第一篇：集體學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

集體學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

中共中央組織部培訓(xùn)中心陳燕楠、郭馳

對于學(xué)習(xí)問題和學(xué)習(xí)理論的研究，以往主要是由教育學(xué)家、心理學(xué)家和一部分社會學(xué)家來完成的。如今，隨著“學(xué)習(xí)型組織”概念的提出，學(xué)習(xí)又被賦予了管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的涵義。其中，把集體學(xué)習(xí)的理念和方法，運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)當(dāng)中，是一個新的應(yīng)當(dāng)引起關(guān)注的課題。

一、不同于個人學(xué)習(xí)的集體學(xué)習(xí)

集體學(xué)習(xí)概念的提出，是與個體學(xué)習(xí)相對而言的。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論，最重要的出發(fā)點(diǎn)是把獨(dú)立的人（即個體）作為學(xué)習(xí)的主體，研究學(xué)習(xí)問題的重點(diǎn)是個體行為方式和行為能力的改善。在這種理念下，即使將關(guān)注點(diǎn)調(diào)整為某個集體，其對學(xué)習(xí)的認(rèn)識仍然是：只要這個集體中的每個人都學(xué)好了，這個集體自然就成為優(yōu)秀的學(xué)習(xí)集體了。可是，人們在實(shí)踐中卻不難發(fā)現(xiàn)，一些集體中每個成員智商都很高，但集體的整體能力和工作績效水平并不高。這引起了不少管理學(xué)家的重視，于是提出了集體學(xué)習(xí)的概念。其基本觀點(diǎn)是：每個人都在學(xué)習(xí)的集體并不能等同于集體學(xué)習(xí)，個體行為的改善不能代替集體整體行為的改善。集體學(xué)習(xí)與個體學(xué)習(xí)的最大區(qū)別，就在于學(xué)習(xí)行為的主體不同。集體學(xué)習(xí)的主體是集體本身，而不是全體成員的簡單算術(shù)和。如果一個集體不能整合成為一個有效的學(xué)習(xí)主體，即使每個個體的學(xué)習(xí)都很好，也不能看作是集體學(xué)習(xí)行為的發(fā)生，更難以對集體行為的改善產(chǎn)生根本性的推動。

基于這一理念，管理學(xué)意義上的集體學(xué)習(xí)，就有了這樣幾個鮮明的特點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)的主體是一個團(tuán)隊(duì)、一個集體，而不是某個具體的人；二是學(xué)習(xí)的目的是為了克服“個體優(yōu)秀、集體平庸”的管理陷阱，發(fā)現(xiàn)高于成員個體智力的集體智慧，尋求集體行為的綜合改善；三是在學(xué)習(xí)的過程中，不是以某個優(yōu)秀的個體為榜樣，而是把承認(rèn)和尊重個體差異作為學(xué)習(xí)的前提，重視每個個體的智慧、創(chuàng)造力和行為特點(diǎn)；四是學(xué)習(xí)的成果應(yīng)該表現(xiàn)為集體的共識，并具有創(chuàng)造性和轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)行為的可能性；五是在學(xué)習(xí)方法上帶有結(jié)構(gòu)化的特點(diǎn)，能夠最大限度

地再現(xiàn)個體差異、激發(fā)創(chuàng)造力，并能有效地整合共性、形成共識，同時(shí)，這套方法還應(yīng)該在同質(zhì)集體中具有可傳遞性。

二、集體學(xué)習(xí)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的需要

集體學(xué)習(xí)思想的實(shí)質(zhì)，與我們黨在領(lǐng)導(dǎo)和管理實(shí)踐中提出的民主集中制有很大的一致性。大家知道，貫徹執(zhí)行民主集中制，就是要通過民主程序來充分尊重班子成員的個人認(rèn)識和彼此間的差異，再通過科學(xué)的集中來激發(fā)出高于每個班子成員個人認(rèn)識水平的集體共識來。這與集體學(xué)習(xí)的特點(diǎn)無疑是相吻合的。對一個領(lǐng)導(dǎo)班子而言，實(shí)現(xiàn)集體學(xué)習(xí)，對提高執(zhí)行民主集中制的水平會有一定的幫助。盡管我們黨所強(qiáng)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題包括多方面、多層次的內(nèi)容，但就其本質(zhì)而言，更好地貫徹執(zhí)行民主集中制，始終是搞好各級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的核心內(nèi)容，也是提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平的前提和出發(fā)點(diǎn)。正是在這個意義上，集體學(xué)習(xí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制的客觀要求。

當(dāng)然，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部強(qiáng)調(diào)執(zhí)行民主集中制，很大程度上是為了保證決策過程的民主化、科學(xué)化以提高決策質(zhì)量。從我國領(lǐng)導(dǎo)班子決策過程的現(xiàn)狀來看，既存在民主不夠的問題，也存在集中不夠的問題。而解決好這些問題，借鑒集體學(xué)習(xí)的理念與方法具有特別的意義。因?yàn)椋w學(xué)習(xí)的方法，首要的是以集體作為行為主體的理念，它有助于明確決策主體，端正班子成員在決策過程中的角色定位，對決策過程的民主化是一個重要推動。但是，民主化并不等于科學(xué)化。如果單純從形式上強(qiáng)調(diào)少數(shù)服從多數(shù)的民主，決策的結(jié)果未必能夠達(dá)到最佳和最科學(xué)。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，一些領(lǐng)導(dǎo)班子簡單執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的結(jié)果，往往可能僅僅是回避了最差的決策后果，卻難以達(dá)到、更談不上超過班子成員中某些優(yōu)秀分子個人決策的水平。由于這種現(xiàn)象，反過來又成為某些人獨(dú)斷專行的理由，影響到?jīng)Q策的民主化。解決這一問題，必須按照集體學(xué)習(xí)的要求，把民主集中制的集中過程真正變成激發(fā)思想的過程，使集體決策水平超過每個個體的水平。這樣才能夠真正對提高決策質(zhì)量有所幫助。

對一個領(lǐng)導(dǎo)班子而言，高質(zhì)量的決策不可能通過一次集體學(xué)習(xí)過程就能實(shí)現(xiàn)。集體學(xué)習(xí)的成果，總會受到班子自身水平的局限，需要在實(shí)踐中接受檢驗(yàn)、不斷修正和完善。一個班子的集體學(xué)習(xí)應(yīng)該是一個不間斷的反復(fù)探索過程，既要有起始階段的整合異議、統(tǒng)一思想，也要有進(jìn)一步的反思探索，不斷地從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從失敗中反思教訓(xùn)。這種集體共同向思維的“自由王國”蜿蜒攀登的過程，正是一個領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)自身建設(shè)、提高自身水平的逐漸成熟過程。有統(tǒng)一思想、有深入反思，才會有共同的探索，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和認(rèn)識水平才會不斷提高，班子成員之間才能進(jìn)一步融洽感情、有效溝通，也才能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人與領(lǐng)導(dǎo)班子集體的共同成長。總之，集體學(xué)習(xí)不僅是科學(xué)決策的需要，更是領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的需要。對提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，都有著重要作用。

