第一篇：經銷商匯報材料(浙江紅劍集團有限公司)

集團經銷商匯報材料

各位領導、各位代理商、各位經銷商、各位客戶朋友們：

大家XX好！今天，是個值得紀念的日子。在座的各位，從四面八方趕來，參加本次經銷商大會，我謹代表紅劍集團全體營銷人員，對于各位的到來表示最熱烈的歡迎以及最由衷的感謝！

自集團成立以來，“為紅劍同仁謀福祉，讓客戶做事變簡單”這一企業宗旨，始終貫穿于集團的生產與發展之中。作為一家集團化管理、多元化經營的大型民營企業，“認真執著、創新實效、竭誠服務、信守承諾”的核心價值觀一直銘烙于每個紅劍人的心頭。對于集團而言，自身的價值在與客戶的一次次協作、一次次交流、一次次的精誠而致的合作中得以實現。

回望2012年度集團銷售工作，創新與發展共存，收獲與喜悅同在。而在營銷策略的有效制定下，以及在相關領導的支持與配合下，集團營銷團隊的工作與努力有目共睹：一、二、三、而在2012年宏觀形勢低迷的情況之下，對于紅劍集團能夠迎難而上，積極創造出集團經營效益，我想與在座的各位的關心與幫助密不可分。紅劍效益的取得，正式因為有了大家的支持：（談效益）一、二、三、回顧過去，總有許多感慨讓人抒懷。但展望未來，同樣有著許多的艱難與磨礪需要我們去面對、去挑戰。探看2012年，整年的國內外經濟形式并不良好，經濟危機與經濟風險時有存在，可以說我們是在危機的夾縫中謀求著發展的契機。而在新的一年里，我集團內部營銷戰略也已制定，團隊管理與團隊建設也在不斷地完善。但對于要在行內進行提高，進行拓展，仍離不開大家的共同努力。從某種意義上講，經銷本身是一個需在大范圍內進行的、具有合作性與團隊性的工作。我希望，無論是對于紅劍集團而言，還是對于在座的各位代表來講，都能從根本上為明年效益的取得而作出相關努力：一、二、三、戰略上的引導、決策上的支持、觀念上的樹立、行為上的落實，對于謀求大家共同的利益起到息息相關的作用。因此，我真誠地希望廣大的經銷商、代理商們以及新老客戶們，能給予紅劍集團更多的關心與支持，我方也將努力改正自身在各方面的不足，爭取以嶄新的面貌迎接2013年的到來。

最后，提前向大家拜個早年，祝在座的各位在新的一年里：身體健康、闔家歡樂、工作順利、萬事如意！

二〇一二年十二月十九日

第二篇：浙江紅劍集團創建省級文明單位匯報會講稿4

你單位在加強職工思想道德建設上有何做法和經驗？

暫時撇開這個問題不顧，作為一個企業人來講，很多時候我們都會面臨這樣一個無法避免并且必須得去解決的問題：要想管理好一個企業，或者站在更高層面來講，要想壯大一個企業，哪些因素是必不可少的？簡而言之，我們能夠有效地運用哪些手段來達成這樣一個“宏偉的目標”。我想，細化、具體的手段有很多，但從宏觀上把握，也不外乎兩個：形而下和形而上。結合民營企業發展實際，通俗一些闡述，形而下的就是抓生產、抓專項、抓大體、抓物質，形而上則為抓精神、抓內涵、抓文化、抓導向。

但是，我在這里重點需要強調的是：形而下的手段是通俗的、是易為企業經營者們發現并被采用的，但形而上的手段是隱形藏匿著的，并時常因為自身“虛空”的特性，被人們所忽視而丟棄在一邊。

再次回歸到這個問題上來——對于“如何加強職工思想道德建設”，應該可以被認定為一個具有興亡意識、具有改革創新意圖的企業，對于自身發展建設道路的、一次更深層次、更加理性的思考，而它恰恰屬于對于“形而上”的把握。

說實在的，對于紅建集團來講，也曾有過一段企業管理的“迷惘”時期：只注重產品生產、銷售、再生產、再銷售，只一味地思考著通過以怎樣更加直接、更加有效地手段去提高生產效率、去擴大銷售渠道，而忽視了包括員工素質、企業精神、企業文化在內的諸多間接因素的影響。痛定思痛，如此短淺的發展眼光，必將造成企業發展滯緩、經營格局的轉型升級受挫。

