第一篇：陽泉煤業城市的轉型之路

“問題研究：煤城陽泉的轉型之路”教學案例

陽泉外國語學校李保東

教學內容：問題研究：煤城陽泉的轉型之路

教材分析：

人教版地理必修教材在每章后有一個“問題研究”板塊，是本套教材的創新點。三本必修教材共16個研究主題，大體可以分為三類：暢想式問題、熱點或焦點問題、國家層面上的問題。從研究主題可以看出，選擇的研究主題一是學生感興趣的，二是有一定思維價值的，三是有一定的操作性。“問題研究”安排在每章之后，圍繞本章的重點內容或核心思想設計研究主題，引導學生自主探究，為學生自主學習和探究學習提供條件。因此，在“問題研究”這一環節，要精心設計情境，激發探究的興趣；要做到聯系相關知識，通過探究加深對相關問題的理解和認識；要側重過程與方法，增加學生探究的過程體驗；結果要具有開放性，培養學生的擴散思維和創造性思維。

煤城陽泉作為一個因煤業興起的城市，前幾年更提出了打造中國的“魯爾區”，說明二者在很多方面具有相似性，讓學生就這個問題搞探究，不僅事例親近，而且容易收集資料，更可加深對魯爾工業區的理解，同時對其它資源性城市的轉型也具有借鑒意義，同時也符合新課標的精神，學習對生活有用的地理，培養學生聯系實際解決問題的能力，但對本問題的探究又不能照搬魯爾工業區講述的方法，因此，考慮到教學的整體性、避免重復和學生的認知基礎，我對本問題研究的設計如下：在內容上注重“探討對策，尋求解決陽泉市城市轉型的途徑”；在思維模式上注重有邏輯的、縝密的因果聯系的分析和創新；通過“競選陽泉市市長”的情景設計，使學生體會地理學對決策的貢獻，培養學生學以致用的能力。

教學目標：

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? 了解我國重要的煤炭城市陽泉的概況 理解工業地域形成和發展的有關規律 培養分析問題的能力和創造性思維 使學生體會地理學對決策的貢獻，培養學生學以致用的能力

教學重點：

? 煤城陽泉面臨的困境和潛在的優勢

? 探討對策，尋求解決陽泉市城市轉型的途徑

教學組織形式：

學生活動，教師指導

教學過程：

#################################################################### 方案一：（1課時）

導入：有人說學好了地理最好去當一個市長，因為地理學的內容包括了自然、經濟和人文等諸方面的內容，具有很大的綜合性，地理學的內容對城市的決策和發展方向具有很大的指導作用。今天我們就來運用地理知識為煤城陽泉出謀劃策，當一回陽泉市的市長。現在我們先來了解一下煤城陽泉。

======================= 投影(陽泉市相關圖片、資料，發放給學生)

1.陽泉市位置圖

師：看了這幅圖，誰來描繪一下陽泉市的交通狀況？

生：有石太鐵路經過陽泉，有太舊高速穿越，陽泉交通便捷。

2.陽泉的資源

資料：

陽泉市屬典型的資源型城市，礦產資源豐富，物產資源豐富，黑（煤）、白（鋁礬土）、黃（硫鐵礦）被譽為陽泉“三寶”。豐富的自然資源，為經濟的發展提供了良好的條件。現已查明的礦產資源有煤、鐵、鋁礬土、耐火粘土、硫鐵礦、石灰石、大理石、白云石等共52種，其中開采價值較大的有32種，尤其是陽泉的煤、鋁礬土、硫鐵礦以其儲藏量大，品位高，埋藏淺，易開采而馳名國內外。陽泉煤田面積約1800平方公里，儲量127億噸。煤炭質地優良，灰粉小，炭化程度高，每公斤發熱量達

7000

大卡左右。鋁礬土和耐火粘土儲量達數十億噸，礦石品位高，雜質少，結構嚴密，耐火度高達1750度，在國內外市場久負盛名。硫鐵礦分布面積49平方公里，儲量25億噸，具有含硫品位高，加工省燃料（含炭質），易碎不粘爐等特點。建材資源更是遍及全市，業已同“黑、白、黃”一起，成為陽泉的四大優勢資源。