三、不斷改善集體學(xué)習(xí)的質(zhì)量，推動領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

近年來，特別是中央提出建設(shè)“學(xué)習(xí)型政黨”“、學(xué)習(xí)型社會”的要求以來，集體學(xué)習(xí)的理念和方法已經(jīng)被不少單位運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)班子和工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，形成了不少好的做法和經(jīng)驗(yàn)。但是，從現(xiàn)狀看，我們做得還很不夠，不少單位對集體學(xué)習(xí)，認(rèn)識上不到位、理解上有偏差、方法上不對頭，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的直接推動作用不明顯。為做好這一工作，改善集體學(xué)習(xí)質(zhì)量，推動領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)上一個新臺階。我們提出以下幾點(diǎn)建議：

1、加強(qiáng)內(nèi)外溝通，促進(jìn)班子內(nèi)部的知識、信息共享。集體學(xué)習(xí)水平的高低取決于班子成員內(nèi)部創(chuàng)造能力的高低。而其前提是班子對外界保持開放，也需要在班子內(nèi)部保持通暢，通過不間斷的內(nèi)外交流，實(shí)現(xiàn)新的信息、新的知識的自由傳遞。要鼓勵班子成員的個體學(xué)習(xí)和積極探索，把班子成員個體所接受的新知識、新信息和所形成的新想法，都視為集體財(cái)富，以大家公認(rèn)的方式在班子內(nèi)部進(jìn)行分享。

2、把每一次集體決策的過程變成集體學(xué)習(xí)的過程。領(lǐng)導(dǎo)班子的決策過程是一個信息高度集中、思想相互撞擊、各種意見建議高度整合的過程，應(yīng)該成為一個很好的信息、知識共享的集體學(xué)習(xí)過程和集體總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、共同探索解決復(fù)雜問題的過程。通過集體學(xué)習(xí)，完全可以實(shí)現(xiàn)班子內(nèi)部不同意見的充分表達(dá)，并形成高質(zhì)量的集體決策方案。一次科學(xué)的決策過程，應(yīng)該是一個經(jīng)典的集體學(xué)習(xí)過程。

3、運(yùn)用強(qiáng)制性結(jié)構(gòu)化的方法，保證每個人都有發(fā)表意見的機(jī)會。能不能讓各種意見最充分地表達(dá)出來，是關(guān)系集體學(xué)習(xí)質(zhì)量好壞的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在方法上，就是用結(jié)構(gòu)化的方法，以相對固定化的發(fā)言模式，強(qiáng)制性地讓每個人發(fā)表意見。這種方式的關(guān)鍵點(diǎn)有兩個方面：一是要

讓那些想發(fā)言的人都能夠有機(jī)會發(fā)言，二是要讓那些因?yàn)槟撤N考慮不想（不敢）發(fā)言的人必須發(fā)言。所謂結(jié)構(gòu)化就是程序化，每個人都明白，在集體學(xué)習(xí)過程中，你的發(fā)言既是權(quán)利，也是義務(wù)，必須為集體學(xué)習(xí)貢獻(xiàn)思想。

4、運(yùn)用會議技巧，人為地將思維的階段劃分，保證思想的發(fā)散性和創(chuàng)造性。會議是集體學(xué)習(xí)的重要形式，提高集體學(xué)習(xí)的質(zhì)量，很大程度上就是要提高會議質(zhì)量。在會議上發(fā)言，往往都會經(jīng)過一定程度的思考，講出來的往往只是結(jié)論，而此前的分析和判斷往往沒有彼此見面和交鋒。解決的辦法，就是在會議中把議題適當(dāng)分解細(xì)化，用結(jié)構(gòu)化的方法形成會議的一定思維段，把對現(xiàn)象的觀察、原因的分析、對策的探討等過程分開，保證每個思維階段的充分展開和深入，實(shí)現(xiàn)意見表達(dá)上最大程度的發(fā)散性和創(chuàng)造性。

5、創(chuàng)造平等的、對事不對人的討論氛圍。在集體學(xué)習(xí)過程中，成員間的關(guān)系要平等，在發(fā)表意見階段，不輕意打斷發(fā)言者，也不輕意評論發(fā)言內(nèi)容，要鼓勵全部意見的完全表達(dá)。在整合階段，應(yīng)該有評論、有爭論，但是一定堅(jiān)持對事不對人，每個成員都要樹立這樣的理念：我可能不贊同你的觀點(diǎn)，但我欣賞你表達(dá)自己觀點(diǎn)的勇氣。一個班子中負(fù)有主要責(zé)任的同志，應(yīng)作為集體學(xué)習(xí)的領(lǐng)頭人，首先樹立這樣的理念，努力創(chuàng)造平等的討論氛圍。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子集體工作總結(jié)[范文模版]

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領(lǐng)導(dǎo)班子集體工作總結(jié)

XXXX年以來，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終恪盡職守，自省從政，從嚴(yán)治政，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府一班人，因區(qū)思考，解放思想，自加壓力，真抓實(shí)干，努力推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)快速發(fā)展，開創(chuàng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的新局面。僅去年我區(qū)就實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值10.69億元，同比增長21%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值3203萬元，同比增長22.4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值37837萬元，同比增長43.3%；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值65885萬元，同比增長20.8%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入16348萬元。幾年來，我區(qū)先后獲得全省文化建設(shè)先進(jìn)區(qū)、文明城市建設(shè)先進(jìn)區(qū)、社會治安綜合治理先進(jìn)區(qū)、法制建設(shè)先進(jìn)區(qū)等榮譽(yù)稱號，并在全省61個地級市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力排序中列第九位。

1、解放思想，創(chuàng)新政府工作思路。XXX區(qū)是因企而興的城區(qū)，建區(qū)較晚，由于財(cái)權(quán)、事權(quán)有限，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬多，基層政權(quán)建設(shè)薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，政府工作的視角和觸角比較小，致使區(qū)政府在轄區(qū)人民群眾中威信不高。為此，我們堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，牢固樹立創(chuàng)新觀念、市場觀念、發(fā)展觀念，突破舊框框、舊體制，打破束縛經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各種陳規(guī)舊律，把上級的方針政策同本地1

