第一篇：管線評審會議策劃方案

中石化銷售有限公司華南分公司

珠海市輸油管道隱患整治方案評審會議方案

前言

為了吸取2013年青島“11.22”重大安全事故的教訓(xùn)，根據(jù)國家、省、市關(guān)于加強油氣輸送管線安全隱患排查專項整治工作的要求，珠海市開展了全市油氣輸送管道安全專項排查整治工作，經(jīng)過排查，中石化銷售有限公司華南分公司在珠海市斗門區(qū)、高新區(qū)共有50.3公里成品油輸送管道，未辦理征地、規(guī)劃、施工許可和工程驗收手續(xù)。全線有56處共12075米管道不符合國家規(guī)范，多處與居宅、工廠等人員密集區(qū)安全距離不足，存在嚴(yán)重的安全隱患。中石化銷售有限公司華南分公司針對排查出的56處隱患制定了隱患整治方案，為了審查該隱患整改方案的可行性，特組織相關(guān)專家對隱患整治方案進行評審。

一、會議目的1、通過對隱患整改方案的評審，對整改方案的可行性、可操作性進行分析，給出客觀公正的結(jié)論。

2、通過對隱患整改方案的評審，對整改方案中的不足之處給出科學(xué)合理化的建議。

3、通過現(xiàn)場核查，對中石化銷售有限公司華南分公司輸油管線今后的日常管理、維護給出相應(yīng)的建議。

二、會議主題

中石化銷售有限公司華南分公司珠海市輸油管道隱患整治方案評審會

三、會議時間

2014年9月11日——9月14日

四、會議地點

珠海佳多麗酒店會議室

五、參加人員：

1、珠海市國土局、市政園林和林業(yè)局、市安監(jiān)局、市城管局、斗門區(qū)、高新區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：*人；（去珠海市政園林局商量后確定）。

2、國家專家：4人；

3、省專家：4人；

4、世和公司：4人；

5、中石化銷售有限公司華南分公司：*人；

6、合計：*人。

六、會議內(nèi)容

（一）首次會議

1、介紹各方參與會議人員，發(fā)放評審項目有關(guān)資料。

2、由中石化銷售有限公司華南分公司深圳輸油管理處段瑤科長介紹珠海輸油管線隱患整改方案評審項目的由來及管線的設(shè)計、竣工、征地、規(guī)劃、地質(zhì)勘察報告、施工、工程驗收、陰極保護、管線測漏在線監(jiān)控、管線預(yù)評價、管線驗收、管線建設(shè)、營運過程取得的相關(guān)批文、證書等相關(guān)情況；

3、由中石化銷售有限公司華南分公司深圳輸油管理處段瑤科長介紹56處隱患點情況。

4、討論：確定是全部核查還是抽查部分隱患點，如何分組實施。

（二）隱患點實地核查

針對分組情況對56處隱患點進行現(xiàn)場核查（拍照，做好相關(guān)記錄）。

（三）末次會議

1、各小組根據(jù)現(xiàn)場核查及整改方案展開討論，各專家出具評審意見。

2、根據(jù)各專家的評審意見開展各方交換意見，得出綜合評審結(jié)論。

七、日程及議程

八、會場布置

1、簽到臺（1個）： 布置在酒店門口

2、指示牌（3個）：

酒店提供（其中1個放于酒店門口，1個放于會議室門口，1個放于餐廳門口）

3、會議室桌椅擺放：

大會：采取課桌式擺放，準(zhǔn)備投影儀和屏幕，座式麥克風(fēng)：2個； 討論：采取圓桌式，無線麥克風(fēng)：2個

4、會議室背景噴繪：

中石化銷售有限公司華南分公司珠海市管道隱患整治方案評審會

九、組織及分工

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：徐長兵：負(fù)責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； 副組長：汪祥瑞：負(fù)責(zé)各方溝通、協(xié)調(diào)；