師：看完這一組資料，煤城陽泉有那些優勢資源？

生：煤炭、硫鐵礦、鋁釩土等礦產資源、旅游資源

3.陽泉面臨的問題

陽泉作為一煤業城市，煤炭資源逐漸枯竭，產業結構不合理，經濟對煤炭產業的依賴性大，第三產業發展滯后，環境污染嚴重。

======================= 轉承

剛才我們對陽泉的地理位置，資源狀況，存在的問題作了了解，現在我們要運用地理知識為煤城陽泉出謀劃策，當一回陽泉市的市長。誰來當市長呢？競選！

字幕投影：陽泉市市長競選大會

活動安排

現在分四個小組，每組推舉一人為市長，組織大家對材料進行分析和討論，提出煤城陽泉的發展規劃，撰寫競選市長演講稿提綱，10鐘后參加競選演講，演講時長為3分鐘。演講稿要包括對煤城陽泉面臨的困境和潛在的優勢的簡要總結和分析，以及解決陽泉市城市轉型的主要途徑。演講結束后，可以對候選人提問、質詢、討論，時長為10分鐘。最后，全班舉手表決市長人選。

????（學生活動）

教師總結：

陽泉市原是一個以煤炭工業為基礎的資源性工業城市，面對因資源枯竭帶來的厄運，從1998年開始，陽泉市以第三次創業為標志，做出了戰略調整：“堅持煤與非煤并重，做大與做優并舉”的戰略方針，緊緊圍繞煤—電—鋁、礦石—氧化鋁—鋁兩條產業鏈，積極調整產業結構，現已形成資源緊密關聯、優勢互補明顯、結構層次清晰的“144”產業格局，即：以煤炭生產加工為基礎，以電力、鋁業、磁材、化工為四大主導產業，以建筑

安裝、建材生產、機械制造和房地產開發為四大支持產業的產業結構。同時，圍繞城市轉型，提出“三城同創”戰略目標，即從2009年開始，用3-5年的時間，創建“國家園林 城市”“國家級環保模范城”和“國家級衛生城市”，提升城市品位，提高居民幸福指數，建設和諧宜居新陽泉。

通過一系列的舉措，陽泉經濟煥發了新的生命力，經濟邁上快速發展的軌道，城市建設取得重大的進步，擺脫了重污染的帽子，成為了生機勃勃的新陽泉。

############################################################################# 方案二：（前期準備+1課時）

一、課前準備

? 學生提前自由結合成競選小組，組長為市長候選人。全班推舉主持人2名。

? 提前查閱相關的資料，撰寫演講稿。演講稿要包括對煤城陽泉面臨的困境和潛在的優勢的分析，以及解決陽泉市城市轉型的途徑。

二、主要課堂活動

? 市長演講

? 質詢討論

? 評選市長和最佳“轉型方案”

? 主持人總結

? 教師點評

第二篇：資源枯竭型城市轉型之路

資源枯竭型城市轉型之路

“安源”是一個曾因煤而響亮的名字，現在更因煤炭資源枯竭而經厲著無比的痛。隨著煤炭資源的枯竭，煤礦作為支柱產業的局面在安源區將成為歷史。因煤而興又因煤而衰，安源區面臨尷尬的轉型難題。如何實現可持續發展，如何再現昔日的輝煌，成為安源人最大的難題。恰在此時，萍鄉被國務院列入資源枯竭型城市，同時，萍鄉還被列為全省4個享受東北老工業基地優惠政策城市、全省唯一循環經濟試點城市，迎來了一個絕佳機遇。

已有100多年煤炭開采歷史的萍鄉，如何與萍城兒女一起轉型？

解決經濟社會發展中的矛盾問題，根本的途徑就是要解放思想、轉變觀念，努力探索資源枯竭型城市科學轉型的新路子。自進入國家首批資源枯竭轉型城市以來，要不斷深化市情認識，創新完善發展思路，確定萍鄉轉型發展的指導思想、目標任務和工作重點。

