第一篇:西南交通大學峨眉校區后勤集團范文
西南交通大學峨眉校區后勤集團
關于重申健全和加強勞動紀律有關規定的通知
(暫行)
集團內各單位:
為加強內部管理,嚴格勞動紀律,改善工作作風,樹立良好形象,鞏固和擴大后勤社會化改革成果,根據[西交峨分(2000)13號]文件精神,結合我集團實際,現重申健全和加強勞動紀律的有關規定:
一、嚴格考勤制度
(一)、所有職工(含聘用員工,下同)必須嚴格遵守作息時間,按時上、下班;輪班職工必須嚴格執行輪班作息時間,準時交接班。職工上班期間臨時因病、因事請假者,應按規定請假。
(二)、各單位應指定專人負責考勤,按規定如實填寫考勤表。凡擅離職守者,均應將其詳細記錄并及時向中心領導匯報。考勤表每月由中心主任(含院、園長,下同)簽字后于次月5日(遇假期順延或按通知時間)前報集團辦公室,集團辦公室根據實際考勤人數、考核結果核發工資和崗位津貼,考勤情況作為年終崗位津貼發放的依據之一。
二、嚴格請假制度
(一)、病假
1、職工因病請假一日以上者,按本規定審批權限條款執行。
2、在編職工病假超過兩個月按國發[81]52號文件執行病假工資,停發獎勵工資、各項津貼和補貼。
3、在編職工病假每天扣20元,凡在30天內病假累計10天、或病事假相加累計滿8天,停發當月崗位津貼。
(二)、事假
1、職工因私事請假者,按事假計算。
2、一般不準事假,確實需要請假者,需按規定報批給予事假。
3、在編職工事假每天扣20元,凡30天內事假累計5天、或病事假相加累計滿8天,停發當月崗位津貼。
4、聘用員工按實際事假天數扣除日工資及各項補貼(日工資=月工資÷30天),并按勞動合同相應條款執行。
5、在編職工工傷假、探親假、婚假、產假、喪假仍按校人[1989]139號文件執行。
6、聘用員工按勞動合同相應條款,享受工傷假、婚假、產假、喪假。
三、嚴格請假審批制度
(一)、職工請病假三日以下者,憑醫院證明經中心主任批準,并報集團辦公室備案;十日以下者憑醫院證明,由集團分管領導審批;十日以上者憑醫院證明,由集團總經理審批。在編職工需要到外地長期休養或治療者,須經中心主任和集團分管人事的領導同意、集團總經理批準,并報校人事處備案(聘用員工交集團辦公室備案)。
(二)、職工請事假三天以下者由中心主任批準;十五天以下者由集團分管人事的領導同意,經集團總經理批準;十五天以上者,在編職工須報校人事處批準,聘用員工由集團總經理批準。
(三)、在編職工的探親假、婚假、產假、喪假由集團分管人事的領導同意,經總經理批準,并報人事處備案;聘用員工的婚假、產假、喪假由集團分管人事的領導批準。
(四)、凡請假者均應提出請假報告,假期滿或提前到職者,應及時辦理銷
假手續。
(五)、凡事假期滿需續假者,應提前辦理續假手續,經原批準單位批準方可續假,如臨時發生意外而來不及辦理者,事后需要有充分的理由證明,經中心領導簽署意見,報準假單位批準。
四、工作制度
(一)、日勤工作人員必須遵守作息時間,按時上下班,不得因買菜等私事而影響正常工作。在不影響工作的情況下,臨時因事需遲到或早退者,由中心主任同意、中心助理以上干部由集團分管領導同意。
(二)、全體職工在工作時間必須按規定著裝和佩證上崗。
(三)、上班時間嚴禁從事與工作無關的事情,嚴禁將無關人員帶入機房和重要工作場所,不得玩游戲、娛樂和干私活,不得穿拖鞋、背心、打赤背或敞胸露懷,不得到無工作關系的單位串崗、聊天。
(四)、上班和值班期間,嚴禁離開工作崗位參與或圍觀打牌、棋類等娛樂活動,違者按擅離職守論處。
(五)、自覺維護工作秩序,嚴禁在工作場所吵嘴鬧架或無理取鬧。違者,扣除當月崗位津貼或工資50元/次;經教育或勸阻仍繼續吵鬧者,扣除當月崗位津貼或當月工資100元;嚴重干擾正常工作或造成惡劣影響者,作停職反省(聘用員工解除勞動合同)處理,停職期間停發各類津貼、補貼。
(六)、不服從管理、拒不完成領導安排的工作任務者,停止其工作,按停職反省(聘用員工解除勞動合同)處理;為此而無理取鬧者,解除其聘用合同,按《西南交通大學峨眉校區后勤集團關于未聘、落聘、辭聘等人員的管理規定(暫行)》有關條款執行。