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實(shí)際相結(jié)合，不斷創(chuàng)新政府工作思路。我們提出了把經(jīng)濟(jì)、城市、法制三大建設(shè)作為政府的中心工作，全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)興區(qū)、環(huán)境興區(qū)、人才興區(qū)的政府總體工作思路。在產(chǎn)業(yè)興區(qū)上，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。農(nóng)業(yè)以發(fā)展”43”型溫室等設(shè)施農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)搞好農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，走產(chǎn)業(yè)化之路，加快城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。XXXX年，按照全市對農(nóng)業(yè)工作分類指導(dǎo)的總體要求，我們又適時(shí)調(diào)整了工作思路，決定以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，立足區(qū)域優(yōu)勢，以招商農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，改造和提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)上下功夫，構(gòu)筑城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展框架；工業(yè)立足石化資源比較優(yōu)勢，以發(fā)展化工、建材為主體，加快工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐，走園區(qū)化發(fā)展之路，加快石化強(qiáng)區(qū)建設(shè)步伐；第三產(chǎn)業(yè)以發(fā)展商貿(mào)、信息為方向，加速域外資本、固有資本、法人資本、個人資本向三產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，走多元化發(fā)展之路，加快物流產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐。在環(huán)境興區(qū)上，提出了硬件環(huán)境抓建設(shè)，重點(diǎn)搞好城區(qū)改造工程、城市美化綠化工程和民心滿意工程；軟件環(huán)境抓服務(wù)，重點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在人才興區(qū)上，實(shí)施”能人戰(zhàn)略”，聘請一批國內(nèi)知名的專家和學(xué)者組建政府智囊團(tuán)，借智興業(yè)。在招商引資上，運(yùn)用“不求所有，只求所在”的發(fā)展觀，堅(jiān)持招商與留商結(jié)合，引資與引智并舉，達(dá)到“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的目的。在改革上,以調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力提倡公營、私營能贏就行,公營、私營交稅就行。在法制建設(shè)上，提出了“依法治區(qū)、依法興區(qū)、依法富區(qū)”的工作思路，營造發(fā)展軟環(huán)境，把政府管理社會的手段全部納入法制軌道。XXXX年，2

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我們根據(jù)黨的十五大精神,又把三大建設(shè)擴(kuò)展為四大建設(shè)，增加了文化建設(shè)，以創(chuàng)建省級文化先進(jìn)區(qū)為目標(biāo)，以同為XXX人，共謀XXX業(yè)，建設(shè)美好家園為政治取向，教育和激勵廣大干部群眾，努力營造具有開放性、先導(dǎo)性，充滿區(qū)域特色的文化氛圍。

2、求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)政府工作局面。工作實(shí)踐中，我們堅(jiān)持樹立抓大事，抓關(guān)鍵的意識，牢牢把握大局。第一，抓財(cái)政的“口袋”。針對我區(qū)財(cái)政歷史陳欠多，上解基數(shù)大，特別是1997年與市財(cái)政“分灶”吃飯以后，財(cái)政形勢異常緊張的實(shí)際，我們一直把財(cái)政稅收工作當(dāng)做頭等大事抓在手上，想千方設(shè)百計(jì)開源節(jié)流。組織成立了稅收領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷調(diào)整稅收優(yōu)惠政策，堅(jiān)持一企一議，特事特辦，最大限度地涵養(yǎng)稅源，有力地保證了財(cái)源主渠道的暢通。加大了對異地納稅企業(yè)的規(guī)范力度，加快推進(jìn)了特色財(cái)源、潛在財(cái)源、新興財(cái)源向支柱財(cái)源的轉(zhuǎn)化，增加了新的財(cái)源點(diǎn)，保證了財(cái)源經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，有效地增加了財(cái)政收入。同時(shí)，對內(nèi)采取“三保一壓”的辦法和實(shí)施政府采購，大力壓縮彈性支出，使有限的資金用在“刀刃”上。充分發(fā)揮財(cái)政職能，加強(qiáng)對財(cái)稅的征管，成立了財(cái)稅稽查辦公室，采取定期或不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)稅收情況和會計(jì)基礎(chǔ)工作大檢查，對偷漏稅的企業(yè)，責(zé)令補(bǔ)交稅款，對查出的違紀(jì)資金進(jìn)行了收繳，強(qiáng)化了財(cái)政的監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收，足額入庫。第二，抓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。幾年來，在工業(yè)發(fā)展上，我們本著“油化立區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、工業(yè)富區(qū)”的指導(dǎo)思想，加大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)力度，僅去年就完成國家級立項(xiàng)1個，3

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市級立項(xiàng)15個。按照科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效的目標(biāo)，先后上馬了PU革及服裝加工、氯乙酰氯、氫氧化鋁、匯升塑料、豐收包裝制品、玻璃鋼倉儲設(shè)備加工等一批石油化工項(xiàng)目，分別與長春一汽集團(tuán)、華北制藥廠、上海大眾集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行聯(lián)營、合作，進(jìn)一步壯大了我區(qū)石化企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭能力。截止目前，我區(qū)石化產(chǎn)品深加工企業(yè)發(fā)展到178家。我們充分發(fā)揮政府職能，強(qiáng)化政企有效合作，對規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒓{稅額度大的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，幫助企業(yè)搞可研、搞立項(xiàng)，協(xié)調(diào)流動資金，申報(bào)科技立項(xiàng)，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展壯大。堅(jiān)持企業(yè)園區(qū)化發(fā)展戰(zhàn)略，依托石化總廠的資源優(yōu)勢和開發(fā)區(qū)的政策優(yōu)勢，強(qiáng)化了萬寶工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和形象建設(shè)，本著跳出園區(qū)建園區(qū)的思路，與開發(fā)區(qū)和石化總廠協(xié)調(diào)強(qiáng)化了興化工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則加強(qiáng)了薩東工業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供有效載體，通過多方協(xié)調(diào)和服務(wù)，到目前為止，進(jìn)區(qū)企業(yè)已達(dá)136家。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，我們堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)化為方向，以設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以招商農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)了城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。1997年以來，我們采取公建民營、民建公助、招商引資等辦法，共融資8000萬元，規(guī)劃建設(shè)了鐵東、保田、久青、建興4個溫室生產(chǎn)基地，建設(shè)溫室668棟，扶持、引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)一步完善”43”型溫室小區(qū)配套設(shè)施，搞好科技組裝，采取民建公助的辦法，改造鐵東小區(qū)20棟溫室為無土栽培溫室，建設(shè)綠色食品基地。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的牽動作用，專家、技術(shù)員的指導(dǎo)作用，小區(qū)示范戶的示范帶動作用，加大了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新4

