第一篇：養雞產業調查報告

發揮傳統優勢挖掘增收潛力——關于培壯我縣養雞業的調查與思考

畜禽業是我縣農業的四大主導產業之一。養雞業在我縣傳統的畜禽業中占主導位臵。做大做強養雞業不僅可以豐富全縣人民的“餐桌”，促進農業增效、農民增收，而且是社會主義新農村建設的迫切需要。近期，我們會同縣農林局、縣畜牧獸醫總站組成聯合調查組，就我縣養雞產業的現狀做了專項調查，并對下一步如何培壯我縣養雞產業作了一些粗淺的思考。

一、發展現狀

1、有較早的養殖傳統。養雞是我縣農村的傳統養殖項目，歷史上一直作為副業，以千家萬戶散養為主。20世紀80年代末在南河鎮、響水鎮開始有個別農戶發展規模養雞，但隨著人們生活水平的提高，雞蛋、活雞的需求量倍增，響水市場供不應求，帶動周邊鄉鎮發展養雞業，相繼涌現出十幾個懂技術、會管理、善經營的規模養雞大戶。年炕孵能力150萬只的養雞大戶大有陳勝軍從1987年就開始養雞，近幾年采取“企業＋協會＋基地＋農戶”的運作方法，對養雞農戶實行產前、產中、產后全套服務，并實行保護價收購，保證每只雞利潤在2元左右，帶動200多農戶養雞增收致富。

2、有一定的飼養規模。近幾年我縣雞飼養量穩定在500-600萬羽之間，2006年飼養達532.5萬羽，其中本地草雞、三黃雞以及草三黃雞占到80%以上，但優質肉雞的飼養量不足20萬羽，全縣良種蛋雞飼養量僅為30萬羽左右，而響水年雞蛋消費需求達5000多噸以上，仍有一半以上來自于山東。全縣現有炕坊4座，其中大有鎮陳勝軍、沈衛東2座規模較大，炕孵數量較多，全年-1-

炕孵苗禽150萬羽左右；響水鎮、小尖鎮各1座，規模較小且為季節性炕孵，全年炕孵苗禽30萬羽左右。全縣欄存萬只以上蛋雞的農戶有16戶，欄存1000只蛋雞以上的農戶有33戶，主要分布在響水鎮、南河鎮、小尖鎮、陳家港鎮；欄存500只肉雞（含草雞）以上的有85戶，主要分布在大有鎮、小尖鎮、響水鎮、七套鄉。全縣規模養雞（欄存500只以上的）比重僅為11.3%，比全市平均水平低8個百分點，比我縣毗鄰的濱海低4個百分點，千家萬戶散養仍是我縣養雞業的主流，占到85%左右。

3、有可觀的經濟收益。雞具有繁殖力強、生長迅速、飼料轉化率高等優點，能在較短的生產周期內以較低的成本生產出營養豐富的蛋、肉產品，是農民群眾較理想的短、平、快增收項目。目前，我縣欄存雞302.4萬羽，其中良種蛋雞仍在30萬羽左右、規模養殖的優質肉雞在5萬羽左右，其它均為散養的草雞、三黃雞和草三黃雞，已出欄雞157.8萬羽。按照目前的市場價格，老母雞（草雞）價格12元/斤，小公雞價格（草雞）7.5元/斤,三黃雞價格6元/斤，優質肉雞（白羽）價格4元/斤；良種雞蛋價格4元/斤，草雞蛋5元/斤；良種蛋雞純利潤每只可達20元以上，草雞、三黃雞利潤每只可達6元左右，優質白羽肉雞利潤每只在3.5-4元以上，養殖效益十分可觀。

4、有良好的品牌形象。“響水草雞”在80年代末期90年代初期倍受上海、蘇州、無錫等地市場青睞，我縣部分單位和鄉鎮草雞還通過了無公害草雞產地認證，注冊了“莽原”、“翠苑”商標，贏得了很好的市場美譽度。

二、存在問題

1、規模化水平低。近兩年來，國務院、省、市政府愈來愈重視畜禽規模養殖，2006年省政府專門召開了全省畜禽規模養殖推

進會，市政府專門對各縣（市、區）的規模養殖比重下達了任務指標，由于我縣傳統的千家萬戶的散養模式仍占相當大的比重，加之沒有新的上規模的養殖企業加盟，導致了我縣的規模化水平較低，規模化養殖比重處于全市下游位次。

2、標準化生產層次低。由于我縣這種小群體的生產模式下，飼養條件較簡陋，生產水平普遍不高，加之隨著外來雞種的入侵，“響水草雞”品種混雜、純度降低、品味下降、數量減少。雖然我縣部分鄉鎮通過了無公害草雞產地認證，注冊了“莽原”、“翠苑”商標，但在生產過程中真正按“無公害飼養技術規程”生產的僅限規模大戶，利用品牌效應加工增值的更是微乎其微，全縣只有“莽原”牌草雞蛋偶爾在節日期間上市。肉雞加工龍頭企業僅有費氏食品公司1家，肉雞產業化經營仍處于起步階段。

3、抗風險能力弱。由于我縣尚處于經濟欠發達地區，廣大養雞戶的經濟實力還沒有得到加強，“贏得起、輸不起”，抵御風險的能力很低。而這種風險主要來自于兩個方面：一是疫病；二是市場。發展養雞的最大威脅來自于疫病，發生了疫病，即使不發生死亡，也會出現生長緩慢、浪費飼料、降低產蛋量等“后遺癥”，影響產品的品質；市場因素是呈波浪式前進的，有高潮，有低谷，只有在低潮抗得住沖擊，高潮才能發揮規模效益優勢。2006年上半年，養雞市場低谷時，我縣不少養雞大戶遭受重創后，再也沒有“東山再起”。

4、融資能力弱。養雞（尤其是蛋雞）需要大量的基本建設和流動資金投入，由于農民資本積累有限，發展規模養殖所需的資金顯得嚴重不足，一定程度上制約了規模飼養的快速發展。

三、對策思考

1、強化政策扶持，做大我縣養雞業的規模。全縣蛋雞存欄僅維持在30萬羽左右，全年產雞蛋量不足4000噸，仍需外調大量良種雞蛋才能滿足市場需求。如果再考慮將來雞蛋外銷或加工增值，我縣蛋雞養殖將有相當大的發展空間，再上100萬只客觀可行。一要扶持規模養雞大戶。規模養雞投入成本較大，一般每飼養1000只蛋雞就需要雞舍100平方米，僅雞舍建設就需要4萬元（每平方米400元），加之流動資金，許多農戶往往望錢興嘆。大有鎮康莊村通過以獎代補的方法，鼓勵農戶養雞，全村目前已培植千只以上的養雞大戶近20戶，預計全年新增肉雞出欄100萬只，人均增收500元。阜寧縣2006年對新上養雞在1000只以上的農戶雞舍補助每平方米40元的做法，我縣也可以借鑒。二是扶持炕坊。對堅持常年開炕的炕坊，要出臺獎勵和補貼措施。同時，要對規模養殖戶出臺用地、用電、用水及稅費的扶持政策。大有鎮康莊村通過以獎代補的方法，鼓勵農戶發展養雞產業，全村目前已培植養雞1000只以上的養雞大戶23戶，其中3000只以上的6戶，1萬只以上的1戶，預計全年新增肉雞養殖出欄100萬只，人均增收500元。

