第一篇：養雞經驗

養殖技術經驗交流

作者:謝氏孵化 來源:本站原創 閱讀:579 時間:2010年11月13日 字體:[大 中 小] 復制 打印 網址

一、當前禽病難治療的原因及對策分析

近幾年來，疾病控制一直是影響著養殖業發展的決定因素。目前，在養殖業，疾病多發和難于治療，己經成為令廣大散養戶十分頭痛的難題，并己嚴重地影響了養殖業的正常發展。人們不禁要問：為什么現在疾病難治療？究其原因有以下凡方面因素：

(一)雞的傳染病出現了一些新的特點

1、疫病慢性化和非典型化：目前，依據雞病發生情況，剖檢變化，多數雞病表現為慢性化和非典型化。如：新城疫、傳染性法氏囊病、大腸桿菌病等，其流行病學、臨床癥狀大都表現病程加長，發病率和死亡率低，而且臨床癥狀也比以往輕微。在臨床診斷時必須借助于流行病學、臨床癥狀、免疫情況或必要的血清學檢驗，進行綜合分析，才能做出確診。

2、超強毒株的出現：超強毒株的出現給雞病防治帶來了困難，如新城疫和傳染性法氏囊病用常規免疫程序，控制不住疫情。臨床癥狀和病理變化極具典型，主要危害40日齡左右的雛雞，死亡率20%—60%，個別可達80%以上。

3、舊病不斷以新面目出現，且一病多癥：一些危害養雞生產的疾病，在飼養環境、疫苗接種程序不斷變化、疫苗種類不斷增加的情況下，不斷以新面目出現繼而流行，為有效控制雞病帶來了障礙。如雞傳染性支氣管炎最具此特點，以前發生本病時，僅見呼吸道癥狀，且發于雛雞和育成雞，死亡率5%左右，由于侵害生殖系統，成年后出現假母雞；后來開始發生腎型傳支，主要感染20—30日齡的雛雞，初期有輕微性的呼吸道癥狀，繼而出現飲水增多，拉灰白色水樣稀糞，發病快，死亡率為10%—30%九剖檢病死雞可見腎臟腫脹、尿酸鹽沉積(花斑腎)，近幾年來，又發現腺胃型傳文，多感染35—60日齡的雞，臨床以采食量小、雞體消瘦為特征，剖檢見腺胃腫脹，胃壁增厚，乳頭凹陷，周圍出血，潰瘍等病變。

4、發病日齡跨度變大：部分傳染病發病日齡拓寬，如傳染性法氏囊病，發病日齡最小的3日齡，還未接種疫苗就感染發病，大的可見于110日齡育成雞，又如雞痘，有的雛雞7日齡便感染發病，而按4周齡進行首免，許多雞可能己感染，200天的產蛋雞也可發病，跨度從7日齡到200日齡。

5、混合感染病例增多：近幾年來臨床上見到的幾乎都是混合感染病例。常見的有：病毒病之間合并感染，如傳染性法氏囊與新城疫，新城疫與傳支；病毒病與細菌病混合感染，如新城疫與大腸桿菌病，傳染性喉氣管炎與支原體病；細菌病之間混合感染，如大腸桿菌病與葡萄球菌病。這些疾病的發生，給臨床診治工作造成極大困難。

(二)治療不力，導致耐藥菌株產生

1、超量、亂使用抗菌藥物和激素類藥物

許多人沒有經過專門的職業訓練，單靠放養雞的經驗，或者憑著一股敢闖敢拼的勁頭，就敢立起門頭來做獸醫。在他們的意識中，青霉素、鏈霉素就是“萬能處方”。殊不知，這個“萬能處方”也有一定的抗菌范圍。如果效果不明顯，往往又會盲目的加大藥劑量，有時甚至會超出常量的幾倍、十幾倍甚至幾十倍。對于不敏感的微生物，過量使用抗生素，不但不能殺死或抑制，相反會使微生物增加對藥物的耐受性，使動物感染性疾病越來越難治療。

近幾年，在使用抗生素治療傳染性疾病見效不快的情況下，一些鄉村獸醫開始選擇使用磺胺類藥物，這本來是個值得稱道的做法，但可惜的是，一些人并不知道(有時根本就不理會)磺胺類藥物只能抑制細菌生長的特點，或者長期使用磺胺藥，或者不遵守“首次突擊量，以后維持量，癥狀消失后最小量”的用藥規律，使原來對磺胺藥比較敏感的微生物開始出現耐藥性。

2、盲目聯合用藥

有些農戶根本不懂藥物之間的相互作用，碰到雞生病就自己胡亂買藥配方；有些獸醫糊弄農戶，喜歡用大處方，以此大幅度提高治療費。在這種情況下，不但會使藥物之間產生拮抗作用，降低療效，還很有可能使病原菌產生變異，導致抗藥性的產生。

3、治療不徹底

因為怕花餞，有些農戶在雞得病后不按時給藥，有時寧肯使用劣質獸藥，有時在病情稍微穩定后即停止用藥。任何一種藥物在體內維持藥效的時間總是有限的，當藥物降低到一定濃度時就必須及時補充用藥，否則，病原菌就有可能在含有較低藥物濃度的機體內頑強生長繁殖，逐步產生耐藥性，甚至發生變異，給今后的治療工作帶來較大的難度。

4、新藥成份不明，使用不規范

現在市面上的獸藥品種十分繁雜，新藥廣告鋪天蓋地，藥物推銷也走馬燈似的頻繁出入于各獸醫門診。新藥往往都有一個神乎其神、讓人真偽難辨的名字，標簽上介紹的應用范圍特別廣、效果特別好，但又不標明有效成份。大部分抗病毒化學藥物都僅僅只能抑制病毒，況且有些抑制病毒的藥物還具有明顯的副作用，病毒對現有抗病毒藥物都能產生耐藥性變異株，甚至還會出現依賴藥物的變異，使抗毒藥物效果不佳或根本無效。一些養殖戶很容易相信不切實際的企業宣傳，隨便接受，使用一些新藥。大部分鄉村獸醫也很喜歡使用新獸藥，目的是抬高藥價，謀取高額利澗。其實，那些獸藥雖然效果確實不錯，但如果使用不規范，也很容易使病原菌產生耐藥性，縮短這些藥物的使用壽命，步青霉素、鏈霉素之后塵。

(三)管理粗放

一些地方的散養戶，對雞的管理十分粗放，不但環境條件控制不好，而且從不重視應激控制，如：因通風不良而使雞舍中氨氣、二氧化碳、二氧化硫等有害氣體濃度過高，溫度不合適，噪聲過大，驚擾因素過多，致使在其它方面得到很好保護的雞群，仍然在環境刺激和應激刺激中發生一些難于治療的疾病，導致不應有的損失。

(四)防疫不當

l、疫苗因素

疫苗有一定的有效期，過期的疫苗不能使用，這是因為它不能產生理想的免疫力。如果在疫苗的存放和運輸過程中溫度高于4℃，那么疫苗就會失效。疫苗稀釋時(除個別疫苗只用專用稀釋液外)，應用蒸餾水和生埋鹽水稀釋，而不應加其它東西。