（一）轉型的認識：加快轉型，就要深入貫徹落實科學發展觀。資源型城市的產業結構大都具有“兩高一資”的特征，同時普遍存在過度開采、資源浪費的問題，也存在對社會事業投入不足的問題，說到底是不符合科學發展的要求。資源型城市把科學發展觀落實在行動上，就要加快推進資源

型城市轉型，努力實現可持續發展。

（二）轉型的重點：經濟轉型、社會轉型、生態轉型、文化轉型。一是加快經濟轉型。優化經濟結構，建立新的產業支撐，為人的生存和發展奠定穩固的經濟基礎；重點培育新能源、機械和專用設備制造、鋼材等支柱產業，建設好三大基地。二是加快社會轉型。強化社會保障，提升公共服務層次，為人的生存和發展構建安居樂業的和諧環境；抓手是重點解決好“就業、就醫、就學、收入、社會保障、物價、住房”等“民生大事”。三是加快生態轉型。提升環境質量，改善生產生活條件，為人的生存和發展創造優良的人居環境和生態環境；抓手是重點實施“大氣污染治理、城鄉安全飲水、清潔能源建設、基礎設施和生態環境建設”等“四大民心工程”。四是加快文化轉型。樹立自信，激發活力，推動創新，為人的生存和發展構筑良好的精神文化家園；抓手是“凝練特色文化，打造城市精神，提升文化軟實力，提高城市競爭力”。

（三）轉型的目標：城鎮失業率控制在6％以內；城鄉社會保障基本實現全覆蓋，人民生活水平顯著提高。經過一個時期堅持不懈的努力，把萍鄉建設成為發展循環經濟的示范城市、資源枯竭轉型的示范城市、落實科學發展觀的示范城市。

（四）轉型的機制：探索建立推進轉型的“六大保障

體系”。第一，政府是轉型的主導。努力建設服務型政府，重點在服務上下功夫，支撐點是開展“全面效能建設”活動，落腳點是提高執行力和落實力。第二，企業是轉型的主體。努力建設效益型、科技型、循環型企業，重點在效益上下功夫，支撐點是提升中小企業發展質量，落腳點是提高企業市場競爭能力。第三，干部是轉型的關鍵。努力建設學習型、創新型、實干型兼而有之的干部隊伍，重點在實干上下功夫，支撐點是提高各級領導干部領導和推動轉型的能力，落腳點是加快轉型任務的落實。第四，群眾是轉型的基礎。努力建設創業型、勤勞型、開放型群體，重點在創業上下功夫，支撐點是開展全民創業活動，落腳點是各類創業主體都有自己的事業。第五，項目是轉型的載體。努力建設帶動型、支撐型、長遠型項目，重點在帶動上下功夫，支撐點是開展項目建設年活動，落腳點是建設重大項目。第六，創新是轉型的靈魂。努力建設競爭型、活力型、文明型城市，重點在科技創新和體制機制創新上下功夫，支撐點是建設創新型城市，落腳點是提高城市自主創新能力。

為促進發展，國家給予資源枯竭型城市一般性財力轉移支付，轉型項目財政貼息貸款等一系列優惠政策。抓住了機遇還要利用好機遇，讓它創造出最大的效益來，于是新的一輪緊張工作又要開始了。安源要以解決民生問題，基礎設施建設問題，經濟轉型問題為主攻方向，安源區確立了建設工

業強區的發展目標。為達到工業強區的目標，安源區提出了建設三個工業基地的計劃，即：安源區新型工業化產業基地、丹江重型機械工業基地、江西省金屬新材料產業基地。為了做好掌握情況，找準問題，確定項目，安源區委區政府經常以招商引資以主要工作任務，經常由黨政主要領導親自外出招商。

改善基礎設施，改變城市面貌是安源區轉型的一項重要內容。安源區確定的城市轉型內容涉及主要方面一是解決好棚戶區的改造以及生態的治理和恢復。二是解決好民生問題。解決好教育、醫療衛生問題以及河道治理，生態保護等。三是加大基礎設施建設力度，完善城市功能。四是做好經濟轉型工作。五是借助本地優勢提高知名度，加大招商引資力度。

