第一篇：洗煤廠隱患閉合管理規定

洗煤廠隱患閉合管理規定

一、為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級人員安全生產責任制，不斷強化現場安全管理，有效排查治理事故隱患，杜絕重大安全生產事故，根據我廠實際運作情況制定本規定。隱患閉合管理作為我廠全面安全管理的子系統，對保障安全生產起著積極的核心作用，全廠上下必須高度重視，積極落實，長期堅持下去。

二、我廠隱患閉合管理包括四項內容：隱患的產生過程、隱患的發現過程、隱患的處理解決過程和隱患復查過程。這四項內容同時是一個相互連續的過程，又具有各自階段的特征，只有用系統性、全面性的方法綜合解決，才能徹底實現安全隱患的閉合管理。

三、隱患的產生過程，在此階段要分析產生或造成隱患的原因，要搞清楚以下原因：⒈是否由于崗位司機人為操作或使用不當造成的；⒉是否由于先天設計缺陷導致造成隱患；⒊自然不可抗拒的原因造成；⒋由于管理人員的管理失誤或不作為造成。針對產生或造成隱患的相關責任人要按照我廠2014年度安全績效考核法案給予相應的考核。

四、隱患的發現過程，此階段分為兩個內容，即未主動發現隱患和隱患被發現，所謂未主動發現隱患是指隱患所在

1地的崗位司機和負有管理責任的管理人員在隱患存在時間內未能及時發現安全隱患，究其原因有：1.崗位司機未能發現或工作能力有限未能及時發現；2.崗位司機不作為或管理人員管理不到位或管理不作為；3.隱患隱蔽性強或者需要識別隱患的專業性要求高等其它原因和責任。在為主動發現隱患過程中，崗位司機和管理人員對隱患的辨識起著至關重要的作用，因此要對未能主動及時的發現隱患承擔相應的責任。所謂隱患的被發現過程是指經過安監人員日常巡檢、廠里組織的每月旬檢、上級部門或單位的各種例行檢查等發現了重特大安全隱患，并可能對安全生產或崗位人員人身造成影響或傷害時，進入整改處理解決階段，被動的發現隱患是相對于未主動的發現隱患，是與隱患的產生過程相聯系，必須按照未主動發現隱患的原因和隱患產生的原因深究相關人員的責任，給予一定的考核。

五、隱患的處理解決過程是指相關人員或安監人員在發現隱患后堅持輕重緩急的處理原則，能責令現場解決的必須現場進行解決；不能現場解決的但需要調度統籌安排的統一匯報到調度室由調度室統一安排處理；如果隱患處理難度較大，情況復雜，則由廠安監站統一下四定項目表，交由相關部門定期處理；直到隱患解除為止。

六、隱患復查階段，我廠實行“誰發現匯報隱患誰跟蹤復查隱患處理結果”和“安監站安監員跟蹤復查”相結合的隱患復查辦法，直到徹底消除為止。具體復查內容主要表現為隱患處理結果、是否按時保質保量完成及對隱患處理結果的考核。

七、我廠安全隱患閉合管理涉及相關考核，嚴格按照《2014年度安全績效考核方案》、《旬檢制度》等制度的相關內容進行考核，本規定從下發之日起開始執行。

第二篇：洗煤廠瓦斯管理規定

洗煤廠瓦斯管理規定

晉煤瓦發（2014）200號

晉煤瓦發（2014）200號 煤炭企業附屬洗（選）煤廠瓦斯管理規定 第一章 總則

第一條 各級煤炭行業主管部門、各省屬國有重點煤炭企業依照本規程對管轄的附屬洗（選）煤廠實施監督管理。

第二條 本規程適用范圍為山西省行政區域內煤炭企業附屬洗（選）煤廠 第三條 礦、洗（選）煤廠必須設置瓦斯防治管理機構，配備適應工作需要的瓦斯管理人員和裝備。礦、洗（選）煤廠必須建立、健全各級通風瓦斯防治責任制、崗位人員瓦斯防治責任制，以及相關獎懲制度和瓦斯防治會議制度等各項規章制度。

第四條 對洗（選）煤廠實施直接管理的煤礦礦長和洗（選）煤廠（下簡稱廠）廠長是瓦斯防治工作的第一責任人。總工程師（技術負責人）對洗（選）煤廠瓦斯防治工作負技術責任。各職能部門負責人對本職范圍內的瓦斯防治工作負責。

