第一篇：玉舍中井煤礦開展查隱患反“三違”活動的材料匯報1

玉舍中井煤礦開展隱患排查“自查自糾”的匯報材料

集團公司：

我礦根據肥田、過河口煤礦兩次事故進行自查自糾的安全大檢查共查出影響安全生產的隱患及問題27條。

一、2011年8月19日、20日我礦根據集團公司畢節能源公司煤與瓦斯突出事故以及盤縣紅果鎮過河口煤礦8.14瓦斯爆炸事故的通知，結合我礦實際情況，對井下進行以“一通三防”和防治水為主的自查自糾隱患排查。

二、2011年8月19日我礦由礦長陳佐南同志組織對全礦井下由“一通三防”系統為主的安全大檢查。分3個線路共查出19條影響生產的安全隱患，按“四定”原則制定整改方案及隱患整改通知書下發各單位，并要求各單位積極組織力量按照規定時間內整改完畢。

三、2011年8月20日接到“關于紅果過河口煤礦8.14煤與瓦斯爆炸事故的通知”我礦立即由礦長陳佐南通知組織相關領導及業務科室、生產單位對井下進行全面的安全大檢查，共檢查出影響生產的安全隱患8條，按“四定”原則制定整改方案及隱患整改通知書下發各單位，并要求各單位積極組織力量按照規定時間內整改完畢。

四、2011年8月22日我礦由陳佐南同志牽頭進行一周一次的安全大檢查，并對6.19日、6.20日檢查出的安全隱患及問題進行復查驗收，共27條隱患，到期的已全部整改完畢，未到期的正在整改中。

附件一：6.19日隱患落實整改復查表

附件二：

附件三：隱患復查簽字單

6.20日隱患落實整改復查表

二〇一一年八月二十一日

第二篇：關于開展“查隱患、反三違”活動的實施方案

山西煤炭運銷集團古交世紀金鑫煤業有限公司 關于開展“查隱患、反三違”活動的實施方案

各科室（處）、隊組、施工項目部、監理單位：

為深入貫徹落實上級主管部門及集團公司有關安全生產的一系列文件精神，切實加強我礦領導及各科室（處）、隊組的工作作風，充分發動領導干部和職工立足現場查隱患、反“三違”、堵漏洞、防事故，確保礦井安全施工建設，根據公司《關于開展“查隱患、反三違”活動實施方案》（晉煤銷能投發【2012】349號）文件要求，制定本礦“查隱患、反三違”活動實施方案如下：

一、成立領導組

為確保“查隱患、反三違”活動有序、規范、順利開展，成立活動領導組。

組 長：閆振旺

副組長：楊寶生 生產礦長

康立軍 安全礦長

郭少堅 總工程師

向維安 機電礦長

呂華華 礦長助理

董引恩 地測副總工

成員由各科室（處）、隊組、施工項目部、監理單位負責人組成。領導組下設辦公室，辦公室設在安監處，主要負責活動的組織、協調及活動情況收集、總結、匯報等工作。

二、執行主體

礦相關領導及有關業務科室人員。

三、具體要求規定

（一）礦長每月下井到現場不少于12次，查隱患不少于5條，抓“三違”不少于3次；

（二）總工程師及分管副礦長、礦長助理、副總工程師每月下井到現場不少于18次，查隱患不少于8條，抓“三違”不少于5次；

（三）安全生產業務科室正副科級每月下井到現場不少于20次，查隱患不少于10條，抓“三違”不少于7次。非生產業務口正副職每月下基層到現場不少于10次，查隱患不少于6條，抓“三違”不少于4次。