(七)、值班人員必須堅守工作崗位,不得擅離職守。值班干部在其職責范
圍內巡視檢查時,必須保持通訊暢通;值班期間原則上不得離開學校,因事需離校時,經集團值班領導批準,并確保通訊暢通、召之即到。服務性單位和重要部位的值班人員嚴禁離開工作崗位,有特殊原因需離崗者,必須報經中心值班領導批準,并與接班人員完成交接班后方可離崗,違者按擅離職守處理。
五、凡有下列情形之一者,按曠職處理:
(一)、不辦理請假手續,而又不到職者;
(二)、請假未被批準,而又不到職者;
(三)、申請續假未經批準不到職者;
(四)、請假理由不真實,事后查明者;
(五)、無故不參加政治、業務學習兩次以上者;
(六)、因私自飲酒而影響正常工作者;
(七)、工作和值班期間擅離職守者;
(八)、不服從管理,不接受任務者。
凡按曠職處理者,曠職一天扣發當月崗位津貼40元(聘用員工扣當月工資20元);曠職兩天以上者,停發當月獎勵工資、崗位津貼和各類補貼,并視情節輕重,給予紀律處分。
六、凡有下列情形之一者,按解除勞動合同處理:
(一)、嚴重違犯規章制度,給單位造成極壞影響,經教育仍無悔改者;
(二)、無理取鬧,嚴重干擾正常工作,經教育仍無悔改者;
(三)、擅自離崗三天及以上者;
(四)、不按操作規程、不遵守安全規定而發生事故,造成重大影響者;
(五)、不服從管理,經教育仍拒不接受工作任務,又不到職者;
對按解除勞動合同人員的處理,由各中心查證核實情況后提出處理報告,報
集團辦公室,經集團總經理批準后予以正式解除合同。
七、在編職工有下列情形之一者,按自動離職處理:
(一)、要求續假未被批準,超過三個月不到職者;
(二)、擅離崗位超過一個月者;
(三)、不服從管理,經教育仍拒不接受工作任務,又超過十五天不到職者;
(四)、因擅離職守,造成重大事故,給學校造成重大政治影響或重大經濟損失者。
對按自動離職人員的處理,由中心查證核實情況后,報經集團黨政聯系會議同意,向校人事處提出自動離職處理報告,經學校批準后予以正式除名。
八、集團辦公室作為集團監督管理部門,負責對各單位貫徹落實規章制度情況進行檢查和監督,對違反規章的人和事提出處理意見,提交集團領導審批。
各單位領導要認真履行職責,嚴格按本通知的規定執行,積極配合集團辦公室的檢查監督工作。因工作失職、疏于管理,導致本單位紀律渙散、出現問題隱情不報或不配合檢查的,將追究單位領導的責任,并根據情節給予經濟處罰。
本規定與學校的規定或聘用合同不符的,按學校規定和聘用合同執行。特此通知
后勤集團
二00五年五月十二日
第二篇:西南交通大學峨眉校區領導班子和領導干部考核民主測評...
附件7
西南交通大學峨眉校區領導班子和領導干部考核民主測評匯總表
本次測評應到會人,實到會人(比例%),發出測評表份,收回份,其中有效表份。
監票人:計票人:
單位負責人(簽名):(公章)
二○一三年月日
第三篇:西南交通大學九里校區過渡公寓管理辦法
西南交通大學九里校區過渡公寓管理辦法(試行)
第一章 總 則
第一條 為進一步完善住房保障體系,重點解決學校青年教職工對過渡性住房的需要,兼顧解決職工住房臨時困難,保障我校教學、科研等工作的順利進行,根據國家及學校有關政策制定本辦法。
第二條 西南交通大學九里校區過渡公寓(以下簡稱過渡公寓)是學校公有住房周轉體系的重要組成部分,實行周轉性、期限性、契約化、有償使用的管理原則。
第三條 過渡公寓產權屬于學校,資產管理處負責過渡公寓申請的受理、審核、配置、合同管理、租金管理、使用監督等日常管理。
第二章 過渡公寓租賃
第四條 租賃對象
過渡公寓的租賃對象分為兩類:
第一類 成都校區45周歲(含)以下在編在崗且未享受政策性住房分配的教職工; 第二類 成都校區其他住房臨時困難的在編在崗教職工。原則上優先解決第一類教職工住房需求。第五條 房源
