產、會管理隊伍的人員就更是少之甚少。這些現象或問題的存在不僅束縛了青年職工進步的腳步，而且在一定程度了制約了我們企業的向前發展。

造成青年職工以上問題是多種多樣的，主觀上，缺乏熱情、愛攀比，只講報酬不談奉獻的思想存在：客觀上是企業沒有好的機制激發青年職工的積極性。以上這些現象或問題如果得不到合理的引導和解決，便成為企業向前發展道路上的一個絆腳石。要解決這些問題的關鍵在于，分析青年職工的思想動態，搞清楚這些青年職工在想什么和想干千什么，通過一定的機制，喚醒青年職工的思想覺悟，為他們樹立起他們前進道路上的燈塔，以美好的愿景吸引和調動他們工作的積極性。

一、加強培訓。提高青年職工的綜合素質

企業對于青年的培訓l，一是要加強業務技能培訓，改變重視學歷教育為重視能力培養、技術培訓，開展以能力教育為基礎的培訓，引導青年崗位成長，把青年的學習熱情與企業的發展實際結合起來，注重培養青年的自我學習能力、創新能力，不僅精通本崗位的的工作．還要了解其它崗位的工作，以利于交流和協調，提高工作效率，促進整體工作的發展；二是向身邊典型學習。在學習教育時要選好典型，樹立起榜樣，可將身邊的技術能手、文明標兵和先進模范作為正面教材來教育，在青年職工中牢固樹立起“企業大舞臺，盡職盡責皆人才”的人才理念，以新的人才理念感召青年職工積極學習，努力工作。三是引導青年樹立終身學習、全面學習的觀念，注重青年戰略眼光的培養，使青年胸懷更加寬廣，視野更加開闊，自覺努力學習掌握一切代表未來經濟發展和科技進步方向的新事物，引導青年了解知名企業的管理方式，本企業的優勢和劣勢。進而推動青年努力學習，掌握促進企業發展的先進方法和工作。四是企業要給青年職工提供參與培訓的機會和平臺，關心、幫助青年職工成長。

二、開展活動。豐熏企業青年愛

崗敬業建設載體文化塑造青年，青年創造文化，為更好地發揮青年職工的積極性，提升青年職工素養，近年來，許多國企不斷加強青年文化建設，大力實施青春建功行動，利用各類主題教育的形式培養人才，挖掘人才，為企業選拔優秀人才，促進企業可持續發展。為激發青年職工樹立甘于奉獻、學會感激、愛崗敬業的精神，培養青年職工發展使命感和責任感，以飽滿的熱情投入到工作中，實現服務社會、服務企業、服務青年的目的。總的來說，可以從“五愛”加強 職工愛崗敬業教育。

愛社會：主要以引導青年關注國情、學習社會主義核心價值觀、中國優秀文化，向團員青年發出“爭做符合時代發展要求好青年”倡議，開展以“學雷鋒日”為起點的志愿服務活動，培養青年服務社會、奉獻社會的感恩心，更

加積極地從事自身崗位，樹立國企青年職工良好形象。愛企業：主要是讓青年

職工了解企業的歷史，感受前輩創業的艱辛，理解成就取得的不易，激發青年 職工干好本職工作的熱情：以開展管理創新和提合理化建議活動為主線，以管理創新項目評審委員會為中心，制定管理創新項目管理辦法和管理創新獎勵辦法，并把管理創新活動開展情況、取得的實效列入對職能部門績效考核內容，激勵青年職工創業熱情。組織青年座談會，規劃青年職工職業生涯，激發青年的愛廠熱情以及主人翁意識，加深青年員工與工廠的感情，使他們能夠更好的從事本職工作。愛崗位：以“創先爭優”為核心，開展“挖潛增效”系列活動，號召青年“干一行、愛一行、專一行”，調動青年員工學技能的積極性。

愛同事：通過開展各種互動活動，增進同事之間的友誼，倡導員工工作文明禮儀、從而促進同事之間感情、營造和諧、良好的辦公室氛圍。愛自己：為青 年職工工組織職業生涯或心理健康培訓，倡導青年要有一個健康的體魄和樂觀向上的思想，深挖青年員工的優點，激發青年自信心。

三、以人為本。建立科學合理的績效考核體系。勞動者是促進企業可持續發展的源泉和動力，青年職工則代表著企業的未來。研究如何發揮青年職工積極作用首先要牢固樹立起”以人為本”的理念，做到重視青年人才、培養青年人才、賞識青年人才、使用青年人才，千方百計為青年職工成才搭建平臺和創造條件，讓青年職工工作上有干頭、事業上有盼頭、多干了有甜頭，用實實在在的條件，調動青年職工工作的積極性。要按照現代企業制度的要求，在企業內部建立起與和諧企業相適應的競爭激勵機制，對于不利于企業長足發展、不利于青年職工成長的不合理的現象或問題，企業就得進行綜合思考，打破傳統觀念束縛，建立起“崗位靠競爭，工作看成績，獎勵憑貢獻”的企業員工綜合考核體系，將員工的經濟收入與企業的效益和個人的經營成績掛起鉤來，盡量體現“多勞多得、少勞少得”的分配原則，大膽提拔、選任青年人才，只有這樣才能調動發揮好青工的積極性。

