第一篇：學習企業領導講話心得

學習企業領導講話心得

2012年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。

通過學習，我了解到2011年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。

在過去的一年，我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐，推動了集團公司創新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續發展。

這一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區域影響力不斷擴大；藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社區、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網上售票，添置了pS機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。

張總對2012年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整，努力推動集團公司平穩較快發展。

在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業轉型的進程。認清形勢，堅定發展的信心和勇氣。創新經營，挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業運作的效率和效益。親和建家，增強干事創業的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。

我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業務知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

第二篇：學習企業領導講話心得

學習企業領導講話心得

期科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對XX年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對XX年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：

通過學習，明確了我們XX年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網大育才初見端倪，公司創辦了網絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。

報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。

張總還對XX年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。

第三篇：學習領導講話心得

用心寫文章 竭力呈精品

——學習羿主任在全縣黨委系統辦公室主任會議上的講話心得

李 樂

3月24日，縣委常委、縣委辦公室主任羿衛國同志在全縣黨委系統辦公室主任會議上講話要求，領導講話稿、調研文章要寫成精品、極品。羿主任的講話稿就是一個典范，縣委辦公室副主任、政研室主任李鋒同志認為，羿主任的講話文風清新、情深意長，講話文字很精美，講話內容很精彩，講話文本是精品，是黨委系統辦公室文秘工作者不可多得的學習范文。作為縣委辦公室承擔領導講話稿起草的綜合科，更應當發揮輔政作用，努力撰寫精品文章。我就羿主任的講話稿進行了認真細致的學習，有以下幾點深刻的體會：

一是鋪排嚴謹、結構緊湊。整篇文章是講話稿中最為典型的三段式結構，開篇的導語清晰明快，直奔主題，將整個會議的任務、要求、議程進行了簡單的闡述，然后直接將話題引入正文內容，逐一展開，條條縷析，步步跟進，整個講話一氣呵成，內容豐實飽滿，段落環環相扣，無多余之冗句，無莫名之斷章，充分體現了文稿起草的嚴謹性、規范性，整個框架結構是講話稿中相當 1

規范標準的。

二是標題簡約、新穎獨特。“省委領導的新期待、辦公室工作的新要求、辦公室主任的新姿態”，文稿的三大標題并無雕琢的痕跡，看不出什么特別之處來，但標題是為內容服務的，應該是從內容中提取的精髓，而會議的主要任務是貫徹全省黨委秘書長、辦公室主任會議精神和縣委書記李吉高同志開年后在縣委辦公室全體干部會議上的重要講話精神，分析新形勢，交流新經驗，部署新時期全縣黨委辦公室各項工作，按照一般的標題制作思路，第一塊的標題要圍繞傳達會議精神來作，第二塊圍繞分析新形勢來作，第三塊圍繞部署工作來作，標題的字面基本上很難脫離這個框框，但這篇文稿把精神傳達蘊含在新期待中，把形勢分析包含在新要求中，把工作部署隱含在新姿態中，讓人看了標題后有急切想要在內容中尋找答案的沖動，為激發聽眾參與的熱情作了很好的鋪墊，三大標題的制作正應了那句——簡約而不簡單，實乃樸實之中見真知。

三是文風質樸、貼心入耳。領導講話稿的起草講究貼近領導風格、貼近工作要求、貼近群眾心聲，鴻忠書記在講話中稱黨委辦公室是領導機關的“心臟”、“樞紐中的樞紐”，是省委的“嫡系部隊”，這個稱謂不僅是一個形象生動的比喻，更是凝聚全省黨委系統辦公室力量的號角。羿主任在講話中親切的稱縣委辦公室是黨辦主任的“娘家”，永遠是黨辦主任的“大后方”，大家聚在一起就是要談談心、喝喝酒、拉拉手，互相學習、共同提高。在辦公室主任要爭創一流的工作業績中，羿主任說，作為辦公室負責同志，我們要反思一下：一年到頭寫了幾篇文章沒有？做了幾件實事沒有？“三服務”做得怎么樣？我們的各項工作不能滿足于“做得對”，還要力爭“做得好”，不能滿足于“一般化”，更要力爭“高水平”。不管是省委領導的講話還是羿主任的講話都突出體現了一點，用最樸實的語言拉近距離，用最真切的話語感染聽眾，用最大眾的口吻融洽感情，這是我們初入寫作門庭者必須牢牢把握、時刻學習的重點，也是保持良好文風的基本要求。

四是文字優美、匠心獨運。“主動適應領導風格、準確把握領導意圖、自覺落實領導指示”、“領導未思有所謀、領導未聞有所知、領導未示有所行”、“精心的態度、精益的取向、精細的過程、精到的服務”、“辦公室工作容易廣交人脈，它將為你的人生創造一雙隱形的翅膀”、“爭當協調矛盾的高手、辦理事務的能手、撰寫文章的妙手、服務中心的強手”……細節之處見真功，在羿主任的講話稿中從不缺乏語言文字的美感，充分運用了語言文字的對仗美、音律美，這也是我們修改、雕琢