2、接種因素

每種疫苗都有特定的接種劑量和接種途徑，不按要求進行就會引起免疫失敗。未消毒的不可靠注射器、針頭和滴管會使疫苗性能下降，因計算錯誤造成的劑量過小會造成免疫水平低，劑量過大會出現耐過，并且增加成本。用于稀釋疫苗的稀釋液作用非常重耍，末消毒或受污染的稀釋液會造成疫苗不純。有時一些養殖戶使用含氯自來水稀釋疫苗，這樣的含氯水會使疫苗的免疫原性下降，出現免疫失敗。接種途徑必須正確，例如，如果不看使用說明，皮下使用的疫苗則可能用于肌肉注射，滴眼和滴鼻時可能沒有滴進等等。這些問題看起來不大，但非常重要，必須注意，否則就達不到預期的免疫效果。

3、母源抗體的影響

雛雞存在來自母體的母源體，作用是保護雛雞早期免受各種傳染性疾病，如果此時免疫接種，疫苗就會被母源抗體中和，不能產生預期的免疫力。

4、疫苗的貯存

從疫苗產出到接種到雞，整個過程都應按規定保存疫苗。

5、雞的免疫活性不足免疫活性即雞接種疫苗或抗原后產生抗體的能力。這直接和疫苗接種的效果有關。許多先天性或后天性因素影響雞的免疫活性。免疫系統的先天性缺陷包括脾臟、法氏襄和胸腺發育不全，T或B淋巴細胞和(或)巨噬細胞缺乏。后天性因素與營養環境和發病條件有關。營養不良特別是缺乏蛋白質會降低雞的免疫狀態。惡劣的環境條件如高溫和高降雨量給雞造成應激，進而導致雞的免疫活性下降。一些疾病如法氏囊和馬立克病也使雞的免疫活性下降。

6、飼料中存在霉菌毒素

在高溫高濕條件下，飼料原料中時常含有霉菌毒素。黃曲霉菌毒素和赭曲霉素具有免疫抑制作用，可引起淋巴細胞中毒。即便在允許范圍內很小的量也能使淋巴細胞中毒，導致體液和細胞免疫抑制。

(五)防治措施及對策

1、制定合理的免疫程序：

首先要制定科學的免疫程序，應根據當地疫病流行情況、免疫效果和抗體檢測水平及時修訂免疫程序，如傳染性法氏囊病，首免日齡為l2—l4日齡，后根據超強毒株的出現首免日齡提前到8—10日齡。

2、加強衛生消毒和環境凈化：

在雞病防治工作中，要始終把衛生消毒放在重要位置，要抓好三個環節，即雛雞入舍前，整個飼養期間和老雞淘汰后的工作。在整個飼養期間的消毒耍掌握五個要點：一是選擇合適的消毒藥品；二是用量要足，并徹底噴濕；三是要有合適的消毒次數，一般冬、春、秋季每周2次，夏季每周3次；四是噴霧、熏蒸和飲水交替進行；五是耍經常更換消毒藥品，不能經常使用一種，并耍建立消毒制度，實踐證明：“預防重于治療，消毒重于用藥”。

3、推廣防治技術，提高養殖戶的技術水平：

為了提高養殖戶的疫病防治技術，我公司每年不定期組織養殖戶進行培訓;聘請專家、教授，傳授多發病、常見病的防治技術;同時編印技術資料，指導養殖戶提高科學飼養、疫病防治技術。減少用藥不當，給養殖業帶來的間接損失。

4、推行新的飼養模式，減少疾病傳染：

實現全進全出飼養管理模式，特別是肉雞，隨著飼養批次的增加，疫病越來越多，發生疫病時，如果處理不徹底，不間隔一定時間進行徹底反復消毒，很難控制疫病的不再發生。因此，實行“全進全出制”是降低發病率的關鍵措施。

5、充分發揮獸醫實驗室的作用：

通過檢測雞群的抗體水平，從而決定適時進行科學免疫接種。同時，通過剖檢、細菌學培養、血清學診斷等手段，可明顯提高對各種疫病的診斷水平；根據疫病診斷結果，合理應用藥物進行治療，才會收到良好的效果。

疾病治療觀察 患病治療口訣

患病治療你細聽，一管二補三治療。

提高溫度加能量，增強機體抗病力。

細心挑出病弱雞，隔離治療效果好。

加強消毒你要做，一天兩次殺細菌。

溫度升高要通風，沒有慢呼腸道菌。

治療期間常哄群，白天夜里要值班。

西藥都有三分毒，天天用藥沒好處。

中藥能夠調五臟，多用中藥效果好。

得病對癥很重要，補充多維是關鍵。

腸道黏膜若脫落，多數藥物都無效。

治病必須要用藥，對癥選藥是重點。

用藥如果不對癥，耽誤病程還耐藥。

雛雞為什么要斷喙？怎樣斷？

所謂斷喙就是用斷喙器或剪刀斷掉雞的喙端，群眾俗稱為“斷嘴”。適時斷喙有利于加強雛雞的飼養管理。如果雞舍通風不良，光照過強，飼養密度過大，日糧營養不平衡特別是缺乏動物性蛋白質料和礦物質等原因，均會造成雞群出現啄羽、啄趾、啄肛等惡癖。惡癖一旦發生，需要查明原因，改善飼養管理，但最有效防止惡癖發生的措施是斷喙。斷喙還能避免雛雞勾拋飼料，減少飼料浪費。

雞斷喙一般進行兩次。第一次斷喙在育雛期內，時間為7～10日齡；第二次斷喙在發育期內，時間在10～14周齡之間，目的是對第一次斷喙不成功或重新長出的喙進行修整。大、中型雞場和雛雞斷喙多采用專門的電動斷喙器。在電動斷喙器上有一個直徑0.44厘米的小孔，斷喙時將喙尖切除部分插入孔內，由一片熱刀片（815℃）從上往下切，接觸3秒后，切除與止血工作即行完畢。操作時，雞頭向刀片方向傾斜，使上喙比喙多切些，切除的部分是上喙從喙端至鼻孔的1/2處，下喙是從喙尖至鼻孔的1/3處，形成上短下長；種用小雞只切去喙尖。

在小型雞場，沒有專用的電動斷喙器時，可使用大功率的普通電烙鐵進行斷喙。其他方法是：取一片薄鐵釘在木板或木凳上（鐵板或木凳呈垂直），在薄鐵上鉆一個直徑為0.45厘米左右的小孔。再取一只1000瓦的電烙鐵，把頂端磨成刀尖狀。斷喙前把電烙鐵通電5～10分鐘，此時電烙鐵可達成800～1000℃。斷喙時，術者左手持雞，大拇指頂住雞頭的后側，用力不要太大，以雞頭不左右搖動為宜，食指輕壓雞咽部，使之縮舌，以免剪斷雞舌。中指護胸，手心握住雞體，無名指與小指夾住兩爪進行固定。然后使雞頭向鐵板方向傾斜，將雞喙從鐵板一端插入內孔。接差右手持電烙鐵，在鐵板另一端，將雞喙在適當部位（喙端至鼻孔１/２～２/３處）切除。

此外，農戶小規模養雞，斷喙時可利用剪刀剪斷雛雞喙端，再用大功率電熨斗或燒熱的烙鐵止血。其方法是：取一只５００瓦電熨斗，通電１５分鐘，即可開始斷喙，此時電熨斗底面溫度可達４００～５００℃。術者左手持歡笑（持雞方法如前者述），右手持利剪一把，將雞喙在適當部位（喙端到鼻孔１/２～２/３處）剪掉，然后將雞喙斷端接觸電熨斗底面烙燒，此時會出現烙煙和氣味，經２～３秒鐘即起到止血作用。