在開展各類有益于青年職工活動的同時，我們需注意的幾方面：一是不要只停留在單一的傳統地活動上，搞活動要有創意，要能吸引青年職工參與。二是開展競賽活動，克服一陣風作風，競賽前后有聲有色，能看到、能聽到、能感受到，體現在實實在在的成效上。克服雷聲大雨點小、叫的響、做的少。三是要克服形勢主義、注重實際意義。只有做好以上工作才能使青年有朝氣地活躍在施工一線。企業管理者要充分發揮人的主觀能動性，積極創造性的開展行之有效的活動，激勵青年發揮好在企業發展中的作用。

企業的未來需要青年職工去創造，為之奮斗，青年職工的整體狀況關系到企業的前途命運。國有企業要多措并舉，關心幫助青年職工的成長，激發他們的工作熱情，為企業發展奉獻力量。

第二篇：淺談如何發揮青年職工在企業發展中的作用

淺談如何發揮青年職工在企業發展中的作用

我國近代著名詩人、作家臧克家先生曾說過：“青年是寶藏，青年是黃金，寶藏需要挖掘，黃金需要熔煉。”青年充滿活力，充滿朝氣，充滿激情，青年是企業的未來。青年肩負著承前啟后、繼往開來的跨世紀歷史重任，是建設有中國特色社會主義偉大事業的生力軍，在改革發展穩定的大局中發揮著重要的作用，在企業改革發展中是最活躍的力量。因此，有效發揮青年職工的作用是推進企業發展的關鍵。

一、加強培訓。提高青年職工的綜合素質

企業對于青年的培訓，一是要加強業務技能培訓，改變重視學歷教育為重視能力培養、技術培訓。開展以能力教育為基礎的培訓，引導青年崗位成長，把青年的學習熱情與企業的發展實際結合起來。注重培養青年的自我學習能力、創新能力，不僅精通本崗位的的工作，還要了解其它崗位的工作，以利于交流和協調，提高工作效率，促進整體工作的發展；二是向身邊典型學習。在學習教育時要選好典型，樹立起榜樣，可將身邊的技術能手、文明標兵和先進模范作為正面教材來進行宣傳教育。在青年職工中牢固樹立起“企業大舞臺，盡職盡責皆人才”的人才理念，以新的人才理念感召青年職工積極學習，努力工作；三是引導青年樹立終身學習、全面學習的觀念。注重青年戰略眼光的培養，使青年胸懷更加寬廣，視野更加開闊，自覺努力學習掌握一切代表未來建筑業發展方向的新事物，引導青年了解知名企業的管理方式，本企業的優勢和劣勢。進而推動青年努力學習，掌握促進企業發展的先進方法和工作；四是企業要給青年職工提供參與培訓的機會和平臺，關心、幫助青年職工成長。

二、開展活動。豐富企業青年愛崗敬業建設載體

文化塑造青年，青年創造文化，為更好地發揮青年職工的積極性，提升青年職工素養。近年來，許多企業不斷加強青年文化建設，大力實施青春建功行動，利用各類主題教育的形式培養人才，挖掘人才，為企業選拔優秀人才，促進企業可持續發展。為激發青年職工樹立甘于奉獻、學會感激、愛崗敬業的精神，培養青年職工發展使命感和責任感，以飽滿的熱情投入到工作中，實現服務社會、服務企業、服務青年的目的。總的來說，可以從“五愛”加強職工愛崗敬業教育。

愛社會：主要以引導青年關注國情、學習社會主義核心價值觀、中國優秀文化，向團員青年發出“爭做符合時代發展要求好青年”倡議，開展以“學雷鋒日”為起點的志愿服務活動，培養青年服務社會、奉獻社會的感恩心，更加積極地從事自身崗位，樹立國企青年職工良好形象。

愛企業：主要是讓青年職工了解企業的歷史，感受前輩創業的艱辛，理解成就取得的不易，激發青年職工干好本職工作的熱情。組織青年座談會，規劃青年職工職業生涯，激發青年喜愛企業的熱情以及主人翁意識，加深青年員工與企業的感情，使他們能夠更好的從事本職工作。

愛崗位：以“創先爭優”為核心，開展“挖潛增效”系列活動，號召青年“干一行、愛一行、專一行”，調動青年員工學技能的積極性。

愛同事：通過開展各種互動活動，增進同事之間的友誼，倡導職工工作文明禮儀、從而促進同事之間感情、營造和諧、良好的辦公室氛圍。

愛自己：為青年職工組織職業生涯或心理健康培訓，倡導青年要有一個健康的體魄和樂觀向上的思想，深挖青年職工的優點，激發青年自信心。

三、以人為本。建立科學合理的績效考核體系

勞動者是促進企業可持續發展的源泉和動力，青年職工則代表著企業的未來。研究如何發揮青年職工積極作用首先要牢固樹立起“以人為本”的理念，做到重視青年人才、培養青年人才、賞識青年人才、使用青年人才，千方百計為青年職工成才搭建平臺和創造條件，讓青年職工工作上有干頭、事業上有盼頭、多干了有甜頭，用實實在在的條件，調動青年職工工作的積極性。要按照現代企業制度的要求，在企業內部建立起與和諧企業相適應的競爭激勵機制，對于不利于企業長足發展、不利于青年職工成長的不合理的現象或問題，企業就得進行綜合思考，打破傳統觀念束縛，建立起“崗位靠競爭，工作看成績，獎勵憑貢獻”的企業員工綜合考核體系，將員工的經濟收入與企業的效益和個人的經營成績掛起鉤來，盡量體現“多勞多得、少勞少得”的分配原則，大膽提拔、選任青年人才，只有這樣才能調動發揮好青工的積極性。

