第一篇：2012年壯大村集體經(jīng)濟(jì)計(jì)劃

2012年發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì) 切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)計(jì)劃----關(guān)于2012年“發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)”的計(jì)劃

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是深化農(nóng)村改革，鞏固黨在農(nóng)村統(tǒng)治力的必然要求；是推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需要，也是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織活力的現(xiàn)實(shí)需要；更是發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的有效途徑。通過我鄉(xiāng)對如何壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的有關(guān)問題進(jìn)行探討并制定了2012年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃:

一、我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀：

（一）、我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源有三條：一是農(nóng)村稅費(fèi)改革后的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。二是加大招商引資力度，對在我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)引進(jìn)的企業(yè)收取適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)可以承受的管理費(fèi)。三是依靠收取歷年陳欠。

（二）村級集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

經(jīng)調(diào)研，我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不平衡，村上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，村黨支部、村委會(huì)號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)

1的村集體經(jīng)濟(jì)情況較好，反之則較差。

1、村級集體經(jīng)濟(jì)的數(shù)量分布和集體經(jīng)濟(jì)的主要來源：我鄉(xiāng)共有19個(gè)行政村，從分布看，城郊村有7個(gè)。公路沿線的村有4個(gè)，相對較遠(yuǎn)的村有8個(gè)；集體經(jīng)濟(jì)收入在7萬元以上的村有4個(gè)，占21%，5-7萬元的村有5個(gè)，占26%。3-5萬元的村有7個(gè)，占37%，3萬元以下的村有3個(gè)，占16%。

通過對經(jīng)濟(jì)收入情況的調(diào)查和分析，我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源有下列幾種途徑：（1）農(nóng)村稅費(fèi)改革的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付；（2）村集體房屋、機(jī)動(dòng)地、機(jī)電井等的租賃承包收入；（3）對開荒土地進(jìn)行清理后，與農(nóng)戶依法鑒定承包合同有償種植的承包收入；（4）個(gè)別村集體的經(jīng)濟(jì)林更新變更的收入。

近年來，鄉(xiāng)黨委、政府在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的同時(shí)，不斷探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑，全鄉(xiāng)村兩級黨組織從各自的實(shí)際出發(fā)，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，依托本地優(yōu)勢，充分發(fā)揮村級黨組織班子和村干部的積極性，通過2011年的調(diào)研在2012年有以下計(jì)劃：

1、配好配強(qiáng)村黨支部班子。

“火車跑得快,全憑車頭帶”。有一個(gè)好的班子,好的帶頭人,集體經(jīng)濟(jì)弱也能搞起來,反之即使集體經(jīng)濟(jì)再強(qiáng),發(fā)展不好也會(huì)垮下去。加強(qiáng)對村黨支部成員的培養(yǎng)和教育。以提升黨員干部學(xué)歷和能力為重點(diǎn)，以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)為切入點(diǎn)，以優(yōu)化黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)黨員干部教育和轉(zhuǎn)化走向規(guī)范為落腳點(diǎn)，加快實(shí)施農(nóng)村黨員干部素質(zhì)工程。加強(qiáng)對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行“雙帶” 能力和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高黨員干部的致富能力，加快黨員干部成長速度，更好地投入到發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的工作中。

2、規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理，完善積累機(jī)制。

加強(qiáng)集體收益的收取和管理，對荒地、等多種經(jīng)營承包項(xiàng)目，要按承包合同按時(shí)收繳承包金。對多種經(jīng)營專業(yè)承包，引入競爭機(jī)制，實(shí)行公開招標(biāo)經(jīng)營，確保集體收益穩(wěn)定增長。進(jìn)一步規(guī)范村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的收繳和使用管理。對集體土地征用所獲得的土地使用費(fèi)等，除青苗補(bǔ)償、地面附著物補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用可分配到農(nóng)戶手中外，其他所得應(yīng)作為集體資金，實(shí)行扎口管理。村“兩委”強(qiáng)

化收支預(yù)決算制度，集體經(jīng)濟(jì)收入要有一定的比例用于發(fā)展，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支占可支配收入的比例。