成員：宋開璽、鐘金新、王評、劉明華：協(xié)助組長、副組長處理相關(guān)具體事宜。

（二）分組及工作職責(zé)

1、策劃布置組 組長：汪祥瑞

成員：宋開璽、鐘金新、王評、劉明華、張士兵、董昌盛、李灣 工作任務(wù)：

1）負(fù)責(zé)完成活動策劃方案的擬寫； 2）負(fù)責(zé)邀請函準(zhǔn)備、寄發(fā)；

3）負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會人員，住宿、飲食安排； 4）負(fù)責(zé)參會各方的溝通，協(xié)調(diào)突發(fā)事宜； 5）負(fù)責(zé)會議室安排；

6）負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放； 7）負(fù)責(zé)活動全程攝像、攝影和合影。

十、費用預(yù)算

1、房費：12000元

500元/間×8間×3天=12000元

2、餐費：9600元

1200元/桌×2桌×4餐=9600元

3、煙、酒水：4000元

4、會議室：5000元（租賃費含音響、話筒）-----（由中石化解決）。

5、禮品:8000元

6、景點觀光：5000元

7、專家費用：48000元

8、不可預(yù)計費用：5000元 費用總計：108600元

編制：宋開璽審核：批準(zhǔn)：

第二篇：會議策劃方案

一、活動目的：

1、通過分析行業(yè)形勢，總結(jié)上半年的營銷工作，找出工作得失，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確下半年的工作方向；

2、通過展示和推介XX等離子摩托新車型以及進行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型，使代理商對XX等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認(rèn)識，增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心；

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段，會議策劃方案。

二、會議主題：冬天，讓我們感動上帝

——XX摩托2005年半年營銷工作會議

三、會議時間：2005年7月27日——7月29日

四、會議地點：君臨大酒店

五、參加人員：

1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人（含XXXX代理商10人）；

2、代理商財務(wù)主管：20人；

3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人；

4、銷售公司：20人（含事務(wù)所總經(jīng)理）；

5、工作人員：10人；

6、合計：120人，規(guī)劃方案《會議策劃方案》。

六、會議內(nèi)容：

（一）經(jīng)銷商會議

1、董事長分析行業(yè)形勢，提出XX公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子（銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相）；

2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；

3、余X助理總結(jié)2005年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；

4、繆XX宣貫2005年XX摩托上市營銷方案

5、溫XX宣貫2005年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚X宣貫2005年下半年售后服務(wù)活動方案（含售后服務(wù)政策）

7、分組討論

（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

1、銷售公司總經(jīng)理宣布2004年8月—2005年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報；