2009年12月10日

第三篇：資源枯竭型城市的轉型之路

資源枯竭型城市的轉型之路

2003-10-2

資源枯竭型城市的經濟轉型是一個世界性的課題，國內外許多資源枯竭的城市都面臨如何發展的問題。

焦作市作為資源枯竭型城市之一，近幾年來在經濟轉型過程中，堅持以結構調整為主線，立足本地資源和優勢，大力培育優勢產業，積極發展旅游業，使國民經濟從低速徘徊中走上了快速發展軌道，城市綜合經濟實力明顯增強，探索出了一條具有焦作特色的經濟轉型之路。焦作市2001年、2002年國內生產總值分別實現256.7億和286.5億元，增長11.4％和12.1％，增速分別居河南省第一位和第二位，限額以上工業實現利潤增幅連續兩年名列全省前茅。今日的焦作正在轉型成為我國中西部最具發展活力的，以工業為主，一、二、三產業全面發展的新型城市之一。

工業———

從資源主導轉向科技主導焦作是一個因煤而興的典型的資源型工業城市，全市許多行業的形成和發展都與礦業有著密切的關系。資源型工業企業增加值占全市工業增加值的比重一度在80％以上。“九五”后期，隨著礦產資源日益枯竭，開采成本越來越高，資源型工業企業效益下滑、虧損嚴重，主導產業增長乏力。整個“九五”期間，在全國GDP年增長率持續穩定增長的情況下，焦作GDP年增長率僅為3.5％，資源枯竭使焦作經濟幾乎滑入谷底。焦作立市的基礎是工業，實現經濟轉型的關鍵也在工業。面對資源萎縮、產量下降、效益下滑的局面，經過深入的調查研究，焦作及時作出了以“推進科技進步，調整經濟結構，提高經濟增長的質量和效益”為核心內容的第三次創業的決定，明確提出了工業轉型的目標，即到“十五”末全市主要行業、重點企業基本完成用高新技術和先進適用技術對傳統產業的改造，基本形成高新技術企業群體和高新技術產業雛形。圍繞這個目標，焦作市對工業結構進行了一系列戰略性調整。一是做強做大鋁工業。焦作市先后投資30多億元，實施了強化燒結法氧化鋁、280KA槽電解鋁等一批國家級科技示范工程和技術改造項目，使鋁工業的優勢地位很快突顯出來。2002年，鋁工業總產值占全市工業總產值的比重達到14.1％，鋁工業增長對全市工業經濟增長的貢獻率達到30％。目前，幾個鋁工業企業都在與國外大公司洽談更大的合資合作項目，預計“十五”末全市可以形成150萬噸氧化鋁、46萬噸電解鋁的生產能力。二是改造提升傳統產業，培育壯大骨干企業。積極應用高新技術和各種適用技術對現有的能源工業、化學工業、機電工業、建材工業及輕工業進行全面改造，基本實

現了由煤炭工業向電力、熱電聯營、鋁電聯營的轉變，由原料化工向生物化工、醫藥化工、精細化工的轉變，由單一的煤礦機械向環保機械、糧食機械、汽車機械、特種電纜和機電一體化產品的轉變，由水泥建材向新型建材、環保建材的轉變，由一般輕工向出口炻瓷、稀土節能燈、林漿紙一體化的轉變。在傳統產業得到全面優化升級的同時，也培育壯大了一批地方經濟的支柱企業，全市18戶重點骨干企業的年銷售收入絕大多數都較5年前翻了一番。2002年18戶重點骨干企業實現工業總產值占全市工業總產值的30.9％，實現利稅占全市工業企業的36.9％。三是大力發展高新技術產業。引進開發出了單晶銅、丙烯酰胺、納米氧化鋯等一批高新技術項目和產品。到2002年底，全市高新技術企業已達到29家，高新技術產品已達到104個，高新技術產業增加值占GDP比重達到13.7％。四是利用農業資源，發展農副產品加工業。焦作市按照突出特色、建立支柱、扶持龍頭的思路，瞄準農副產品發展近農工業。目前已初步形成了以糧食加工、四大懷藥（山藥、地黃、牛膝、菊花）加工、皮毛皮革加工和林紙加工為主的四大農副產品加工產業。農副產品加工企業已發展到500多家，小麥、玉米和四大懷藥的年加工能力已分別達110萬噸、95萬噸和8000噸，不僅解決了農產品就地轉化增值的問題，而且發展形成了一個新型資源工業。圍繞牛羊資源發展起來的皮毛、皮革加工產品暢銷日本、美國、意大利等十幾個國家和地區，2002年全市皮毛、皮革加工企業出口創匯達6000萬美元。利用黃河北岸90萬畝的灘涂資源，實施了三年的大規模人工造林，形成了30萬畝以三倍體毛白楊為主的工業原料林，并著手規劃建設20萬噸紙漿和20萬噸漿紙項目。旅游業———