企業的未來需要青年職工去創造，為之奮斗，青年職工的整體狀況關系到企業的前途命運。國有企業要多措并舉，關心幫助青年職工的成長，激發他們的工作熱情，為企業發展奉獻力量。

姓名：李鳳才

項目部：雙港新家園

第三篇：淺談如何發揮青年員工在企業發展中的先鋒作用

淺談如何發揮青年員工在企業發展中的先鋒作用 青年是國家的未來，是社會生活中富有創造性的群體，進入企業，青年更是不可被忽視的一支力量。在企業中，如何有效地發揮青年員工的先鋒作用是推進企業發展的關鍵。

一、青年在企業中的地位和作用

青年是企業的新生力量，其良好的狀態與面貌新生力量使企業一直充滿生機和活力；青年人無所畏懼、不斷超越的精神，能為企業不斷贏得發展的新機會；青年是企業發展重要的有形和無形資源，更是企業中促進安全生產和經營管理的一支生力軍；從青年的人生觀、價值觀、行為觀上，我們可以看出一個企業總體價值取向及發展趨勢。可以這樣說，青年的成長決定企業的成長，青年的發展決定企業的發展，青年的未來決定企業的未來，誰贏得青年，誰就贏得企業的未來；誰把握青年，誰就把握企業的命運！

當今，“以人為本”的管理理念已經成為現代企業管理的主流。在建筑施工行業中，當企業的規模、生產、技術、資金、產品都處于同一個競爭平臺時，企業之間的競爭正逐步走向人才競爭、文化競爭的平臺。無論從橫向看其他先進的建筑企業生產經營經驗，還是縱向看其他先進行業管理經驗，都可以看到，“人才強企”已上升到企業發展的一項戰略決策。但同時我們也要清楚地認識到，國有建筑施工企業正面臨大量人才流失的尷尬境地，外來人才引不進，企業內

部人才留不住，以致形成企業技術型管理人才缺位、高中級人才難與企業資質相匹配，導致人才鏈斷缺、人才階梯難以形成。因解決不了人的制約，企業管理跟不上，加之建筑市場過渡競爭帶來的惡性競爭，企業生存環境惡劣，舉步維艱，從而限制了人才的成長與發展，陷入相互牽制的惡性循環圈中。

二、青年人才在企業中發展面臨的窘境

對于青年人來說，不壓重擔難成才，少壓重擔晚成才。一旦讓青年感到沒有發展的機會，才華得不到施展，他們就會對自己的前途感到迷茫，進而失去工作的熱情，有句話說：當你熱愛你的工作時，你是工作的主人，當你憎恨你的工作時，工作是你的主人。青年人極富進取心，胸懷成就一番事業的熱情、信心與力量，很容易滿足；但同時由于青年的多變性與不穩定性，他們也極易受挫折、受環境的影響，從而遠離自己的人生目標。

當前，傳統的國有建筑企業對人才的吸引力呈現出弱化的趨勢，進入建筑施工行業的，多是大中專畢業生。生存是人的第一需要，這部分畢業生從踏進公司起，就進入生產第一線施工現場，面臨工資低、積蓄少、購房、結婚、生子、提升學歷等各項實際困難，面對現實生活巨大的利益反差，極易產生落差感和困惑感；同時，建筑行業流動性強，工作環境差，有的項目工地甚至荒無人煙，信息閉塞，青年與企

業、青年與領導、青年與青年之間缺乏良好的溝通，很多青年對企業管理流程不熟悉，對企業遠景發展目標不了解，對企業的熱點難點問題不關注，欠缺良好的人際關系，人格尊嚴得不到應有的關心和尊重，心境會感到壓抑，工作積極性大打折扣，甚至失去工作的興趣，更談不上對企業的熱愛與忠誠，對企業的認同感、責任感與使命感。

三、如何有效發揮青年在企業中的作用

如何變不利因素為有利因素，企業應結合拓展經營渠道的實際，研究青年的知識背景、工作優勢和個人興趣愛好，研究企業發展的技術優勢和人才優勢，以青年需求為依據，體現以服務求凝聚，以服務謀發展的思路，為青年的成長鋪路，做青年成長的階梯，做青年思想進步的朋友，做青年建功立業的后盾，做青年合法權益的代表，培育青年的思想、行為、習慣，成就青年的性格和命運，最終實現企業的發展。

1、加強文化建設，塑造青年特質。加強青年文化建設是新時期企業共青團工作的必然選擇，我們應強勢推進，大力實施青春建功行動，并將其納入企業文化創建發展戰略之中，放到企業改革發展工作大局和企業文化建設的規劃格局中去考慮和推動。青年文化建設要注重營造氛圍，實施理念灌輸教育，強化青年企業文化理念，賦予每一種思想、理念以具體的內容，強化青年企業主人翁意識，優化青年職工的職業道德和價值取向，培養自強的企業精神和團隊精神，在推動企業發展的共同目標中，增強自覺地服務企業改革發展建設的意識；要以提高青年職工業務素質、技能素質、思想道德素質、團隊素質作為主要內容，引導青年從各自的崗位要求出發，干一行，愛一行，學一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手；要整合資源，整體推進，采取多種形式，開辟多種渠道，吸引各部門和各方人士參與青年文化建設，建立和形成開放的工作機制，以此保證企業文化發展的正確方向。