位于九里校區揚華齋10棟、11棟,南、北園及諸葛廟家屬區內。第六條 租賃期限
過渡公寓實行限期租賃,第一類對象租賃期限為兩年,第二類對象租賃期限為一年,期滿后原則上不予續租。如有特殊原因需延長租賃期的,須由承租人提出申請,所在單位審核,經資產管理處審批同意后可延長租賃期限,延長的租賃期限累計不得超過一年。
第七條 教職工租賃過渡公寓,須交納租賃保證金和租金。
1、租金按月收取,由學校計劃財務處從承租人應得收入中扣收。
2、過渡公寓租金標準的確定和調整按照成本補償原則,定期參照同區域房屋租賃市場租金價格,并結合學校實際情況由資產管理處與計劃財務處溝通會商后報學校審定后公布。
23、本起標準租金暫定為 20元/m·月(建筑面積),延長期內的月租金按照當年標準租金的2倍收取。
4、過渡公寓承租人須交納相當于半年租金的租賃保證金。退房時經驗收合格,租賃保證金退還承租人,不計利息。
5、租賃當月的租金:以到資產管理處辦理入住手續日期為準,15日(含)前租賃的,當月租金按全月收取;15日以后租賃的,當月租金按半月收取。
6、退房當月租金:以退房驗收合格日期為準,15日(含)前退房的,當月租金按半月收取;15日后退房的,當月租金按全月收取。
第八條 租賃程序
1、過渡公寓由教職工提出申請,經所在單位審核,由資產管理處審批,通過后作為候選人進行輪候排序。
2、按照輪候順序依次進行選房。
3、選房后,承租人與資產管理處簽訂《西南交通大學九里校區過渡公寓租賃協議》,并辦理入住手續。
4、租賃協議每年簽訂一次,協議期滿,租賃關系終止。第九條 退房程序
1、承租人向資產管理處提出退房申請。
2、承租人將房屋打掃干凈,關好門窗及水、電、氣開關。退房時,承租人和工作人員必須同時到場。經資產管理處和水電中心工作人員驗收合格,結清各項費用后,到資產管理處辦理退還租賃保證金手續。
第十條 選房時,候選人自動放棄的,現有選房序號作廢,重新進行輪候排序。
第十一條 延長期滿后仍需租賃的教職工,須退房后重新提交申請,由資產管理處審批,通過后作為候選人進行輪候排序。
第十二條 首次分配后,資產管理處每月月初集中審批上月收到的租賃申請,排定輪候順序。
第三章 過渡公寓管理 第十三條 過渡公寓管理工作,遵循以下原則:房源統籌、自愿申請、集中審批、公開透明、分期輪候、動態監管、收支明晰、預算管理。
第十四條 過渡公寓租金實行收支兩條線管理,租金收入上交學校計劃財務處,管理費用和共用部位的維修、改造經費由資產管理處編制預算,報學校審核后,納入預算撥付。
第十五條 過渡公寓實行租賃合同制,選房后,5個工作日內,承租人必須與學校委托的代理人資產管理處簽訂《西南交通大學九里校區過渡公寓租賃協議》,明確雙方權利義務,嚴格履行協議條款,超過5個工作日未簽訂協議的,視為自動放棄。
第十六條 承租人租住過渡公寓期間,除交納租賃保證金和租金外,由承租人自行承擔水、電、氣、有線電視、電話、網絡、衛生清理等雜項費用,以及自用部位的維修費用。
第十七條 承租人入住過渡公寓,應在三個月內騰退原租住的其他類型的周轉公寓住房。第十八條 承租人應嚴格遵守以下規定:
1、未經批準,不得擅自裝修、改建,不得擅自改變房屋室內結構,不準違章搭建。退房時,不得拆除形成附屬的裝飾裝修物。不得向學校和新入住教職工索取裝修補償費等;
2、不得在公寓中從事違背社會道德、危害社會公共利益、損害他人合法利益及其他違反法律法規的活動;
3、過渡公寓只能由承租人本人居住,不得向他人轉租、轉借或變相轉租、轉借,不得私自調換和擅自改變用途,如發現并查實學校可將所租過渡公寓無條件收回;
4、保持室內設施的完好,若有損壞,照價賠償;
5、嚴禁違章用火、用電。承租人在租住期間對房屋的消防安全負責。
第十九條 有下列情況之一者,學校有權收回過渡公寓,承租人必須無條件配合辦理退房手續:
1、過渡公寓租賃期滿且未經批準延長租賃期的;
2、辭職、調離學校的;
3、發現并查實非本人居住的;
