第一篇:某某公司人力資源部的工作職責
某某公司人力資源部工作職責
協助領導對集團公司人員的招聘、解聘、辭退及開除工作。
負責集團公司人員的考核,工作業績評估工作。參與擬訂公司的分配政策、編造工資計劃和集團公司福利待遇工作。
負責集團公司人員的業務培訓及再就業工作。負責集團公司的人力資源進行合理的調配工作。負責公司員工的檔案整理保存工作。
完成領導及其他部門交辦的任務。
人力資源部主任工作職責
指導人力資源部全面工作。
分解上級下達的工作任務。
組織帶領全體人員的政治學習和業務培訓。
指導本部門做好人才引進、職工的考核、臨時工的招聘、面試和錄用工作。
修訂集團公司的用人計劃、工資計劃、福利計劃的編
錄工作。
做好職工的檔案管理。
指導集團公司人員在公司內部的合理流動工作,做到人盡其才、各盡其能。
及時提供集團公司的人力資源信息,供領導參考。完成領導交辦的其他工作。
人力資源部工勤人員工作職責
虛心聽取領導及部門負責人的指揮。
盡職盡責,安心做好本職工作。
團結同志,虛心學習,不斷提高政治覺悟和業務水平。做到保守機密,絕不泄露集團公司機密。
誠懇接受領導或同志們的批評。
嚴格遵守作息制度,按時上下班。
完成領導交辦的其它任務。
人力資源部檔案管理及保密制度
及時編錄職工檔案。
保密公司檔案信息和職工的個人隱私。
職工檔案分冊、分檔、按級處理、保管。
編錄檔案必須詳細、真實,反對虛填假報。
集團公司的文件按時間、性質、級別認真整理編錄存
檔。
加強對集團公司的商業信息、機密文件等安全保密工作。
檔案實行專人管理、專人負責。
財務部工作制度及職責
第二篇:公司人力資源部工作職責
公司人力資源部工作職責
1、協助上級搭建公司薪酬福利體系并組織實施;
2、負責研究和跟蹤市場薪酬福利變化,主導薪酬調研和分析工作。
3、結合公司薪酬福利策略,根據公司業務發展需要,定期對公司薪酬福利現狀進行診斷并設計整體解決方案。
4、獨立負責或輔導項目/職能中心/部門,在公司政策框架下,定制符合細分領域特色和需求的激勵方案,并監督實施效果。
5、針對所負責的方向進行人力成本控制與預測,并跟進各項目/職能中心/部門實施情況。
6、負責核算各中心/部門薪酬福利,提交月度/季度/相關流程、表單,提升合理有效性。
7、負責月度個人所得稅核算、申報、匯繳,出具完稅證明;
公司人力資源部工作職責2
1.負責分公司人事、行政、財務板塊綜合管理,并及時反饋至集團總部;
2.協助分公司總經理完成分公司內部管理;
3.負責評估和監督分公司內部管理的規范性和有效性,并及時反饋至集團總部。
4.負責集團下發各項制度文件的落地執行,對發現的問題及時反饋至集團總部;
5.負責分公司大型行政費用的管控;
6.負責分公司大型會議活動的策劃方案,確保方案的順利實施;
7.負責分公司與事業群之間的銜接溝通職能。負責業務、管理、溝通等工作的執行、反饋等。
2、負責或協助匯總提交建管家事業群所需經營、管理、匯
報材料。
8.完成上級領導交辦的其它工作。
公司人力資源部工作職責31、在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下,建立并實施人力資源方針和行動計劃,以支持公司達到預期經營目標;
2、負責組織起草和完善公司管理制度和工作流程;
3、負責招聘、培訓、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;
4、負責組織編寫各部門職位說明書;
5、負責制訂公司人力資源管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經批準后組織實施,并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃;
6、定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
公司人力資源部工作職責41、協助經理負責對本部門(人力資源中心/行政中心)工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況;
2、協助經理對本部門人員的管理,包含但不限于部門入職、離職、晉升考核、績效輔導、培訓、氛圍打造等;
3、負責部門會議的組織與紀錄,跟進會議決議的執行與反饋,監督部門層小組會議的落地;
4、撰寫郵件、公文、報告等各種文件,負責各類文件的分類呈送,完成信息的上傳下達。
公司人力資源部工作職責5
一、全員績效指標制定、修訂,以績效促效率;
二、人員招聘計劃的草擬、實施;
三、薪酬體系的搭建、執行;
四、人員的更新換代計劃與實施;
五、認真完成部門正職安排的所有事務。
公司人力資源部工作職責6
___人力資源戰略、體系規劃;組織架構規劃及管理;公司企業文化傳承及活動組織實施;
___人力資源規劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施;
___人力資源相關體系文件管理;人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理;
___人力資源招聘、培訓、異動、薪酬、績效、勞動關系等人力資源活動管理;
公司人力資源部工作職責71、根據公司發展戰略及規劃,制定企業人力資源規劃;