從地下礦山資源轉向地上山水資源

焦作北依太行、南臨黃河，獨特的區位優勢、地質結構以及氣候條件，造化了焦作獨具特色的山水景觀。但長期以來，焦作山水一直是“養在深閨人未識”，近年來，焦作人開始認識到山水旅游資源的獨特魅力和價值，把目光由地下礦產資源轉向地上山水資源，制定了以旅游業為龍頭、帶動全市第三產業快速發展的戰略。先后投資5億多元，開發建設了2個4A、2個3A、1個2A景區，形成了云臺山、青龍峽、青天河、神農山四大景區和十個景點的大旅游格局。旅游業的大發展，對全市第三產業起到了巨大的拉動作用。2002年，全市第三產業增加值較3年前增長了39.1％，第三產業在國民經濟中的比重提高了1.9個百分點。旅游業作為推動全市經濟轉型和富民興市支柱產業的作用已經基本形成。城市———

從黑色原貌轉向綠色新顏城市是經濟社會發展的載體。隨著焦作經濟的快速轉型，焦作市的城市建設也在發生著根本性的變化，昔日的煤炭工業城市正在向山水園林城市轉型。焦作市在完成由煤炭城市向工業城市轉型的基礎上，對城市發展方向作出了新的定位，提出了在新世紀把焦作建設成為山水園林城市的奮斗目標。開始了以改善城市基礎設施、提高城市綜合功能、優化城市環境為重點的大規模的城市建設。加大了城市治污力度，關停并轉了30余家對大氣和水環境造成嚴重污染的企業，規劃建設了175個廢氣治理項目，籠罩城郭幾十年的煙塵終于散去，空氣質量明顯改善，地表水質達到國家標準。以綠色為主題，開展了全方位、大規模的植樹造林和城市綠化美化活動，城市綠地面積達到兩千余公頃，綠化覆蓋面積達到2363公頃，綠地率和綠化覆蓋率分別達到37.9％和44.1％。開發水域面積2000多畝，建成了占地2000畝水域700畝的以現代休閑娛樂為主的龍源湖水城，建成了占地3000畝的集影視、文化、餐飲、住宿為一體的鳳凰山城，新建城區水體景觀、音樂噴泉、雕塑亭臺20余處，形成了中心城區的綠色園林特色。通過創建中國優秀旅游城市，實施了大規模的城市拆遷改造。加大了城鄉道路建設，相繼建成了焦鄭、焦晉高速公路和焦作黃河公路大橋及城區干道10余條，修建了縣鄉道路近600公里，提前8年實現了“鄉鄉通二級”和“村村通油路”的目標，焦溫、新焦濟高速公路也正在建設中，“十五”末將實現“縣縣通高速”的目標。

今日的焦作正在成為我國中西部地區最具發展活力的新型工業城市之一；正在成為有著名山名水、青山綠水、雄山秀水的新興的旅游城市；正在成為城市形象特色鮮明，居住環境舒適幽雅的山水園林城市。