2、挖掘比較優勢，培育我縣養雞業的龍頭。肉雞養殖堪稱“短、平、快”養殖項目，飼養周期短，投入小，見效快，不僅可以活雞銷售，而且可以宰殺、分割銷售，甚至可以和加工企業聯手加工增值。我縣肉雞飼養總量還很小，只在大有、七套剛剛起步，要利用大有陳勝軍的輻射帶動，利用費氏食品（或其它大的加工企業）的聯手機遇，把我縣的肉雞做大做強。要以推進規模養雞為抓手，以各鄉鎮比較優勢為基礎，發展鄉域特色養雞業。大有鎮以陳勝軍為龍頭，發展肉雞養殖的優勢初步顯現，要進一步做大做強，要抓緊和加工企業聯盟，要樹立自己的品牌，逐步提升

大有肉雞在全市乃至全省的位次；響水鎮、南河鎮在蛋雞養殖上已有多年歷史，基礎較為扎實，可以發揮蛋雞養殖的比較優勢，培植蛋雞養殖小區，提高市場占有量。其他鄉鎮規模養雞戶較少，多以草雞散養為主，要將“響水草雞”提純復壯，擴大總量，提升質量，培植壯大養殖龍頭，走“龍頭+農戶”的模式，逐步帶動全縣草雞發展到一個新的水平。

3、加快標準化建設，做響我縣養雞業的品牌。目前，“響水草雞”的保種和提純迫在眉睫，要利用現有的“莽原”、“翠苑”兩個商標，進一步做大做強“響水草雞”產業，重振“響水草雞”品牌形象，讓“響水草雞”再度響起來。對已通過無公害草雞產地認證的鄉鎮，要嚴格按照“飼養技術規程”進行規范化操作，杜絕使用違禁藥品、飼料及飼料添加劑，要購買使用無公害草雞標識、標貼，要利用“莽原”、“翠苑”草雞品牌組織銷售無公害草雞及其產品，并體現其價格優勢。對未通過無公害草雞、蛋雞、肉雞認證的鄉鎮要抓緊創造條件，爭取早日申報，要積極培植新品牌，不斷提高我縣養雞業的外向度和標準化水平。

4、做好疫病防治，增強我縣養雞業的御險能力。要健全畜牧獸醫服務體系，成立鄉鎮畜牧獸醫站，落實技術人員的服務責任，嚴把“新城疫”、“禽流感”等雞病的防控關口，降低各種疫病的發病概率，增強抵御風險能力。要逐步引導廣大養殖戶改變傳統的養殖方式，逐步走上健康養雞、生態養雞之路；同時要加強廣大養雞戶的業務培訓，要加強雞的飼養管理和雞病防治知識的學習，要規范飼養管理，規范免疫程序，確保養雞生產健康穩步長足發展。

第二篇：XX養雞調查報告

關于XXX申報特級信用戶的報告

XX向我社申請特級信用戶。根據《四川省XX市農村信用合作聯社特級信用戶管理辦法》的規定，我們對XX的具體情況進行了全面、細致的了解,現將申請人的具體情況報告如下：

一、基本情況：

XX,男、漢族,現年35歲,初中文化,身份證:XXXXXXXXXX,手機號碼:XXXXXX,屬XX市XX鎮XX村XX組村民，現住XX村養雞場。其妻XX,現年XX歲,也一道從事養雞事業。擁有總資產約為23.87萬元，其中固定資產約為14.87萬元，流動資金約為9萬元，無任何負債。

二、背景介紹

XX夫婦在從事養雞前一致在外面打工,每年的誤工收入在一、二萬之間，但他在其姨姐的倡導下，于2006年雙雙回家投資幾萬元辦起了養殖場

創業之初，養殖最需要的是籌措資金和學習技術。籌措資金方面，他們憑幾年在外打工的錢和向親朋好友借錢。

在學習技術方面，他們即重視書本理論的學習，又注重實地的參觀考察，真正做到了謙虛、勤奮好學。建廠初，XX等曾到他姨姐的養雞廠學習一個多月，光養雞的科技書就翻爛十來冊。到成都養雞廠或參觀學習，或找專家咨詢。他還自訂了《農村養殖技術》等刊物，及時了解全國的畜牧信息和市場行情。在2006年6月租用了養路段道班的房子，搞起了1000只雞的養殖場，他們邊干邊學，從進料、配料、防疫到成雞的出售都漸漸地摸索出了自已的一套完整的技術和路子。為了擴大規模，于2007年元月遷建于現址：XX鎮XX村三組。

三、現狀介紹

XX于2007年元月在XX鎮XX村三組，租用了土地面積3000平方米，租用時間是25年，租金是每年2260元，建起了一個初上規模的養殖場。現有圈舍一棟360平方米,生活、管理、倉庫等用房120余平方米，養雞設備42套，存欄蛋雞4000只，全部投產，日產蛋量200公斤。經調查雛雞購入時每只大約在3.20元左右,120天后就將進入產蛋期,蛋雞在進入11-12月期間,進入產蛋老年期,此時將進入市場銷售,其重量大約3.5-4斤,價格大約在每斤5.5元左右,每只雞可實現銷售收入19-22元。但在生產過程中雞飼料可以賒帳一部分，這部分飼料大概能撐幾個月，約到雞到下蛋的時候，這樣雞蛋賣的錢又基本上能夠它本身的飼料消耗（搗蛋商一般是會現金的或是很短時間內就付賬的），也就是說，養雞的產蛋期到來后，就基本不會用新的資金投入。生產管理與防疫，雞在生產過程中的管理基本上是為了給雞的生產與防疫創造良好的外部環境，從這方面來說，已經用上了比較先進的自動引水系統，自動清理糞便設備，但從調查的情況來看，整體上來說他還是粗放型的。防疫上該戶基本熟悉整個防疫的程序，而且還操作的比較好，XX獸防站經常給他們講些防疫方面的常識與管理上的要求，還簽訂了動物衛生責任書。

四、資產、負債清況：

1、資產情況： 該戶的有效資產預算如下：

⑴在XX村老家有瓦房二間：價值3000元 ⑵育雛舍：46 m2x140元/m2=6400元

⑶育成舍: 360 m2x130元/m2=46800元

⑷育雛取暖設施: 46 m2x40元/m2=1800元 ⑸育雛籠: 3000只x4.5元=13500元 ⑹育成籠: 4000只x4.5元=18000元

⑺存欄雞: 4000只x2.8元=11200元

⑻生活、管理、倉庫等用房:120 m2x300元/m2=36000元 ⑼路、水、電其它費用共計:12000元 其有效資產合計:148700元

2、負債清況：

經多方調查、了解,該戶在銀行和其它金融機構無任何借款。

五、前景預測

從XX目前情況看,規模4000只,按80﹪的產蛋率計算,每天可產蛋量200公斤,以現市場價格6.6元/公斤計算,日平收入可得1320元,月收入可達39600元。但每月需開銷5噸飼料,每噸按2500元計算、玉米12噸, 每噸按1400元計算,共計開銷29300元,還有預防藥物每月需200元,水、電開支每月需用100元，其每月共需開支29600元。而雛雞購入時每只3.2元,進入11個月老雞進入市場上銷售時,其重量大約在3.5-4斤左右,價格按現市場價格5.5元/斤,每只雞銷售可獲純利16元。加上蛋期收入,其現在的規模在正常情況下可獲利潤在14.4萬元左右。養雞屬低風險投資，但它必然還是有一定的風險，又特別是不可預測的雞瘟出現，對收入的預測其不確定因素,著實不可低估。所以我們在預測收入時又按七五折計算，那他現在的規模每年可獲純利潤在10.8萬元左右。那么該戶將擴大生產到10000只,到時他的年純收入應在25萬元左右,其前景是可觀的