3、加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善民主機(jī)制。

進(jìn)一步規(guī)范和完善村級財(cái)務(wù)公開的制度和做法，特別是一些村集體經(jīng)濟(jì)收入較多和收入薄弱的村，要在增加村級財(cái)務(wù)公開次數(shù)的同時(shí)，建立村級財(cái)務(wù)審計(jì)制度，對村主要干部實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，增加村干部分配使用集體資金的約束力。進(jìn)一步健全村民理財(cái)制度，定期對集體財(cái)務(wù)實(shí)行監(jiān)督，并公開監(jiān)督結(jié)果。

4、強(qiáng)化村級債務(wù)縮小，完善化解機(jī)制。

按照國家和省、市政策要求，對村級各種債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面徹底清理，清理出的不良債務(wù)，應(yīng)采取多種途徑進(jìn)行有效化解，特別是要積極組織清收村級有效債權(quán)來化解村級債務(wù)；對現(xiàn)有的因搞各種公益事業(yè)而形成的債務(wù)，應(yīng)通過“一事一議”籌資進(jìn)行化解或加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行化解；要堅(jiān)決制止新的不良債務(wù)，不得為外單位提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保；村內(nèi)新開展的各項(xiàng)公益事業(yè)，要量力而行，要經(jīng)過“四議兩公開”程序研討，在大多數(shù)村民同意情況下，付諸實(shí)施

5、借助外力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

通過招商引資、聯(lián)合開發(fā)等形式，大搞資源開發(fā)與利用，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。對此我我鄉(xiāng)根據(jù)各村情況將計(jì)劃：

1、建立批發(fā)市場

我鄉(xiāng)種植瓜果、蔬菜面積達(dá)24700畝，蔬菜品種40多個(gè)，蔬菜、水果總產(chǎn)量達(dá)到12萬噸，肉類、禽蛋、水產(chǎn)達(dá)到5277噸，但目前為止還未有一座批發(fā)市場。而我鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道、基礎(chǔ)設(shè)施和條件差。不能很好的解決產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品分類、分級、清洗、預(yù)冷、冷藏運(yùn)輸?shù)葐栴}，致使果、蔬等農(nóng)產(chǎn)品采后流通過程中嚴(yán)重?fù)p失。2012年我鄉(xiāng)將集計(jì)劃在陳家莊、黨家莊合建果蔬批發(fā)市場。一是減少果蔬流通中的受損問題，二是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的貯藏保鮮業(yè)發(fā)展，利于提高果蔬銷售的經(jīng)營檔次，爭創(chuàng)特色品牌。三是提高農(nóng)民產(chǎn)品基地的地位，增加農(nóng)民的。

2、建立保鮮庫

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，制冷保鮮設(shè)備已經(jīng)入超市、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和工業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。我鄉(xiāng)在夏秋兩季農(nóng)副產(chǎn)品相對過剩，對農(nóng)民的收入造成了直接的影響。為解決此類問題巴海村計(jì)劃建立保險(xiǎn)庫，以降低農(nóng)副產(chǎn)品的風(fēng)

險(xiǎn)，調(diào)解市場供應(yīng)，保證農(nóng)民的利益不受損失。

3、建立苯板場

目前人們生活條件的不斷改善，對建材裝飾條件的要求不斷增加，石膏板的需求越來越多，而石膏板的市場一直處于脫銷狀態(tài)。今年，我鄉(xiāng)陳家莊村計(jì)劃建立石膏板廠，生產(chǎn)線實(shí)行半自動(dòng)化。石膏板廠的建立不僅可以帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)的改善，同時(shí)也增加了農(nóng)民自己的收入。

第二篇：壯大村集體自檢自查報(bào)告

中共團(tuán)田鄉(xiāng)委員會(huì)

關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)和開展農(nóng)村 黨員創(chuàng)業(yè)致富工程進(jìn)行自檢自查的

情況匯報(bào)

中共騰沖縣委組織部：

根據(jù)通知要求，團(tuán)田鄉(xiāng)黨委對鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)及農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富工程開展情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)情況