但是，任何事物都是具有兩面性的，唯有經歷過挫敗感的包裹與浸潤，才有對于紅劍集團未來長足發展的考量。而“加強職工思想道德建設”便一直被我們放在這樣一個重要位置來緊抓、嚴抓、狠抓。目標定位明確了，就必得有些重要的舉措去落實、去完善下去。在此，紅劍集團在加強職工思想道德建設方面的第一個特性就逐漸隱現了出來——“目標明確，定位清晰”。

至于在“加強職工思想道德建設”方面的具體方案部署，紅劍集團主要依靠十六個字的方針指導：“重心突出、潛移默化、上行下效、長遠規劃”。所謂“重心突出”主要是指紅劍集團高層領導班子，端正態度，正視問題，把加強職工思

想道德建設作為重點問題來看待，一改以往片面處之的工作作風，真正做到從主導方向上進行嚴格把握，這也是整個目標完成的出發點與落腳點；“潛移默化”主要體現在具化的措施上。包括在集團內部不定期地開展職工思想道德素質大講堂活動、“我們的價值觀”大討論活動、員工專業技能與專業素質的比武、關于職工思想道德建設的演講比賽、尋找思想道德突出的優秀“紅劍人”等系列活動，并在集團的宣傳欄、宣傳窗、集團網站、《紅劍報》等地方刊登關于職工思想道德建設方面的倡議文章、在公共場所張貼文明標語，期冀于在員工的觀念里形成一種成熟的思想道德體系；“上行下效”是一種肯定。在紅劍集團內，不僅我們的基層員工要時時注重自身思想道德建設，我們的集團領導班子，同樣需要以身作則，放低自身的位置，做到“行效為先，立標樹榜”。這是員工與領導之間的一種默契呼應。事實上，紅劍領導班子正是時刻不忘此項教條的約束，真正完成了“上行下效”舉措的落定；最后的“長遠規劃”，應該算是一切問題的關鍵保障。眾所周知，職工思想道德建設是一項長遠工程，是一項與企業發展同在的工程，它需要集團時時注意、刻刻謹記。當一個企業確實有效地把它作為一種企業精神來宣貫與履行了，我想企業的發展定將前途無量！

希臘國有句古今稱頌的名言，叫做“但愿你的旅途漫長”，在此，我想把它引用，以表示紅劍集團對于職工思想道德建設的決心，“但愿建設之路漫長但卻光芒萬丈”！

第三篇：浙江紅劍集團創建省級文明單位匯報會講稿2

說說您單位今后參與全國文明城市創建中的一些具體想法？

還記得2010年上海世博會的口號：“城市，讓生活更美好”！不難發現，城市作為人們生活與工作的棲居地，作用是舉足輕重、至關重要的。而對于生活在這個城市中的每一個成員來講，創建全國文明城市，應該是每一家事業單位、每一個民營企業、每一個社會成員所應該去鼎力執行的。

追根溯源，我們得從源頭上提問，“什么是一個文明城市的衡量標準”？回歸到“人”這個個體性事物上看，它是指人的素質文明：行為恰當，談吐儒雅，思想正義。而從一個“城市”的角度上考慮，關于它是否文明的標準大體只有兩個：物質文明與精神文明。物質文明體現在社會物質生產的進步與人們生活水平的提高；而精神文明，則主要從社會思想與社會文化上衡量與體現。

區別于“人”這種單一個體的文明構建，要想創建全國文明城市，所要達到的深度需更廣、維度需更高、目標定位需更精確。作為創建的一份子，文明城市與文明企業是緊密聯系在一起的，因此若今后要參與全國文明城市的創建，我單位將采取多方位手段協助。

首先，從自身角度上努力。城市文明是一個具備整體性的、大點要求，它的范圍廣大，涵蓋事項多樣。要想成功創建，作為紅劍集團而言，會從單位文明創建做起，這是一個個體服務全局，部分帶動整體的過程。只有先從集團內部形成創建氛圍，從整體上進行創建方案落實，才有可能為創建全國文明城市添磚加瓦。他是從個體認識逐步走向成熟對待的置換，不可或缺，必須俱之。