4、未經管理部門許可,違章進行室內裝修、改造或在室外私搭亂建,擅自改變過渡公寓住房(含附屬配套設施)結構、用途的;
5、學校認為應當退房的其他情形;
第二十條 關于過渡公寓非本人居住的認定
學校每半年組織一次對過渡公寓的全面檢查。發現下列情況的均視為非本人居住:
1、凡過渡公寓居住人員明確表示該房屋系從承租人處租賃,或經群眾舉報及其他證據證明承租人擅自出租過渡公寓者,視作將過渡公寓轉租他人。
2、凡半年內三次上門檢查均非承租人本人居住者,視作承租人將該過渡公寓轉借與他人居住。
3、凡半年內三次上門檢查均無人者,視作承租人未居住該過渡公寓。
4、擅自改變過渡公寓用途,利用過渡公寓進行營利活動或違法亂紀活動者。第二十一條 關于職工去世后過渡公寓的管理
1、在租賃期內,承租人去世后其配偶可繼續居住,仍按照標準租金交納房租。承租人配偶為外單位職工或無業人員的不得申請延期。
2、在租賃期內,承租人夫妻雙方先后去世,其住房由學校無條件收回,任何親屬無權使(占)用。拒不退還者,學校按標準租金的三倍標準收取房租,從租賃保證金中扣除,同時保留通過法律程序收回住房的權力。
第二十二條 關于職工離異后過渡公寓的管理
1、居住過渡公寓的夫婦離異后不得將過渡公寓作為私有財產進行私自分割處置。私自分割處置者,學校有權收回過渡公寓。
2、居住過渡公寓的夫婦離異后,過渡公寓只能由承租人本人居住,學校不再另行安排另一方的住房。若離異夫婦雙方均為學校職工,視學校房源情況,可安排另一方入住教職工單身公寓。若雙方均調離學校或均成為非本校職工,則應無條件退還過渡公寓。
第二十三條 關于公派出國人員過渡公寓管理
1、職工在出國前應向學校說明出國時間,期限及歸國時間,辦理好出國后過渡公寓管理手續。出國期間不得將過渡公寓轉與他人居住。
2、出國逾期未歸滿3個月未退出過渡公寓的,從第4個月起其房租按市場標準租金的三倍收取(可從租賃保證金中扣除)。同時學校可組織相關部門對其住房進行強制清理收回,所有損失由承租人自行負責。
第二十四條 關于強占住房的處理
凡未經學校同意,有以下情況之一者,均視作強占住房處理:
1、未辦理住房租賃手續者;
2、本辦法(第十九條)規定的各類應退還過渡公寓而未退還者;
3、阻止有正當手續的承租人入住的行為視為強占住房; 以上各種情況,資產管理處提前30天書面通知承租人在規定時間內退房。如逾期仍未退房的,自規定退房時間起,按照標準租金的三倍收取租金,由學校計劃財務處在承租人應得收入中扣收,不足部分在租賃保證金中扣除,同時暫緩發放住房補貼。超過兩個月仍未退房的,學校可組織相關部門對強占的住房進行強制搬遷,所有損失由強占者負責,且學校有權通過法律途徑收回住房。
第二十五條 承租人必須嚴格執行本辦法的各項規定,對違反規定者視情節輕重,給予批評教育、黨政紀律處分。
第四章 附 則
第二十六條 過渡公寓的申請、審核、分配、輪候要做到公開、公平、公正,接受廣大教職工的監督。教職工對過渡公寓申請、安排過程中違規違紀問題可向學校有管部門進行舉報,一經查實,將對有關人員進行嚴肅處理。
第二十七條 本辦法由資產管理處負責解釋并組織實施。第二十八條 本辦法自公布之日起試行。
第四篇:校區后勤保衛工作方案
臨港新校區建設正逐步進入竣工驗收階段,并與家具設備全面安裝工作及搬遷整體工作處于膠著狀態,其人員復雜度與資產總量逐步增加;學校搬遷工作也已處于實質性階段。軍工路與學海路校區在暑假期間正是搬遷和移交的繁忙階段,搬遷期間的三校區安全保衛工作將面臨嚴峻的挑戰與考驗,必須依靠全校上下的共同努力和參與。為確保搬遷工作的安全、有序、文明、***,特制定本方案。
一、提高安全防范意識
學校黨委對搬遷工作高度重視,成立了搬遷工作指揮部,統一籌劃與指揮搬遷工作。全校上下要樹立大局意識、資產保全意識、安全事故防范意識,以更加周密的部署、更加切實的措施、更加密切的配合,全力以赴做好搬遷工作,要充分考慮可能出現的各種困難和問題,特別要提防外來群體性拾荒者獲知我校搬遷的消息后對校區安全保衛工作可能帶來的沖擊,甚至會有少數不法者會乘機作案。