六、授信結論

經調查，XX完全具有民事行為和民事行為能力,能從事正常經營活動,符合借款人主體資格，有一定的資產，其業務發展也有一定規模，年收入較高，個人信譽良好，為人誠實，無不良信用記錄。根據《四川省XX市農村信用合作聯社特級信用戶管理辦法》的規定，經我二調查人充分論證,同意向聯社推薦,授予XX為特一級信用戶,授信金額10萬元,期限3年,報上級審查審批。

調查人:

二00九年五月十九日

第三篇：養雞產業贏利新模式

養雞產業贏利新模式

白海銀(鄭州元和企業管理咨詢有限公司總裁)在中國, 從事養雞的人很多，但懂養雞，并懂得如何通過養雞來賺錢的人卻很少，因此，許多養雞人感到很迷茫。在此，本人結合國內外養雞場現狀和未來走勢，來探討一下本行業的贏利模式，為養雞人如 何靠思想和智慧來贏利指點迷津。

一、國內外養雞產業的現狀和發展趨勢

（一）國際先進的養雞現狀

綜觀國際先進的養雞場，主要有四大先進要素，分別是設備先進、工藝先進、管理先進和經營理念先進。具體表現為：區域化，如日本大阪肉雞；規模化，如美國肉雞，平均兩個人飼養 100 萬只； 一體化，如養殖、屠宰、食品加工；安全化，如綠色、環保養殖。

（二）目前國內養雞產業的現狀

中國養雞場數量最多，總量居世界第一，所養雞的品種也最齊全，但是雞場規模大小不一，上至幾百萬只，下至幾千只，參差不齊。規模制約了雞場的發展、養殖條件和深加工能力。很多養雞場已經實現了全

封閉、負壓通風、自動給料、封閉給水、全進全出、低碳環境和音樂環境的現代化養殖技術，但也有很多養雞場還處在傳統模式。

另外，多數雞場粗加工多，深加工少，蛋品加工更少。在市場行情方面，由于機制不健全，缺少預警。隨著行情的波動，很多養雞人處于被動地位，不會主動出擊設計贏利模式，主動賺錢。

所以，在中國，真正懂得如何養雞的人并不多，60%的人一生都在與雞病做痛苦斗爭；20%的人處于賠賺持平狀態； 只有20%的智慧型養雞人，能夠輕松賺錢。

（三）國內養雞業發展的五大趨勢

1.綠 色、環保是生態安全的主旋律和終極目標。2.可有效降低成本的適規模化是養雞場發展的必經途徑；

3.在特定區域內形成特有的養殖文化，實現畜牧業與意識流行業的充分接軌。4.一體化形成經濟鏈條，帶動各個相關行業的發展，推動國家經濟的進步。5.包括土雞、山雞、高鋅蛋、高碘蛋、有機蛋在內的特色化，是行業內燃起的五彩燈，照亮行業的發展。

二、中國養雞產業贏利新模式

決定養雞是否賺錢的三個因素，即我們常說的，養得好、死的少、賣的妙。而這三大因素反映到實際生產中，可以概括為：數據化管理、雞病控制以及養雞的銷售模式。要想讓養雞場賺錢，作為養雞人首先要考慮的就是如何開源，即養雞賺錢的戰略模式與戰術手段。

（一）實施數據化管理，是現代科學養雞的第一步

實施數據化管理，可以分為九個關鍵環節。第一，員工數量與雞群數量相匹配的數據化管理。也就是說，首先要清楚一個人養多少雞是最科學的；第二，生產與管理過程的數據化管理。換言之，就是指人員崗位工作要點以及管理表格執行的管理；第三，雞群的消毒、衛生、保健的數據化管理。讓雞群的消毒保健等環節用數字的形式體現出來，比如，一只雞一個飼養周期的預防保健費用是多少；第四，體重控制的數據化管理。不同品種、季節，體重控制曲線是不同的，要按照不同的曲線展開生產；第五，開產日齡控制的數據化管理。設計并控制好不同季節、品種的開產日齡；第六，產蛋期的數據化管理。包括光照管理、體重管理、蛋重管理；第七，高產雞群的數據化管理。即雞群產能監測，依照所監測的數據安排淘汰低產雞； 第八，免疫監測的數據化管理。即針對不同日齡的雛雞，進行免疫監測，保證抗體水平；第九，飼料營養的數據化管理。分別關注一日三餐的數據營養，尤其是晚餐的營養。

（二）雞病控制的六大策略 1.觀念要創新

首先我們要清楚，日常管理在雞病控制中占主導地位（約占 80%）。獸醫技術問題是次要的，只占 20%。其次，藥物不是治療雞病的靈丹妙藥，控制病情決不能將所有希望都寄托在藥物上，這樣，不但不能解決問題，反而會延誤病情。疫苗效力的發揮決定于雞場的管理與環境衛生條件，即空氣、溫度和飲水。2.飼養管理和飼養方式要創新

創新管理模式，就要做到首先保證雞群的營養，這是創新之基礎；其次，做好環境衛生與日常管理，為創新做好切實保障； 最后，力爭做到同一個養雞小區全進全出，這是創新的目標和趨勢。

3.雞場防控疾病的十大法寶

第一，雞場要做好防病控病，就要盡可能減少來訪者的數量，從源頭杜絕疾病的侵入；第二，給進入雞場的人員提供完好的防護服，包括長筒膠鞋、工作服，帽子，任何人不能例外；第三，提供洗手的設施及可使用的洗手消毒劑；第四，確保一切設備，包括料具、收蛋工具等，都應在清洗消毒后進入雞場； 第五，對所有進場的車輛進行清洗，并進行有效的消毒；第六，從可靠的來源購買雞苗； 第七，定期抽取血樣檢測抗體，以便早期采取防制措施；第八，雞場排泄物及病死雞進行無害化處理；第九，定期給雞場的外圍環境和雞舍做好消毒工作；第十，雞場疫病的持續凈化。

4.疫苗免疫接種是雞病控制的主要技術手段

疫苗免疫過程中，首先做到不亂用疫苗，一定要選擇高質量（安全性好、免疫效力高）的疫苗，并且采用合理的程序，正確進行免疫。最后，做好疫苗免疫后的效果監測，也是必不可少的步驟。