2、完善組織載體，突出青年地位。

中建三局股份鋼結構公司注重以青年突擊隊為組織載體，充分發揮青年作用，使有為青年脫穎而出，在團隊中乃至企業中贏得重要地位。青年突擊隊是圍繞企業的急、難、新、險、重任務開展活動的，突擊條件差環境艱苦，屬重體力或強腦力勞動。青年突擊隊作為青年人才培養的重要基地，是先進的勞動性組織，是青年人成長的熔爐，既要出經濟效益又要出人才效益。自創建以來，青年突擊隊以激發工作熱情、調動積極性，促進突擊任務高質量的圓滿完成為中心開展活動，從而達到增效增益、建功育人、推動企業發展的目的，在施工企業中發揮著非常重要的作用，是施工企業完成急、難、險、重任務的先鋒隊，對企業的發展有著深遠的意義。

3、實施全面培訓，引導青年成才。

企業對于青年的培訓，一是要加強業務技能培訓，改變重視學歷教育為重視能力培養、技術培訓，開展以能力教育為基礎的培訓，引導青年崗位成長，把青年的學習熱情與企業的發展實際結合起來，注重培養青年的學習能力、創新能力；二是要鼓勵青年通過各種途徑與方式提升學歷，向復合型人才方向發展，獲取比較完全和比較廣博的知識，不僅要精通本崗位的的工作，還要了解其它崗位的工作，以利于交流和協調，提高工作效率，促進整體工作的發展；三是引導青年樹立終身學習、全面學習的觀念，注重青年戰略眼光的培養，使青年胸懷更加寬廣，視野更加開闊，自覺努力學習掌握一切代表未來經濟發展和科技進步方向的新事物，了解知名企業的管理方式及本企業的優勢和劣勢，進而推動青年努力學習，改進工作方法，進一步促進企業發展。

在做好以上幾點的同時，還要注意克服以下幾方面的問題：一是不要只停留在單一的傳統活動上，搞活動招數要多、花樣要多、有創意。二是開展競賽活動，不能雷聲大雨點小、叫的響、做的少，更要克服“一陣風”作風，使活動有聲有色，有始有終，取得良好效果。三是要克服形勢主義、注重實際意義。只要我們多動腦子，多想法子、多出點子、多培養，積極創造性的開展行之有效的活動，就一定能使青年朝氣蓬勃地活躍在一線，在企業發展中發揮青年的先鋒作用。（作者單位：中建三局股份鋼結構公司）

第四篇：淺談如何發揮青年員工在企業發展中的先鋒作用

淺談如何發揮青年員工在企業發展中的先鋒作用

青年是國家的未來，是社會生活中富有創造性的群體，進入企業，青年更是不可被忽視的一支力量。在企業中，如何有效地發揮青年員工的先鋒作用是推進企業發展的關鍵。

一、青年在企業中的地位和作用

青年是企業的新生力量，其良好的狀態與面貌新生力量使企業一直充滿生機和活力；青年人無所畏懼、不斷超越的精神，能為企業不斷贏得發展的新機會；青年是企業發展重要的有形和無形資源，更是企業中促進安全生產和經營管理的一支生力軍；從青年的人生觀、價值觀、行為觀上，我們可以看出一個企業總體價值取向及發展趨勢。可以這樣說，青年的成長決定企業的成長，青年的發展決定企業的發展，青年的未來決定企業的未來，誰贏得青年，誰就贏得企業的未來；誰把握青年，誰就把握企業的命運！

當今，“以人為本”的管理理念已經成為現代企業管理的主流。在建筑施工行業中，當企業的規模、生產、技術、資金、產品都處于同一個競爭平臺時，企業之間的競爭正逐步走向人才競爭、文化競爭的平臺。無論從橫向看其他先進的建筑企業生產經營經驗，還是縱向看其他先進行業管理經驗，都可以看到，“人才強企”已上升到企業發展的一項戰略決策。但同時我們也要清楚地認識到，國有建筑施工企業正面臨大量人才流失的尷尬境地，外來人才引不進，企業內部人才留不住，以致形成企業技術型管理人才缺位、高中級人才難與企業資質相匹配，導致人才鏈斷缺、人才階梯難以形成。因解決不了人的制約，企業管理跟不上，加之建筑市場過渡競爭帶來的惡性競爭，企業生存環境惡劣，舉步維艱，從而限制了人才的成長與發展，陷入相互牽制的惡性循環圈中。

二、青年人才在企業中發展面臨的窘境

對于青年人來說，不壓重擔難成才，少壓重擔晚成才。一旦讓青年感到沒有發展的機會，才華得不到施展，他們就會對自己的前途感到迷茫，進而失去工作的熱情，有句話說：當你熱愛你的工作時，你是工作的主人，當你憎恨你的工作時，工作是你的主人。青年人極富進取心，胸懷成就一番事業的熱情、信心與力量，很容易滿足；但同時由于青年的多變性與不穩定性，他們也極易受挫折、受環境的影響，從而遠離自己的人生目標。

當前，傳統的國有建筑企業對人才的吸引力呈現出弱化的趨勢，進入建筑施工行業的，多是大中專畢業生。生存是人的第一需要，這部分畢業生從踏進公司起，就進入生產第一線施工現場，面臨工資低、積蓄少、購房、結婚、生子、提升學歷等各項實際困難，面對現實生活巨大的利益反差，極易產生落差感和困惑感；同時，建筑行業流動性強，工作環境差，有的項目工地甚至荒無人煙，信息閉塞，青年與企業、青年與領導、青年與青年之間缺乏良好的溝通，很多青年對企業管理流程不熟悉，對企業遠景發展目標不了解，對企業的熱點難點問題不關注，欠缺良好的人際關系，人格尊嚴得不到應有的關心和尊重，心境會感到壓抑，工作積極性大打折扣，甚至失去工作的興趣，更談不上對企業的熱愛與忠誠，對企業的認同感、責任感與使命感。