二、安全保衛工作的組織
搬遷期間的安全保衛工作納入學校搬遷指揮部工作體系,校搬遷指揮部負責總協調,校保衛處負責搬遷期間安全保衛工作方案的制定與工作指導,各學院組、各相關工作組或相關部門負責人同時作為本單位搬遷期間安全保衛第一責任人,按照“上海海洋大學新校區搬遷方案”(XX年6月10日)的組織架構圖,要求各學院、各部門要切實提高安全防范意識,精心組織好搬遷與移交工作,要重視搬遷物品的集中存放與安全、移交物資的保全與清晰、房屋建筑與設施的完整。各學院、部門的搬遷負責人要落實各項防范措施,明確責任分工,加強協調溝通,團結一致做好搬遷工作,做到人人參與防范,確保工作到位、確保資產完整、確保穩定安全。
三、物品集中存放點及學生行李寄存點安保措施
1、學生行李一經寄存,中途不得取出,集中寄存結束后,由搬遷辦會同保衛處加貼封條。行李保管部門對寄存行李定期或不定期進行通風處理和巡查,發現問題,及時處置。
2、各學院、各機關與直屬部門對打包后的物品、物件,應相對集中存放,并由學院、部門對存放點的門或窗先自行加貼封條,待搬遷辦會同保衛處檢查后再統一加貼學校封條。
3、后勤處應組織物業管理部門對物品集中存放與行李寄存點的門窗等部位進行全面檢查和必要的加固,確保安全完好。
4、保安對存放與寄存點的巡邏白天每2小時至少1次,晚上每1小時至少1次,保安在巡邏中必須2人以上同行,并攜帶對講機和警棍。
四、軍工路校區樓宇管理措施
(一)、學校大門管制措施
1、加強保安力量。自7月21日起,學校大門每班安排3人,增加巡邏崗每班4人。協調東海所加強大門管理。
2、除上下班高峰時段,大門關小,嚴格控制外來人員進入校園,攜帶大件物品出校必須接受檢查。
3、機動車進校一律憑“進校許可證”,外來聯系工作車輛必須登記,并以行駛證換臨時停車證。
4、搬運車輛統一發放“搬運車輛通行證”,非專門搬運車輛裝運物品出校時一律憑“大件物品出門證”,“大件物品出門證”必須由各學院、部門領導或辦公室主任簽字并加蓋學院、部門公章方可出門。
(二)實行樓宇安全值班責任制。
1、自7月21日至9月15日搬遷期間,各樓宇實行值班責任制。
每棟樓各學院、部門每天必須安排人員值班,責任到人。值班時間從早上8:00至20:00,值班人員必須在崗到位,確保所負責樓宇安全。校內所有大樓(集體宿舍除外)每天晚上十點鎖門,個別需做實驗的同學需事先提前到本樓值班人員處申請登記。20:00至次日8:00交由保安巡邏。各學院與部門值班名單在7月18日12:00之前一式二份同時報搬遷指揮部和保衛處(值班樣表見附件1)。
2、各大樓責任單位如下:
生態樓:南北區域分別由生命學院、食品學院負責
食品學院大樓及六號宿舍樓底樓:食品學院
科技大樓:生命學院
第一、第二教學大樓:后勤處組織物業部門具體負責
海洋大樓:五樓由現教中心負責,一至四樓可由海洋學院、工程學院獨立安排值班、或二學院協商統一安排。
金工樓:請入駐實驗室所對應的相關學院加以關注。
綜合樓:以成教學院為主
圖書館樓:圖書館
行政樓:由機關黨委組織擬定值班安排
學生公寓、醫務室、體育館、食堂、配電站等:后勤服務中心
3、值班要求:
1)樓宇值班實行責任追究制,誰值班、誰負責。
2)值班人員必須加強樓內巡查,上午不少于2次,下午不少于3次,重點部位加強巡查。
3)做好值班日志和交***記錄。
4)值班結束時負責大樓鎖門,鑰匙統一交門衛室,并做好登記。
9月16日至樓宇移交前的樓宇安全值班要求,各學院、部門服從搬遷指揮部的統一協調與指揮。
(三)加強保安巡邏
保安巡邏白天每2小時至少1次,晚上每1小時至少1次,保安在巡邏中必須2人以上同行(夜間4人同行),并攜帶對講機和警棍。應重點加強對學生行李存放區域的巡邏。巡邏必須到點到位。
五、學海路校區安保工作要求
1、校區原則上已無學生,擬采取封閉式管理,放假期間兩校門關閉,但需實行24小時值班。南門值班保安必須顧及目前存在的與電力學院之間的臨時通道。非學校班車及上級職能部門車輛一律禁止入校,行李搬運車輛憑“搬運車輛通行證”進出校區。