5.建立科學的藥物預防和治療方案

在使用藥物方面，要合理、規范用藥，盡量選擇使用大企業的藥物，藥物使用時應咨詢獸醫。另外還要關注區域用藥文化。6.建立完善的雞病監測與免疫監測方案

雞病監測是及時診斷和采取防制方案的前提，要定期進行疫苗的免疫監測與評價，針對監測結果及時調整免疫程序。

（三）養雞產業七大贏利模式 1.成立養雞合作社

成立養雞合作社，首先要正式注冊，設計合理的章程，規定賣蛋，買賣雞苗，賣淘汰雞、料、藥、設備等的日常業務，入社的成員要符合其標準。2.組建養雞服務公司

要組建服務公司，首先要招聘專業經營人才，專業運作養雞產業，比如：專業經營鮮蛋、種蛋、雞苗、淘汰雞、飼料、獸藥、設備。3.成立養雞托管公司

招聘最專業的養雞技術與管理專家，給有需求的企業提供技術與管理幫助，靠技術與管理能力賺錢。

4.進入食品領域

養雞場要進入食品領域，必須進行專業化屠宰和加工，占領養雞經濟鏈條制高點，設立連鎖店：雞蛋分級銷售、蛋雞白條雞銷售、蛋雞白條分割銷售、蛋雞熟制品設計與銷售。5.運營養雞項目

整合社會資源，運作養雞項目，在新技術、新工藝、新模式方面獲得國家支持。6.特色養雞經濟模式

特色養雞經濟模式，包括特色產品、特色工藝和特色經營三種模式。7.創新商業模式

中國養雞產業贏利新模式 第一，以公司加農戶為主體的新模式；第二，以基地加雞頭為主體的新模式；第三，以基地外延為主體的新模式；第四，以大基地模式為主體的新模式。

（四）養雞賺錢的15大寶典

15大寶典提出了中國養雞企業可能的高效贏利途徑，那就是只要一個人把精力放在一個生意上，專注做十年，無論資本大小，經驗多少，能力高低均可以找到一個最適合的賺錢方法，都能最終獲得成功。這15大寶典是指：

養商品雞賣鮮蛋的養雞戶要考慮的是賣的對象；專業經營鮮蛋，包括批發、分級、做品牌以及搞連鎖；養種雞賣種蛋，必須做好到孵化場的通路；專業調劑經營種蛋，建設全國網絡；養種雞孵化賣雞苗，關注區域體系網絡建設；專業孵化賣雞苗，區域營銷網絡建設；專業調劑經營雞苗，專注全國種雞網絡與區域網絡

建設；專業培育銷售脫溫雞，肉雞7~10天，蛋雞42天；專業培育銷售育成雞，42~100天；專業銷售淘汰雞，建立全國淘汰雞網絡；專業屠宰、銷售蛋雞白條，做好白條雞通路；健全養雞產業配套服務，包括飼料、獸藥、器械、設備和建筑設計；養雞場的運營托管，靠管理智慧賺錢；特色雞的飼養與銷售，主要指品種、環境、方式和銷售的通路； 特色雞蛋的生產與銷售，即綠殼蛋、高鋅蛋、高碘蛋、有機蛋和特色銷售 渠道。

第四篇：產業調查報告

產業調查報告范文

開展產業調查但不知道如何寫調查報告，沒關系，下面請看小編給大家整理收集的產業調查報告范文，內容僅供參考。

篇一：產業調查報告范文

為了大力全方位推動我縣山野菜的綜合開發和有效利用，使山野菜行業實現規模化、產業化經營，**縣委、縣政府根據市辦公室下發的《關于對*市山野菜產業進行調查的通知》的要求，責成農委牽頭，會同藥品監督管理局、技術監督局、工商局、衛生局、統計局等相關部門對全縣山野菜的采集、加工及銷售等情況進行為期一周的全面調查，調查結果匯報如下：

一、山野菜生產、加工、銷售情況

**縣地處***南部山區，境內山高林密，溝谷縱橫，土質肥沃，雨量充沛，氣候濕潤，森林野生植被完好，為山野菜生長提供了適宜的環境。可利用的經濟植物500多種，較為名貴的有山參、黃芪、平貝、細辛、鹿茸、刺五加等200余種中草藥和松茸、蕨菜、薇菜、榛蘑、黑木耳等山珍產品。

**縣山野菜平均每年總量在3500噸（鮮）左右，包括蕨菜2200噸、薇菜650噸、榛蘑100噸、滑子蘑200噸、刺嫩芽70噸、黃瓜香30噸、黑木耳50噸、松茸8噸，出產季節分別為5月中旬5月末刺嫩芽，5月末6月蕨菜、薇菜、黃瓜香，7月9月榛蘑、滑子蘑、松茸、黑木耳。我縣山野菜保存和加工方式比較簡單，保存方式多為鹽漬和曬干兩種；加工方式為曬干，人工挑選剪根，不使用其它添加材料。縣內生產、加工山野菜的企業有二十多家，其中有十六家在工商局注冊，有十四家企業注冊了商標品牌。山野菜原料及成品銷售方式有直接銷到外地客商手中和代銷兩種方式；銷售地點有日本、韓國、香港和國內各地，日本、韓國消費者對我縣的山野菜給予高度評價。近兩年采集山菜給農民帶來了很好的經濟效益，一個勞動力一年跑山可增加收入近萬元，占農村農庭總收入2030%。

二、山野菜產業存在的問題

由于野菜是一種無化肥、無農藥殘留污染的營養價值較高的天然綠色食品，可以改善人們的膳食結構，使昔日名不見經傳的山野菜成為現代都市人的美味佳肴。從而促使了我縣山野菜產業大踏步發展，但同時也使暴露出來一些問題。

1、分散，重采輕管，存在破壞現象。我縣山野菜大部分生長在交通不便的重山密林中，缺乏合理的保護措施，在群眾性采集過程中，毀滅式、掠奪式的采集，致使有的物種幾盡枯竭，造成了嚴重破壞，制約了對野生菜的永續利用和商品開發。

2、開發利用的研究較薄弱。由于野生菜分布和種類的多樣化，使得它的育種、管理、采收、貯運、包裝、保鮮及系列食品的加工，未形成規范化，許多寶貴得不到利用。

3、的利用率低。我縣可食野生菜開發利用率僅為其的3％左右，由于野菜生長的特性及部分品種的耐貯性較差，在采集、裝運過程中，也會造成較大的損失和浪費，降低其利用率。

4、加工企業信息不靈，加工技術落后，產品缺乏市場競爭力。主要是我縣的一些山野菜加工企業由于信息不靈通，不能及時把握國際市場的經營銷售動態，進行盲目收購、加工，致使產品積壓虧損慘重。再加上加工技術和管理水平較低，產品質量差，花色品種單調，因此產品缺乏競爭力。而且，我縣出口的大部分山野菜為腌制品和曬制品，用大罐包裝，只能作為他國的再加工原料。