2009年以來，團(tuán)田鄉(xiāng)黨委政府按照?中共騰沖縣委組織部 騰沖縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〖騰沖縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目貸款財(cái)政貼息實(shí)施細(xì)則（試行）〗的通知?（騰組通〔2009〕25號(hào)）文件的要求，始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)村黨建工作上水平的一項(xiàng)重要措施，狠抓不放。兩年來，全鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路進(jìn)一步理順、發(fā)展條件進(jìn)一步成熟。

（一）發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作的安排部署 鄉(xiāng)黨委政府高度重視，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為硬任務(wù)，納入整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，常抓不懈，一抓到底。一是成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并明確了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是結(jié)合上級相關(guān)文件精神制定了獎(jiǎng)懲措施。三是把村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況納

場的人工費(fèi)用6000元，此項(xiàng)每年可獲利1.2萬元。此項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)村集體收入可達(dá)3.2萬元。

2、在曼弄社區(qū)橋頭街集鎮(zhèn)建設(shè)商鋪，總投資25萬元。其中：

1、建設(shè)商鋪5間，每間40㎡，工程造價(jià)按照1250元/㎡進(jìn)行計(jì)算，工程投資25萬元；

2、制作統(tǒng)一的攤位板250個(gè)，按200元/個(gè)進(jìn)行計(jì)算，需投資5萬元。

項(xiàng)目建成后，每年效益分析：（1）按每間鋪面年租金0.5萬元，共有5間商鋪計(jì)算，每年租金收入為2.5萬元；（2）對集貿(mào)市場內(nèi)商戶收取攤位租金及衛(wèi)生費(fèi)，共有250個(gè)攤位，按150元/攤位、年收取，每年可收取3.75萬元，除去日常管理費(fèi)用及清掃市場的人工費(fèi)用1.08萬元，此項(xiàng)每年可獲利2.67萬元。此項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)村集體收入可達(dá)5.17萬元。

（三）下步工作打算

在下步工作中，鄉(xiāng)黨委政府將圍繞上述兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行充分論證，在廣泛征求意見及進(jìn)一步落實(shí)資金后全面啟動(dòng)兩個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的建設(shè)。

二、農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富工程情況

（一）工作開展情況

一是靠實(shí)工作責(zé)任，注重宣傳引導(dǎo)。成立了以各村黨總支書記為組長、3名致富能人黨員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；小組成員在深入調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，結(jié)合本村實(shí)際，反復(fù)研究討論，制定科學(xué)可行、富有特色的實(shí)施意見和工作

黨員，為黨員創(chuàng)業(yè)在技術(shù)、信息、銷售等方面提供跟蹤服務(wù)。四是加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，優(yōu)化黨員創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等形式，積極開展技術(shù)援助，協(xié)調(diào)解決資金，傳授管理經(jīng)驗(yàn)，滿足黨員創(chuàng)業(yè)需要。

2010年11月3日

中共團(tuán)田鄉(xiāng)委員會(huì)

第三篇：孫莊壯大村集體經(jīng)濟(jì)材料

發(fā)展集體企業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)

——新城街道孫莊村

【村情概要】

新城街道孫莊村位于肥城市城區(qū)北部，轄區(qū)土地面積2400，耕地面積660畝，共有580戶，1930人，村“兩委”干部7人，其中黨委成員7人，村委會(huì)成員7人，交叉任職7人，黨員130名。近年來，該村充分發(fā)揮地處城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，大力興辦工業(yè)企業(yè)，現(xiàn)有集體企業(yè)8家、工業(yè)園區(qū)3處、落戶園區(qū)的企業(yè)30家，實(shí)現(xiàn)了村級集體經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。2011年全村經(jīng)濟(jì)總收入3.57億元，村集體收入1240.7萬元，其中集體經(jīng)營性收入1157.6萬元，農(nóng)民人均收入11710元，公共積累7722萬元。2010年該村黨委被評為“桃鄉(xiāng)先鋒”黨組織。