三、如何有效發揮青年在企業中的作用

如何變不利因素為有利因素，企業應結合拓展經營渠道的實際，研究青年的知識背景、工作優勢和個人興趣愛好，研究企業發展的技術優勢和人才優勢，以青年需求為依據，體現以服務求凝聚，以服務謀發展的思路，為青年的成長鋪路，做青年成長的階梯，做青年思想進步的朋友，做青年建功立業的后盾，做青年合法權益的代表，培育青年的思想、行為、習慣，成就青年的性格和命運，最終實現企業的發展。

1、加強文化建設，塑造青年特質。加強青年文化建設是新時期企業共青團工作的必然選擇，我們應強勢推進，大力實施青春建功行動，并將其納入企業文化創建發展戰略之中，放到企業改革發展工作大局和企業文化建設的規劃格局中去考慮和推動。青年文化建設要注重營造氛圍，實施理念灌輸教育，強化青年企業文化理念，賦予每一種思想、理念以具體的內容，強化青年企業主人翁意識，優化青年職工的職業道德和價值取向，培養自強的企業精神和團隊精神，在推動企業發展的共同目標中，增強自覺地服務企業改革發展建設的意識；要以提高青年職工業務素質、技能素質、思想道德素質、團隊素質作為主要內容，引導青年從各自的崗位要求出發，干一行，愛一行，學一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手；要整合資源，整體推進，采取多種形式，開辟多種渠道，吸引各部門和各方人士參與青年文化建設，建立和形成開放的工作機制，以此保證企業文化發展的正確方向。

2、完善組織載體，突出青年地位。

中建三局股份鋼結構公司注重以青年突擊隊為組織載體，充分發揮青年作用，使有為青年脫穎而出，在團隊中乃至企業中贏得重要地位。青年突擊隊是圍繞企業的急、難、新、險、重任務開展活動的，突擊條件差環境艱苦，屬重體力或強腦力勞動。青年突擊隊作為青年人才培養的重要基地，是先進的勞動性組織，是青年人成長的熔爐，既要出經濟效益又要出人才效益。自創建以來，青年突擊隊以激發工作熱情、調動積極性，促進突擊任務高質量的圓滿完成為中心開展活動，從而達到增效增益、建功育人、推動企業發展的目的，在施工企業中發揮著非常重要的作用，是施工企業完成急、難、險、重任務的先鋒隊，對企業的發展有著深遠的意義。

3、實施全面培訓，引導青年成才。

企業對于青年的培訓，一是要加強業務技能培訓，改變重視學歷教育為重視能力培養、技術培訓，開展以能力教育為基礎的培訓，引導青年崗位成長，把青年的學習熱情與企業的發展實際結合起來，注重培養青年的學習能力、創新能力；二是要鼓勵青年通過各種途徑與方式提升學歷，向復合型人才方向發展，獲取比較完全和比較廣博的知識，不僅要精通本崗位的的工作，還要了解其它崗位的工作，以利于交流和協調，提高工作效率，促進整體工作的發展；三是引導青年樹立終身學習、全面學習的觀念，注重青年戰略眼光的培養，使青年胸懷更加寬廣，視野更加開闊，自覺努力學習掌握一切代表未來經濟發展和科技進步方向的新事物，了解知名企業的管理方式及本企業的優勢和劣勢，進而推動青年努力學習，改進工作方法，進一步促進企業發展。

在做好以上幾點的同時，還要注意克服以下幾方面的問題：一是不要只停留在單一的傳統活動上，搞活動招數要多、花樣要多、有創意。二是開展競賽活動，不能雷聲大雨點小、叫的響、做的少，更要克服“一陣風”作風，使活動有聲有色，有始有終，取得良好效果。三是要克服形勢主義、注重實際意義。只要我們多動腦子，多想法子、多出點子、多培養，積極創造性的開展行之有效的活動，就一定能使青年朝氣蓬勃地活躍在一線，在企業發展中發揮青年的先鋒作用。（作者單位：中建三局股份鋼結構公司）

論青年職工在企業發展中如何發揮主力軍的作用

我國近代著名詩人、作家臧克家先生曾說過：“青年是寶藏，青年是黃金，寶藏需要挖掘，黃金需要熔煉。”在新形勢下，青年作為電力企業最有朝氣、最有創新、最有膽魄、學歷最高、文化最高的群體，有著無窮的可塑性和創造性，是企業發展的命脈和動力，所以，現代青年職工如何保持良好心態，提高業務技能，創建一流業績，在構建和諧電力企業中發揮主力軍作用，成為亟待我們認真研究和努力實踐的問題。