第四篇：陽泉煤業集團“崛起”宣傳片解說詞

陽泉煤業集團有限責任公司

電視形象片（配音稿）

這片古老的土地，廣袤，神奇，而又青春勃發充滿活力，相傳女媧在這里，煉五彩石補天，為人間帶來安寧和富足，物華天寶，人杰地靈，它得天獨厚的優質礦產資源，凝聚豐華的歷史文化底蘊，令世人矚目，這里，就是中國優質無煙煤之鄉，全國最大的無煙煤生產基地，山西陽泉煤業集團有限責任公司，陽煤集團位于中國煤炭之鄉，山西省的東大門，優越的地理位置，便利的交通條件，將這個現代化企業集團與世界連接起來，走近這里，你能感受到它博大熱情的寬廣胸懷，走近這里，你能觸摸到它與時俱進的強勁脈博，陽煤集團是國家首批確認的特大型國有煤炭企業，2005年12月改制為由山西省國資委，中國信達資產管理公司，中國建設銀行共同出資的特大型集團公司，沐浴著新世紀的曙光，陽煤以超常規跨越式發展的全新模式，大步跨入強勢發展期，短短五年時間，在中國五百強企業的排名，由第306位快速上升到第206位，實現了百位跨越的壯舉，位居全國煤炭企業一百強第十一位，榮獲全國五一勞動獎，陽煤集團實施煤與非煤并重，做大與做優并舉的發展戰略，調整產業結構，加快改革改制，企業處處呈現蓬勃朝氣，如今，以煤炭生產為基礎產業，以電力，鋁業，化工，為三大主導產業，以建筑房地產，礦機制造，磁材，建材，煤層氣開發利用，為五大支持產業的一三五產業布局已基本形成，陽煤已由一艘煤炭產業的航空母艦，擴展為

集煤，電，鋁，化工等于一身的，強大現代化企業聯合艦隊，企業總資產達375億元，并向著年收入500億的戰略目標強勢推進。陽煤擁有國陽新能，山西三維，兩個業績良好的上市公司，鋁電公司股改上市準備工作有序進行，在強有力的管理決策層帶領下，陽煤成功開創資本運營新紀元，一個嶄新成熟的陽煤，吸引著各方伙伴前來深層次合作。

這蒼翠盎然的山嶺，難道真的是煤的故鄉，這噴泉，飛蝶，鮮花，難道真的是在與煤共舞，答案是肯定的，煤城的面貌已發生了根本的變化，一個全新的陽煤正在崛起，陽煤集團是國家規劃的十三個大型煤炭基地之一，全國最大的無煙煤生產基地，最大的高爐噴吹煤生產企業和無煙煤出口基地，保有地質儲量151億噸，可采儲量109億噸，蘊含巨能的千里煤海，滾滾烏金，是陽煤人的驕傲，是陽煤崛起，騰飛最強大的動力，陽煤在做大、做強煤炭主業方面，成績卓著，2006年產量達3500萬噸，2007年產量再創新高，預計2010年，煤炭產能達8000萬噸，一個產能億噸級的陽煤集團，就在前方，企業持續高效的發展，靠的是技術進步和科學管理，每一處環節，每一個崗位，精細管理無處不在。作業標準無處不在，陽煤圍繞建設安全高效型，本質安全型礦井的目標，向著基礎管理精細化，技術裝備現代化，人員培訓制度化的方向不斷邁進，近三年，集團投入數十億元引進更新設備，推廣運用自動化，信息化技術，提高工作面本質安全程度，在新世紀首次全國科技大會上，陽煤在瓦斯治理方面的，尖端應

用研究項目，榮獲國家科技進步二等獎，先進的科技，現代化的管理，帶動了生產力的巨變，推動著企業核心競爭力的飛越提高，陽泉無煙煤品質優良，素有太行明珠的美稱，在冶金，電力，化工，建材等行業廣泛應用，多個品種獲得國家級和省級質量獎，陽優是陽煤集團的商品煤品牌，是中國首家注冊的煤炭產品商標，陽煤的商品煤銷售覆蓋，東北，華北，華東，華中，華南等八個區域，并有部分出口，長期的相互尊重，良好合作，使陽煤與國內外一批，大集團，大用戶建立起穩定的戰略伙伴關系。