三、對山野菜產業發展的意見和建議

1、加強宏觀調控，統一規劃保護。可食山野菜的開發利用是一項涉及多地區、多部門的綜合性工作，它不僅與食品工業相關，而且涉及到農業、林業、醫藥、商業、外貿各個方面。因此，應該把野生菜列入國家食品產業來進行開發，建立適宜的自然保護區域，建立野生菜種子苗圃，保護及收集珍稀和瀕危的具有較高經濟價值的野生菜。

在生產上，應實行分區采收或間隔采收制度，做到有計劃、有步驟地開發，避免因盲目開發而造成野生的枯竭。對具有較高經濟價值的品種，要積極進行人工集約化栽培，建立原料基地，并逐漸實現基地良種化、區域化，使在質量、品種、規格和數量方面有相對穩定的保護，既為山野菜食品的加工提供充足的原料，又可有效地保護。

2、加大山野菜的研究力度。首先，山野菜的開發利用應在充分研究其特性的基礎上進行，應對種子進行研究。除開發新型可食野生菜品種外，還應對具有顯著經濟效益的品種進行研究，以便實現人工栽培，并保持原有的野生風味。此外，要加強對野生菜的營養、療效及保健功能的研究。加強對采后貯運、保鮮及深加工技術的研究，并同步研究其配套加工設備。

3、綜合開發、提高的利用率。在山野菜的開發中應樹立綜合開發、物盡其用的指導思想，避免浪費。首先是積極探索山野菜的主體開發。自然界中植物很少單獨存在，多數是群落組合存在于各地，一種植物常常伴隨著其他植物。因而在開發時，要考慮相關的可食野生菜的開發；其次，要考慮綜合利用，比如果實、根、莖、葉、花的利用，可從中提取食用色素、香精、香料、果膠、淀粉、甜味劑等特殊營養成分，從而提高野生菜的利用率。

4、聯合開發、改造技術、拓展深加工領域。積極進行技術和引進，改造現有加工企業技術裝備和管理水平，完善加工工藝，改進包裝裝潢，制定必要的質量標準，加強產品質量的測定，建立國際標準化的體系。

目前，我縣的山野菜加工制品有干制品、鹽漬制品等，多為粗加工，品種單調，檔次較低，應該用高新技術開發新產品，如開發速凍制品、野生蔬菜汁、保健食品、野生蔬菜粉、野生菜的發酵食品等等。這樣，野生菜的研究、開發、利用才能成為具有我縣特色的新產品，并更快走向世界。

篇二：產業調查報告范文

為全面落實縣四次黨會議精神，努力構建現代農業體系，加快農業產業化發展步伐，助推“三個**”和新農村建設，切實促進農業發展、農民增收。根據縣政協xxx年工作要點安排，縣政協組織開展了農業產業化發展專題調研。現將調研情況報告如下：

一、農業產業化現狀

從1xxx年開始，我縣以《調整農業產業結構，加快產業化發展規劃》為引領，通過持續努力實現了農業發展的速度、質量和效益同步增長，農業增長方式實現較大轉變，農業產業化經營有了較大提高。到xxx年，全縣實現農業增加值億元，比xxx年增加億元；農民人均純收入達到7060元，比xxx年增加3687元；畜牧業產值占農業總產值的比例達到%，比xxx年增加7%。

(一)產業化基本情況

十年來，我縣農業產業化經營逐步覆蓋了三次產業。初步統計，全縣現有與農業產業化經營相關的企業55家。其中，本地注冊企業41家(含3家國企)，外來委托、訂單生產企業14家；組建農民專合社82家，發展產業型協會21個，農產品營銷經紀人63人。

在從事農業產業化經營過程中，獲省級認定的扶貧龍頭企業1家，市級認定重點龍頭企業17家；通過國家級認證示范社3個、省級示范專合社12個，市級示范社13個；獲省市優秀農業經紀人4個。

1、企業經營型。按產業類別分，現有生產型企業有26家；加工類企業26家；旅游類企業3家。共流轉土地、建立產業基地

萬畝，發展訂單農業9萬畝，帶動農戶達萬戶，占全縣農戶總數的47%。其中，（1）生產銷售企業中，種子生產繁育10家，水果蔬菜生產銷售3家，畜牧養殖銷售11家，水產養殖銷售2家，年生產銷售：種子840萬公斤，水果蔬菜萬噸，生豬萬頭，珍禽97萬只，禽蛋3350萬枚，分別占全縣總產的100%、5%、10%、13%、%。實現收入億元。訂單農業面積9萬畝，流轉土地萬畝，解決就業3500人。

（2）收儲、加工銷售企業26家中，糧油類14家，食品7家，蠶絲1家，蟲草加工1家，豬毛生化加工1家，林產2家。年收購、加工銷售大米7萬噸，油脂萬噸，肉類萬噸，（本地原料）特色食品萬噸，分別占全縣總產的53%、40%、30%、15%。

（3）觀光旅游企業3家，實現農村勞動力轉移萬人。

2、專合組織型。截止xxx年底，全縣共發展農民專合社81個，注冊資本6275萬元。其中，水果種植20個、畜禽養殖26個、蔬菜種植13個、水產養殖10個、養蜂2個。合作社入社成員5460戶，流轉土地萬畝,帶動農戶11600戶。xxx年，實現銷售總額5125萬元。

3、協會、經紀人型。全縣登記注冊的產業化經營性協會共21家、會員3025人，農產品經紀人注冊會員63人。產業協會中，從事生產銷售的16家，技術指導型協會3家，專業銷售型2家。

xxx年，生產型協會實現銷售收入4500萬元；農產品經紀人銷售總額達5125萬元。

（二）產業化優勢與特點

1、區域化布局初現，組織化逐漸提高。通過政府推動、企業主導、農民參與的發展機制，我縣立足稟賦，發揮比較優勢，形成了雜交種子、綠色蔬菜、無公害優質水（干）果，可溯源生豬、優質獺兔、無公害水產等10類產業基地，以及“十點五線”休閑農業區。

同時，全縣于xxx年通過四川省“無公害農產品產地整體推進縣”認定。認證的無公害農產品達18個，無公害農產品總產達萬噸，分別占糧食、油菜、水果、蔬菜總產的%、%、%、%。為產業化發展奠定了堅實基礎。通過十年努力，建成水稻、油菜種子基地萬畝，并成功申報為“四川省油菜種子繁育基地縣”。

2、內培外引齊頭并進，多元投入助推跨越。目前，55家龍頭企業中，本土企業41家，年實現銷售收入9億元；引進產業化企業14家，實現生產總值達億元。帶動本縣及周邊地區農戶

3.2萬戶；81家農民專合社，年收購銷售額達億元，是十年前的35倍。

3、三產融合互動，產業向縱深發展。在加快產業發展和基地建設的同時，農產品加工業也取得了快速發展，現有的農產品加工中，年收購加工糧油達萬噸，肉類萬噸，（本地原料的）特色食品噸，分別占全縣總產的55%、30%、15%。

4、產業特色鮮明，名優品牌崛起。全縣現有注冊商標18個，通過農產品質量認證13家。并培育出“**貴妃棗”、“略坪蔬菜”、“長榮”蜜柚，“漢農”野豬肉、“茂露”山地雞、“垚垚”、“名鳳源”野雞蛋、貴妃雞蛋、“昌益”綠殼雞蛋、“福民”黑雞蛋等品牌。外銷農產品統一包裝率達到了30%以上，農產品整體品牌形象不斷提高。