文章，打造精品、極品講話稿的必備素質，很值得學習借鑒。

五是起轉靈活、手法嫻熟。第二部分辦公室工作的新要求，乍一看標題，都是辦公室工作最常見的輔政參謀、督促檢查、協調各方和創新求實的職責，了無新意，但筆者在導語上巧用手法，提出要用全新的視角、創新的思維，適應新形勢的要求，不斷增強做好黨委辦公室工作的責任感和使命感，相當于給辦公室工作要創新的主題定了調，再細看這些日常工作中的具體要求，確有舊壺裝新酒的味道，比起在標題上的創新更有實在感，細細品味越發覺得“酒香濃郁”，用舊壺盛裝的新酒不僅有著一份凝重的樸實，更有著一種爽口的鮮味，正是大巧若拙的體現。

細品羿主任的講話稿收獲頗豐、增益匪淺，囿于學識之淺薄、經驗之淺顯，尚不能領略文稿中更深的奧妙，但于強化參謀輔政意識，提升樹立標桿信心，增強力出精品、極品決心足矣。

第四篇：學習領導講話心得

學習領導講話心得

2013年2月15日，本人很榮幸參加了南通三建組織的“2012年總結表彰暨2013年工作動員大會”，這次大會由南通三建主辦，市政府領導及建工局領導共同參加，以及南通三建旗下各建筑分公司共同參加。

一、會議基本情況

會議的主題是“全力實現做大做精做強做久目標，為建設成為受社會尊敬的偉大企業而努力奮斗”。

會議主要任務是：認真總結2012工作，表彰一批先進集體和先進個人，共商企業發展大計，動員廣大員工承前啟后，繼往開來，再接再厲，奮勇拼搏，為全力實現做大做精做強做久目標，為把南通三建建設成為受社會尊敬的偉大企業而努力奮斗。

會議進行了幾項議程，表彰了一批先進集體和先進個人，并且先進代表將其成功經驗作了交流；同時批評了一批好逸惡勞，不做實事，不負責任的負責人，引以為戒。

二、心得體會

在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把2012年集團整體的經營情況作了總結，更重要的是針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結，從而提出2013年集團公司整體工作計劃和經營目標。通過這次反復的學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。

1、整個董事長的發言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。作為集團公司中的一員，我感受到自身壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業規范與職業道德，檢查職業精神與職業道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

2、要學會與懂得感恩，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經驗，少走彎路，不斷提升自身素質，兢兢業業地干好工作，堅定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成績回報公司，平時的工作和生活中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，變工作邊總結，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質，提搞工作能力，珍惜集團公司目前良好的發展機遇，同時也要具有壓力感。

3、此次董事長講話也談了集團公司存在的問題，特別是觀念問題工作作風問題和管理問題，歸根到底還是人的問題。也針對這些問題提出了相應的解決措施，要想保證集團公司經營目標的實現，全體管理人員，特別是中、高級管理人員是關鍵，大家能否與集團公司的企業文化、經營理念、戰略目標保持一致，對集團公司的興旺發達具有至關重要的意義。因此，企業需要增加透明度，營建坦誠的企業文化。還有就重點提出要統一思想、轉變觀念、改變工作作風。并指出

集團公司存在的不良工作作風、觀念依然存在，而且有些現象是從基層到高層都有。因此要糾正，工作作風不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實、做任務要做結果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識；不要做不利于集團公司發展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結，消磨斗志，解決不了任何問題。

2013年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經營工作還是在戰略

調整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續、快速、健康地發展！只要我們堅持科學發展觀不動搖，堅定公司發展長遠目標和經營目標，緊跟市場發展步伐，群策群力，銳意進取，腳踏實地，繼續推進集團化管理體制建設，立足于企業實際，與時俱進，謀改革、講質量、求效益、圖發展，我集團必將經受住風云變幻的市場考驗，戰勝一個又一個困難，攻克一個又一個堡壘，沖破重重障礙，才能取得愈加輝煌的勝利。總之，我們應該按照此次會議精神，調整好工作心態，以積極的心態面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現公司2013年整體經營目標而奮斗。樹立積極務實的職業心態，加快適應工作環境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業規劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經營目標、管理工作的順利實現，為我集團愿景“進入全國建筑行業前10強”而努力奮斗！

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第五篇：學習領導講話心得

學習領導講話心得體會

非常高興能加信泰人壽這個大家庭，也非常感謝公司能給我這樣一個平臺來展現自己。在這里學到了很多知識，同時也學到了很多做人的道理。

聽了鄭秋根董事長的{創新——迎接變革時代的到來}的工做報告，感觸很多。既總結了2011年的工作，又明確了2012經營思路與經營目標，全面部署了2012年工作重點，并對信泰干部提出期望。使我充實和鼓勵，感覺自己選擇到信泰工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到信泰給我們提供了寬廣的平臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰又是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。

鄭秋根總裁的“講勤勉 講簡單 講創新 講紀律 講責任”的五講原則深深的鼓舞了我，感覺在工作上充滿了動力。經過總裁的細致分析，我感覺信泰的業績正在增增日上，我們信泰的明天將會更加輝煌

總之，聽了領導講話，是對我內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在工作中區沉思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們隊公司的快速發展充滿信心，信泰人壽正如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺近，車上有信泰為我們搭建的寬廣舞臺，有鄭秋根總裁的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車

信泰人壽寧波電銷段奎龍此致

敬禮