（四）安全檢查工每月下井到現場不少于22次，查隱患不少于15條，抓“三違”不少于9次。

（五）安全管理人員每月下井到現場不少于10次，查隱患不少于6條，抓“三違”不少于4次。

（六）所有查隱患、抓“三違”的領導和一般干部要依照《能源投資公司安全生產獎罰辦法》給予隱患責任單位和“三違”人員下達處罰通知書并對隱患問題提出整改意見。

四、考核辦法

（一）安監處每月底匯總安全生產隱患整改通知書、“三違”處罰單、發布下井到現場信息表。

（二）對少下井到現場或查隱患、反“三違”一次處罰50元，對完成三項指標者給予適當獎勵。

（三）對隱患問題及“三違”處罰，由各執行人在信息表中注明存在問題的單位、時間、地點、隱患狀態以及“三違”人員的單位、姓名、“三違”事實、處罰額度。

（四）執行人要嚴格以事實為依據，規章為準繩，嚴禁隨意處罰、假罰等。否則，對執行者處罰50—100元。礦長批準后的處罰結果安監處留存一份，并分別送達財務、生產基建科、人事勞資科在工資結算或工程結算中予以扣除兌現，兌現情況安監處要予以督查，對不認真執行的科室責任人處以300至500元的處罰。

（五）“三違”處罰單一式四份：安監處、執行人、被查單位及個人各留存一份。隱患問題及“三違”處罰情況由礦安監處及時公示。本辦法自行文之日起執行。

山西煤炭運銷集團古交世紀金鑫煤業有限公司

二〇一二年十二月十二日

第三篇：關于開展反.反三違活動doc

關于開展反“三違”活動的方案

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按常煤【2011】5號文件精神，確保工區的安全生產、穩定、長期運行，結合工區實際情況，特制訂本方案。

一、活動時間

2011年3月1日—2011年5月30日

二、組織領導

工區成立了狠反“三違”專項活動領導小組，向良軍任組長；孫禮紅、戴述巖任副組長；其他班子成員、值班長、隊長任小組成員。

三、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發展理念，進一步貫徹落實《打三非、反三違、治三超》專項行動工作方案。工區要按照安全生產各項法律、法規和規程等規定的要求，落實安全責任人，強化現場管理，全面排查治理事故和薄弱環節，使工區的安全生產管理水平進一步提高、抗災防險能力進一步增強，有力防范各類安全事故，消除安全隱患，確保安全生產穩定，實現安全年。四，具體措施

嚴厲打擊“三違”即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。對三違人員決不姑息遷就，一是堅決糾正、二是認 真處理、三是加強教育、四是做好幫教。

1、違章指揮。發現隱患要及時處理，對發現安全防護設施不完善和設備有缺陷，隱患未解決、發現違章不制止的情況下，對當班值班領導和值班長給予200元處罰。造成事故的除按事故標準處罰外，再另加500元。不遵守工區安全生產規程制度和安全技術措施或擅自變更工區操作程序、指揮者未經培訓上崗的同等處罰。

2、違章作業。掘進工作面不進行敲幫問頂，空頂作業，采區橫、直密集沒跟上，上下出口不暢通，通風系統不到位，放炮不用專職放炮員，防塵、防水不到位，井底車場人員逗留、亂搭紅燈現象等“三違”人員進行嚴厲處罰，違章作業人員給予200元以上處罰，造成事故的除按事故標準處罰外，再另加500元，并停工，進礦安全教育室不低于5天的安全學習，通過考試合格后才能上班。對舉報“三違”人員的職工給予200元獎勵。

3、違反勞動紀律，在活動期間上班人員不準遲到、早退、串崗、睡崗、無故曠工和做與工作無關事情。對違反勞動紀律人員給予100元以上處罰。

五、具體要求

1、搞好宣傳發動，活動期間工區要認真組織管理人員及職工學習反“三違”活動文件，要運用宣傳標語、黑板報等多種形式、采區各種手段來提高職工的安全意識。緊緊圍繞 礦山安全生產這一主題，搞好新工上崗前的安全培訓，并要安排專人負責，決不能走過場，培訓時間必須要在72小時以上，上崗前必須簽訂好師徒合同，才能開始上崗。

2、認真落實領導下井帶班制度。確保每個班有一名工區領導和值班長下井值班，與職工同進同出，帶班安排表要在井口公示，上班情況要與公示牌、安排表和公示表一致，并認真搞好交接班，填寫好帶班記錄和隱患整改臺帳，要做到值一個班就要安全一個班，不能違章指揮，發現隱患要及時處理，做到當班的隱患當班處理，落實每月的安全辦公會議，并認真組織好每周一的安全檢查和安全學習。