4、余X助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；

5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎

第三篇：會議策劃方案

書策

劃制作單位：雁塔區(qū)支行

會議策劃方案

一、組織目的：通過策劃召開會議，掌握會議組織、人員安排、主題發(fā)言和座次禮儀和知識要點。

二、方法：各班分組進行策劃，共同參加會議。

【參考模式】

會議名稱我行“金鑰匙.留學(xué)寶”金融產(chǎn)品說明會

一、會議目的將本行研發(fā)的新產(chǎn)品“金鑰匙.留學(xué)寶”作以介紹并推廣銷售

二、組織單位招商銀行西安分行雁塔區(qū)支行

三、參會人員

四、會議時間

五、會議地點

六、會議議程

第一項

第二項

第三項

第四項

第五項

第六項

第七項

第八項

七、經(jīng)費預(yù)算

總預(yù)算：元

分項為：

1、研發(fā)部部長：近期，在我部所有員工不懈的努力下終于將新產(chǎn)品“金鑰

匙。留學(xué)寶”研發(fā)成功，今天召開這個說明會就是為了將它從我行推行，下面由我來為大家介紹一下此產(chǎn)品：

‘“金鑰匙，留學(xué)寶”是我行針對擬自費出國的個人在出國留學(xué)過程中可能遇到的各種問題和金融需要，專門打造的針對性強、方便實用的綜合解決方案，將出國留學(xué)貸款、存款證明、貸款證明、預(yù)約開立境外銀行（英國巴萊克銀行、美國富國銀行）賬戶，金穗借記卡、個人因私購匯、電匯、票匯、西聯(lián)匯款、等個人本外幣產(chǎn)品打包組合，很據(jù)客戶具體要求“量體裁衣”，在學(xué)校申請、簽證申請、入學(xué)和海外就讀等各個階段和環(huán)節(jié)提供相應(yīng)的咨詢配套服務(wù)和強大的金融產(chǎn)品支持，通過完整的服務(wù)方案幫助客戶順利實現(xiàn)海外求學(xué)夢想。

其中，簽證前需要個人存款證明、金穗信用卡、留學(xué)貸款、留學(xué)貸款證明，同時 個人存款證明：是以客戶在農(nóng)業(yè)銀行的個人金融資產(chǎn)為依據(jù)，開具的證明客戶金融資產(chǎn)狀況的業(yè)務(wù)。

金穗信用卡：金穗雙幣種貸記卡，一卡雙賬戶，可在全球200多個國家和地區(qū)消費和提取當(dāng)?shù)刎泿牛诰硟?nèi)使用以人民幣結(jié)算，在境外使用以美元結(jié)算，是一張真正的國際標(biāo)準(zhǔn)信用卡。

留學(xué)貸款：農(nóng)行向正在申請或已獲批準(zhǔn)到境外就讀高等院校本科及以上學(xué)位的留學(xué)生及其直系親屬、法定監(jiān)護人發(fā)放的出國留學(xué)保證金、教育等相關(guān)費用的貸款。

留學(xué)貸款證明：根據(jù)大使館簽證要求，農(nóng)行根據(jù)借款人出國留學(xué)貸款情況為借款人開立的證明。

簽證后旅行支票、票匯匯款、外幣兌換、個人結(jié)售匯均可使用，即：

旅行支票：由銀行或非銀行金融機構(gòu)發(fā)行的，由客戶先購買后使用的定額票據(jù)。旅行支票經(jīng)初復(fù)簽后可辦理托收、兌換或直接支付，遺失或被盜后可掛失補償。目前農(nóng)業(yè)銀行代理銷售美國運通公司（American Express）發(fā)行的旅行支票。票匯匯款：農(nóng)行按照匯款人的指示，憑外匯銀行匯票將一定的外匯款項支付給指定收款人的結(jié)算方式。分為票匯匯出匯款和票匯匯入?yún)R款。

外幣兌換：買入外幣、賣出外幣，將一種外幣兌換成另一種外幣。個人結(jié)售匯：包括個人結(jié)匯業(yè)務(wù)和個人購匯業(yè)務(wù)。

這就是本產(chǎn)品所具有的功能，資訊強大、產(chǎn)品齊全、服務(wù)貼心、針對性強、方便實用的留學(xué)金融品牌。現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，出國留學(xué)的人越來越多，而且大都是自費，所以這對利于“金鑰匙。留學(xué)寶”的推行有很大的推動，并且前景十分廣闊。

2、財務(wù)部部長：相信大家剛才聽了該產(chǎn)品的功能之后，很想要將它打造成為我行的王牌金融產(chǎn)品吧！我部在研發(fā)過程中投入了大量的資金，再往后的推行過程中會全力支持各部門，保證資金能夠有效運轉(zhuǎn)，進而提高全行工作高效的運轉(zhuǎn)，但我們財務(wù)部也有很多不足之處，現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當(dāng)?shù)募ち遥{(diào)整好自我的心態(tài)理順2012的全部財務(wù)思路，為明年打下堅實的伏筆，希望在領(lǐng)導(dǎo)的督促下，在我們自身的努力之下做到最好，同時希望“金鑰匙。留學(xué)寶”能夠取得很好的銷量。