二、農業產業化發展中存在的問題

農業產業化經營推動了農村發展、農業增效、農民增收。但發展過程中。仍存在問題：

（一）重視不夠。體現在三個方面，一是縣級推動力度小。1998年以后，全縣再沒有類似的產業化規劃，對產業化的發展也沒有提上政府的重要議事范疇，未有研究、部署和推進措施；二是近年成片、成帶發展農業產業化成效不明顯，新農村示范基本上是在原有產業基礎和規模上搞重點工程打造，真正推動農業產業化、助農增收不很明顯；三是鄉鎮“重項目輕基礎”。對農業項目實施重視，對“一村一品、一鎮一色”的發展缺少研究和分析，真正助推農業產業化的鄉鎮較少。

（二）龍頭不強。表現為：真正的產業化龍頭少、企業規模偏小、技術含量不高。本土企業中，僅有16家評為市級龍頭，無國家省級的產業化企業；在26家生產型企業中，除種子業10家、果蔬銷售3家、生豬養殖11家、水產養殖2家與農業的生產有較強直接關聯外，26家加工、3家旅游觀光企業與農業生產僅為生產者與收購者的關系，幾乎沒有定向（訂單）生產聯系；二是產業鏈條不長、農產品附加值低。全縣特色農產品品種多、產量小，無法滿足企業的加工生產，無公害糧油有條件但無參與的企業。貴妃棗、優質梨優勢明顯，也僅服務于集團消費，沒有真正接受市場檢驗。生豬（年出欄萬頭）、小家禽（年產875萬只）量足質優，但主要依靠鮮賣，無精深加工，“6115”工程的推動沒有全面的支撐體系。

（三）規模不大。我縣的農業仍然是以家庭為單位的小規模、分散式經營，規模化的種植基地發育不夠，集中連片少、集約化

程度低；養殖業同樣如此，規模化養殖比例低。因此，農產品批量供應能力差，在市場中形不成氣候。以致沒有一個省市級的批發市場；其次，鄉鎮間產業化基地建設不平衡，規模效益始終得不到顯現。再者，產購間的體制機制不完善，生產技術和服務管理水平質量不高。缺乏合同履約管理、監督機制，企業與農戶還未形成風險共擔、利益共享的聯結機制，龍頭與農戶間聯系松散。

（四）投入不足。雖然“三農”投入逐年加大，但對農業產業化的發展來說，投入顯得嚴重不足。

1、投入結構不盡合理。xxx年新農村建設本級安排1650萬元，但用于農業產業培育的資金不到21%，用于引導企業發展的資金為零。

2、爭取的上級建設項目中，針對農業產業化的比例極少（除了特批專項）。

3、金融支持乏力。由于農業投入大、周期長、見效慢、受自然災害影響較大，專合社等經濟組織貸款缺乏金融部門支持。

4、民間資金對農業的投入，由于土地集中困難，難以進入。同時缺乏民間資金投入農業產業化政策措施。

（五）合力不夠。品牌效應利用不突出，沒有充分發揮**名牌效益，在水果、蔬菜、大米方面表現尤為突出，例如棗子就有“萬佛”、“調元”、“觀音”等多個品牌；二是農口部門優質服務市場未能體現“**”特色、優質農產品沒有固定的銷售窗口，有也僅限于大的公司行為，折射出市場發育不全和服務市場、服務產業化的宣傳意識不強；三是機制不佳。企業、專合社與農戶之間還沒有形成真正的利益共同體，簽訂訂單后：農民按價高銷賣無視合同、企業隨行就市低價收購不執行保護價政策，企業原料短缺和農產品賣難同時存在。真正意義上的“訂單農業”履約率偏低；四是專合社管理不規范，大多數合作社沒有有效發揮組織。

篇三：產業調查報告范文

為全面了解和掌握我區物流產業的發展情況，提高物流產業的整體水平，以降低物流成本，營造更好的投資環境，服務于經濟發展，進一步增強我區經濟綜合競爭力。我們分別走訪調研了部分物流企業、工業企業、專業市場業戶，掌握了第一手資料，現就我區物流產業的情況報告如下。

一、我區物流產業發展現狀

（一）、主要物流指標快速增長。近年來，我區以交通運輸倉儲及郵政業為代表的物流業，適應工業發展和市場需求，保持了快速增長的勢頭。xxx年全區公路貨運量 4940 萬噸，貨運周轉量 96693 萬噸公里，注冊營運性貨運車輛 4021 輛，噸位 15801 噸，掛車 294 輛，噸位 9092 噸，總載重達到 24893 噸位。據統計，xxx 年物流業增加值為 億元，比上年增長 17%，占全區 GDP 的比重達到 %，占服務業的比重達 17%。物流業的發展促進了第三產業的發展，全區第三產業增加值占比達到 %。

（二）、物流市場主體數量快速增長。據不完全統計，全區從事物流產業的市場主體260余家，依附四大專業市場130余家，依附工業企業110家，依附商貿企業和為三農配送20余家。但在工商部門依法登記注冊的共81家。其中依附沙發材料市場的有證物流業戶41家，依附沙發市場的有證業戶23家。全區從事危化品運輸的物流物業7家。據不完全統計，全區從事物流產業的從業人員達2萬余人。

（三）、物流市場主體規模普遍較小。目前我區登記注冊的物流企業中，注冊資金 300 萬元以上（含）的僅有眾智達、安順、恒業、山運 4 家，其中眾智達物流的業務主要是對原企業（催化劑公司）服務的，依存度較高。安順物流主要為興魯化工和齊魯石化服務的，依附性也很高。恒業物流主要以上海、廣東、無錫、西安五條專線為主。山運物流主要是依靠為主要業務。這些企業擁有的車輛只有幾十部。xxx 年全區納稅過 100 萬的物流企業僅4家，分別為眾智達物流、大地公司、安順物流、恒業物流，數量僅占納稅過百萬服務業企業的 6%。4 家企業中，納稅都不足 500 萬元，除眾智達外，其余不足 200 萬元。除了這幾個較大的物流企業之外，大多數物流企業只有幾部車輛，更為甚者很多物流企業只有一張桌子、一部電話、一個門頭，主要是配貨業務。依附于沙發市場的配貨站達80余戶，但大多數都沒有自己的車輛，只是搞配貨業務。依附于沙發材料市場的物流業戶41家，大多數是只有一到三部車輛。

（四）、第三方物流發展迅速。隨著我市鴻運、良鄉、王舍物流園的建立，我區第三方物流隊伍迅速發展，初步形成零擔、專線、聯運、快遞、危化品運輸等絡覆蓋全國。宏信化工、催化劑公司、興魯化工、永大化工、鳳陽彩鋼、華安新材料等企業物流逐步向第三方物流拓展，加快了第三方物流的發展。銀座、利群等商貿連鎖企業充分利用現有的物流設施整合改造，投資新建了一批配送中心，帶動了第三方物流的迅速發展。