在給雛雞和育成雞斷喙時應注意一下問題：

（１）雞群受到應激時不要斷喙，如剛接種疫苗的雞群，等待恢復正常才能進行。

（２）在用磺按類藥物時不要斷喙，否則易引起出血不止。

（３）在育成期（１０～１４周齡）第二次斷喙前２４～４８小時，每噸飼料中加放２克維生素Ｋ，以減少應激。

（３）在操作方法上應注意輕按緊靠喙底的咽喉處，使舌縮回。切勿把舌尖斷下。

（４）斷喙后的雞喙應上短下長，才符合要求，防止上下喙一齊斷。

（５）斷喙后要供應充足的清潔飲水，加強飼養管理。

雞舍墊沙好處多

1.供沙浴:雞最喜歡用沙子洗浴,通過沙浴即可保持雞體的清潔衛生,又可使雞體健壯,十分有利于生長發育和生產。沙浴的沙子以選用細粒沙為好。

2.助消化:雞喜愛食用沙粒,場舍鋪墊沙粒后,雞可以隨時吃到需要的沙粒,能促進胃對食物的消化,提高了飼料的利用率。

3.防疫病:用沙粒鋪墊雞舍和活動場,能保持雞舍和活動場的干燥，保持空氣新鮮,墊沙經過太陽曝曬后，可使許多致病細菌失去致病活力，從而減少了疾病的發生。雞經過沙浴后，還可殺死體外的寄生蟲，使養料充分用在健體和生產上。

4.可散熱:雞的體表沒有汗腺，盛夏時期容易發生中暑。雞舍鋪墊衛生沙粒后，雞可以通過皮膚與沙粒的接觸而將雞體余熱散失，有效防止了中暑。雞最適宜的生活環境溫度是20～25℃，保持雞較好產蛋量的環境溫度為10～24℃，雞產蛋的最佳環境溫度是13～15℃。

5.能吸濕:雞對潮濕最為敏感，若長時間處于潮濕的環境里，就使雞的正常生長發育受到影響，又使產蛋量下降。而沙子具有吸收水分的作用，故雞舍墊沙后能保持舍內干燥，防止潮濕。產蛋雞最適宜相對濕度為50%～55%。濕度低于45%時，舍內灰塵飛揚，雞易發生呼吸道疾病；濕度高于72%時，則容易使羽毛污穢、粘連，導致一些疾病發生。

6.會增產:據報道，雞舍鋪墊沙粒較沒有墊鋪沙粒的產蛋量提高9.6%～12.3%；籠養產蛋雞加飼直徑為0.2～0.3毫米的砂礫后，產蛋率提高9.2%，產蛋量增加27.3%，飼料利用率也提高22.08%。

注意事項：（1）鋪墊雞舍使用的沙粒，應干凈衛生并及時更換，以確保良效。潮濕而有雞糞的沙子，要適時起出，放在陽光下曝曬，曬干后應去除雞糞等污物，方可墊用。（2）鋪墊沙粒的厚度，以3～5厘米為宜。（3）有條件的可在雞舍或活動場的某一角落修造一個沙浴池，池的大小可依雞的數量而定。

如何做好雛雞向育成期的過渡?

由育雛到育成階段，飼養管理上有一系列變化，這些荽化要逐步進行，避免突然改變。

(1)脫溫3周齡的雛雞體溫調節機能已相當發達，氣候暖和的季節，育雛室可由取暖過渡到不取暖叫脫溫。急劇的溫度變化對雛雞是一種打擊，要求降溫緩慢，故需4～6天能過程。脫溫要求穩妥，使雛雞慢慢習慣于室溫后才能完全脫溫。最初，暖和的中午停止紿溫，而夜間仍給溫，以后逐漸改變為夜間也停止給溫。脫溫還應考慮季節性，早春育雛，往往已到脫溫周齡，但室外氣溫還比較低，而且晝夜溫差也較大，就應延長給溫時間，一般情況下，晝夜溫度如果達到18℃以上，就可脫溫。脫溫后遇到降溫天氣，仍應給溫，待天氣轉好后，再次脫溫，并要觀察夜間雞群狀態，減少意外事故的發生。

(2)換料各階段雞對飼料中營養物質的需要不同，以及各地養雞受飼料條件的限制，為了節省飼料和促進生長，需要多次換料。換料越及時，經濟效益越高。但更換飼料對雛雞來說是環境的變化，易造成生長紊亂，輕者食欲降低，嚴重者引起雛雞發育受阻，因此，換料要有一個逐步過渡階段，不可突然全換，使雛雞對新的刺激有一個適應過程。一般可采用5天換料法。

表15天換料法

不管采取哪種換料方法，均應本著逐漸更換的原則，另外，兩種飼料要拌均勻，使雛雞感受不到飼料的改變。

(3)轉群有條件的雞場，可轉入專門的育成雞舍，也可在育雛舍內分散密度，改變環境，渡過育成期。一些小型雞場，將雛雞由網上籠養改為育成階段的地面散養，為的是加強育成雞的運動，這就有一個下籠過程，開始接觸地面，雛雞不太習慣，有害怕表現，容易引起密集擁擠，應防止扎堆壓死，并應供應采食和飲水的良好條件，下籠后，應仔細觀察雞群，同時在飼料中加入抗球蟲藥，嚴防球蟲病的發生。

改為地面散養后，雞舍內應設棲架，棲架可用木棍或竹竿制作。從育成階段就應訓練雛雞夜間上架休息，以減輕地面潮濕對雞的不良影響，有利于骨骼的發育，避免龍骨彎曲。

大中型雞場，轉群是一項很大的工作，搞不好影響雞的生長發育。可改在夜間進行，因黑暗條件下，雞較安靜，不致引起驚群，抓雞省時省力。

常見的土雞病防治

土雞的抗病力相對較強，一些在培育品種雞易發生的疫病土雞卻很少發生。但土雞也有易發生的疾病，現介紹如下：

雞新城疫 由新城疫病毒引起，病雞一般表現為呼吸困難、腹瀉，糞便呈綠色，精神沉郁并有神經癥狀，頭部和面部腫大，產蛋停止等，敏感雞群的死亡率高達90%～100%。預防措施為：雛雞7～10日齡時用新城疫IV系疫苗飲水或滴鼻進行首免，雞群18日齡時進行二免，雞群60日齡以后用新城疫I系疫苗進行肌肉注射。

傳染性法氏囊炎 由傳染性法氏囊炎病毒引起，臨床癥狀為病雞排白色或淺綠色稀糞，精神萎頓，頭下垂，眼瞼閉合，羽毛蓬松，最后極度衰竭而死。預防措施為：于雛雞14～21日齡時用法氏囊弱毒苗飲水，水中加2%的脫脂奶粉。