第二章 通風管理

第五條 廠所有建筑、轉運皮帶、二次揚塵、篩分及皮帶受料等地點處均應實現自然通風。

第六條 為排除余熱余溫，主廠房、濃縮池等地點除采用自然通風外，還應設置換氣扇進行強制通風換氣，以增強通風效果。第七條 有瓦斯積聚的煤倉應安設局部通風機強制通風，局扇一用一備，原煤倉頂部、底部、煤精倉頂部、底部安設的局扇必須堅持連續運行，減少無計劃停風。局部通風機一般為防爆抽出式風機。

第八條 煤倉上部側面應留設通風口，通風口數量和大小根據煤倉直徑確定，實現煤倉內自然通風，同時在煤倉上部安設抽風機，以便在自然通風治理瓦斯有困難時風機開啟處理倉內瓦斯。

第三章 瓦斯管理

第九條 廠區內所有封閉區域必須采取通風措施，嚴禁出現瓦斯積聚和瓦斯超限。

第十條 廠應設置專職瓦檢員和巡檢人員，定期巡查瓦斯區瓦斯濃度。瓦檢員攜帶光學瓦斯檢測儀和滿足工作需要的膠皮管和檢查棍等相關設備。檢查儲煤倉內的瓦斯時，以膠皮管終端伸入煤倉口以下2米左右合適位置為準。洗煤廠內的巡檢人員必須配備便攜儀瓦斯檢查儀，當發現瓦斯異常時，要及時向上級報告并進行處理。

第十一條 地面煤（矸）倉、放煤（矸）點、封閉式儲煤場、皮帶走廊、返煤地道、觀察口、測位口等地點及機電設備周圍應設置瓦斯和二氧化碳檢查點。瓦斯檢查地點及次數由礦技術負責人確定。每班檢查不少于3次，并將檢查情況匯報通風調度站。

第十二條 瓦斯最大的煤倉（原煤倉、精煤倉和緩沖倉）及與其相通的房間和走廊，必須遵守下列規定：

1、建立三班巡回檢查制度，制定檢查圖表。

2、煤倉設置高出房頂的瓦斯排放口。

3、使用符合防爆要求的機電設備和照明。

4、當瓦斯濃度達到1.0%以上時，必須停止附近20米范圍內的電器設備運轉。

5、房間和走廊內的瓦斯濃度達到0.5%以上時，必須切斷全部非本質安全型電源（含照明電源），采取有效措施處理。

第四章 監測監控

第十三條 煤倉上方、封閉的地面機房內上方、封閉的地面煤倉下口、封閉的帶式輸送機地面走廊上方等瓦斯濃度較高的地點應設置甲烷傳感器。

第十四條 傳感器的報警、斷電、復電值、斷電范圍符合AQ1029的規定，傳感器的調校應符合有關規定要求。

第十五條 廠的瓦斯傳感器要與礦井安全監控系統聯網，并實現數據上傳。第十六條 原煤倉頂部、底部精煤倉頂部。裝煤車間的所有電器設備必須為防爆型。

第五章 粉塵管理

第十七條 廠必須建立完善的防塵供水系統。

第十八條 地面篩分廠、破碎車間、帶式輸送機走廊、轉載點等地點，都必須安設噴霧裝置式除塵器，作業時進行噴霧降塵或用除塵器除塵。

第十九條 產塵點應盡可能實現封閉除塵。每月對洗煤廠內的粉塵至少測定一次。

第六章 防滅火管理

第二十條 廠內各建筑均應留設安全出口及安全疏散通道，合理進行防火、防煙分區的劃分并采用相應的建筑構造措施。

第二十一條 建筑物的防火等級、室內裝修材料的選用等均滿足現行國家標準《建筑設計防火規范》GB50016、《洗（選）煤廠建筑結構設計規范》GB50583中的有關規定。

廠房內嚴禁使用火爐取暖。

第二十二條 廠必須建立完善的消防管路系統，按規定配備消防栓，易燃易爆地點應配備有滅火器。第二十三條 廠的焊接作業管理，必須遵守如下規定：

1、必須制定專項安全措施并報廠長、總工程師批準。

2、焊接作業前，必須聯系有關部門派專職瓦檢員現場全過程檢測瓦斯濃度變化情況。

3、焊接作業前及其過程中要始終打開房間走廊的窗戶進行通風。

4、在煤倉頂部20米范圍內進行作業時，必須放空存煤，上下通氣形成一定風流的情況下方可進行工作，特殊情況必須采取強制排放瓦斯的措施。

5、每次焊接作業時都必須采取可靠的接火、濕式降溫措施，把煤倉口及測位口、觀察口蓋嚴，防止火星墜入煤倉引發事故，嚴禁將燃燒的棉絲等物品扔入煤倉。施工現場的火柴必須專人攜帶。