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品種的推廣力度，引導(dǎo)農(nóng)戶擴(kuò)大名特優(yōu)蔬菜種植的比例，有效地增加了農(nóng)民的收入。采取招商引資的辦法，引進(jìn)大連興楊集團(tuán)開發(fā)建設(shè)了大農(nóng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，截止目前，已累積投資4000萬元，建設(shè)溫室36棟，栽種大櫻桃、李子、杏、桃等各種果樹和綠化樹種20多萬株，修筑園區(qū)主路6.5公里，砌筑圍墻15公里，部分反季節(jié)水果已經(jīng)上市，初步顯示了園區(qū)的發(fā)展?jié)摿Αｉ_發(fā)建設(shè)的國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地通過了國家計(jì)委的立項(xiàng)，完成了對園區(qū)總體布局、分區(qū)功能、水電訊及服務(wù)管理設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)，截止目前，園區(qū)已投入600萬元，進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過招商引資，已引進(jìn)美國三角葉楊、家畜性別控制繁殖、中草藥標(biāo)準(zhǔn)化種植、北極寒鴨等7個項(xiàng)目。這兩個大項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，對我區(qū)提高設(shè)施農(nóng)業(yè)水平，發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)起到了重要的輻射和牽動作用。我們立足規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，重點(diǎn)扶持建設(shè)了綠雪食品廠、慶土香菇露廠、蘆薈活性酒廠、長白山美國七彩山雞場、遼金古酒有限公司等企業(yè)，帶動了各村和溫室小區(qū)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，糧菜經(jīng)比例已由1997年的7:2:1調(diào)整到目前的4:4:2。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，啟動了永泉工貿(mào)、農(nóng)貿(mào)市場等商貿(mào)市場，啟動了XXX精品大廈、呈祥商城等商業(yè)區(qū)，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，僅去年個體私營經(jīng)濟(jì)就實(shí)現(xiàn)稅收1788萬元。第三，抓城市的改造。采取“大溝通、大協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略，突出改善環(huán)境，完善功能，打造城區(qū)新形象，XXXX年以來，共投資25.7億元，建筑面積175萬平方米。積極協(xié)調(diào)市政府投資2200萬元，拓寬了龍永路，投資1.1億元建設(shè)了鳳陽橋；協(xié)調(diào)石化總廠、市建筑5

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安裝集團(tuán)公司拆除了兩棟“小黃樓”，解決了人大代表、政協(xié)委員和轄區(qū)廣大人民群眾關(guān)注和企盼的熱點(diǎn)問題；與石化總廠協(xié)調(diào)，共同投資整體改造了南小區(qū)平房區(qū)，建成了龍化居民小區(qū)；與市建筑安裝集團(tuán)公司溝通，由企業(yè)自行完成了鳳陽路至煉油廠東大門平房的改造任務(wù)；改造了XXX大街、鳳陽路、龍華路、臥龍路、呈祥路、興化大街和東城區(qū)外環(huán)東路；招商引資開發(fā)建設(shè)了澳龍小區(qū)、久隆園、南美花園、東光小區(qū)，為老城區(qū)改造增添了亮點(diǎn)；永泉新村和龍府小區(qū)的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐；1997年以來，亮化、美化了7條街路，硬化、綠化地面56.1萬平方米，義務(wù)植樹69.2萬株，極大地改善了城區(qū)面貌。第四，抓招商的推進(jìn)。成立了XX(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請登陸文秘之音站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò).m查看)X區(qū)企業(yè)家協(xié)會，吸收33家企業(yè)為會員，先后多次組織企業(yè)參加了西洽會、大慶北京活動周、哈洽會等經(jīng)貿(mào)活動，采取因企招商、資源招商、人才招商、產(chǎn)業(yè)招商等辦法，利用大企業(yè)的存量資產(chǎn)和知名度，瞄準(zhǔn)國內(nèi)大企業(yè)，積極對外招商。幾年來，共引進(jìn)項(xiàng)目848個，合同資金46億元，到位資金42億元，通過招商引資盤活閑置資產(chǎn)7200萬元，安置待業(yè)、下崗職工5500人，增加稅收3700萬元，拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長2.4個百分點(diǎn)。第五，抓人才的引進(jìn)。確立人才興區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，集中精力引人才、留人才、用人才，通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭引、招商項(xiàng)目引、專家協(xié)調(diào)引、網(wǎng)上查詢引、鼓勵企業(yè)引等方式，到目前共引進(jìn)各類人才150名，其中院士2名，教授22名（享受國務(wù)院特殊津貼6名），博導(dǎo)4名，博士5名，研究員10名。把加強(qiáng)感情交流、提供6

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優(yōu)厚待遇、營造良好環(huán)境作為主要措施，依靠真誠留住人才。建立了11個農(nóng)業(yè)科技示范小區(qū)，確定了41個國家、省、市、區(qū)級立項(xiàng)的項(xiàng)目，為人才營造了發(fā)展載體和空間。在向陽村為高級林藝師、苗木專家王慶泉提供1200畝土地作為平地植樹實(shí)驗(yàn)基地，為菊花專家朱連明提供兩棟43型溫室作為花卉基地。在待遇上，積極創(chuàng)造條件，為在我區(qū)安家落戶的人才解決住房、辦公用車、公費(fèi)醫(yī)療等問題。選派部分優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專家助手，培養(yǎng)后續(xù)力量，延續(xù)科研成果，使人才傳教幫帶作用得到充分發(fā)揮。第六，抓政權(quán)的建設(shè)。從打開街道工作局面入手，加強(qiáng)了新型社區(qū)建設(shè)，將原來的6個街道辦事處調(diào)整為5個，社區(qū)居委會由原來的95個調(diào)整為27個，公開招聘了79名社區(qū)干部，進(jìn)一步加大了社區(qū)建設(shè)資金的投入力度，僅XXXX年就投入200 多萬元，解決了27個社區(qū)辦公用房，添置了辦公用品，使社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。按照社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、社區(qū)文化系列化、社區(qū)衛(wèi)生全面化、社區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、社區(qū)治安保障化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)了社區(qū)功能建設(shè)。建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心8個，便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)37個，開設(shè)了中介、家政、法律等7個系列10多項(xiàng)服務(wù)； 建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個，服務(wù)站15個，初步實(shí)現(xiàn)了居民小病不出社區(qū)的愿望；組建社區(qū)文化團(tuán)體31個，開展文化活動80多場次；組建社區(qū)治安義務(wù)巡邏隊(duì)27支，成立社區(qū)幫教調(diào)解小組27個，實(shí)現(xiàn)了“打防控”一體化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；大力實(shí)施環(huán)境綜合整治，落實(shí)社區(qū)“綠化、美化、凈化”工程，成立義務(wù)管護(hù)隊(duì)27支，提倡居民“認(rèn)養(yǎng)綠地”，極大改善了社區(qū)環(huán)境。通過幾年來社區(qū)建設(shè)，初步7

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確立了街道辦事處在開展群眾性、區(qū)域性、社會性工作中的影響和地位。