雞白痢 由沙門氏菌引起，病雞表現為精神、食欲差，翅下垂，羽毛松亂，喜蹲伏，排黃白或綠色糞便。防治措施為：用氟哌酸、環丙沙星或恩諾沙星飲水。

禽霍亂 由多殺性巴氏桿菌引起，最急性型病雞突然死亡；急性型病雞羽毛松亂、不吃食、呼吸急促，鼻門流出有泡沫的黏液，排黃、灰或綠色稀糞，體溫升至43℃～44℃，昏迷，1～3天后死亡；慢性型病雞表現為關節發炎、跛行、呼吸困難等。防治措施為：雛雞30日齡后肌肉注射禽霍亂滅活苗進行預防，用磺胺類藥、青霉素、鏈霉素、紅霉素治療病雞均有效。

大腸桿菌 由埃希氏大腸桿菌引起，小雞表現為厭食、羽毛松亂、不愛動，最后死亡；成年雞表現為雞冠萎縮、顏面發白，有的下痢，若局部感染則呈局部臨床癥狀，如關節炎、眼炎以及伴有呼吸道癥狀等。防治措施為：雞群1月齡時肌肉注射大腸桿菌油苗進行預防，用抗菌素如卡那霉素、新霉素、鏈霉素以及磺胺類、呋喃類藥治療病雞均有效。

第二篇：養雞公司帶動農民增收經驗材料

新觀念新舉措 帶動農民養雞增收致富

有限公司總經理

我是**有限公司總經理**，作為海南省農業產業化龍頭企業之一領頭人，非常榮幸能在這里與大家共享我們帶動農民增收的一點經驗，同時非常高興能在此次活動中學到兄弟企業帶動農民增收的寶貴經驗，運用于我們今后的工作中。

海南永基文昌雞有限公司成立于2007年3月，主要從事文昌雞、什玲雞、屯昌閹雞的養殖、銷售，公司已在海口、文昌、保亭建設了16個養殖基地，其中文昌雞基地12個，什玲雞基地4個。公司現有員工613人，技術人員85人，2010年底公司資產達1.5億元，營業額超過2億元，累計帶動6100農戶養雞增收，2009年公司被評為 “海南省十大農業龍頭企業”，2010年被評為“海南省優秀農業龍頭企業”。

回顧公司五年的發展歷程，我們在自身發展壯大的同時，帶動農民增收，實現共贏。公司從成立到現在，帶動農民增收分三個階段：海口市成立山佳文昌雞養殖專業合作社、保亭實施什玲雞產業化和屯昌實施閹雞產業化。2007年9月我們與海口市大致。

社當年經營很好，農民入社第一年就有分紅，2008年每人分紅為1500元，這大大激勵了其他農戶，紛紛要求入社，到2008年底，全村168戶農民全部加入了合作社。入社的農戶收入主要有三塊：合作社每年支付農民土地租金每畝100元；在合作社打工的農民，每人每月工資為1050元，各種提成加到一起每人能達到1600元的工資。合作社還為工作滿1年以上社員購買個人五項基本社會保險；農民每年在合作社都有分紅，2010年每名社員分紅為2500元。

公司在帶動山佳谷全村農民增收的同時，還采取對合作社周邊農戶進行養雞技術培訓，發放雞苗，回收商品雞的方式進行帶動，公司共帶動了合作社周邊500多戶農民養殖文昌雞，戶均年增收28000多元。

合作社運營四年多時間，養殖規模不斷擴大，年出欄優質文昌雞50萬多只，年銷售額為1250萬元，農民收益連年提高，2009年被評為“海南省十大農民專業合作社”，2010年被評為“海南省優秀農民專業合作社”。

二、在保亭縣走產業化發展道路，帶動農民增收

2009年12月，公司與保亭縣人民政府簽訂《“公司﹢合作社﹢農民”帶動農民增收框架協議書》，以什玲雞產業化發展帶動保亭縣農民增收。公司首先對保亭縣9個鄉鎮農民進行養雞技術培訓，在培訓過程中發現勤勞肯干的養殖什玲雞的農民，自愿組織成立了183家什玲雞養殖專業合作社，2010年11月，公司與這183家小合作社共同組建了“保亭永鴻什玲雞養殖專業合作聯合社”，最終實現了“1＋1＋1>3”的模式，即“龍頭企業＋聯合社＋合作社”模式。聯合社的經營為“五個統一、一個品牌”，即統一種苗供應，統一防疫、統一藥品、統一生產標準、統一飼料、統一品牌上市銷售”。

公司在保亭縣帶動農民增收采取多種方式進行。

第一種由公司投資建設的什玲雞種雞場，這是整個什玲雞產業化的基礎，位于什玲鎮排寮村的種雞場2010年9月投產，年產500萬只優質什玲雞苗提供給農民飼養。

第二種是公司與農民合作，采取農民出土地、公司出現金的方式組建合作社，合作社再建設養雞基地，公司2010年與農民合作建設了三個養殖示范基地，分別是加茂鎮長征散養示范基地、加茂鎮大旺育肥出口基地和六弓鄉石艾散養示范基地，這些養殖基地還承擔著對周邊農民的示范帶動作用。如六弓鄉石艾養殖基地是公司與六弓農民王江靜合作建設的，王江靜一家以50多畝土地入股合作社，公司投資700多萬元入股合作社，雙方共同經營。2011年公司繼續在保亭3個鄉鎮建設養殖示范基地，到2012年公司與農民合作的養殖示范基地將達到9個。

第三種為農民自己成立合作社養殖什玲雞，公司免費提供雞苗，統一飼料、統一用藥、統一養殖規范，統一銷售，合作社的每一位成員可免費領取500只以上什玲雞苗養殖，公司至今已向農民發放了380萬只什玲雞雞苗，農民合作社當年都取得了較好的經濟效益，收入少的1萬多元，多則15萬元。例如，加茂鎮退伍兵文清榮，以前由于自有土地少，一直得不到好的發展，當參加完公司在加茂鎮的養雞技術培訓后，便聯合本鎮10多位退伍老兵一起成立了合作社，2010年養殖3批什玲雞，當年收入15萬元，今年新建了雞舍，擴大了養殖規模。

為了提高農民、合作社的管理、技術水平，公司還在保亭舉辦了“養雞技術培訓班”、“農民創業培訓班”，養雞技術班共培訓了8300名農民，創業班學員為150家農民專業合作社的理事長，培訓班不但進行了養殖理論培訓，還在12月10日組織理事長們到海口市、文昌市做得好的規范合作社進行參觀學習，通過參觀學習先進合作社的發展經驗。

第三篇：淺談林下生態養雞的經驗與體會

本文作者：郭 陽 好范文原創投稿

淺談林下生態養雞的經驗與體會

—— 重慶市萬州區新田鎮農業服務中心 郭陽

近幾年來，隨著退耕還林工作的不斷開展，森林面積逐漸擴大，為了有效利用土地資源，國家出臺了一些新的政策，鼓勵人們在林下飼養生態雞；另一方面隨著生活水平的提高，人們對肉類的需求以追求風味、野味、回歸自

然成為時尚，以往室內飼養的快大型肉雞在市場上銷路變差，因而取而代之的林下生態養殖的雞倍受青睞。萬州區利用果園、退耕還林的土地放養生態雞逐漸增多。我們通過對本鎮多個生態養雞場進行調查，總結出一套林下生態養雞的經驗與體會，在此作個簡介，僅供參考。