2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設;
3、及時完成公司人才隊伍建設的要求;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議;
5、人才隊伍的建設及人力資源成本的有效控制;
6、推進公司企業文化建設,提高團隊戰斗力;
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
第三篇:公司人力資源部職責
1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理,負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作,負責安排外單位職工的代培工作,配合有關部門安排好職工業務培訓。
2、負責編制勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃,報上級部門審批后實施。
3、負責辦理職工調動,以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。
4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產率,抓好企業兩級勞務市場管理,安置好富余人員。
6、負責辦理職工的養老保險工作。
7、負責督促執行《考勤制度》等廠規廠紀,會同有關部門檢查勞動紀律的執行情況,提出違紀職工的處理意見,并執行公司決定。
8、負責審核各項假別的審批手續,并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準,會同有關部門做好職業病患者的勞動鑒定,并積極做好崗位調整安置工作。
10、會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法,并組織實施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規定辦理接轉、閱檔工作。
12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動,并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。
13、根據國家有關規定和政策,會同有關部門妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養和使用。
15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和計劃并組織實施,對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班,會同有關部門開展專項教育,負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理,負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。
16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。
17、完成公司領導交辦的其他任務。
第四篇:最新人力資源部工作職責2017
人力資源部工作職責
一、工作目標:
根據企業發展戰略要求,完善公司運營管理機制,調整組織架構,優化工作流程,建立、完善管理制度體系,使之系統化、流程化、標準化;
推動人才團隊建設,做好人才的“選、育、用、留”工作,建立員工考核晉升機制,科學制定員工職業發展規劃,選拔優秀人才,滿足企業的用人需求;
制定并實施各項薪酬、福利政策,推動企業文化建設,充分調動員工積極性,提高團隊凝聚力,激發員工積極性,助推企業戰略目標的實施。
二、工作職責
一、人力資源規劃
1、依據公司戰略發展目標的要求,組織、擬定人力資源規劃工作方案。
2、預測人力資源需求與供給,企業人力資源盤點。
3、完善企業組織架構,做好定編定崗。
4、增編、縮編等申請的受理、調查和執行。
5、人力資本投資規劃、人力成本分析、人力資源預算編制計劃。
二、組織建設
1、根據企業發展戰略要求,建立、完善公司治理結構,健全企業制度管理體系,制定、審核、實施、監督執行、評估修訂企業各項管理制度。
2、優化企業組織架構,規劃部門、崗位設置,編制崗位說明書,規范工作流程。
3、建立完善人力資源管理體系,制定、執行招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系、員
工關系管理等人力資源管理制度。
4、根據組織發展需要,結合員工考評,負責員工錄用、辭退,升(降)遷調配、人事
任免;