【發(fā)展歷程】

超前意識(shí)，保住村集體企業(yè)。

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，主要還要依靠農(nóng)村廣大群眾，依靠最基層的黨組織，最重要的就是村里要有穩(wěn)定、發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。孫莊村這些年發(fā)展建設(shè)中最重要的經(jīng)驗(yàn)就是：大力發(fā)展村集體企業(yè)。1992年后，企業(yè)紛紛改制村里的集體企業(yè)已初具規(guī)模。有人主張，也像很多地方的企業(yè)那樣，把集體企業(yè)改掉賣掉，而且周邊一些村就是這么干的。一時(shí)間，是分是統(tǒng)眾說紛紜，思想十分混亂。面對這種狀況，孫莊村前任班子多次組織召開黨員和群眾代表會(huì)議，分析利弊得失，逐漸統(tǒng)一了干部

群眾的思想。企業(yè)改了賣了，集體沒有錢，拿什么給老百姓辦事兒？打井、通電、修路、辦學(xué)和村里的各項(xiàng)公益事業(yè)都需要錢，集體沒有實(shí)力，黨組織就沒了凝聚力和號(hào)召力，老百姓就要遭罪，今后就要過窮日子。思想統(tǒng)一了，發(fā)展方向就明確了，這些年來，孫莊村歷任兩委班子始終堅(jiān)持“企業(yè)強(qiáng)村”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地抓好村集體企業(yè)發(fā)展，即壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。增加了群眾收入，也保證了集體資產(chǎn)保值、增值。

挑戰(zhàn)自我，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力。

孫莊地處城區(qū)，駐村有山東阿斯德、山東明瑞、龍祥紡織、康王酒業(yè)等大中型企業(yè)，靠城臨廠既有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢，又有歷任班子打下的良好基礎(chǔ)。如何實(shí)現(xiàn)好上加好、率先領(lǐng)先，始終是村“兩委”班子壓力最大、思考最多、耗費(fèi)精力最大的問題。孫莊實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛，必須做到解放思想不停步、科學(xué)發(fā)展邁大步。村黨委組織黨員干部和群眾代表到江蘇華西、煙臺(tái)南山、北京韓村河等地考察學(xué)習(xí)，一路下來，大家普遍感到，和自己比，這些年孫莊村確實(shí)發(fā)展不慢；但是和人家比，無論是思路措施，還是規(guī)模實(shí)力，沒有一絲一毫的優(yōu)勢！各地都在競相發(fā)展，可以說前有尖兵，后有追兵，不進(jìn)則退，發(fā)展慢了也是退！孫莊沒有任何值得驕傲的資本！這些年，孫莊每年都組織“學(xué)先進(jìn)”考察，每次都能帶來思想觸動(dòng)和觀念提升，每次都倍感壓力、倍增動(dòng)力，更加堅(jiān)定了乘勢快上的信心和決心。

經(jīng)過努力，孫莊村集體企業(yè)從原來的以建筑業(yè)為主，到現(xiàn)在建筑、制造、食品、商貿(mào)“四業(yè)并舉”，集體收入連續(xù)多年過千萬，步入了發(fā)展的“快車道”。