這是一種個體認識逐步成熟的過程，不可或缺，也毋庸置疑。

其次，全國文明城市的創建不同于在集團范圍內單個地創建文明單位，我也于先前提到，它的范圍更廣，并且具有更加普遍的影響力與社會意義。因此，若我單位參與全國文明城市的創建，必將在竭誠做好自身基本工作的同時，協助整個城市做好文明的宣揚，站在社會的角度上，大力加大集團外部文明思想的宣貫力度，提高文明創建的深度與廣度，以自身的努力來影響其他單位的文明創建，并適時地促成一種良性競爭，把競爭范圍從集團內部擴大到集團外延，安放于社會之中，在無形中形成一個全社會共同創建文明的“聯動關系網”。以一帶十，以點及面，全國文明城市的創建氛圍必將是積極的、活躍的。

“文明”是一個城市形象的金名片，是一個城市發展的導路之標。要想完善一個城市的格局，提高一個城市在全國城市之林中的地位，文明的創建至關重要，它不是虛空的幻象，而是實在的內核精神。上個世紀的生命哲學派代表奧伊肯，對于“文明”的定義是，“文明啊，你是嵌入生命的骨髓肌理！”作為民營企業的代表，紅劍集團不僅注重實體經濟的發展，更注重集團文明之風與文明形象的樹立；不僅注重在集團內部創建文明規范，也著眼于為創建全國文明城市貢獻抗鼎之力！

第四篇：紅劍集團七家下屬子公司簡介

杭州紅劍聚酯纖維有限公司簡介

杭州紅劍聚酯纖維有限公司成立于2002年，隸屬于浙江紅劍集團有限公司。公司坐落于美麗的錢江南岸，毗鄰蕭山國際機場。公司主要從事差別化化學纖維的研發、生產與銷售，產品面向國內外中高檔紡織企業，用于多種終端產品的用途，包括箱包、服飾、鞋類、家紡等。公司產品定位為中高端市場，根據市場需求以設計生產差別化的細旦、功能性纖維為主，具備生產50/144—800/144*2之間各種規格產品的能力。公司的主打產品以40/72、75/72 FDY細旦產品為代表，兼顧生產有色、阻燃、抗菌、陽離子、全消光等各種功能性纖維，為國內外知名品牌客戶提供高端的紡織纖維。

科技為先，創新立義。紅劍聚酯配備了年產26噸的聚酯熔體裝置，其中聚酯裝置采用國際先進的技術設計建設；紡絲裝置引進日本TMT公司先進技術與設備，并配備先進控制系統。同時，通過技術改造實現了紡絲環吹技術的突破，實現了一步法復合絲技術從實驗室到規模化的轉化。

2010年紅劍聚酯謀求技術裝備更新與發展，新增一個44萬噸/年的聚酯長絲項目。采用最新的一頭兩尾的目前世界上單套能力最大的聚合裝置，引進了德國Bamrg最前端的WINGS紡絲生產技術和裝備。在12條生產線中消化日產1200噸的聚酯產能，規劃品種主要以環吹FDY和POY為主，確保品質的高端。同時新技術的應用更加低碳、節能和環保。預計2013年形成產能，屆時公司將形成總產能70萬噸/年。

以專業生產與專業技術引領公司的發展。紅劍聚酯擁有省內第一套4斧流程的聚酯熔體直紡生產線，配備行業領先的紡絲設備與技術。而且注重人才的引進與培養，“用好的機制成就人才，賽馬不相馬”的人才理念，吸引了更多人才加盟紅劍。截至目前為止，公司已擁有大中專學歷以上職員300多人，其中碩士研究生5人。與浙江理工大學合作建立人才實踐基地，公司已成為擁有優秀科技研發人才的企業。

今天的紅劍聚酯，將竭力秉承“堅持產業報國，實體經營為主旨，以卓越的生產服務貢獻社會”的神圣使命，履行“為紅劍同仁謀福祉，讓客戶做事變簡單”的企業宗旨，發揚“嚴明、唯實、協作、高效”的工作作風，讓客戶充分信賴，使紅劍成為每一位客戶永遠的朋友，將紅劍聚酯打造成為一流的差別化化學纖維生產企業。