（五）、當地經濟的持續健康穩定的發展，為物流產業做大做強提供了堅強的物質基礎和條件。四大專業市場持續的繁榮和發展，帶動了為市場服務的物流業。據不完全統計，這四大專業市場物流圈能輻射全國十幾個省市，各種專線、零擔、聯運絡輻射面越來越大，越來越靈活和便捷。我區的支柱工業企業采取全面外包主輔剝離物流公司的方式，釋放了大量的物流，也帶動了第三方物流業的迅猛發展，同時也降低了企業成本。

二、我區物流產業存在的主要問題

（一）、物流企業對現在物流認識不夠。調查中發現，有相當一部分物流企業，對現在物流是為工農商貿企業生產經營提供物資供應和保障的新的組織形式和新的組織技術，以信息化為支撐，整合生產資料供應、運輸、加工、倉儲、配送、包裝、金融服務、回流回收，以降低物流成本為目的，最終實現物流供應鏈一體化管理模式的理解不夠清晰，內涵掌握不夠系統，對現在物流在轉方式、調結構，促進產業升級、提高服務業比重的作用認識不到位，制約了物流和功能的釋放，束縛了物流服務水平的提高，不利于物流服務業的推進和發展。大多建立在低水平的無序競爭運營之中。

（二）、從宏觀上沒有統一的規劃。物流產業結構、產業層次、產業布局缺少統一、科學規劃。各物流公司各自為政，低水平的重復建設比比皆是，這樣不但浪費了有限的土地、人力、資金，分散了我們的整體實力，影響了我們做大做強的物流產業，還削弱了物流產業的競爭力，使我區的物流產業形成了現在的“鋪天蓋地的多，頂天立地的少”的不利局面。

（三）、物流企業成本上升，物流業的稅賦不甚合理。一是物流運營成本加大。隨著土地、人力、燃料等不斷升高，加上市場競爭激烈，物流企業的利潤空間進一步縮小。據調查，運輸型物流企業燃料成本和過路過橋成本占總成本的比例，由xxx年的3040%上升為去年的5565%。物流企業在高成本、低利潤狀態下運行，缺少發展后勁。二是物流業的稅收管理和稅賦不甚合理。現行的營業稅將物流業務劃分為運輸（包括運輸、裝卸、搬運）與服務（包括倉儲、代理等）兩大類。前者營業稅稅率為3%，后者為5%。實際經營中，綜合性物流企業各項業務上下關聯相互重疊，很難區分運輸和服務收入，稅務部門本著就高不就低的原則征稅。其次，存在重復納稅現象，物流企業出租倉庫，既要按照租金收入繳納5%的營業稅，還要繳納12%的房產稅，又要繳納8%的土地使用稅，合計繳納總收入25%的稅收。過高的稅負制約了物流產業的發展。第三制造企業因剝離非核心物流業務造成稅負增加，各項稅收費用統算，剝離后比剝離前增加10%20%，從而使物流得不到更有效的釋放。第四，地方稅源流失嚴重，有些物流公司由于沒有稅務發票的開票資質，便選擇政策優惠的地區和注冊公司，造成地方稅源流失。

（四）、專業化物流和精細化服務水平有待提升。物流企業專業化和精細化與供應鏈的一體化配套的服務水平不高，突出表現在小、散、亂，形不成規范化經營和規模化發展。物流信息尚未達到共享共用，造成物流企業間以及物流企業與制造企業間的信息不對稱。制造企業對物流服務需求的個性化要求越來越高，一般性的運輸、倉儲服務，難以滿足專業生產所需要的專業化、定制化、供應鏈一體化的服務。物流企業的信息化建設滯后，物流與商流、信息流、資金流結合得不夠。

（五）、管理不到位，物流企業誠信意識缺失。由于我區目前還沒有對物流產業實施統一的管理，職能部門缺少必要的交流和溝通，因此致使政府對物流產業管理的不到位。由于管理不到位，再加之各種法規體系不健全，政策措施不配套，使的物流企業盲目相互壓價，無序惡性競爭。服務質量低，不講誠信，代收貨款占為己有時有發生，無照無證經營現象存在。

三、對我區物流產業發展的措施和建議

（一）、成立統一領導管理機構，強化管理。成立以區分管領導為組長，由經信局、發改委、交通局、貿易局、地稅局、工商局、公安局為成員的統一管理領導小組，集中對物流產業進行整治和管理。為我區物流產業發展提供強有力的領導管理體制。在現有的物流基礎設施基礎上，聘請物流專家對我區的物流的產業結構、產業層次、產業布局、產業發展重新進行規劃，制定中長期物流產業規劃，按照規劃逐步發展實施。

（二）、優化物流產業的政策發展環境。現在物流業發展的關鍵是制造業主輔分離，向物流企業釋放物流。調查中發現，現在發展比較好的物流企業，主要是從大型制造企業自身剝離出來的企業物流實體，這類企業具備滿足制造企業專業化生產所需要的配套服務，形成生產前物流供應服務與企業內部流程再造相匹配，與生產后商貿物流相接軌的供應鏈一體化整體服務功能，從而推動物流服務專業化、社會化的發展。因此，必須進一步優化支持制造企業主輔分離的政策環境，落實《關于加快推動制造業與物流業聯動發展的實施意見》（魯政辦發（xxx）51號），推動物流企業增強一體化的服務功能。盡快落實國家稅務總局《關于試點物流企業有關稅收政策問題的通知》，讓物流企業享受有關差額稅收政策。按照物流一體化運作的需要，和公平賦稅的原則，將物流的運輸、裝卸、搬運、倉儲、代理等環節的營業稅統一調整為3%。加強交通運輸管理，嚴厲打擊公路三亂，免除企業不合理負擔。

（三）、加強物流標準化和信息化建設。物流標準化是加強物流管理的重要手段，信息化是現在物流的重要支撐，政府有關部門要加強引導，重點培養一批龍頭骨干物流企業，以提升和帶動我區物流產業整體水平。與其他城市聯合，重點支持物流節點城市的物流公共信息平臺建設，加快建立平臺間信息交換標準，完善平臺間互聯互通機制，推動跨區域、多領域的信息絡聯盟合作。

（四）、加強物流人才的培養和培訓。支持高等院校與物流企業合作，通過采取物流人才訂單式培養的方式，開展物流專業培訓，有針對性的培訓行業內能夠統籌規劃和服務與物流管理的專業人才。鼓勵企業和學校合作，支持企業為大學生實習提供方便，增強大學生就業的能力。成立物流行業協會，強化自律意識，提高經營者的素質和水平，推動物流產業的快速健康的發展。

第五篇：(6.5)2018年發展養雞產業精準扶貧實施方案

攸縣房產管理局

2018年發展養雞產業精準扶貧實施方案

（草

案）

為認真貫徹中央、省、市、縣關于脫貧攻堅的決策部署，決勝“脫貧攻堅”戰役，激發建檔立卡貧困戶的內生發展動力，確保建檔立卡貧困戶穩定、牢靠、如期精準脫貧，帶動建檔立卡貧困戶通過發展產業致富奔小康，高質量完成脫貧攻堅任務，根據各級政府相關文件精神和譚橋街道大和村實際情況，特制定本實施方案。