強(qiáng)抓管理，筑牢增收根基。

孫莊村有8家集體企業(yè)，對這些企業(yè)，村里不斷強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值。一是規(guī)范制度。村集體企業(yè)在管理上實(shí)行集體發(fā)包經(jīng)營的模式，由企業(yè)成員集體承包，實(shí)行干部化管理，企業(yè)資金由村統(tǒng)籌，承包成員到退職年齡后按照干部退職規(guī)定辦理退職手續(xù)，與原企業(yè)沒有任何利益關(guān)系，保證了集體企業(yè)的獨(dú)立經(jīng)營和集體權(quán)益不受損失。企業(yè)承包經(jīng)營按照合同化管理的原則，簽定三年為一個(gè)承包期的承包合同，企業(yè)按合同規(guī)定通過企業(yè)“內(nèi)部銀行”按月結(jié)算向集體交納承包費(fèi)，每年11月底前完成全年承包費(fèi)上交任務(wù)，剩余利潤的80%企業(yè)用于自身發(fā)展，20%由集體和企業(yè)按五五進(jìn)行分成。這種利潤分配方式既保證了村集體經(jīng)濟(jì)的逐年增長，也增強(qiáng)了集體企業(yè)發(fā)展后勁。二是緊緊圍著市場轉(zhuǎn)，加大企業(yè)投入，發(fā)展規(guī)模企業(yè)。在發(fā)展壯大村集體企業(yè)過程中，村兩委緊緊圍著市場轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模企業(yè)，通利達(dá)鋼結(jié)構(gòu)公司已發(fā)展成為二級資質(zhì)企業(yè)，成為遠(yuǎn)近知名企業(yè)，眾鑫紡織紡織公司生產(chǎn)的噴膠棉、硬質(zhì)棉，市場已擴(kuò)展到全國各地。公司積極為駐村山東阿德公司、山東明瑞集團(tuán)等企業(yè)搞好動(dòng)銷服務(wù)。三是嚴(yán)格考核。進(jìn)一

步完善利益分配機(jī)制，對企業(yè)經(jīng)理人嚴(yán)格考核，工作業(yè)績與獎(jiǎng)金相掛鉤，不吃“大鍋飯”，不搞“平均主義”，體現(xiàn)干多與干少不一樣、干好干孬不一樣，對完成任務(wù)好、貢獻(xiàn)大的企業(yè)，給予大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對審計(jì)經(jīng)營狀況不好的企業(yè)，給予幫扶和整改。四是過程控制。對企業(yè)資產(chǎn)半年一次清點(diǎn)核查，經(jīng)常召開會(huì)議，分析經(jīng)營指標(biāo)、觀摩經(jīng)營現(xiàn)場，促著企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力、快發(fā)展，老企業(yè)煥發(fā)了新活力。集體企業(yè)是孫莊村集體經(jīng)濟(jì)的重要支撐，2011年集體企業(yè)為村集體收入貢獻(xiàn)383萬元，占村集體總收入的32%。五是民主管理。10 年來，村集體收入增長了4倍。攤子大了，家就難當(dāng)。怎樣干才能快發(fā)展、不出事？村里的經(jīng)驗(yàn)是實(shí)行民主，省心又省力。村里在制度管人、民主定事、科學(xué)管錢等方面形成了一整套制度規(guī)范。針對村民比較敏感的企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，制定了民主理財(cái)、預(yù)決算、開支審批、現(xiàn)金管理等制度。設(shè)立企業(yè)“內(nèi)部銀行”，實(shí)行資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一報(bào)賬、統(tǒng)一銀行賬戶、統(tǒng)一結(jié)算，從源頭上堵塞漏洞。對工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算和政務(wù)公開等事務(wù)，采取提出議案、集體研究提出建議、征求意見、討論決定、公布結(jié)果“五步?jīng)Q策法”，把決策權(quán)真正交給群眾，由結(jié)果公開變?yōu)槿坦_，讓居民全程參與監(jiān)督。對集體資產(chǎn)購置處置，申請、審批、招標(biāo)、監(jiān)控、入檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層嚴(yán)格把關(guān)，件件公開透明，一目了然。

【實(shí)例點(diǎn)評】

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，主要依靠農(nóng)村廣大群眾和基層黨組織，最重要的就是村里要有穩(wěn)定、發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。孫莊村這些年發(fā)展建設(shè)中最重要的經(jīng)驗(yàn)就是：大力發(fā)展村辦集體企業(yè)。孫莊村村集體企業(yè)的壯大，既有前任班子成員的英明決策，更有現(xiàn)任黨委班子發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，與時(shí)俱進(jìn)，民主管理，以制度規(guī)范企業(yè)的功勞。