一、提高自身素質，樹立大局意識

在改革發展的舞臺上，青年職工要時刻樹立與企業“同呼吸、共命運”的信念，要有為企業再創輝煌、奉獻青春的志向，不管是在企業的發展期還是遇到危機時，都要拼搏進取、百折不撓成為企業改革創新的促進者；要顧全大局、齊心協力成為企業和諧穩定的維護者；要同舟共濟、榮辱與共，成為企業發展壯大的推動者。要充分認識目前我局所處的特殊情況，增強自身的緊迫感、使命感和責任感，振奮精神、堅定信心，時刻站在企業的高度，為企業排憂解難。隨著網絡和現代信息技術的迅猛發展以及個人學識、閱歷和思考方法的不同，造就了現代青年的思維活躍、思想自由、價值多元，對企業的認識和看法不同，這些看法有的比較全面，有的比較片面；有的比較客觀，有的比較偏激，這就要求青年職工時刻保持寬容和冷靜的態度，既要虛心學習和接受他人觀點中正確和有益的成份，又要堅持企業的根本利益。既要尊重不同的意見和建議，又要保持清醒的頭腦，以全局的觀念看待問題。俗話說，“不謀全局，不足以謀一域”。觀察形勢、思考問題，如果沒有全局的視野和整體的意識，就不能夠聯系地看待事物，就更不理解“城門失火，殃及池魚”的道理。要善于學習、勤于思考、勇于實踐，不斷提高自身素質，發揮自身才智，才能使企業得到長遠健康的發展。

二、居安思危，自我加壓，增強憂患意識

青年職工要樹立遠大的理想，只有志存高遠，才不會安于現狀，停滯不前；只有目標遠大，才不會小成即滿，小富即安。只有具備創新的意識和發展的眼光，才能明白各種事物的來龍去脈，理解當前工作的發展進程，才能心中有數，是非分明，正確判斷和分析形勢，在和諧中發現矛盾，在成績中看到不足，在發展中找到問題。從而，敏銳地預測將來，好中見憂，安中見危，有備無患。我們的青年在由于遠離大城市的喧囂和紛爭的同時，變得固步自封、安于現狀而又空洞乏味。市場競爭只能成為我們寫文章時的代名詞，危機成為我們的笑談，因為我們有一個“鐵飯碗”，盡管它在現在顯得不太耀眼，但這種一勞永逸的工作都曾經使我們傲視群雄。我們高學歷的人才比比皆是，但一紙文憑的有效期能有多久，當你必須向別人出示你塵封已久的證書時是否會怯場，感到沒有底氣？這就需要我們在工作中不斷學習，在學習中不斷充電，有壓力才有動力。曾經有一位經驗豐富的老船長，當他卸貨后在浩瀚的大海上返航時，突然遇到了可怕的風暴，水手們驚慌失措，這時老船長果斷地命令水手們立刻打開貨艙往里面灌水。“船長是不是瘋了，往船里灌水只會增加船的壓力，使船下沉，這不是自尋死路嗎？”一個年輕的水手嘟囔著，看著船長嚴厲的臉色，水手們還是照做了，隨著貨艙里的水位越升越高，船在一寸一寸下沉，依舊猛烈的狂風巨浪對船的威脅卻一點一點地減小，貨輪漸漸平穩了。船長望著松了口氣的水手說：“船在負重時是最安全的，空船才是最危險的。”那些得過且過，沒有一點壓力，做一天和尚撞一天鐘的青年就像在狂風中沒有載貨的航船，往往一場人生的狂風巨浪便會把他們打翻。

三、從容應對，以平和之心處平常之事

心態是一個人對待事物的一種驅動力，不同的心態將產生不同的驅動作用。不要抱怨世界怎樣，關鍵在于人本身。一個人無論何時何地只要保持一種樂觀的心態就會發現這個世界其實很美麗，很可愛，這就要求我們青年職工要以平和從容之心處平常繁枯之事，那份從容是泰山崩于前而面不改色的鎮定，是歷經滄桑、閱盡浮華、洗盡躁動的返璞歸真，是一種源于內心深處的豁達與樂觀。憑借從容，諸葛亮面對司馬懿的虎狼之師，空城撫琴，泰然自若；憑借從容，關云長單刀赴會豪氣沖天。我們這代年輕人，沒有了父輩們饑寒交迫的親身體驗，沒有了歷盡磨難后的苦盡甘來，安逸但缺少淡定，創新但缺少務實，崇尚自由卻又缺少原則，所以我們覺得生活很累。為什么社會進步了，精神文明了，而思想空虛浮躁了呢？金錢的誘惑、權力的紛爭、宦海的沉浮讓人殫精竭慮，是非、成敗、得失讓人或喜或悲或驚或懼，一旦欲望難以實現、夢想難以成功、希望成為泡影就會失意、失落乃至失志。我曾經聽到這樣一個寓言故事，有一只狐貍在路

上閑逛時，眼前忽然有一個很大的葡萄園，果實累累，每一顆看起來都很可口，讓它垂涎欲滴。葡萄園的四周圍著鐵欄桿，狐貍想從欄桿的縫隙鉆進園內，卻因身體太胖而鉆不過去，于是狐貍決定減肥，讓自己瘦下來，它在園外餓了三天三夜后終于如愿地鉆到葡萄園里了。狐貍在葡萄園里吃了很久，終于心滿意足準備溜出園外時，卻發現自己又因為吃得太胖鉆不出欄桿，于是狐貍又在園里餓了三天三夜，瘦得跟原先一樣時才鉆出園外。回到外面世界的狐貍看著園內的葡萄不禁感嘆：空著肚子進去，又空著肚子出來，真是白忙一場啊！初想，以為這個故事告訴我們人孑然一身來到這個世界，又孑然一身離開這個世界，到頭還是白忙一場。可是講故事的人卻說，看問題要看重點，這個故事就跟人生一樣，重要的是中間的部分，你能說狐貍當時吃著不開心嗎？即使生命是一場空，卻空得充實，人生是白忙一場，卻忙得快樂。凡事我們應該注重過程而不是結果，就像我們工作中雖然沒被提拔晉升但我們爭取了；我們雖然兢兢業業不為人知，但我們踏踏實實地干過；我們雖無學富五車、才華橫溢，但我們伶牙利齒、思維敏捷；我們雖然改變不了環境，但我們可以改變自己來適應環境；我們雖然改變不了天氣，但可以改變心情，讓陰雨綿綿變得陽光燦爛；我們雖然改變不了容貌，但可以保持微笑讓不出眾的你也美麗自信。我們只有做到了寵辱不驚、去留無意方能心態平和、恬然自得，方能達觀進取、笑看人生。