3、勤政為民,不斷提高政府威信。我們始終把轄區(qū)人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)，答應(yīng)不答應(yīng)，贊成不贊成作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),體察群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,幫助群眾解決實(shí)際困難,把人民群眾賦予我們的權(quán)力當(dāng)作為人民服務(wù)的義務(wù),堅(jiān)持做到只要為官一任,就要盡全力為民一方。我們從豐富城市菜籃子,富裕農(nóng)民出發(fā),引進(jìn)并大力發(fā)展了“43型”溫室和大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū),不僅平抑了城市農(nóng)產(chǎn)品的物價(jià)，增加了農(nóng)民收入，而且為轄區(qū)下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會。從解決職工住房難入手,幾年來，在財(cái)政緊張的情況下,先后建設(shè)了35棟職工住宅樓,其中專為教師建設(shè)了1棟住宅樓,從根本上轉(zhuǎn)變了職工住房緊張的局面。從穩(wěn)定社會著眼，全面貫徹中央“兩個確保”有關(guān)規(guī)定，籌資1400萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了下崗職工再就業(yè)商場，全力加強(qiáng)了再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，全區(qū)下崗職工全部進(jìn)入中心托管，并簽訂了基本生活保障和再就業(yè)協(xié)議，足額發(fā)放了基本生活費(fèi)，為下崗職工 100％代繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。從豐富群眾業(yè)余文化生活考慮,建成啟動了4處離退休職工活動場所；協(xié)調(diào)石化總廠建設(shè)啟動了東區(qū)文化廣場、龍化街心公園、乙烯文化廣場,成功地舉辦了3屆文化周活動，另外,改造擴(kuò)建區(qū)醫(yī)院, 改善了職工醫(yī)療條件，并緊緊抓住我區(qū)被市里列為醫(yī)改試點(diǎn)單位的契機(jī)，從擴(kuò)大覆蓋面、理順機(jī)構(gòu)、完善政策、細(xì)化管理入手確保醫(yī)改工作順利進(jìn)行，并被市政府評為全市醫(yī)改8

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試點(diǎn)工作先進(jìn)區(qū)；爭取資金修建十九中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、宿舍樓、食堂、水廁，硬化了操場，改善了辦學(xué)條件，提高了教學(xué)質(zhì)量。從增強(qiáng)政府工作透明度著眼，組織制定實(shí)施了《XXX區(qū)政務(wù)公開若干實(shí)施辦法》，全面推行了重要會議公開、區(qū)長熱線電話、區(qū)長與群眾對話、人民建議征集等八項(xiàng)工作，發(fā)揮了人民群眾的參政議政和輿論監(jiān)督、民主監(jiān)督作用，促進(jìn)了政府決策的科學(xué)化和民主化進(jìn)程，提高了政府工作效率。

4、抬高服務(wù)起點(diǎn)，塑造人民公仆形象。我們牢固樹立“區(qū)域一體化”的思想，按照市場經(jīng)濟(jì)要求,改變工作方式、方法，強(qiáng)化服務(wù)職能。一是在為企業(yè)服務(wù)上求深。面對轄區(qū)企業(yè)改革發(fā)展等方面遇到的困難，我們堅(jiān)持妥善處理好執(zhí)法與服務(wù)，服務(wù)與管理，管理與發(fā)展的辯證關(guān)系，把服務(wù)的內(nèi)容貫穿到企業(yè)發(fā)展全過程，把企業(yè)發(fā)展中遇到的困難作為政府服務(wù)的內(nèi)容，尤其是在幫助石化企業(yè)搞好石化產(chǎn)品宣傳策劃上，幫助存續(xù)企業(yè)謀求新的發(fā)展上,幫助困難企業(yè)建立完善社會保障制度上通過有效的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政企雙贏，極大地?cái)U(kuò)大了本土經(jīng)濟(jì)總量。二是在優(yōu)化環(huán)境服務(wù)上求寬。堅(jiān)持不求所有，只求所在，只要是轄區(qū)企業(yè)，我們都提供全方位的服務(wù)。牢固樹立舍小利、求發(fā)展、獲大益的思想，特別是在行政執(zhí)法上，嚴(yán)格地依法行政，改變傳統(tǒng)的工作習(xí)慣和方法,充分發(fā)揮區(qū)政府行政執(zhí)法指揮中心和行政執(zhí)法糾察大隊(duì)的職能作用，開展了綜合執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督工作，依法糾正了異地納稅、拒稅等現(xiàn)象，并開展了勞動、產(chǎn)品質(zhì)量等綜合執(zhí)法檢9

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查，為招商引資，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了依法治區(qū)、依法興區(qū)、依法富區(qū)的政府法制工作目標(biāo)，并被省政府評為法制工作先進(jìn)單位。三是在城市功能服務(wù)上求高。近年來,在城建工作上，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理，下力氣逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施，深入整治城鄉(xiāng)環(huán)境，努力創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展空間。四是在提供社會保障服務(wù)上求廣。政府是人民的政府,人民的政府就要全心全意為人民。我們想千方、設(shè)百計(jì)為轄區(qū)居民搞好衣、食、住、行服務(wù),滿足人民生活需要。加大嚴(yán)打力度，全力整治社會治安，狠抓安全、信訪、民族、宗教、文化、教育等各項(xiàng)事業(yè),為轄區(qū)人民創(chuàng)造了一個安居樂業(yè)的社會環(huán)境。

5、從嚴(yán)治政，努力樹立政府形象。幾年來，我們堅(jiān)持以從嚴(yán)治政為手段，不斷塑造政府形象：一是抓了領(lǐng)導(dǎo)形象的樹立，增強(qiáng)感召力。學(xué)習(xí)上，班子成員都能采取占休息時(shí)間，擠應(yīng)酬時(shí)間，充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間等辦法，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)，處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。工作中，堅(jiān)持以德服人，在政府班子中，充分發(fā)揚(yáng)民主，提倡講政治，講正氣。堅(jiān)持以績?nèi)∪恕Ｎ覀兪冀K用扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的品行修養(yǎng)、自身的人格力量去感化、團(tuán)結(jié)和說服周圍同志，帶好班子，帶好隊(duì)伍，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。堅(jiān)持以廉正人。注重?cái)[正位置，以“公仆”身份置身于干部群眾中，不搞特殊化，廉潔奉公，不徇私情，努力作反腐倡廉的表率。二是抓班子形象的樹立,增強(qiáng)凝聚力。在政府班子中,我們提倡敢負(fù)責(zé)、10