第四篇：壯大村集體經(jīng)濟(jì)典型材料

發(fā)揮優(yōu)勢夯實(shí)基礎(chǔ)努力促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大————泰康鎮(zhèn)幸福村壯大村集體經(jīng)濟(jì)典型材料幸福村總幅原面積75，961畝，其中耕地15，096畝，草原24，822畝，林地3，778畝，水域8，319畝。全村下轄4個(gè)自然屯，有農(nóng)戶928戶，人口3，577人。幾年來，幸福村堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以畜牧業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)，以城**優(yōu)勢為依托，注重農(nóng)村經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新，努力解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的矛盾和問題，因地制宜、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化政策扶持和項(xiàng)目開發(fā)，村級集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、立足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。幸福村堅(jiān)持從以畜牧為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展入手，大力實(shí)施奶牛提質(zhì)增效工程，堅(jiān)持多元牧業(yè)發(fā)展并舉推進(jìn)，使村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。一是積極組建了奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社。幸福村以農(nóng)民自愿為前提，于2007年4月組建了幸福村八公里奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，發(fā)展社員76戶，吸納股金160700元，社員養(yǎng)殖奶牛985頭。經(jīng)過幾年的發(fā)展，合作社奶牛已達(dá)到1600頭，實(shí)現(xiàn)效益35.4萬元，戶均年增收可達(dá)3000元以上。同時(shí)，投入資金120余萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房700平方米，配套推進(jìn)了奶牛TMR生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)、綜合服務(wù)室、飼草飼料儲(chǔ)存庫、青貯窖、沼氣池等一批功能性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，擴(kuò)大了村集體經(jīng)濟(jì)。

第五篇：XX村集體經(jīng)濟(jì)計(jì)劃

XX村集體經(jīng)濟(jì)計(jì)劃

工作計(jì)劃是帶有目標(biāo)性質(zhì)的，決定工作進(jìn)程的速度與效率。我們在實(shí)施一個(gè)工作時(shí)往往考慮這個(gè)工作要達(dá)到一個(gè)什么樣的效果。如果您想讓您的工作減少阻力，更好實(shí)施，那么您就需要為您的工作制定一個(gè)計(jì)劃。以下關(guān)于XX村集體經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是由聘才網(wǎng)的小編為各位編輯們整理收集的，希望能給大家一個(gè)參考，歡迎閱讀與借鑒。

XX年是“十二五規(guī)劃”的關(guān)鍵之年，也是本屆村委會(huì)換屆后的起步之年。開好頭，布好局是三年的關(guān)鍵，我們要在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)我村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的新跨越、新發(fā)展。我村的工作指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)

議精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以提高村民收入為目標(biāo)，加強(qiáng)全村各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)，到年底全村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入力爭增長12%，農(nóng)村居民人均純收入增長9%，村集體可支配收入穩(wěn)定在25萬元以上。按照上述總體目標(biāo)，我們將努力抓好九個(gè)方面工作：

**鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)是關(guān)系到百姓生活質(zhì)量、土地合理利用、資源有效整合的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)民生工程。在XX年我村全面啟動(dòng)**新社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，XX年正式啟動(dòng)第二期規(guī)劃建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)好新村規(guī)劃點(diǎn)布局，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶建房的規(guī)模集聚。配套建設(shè)好道路、綠化、休閑設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將**新社區(qū)建成為廣大群眾理想、美好的新家園，全面展現(xiàn)**新社區(qū)的吸引力。

一是完善村集體房屋出租工作。對現(xiàn)有村級集體房屋按上級要求進(jìn)行出租，完善合同制度，形成集體資產(chǎn)保值增值的良性循環(huán)。二是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式，提高土地流轉(zhuǎn)效益，增加村級集體收入。三是以“兩新”工程建設(shè)契機(jī)來拓展新的經(jīng)濟(jì)來源，增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)。

1、抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)搞好溝、渠、路的配套建設(shè),為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，奪取農(nóng)業(yè)豐收奠定基礎(chǔ)。

2、做好為農(nóng)服務(wù)工作,特別是為種、養(yǎng)殖大戶做好防病、治病等服務(wù)工作。

3、重視農(nóng)業(yè)科技,積極組織農(nóng)民參加科技培訓(xùn)。

4、積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥發(fā)展高附加值的農(nóng)作物。

(五)注重提高村民生活環(huán)境質(zhì)量。大力整治環(huán)境衛(wèi)生，推廣使用三格式化糞池，提倡畜牧養(yǎng)殖生態(tài)化，深入實(shí)施衛(wèi)生保潔和河道保潔長效管理，進(jìn)一步推廣“門前三包”制度，提高全村衛(wèi)生環(huán)境，提升群眾環(huán)保意識(shí)，有效改善群眾生活質(zhì)量。