3加強現場管理。采掘工作面主要是搞好頂板、一通三防、雷管炸藥管理及機電運輸環境管理。采掘工作面要嚴格按照《作業規程》規定作業，嚴格堅持敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業，采區橫、直密集、排壁樹要及時到位，保證上下出口暢通，各個工作面的通風系統要按規程要求確保到位，并嚴格執行一炮三檢制度，井下火藥必須分箱上鎖。各個機臺、各個崗位必須在上崗前對所在的崗位、工作面認真檢查一次，確保沒有安全隱患后，才能開始工作，堅決杜絕井底車場人員逗留、亂搭紅燈現象發生。杜絕“三違”人員，確保實現安全年。

六、活動目的

希望每一位職工要以反“三違”活動為栔機，時刻牢記“安 全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產方針嚴格遵循煤礦安全生產的三大規程，真正在安全生產勞動過程中起到一定的作用，確保金泉工區的安全生產持續、穩定發展。

金泉工區 年3月17日

2011

第四篇：關于開展“反三違、查隱患、重整改、保安活動的通知

關于開展“反三違、查隱患、重整改、保安

全”活動的通知

分公司各單位：

為認真貫徹黨和國家安全生產方針政策、法律法規，落實湛江港（集團）股份有限公司2008年工作會議精神，提高安全管理水平，確保安全生產平穩，分公司決定在全分公司范圍內開展“反三違、查隱患、重整改、保安全”活動。現將有關事項通知如下：

一、活動時間及安排：2008年1月1日至6月30日

（一）1月1日—1月15日是宣傳發動階段；

（二）1月16日—6月15日是“反三違、查隱患、重整改、保安全”活動階段；

（三）6月16日—6月30日是總結評比階段。

二、活動主題：反三違、查隱患、重整改、保安全

三、組織機構

為確保本次活動順利開展，分公司成立“反三違、查隱患、重整改、保安全”活動領導小組，成員如下：

組

長：譚浪平

副組長：朱滿初

戴秀超

許

強

黃廣芝

組

員：機關各部室經理（主任）、副經理（副主任），工會副主席、團委書記，各站段長、黨（總支）支部書記

領導小組下設辦公室，負責“反三違、查隱患、重整改、保安全”活動的具體組織實施，并指導各站段部室開展本次活動。辦公室設在分公司安體部，辦公室主任由張榮玉兼任，聯系電話：2255180。

四、活動內容

（一）抓好春運期間安全工作。一是開展節前安全檢查，發現問題，要及時整改，不留隱患過節；二是開展員工安全意識強化教育，杜絕酒后上崗、疲勞上崗、串崗等現象；三是堅持執行節日期間的值班和應急保障制度。

（二）在1月、3月、6月分別開展技術安全檢查。全面排查、治理安全薄弱環節和事故隱患，認真解決存在的突出問題；開展重大危險源識別和重大隱患排查工作，通過體系完善安全網，做到定人、定時、定責任；有效防范、遏制各類違章違紀及各類事故的發生。

（三）立足于自查自糾。自查自糾的重點內容是：

1、開展遵章守紀安全教育，提高全體員工的安全意識和安全素質；

2、進一步建立健全安全生產規章制度和安全操作規程，強化安全管理；

3、對照國家頒布的作業標準、安全技術規范和分公司制訂的各項安全管理制度及勞動紀律，在員工中開展檢查，堅決制止和克服違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現象，并采取有力措施，防止重復出現；

4、對照國家頒布的安全技術規范，對本單位生產場所和設備、設施的安全狀況進行一次全面檢查，發現未按規定做好安全防護的，應立即進行整改，消除隱患。

五、活動要求

（一）加強領導，落實責任。各單位要結合實際，制訂切實可行的工作方案，明確分工，落實責任。要認真落實一把手負責制，重點抓好既定工作計劃的落實。

1、查處違章違紀或安全問題數量（以干部安全檢查發現問題登記卡為依據）規定：站（段）基層管理人員每人每月不少于三件；技術部、運輸部、經營部、安體部基層管理人員、站辦、業務室、技術室主任每人每月二件；值班主任、現場安質員每人每月四件。站（段）部（室）領導、安體部每周一匯總一次報分公司主管副總。其余人員每周五由業務（技術）室匯總報站（段）長或部（室）經理（主任）。