2、實行中層干部帶班巡查制度。由各學院、部門每天輪流安排1名中層干部帶隊上、下午至少1次對校區進行巡查,重點巡查計算機房、聽音室、實驗室、辦公室、行李堆放點等重點區域。值班時間:7月21日至9月15日每天8:30-16:30。巡查要有記錄(巡查記錄本放在g1204室)。
3、保安巡邏白天每2小時至少1次,晚上每1小時至少1次,保安在巡邏中必須2人以上同行,并攜帶對講機和警棍。應重點加強對學生行李存放區域的巡邏。巡邏必須到點到位。
六、臨港新校區的安保工作要求
1、臨港校區面臨基建、安裝、搬遷三條線工作將同時展開的復雜現狀,針對校區目前既是基建工地,又是家具安裝現場與搬遷工作量大面廣的現狀,已明確擬建立安裝搬遷工作協調會機制,新建辦牽頭組織、基建處、后勤處、保衛處及物業公司等相關部門共同參與。統一思想,各盡其責,形成合力。
2、后勤處及其委托的紫泰物業負責校區的管理,加強門衛與安全巡邏;各總包單位區域內的管理由基建處和項目管理公司負責管理與監督,排查與杜絕各類安全隱患;保衛處負責工作指導和尋求相關部門的協防;新校區建設辦公室負責總協調,并牽頭組織每周一次的協調會,解決與處理校區現場管理上出現的相關問題。
3、自9月16日全體教職工上班起,恢復學校常態管理。
七、關于廢棄物品的處置
第五篇:后勤集團工作總結
后勤集團工作總結
2009年是任務繁重、充滿挑戰的一年。這一年,不但要開展學習實踐科學發展觀活動,而且要向全校師生員工兌現優質服務承諾;不但要搞好校園環境綜合整治,而且要全力防控甲型H1N1流感;不但要搞好后勤保障工作,而且要真心真意為民辦實事。在學校當政的正確領導下,集團班子緊密團結,帶領全體職工勇敢應挑戰,全力保平安,通過一年的努力,各方面工作都取得了新的成績。
一、開展學習實踐科學發展觀活動效果明顯
學習實踐科學發展觀活動自3月下旬起至9月上旬結束,歷時6個月。整個學習實踐活動分為3個階段:第一階段為學習調研。按照要求,集團黨委精心編制了學習內容,組織所有黨員干部和全體共產黨員通過集中學習、聽輔導報告、觀看錄像、自學等多種形式認真進行了學習,在此基礎上,每一位集團領導(調研員除外)都寫出了調研報告,共7篇。第二階段為分析檢查。集團黨委多次召開調研工作會,將每一份調研報告交由會上討論,認真查糾報告中存在的問題,不斷提高調研報告的質量。第三階段為整改落實。集團黨委在整改落實方案中,對調研報告中指出的每一個問題都提出了切實可行的整改措施、整改時限,落實了責任人。按照邊發現,邊整改的原則,自第二階段起,整改落實工作就業已啟動。整個學習實踐活動都自覺的接受督察組的監督。到目前為止,絕大多數發現的問題已得到落實整改或正在落實整改。學習實踐活動成效明顯。
二、宣傳工作得到加強,宣傳力度明顯加大,宣傳效果有所好轉
今年,黨委更加重視宣傳工作,主要抓了三個方面:一是進一步充實了記者隊伍,通過又一輪的招新工作,新增記者20名;二是抓了《師大后勤報》質量,做到每期報紙都有鮮明的主題和充實的內容;三是重新設計了集團網站,進一步發揮了網站的功能。共計創辦宣傳欄7期,出版發行《師大后勤報》7期。此外,由集團趙光恩、趙華、袁凌、甘鵬志、夏四平、馮平、霍振等同志參與撰稿,鞠傳進同志主編的《中國高校后勤社會化改革的實踐與探索》已于2009年6月正式出版發行。
三、培訓工作持續開展,隊伍整體素質有了新的提高
今年,集團結合新的工作目標與任務,開展了形式多樣的培訓。集團層面,開展學習實踐科學發展觀的培訓共有7場,禮儀禮節和知識技能培訓共5場。此外,各中心也都舉辦了針對性培訓。如:飲食服務中心利用暑假對員工進行了為期1個月的技能培訓,學生公寓管理中心除了對員工進行必要的培訓外,進行了消防演練、幼兒園舉辦了“賽課”等等。通過專門的、系統的培訓,后勤員工隊伍的整體素質有了新的提高。
四、順利完成了集團部門、中心班子的換屆調整