(六)積極配合公安部門搞好社會(huì)治安綜合治理工作，加強(qiáng)夜防隊(duì)的建設(shè)，強(qiáng)化治安網(wǎng)絡(luò)化管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的村居環(huán)境。

(七)認(rèn)真貫徹相關(guān)政策。堅(jiān)決貫徹計(jì)劃生育國策，確保無計(jì)劃外生育。堅(jiān)決貫徹耕地保護(hù)國策，認(rèn)真做好“兩違”專項(xiàng)整治工作，遏制違法占地、違法建設(shè)風(fēng)氣。

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了嶄新的XX年。x對于XX年的工作，我村的工作思路是：堅(jiān)決貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神，圍繞村目標(biāo)任務(wù)，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，千方百計(jì)提高村級可用財(cái)力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實(shí)事。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì)。

2、增收節(jié)支，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，同時(shí)還能增強(qiáng)村級可用財(cái)力。XX年，對原新潮制衣廠老廠房進(jìn)行改造，和原土地租用金適當(dāng)提高，預(yù)計(jì)年可增加財(cái)力10多萬元。在此基礎(chǔ)上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實(shí)事。

3、投入60萬元對村6000多米道路進(jìn)行硬化。

4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。

5、投入8萬元建立村級實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)室，加強(qiáng)對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會(huì)治安得到進(jìn)一步穩(wěn)定。

6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進(jìn)行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。

7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會(huì)的穩(wěn)定。同時(shí)切實(shí)抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊(duì)伍，加強(qiáng)土地管理力度。

8、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo)。

以上就是接下來工作的主要事項(xiàng)計(jì)劃。在今后的工作中，我們**村黨委、村委一班人，有著較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)多作貢獻(xiàn)!

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，促進(jìn)農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以穩(wěn)定為大局，切實(shí)為人民辦實(shí)事、辦好事，本工作計(jì)劃如下：

搞好村委會(huì)的班子建設(shè)，加強(qiáng)村委會(huì)成員思想政治建設(shè)，不斷提高村委會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立和健全村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治運(yùn)行機(jī)制，健全嚴(yán)格的考核機(jī)制，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，確保各項(xiàng)工作在全鎮(zhèn)爭先進(jìn)位。以開拓創(chuàng)新的精神，領(lǐng)導(dǎo)村民奔小康致富。XX村委會(huì)工作計(jì)劃5篇XX村委會(huì)工作計(jì)劃5篇。

制定切合本村實(shí)際的村規(guī)民約，建立一套行之有效的管理機(jī)制。要真正做好帶頭人，就要做好建章立制，廉潔奉公;制訂好村規(guī)民約，政務(wù)、財(cái)務(wù)和村務(wù)要公開，接受村民的監(jiān)督。加強(qiáng)整理政務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開公告欄，建立和健全工作制度。同時(shí)完善各種管理制度，讓村委會(huì)懂管而且善管，形成良好的管理機(jī)制。

加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，改善村的生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富村民的娛樂生活;做好村的計(jì)劃生育工作和醫(yī)療保障工作;通過各種途徑和宣傳，教育村民遵紀(jì)守法，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，營造和諧新益。

1、整治我村的村容村貌，環(huán)境衛(wèi)生，村干部帶頭教育村民講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌。

2、爭取各方支持，加大資金投入，逐步完善村內(nèi)的道路硬底化處理，改善村民的生活環(huán)境。

3、加強(qiáng)計(jì)劃生育工作和婦女工作，提高計(jì)劃生育雙查率，保障農(nóng)村婦女的合法權(quán)益。

4、加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療的人口覆蓋率和保障水平，促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