杭州紅山化纖有限公司成立于1999年，隸屬于浙江紅劍集團有限公司。公司坐落于美麗的錢江南岸，毗鄰蕭山國際機場。公司主要從事DTY精、細旦系列滌綸化纖產品加工，是集制造與銷售于一體的大型生產型企業。公司擁有當今世界一流的加彈機66臺。其中巴馬格TK6-1000型加彈機15臺、日本村田33H加彈機47臺等，已具備年產12萬噸DTY滌綸化纖產品能力。以國內外中高檔紡織產品為自身定位，遠銷于日本、韓國、西班牙、巴西、阿根廷、波蘭、土耳其等多個國家和地區。公司先后通過了ISO9001:2008質量管理體系、ISO14001：2004環境管理體系、OHSA18001:2007職業健康安全管理體系、測量管理體系及生態紡織品的認證。

截至目前為止，公司始終保持中國民營企業500強和中國制造業500強，且連續幾年被評為省、市“百強企業”和“管理新示范”、“學習型組織示范企業”，“紅化”商標被評為“中國馳名商標”。公司以人文本，注重人才的引進與培養，堅持“用好的機制成就人才，賽馬不相馬”的人才理念，吸引了眾多有識之士加盟合作。

今天的紅山化纖，繼承發揚 “嚴明、唯實、協作、高效”的工作作風，時刻秉承“認真執著、創新實效、竭誠服務、信守承諾”的核心價值觀，始終堅守“打造復合型核心能力，創造最大化客戶價值”的核心經營理念，堅定執著地向“紅基千秋、兼濟天下”這一宏偉愿景努力奮進！

杭州紅劍紙業有限公司成立于2005年，隸屬于浙江紅劍集團有限公司。公司坐落于美麗的錢江南岸，毗鄰蕭山國際機場。公司以生產三層、五層、七層等各種高、中、低檔及出口瓦楞紙箱、工業紙管、化纖紙管為主，年生產紙箱能力10000萬平方米，生產紙管能力8000萬只，是一家專業生產紙箱、紙管的規模型企業，在行業中具有較強的競爭力。

從內部生產上，公司引進國內先進的五層瓦楞、七層瓦楞生產線各一條；四色高速印刷機三臺；紙管生產線十條。公司印刷許可證、出口商檢齊全。產品質量穩定，已通過質量、環境及職業健康管理體系認證，深受客戶好評，現已與數十家知名企業建立長期戰略合作關系。

紅劍紙業竭力秉承“打造復合型核心能力，創造最大化客戶價值”的核心經營理念，讓客戶真正感受到，我們將客戶利益融入了產品之中，真正做到讓客戶做事變簡單。

杭州紅劍立明科技有限公司簡介

杭州紅劍立明科技有限公司成立2008年，隸屬于浙江紅劍集團有限公司。公司坐落于美麗的錢江南岸，毗鄰蕭山國際機場，是一家專業從事LED照明產品研發、生產、銷售、服務為一體的高新技術企業。公司以紅劍集團為依托，堅持規范化管理，建立健全了一套科學、系統、嚴謹的管理體系與相配套的制度流程。先后通過了IS09001：2008質量管理體系、IS014001：2004環境管理體系、GB/T28001：2011職業健康安全管理體系認證；獨立的研發團隊，以提高行業技術為己任，走產、學、研聯合開發之路，努力研發新技術新產品，不斷提高產品的技術性能，穩步走在行業前列。

以科技為載體，公司在二次光學設計、散熱設計、電路驅動設計等方面均實現了重大突破，燈具的能效（大于95LM/W實現量產）、光通量、照明均勻度、安全性、防水、防塵等各項指標均達到或超過國家相關的道路照明標準。目前，公司擁有近30項國家專利和應用技術成果，在LED道路照明、LED隧道照明、LED工礦燈和一些特殊照明等應用領域已達到國內領先水平。公司生產的LED道路照明燈具、隧道燈具等產品已成功應用于多個項目，受到業主和市民的好評。同時，公司擁有一支高素質的產品服務隊伍，以確保客戶享受優質高效的配套服務。