為更好地推進后勤工作,根據學校干部換屆調整文件精神,集團于2009年4月1日出臺了【《四川師范大學后勤集團部門負責人換屆調整工作具體實施辦法》(2009年7號)】和【《關于成立2009年部門負責人換屆調整領導班子的通知》(2009年9號)】。按照文件精神,各部門認真開展工作,經過個人自薦、組織推薦、民主測評、組織調研、向社會公開招聘等程序,經后勤集團部門負責人換屆領導小組研究決定,并報學校黨委常委會同意,于2009年5月4日、5月5日分別出臺了【《關于聘易麟等二十六位同志任職的通知》(2009年11號)】、【《關于聘楊桂芬同志任幼兒園副園長的通知》(2009年17號)】。自此,換屆調整工
作結束。部門、中心班子的換屆調整,為集團的建設與發展,開拓與創新奠定了基礎
五、集中開展了優質服務10項活動
后勤集團決定自09年起每年確定一個工作主題。09年的主題是“優質服務”。圍繞主題,集團在高調倡導優質服務的基礎上,確定并完成了10件工作 :一是繼續堅持每月15日的學生接待日活動;二是在成龍校區增開了學生夜宵服務;三是開辦了外聘職工子女周末文化免費補習班;四是開展了員工的職業技能培訓;五是幼兒教學觀摩活動;六是在學生公寓開設了學生生活自助室;七是開展了職工愛崗敬業演講比賽;八是開展了職工禮儀禮節培訓;九是編輯出版《后勤集團規章制度匯編》;十是在學生公寓和成龍校區開展ISO9001:2000國際質量體系認證。
同時,為自覺接受甲方的監督,進一步提后勤高服務質量,今年3月,后勤集團與學校簽訂了《服務質量目標責任書》。此后,集團每次都參與了學校組織的服務質量檢查。并就檢查組查出的問題及時進行落實整改。
六、全力防控甲型H1N1流感
09年4月,甲流開始在成都市蔓延。為了做好應對準備,自4月下旬開始,集團便開始了預防甲流的宣傳與準備工作。5月,進行了歸國留學生的接送與集中隔離觀察。6月,成龍校區出現了疑是病人,防控工作全面展開。9月,甲流防控工作進入高峰,日接待發熱病人200余人次。至12月10日,共接診發熱病人4730余人次,醫院留觀3319人次,確診甲流患者6人次。為切實做好防控工作,集團建立了由總經理主抓,其他人員通力配合;集團醫院主治,其它部門全力配合的工作模式。集團多次召開專題會議研究、部署,及時建立與省市疾病防控中心的定時定向聯系,積極向學校申購必要的設備、器械和藥品共計60余萬元。集團醫院及時動員組織了全部醫護力量投入到甲流防控工作中。全體醫護工作者冒著危險,加班加點工作。截止目前,沒有出現一例漏診、誤診,沒有出現一例死亡,甲流防控工作取得了階段性勝利。
七、集中精力開展校園環境綜合整治
遵照上級關于城鄉綜合整治進校園的有關文件精神,集團抓住這個有利契機,積極配合學校,大力開展校園環境綜合整治。成立了以許亞斌為組長的校園環境綜合整治工作領導小組。召開專題會議認真研究了校園環境整治工作,確定了“商業街環境改造”、“家屬區鐵質圍欄維修”、“東苑餐廳3樓員工住宿點環境改造”、“北門外商店環境改造”等7個重點改造項目,每個項目指定了專門的負責人。經過努力,目前,絕大部分項目已經完成,校園環境整治工作取得了明顯的成效。我校也被指定為城鄉綜合整治進校園試點單位。
八、努力改善基礎實施
為了進一步改善后勤基礎設施,集團加大了經費投入。09年共計投入資金616萬元,購置了印刷設備、餐飲設備、駕訓設備、辦公設備等,改造了桃李園1—2棟樓和學生公寓6—7棟樓的上水管道、進行了第三教學樓的電纜改造和學生公寓1—2棟的線路改造等,裝修了東林餐廳、成龍學習水吧等。在很大程度上改善了服務保障條件。
九、重新劃定校園衛生責任區
此前,集團在校園環境衛生方面存在區域劃分不明確和任務分配不合理問題。物業管理中心、園林綠化中心、學生公寓管理中心、校園管理中心、水電氣管理中心之間常常出現扯皮、推諉現象。為進一步理順關系,明確責任,由辦公