如果說青年是祖國的未來，那么青年職工就是我們企業的未來，我們只有從實際出發，以“敢為天下先”和“初生牛犢不怕虎”的魄力，始終保持一種積極向上的心態，才能充分激發廣大青年職工熱愛企業，建設企業的勞動熱情和創造激情，以創新的意識、創新的思路、創新的精神，創造性地開展工作，才能取得新成就，鑄就新輝煌！(汪磊)

第五篇：黨員在企業發展中發揮雙帶作用

改革的先鋒 發展的尖兵 穩定的堡壘

——黨組織和黨員在企業發展中的帶頭作用

同志們，再過幾天就是中國共產黨建黨91周年了。91年來，風風雨雨，崎嶇前行，共產黨創造了偉大和光輝的歷史，作為這個偉大團隊中的一員，和所有的黨員同志一樣，我也感到無比的光榮。今天在這里，對于在新時期如何發揮基層黨組織和黨員在企業發展中的雙帶作用，我想同大家進行一次交流，共同學習。

一、黨組織和黨員的模范帶頭作用，在任何時期都是需要著重體現的無論在烽火連天的戰爭年代，還是和平時期，黨員干部的模范帶頭作用一直體現在沖鋒在前，退卻在后，吃苦在前，享受在后，在工作中發揮表率作用。廣大群眾正是從他們的實際行動中認識到，中國共產黨代表人民的利益，全心全意為人民服務，從而自覺地跟黨走，把黨的路線、方針、政策化為自己的行動，變成改變社會的巨大物質力量。

在新的社會主義歷史時期，黨員干部這種吃苦耐勞和身先士卒的模范作用，不僅不能丟，而且還要發揚光大。充分發揮基層黨組織的作用，堅持以科學發展觀為指導，把?三個代表?重要思想落實到企業，對于企業的發展意義重大。黨的十七大關于進一步加強和改進黨的建設，明確提出要在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動，要打造?五個好?黨支部，（領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好）爭做?五帶頭?優秀共產黨員（帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣），充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，在推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織建設的實踐中

建功立業，為推動地區經濟發展做出積極貢獻。

二、新時期黨員干部的模范帶頭作用的體現

三個代表思想為豐富新時期黨員干部模范作用內涵提供依據。新時期黨員干部的模范帶頭作用，首先要體現黨員干部是先進生產力的促進者。江澤民同志曾指出，不斷提高全體人民的思想道德素質和科學文化素質，提高他們的勞動技能和創造才能，充分發揮他們的積極性、主動性、創造性，始終是我們黨代表中國先進生產力發展要求必須履行的第一要務。

在社會實踐中，人是生產力中最能動、最積極、最活躍的因素和主體，是物質財富和精神財富的創造者。任何生產力的發展都是以人為中心進行的。在先進生產力不斷取代落后生產力的歷史進程中，生產力的各項要素只有同具有一定科學知識、生產經驗和勞動技能的人相結合，才能促進生產力的發展和人類社會的前進。可以說，高素質的人是推動先進生產力發展的主導性因素。所以，在發展生產力的過程中，既要重視物質生產水平的提高，又要重視人的素質的提高。

另一方面，新時期黨員干部的模范帶頭作用，要體現黨員干部是現代科學技術應用的忠實執行者。老一輩馬克思主義經典作家一貫重視科學技術在生產力發展中的地位和作用。特別是鄧 小平同志，總結了歷史上世界經濟和科學技術發生的巨大變化，更加鮮明地提出了?科學技術是第一生產力?的精辟論斷。科學技術作為生產力，是通過它應用于生產力諸要素來實現的。當科學技術處于知識形態的時候，還只是?精神生產力?，一旦它應用于生產實踐，轉化為?現實生產力?，就會改變勞動資料的性質和水平，改變勞動對象的狀況和范圍，提高和強化勞動者的智力和生產技能，最終引起生產力結構發生變化，實現生產力由落后向先進的轉變。科技革命和生產力發展的歷史表明，科技進步對生產力發展具有決定性的作用，科學技術正在成為現代生產力中最活躍的因素和最主要的推動力量。

三、新時期黨員干部模范帶頭作用的工作方式和意義

市委書記吳存榮在今年的市委中心組理論學習會議上明確指出，要讓?想干事，敢干事，快干事?的優秀干部有更多的機會和舞臺，要培養干部隊伍的干勁和激情。我們的黨員干部在這點上要達成共識，在推動企業發展過程中，在做事和選人時，要注意以下幾點：

第一要把心思凝聚在?想干事?上。思想是行動的先導。黨員干部應該多一些思考,少一些浮躁和空談,要學會搶抓發展機遇,保持旺盛的工作活力和持久動力。不斷提高發展意識和創新意識，增強干事創業的緊迫感、責任感和使命感。