3、人事部部長：在財務(wù)部門的大力支持下，我部將會面向同業(yè)招納大批

人才，以此來推行該產(chǎn)品，在選定的人才中進行專業(yè)的培訓(xùn)以提高“金鑰匙。留學(xué)寶”的市場銷量。相信在招納人才的同時，必須要對該產(chǎn)品進行詳細(xì)說明和對該產(chǎn)品的前景的解說，以吸引更有能力的人來推行，從而提高銷量，同時也在招納人才的同時對“金鑰匙。留學(xué)寶”加以宣傳。

4、營銷部部長：我部會在人事部的精心納才、專業(yè)培訓(xùn)下，將人才得以重用，奮力開拓出“金鑰匙。留學(xué)寶”的銷售道路，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷，增加我們的贏利能力。

5、業(yè)務(wù)部部長：在與其他金融產(chǎn)品共存的前提下，我部會竭盡全力向新老客戶大力宣傳“金鑰匙。留學(xué)寶”產(chǎn)品，對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心,熱心,細(xì)心,耐心.要大力提倡“溫馨服務(wù)”,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象，在留學(xué)道路上，你選擇了“金鑰匙。留學(xué)寶”,同時它也選擇了你，那么你們就可以一起風(fēng)雨同舟，伴你度過美好的留學(xué)時光。

6、柜面組長：作為柜面的我們，在辦理存、貸、取業(yè)務(wù)的同時，根據(jù)客戶的資料將“金鑰匙。留學(xué)寶”的相關(guān)信息做以介紹，進行宣傳，將其推行，要有由“主人”變“仆人”的思想，并且明確客戶滿意是衡量我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要爭取更多的客戶，就必須打造服務(wù)品牌。以便更好地對該產(chǎn)品進行宣傳，進而完善服務(wù)功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，留住老客戶，吸引新客戶。

7、售后服務(wù)組長：各部門都為新產(chǎn)品的推出做出很大貢獻，我們當(dāng)然會全力支持，同時做好回饋工作，對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)等方法，增加客戶的信任感和忠誠度，以保有我們穩(wěn)定的客戶群，實現(xiàn)客戶資源內(nèi)涵上的增長，提高我們的利潤水平。

8、行長：經(jīng)過了各個部門的不懈努力，今天我們順利召開了“我行‘金鑰匙.留學(xué)寶’金融產(chǎn)品說明會”。對于“金鑰匙。留學(xué)寶”各個部門都為此作了精心的準(zhǔn)備，并且策劃了可實施的推行方案，在此，我非常感謝各部門所有員工的大力配合。同時這次會議目的也十分明確：將我行新研發(fā)的產(chǎn)品“金鑰匙.留學(xué)寶”作以介紹并推廣銷售，就是為了給那些自費出國的個人提供一件便捷的產(chǎn)品，所以在我行花費了這么多的人力物力財力的基礎(chǔ)上要做出好的銷售業(yè)績，力爭將“金鑰匙。留學(xué)寶”打造成為我行的王牌金融產(chǎn)品之一。在今后的工作中，認(rèn)真協(xié)調(diào)，強化學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，勤奮工作，發(fā)揚團隊精神，踏實務(wù)實，盡職盡責(zé)的完成各項任務(wù)，即是擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的，責(zé)任是重大的，我們也要堅定信心，奮力拼搏，排除萬難，確保任務(wù)全面完成。我相信在全體員工的共同努力下，使全行的發(fā)展再上一個新臺階。一個集體，只要有永不言敗的精神，即使處于非常惡劣的困境，團結(jié)一致努力的堅持，頑強的去拼搏，最后的勝利一定是屬于我們。再次感謝全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神，只有經(jīng)受得起自我磨煉，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重，才可以把自己打

造成精明的強手，繼而在做事的過程中變得雷厲風(fēng)行，才有機會去追求極致和完美。最后，希望“金鑰匙。留學(xué)寶”能夠創(chuàng)造佳績，我行“明天會更好”！謝謝大家！