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敢批評、敢決策的“三敢”精神，要求每位政府班子成員都要把清正廉明、公道正派作為自己的座右銘，要清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人，使政府班子內(nèi)部保持思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，最大限度地減少和消除“內(nèi)耗”，用團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、公正廉潔的形象取信于民。三是抓隊(duì)伍形象的樹立，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持抓干部的“腦袋”，提倡做思考型、研究型、實(shí)干型的“三型”干部，要求政府全體干部堅(jiān)持把人民利益放在高于一切的位置，把對上級負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，通過事業(yè)單位改革，充實(shí)了行政執(zhí)法隊(duì)伍的力量。組織制定了《XXX區(qū)行政執(zhí)法和行政執(zhí)罰監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》,設(shè)立了行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組和行政執(zhí)法督察大隊(duì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮30個行政執(zhí)法部門，跟蹤督察執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，做到依法行政，大力提倡“少當(dāng)被告不敗訴”，使機(jī)關(guān)干部的工作水平有了較大提高，確保了政令的暢通和各項(xiàng)工作的落實(shí)。在南小區(qū)、黎明村、保田村等平房住戶動遷中，由于嚴(yán)格按照法律程序，依法動遷，341l戶居民無一上訪。

幾年來，我們的工作雖然取得了一定成績，但按照與時(shí)俱進(jìn)的要求還有一定差距，個別部門和干部的思想解放的還不夠，服務(wù)意識還不強(qiáng)，區(qū)域一體化發(fā)展思路落實(shí)的還不到位，轄區(qū)還存在許多不穩(wěn)定因素。在今后的工作中，我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，克服不足，努力把工作做的更好。

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第三篇：鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)班子考察報(bào)告(集體)

趙營鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子考察材料

一、班子的基本情況

趙營鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子由12人組成，黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名，人大主席1名，黨委副書記1名、紀(jì)委書記1名，黨委委員、副鄉(xiāng)長2名，副鄉(xiāng)長2名，工會主席1名，綜治信訪主任1名，科技副鄉(xiāng)長1名。

二、班子整體運(yùn)作情況

經(jīng)考察，我們認(rèn)為趙營鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取、勤政廉潔、勇于創(chuàng)新的班子，綜合評定為。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、政治立場堅(jiān)定，政治敏銳性較強(qiáng)。班子成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大五中、六中全會精神。不斷提高整體素質(zhì)。聽從縣委、縣政府指揮，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府精神和各項(xiàng)工作總體部署，自覺維護(hù)在群眾中的威信。平時(shí)注重學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，探索農(nóng)村工作新方法，班子成員整體具有較高的政治理論水平，政治立場堅(jiān)定，在行動上、組織上始終與上級黨委保持一致。

2、有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神突出。班子成員在日常工作中，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識，民主意識較強(qiáng)。工作中都能夠擺正自身的位置，相互配合，相互支持，寬以待人，做到分工中有配合，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，富有戰(zhàn)斗力，班子凝聚力較強(qiáng)。

3、思路清晰，突出重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭迅猛。

以加快發(fā)展為主線，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大。2011年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入102.2萬元。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到

2.8億元，同比增長13%，工業(yè)總產(chǎn)值完成2.3億元，同比增長16﹪，招商引資成效顯著，年內(nèi)意向引資達(dá)2.2億元，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)保持了較快的發(fā)展勢頭。

4、關(guān)注民生，維護(hù)穩(wěn)定，城鎮(zhèn)面貌顯著改觀。一是關(guān)注民生，對楊莊、大王莊5000多畝的土地進(jìn)行了平整，投資35萬元對敬老院進(jìn)行了升級改造，幫助西新莊、楊莊等12個村建成了新農(nóng)村書屋，引導(dǎo)農(nóng)民參加居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到了95%。二是維護(hù)穩(wěn)定，實(shí)行了科級干部輪流值班接訪制度，并逐件逐案落實(shí)首問責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)信訪工作的各項(xiàng)制度措施，確保了全鄉(xiāng)社會大局的穩(wěn)定；三是小城鎮(zhèn)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，多方籌資加大綠化、亮化、美化力度。2011年新建商住店鋪5880平方米；硬化道路1.6公里；栽植綠化樹木500余棵，修排水管道6800米；安裝路燈60盞，城鎮(zhèn)面貌顯著改觀。

5、嚴(yán)于律已、廉潔勤政。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，各班子成員做到以身作則，率先垂范，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，在廉政建設(shè)方面未聽到任何不良反映。

三、民主測評情況

2012年4月16日，在趙營鄉(xiāng)會議室對該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測評。該鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部、村書記、鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人參加了民主測評。發(fā)出民主測評表 張，收回 張，有效票張。對趙營鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的測評情況為：

考察組：

年月

第四篇：部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事規(guī)則

部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事規(guī)則

為進(jìn)一步貫徹民主集中制原則，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)融合，提高工作效率，認(rèn)真落實(shí)公司“科學(xué)，誠信，規(guī)范，融合”的方針，保證公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)則。

一，部門黨政領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任:：

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)：部門黨政領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任。

部門經(jīng)理：受公司經(jīng)理聘任，全面負(fù)責(zé)本部門日常行政管理工作，接受上級的檢查、監(jiān)督和業(yè)績考核。

黨支部書記：負(fù)責(zé)本支部范圍內(nèi)思想政治工作和群眾工作。部門副經(jīng)理：受公司經(jīng)理聘任，受部門經(jīng)理安排分管部門某方面工作，并對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二，議事范圍：

涉及部門管理、部門經(jīng)營決定和職工利益等重要問題的建議。主要包括：

1、公司的決定、規(guī)定、決議、指示和會議精神的傳達(dá)、貫徹落實(shí)。

2、部門銷售計(jì)劃、季度銷售計(jì)劃和方案，部門工作總結(jié)。

3、部門銷售指標(biāo)、經(jīng)營市場細(xì)分、客戶準(zhǔn)入（客戶選擇）、客戶產(chǎn)品供應(yīng)量變更、合同變更、經(jīng)營細(xì)則、經(jīng)營決定和部門產(chǎn)品銷售內(nèi)控制度實(shí)施細(xì)則。

4、部門內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本管理制度修訂或完善。

5、內(nèi)部人員工作崗位調(diào)動、干部考察、培養(yǎng)和聘任推薦。

6、部門所涉及考核指標(biāo)、各類費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車貼（卡）、會務(wù)費(fèi)等）使用情況及職工培訓(xùn)、考核評價(jià)、獎金分配與獎懲。

7、職工反映的問題以部門名義上報(bào)或請示的。

8、部門黨建、思想政治工作及精神文明建設(shè)活動。

9、其他重要事項(xiàng)。

三，議事的基本形式：

根據(jù)議事的不同范圍，召開不同形式的會議進(jìn)行討論決定，議事的主要形式是：部門黨政聯(lián)席會議、部門經(jīng)理辦公會、黨支部委員會會議、專題會議、專業(yè)會議等。