陽煤集團在煤電一體化道路上，追風掣電，擁有支持電力產業規模化的雄厚實力，裝機容量不斷提高，電熱產品主要指標在國內煤電行業中名列前茅，陽煤與香港華潤集團，南亞洲公司，中國國電華能等強強聯手，共同打造晉東煤電循環產業鏈，陽煤電力，潛力無限。依托陽泉及周邊貯存的三億多噸優質鋁土礦，陽煤鋁業已經形成獨具優勢的完整產業鏈，目前，八十萬噸的氧化鋁一期工程，四十萬噸項目已竣工投產，采用國際先進技術的電解鋁，形成二十二萬噸的生產規模，二十萬噸鋁材深加工項目正在籌建，鋁業與煤炭產業，黑白雙雄并駕齊驅，共同為陽煤鋪設奔向未來的寬廣大道，陽煤借助資源，產業優勢，大力發展氯堿化工和精細化工，聚氯乙烯和燒堿項目，采用國內領先工藝技術，產品供不應求，陽煤化工業以精優制勝，集團旗下的山西三維，是國家大型一類高科技化工企業，居全國精細化工龍頭地位，擁有十萬噸聚乙烯醇等三大序列，百余品種，十五萬噸BDO產

能，進入世界前三位，煤層氣又稱瓦斯，是一種非常環保，清潔的能源，陽煤礦區煤層氣儲量達6448億立方米，資源極為豐富，瓦斯抽采量每年在3.7億立方米左右，占全國總抽采量的八分之一，國際領先的技術和設備，保證了煤層氣抽采的安全，穩定，陽煤的煤層氣已廣泛用于民用，在工業項目中的使用前進，也非常誘人，顯現出的朝陽產業的廣闊前景和不凡氣象，陽煤麾下擁有多個裝備先進，管理精細，隊伍過硬的國家級建筑安裝施工企業，承建礦井，電廠，水泥廠，路橋，高層建筑等項目，陽煤建筑房地產業活力四射，成功打入北京，太原，重慶等大城市，為現代化都市的壯麗畫卷，留下了陽煤人精彩的一筆，陽煤麾下的礦機制造業依托技術質量搏擊市場，多年來雄風不減，華越公司的液壓支架，輸送機，洗選設備等主導產品，被評為山西名優產品，奧倫公司的年產120萬米輸送膠帶，被評為中國市場公認暢銷品牌，華鑫公司的礦用機電動力系列設備，達到國內同類產品先進水品，集團麾下的京宇磁材公司，是華北最大的磁性材料生產基地，技術先進，裝備一流，年產質量高精的燒結釹鐵三千噸，鐵氧體兩萬噸，陽煤麾下的建材產業，呈規模化發展態勢，其中以兩百萬噸水泥為龍頭，UPVC材料制品，塑鋼門窗，新型墻體材料等建材，也廣受市場青睞。

一個成功發展的企業，離不開人才，離不開管理，一個成功發展的企業，必然是員工與企業共同成長，陽煤集團大力打造特色企業文化，全面推行精細化管理，用文化力激活生產力，在全

省乃至全國煤炭系統引起廣泛關注，形成品牌效應，以人為本，推行人性化關愛，成為陽煤集團企業文化理念的核心，職工靠企業生存，企業靠職工發展，陽煤人在盡職工作的同時，充分享受企業發展帶來的成果，眾手澆開幸福花，臟亂差的舊礦山一去不復返，實現了超常規，跨越式發展的陽煤集團，按照科學發展，和諧發展，持續發展，又好又快發展的要求，搶占先機，扎實推進，正在為實現中國魯爾，幸福家園的共同美好愿景，高歌向前，飆輪迎月入陽泉，燈電照明半壁天，爭贊渾如到香島，飛來仿佛遇桃源。騰飛的陽煤集團，歡迎您的到來。陽煤帶給您的是溫暖，是可靠，是力量。

第五篇：煤炭企業轉型之路

煤炭企業轉型之路“漫漫其修遠兮”