第四篇：會議策劃方案

一、活動目的：

1、通過分析行業(yè)形勢，總結(jié)上半年的營銷工作，找出工作得失，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確下半年的工作方向；

2、通過展示和推介xx等離子摩托新車型以及進行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型，使代理商對xx等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認(rèn)識，增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心；

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

二、會議主題：冬天，讓我們感動上帝

——xx摩托XX年半年營銷工作會議

三、會議時間：XX年7月27日——7月29日

四、會議地點：君臨大酒店

五、參加人員：

1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人（含xxxx代理商10人）；

2、代理商財務(wù)主管：20人；

3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人；

4、銷售公司：20人（含事務(wù)所總經(jīng)理）；

5、工作人員：10人；

6、合計：120人。

六、會議內(nèi)容：

（一）經(jīng)銷商會議

1、董事長分析行業(yè)形勢，提出xx公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子（銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相）；

2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；

3、余x助理總結(jié)XX年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；

4、繆xx宣貫XX年xx摩托上市營銷方案

5、溫xx宣貫XX年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚x宣貫XX年下半年售后服務(wù)活動方案（含售后服務(wù)政策）

7、分組討論

（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

1、銷售公司總經(jīng)理宣布XX年8月—XX年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報；

4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；

5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎

第五篇：年終會議策劃方案

XXXX公司年終總結(jié)會議策劃方案

一、主題：

1、“家”：我們一家人，共贏新未來（公司領(lǐng)導(dǎo)確定）

2、“贏”：緣聚美的、共贏天下（或未來）

二、時間：2013年1月xx日下午、晚上

三、地點：xx 有以下兩個酒店，選其一：

四、會議主要內(nèi)容：

1，組織會議的前期準(zhǔn)備活動（時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定）2，組織室外趣味活動 3，安排會宴及頒獎

4，經(jīng)過市場調(diào)研，以下兩個酒店，可供公司領(lǐng)導(dǎo)參考（待定）選其一

4、會餐結(jié)束后，安排參加娛樂活動，詳見下表所列KTV，最終由公司領(lǐng)導(dǎo)決定：

五、籌備小組及公司人員分工

領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx 總協(xié)調(diào)：xx

成立：協(xié)調(diào)組、節(jié)目活動組、餐飲安排組、會議組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機動組（各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄）

出具一張人員分工表，及聯(lián)系方式

六、會議主要流程。

（一），前期準(zhǔn)備

1,1月xx日前，確定會議時間地點、會議主題及內(nèi)容，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案；協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

2，1月xx日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知（寄函）與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會前三天再次提醒通知。（詳細(xì)人員需備明細(xì)）

3，1月xx日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲；1月xx日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領(lǐng)導(dǎo)審批。

4,1月xx日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務(wù)組審批、報后勤組準(zhǔn)備、購買；協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關(guān)小組；各小組根據(jù)參會人員數(shù)量，安排活動等；

5,1月xx日下午活動之前，后勤組前去會議地點布置會場，做好會議安排（布置方案待確定）；餐飲住宿組最后檢查餐飲準(zhǔn)備情況；會議組負(fù)責(zé)布置會議場所、設(shè)備調(diào)試；后勤組將所有所需物品送往會議地點并做好保管；

（二），中期開展

1,1月xx日下午xx點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織；活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式（提前確定頒獎嘉賓）。

2，晚上xxx點，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴會議組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，會議組做好會議中的秩序維持和后勤工作。

3，會議結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓。

（三），后期總結(jié)

1,1月xx日中午以前，后勤組將所有會議所剩物品打包運回公司，分門別類放好。2,1月xx日前，人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

3,1月xx日前，財務(wù)組做好會議費用審核、上報。

七、附錄：

1，準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算;

2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé);

3，會議節(jié)目及室外游戲、會議節(jié)目安排明細(xì);4，會議參加人員及餐飲安排明細(xì);

5，年終會議應(yīng)急方案;

6，年終會議工作跟進表;

7，其他事項安排.XXXX公司行政部 2013年1月16日星期三