1、部門黨政聯(lián)席會議：主要是對較長時(shí)期的工作計(jì)劃、管理工作安排、營銷策略；涉及職工切身利益的問題；重要規(guī)章制度修訂；干部考察、培養(yǎng)和科級以上干部選拔、推薦工作等。

部門黨政聯(lián)席會議按民主集中制原則執(zhí)行，一般二至三個月召開一次。

除聯(lián)合支部外，部門黨政聯(lián)席會議應(yīng)由支部書記或部門經(jīng)理主持，部門副經(jīng)理、支部委員參加，主持人可指定有關(guān)人員列席。

2、部門經(jīng)理辦公會：部門經(jīng)理辦公會的議事范圍主要圍繞部門如何貫徹落實(shí)公司的決定、規(guī)定、決議、指示和會議精神的傳達(dá)；部門、季度計(jì)劃和方案；部門工作總結(jié)；部門經(jīng)營指標(biāo)、供應(yīng)商準(zhǔn)入（客戶選擇）、合同變更、經(jīng)營決定和部門內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本管理制度修訂或完善；內(nèi)部人員工作崗位調(diào)動；考核指標(biāo)、各類費(fèi)用

使用情況及職工培訓(xùn)、考核評價(jià)、獎金分配與獎懲；職工反映問題等內(nèi)容。

部門經(jīng)理辦公會一般一至二周召開一次。

部門經(jīng)理辦公會由部門經(jīng)理主持召開，班子成員必須參加。部門經(jīng)理可以根據(jù)會議內(nèi)容提出參加會議人員；可以根據(jù)會議議題指定有關(guān)人員列席。

3、黨支部委員會會議：主要針對貫徹落實(shí)執(zhí)行公司黨委決定、指示和布置；部門黨建、思想政治工作及精神文明建設(shè)活動：干部考察、培養(yǎng)、推薦工作等內(nèi)容進(jìn)行討論決定。

參與其他需要決定的事項(xiàng)，在討論時(shí)可以提出不同的意見和建議，要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。

黨支部委員會會議應(yīng)貫徹執(zhí)行民主集中制原則，必須做到“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定。”

黨支部委員會會議由支部書記主持召開。支部委員參加，可以邀請黨小組長參加。

4、專題會議：專題會議主要討論研究、解決部門專項(xiàng)問題。專題會議一般由經(jīng)理主持召開，也可經(jīng)理指定主管該項(xiàng)工作的副經(jīng)理主持。

5、專業(yè)會議：專業(yè)會議主要討論研究有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的問題。主要會議一般由主管該項(xiàng)工作的副經(jīng)理主持。

四，議事的基本要求：

1、議事的各類會議應(yīng)分類做好會議記錄，應(yīng)如實(shí)反映參加會議

人員的意見。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對提交的議題進(jìn)行深入調(diào)查研究和分析論證，至少應(yīng)提前2天，向與會者提出可供決定的意見和報(bào)告。

3、討論和決定某一方面問題時(shí)，須有分管該方面工作的領(lǐng)導(dǎo)參加。

4、議事應(yīng)遵照民主管理程序，充分聽取與會人員的意見，部門經(jīng)理辦公會由部門經(jīng)理做出會議決定并審定會議決議。專題會議、專業(yè)會議由主持人總結(jié)會議決議，報(bào)部門經(jīng)理審定。

5、會議對有關(guān)問題若有較大分歧，當(dāng)次會議不形成決定或決議，應(yīng)暫緩作出決定，經(jīng)補(bǔ)充調(diào)研后再議，或向上級領(lǐng)導(dǎo)請示后再作決定或決議。

五，議事紀(jì)律：

1、參加會議人員必須嚴(yán)格遵守會議時(shí)間，有特殊情況不能參加的，應(yīng)提前向會議主持人請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可缺席。

2、任何個人無權(quán)決定應(yīng)由集體決定的事項(xiàng)，無權(quán)改變集體通過的決定或決議。要嚴(yán)格遵守議事程序、議事規(guī)則，不得搞臨時(shí)動議和由個人或少數(shù)人專斷。經(jīng)研究通過的決定、決議，參加會議人員要帶頭執(zhí)行，允許保留個人意見，但不得有任何與會議決定、決議相悖的言行。

3、參加會議人員對應(yīng)該保密的會議內(nèi)容和討論情況，必須保守秘密，不得背后議論或擅自擴(kuò)散。如有違反，要給予必要的教育或紀(jì)律處分。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及與會其他成員，應(yīng)按照分工，負(fù)責(zé)會議決定、決議的貫徹執(zhí)行，同時(shí)向黨政聯(lián)席會議、部門經(jīng)理辦公會、黨支部委員會會議報(bào)告工作進(jìn)展情況和承擔(dān)組織實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)超越權(quán)限應(yīng)及時(shí)糾正、處理，并應(yīng)及時(shí)將糾正、處理結(jié)果向部門領(lǐng)導(dǎo)班子直至上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、對違反議事制度的領(lǐng)導(dǎo)干部，要給予教育，情節(jié)嚴(yán)重并造成一定后果的，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

6、公司紀(jì)檢監(jiān)察應(yīng)對執(zhí)行議事規(guī)則的情況進(jìn)行定期或不定期檢查，嚴(yán)格督促，規(guī)范執(zhí)行。

第五篇：民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子集體匯報(bào)提綱

民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子集體匯報(bào)提綱

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下以“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、人文興鎮(zhèn)“為戰(zhàn)略，以解放思想為先導(dǎo)，以建設(shè)更高水平小康社會為目標(biāo)，突出招商引資、著力加快發(fā)展，突出關(guān)注和改善民生、著力構(gòu)建和諧社會，突出以人為本、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力推進(jìn)“富庶、生態(tài)、文化、和諧、幸福”的新**。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐加快，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增幅較大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，財(cái)政收入穩(wěn)步攀升，鎮(zhèn)村面貌不斷改善，社會事業(yè)取得新的進(jìn)步，整體形象得到新提升。

1、經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。1-6月份，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2.51億元，同比增長35%，占市交目標(biāo)的62%，其中完成工業(yè)增加值8490萬元，農(nóng)業(yè)增加值4500萬元，建筑業(yè)增加值3100萬元，服務(wù)業(yè)增加值9010萬元，分別增長78%、5.1%、56.3%和19.5%，分別占市交目標(biāo)的89%、51%、76%和 50%。完成技改投入1.8億元，占市交任務(wù)的67%。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入5200萬元，一般預(yù)算收入1150萬元，分別增長132%、55.6%，分別占市交目標(biāo)的87%、53%。

2、工業(yè)園建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。今年以來，我鎮(zhèn)充分利用好市委、市政府給**工業(yè)園發(fā)展的優(yōu)惠政策和扶持措施，將打造**工業(yè)園作為工作的重中之重。按照“專業(yè)立園、規(guī)模強(qiáng)園、特色興園”的思路和“經(jīng)營園區(qū)”的理念，高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)的完成了**工業(yè)園 1