一、選址、建舍或搭棚

林下生態養雞場應遠離城區、避免污染、環境安寧清潔、有潔凈水源，選擇地勢高燥、背風向陽、交通便捷、易防獸害和易防疫病的林地、果園；先圍欄，后在圍欄內選一址建舍或搭建風雨棚，四周開挖排水溝。風雨棚可用竹片搭成人字型棚架，頂蓋石棉瓦加茅草，四周用竹片等做簡易圍欄，為了便于管理，可在建舍或風雨棚旁建值班室和倉庫。

二、場地消毒

雛雞入舍前5～6天，場地應打掃干凈，徹底消毒，用10%～20%石灰水或百毒凈、消毒威等噴灑地面，鋪好墊料，將飲水器、料桶等用具用清水洗干凈，放在太陽下暴曬2天待用。

三、適度的規模和飼養密度

一般每公頃地養4500羽，根據一塊林地、果園大小可決定飼養數量，采用“全進全出”制，嚴禁超規模連片養殖，場與場之間相距不少于200m,一個小山包一個場，多點投放，分散養殖，這樣有利于防疫治病，降低風險，增加經濟效益。

四、種植牧草

在養殖場可利用山地或果樹下閑置的空地種植一些牧草，種植牧草的面積可根據養雞量的多少和山地或果樹下閑置的空地面積多少來決定；種植牧草的地方應先圍欄，防止雞隨便進入采吃，應人工割草在早、晚時飼喂；種植牧草的品種通常可選擇三葉草、特高黑麥草等。

五、選擇優良、健康雞苗

雞苗的好壞是養雞成敗的關鍵、培育健壯無病雞群的基礎，因此，應從健康無病，尤其是無傳染性疾病、管理科學的大型種雞場引進雞苗。目前，萬州引進的林下養雞品種主要有從廣西貴林大發生產的“青腳麻、柳州黑”，武漢生產的“綠殼蛋雞”等中小型的慢速型雞，以其對環境要求低、適應性廣、抗病力強、活動量大等優點，比較適合野外養殖。此外，還要選擇品種較純、優質健壯、臍部收縮良好、身體潔凈的雞苗。

六、嚴抓飼養管理

（一）合理飼養

1、注意開食和飲水：雛雞經長途運輸后，極易脫水，到達目的地后應盡快讓其飲水。待充分飲水后方可給料，選擇顆粒度小、容易消化的配合飼料。一天料分6～8次投喂，刺激雛雞食欲，減少飼料浪費，并在飼料或飲水中加入一定的維生素C（或復合維生素）等，以防應激。

2、飼喂方法：3周齡后逐漸喂配合飼料和種植的牧草，一般每天3次，早餐、午餐不要喂飽，讓雞創地、跑動、自由覓食，增加雞的活動量，采食更多的有機物和營養物，但晚餐一定要讓雞吃飽；2月齡后逐漸喂玉米、稻谷等糧食和種植的牧草，延長雞的生長周期，使它們更接近土雞的風味、野味；整個飼養期不停水，并定期在飼料中拌入喹諾酮類藥物以防疫病。

（二）抓好管理

1、溫度與光照：3周內雛雞溫度要求較高，可在雞舍或棚內地面上墊上厚墊料，一般可在20㎡的育雛室內點一盞60W的燈泡就可以達到光照要求，又可保溫，14天后，可將光照降到25W。

2、環境衛生：每天清除舍內外糞便，每2周對雞舍或風雨棚進行一次消毒，定期對雞場周圍進行徹底消毒（撒石灰粉），勤換墊料，除此之外，還應用藥滅蚊、滅蠅、滅鼠等。

3、放養管理：（1）一般3周后可進行放養，但要注意外界氣溫，仔雞體溫調節機能差，因此要選擇天氣暖和的晴天，開始幾天時間不能太長（一般2～4h），以后逐漸增加，使仔雞慢慢適應環境變化。（2）棚舍附近需放置若干飲水器和料槽，讓雞自由采食，自由活動，太陽下山時將雞群趕回雞舍或風雨棚內并喂飽。遇到刮風下雨天氣，應將雞趕入雞舍或風雨棚內，以防意外。（3）堅持放養定人、喂料定時定點的日常管理。由于晚上雞習慣堆成堆歇息，容易導致壓死、踩死，所以必須人工將其分散。（4）勤觀察。及時發現行動落伍、獨處一隅、精神萎靡、食欲、糞便異常的病弱雞，并隔離觀察和治療。

七、做好疫苗接種和控制疾病工作

（一）強化免疫

1、選擇優質疫苗：選購疫苗時應檢查疫苗的有效期、批次、生產廠家、生產日期，發現破瓶、潮解失效或有雜質者杜絕使用。應該到獸醫部門指定的店鋪購買為宜。

2、疫苗應足量使用：林下養雞其他方面都可以節省，唯獨疫苗不能省，應足量使用。飲水免疫時量應加倍。

3、合理的免疫程序：一般3次即可，第一次是1d用馬立克疫苗頸部下2頭份注射；第二次是7～10d用新城疫Ⅱ系+H120二聯苗滴鼻或點眼；第三次是25d用IBD疫苗滴鼻或飲水。

（二）疾病防治

1、雞球蟲病：多見幼雞，病初精神沉郁、羽毛松動、食欲減少，泄殖腔周圍羽毛為稀糞所粘連，以后病雞運動失調，嗉嚷充滿液體，食欲廢絕，冠髯即可視粘膜蒼白，逐漸消瘦，水樣稀糞、甚至血糞，常用球痢靈、地克珠利等抗菌藥物治療。

2、腿部疾病：常見為管理性腿病，如風濕性和外傷性腿病。預防應加強飼養管理，確保仔雞合理的生活環境，避免因墊草濕度過大、脫溫過早、以及抓雞不當而造成。

3、混合感染：雞出現腸道與呼吸混合感染的疾病，表現為咳嗽、喘氣、體溫升高、翅膀下垂、拉白色、灰色、綠色、黃色或水樣大便，用喹諾酮類或磺胺類藥物治療。

八、適合出欄和合理輪牧

一般體重達2～2.5㎏，時間在120天左右即可上市，也可根據市場行情作適當調整。一般一個場地飼養兩年為宜。

九、幾點體會

1、雞對溫度要求比較高，特別是3周齡前的雛雞要注意保溫，室內溫度一定要不低于21℃，并注意通風，是提高仔雞成活率的關鍵。

2、放養管理最重要的是防獸害。

3、疫苗的量一定要足，使用疫苗時，特別是飲水免疫時，一定要保證每羽雞都能飲到。

4、利用林下生態養雞對土地資源綜合利用、立體開發、提高雞肉風味、節省飼料、降低成本具有重要意義，是一項應用前景非常廣闊的養殖技術，是集約化飼養場無可替代的飼養模式，我們認為可在農村養殖戶中大力推廣。