科技改變生活。公司時刻不忘秉承“嚴明、唯實、協作、高效”的工作作風，緊跟當前LED照明發展應用步伐，致力于打造“紅劍立明”為LED照明應用領域的優秀知名品牌，為客戶提供最具核心價值的產品。

湖州紅劍聚合物有限公司

湖州紅劍聚合物有限公司成立于2008年，隸屬于浙江紅劍集團有限公司。公司坐落于風景秀麗的中國竹鄉安吉經濟開發區塘浦工業園區，占地面積5萬平方米，總投資1.38億元，產業涉及各種牌號、多種用途的不飽和樹脂與新材料的研發。主產品為模壓樹脂系列、纏繞樹脂系列、RTM樹脂系列、表面涂層樹脂系列、澆鑄樹脂系列、柔軟樹脂系列、膠衣、色漿和水溶樹脂等系列。并擁有一套完整的研發機構及先進設備與檢測儀器，具備年產8萬噸不飽和聚酯樹脂的生產能力。

公司的發展離不開專業隊伍的鼎力建設。湖州紅劍有一支由數十名長期從事不飽和聚酯樹脂生產的工程師、高級工程師和工程技術人員組成的專業團隊，有一支文化程度高、專業技術強、生產經驗豐富的職工隊伍。從管理運營上入手，公司建立了一套適合企業自身發展的管理體系和配套的制度流程，曾先后通過ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001:2001三大體系認證，并取得安全生產許可證和排污許可證。與此同時，公司建立了一套完備的銷售網絡和售后服務體系，部分產品遠銷菲律賓、美國等多個海外國家。

多元化發展是公司長治久安的根本與保障。湖州紅劍致力于營造良好的人文環境，追求卓越、持續、穩定的發展。堅持“打造復合型核心能力，創造最大化客戶價值”的核心經營理念，積極提升紅劍的品牌影響力。

第五篇：陜西神木煤業集團有限公司匯報材料范文

陜西神木煤業集團有限公司

檔案驗收匯報材料

尊敬的賀局長、喬老師：

下午好！首先，對各位領導在百忙之中蒞臨煤業集團檢查指導我們的檔案管理工作，表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

下面，我就我公司檔案管理工作情況做簡要匯報，不當之處，請給予批評指正。

一、公司基本狀況

陜西神木煤業集團有限公司（簡稱“神煤集團”）是隸屬于神木市政府的國有獨資煤炭生產經營企業，公司成立于2007年，2012年重組，注冊資本金為 14.8億元，主要從事煤炭開采、洗選加工、銷售、礦區生態環境綜合治理、煤化工等業務。

神煤集團現有子分公司3個，分別為石窯店礦業有限責任公司（占84%股權）、煤炭運銷有限公司、神木礦區生態環境治理分公司。參股公司有12個，神華神木清潔能源有限公司（占49%）、陜西紅檸鐵路有限責任公司（占35%）、榆林朱蓋塔煤炭集運有限責任公司（占33%）、準神煤炭集運公司（占49%）、陜西靖神鐵路有限責任公司（占2%）、升富礦業公司（占16%）、寶興源礦業公司（占16%）、朱蓋塔礦業公司（占13.2%）、錕源礦業公司（13.2%）、升興礦業公司（占12%）、錦東礦業公司（占10%）、西灣煤礦（占7.5%）。擬投資建設的石窯店集運站發運能力1000萬

噸/年，西站物流園區煤炭集運站發運能力500萬噸/年。木獨石犁礦年產量為300萬噸/年。

集團機關占地面積2400平方米，下設綜合辦公室、財務部、人事企管部、安全監察部、工程管理部、規劃發展部六個部門。共有在崗人員59人，其中正式職工51人，勞務工8人，女職工15人。（綜合辦26人，財務部8人，人事企管部6人，安全監察部7人，工程管理部 7 人，規劃發展部5人）內退0人，退休0人，黨員25人，大學本科以上學歷 42人，專科11人，中專以下6人，學歷的員工占在崗人數的90%，在崗人員平均年齡31歲，平均工齡8年。