6、焊接作業地點下方的煤倉在作業期間必須停止裝運。

7、焊接作業前，專職瓦檢員檢查施工地點20米范圍內，儲煤倉內等處得瓦斯濃度只有在不超過0.5%時方可進行電氧焊工作。

8、施工現場完畢后要派專人觀察一小時，確認無火種，無隱患存在方可離開。

9、煤倉風機有一臺停止運轉后不得進行焊接作業。第七章附則

第二十四條 本規定自下發之日起執行。

第二十五條 各有關單位可依據本規定制定本單位的具體管理辦法。

第三篇：煤礦隱患閉合管理辦法

煤礦安全隱患閉合管理

制

度

為進一步加大隱患整改力度，有效提升安全管理效果，遏制各類事故的發生，根據集團公司要求，礦建立安全信息站，對安全隱患實行閉合管理。根據我礦實際，特制定本辦法。

1、礦執行B、C、D級隱患閉合管理。對安全生產隱患比較重大，整改和落實措施由礦自行解決的，為B級隱患；對安全生產影響較大，整改和落實措施由井區承擔解決的，為C級隱患；對安全生產有影響，整改和落實措施由段隊承擔解決的，為D級隱患；B、C級隱患由安檢科及專業科室跟蹤督改，隱患未整改完，跟蹤不能結束。D級隱患由井區安檢辦負責跟蹤督改，整改結果備案。

2、礦副總以上領導、安監科及各專業科室檢查出的安全隱患，必須填寫隱患處置單，寫清具體整改時間，送到信息站（隱患處置單一式三份，送信息站兩份，填單人自留一份）。信息站接到隱患處置單后，輸入電腦并通知井區取回隱患處置單（誰取隱患處置單誰負責在隱患處置單上簽字，并落實整改人）。對查出的B級隱患必須由專業副總以上領導簽字后，再下達井區，落實隱患單位整改。

3、礦領導及安監科檢查出B、C級安全隱患，由井區負責將整改結果反饋給信息站，寫清整改人。（安監科電腦與安全信息站聯網）。安監科接到隱患項目后，由安監科負責進行復查，并將復查結果，反饋回安監科辦公室。安監科辦公室將已整改的隱患進行消號，形成閉合，并備案。

4、各專業科室查出的安全隱患，給井區下達隱患處置單后，落實限期整改的，由本專業組織人員進行復查，并將復查結果自行備案。

5、對于進入微機的隱患項目（整改與處罰），礦辦公室聯網的電腦均可查看，便于了解各隊組生產情況。

6、各井區接到隱患處置單后，在限期內沒有按期整改的，要對相關責任人進行處罰，并二次下達整改通知單，寫明整改時間。同時將 隱患整改通知單由白色紙張改為黃色紙張，表示隱患“升級”。

7、對第二次下達的隱患整改通知單，仍沒有按期整改的，要對單位相關領導及責任人進行加倍罰款。再次下達整改通知單（通知單由黃色紙張改為紅色紙張），表示隱患再次“升級”。

8、如果井區接到紅色隱患整改通知單后，仍然沒有按期整改，則通知隱患單位黨、政領導及相關人員到安監科進行責任追查，由隱患單位領導面對攝像機做出深刻檢查（在付井大屏幕滾動播出），并現場制定出整改時間、整改措施。同時對井區黨、政領導給予重罰，對相關責任人處以三倍罰款，責令停產整頓，辦班學習。

以上所執行閉合管理的隱患是針對暫時不威脅人身安全的，允許限期整改的（執行隱患整改，直至消號為止）。對井下發現的重大隱患（如：空頂作業、打眼裝藥平行作業、微風作業，無風作業，電器設備失爆、煤塵嚴重超標、短線放炮等局規定29條重大隱患）及嚴重威脅人身安全的，要現場監督立即整改，并處以罰款。涉及到誰處理誰。

本辦法自2012年4月1日起執行。

第四篇：隱患整改閉合管理制度（范文模版）

隱患整改閉合管理制度(試行）

一、目的

通過隱患排查，做到事故超前預防，防患于未然，達到安全生產的目的。

二、適應范圍

本程序適用于公司、部室、車間班組和所有安全管理人員分級定時隱患排查、整改、驗收考核。

三、職責

（一）總經理是隱患整改總負責人，安全副總經理是負責隱患排查項目總負責人。

（二）各部門總監（部長）負責本部門所轄區域內隱患的排查和整改，各部門總監（部長）是隱患項目整改的具體負責人，工序長及班組長是本班隱患整改負責人。要求各部門明確一名主管以上人員為本部門專職安全管理人員（含主管，要求有一定安全管理經驗）；各部門車間、班組要有一名兼職安全員。