第二要把能力體現在?會干事?上。進行企業經營、開創優質服務不能僅僅滿足于?想干?，而且要?會干?。黨員干部一方面應該不斷提高自身的科技和管理素質，努力實踐，不斷總結經驗，不斷提高。另一方面，要進一步開闊眼界，打破身份、地域、行業界限不拘一格選用科技和管理方面的優秀人才。

第三要把工作定位在?真干事?上。黨員干部尤其是黨員領導干部, 只有在具體工作中充分運用現代科技和管理知識，腳踏實地,身先士卒,真抓實干,才能影響和帶動群眾, 推動企業的不斷向前發展。

第四要把目標鎖定在?干成事?和?不出事?上。想干事、會干事、真干事,是搞好服務保障工作，促進企業向前發展，推動改革不可缺少的前提條件,而干成事才是我們所追求的最終目標。

孫金龍同志曾經說過，?我們一定要以發展論英雄、憑實績選干部，讓想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位，形成一種崇尚‘想干事、會干事、不出事，以干成事為目標’的良好風氣。?以上工作方式是新時期黨員干部發揮模范作用的行為準則，同時也是判斷黨員干部是否走在推動生產力發展最前沿的試金石。如果在工作中缺乏現代管理知識，不會運用新的科學技術，那就會?想干事?時缺乏創意，?能干事?時盲目決策，?真干事?時事倍功半，結果是什么事也干不成。因此，在新的歷史條件下，黨員干部明確如何發揮模范帶頭作用，推動企業發展十分重要。

四、黨員干部在推動企業發展上應發揮的帶頭作用

今年年初，吳存榮書記在市委中心組學習會議中提出?講大局、強責任、提能力、抓落實?的主題，對于黨員干部提出了更為明確和更高的要求。我們要通過不斷的學習，提高自己的大局觀、責任心和能力，做企業開拓市場、改革創新的先鋒隊和排頭兵，團結并帶領廣大職工，共同推進企業堅定向前、穩步發展。以下幾個方面需要做到：

第一要帶頭轉變思想，明確自身的職責。當今是科學技術突飛猛進，社會變革日新月異的時代，黨員干部的思想不能總是局限于過去，要學會與時俱進。應該學會用科學的眼光、實事求是的眼光、市場經濟的眼光、發展的眼光來看待實際工作中的問題。我們的黨員干部，必須要適時的轉變思想，要顧全大局，站在全局的角度去看待問題、處理問題。準確把握我們的職責，將履行政府職能同開拓市場兼顧，用科學的思維方式考慮問題、解決問題，才能教育和帶領群眾，為企業的發展努力工作。

第二要帶頭轉變工作方式和工作作風。吳存榮書記在市委中心組理論學習會議上指出，?干部隊伍建設與能力作風建設是決

定未來建設與發展的關鍵?。在公司前一階段的工作中，我們的黨員干部在各條戰線上積極表率，體現了模范帶頭作用，對于企業的穩定發展起到了正面推動的作用。但是我們也要清醒的認識到，固有的軟硬件實力的差距、市場的風云變幻，還是讓我們面臨著很大的困難。我們必須不斷加強黨組織的政治建設、思想建設、作風建設，而我們每一位黨員干部，在這個關鍵時刻，一定要牢記使命和職責，要敢于攻堅克難，敢于挑戰自我，敢于改革創新，提倡團結協作，反對畏首畏尾，固步自封，避免?不求有功，但求無過?思想的存在。

第三要不斷的學習和實踐，這是實現目標的重要手段。思想創新，工作創新的動力來源于學習，黨員干部既要繼承已有的、有用的經驗，又要不斷汲取他人的經驗，更要努力學習和掌握現代企業管理、市場營銷和科學技術知識，不學習新的知識，固步自封，就不能適應新形勢對黨員干部的要求，在工作中就沒有新思路，就無法解決企業發展過程中產生的新問題。許多過去行之有效的經驗在新的條件下可能需要重新評價，教條主義、唯經驗論都是不可取的，要勇于學習并把知識用于實踐，不斷地總結新的經驗，使我們的工作方式從原來的經驗型向知識型轉變。姚衛東書記在今年黨建工作會議中指出，我們的黨建工作要變?被動應付為主動適應?，要變?要我做為我要做?。我們的黨員干部，必須不斷學習，主動作為，迎難而上，否則難以帶領群眾適應社會不斷變化的要求，難以參與市場競爭，更談不上做好服務保障工作。

同志們，作為企業生存的核心力量和骨干隊伍，我們不能有一絲一毫的懈怠，也不能有一時的放松。不敢做，不愿意做，按

部就班，?等、靠、要?，不敢?闖?、不愿?破?，凡事請示?上面?、尋找?依據?，這樣的黨員干部如同?逆水行舟，不進則退?，是無法適應市場不斷發展的大勢的。只有充滿學習精神、創新精神，有能力、有抱負、有膽識、有擔當的黨員隊伍，才是我們想要打造的隊伍，才是能夠帶領企業前進、帶領廣大員工共同發展隊伍，才能成為維護一方穩定和諧的堡壘。我相信，只要大家不斷的對自己提出更高更新的要求，心朝一處想，勁往一處使，一定能夠帶領我們的企業和我們的職工，走的更遠，開創更美好的未來。

今天的黨課就講到這里，不足之處，請同志們批評指正。謝謝大家！