二○一三年五月二十日

第四篇：養雞計劃書

養雞計劃書

篇一：養雞創業計劃書

企業名稱：金雞生態養殖中心

經營范圍：生態雞的培育

企業負責人：賀明 佟佳林 趙云寶 蘇瑞芳 劉曉敏

企業投資：60萬

場地選擇：內蒙古呼和浩特市和林格爾縣

人員分配 CEO: 賀明

財務總監：蘇瑞芳

人力資源兼衛生總監：趙云寶

采購與銷售經理：佟佳林

宣傳兼行政總監：劉曉敏

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，鄧二哥生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，高山放養時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。土雞也叫草雞、笨雞，是指放養在山野林間、果園的肉雞，由于其具有肉質鮮美、營養豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，近年來在市場上頗受人們青睞，價格不斷攀升，飼養土雞市場前景廣闊。優質土雞生態養殖技術是將傳統方法和現代技術相結合，根據各地的區域特點，在荒地、林地、草原、果園、農閑地、玉米地、高粱等地規模養雞，喂五谷雜糧，讓雞自由尋食昆蟲野草，飲山泉露水，嚴格限制化學藥品、激素、飼料添加劑等使用，以提高雞肉的風味和品質為目的，生產出符合綠色食品標準要求的一項生產技術。

采用優質土雞生態養殖技術可對各地的土地資源進行綜合利用、立體開發，生產出符合消費者需要的、風味獨特、味道鮮美、品質優良的綠色食品，順應人們喜歡土法養雞的消費需求。這種方式投資少，效益高，技術易于掌握，市場需求旺盛，是一項應用前景非常廣闊的實用養殖技術

2、市場競爭與效益分析

經濟效益分析：。

社會效益分析：高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，林間放養土雞有利于疏松林地和林木生長，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。

生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。

3、相關領域國內外技術現狀和發展趨勢

1．國內外技術現狀

我國現代肉雞養殖業起步較晚，大約始于20世紀80年代中期。90年代以前，我國肉雞生產水平與畜牧業發達國家相比主要表現在產量少、商品率低、效益差、耗料多等特點。進入90年代以后，我國肉雞飼養業才得到迅猛發展，目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產國。

當前，我國肉雞養殖的基礎環節仍然很薄弱，肉雞的生長速度、上市日齡、上市體重、耗料比還落后于外國。在國內，通常把由國外引進的肉雞成為”快大型“肉雞，因不適宜我國傳統的燒、飩加工，生產這類肉雞主要是出口。國內自己消費

的主要是被稱為優質雞的某些地方品種，或地方品種與引進品種雜交選育的肉

雞。據研究，我國一些地方品種，在蛋白質與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進品種，有優質的特性。近年來優質肉雞生產得到不斷發展，香港、廣東、廣西、臺灣等地區，優質雞的比重占肉雞總體的90%以上，但其生長緩慢、體重較小，上市日齡較長，需要繼續加強這類雞的選育工作。2．我國土雞的發展趨勢

我國肉雞產業經過了20世紀90年代初期以20%—30%的高速度增長以后，到21世紀增長速度明顯放慢，肌肉產品出口逐漸走下坡路，主要原因是疫病和公害物質殘留，提高養雞生產的勞動生產率和肉雞產品質量到了刻不容緩的時刻了。在農區籠養蛋雞飼養密度大，場舍密集，設施不健全，排泄物對環境污染嚴重，夏秋成為蚊蠅的孳生地，影響居民身心健康。發展生態養雞，遠離居民區，飼養密度低，加之環境的自然凈化，可使排泄物培植土壤，變廢為寶。生態放養土雞，大量撲食多種蟲體，可大幅度降低蟲害的發生率，減少農藥的使用量，提高農作物和林果產量，同時有利于環境保護和人類的健康。生態放養雞，以天然飼料為主，生態環境優良，飼草、空氣、土壤等沒有污染。草地是天然的綠色屏障，傳染病少，家禽體質健壯，藥物用量減少，無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品，有益人體健康是理想的生態養殖業。推廣規模化生態養土雞，是經濟效益、社會效益和生態效益的高度統一。

三、企業計劃

1、近期計劃

在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括5個養雞場，實現輪換放養模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養雞合作社，綜合養雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現現代化企業管理模式。

2、遠期計劃

在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山，林地，池塘，利用土雞糞便發展果園，經濟林木與魚類養殖。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。3．市場競爭力

我縣本地土雞肉質細膩、味道鮮美、營養豐富，可與天然野雞相媲美，體型較小等特點，符合人們的消費習慣，多年來，其市場價格與籠養雞品種售價高出5—10元/公斤，市場供不應求。因此，開發與利用本地土雞這一寶貴的資源，進行規模化養殖，飼養中不添加任何促生長激素、有害的礦物添加劑和化學添加劑，市場前景將將十分廣闊。

四、成本預算

1、薪資預算

雇員4人，飼養員3名，每人月薪600元，采購員與銷售員1名，月薪1000元，共計33600 元。

2、投資預算

說明：投資預算按一年的時間計算。

（1）場地建設費：5000元

（2）育雛室2間：4000元

（3）農用車一輛：43000元

（4）按年飼養土雞2.4萬只計算：雞苗72000元，疫苗藥品24000元，玉米，糠麩等飼料30萬，水電煤費3000元

（5）網子，料罐，油費等其他雜費3000元

綜所上述，一年的投入資金需要60萬。因為土雞在一年內分為4批飼養，所以前期投入資金不需要60萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要100000元，前期投入資金約為25萬，雞場總投入30萬，另有5萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。）

3、經營成本預算

年飼養土雞2.4萬只，總成本為40萬元，每只土雞成本為40萬÷2.4萬＝16.7元

4、技術人才 和林縣畜牧局現有畜牧獸醫專業技術人員2人，在和林格爾縣一組淹沒區，退耕還林帶山林雞養殖，掌握了豐富的飼養和管理經驗，加上全縣畜牧業服務體系健全，各個鄉鎮都設有獸醫站，有120人專業技術人員作為后盾，通過技術引進、技術開發能滿足項目技術力量的要求，可為項目實施提供技術幫助，完成項目任務有技術保證。

承擔單位具備的條件及欠缺條件解決措施：本村具備實施本項目所需的資源、技術力量，欠缺條件為項目經費，擬通過申請上級科技經費補助加以解決。

5、資金來源

大學生創業基金20萬，賀明父親投資20萬，其余四人各投資五萬。總計60萬整。

五、風險預測

1、經營風險

（1）選擇經營場地的地理位置是否合理；

（2）蛇鼠等害物的侵襲；

（3）雞苗是否高數量存活；

（4）疾病的防治是否到位；

（5）銷路是否暢通；

（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；

會有如下情況： 飼料搭配不合理，營養不平衡

營養物質的消化吸收是

4、飼料的粒度不合理

飼料過細，使飼料粉末飛揚，既浪費飼料又污染環境；飼料過粗，雞因挑食不能

獲得全價營養。一般要求蛋雞和種雞采用干粉料自由采食的飼喂方法，飼料粒度

為0-6周齡配合飼料全部通過8目分析篩，16目篩篩上物不得大于20%，7一20周齡配合飼料全部通過6目分析篩，12目分析篩篩上物不得大于20％；成年產蛋雞及種雞配合飼料全部通過4目分析篩，8目分析篩篩上物不得大于20％。肉用仔雞飼喂破碎料或顆粒飼料，1一2周齡喂破碎飼料，粒度（碎料直徑，下同）為二毫米。2周以后喂顆粒飼料，粒度為5～6毫米。