2013-05-10中國經濟網

年內第二輪煤炭降價潮如期而至，煤企的生存環境再度惡化，連續兩年的利潤下滑已經將部分煤企推向了“生死存亡”的邊緣，煤企能否安然渡過難關，煤企如何生存，煤炭行業的未來發展道路究竟在何方？一系列的重點問題亟待通過市場分析給出明確的解讀。煤企安然渡過難關：誠然，各行業都有實力強勁的龍頭企業，同時還存在著數量較多的中小企業，龍頭企業依托資金、技術、管理、人才、資源等各方面的優勢，在市場競爭中占得先機，生存、發展、獲利并非難事。而中小企業除了面臨來自同類企業之間的競爭較量外，還需與龍頭企業進行抗爭，生存困境可見一斑。

從當前煤炭行業的整體結構來看，中小煤企數目仍然較多，這與我國要建立煤炭基地的初衷相違背。中小煤企的存在不僅會造成安全隱患、資源浪費、效率低下等諸多問題，還會影響整個產業的健康發展。而為了順應我國煤炭行業兼并重組的浪潮，大規模淘汰中小煤企的做法值得肯定，“煤老板”必須徹底退出歷史舞臺，中小煤礦遍地開花的局面必須“一去不復返”。唯有如此，煤炭行業或有“明天”可言。煤企如何生存：有資質、有實力、有條件的煤企應該生存下去，而且必須很好的生存下去。我國長期以煤炭為主要能源消費方式的格局不會有實質性改變，煤企的整體實力很大程度上是衡量我國能源安全、經濟發展的重要指標。但是，大型煤炭集團的生存環境已經發生

了重大改變，積極兼并重組中小煤礦的工作必須開展下去，規模化的經濟效益將隨之顯現出來。

同時，大中型煤企應該努力完善自身產業鏈條，將勘探、開采、運輸、銷售、再加工、煤化工等諸多環節有效結合，提升煤炭產品的附加值，并將增強企業把控成本、優化效率作為重點工作來抓。煤化工重啟的序幕已經拉開，煤炭集團不妨適時地涉足煤制天然氣、煤制烯烴項目，將煤化工培育成全新的營收增長點，進而達到核心競爭力提升、改善經營狀況的目的。

煤炭行業未來發展的道路：煤炭行業黃金十年已經過去，GDP高速增長是煤炭行業快速發展的重要保障，而如今煤炭行業的轉型之路愈發艱難。一方面，煤企自身營收狀況不甚理想，煤價暴跌使煤企多年積累的盈利“付之一炬”，企業能否順利挨過“煤炭寒冬”尚未可知；另一方面，水電企業、風電企業、光伏企業、天然氣公司都將對煤企造成直接或間接的負面影響，能源結構調整步伐的加快勢必會進一步冷落“煤企”，即便是這一過程會來的相對緩慢。

煤炭行業結構調整、產能優化等重點工作必須有效開展，而未來煤炭行業將朝著更加理性、更加穩健的方向發展。東三省、云貴川等地落后產能將會被淘汰出局，煤炭行業的集中度將會有所加強，行業進入門檻和退出門檻都將有所提升，試圖通過短期的“投機倒把”很難從煤炭中賺錢。

然而，進口煤對國內煤炭市場的沖擊不容忽視，美國、澳洲等地對中國煤炭出口大有增加之勢。在經過頁巖氣革命后，美國向外輸出

原油、天然氣、煤炭的數量有所增加，這對于世界能源市場而言并非利好消息，大宗商品價格大幅下調的趨勢將會持續。中國將成為美國能源輸出的重要受害國，國內煤企的生存環境不容樂觀。

為了應對來自“西方帝國主義國家煤炭”的沖擊，我國必須進一步完善煤炭期貨市場、現貨市場，必須進一步改善煤炭價格形成機制，必須進一步降低煤炭運輸成本，必須進一步調整煤產品進出口關稅。唯有多元化的政策同步出臺、同步落實，國內煤炭行業所受侵擾方能有所較少，煤企的生存、發展、明天才不會遙不可期。

(作者系中投顧問產業與政策研究中心能源行業研究員任浩寧)