二、檔案管理情況

2016年8月以來，我公司在檔案局領導和指導老師的精心指導下，利用一年多的時間，對2012年以來的各門類檔案進行了系統整理，同時，補充完善了各類檔案管理制度、部分編研資料及檢索工具。截至目前，綜合檔案室收藏了2012年以來的黨群、行政、管理等工作形成的各類檔案案卷級134卷、文件級1476件，聲像檔案76件，實物檔案25件，已達到了規范管理要求。由于工作實際原因，其中黨群類、行政類、管理類、基本建設類、特殊載體類5大類檔案及相關材料由綜合檔案室集中統一管理和提供利用，干部職工類、會計類2個大類檔案分別由人事企管部和財務部自行保管和提供利用。

（一）健全檔案管理機制

我公司于2016年8月成立綜合檔案室，負責全公司檔

案的統籌、協調和組織管理工作，由集團綜合辦公室歸口管理，由黨委副書記分管，辦公室主任管理，設有1名專職檔案員具體負責，并在各部門設立6名兼職檔案員。為了切實加強對檔案管理工作的組織領導，同時，我公司在綜合檔案室成立之時，就成立了以總經理為組長，相關公司領導、部門負責人為副組長，專兼職檔案管理員為成員的檔案管理領導小組，這為檔案管理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。

（二）完善檔案管理制度

公司檔案管理工作始終堅持“對歷史負責、為現實服務、替未來著想”的理念，從2012 年開始，在貫徹落實《檔案法》、《陜西省檔案管理條例》的基礎上，先后制定和完善了《檔案管理制度》《文件材料整理歸檔制度》《檔案分類規則（試行）》《檔案移交接收制度》《檔案保管制度》《檔案保密制度》《檔案借閱與利用制度》《檔案鑒定銷毀制度》《電子文件歸檔管理制度》《會計檔案歸檔管理制度》等10個檔案管理制度，對公司各部門在收集、整理、預立卷、歸檔操作等方面進行了規范和要求。同時，編制了計算機和紙質管理的案卷目錄，實現了檔案管理制度統一、處理規范統一、建設標準統一的工作目標和檔案工作依法開展的新局面。

（三）加強檔案基礎設施建設

公司領導班子十分重視、支持和關心檔案工作，在人、財、物等方面都給予了檔案目標管理工作大力支持。目前檔

案用房面積為63平方米，其中庫房26平方米，辦公37平方米。做到了辦公室、庫房兩分開。檔案室配有五節檔案柜13套、計算機、打印機、掃描儀、照相機、復印機等檔案管理設備，保證了檔案管理的需要。同時，狠抓防盜、防火、防塵、防潮、防蟲、防鼠、防高低溫、防光、防污染等“十防”工作的落實，確保了檔案安全保管。

（四）做好檔案信息的開發利用

為便于檔案利用，組織專人編制了公司重組以來的大事記、組織機構沿革等多種參考資料，在編制全引目錄、案卷目錄的同時，運用了檔案管理軟件系統，錄入公司2012年以來的所有檔案(其中案卷級134卷、文件級1476件，聲像檔案76件，實物檔案25件)，可進行檔案文件檢索和電腦查閱、調檔，為領導和基層員工利用和查找檔案提供了方便，提高了檔案利用率，更好地發揮了檔案的作用。專、兼職檔案人員具有良好的職業道德，工作認真負責，服務熱情、周到，快速準確的服務，受到利用者的好評。

四、單位自查

為使我公司的檔案管理和利用工作達到省AA級檔案目標認證管理標準，我公司成立了主要領導負責的檔案自查領導小組，對照《陜西省檔案工作目標管理認證標準》，進行嚴格細致的自查。目前，我公司綜合檔案室內設機構完備，硬件設施齊全，案卷組卷合理，分類科學，排列上架有序、標簽醒目，檢索工作和編研資料配套齊全，并已實行了用軟件管理檔案，經單位自查，達85分，符合“省AA級”檔案

目標認證管理標準。

敬請各位領導及專家對我們的工作檢查指導，提出寶貴意見和建議。在今后工作中，我們將進一步完善設施、規范管理，做到歸檔及時，資料整理規范、標準，交接手續完備、齊全，檔案管理工作達到較好的水平。

匯報完畢，謝謝！2017

年12月7日

陜西神木煤業集團有限公司