喂效果不佳，難以表現出雞群應有的生產水平，而多余的其他氨基酸和鈣則被浪費，甚至形成營養代謝障礙，這部

分浪費在養雞生產中占的比例最大。因此，在以玉米、豆粕型日糧為主時，應保證限制性氨基酸的供給，補充鈣的同時補充磷，保證鈣磷比例合適。

2、飼槽結構不合理，添料量不當

自制飼槽過淺或結構不合理，每次添料量過大，籠養蛋雞斷喙不正確，料筒高度不當，都會造成飼料浪費。飼槽深度應為15厘米左右，邊緣有厘米寬的內卷邊，每次添料量為飼槽高度的1/3。

正確斷喙，料筒邊緣高度總保持與雞背等高。

加強管理，實行勞動定額和成本核算，可有效防止飼料浪費。

3、長期飼養停產雞和低產雞

對雞群中雞冠蒼白、干燥、萎縮及有疾患的個別雞，應及時淘汰；種雞場不能使用的種雞要盡早處理，減少非生產性開支。

1、按一定比例進行的，且具有就低不就高的特性 當營養不平衡時，高出的部分被浪費。如飼料中蛋白質含量很高，但蛋白質中氨基酸的比例不合適，尤其是缺乏限制性氨基酸（蛋氨酸、賴氨酸等）；鈣的含量很高，但鈣磷比例失調，使得飼喂效果不佳，難以表現出雞群應有的生產水平，而多余的其他氨基酸和鈣則被浪費，甚至形成營養代謝障礙，這部

分浪費在養雞生產中占的比例最大。因此，在以玉米、豆粕型日糧為主時，應保證限制性氨基酸的供給，補充鈣的同時補充磷，保證鈣磷比例合適。

2、飼槽結構不合理，添料量不當

自制飼槽過淺或結構不合理，每次添料量過大，籠養蛋雞斷喙不正確，料筒高度不當，都會造成飼料浪費。飼槽深度應為15厘米左右，邊緣有厘米寬的內卷邊，每次添料量為飼槽高度的1/3。

正確斷喙，料筒邊緣高度總保持與雞背等高。

加強管理，實行勞動定額和成本核算，可有效防止飼料浪費。

3、長期飼養停產雞和低產雞

對雞群中雞冠蒼白、干燥、萎縮及有疾患的個別雞，應及時淘汰；種雞場不能使 篇二：養雞計劃書

土雞養殖創業企劃書

通訊地址：西安市藍田縣三里鎮朱家寨村

姓 名：勾康

聯系電話： *** 指導老師：

日 期： 2013年6月30日

創 業 計 劃 市場分析

（一）市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

（二）市場競爭與效益分析

1、經濟效益分析：

年飼養1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為4萬元，除去成本，獲利2萬元。因此，具有較好的經濟效益。

社會效益分析：

高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。生態效益分析：

林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。項目計劃

（一）近期計劃

在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場，實現輪換放養模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養雞合作社，綜合養雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現現代化企業管理模式。

（二）遠期計劃

在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地，利用土雞糞便發展果園，經濟林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

成本預算

（一）薪資預算

雇員3人，飼養員2名，每人月薪600元，技術員1名，月薪1000元，共計26400元/年。

（二）投資預算

說明：投資預算按一年的時間計算。

（1）場地建設費：5000元

（2）辦公、飼料間：6000元

（3）運輸車一輛：23000元

（4）按年飼養土雞1000只計算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米、糠麩等飼料3.5萬，水電煤費2000元

（5）網子，料罐，油費等其他雜費3000元 2 綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。）

（三）經營成本預算

年飼養土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000＝21元

四、風險預測

1、經營風險

（1）選擇經營場地的地理位置是否合理；

（2）蛇鼠等害物的侵襲；

（3）雞苗是否高數量存活；

（4）疾病的防治是否到位；

（5）銷路是否暢通；

（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；

（7）管理制度是否完善。

2、控制辦法

（1）選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。（2）雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。

（3）采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。

（4）聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。

（5）建立合作社，擴大影響力，打開銷路。

（6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

（7）采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。

五、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關營銷：利用合作社關系，由合作社推廣營銷。

（3）宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

（5）人員推銷：直接推銷。

（6）街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

3、經營計劃

（1）將養殖場發展成2個，形成輪換放養模式。

（2）聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。

（3）成立養雞合作社，實現規模化經營。

（4）設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。

（5）聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。

（6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。

六、工作進度安排 3（1）做好市場調查，并形成調查報告。（2）領取營業執照，進行銀行開戶。

(3)注冊綠色無公害土雞商標。

七、投資及利潤

到2015年，本廠將建成3排標準化雞舍，10萬只養殖規模，實現年靜利潤150萬。4 篇三：養雞計劃書

土雞養殖創業計劃書

一、項目介紹

項目名稱：林地生態養雞 經營范圍：土雞、土雞蛋

項目負責人：

項目投資：10萬元

場地選擇：下孤山林地

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

2、市場競爭與效益分析

經濟效益分析：年飼養12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。

社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。

生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。

3、養殖與環境的互利

在林地放養土雞不但可以節省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養分的分解，讓作物根系盡快吸收到養分。

三、項目計劃

1、近期計劃

在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養，采用滾動式發展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

2、遠期計劃

在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地，用土雞糞以便發展和綠化林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如 速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

四、成本預算

1、薪資預算

飼養員2名，技術員1名，月薪1000元。

2、投資預算

說明：投資預算按一年的時間計算。(1)場地建設費：5000元(2)值班室、飼料間：6000元(3)運輸車一輛：20000元

(4)按月飼養土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元

(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元

綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)

3、經營成本預算

年飼養土雞12000只，總成本為10.1萬元。

五、風險預測

1、經營風險

(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷路是否暢通;(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;(7)管理制度是否完善。

2、控制辦法

(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。

(3)采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。

(4)聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

(7)采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。

六、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

(1)熟人推薦：利用熟人介紹。

(2)公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷。(3)宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。(5)人員推銷：直接推銷。

(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

3、經營計劃

(1)將養殖林地發展成2個，形成輪換放養模式。(2)聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。(3)成立養雞合作社，實現規模化經營。(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。(5)聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。

(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。

第五篇：養雞,工作計劃

篇一：養雞計劃書

土雞養殖創業企劃書

通訊地址：西安市藍田縣三里鎮朱家寨村 姓 名：勾康

聯系電話： *** 指導老師：

日 期： 2013年6月30日 創 業 計 劃 市場分析

（一）市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

（二）市場競爭與效益分析

1、經濟效益分析：

年飼養1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為4萬元，除去成本，獲利2萬元。因此，具有較好的經濟效益。社會效益分析：

高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。生態效益分析： 林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。項目計劃

（一）近期計劃

在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場，實現輪換放養模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養雞合作社，綜合養雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現現代化企業管理模式。

（二）遠期計劃

在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地，利用土雞糞便發展果園，經濟林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。成本預算

（一）薪資預算

雇員3人，飼養員2名，每人月薪600元，技術員1名，月薪1000元，共計26400元/年。

（二）投資預算

說明：投資預算按一年的時間計算。（1）場地建設費：5000元（2）辦公、飼料間：6000元（3）運輸車一輛：23000元

（4）按年飼養土雞1000只計算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米、糠麩等飼料3.5萬，水電煤費2000元