一、基本情況

大和村位于攸縣西南部、洣水河畔，地理位置全縣海拔最低（常年面臨旱澇并存、旱澇急轉自然災害），全村面積3.8平方公里，地貌以丘陵為主，農田2千余畝，是農業大村，村民收入主要來源是務農和外出務工，是我縣經濟欠發達的村之一。

目前，大和村共有建檔立卡貧困戶42戶136人：2018年低保評審入圍13戶51人，建檔立卡2014年脫貧4戶、建檔立卡2015年脫貧5戶、建檔立卡2016年脫貧2戶、建檔立卡2017年脫貧12戶、建檔立卡2018年預計脫貧18戶、建檔立卡2019年預計脫貧1戶。

二、工作計劃

根據大和村實際情況，培育發展養雞特色產業扶貧，進一步拓寬建檔立卡貧困戶增收渠道，提高貧困戶產業收入。具體工作由駐村幫扶工作單位牽頭、大和村兩委協助，養雞產業扶貧開展

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“三個一”：“建立一個示范基地”、“培養一批農戶自養”、“發展一批公司+農戶寄養”的模式，穩定促進貧困戶增收，帶動全村貧困戶“全覆蓋”、“無遺漏”、“滾動式”脫貧。

三、產業扶貧模式

（一）“建立一個示范基地”開展養雞產業扶貧

在大和村建立一個養雞示范基地，打造樣板工程，引領示范全村貧困戶開展養雞扶貧產業。

1、場地選址。在大和村選擇一塊交通便捷、水電等配套設施比較齊全、面積約15畝的林地，扶持一個貧困戶（養雞示范帶頭人）與村民小組以土地承包的方式簽約《林地承包合同》，簽約期限5-10年，建立一個養雞示范基地。

2、示范基地帶頭人。扶持有勞動能力、經濟基礎、強烈意愿發展養雞扶貧產業的貧困戶，建立養雞示范基地，養雞場地基礎配套設施、雞苗等前期資金由幫扶單位無償提供。

3、技術和銷售服務。引進養雞專業公司，雞苗在專業公司購買，由公司全程跟蹤、提供養雞技術支持和培訓，負責雞蛋和成品雞的銷售等服務。

4、預計投入。幫扶單位預計總投資約34800元（其它不可預見性投資除外）：雞苗約15000元（中雞1000羽，1.5斤/羽，10元/斤）林地租金約1000元/年，1.5米高鐵絲網約4800元（1.6元/米，3000米左右），雞棚約8000元，電表、電線、電桿約2000元，水井、水泵、水管約2000元，飼料盆、飲水盆等其它配套設施約2000元。

示范帶頭人：承擔養雞飼料、藥物、人工等其它養雞成本。

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5、預計收入。養雞所有利潤和收入歸貧困戶，縣扶貧辦的相關政策獎勵資金歸貧困戶。

（二）“培養一批農戶自養”開展養雞產業扶貧

針對大和村有勞動能力、養雞場地有限、有強烈意愿的建檔立卡貧困戶，開展農戶自主發展養雞扶貧產業。

1、場地選址。貧困戶自行選擇養雞場地，由幫扶單位和專業公司共同考察核定場地是否符合條件，再決定是否無償提供雞苗。

2、技術和銷售服務。雞苗在專業公司購買，由公司全程跟蹤、提供養雞技術支持和培訓，負責雞蛋和成品雞的銷售等服務。

3、預計投入。幫扶單位預計總投資約3000元/戶：雞苗約3000元（中雞200羽，1.5斤/羽，10元/斤）。

貧困戶：承擔飼料、藥物、人工等其它養雞成本。

4、預計收入。養雞所有利潤和收入歸貧困戶，縣扶貧辦的相關政策獎勵資金歸貧困戶。

（二）“發展一批公司+農戶寄養”開展養雞產業扶貧 針對大和村無勞動能力、無養雞場地、有強烈意愿的建檔立卡貧困戶，以“公司+農戶寄養”的模式，開展“滾動式”分批次參與養雞扶貧產業。

1、運作模式。幫扶單位無償提供雞苗給貧困戶，貧困戶與專業公司簽訂《攸縣譚橋街道大和村發展養雞產業精準扶貧幫扶協議書》（簡稱“幫扶協議書”），將雞苗全部寄養在專業公司的養雞場；在有就業崗位的前提下，專業公司優先向貧困戶提供就業機會，支付相應勞動報酬，并無償培訓養雞專業技術。

2、技術和銷售服務。專業公司全程提供養雞技術，并負責雞

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蛋和成品雞的銷售等服務。

3、預計投入。幫扶單位預計總投資約3000元/戶：雞苗約3000元（中雞200羽，1.5斤/羽，10元/斤）。

專業公司：承擔場地、飼料、藥物、人工等其它養雞成本。

4、預計收入。養雞所有利潤（含附屬產品雞蛋）由貧困戶和專業公司，按“幫扶協議書”之約定進行分配，縣扶貧辦的相關政策獎勵資金分別歸貧困戶和專業公司。

以上三種養雞產業扶貧模式，由貧困戶根據自身實際情況，自行選擇其中一種。

四、工作部署

（一）動員部署階段（2018年5月之前）

制定產業扶貧實施方案，組織召開動員大會，對2018年產業扶貧工作進行全面部署，對大和村42戶貧困戶開展養雞產業扶貧意愿進行全面調查摸底。

（二）工作落實階段（2018年6月-11月）

落實42戶貧困戶選擇開展養雞產業扶貧模式，簽訂幫扶單位與專業公司、貧困戶與專業公司的協議書；根據實施方案，落實人力、物力、財力，開展養雞產業扶貧工作；跟蹤落實協議書條款條約，督促各方遵規履約落實工作舉措；準備相關資料，迎接各級檢查和考核。

（三）鞏固提升階段（2018年12月）

對本產業扶貧工作進行全面總結，針對存在的問題認真分析、深刻剖析，研究解決辦法、完善實施方案、形成工作匯報，建立健全脫貧攻堅工作長效機制。

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五、具體要求

（一）高度重視，明確職責。成立2018年養雞產業扶貧工作領導小組：向宋祥同志任組長，唐新橋同志任副組長，全體幫扶責任人為小組成員。領導小組下設辦公室，譚震偉同志兼任辦公室主任，負責產業扶貧的日常工作；各小組成員要服從工作安排，各司其職、密切配合、形成合力。

（二）廣泛動員，加大宣傳。廣泛動員加強宣傳，鼓勵帶動貧困戶積極參與養雞產業扶貧；公開透明在示范基地、駐村公示欄、專業公司等場地及時公布養雞扶貧相關政策和內容；主動加強與媒體的溝通與聯系，加大對產業扶貧工作進展、工作實效的宣傳。

（三）嚴明紀律，強化問責。嚴格落實脫貧攻堅作風年建設的工作要求，嚴肅工作紀律，嚴禁以權謀私、濫用職權，杜絕在產業扶貧過程中發生“雁過拔毛”式腐敗，嚴查群眾身邊的不正之風和腐敗問題，加強脫貧攻堅工作領域的監督執紀問責。

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