5、加強(qiáng)村民的法治教育，做好青少年的禁毒禁賭工作，維護(hù)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定。結(jié)合普法宣傳教育活動(dòng)，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實(shí)際問題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調(diào)解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，農(nóng)村更是如此。因此必須以發(fā)展為準(zhǔn)繩，多辦實(shí)事。加大力度搞好村里農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。完善各種管理制度，讓村委會(huì)懂管而且善管，形成良好的管理機(jī)制。積極根據(jù)實(shí)際調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過多方聯(lián)系，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的流通，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善生產(chǎn)條件。爭取上級部門的支持，將水穩(wěn)田主要機(jī)耕道路及排灌河道進(jìn)行優(yōu)化。通過進(jìn)一步完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步放大我村的養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢，帶動(dòng)更多的農(nóng)民發(fā)家致富。

3、爭取上級部門和單位的支持，扶持本村的困難戶發(fā)展生產(chǎn)，爭取早日脫貧致富;低保實(shí)行應(yīng)保盡保。

4、大力發(fā)展招商引資，積極與上級相關(guān)部門聯(lián)系，加強(qiáng)村民的就業(yè)培訓(xùn)推介工作，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，促進(jìn)我村青年就業(yè)，解決村里富余勞動(dòng)力問題。

5、大力推進(jìn)集中居住建設(shè)，加快建設(shè)步伐，進(jìn)一步做好配套設(shè)施的完善工作。

6、抓住“山梅生態(tài)旅游公路”和世界遺產(chǎn)“田螺坑土樓群”、“云水謠”、“塔下村落”等著名景區(qū)旅游道路從我村經(jīng)過的契機(jī)，合理科學(xué)做好本村的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)的原則，以實(shí)事求是的精神，完成黨和政府交給的任務(wù)。

新年孕育新希望，新春開啟新征程。在新的一年里，我們將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我們必須在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市委五次代表會(huì)議、縣全會(huì)精神，進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，在發(fā)展中改善民生，促進(jìn)穩(wěn)定的工作思路，不斷加強(qiáng)基層的組織建設(shè)，推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

一.繼續(xù)改善村居環(huán)境，著力夯實(shí)幸福基礎(chǔ)，堅(jiān)持以人為本，著力抓好與群眾生活息息相關(guān)的方面工作;繼續(xù)抓好落實(shí)村里的雨污分流工作，預(yù)計(jì)投入資金約200多萬元;繼續(xù)抓好村里南部及西部片區(qū)的主要巷道覆蓋水泥路面;清理整修車田河排灌溝橫穿我村里至梅壇地段的積淤工程;解決村里西部片區(qū)居住區(qū)的排污排澇問題，填埋舊廁池、清理衛(wèi)生死角、綠化美化、建設(shè)無公害公廁，規(guī)劃并做好寨前大池的修建工程，同時(shí)做好大池下片區(qū)文化公園規(guī)劃建設(shè)，計(jì)劃投入資金約200萬元，建成一個(gè)村民休閑活動(dòng)中心，提高村民文化生活水平，全面提高中夏形象。

二.加強(qiáng)管理，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展構(gòu)建幸福村莊。開展社會(huì)治安綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明村;加大教育資金投入，改善辦學(xué)條件，提高村民的文化水平。切實(shí)做好“五保戶、低保戶、困難戶”的救災(zāi)救濟(jì)工作，保障困難群眾基本生活;鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新農(nóng)保工作。

三.加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)，虛心傾聽群眾意見，認(rèn)真做好村務(wù)、政務(wù)公開工作，提高辦事的透明度，接受群眾的監(jiān)督，積極為村民做好事、辦實(shí)事。

以上是新一年村二委的工作計(jì)劃，請各位鄉(xiāng)親、鄉(xiāng)賢及熱心人士一如既往支持村政建設(shè)，使我村成為亮麗、整潔的新農(nóng)村。

衷心祝愿全村人民、外出鄉(xiāng)賢、熱心人士、海外僑胞、港澳臺(tái)同胞及關(guān)心和支持家鄉(xiāng)建設(shè)的友人新年愉快，身體健康，事業(yè)興旺，闔家幸福，萬事如意!