（5）網子，料罐，油費等其他雜費3000元

2綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。）

（三）經營成本預算

年飼養土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000＝21元

四、風險預測

1、經營風險

（1）選擇經營場地的地理位置是否合理；（2）蛇鼠等害物的侵襲；（3）雞苗是否高數量存活；（4）疾病的防治是否到位；（5）銷路是否暢通；

（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；（7）管理制度是否完善。

2、控制辦法（1）選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。（2）雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。

（3）采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。（4）聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。（5）建立合作社，擴大影響力，打開銷路。

（6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

（7）采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。

五、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關營銷：利用合作社關系，由合作社推廣營銷。

（3）宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。（5）人員推銷：直接推銷。

（6）街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

3、經營計劃

（1）將養殖場發展成2個，形成輪換放養模式。（2）聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。（3）成立養雞合作社，實現規模化經營。

（4）設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。（5）聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。

（6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。

六、工作進度安排

3（1）做好市場調查，并形成調查報告。（2）領取營業執照，進行銀行開戶。(3)注冊綠色無公害土雞商標。

七、投資及利潤

到2015年，本廠將建成3排標準化雞舍，10萬只養殖規模，實現年靜利潤150萬。4篇二：養雞計劃書 土雞養殖創業計劃書

一、項目介紹

項目名稱：林地生態養雞 經營范圍：土雞、土雞蛋 項目負責人：

項目投資：10萬元 場地選擇：下孤山林地

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

2、市場競爭與效益分析

經濟效益分析：年飼養12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。

社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。

3、養殖與環境的互利

在林地放養土雞不但可以節省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養分的分解，讓作物根系盡快吸收到養分。

三、項目計劃

1、近期計劃

在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養，采用滾動式發展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

2、遠期計劃

在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地，用土雞糞以便發展和綠化林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

四、成本預算

1、薪資預算

飼養員2名，技術員1名，月薪1000元。

2、投資預算

說明：投資預算按一年的時間計算。(1)場地建設費：5000元(2)值班室、飼料間：6000元(3)運輸車一輛：20000元

(4)按月飼養土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元

綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)

3、經營成本預算

年飼養土雞12000只，總成本為10.1萬元。

五、風險預測

1、經營風險

(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷路是否暢通;(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;(7)管理制度是否完善。

2、控制辦法

(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。

(3)采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。(4)聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

(7)采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。

六、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

(1)熟人推薦：利用熟人介紹。

(2)公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷。

(3)宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。(5)人員推銷：直接推銷。

(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

3、經營計劃

(1)將養殖林地發展成2個，形成輪換放養模式。(2)聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。(3)成立養雞合作社，實現規模化經營。

(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。(5)聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。

(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。篇三：養雞創業計劃書 營養雞：大學養雞創業計劃書

一、概要

養雞是我國城鄉廣大人民群眾一項傳統的、具有投資少、規模小、見效快的飼養業。投資養雞是一種長久實業，只要懂些技術，再加上勤勞奮斗，人人可以致富。雞的品種按其經濟用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來說，傳統養雞以自繁、自養為主。但因近年來自繁自養已不能滿足社會需要，對于養雞戶不斷增多，飼養量大量增加，普通養殖戶依靠科技提升養雞技術成了當務之急。

二、公司描述

1.公司名稱：營養雞

2.公司宗旨：真正綠色、健康、營養好雞

3.公司服務：一只雞，一份心意，一碗雞湯，一份健康 4.公司形式：個體戶

5.公司經營方式：特色生產銷售經營

三、公司經營策略 1)行業現狀

我經過對湖北部分的蛋雞養殖廠走訪調查，以及銷售市場調研，目前，湖北省養殖蛋雞的養殖業雖有較大規模，但總體上看，仍然具有很大的發展空間。特別是蛋雞養殖業前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴重挫傷了養殖戶的積極性，養殖的高風險使得近期養殖業發展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場需求增速較快。蛋雞的價格也居高不下。這些現狀是不滿足居民的日益增長的蛋雞需求的。現在禽流感得到了有效的控制。只要養殖本著科學、嚴加預防、規模化、機械化養殖，蛋雞養殖業仍然是一個較好的創業途徑。2)市場分析

目前，通過對湖北部分菜市場的調研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得健康。“綠色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜，雞蛋以其高營養價格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營養，使其具有獨特的價值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛。然而，現在市場上蛋雞的供應量并不是太大，有些供不應求的局面，致使蛋雞價格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制，而蛋雞的供應達到老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對蛋雞的需求也達到了一個新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞，是人們現在的普遍要求。3)經營模式

在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養。采用生產模式為：

一、精選良種。

二、科學喂飼料。

三、嚴格防疫。

四、適時銷售。銷售經營模式，第一、可以與菜場附近賣雞小販取得聯系，建立良好的買賣關系，將雞批發給他們。第二、可以將雞賣給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽合同，保持良好合作關系。第三、可以貼廣告，讓周圍百姓知道這里養雞并賣雞。

四、利潤分析

1)第一階段每只成本

幼雛到育雛期到育成期需20周（140天），蛋雛雞2.5元/羽，飼料成本26.18元（按雛雞每天吃0.11斤標準，飼養140天，飼料價格1.7元/斤），防疫費和水電費1.05元，治療費0.63元，人工費和固定資產折舊費1.25元。因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。2)第二階段每只雞成本

產蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天，為蛋雞產蛋的一個周期，飼料成本61.15元（按產蛋雞每天吃0.14斤標準，飼養364天，飼料價格為1.2元/斤），防疫費和水電費為2.45元，人工費和和固定資產折舊費為3.75元，治療費為0.32元，合計成本67.67元。因此一只產蛋雞72周總成本為96.78元。3)產蛋雞總收入

一只雞在一個周期內可產蛋32斤，現在市場雞蛋批發價4.2元/斤，（雞蛋收入134.4元），淘汰雞市場批發價為9元/斤，淘汰雞重3.5斤（淘汰雞的收入為31.5元），因此，一只產蛋雞一個周期的收入為165.9元。4)產蛋雞總利潤.一只產蛋雞一個周期的收入為165.9元。一個周期總利潤為69.12元。

五、競爭分析

這五家場均采用生產銷售型經營模式，而社會市發展的，科技是進步的，市場是動態的。經營老板文化水平均不高，因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場： 首先，一多買多折扣方式吸引附近批發商,賓館，酒店等購買商。第二，引進新型雞，即生長周期短，營養豐富雞種

第三，多元化發展，到一定時期，我公司可以引進野雞,野豬等進一步強化市場。最后，等到其他五家破產，我們就全部收購，將公司向全國蔓延。

六、財務分析

計劃養殖1500只雞。貸款5萬。第一階段（即前20周）共需成本4.36萬元，以及大棚費用5000元。機動資金1400元。共計5萬元。

第二階段初，雞開始產蛋，以蛋的收入，支付此時其他開支，并逐漸獲得純利潤，直到 第二階段結束（即一個周期結束），獲取純利潤10.37萬元。

還貸款5萬元，余5.37萬元。在進行下一個周期的養殖。并逐漸擴大規模。

七、遠景規劃經營批發為主，兼顧零售雞開發雞類熟食產品，對特色廠不斷地復制，以專業連鎖形式滾動式的發展。將赤壁市為起點，打好基礎。發展到發達城市，如深圳、上海、廣州等發達城市，以此為基地，向全國輻射。將開設特色廠1000家，打造中國最大的綜合性養殖專業戶。