三、招聘配置
1、根據公司現有的編制及業務發展需求,編制、季度、月度人員招聘計劃。
2、開發招聘渠道,建立內外部人才儲備庫。
3、負責人員招聘、面試、甄選、錄用等工作。
4、人才評測工具的開發與選擇。
5、人才市場、職介機構、獵頭公司等相關信息的收集并尋求與他們的合作。
四、績效管理
1、組織建立績效考評管理體系,制訂相關方案;
2、牽頭組織公司各部門開展績效考核工作,監督、指導各層級部門主官實施績效考核;
3、做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作;
4、組織處理考核中出現的問題和異議;
五、薪酬福利
1、根據國家相關法律法規、公司戰略及企業實際情況,設計合理的薪酬福利體系;
2、定期進行薪酬調研,及時調整企業薪酬福利水平,保持一定的競爭力;
3、制定薪酬福利相關政策,并組織實施;
六、培訓開發
1、根據企業規劃和員工發展需要,建立和完善員工培訓體系;
2、組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓,努力提高員工素質。
3、組織員工培訓需求調研分析工作,結合企業實際情況擬定培訓計劃并組織實施;
4、內部培訓師隊伍及內部課程開發體系的建立、管理。
5、員工培訓的組織與過程管理,進行培訓效果的評估。
6、制定培訓考核方式、考核內容、獎懲政策,提高培訓成果轉化率。
7、制定公司培訓經費的預算并對其進行管理和使用。
8、建立員工培訓檔案。
9、外部培訓機構的挑選和管理,與外部職業培訓機構建立良好的合作關系;
七、團隊建設
1、建立人才梯隊培養機制,做好人才儲備尤其是關鍵崗位人才儲備;
2、完善員工晉級、晉升通道,制定合理的職業發展規劃;
3、建立、完善人才培養機制;
4、建立有效可行的崗位勝任力考評體系,結合績效考核,合理配置人力資源。
八、員工關系
1、執行國家和地方相關法律法規,完善公司勞資管理及用工管理制度;
2、勞動合同管理、勞資糾紛管理、滿意度調查以及人事異動管理;
3、組織、發起各種員工活動,豐富員工業余生活,提高員工歸屬感和凝聚力;
4、完善溝通機制,員工訪談、家屬溝通、員工申訴;
5、建立員工關懷機制,員工重大事件時的慰問,節假日時的祝福;
6、員工各類社會保險的辦理工作;
九、人事信息管理
1、公司員工人事檔案資料的立卷、歸檔、保管、變更、銷毀等工作;
2、建立、完善各類人力資源信息報表,及時掌握運功信息動態;
第五篇:人力資源部工作職責
XX學校人力資源部工作職責
一.核心職能:作為學校人力資源的管理部門,選拔、配置、開發、考核和培養學校所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃,調動員工積極性,激發員工潛能,對學校持續長久發展負責。二.工作職責: 1 制度建設與管理
A 制訂學校中長期人才戰略規劃;
B 制訂學校人事管理制度,總分學校人事管理權限與工作流程,組織、協調、監督制度和流程的落實。
C 核定學校人員需求計劃、確定各機構人員編制計劃; D 定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據; E 指導、協助員工做好職業生涯規劃。2 機構管理
A 配合相關部門,做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作; B 學校系統各級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理; C 制訂學校機構、部門和人員崗位職責;
D 學校及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理; E 監督、檢查與指導分支機構人事部工作。3 人事管理
A 員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。B 學校后備干部的選拔、考察、建檔及培養; C 學校干部和員工的人事檔案、勞動合同管理; D 協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘; E 提供各類人力資源數據分統計及析; F 管理并組織實施學校員工的業績考核工作。4 薪酬福利管理
A 制訂并監控學校系統薪酬成本的預算;
B 核定、發放總學校員工工資,核定分支機構領導班子成員及人事、財務人員的工資; C 制訂學校員工福利政策并管理和實施。5 培訓發展管理
A 學校培訓計劃的制訂與實施;
B 監督、指導總學校各部門及各分支機構的教育培訓工作; C 管理學校員工因公出國培訓、學歷教育和繼續教育; D 制訂學校教育培訓經費的預算并進行管理和使用;
E 開發培訓的人力資源和培訓課程。6
其他工作
A 制訂學校員工手冊;
B 定期進行員工滿意度調查,開發溝通渠道; C 協調有關政府部門、XX監管機關及業內單位關系;
D 聯系高校、咨詢機構,收集匯總并提供最新人力資源管理信息; E 學校人事管理信息系統建設與維護;
人力資源部