（三）安環部部長為驗收負責人，安環部負責組織公司范圍內隱患排查，督促隱患的整改工作。負責對糾正與預防措施的落實情況效果進行跟蹤驗證，隱患整改檔案的統計管理，并對各部門專職安全管理人員進行業務管理。

（四）財務部門負責隱患整改資金的落實。

四、管理內容

（一）隱患排查方案、分類與檔案

1.隱患排查前按照排查目的、范圍，制定排查方案。

2.針對隱患以風險分析方法分析其危險程度，劃分等級，建立隱患排查和治理檔案。

3.安全隱患的分類根據隱患內容與隱患可能導致的后果，將安全隱患分為二類，即A、B兩類。

A類隱患：可能導致生產事故的發生或致傷一人以上事故的發生。B類隱患:可能造成停產、損壞設備事故的發生。

（二）隱患排查方法

1.隱患排查治理主要采用安全檢查、專家論證等方式進行。一般情況下以安全檢查方式為主。

2.各級安全檢查(包括公司值班人員檢查、安環部安全巡查，各部門組織的日常檢查，公司組織的綜合性檢查，以及各種專業、季節性檢查)要嚴格按安全檢查規定，精心組織，確保檢查質量。

3.安全隱患的分析：根據隱患內容。安環部及時進行分析識別,劃分隱患類別，做出處理決定，下發隱患整改通知書到整改部門,限定整改期限，并派專人監督整改。

（三）安全隱患的整改

1.由安環部負責抽調成立一支專門督促整改隱患的隊伍，對公司領導、安環部下發的各項指令認真督查，及時反饋，務求做到隱患閉合。

2.公司對集中檢查的隱患排查，編發“隱患整改措施計劃表”，定措施、定責任人員、定督查人、定資金來源、定整改期限，由安環部組織編寫，安全副總經理批準后實施，并由安環部負責對整改結果及效果的跟蹤驗證。

（四）安全隱患的問責：

1.對分析結果為A類的隱患超過落實整改期限的,對相關責任人予以經濟處罰500元。并重新下達隱患整改指令，限時完成，二次不能按時整改的予以經濟處罰2000元。

2.對分析結果為B類的隱患超過落實整改期限的,對相關責任人予以經濟處罰200元。并重新下達隱患整改指令，限時完成，二次不能按時整改的予以經濟處罰1000元。

（五）隱患排查頻率與時機

法律法規、標準規范發生變更或有新的公布，以及公司操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發生大的調整的等，應及時組織隱患排查。

（六）隱患排查的重點內容

1.對電器裝置、起重機械、廠房建筑、構筑物、避雷設施、防靜電設施、設備、運輸車輛、易燃易爆和防塵防毒的重點崗位由各分管部門組織嚴格的檢查。

2.根據季節變化對防暑降溫、防汛、防雷電、防火和防凍保溫工作，由各分管部門組織進行預防性季節檢查。

3.除集體組織的安全檢查外，任何職工對違章和違紀現象及不安全因素有勸阻和制止的權利。

XX新能源科技有限公司安環部

2017年5月7日

第五篇：華豐煤礦實現隱患信息化閉合管理

華豐煤礦實現隱患信息化閉合管理

時間：2010-8-18 10:53:49編輯：煤炭網

山東新汶礦業集團華豐煤礦不斷探索創新安全隱患排查治理制度，今年，建立了“五級” 隱患排查體系和隱患治理信息平臺，實現了隱患信息化閉合管理，及時排查和消除了各類隱患。一至七月，該礦隱患排查整改率達到95％以上，有效防范和遏制重大事故的發生，實現了安全生產。

該礦按照管轄范圍和責任體系對隱患排查實行閉合管理，建立了員工→班組→區隊→專業→礦“五級”隱患排查體系，制定了隱患分級治理原則與隱患排查治理程序，職工下井必須對各自行走范圍內的隱患進行排查，在A卡上記錄檢查的具體地點及發現的隱患問題，對當班不能處理的隱患必須填寫在A卡上，由現場項目部負責人對崗位存在的隱患采取臨時措施，上井后按隱患等級進行分類處理，錄入隱患治理信息平臺，并設專人對當天排查的隱患在隱患治理信息平臺上進行匯總分類，分為崗位工可自行消除的、班組長或安監員安排處理的、項目部安排處理的、專業安排處理的、礦安排處理的五個等級，按等級落實治理措施、完成時間、負責人和驗收人，規定所有隱患必須在規定時間內消除，到期不能完成的，隱患治理信息平臺具有警示功能，從而達到隱患排查—分類整理—落實整改—復查驗收—信息反饋的隱患閉合管理，保證了所有隱患能夠得到落實。

來源：山東新汶礦業