室牽頭,帶領上述5部門負責人深入到每一塊責任區,按照“園林綠化中心不再負責綠化地帶衛生;物業管理中心、學生公寓管理中心、水電氣管理中心只負責所屬樓宇滴檐(有臺階的臺階底線為界,是保坎的以保坎上線為界)內衛生,其余地域統統劃歸校園管理中心的的基本精神,對校園環境衛生區域進行了重新劃定,確保了校園管理的更加規范有序。
十、將學生公寓十棟樓改造成榕園賓館
隨著成龍校區的啟用,本部9個院系搬遷到了新校區,部分樓宇空置。學校同意將學生公寓十棟交給集團管理經營。經過反復論證,集團決定將該公寓改造成賓館。暑期中,投入100余萬元對該樓進行了首期改造,并將該樓命名為榕園賓館。目前,經營狀況良好。
十一、加強安全管理措施,努力維護集團的穩定
隨著集團服務市場的不斷拓展,安全工作的壓力越來越大。為了適應新的安全工作需要,集團與學校安全工作領導小組簽訂了《后勤集團安全目標責任書》;集團成立了以總經理許亞斌組長的安全工作領導小組;集團又與各部門、中心簽訂了《安全目標責任書》。在此基礎上,集團重新調整充實了安全檢查小組成員,并分成3個檢查小組,一小組負責校本部、附中食堂、郵電校物管等地;二小組負責洪河校區和成龍校區;三小組負責東軟職業技術學院、成都大學、成都職業技術學院、成都民航飛行學院等地。每月定期檢查一次,發現問題及時整改。集團堅持參加由武裝保衛處組織的每月一次的安全工作研判會,及時傳達、布置、落實學校安全工作會議的有關精神。由于各級領導重視,各項安保措施得力和全體干部職工的參與,截至目前,集團未發生一起安全責任事故。
十二、不斷豐富和發展企業文化,努力打造師大品牌
09年,集團重視市場戰略研究,強化品牌服務意識,通過內抓管理,外樹形象;通過大力改善硬件軟件;通過狠抓教育質量、服務質量,不斷提升品牌質量。
1、“師大餐飲”以一貫的穩定性繼續在全省高校中充當排頭兵。
2、“師大物業”更深入地走向了社會,在站穩原有市場的基礎上,通過公開競標,又取得了民航飛行學院、成都職業技術學院、成都大學十陵校區、龍泉驛區政府等項目的物業管理資格。
3、“師大實驗幼兒園”的社會影響力正在急劇增大,已經成為錦江區人氣最旺的幼兒園之一。目前,入園人數已超過500人。
與此同時,由集團工會牽頭的各種文體活動(如:登山、騎游、釣魚、羽毛球比賽、籃球比賽、趣味運動會、卡拉0k比賽等)得到蓬勃開展。通過這些活動,集團的企業文化得到了不斷地豐富和發展。
十三、集中精力為民辦實事、辦好事
09年,集團在全面完成優質服務10項活動的基礎上,重點解決了師生員工關注的焦點、熱點、難點問題。請市疾控中心定期來校檢查水質,并及時向全校師生員工公布質檢結果;按照“學校出一點,集團出一點,業主出一點”的辦法,更新了家屬區的圍欄;今年上半年,集團出資對洪河校區食堂三樓的員工住宿點進行了改造,改善了員工的居住條件;舉辦免費農民工子弟周末文化補習班,解決了農民工的后顧之憂;購買微波爐等加熱設備放置在教師餐廳,方便教師隨時加熱飯菜,等等。
09年,學校調增了除后勤集團、國投公司員工外的教職工的住房公積金。為了確保后勤員工的利益,集團安排資金30余萬元,比照學校調增額,同步調
增了在編員工和外聘管理層的住房公積金。為了切實提高員工待遇,已決定自2010年起,將在編員工的津貼增長10%,人均每月增長100余元;將外聘管理層的津貼增長10%,人均每月增長80余元。
通過集團全體干部職工的共同努力,09年集團各方面工作取得了突出的成績,先后榮獲了“全國高校節能工作先進單位”、“中國高等學校伙食工作先進單位”、“全國高校后勤系統信息與宣傳工作先進集體”、四川省綠化模范單位”、“四川省高校后勤系統信息與宣傳工作先進集體”、“四川師范大學工會工作先進集體”等光榮稱號。
成績屬于過去,新的一年,新的任務,我們將戒驕戒躁,更加自覺地團結在學校領導周圍,以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情投入到新的工作中去,以更加規范的管理,更加優質的服務,更加高效的作風全面完成后勤保障任務,為學校的宏圖大業瞄上濃墨重彩的一筆!
2010年1月5日