產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃、2400畝的園區(qū)和1200畝的核心區(qū)空間布局規(guī)劃以及基礎(chǔ)設(shè)施配套規(guī)劃。先后投入400萬元對**工業(yè)園進(jìn)行道路、橋梁等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對**公路進(jìn)行沿路綠化，美化環(huán)境，建好載體，筑巢引鳳。今年以來，全鎮(zhèn)上下高度重視安全環(huán)保工作，多次組織大檢查及時(shí)排查整改各種安全生產(chǎn)隱患，督促企業(yè)加大環(huán)保設(shè)施的投入，協(xié)調(diào)處理好各方面的矛盾和解。黨政一班人經(jīng)常深入園區(qū)，了解企業(yè)狀況，主動幫助解決一些實(shí)際情況，確保投產(chǎn)項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3、鎮(zhèn)村面貌不斷改善。今年以來，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。完成了與**自來水廠接通工作，全鎮(zhèn)吃上了安全優(yōu)質(zhì)的自來水。集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。加快推進(jìn)了農(nóng)業(yè)開發(fā)綜合項(xiàng)目建設(shè)，全面啟動農(nóng)橋新建和維修工作，推進(jìn)**公路和農(nóng)村公路錯車道建設(shè)。加大村莊環(huán)境整治以獎代補(bǔ)的力度，為全鎮(zhèn)31個自然村配臵了700多個垃圾箱，各村都落實(shí)了專人進(jìn)行垃圾的收集和處理，**村和**村開展了村莊河道疏浚和環(huán)境綜合整治，人民群眾生產(chǎn)、生活條件得到進(jìn)一步改善。

4、黨建和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來，按照市委的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步完善村干部日常工作“五事四制度”，積極實(shí)施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計(jì)劃，加強(qiáng)村級組織建設(shè)，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。在全鎮(zhèn)黨員干部中深入開展“五好五帶頭”

爭先創(chuàng)優(yōu)活動，有力推動了各項(xiàng)工作的順利開展。特別是今年表彰的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員，是爭先創(chuàng)優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)。以“**”建設(shè)為載體的特色文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，充分利用“**”被列為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的契機(jī)，推進(jìn)特色文化建設(shè)，**知名度進(jìn)一步擴(kuò)大，**形象進(jìn)一步提升，軟實(shí)力得到增強(qiáng)。

在充分肯定成績的同時(shí)，對照市委、市政府的要求和人民群眾的期望，我們也清醒地看到工作中仍然存在著很多的問題和不足，主要是：

一、部分黨員干部思想不夠解放，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)。有小富即安，小勝即滿的保守思想，加快發(fā)展，銳意進(jìn)取精神不夠，“等靠要”，“混日子”等現(xiàn)象依然存在。有的同志有自滿情緒盲目樂觀，思想精力不夠集中，有畏苦怕難情緒，有些同志不愿到經(jīng)濟(jì)工作的第一線，不愿意深入到企業(yè)，深入到群眾中去，不愿意分到艱苦的片，困難大的村解決實(shí)際問題，有時(shí)遇到困難或矛盾，欠拖不決，聽之任之，滿足于一般化，不敢大膽突破和創(chuàng)新。這些現(xiàn)象表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化缺乏特色，沒有形成支撐我鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，集鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)展不快。

二、宏觀環(huán)境對招商引資，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約效應(yīng)逐步加深，新招引的大項(xiàng)目，好項(xiàng)目不多，對**服務(wù)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。土地、供電、環(huán)保、安全、融資等方面存在的矛盾仍然突出，二產(chǎn)稅收增幅不大，新的增長點(diǎn)增植不快，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后比重偏小。

三、高效農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。要求進(jìn)下加大對農(nóng)業(yè)的投入，搞好土地流轉(zhuǎn)增加農(nóng)業(yè)投入，村級債務(wù)化解任務(wù)還很艱苦，小康村創(chuàng)建工作進(jìn)展不快不平衡。

四、集鎮(zhèn)建設(shè)需進(jìn)一步加快文明創(chuàng)建的力度需要進(jìn)一步加大，特色文化建設(shè)要進(jìn)一步加大針對性的投入，鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治要加強(qiáng)，改善民生工作任重道遠(yuǎn)。

五、少數(shù)干部作風(fēng)不夠扎實(shí)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的意識不強(qiáng)，抓落實(shí)的精力為夠，勁頭不足，與履職要求和人民群眾的期盼相比，干部隊(duì)伍的能力水平有待提高。

六、發(fā)展的環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化，促進(jìn)和諧，維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)繁重，關(guān)注民生，為民辦實(shí)事要進(jìn)一步加快。

原因分析：

主要是一些同志在學(xué)習(xí)上不夠認(rèn)真刻苦，思想不夠解放，“五好五帶頭”爭先創(chuàng)優(yōu)活動開展不夠深入，全面發(fā)展，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的能力不高，適應(yīng)新形勢，解決新問題，探索新路子的意識不強(qiáng)。

1、學(xué)習(xí)的氛圍不夠深厚，思想觀念更新不快。只有重視學(xué)習(xí)，才能解放思想，才能明辨方向，不斷進(jìn)步。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，要通過學(xué)習(xí)，跳出**看**，要通過學(xué)習(xí)，才能牢牢掌握工作的主動權(quán)，才能做到看準(zhǔn)的事情，義無反顧的抓下去，堅(jiān)定干理創(chuàng)業(yè)的恒心和信心。

2、重點(diǎn)不夠突出，思路還不寬。在實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，標(biāo)

桿不高，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，爭先進(jìn)位，決心不大。苦干實(shí)干創(chuàng)新干，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)的勁頭不足，“三敢三創(chuàng)”的意識不強(qiáng)。在關(guān)鍵著上下的功夫不深。特色不明顯，有按部就班，完成不完成，干多干少一個樣的現(xiàn)象。

3、工作推進(jìn)的機(jī)制有待健全。在招待執(zhí)行黨的民主集中制，集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的制度上與要求有差距，有時(shí)存在工作吃大鍋飯的現(xiàn)象，有的遇到新矛盾不敢抓，甚至怨天尤人，遇到困難不敢闖，不求有功，但求無過，致使有些工作處于一般化被動應(yīng)付狀態(tài)。

所有這些問題，都反映我鎮(zhèn)與先進(jìn)典型和創(chuàng)爭標(biāo)準(zhǔn)的差距，不僅是在發(fā)展水平上，更重要的是差在各級干部全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力上，差在爭先創(chuàng)優(yōu)干事創(chuàng)業(yè)，建功立業(yè)的激情，差在求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)的功夫上。