2、兩站正副站長、總支書記、兩段正副段長、運輸部、技術部、安體部、經營部正副經理在次季首月安委會上做安全管理工作述職報告。

（二）突出預防、細化管理。此次活動要認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確抓生產必須抓安全，抓安全就是抓效益。要突出對貫性問題、重點問題的攻關，重點整治那些改而復發、糾而復生、治而不愈的“老大難”問題，力求根治，防止反復。

（三）廣泛發動，群防群治。要充分依靠廣大員工參與本次活動，充分調動員工的積極性，發揮他們對安全生產的知情權和監管權，組織員工全面細致地查找各種事故隱患，極積主動地參加到活動當中。

（四）立足當前，著眼長遠。各單位要以本次活動為主線，大力推進分公司安全文化建設，注重引導和規范安全文化活動，推動和幫助班組開展安全文化建設，如開展班組“十個一”工程，征集安全生產及相關節能提效合理化建議，給主要工種員工安全生產一封信，創建優秀調車長、放心調車組、平安班組、和諧班組等活動，確保員工更深層次接受安全知識的熏陶。

（五）廣泛宣傳，樹立典型。7月份，分公司將對本次活動進行表彰評選。6月30日前請各單位將先進申報材料報安體部，考核組將根據申報單位和班組進行考核和綜合評定，評出1個優秀站（段），6個優秀班組，10名安全生產標兵，并以資鼓勵。

（六）各單位要在1月15日前將本次活動的時間安排，活動中要干些什么，怎么干，最后要達到的目標，書面報分公司安體部。每月25日前必須交一份活動月度小結。在活動期間，如發生事故，分公司將從嚴從重對責任單位、領導及責任人進行處理。

第五篇：煤礦查三違、反三違、打三違治理方案

×××××煤業有限公司

“打非治違”專項治理工作活動方案

“三違”現象嚴重威脅礦井安全生產，已成為影響礦井形象和制約企業發展的頑癥。因此，對“三違”的治理必須從工作力度上進一步加大，重點突破，全面落實。按照×安監〖2012〗343號“關于進一步深化煤炭行業“打非治違”工作的緊急通知”的要求，結合我礦實際，特制定本礦2013年打非治違專項治理工作活動方案，一、指導思想和工作目標

指導思想：全面貫徹落實安全發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真執行上級文件要求，吸取其他礦井安全事故教訓，加強領導，精心組織，認真做好“打非治違”專項治理活動。

工作目標：通過“打非治違”專項治理活動，強化生產作業現場監督力度，使現場作業場所安全設施和安全條件明顯提高，從業人員安全意識和操作技能顯著提高，安全監管人員監管責任心較大提高，實現茶房溝煤礦2013年達到井下無“三違”現象，無死亡事故發生。

二、組織領導

為確保“打非治違”專項治理工作活動有序開展，我礦成立專項治理活動領導小組。

組長：

副組長：

成員：

三、活動時間

“打非治違”專項整治活動于2013年5月10日至12月31日在各科室同時開展，共分兩個階段實施。

第一階段：動員部署、自查自糾階段。從5月10日至15日，各部門明確職責分工，提出工作要求，廣泛宣傳發動、營造濃厚的“打非治違”氣氛。并切實摸清本單位存在的“三違”情況，有針對性地開展治理工作。

第二階段：集中整治階段。從5月15日至12月1日，對查出的問題，逐步逐項及時整治。在集中整治階段，加大安全投入，加大安全教育力度，改善作業環境，使職工養成良好的作業習慣，對發現的“三違”現象，必須嚴肅處理。

四、活動內容和措施

（一）熟悉了解安全生產各項規章制度

1、組織單位職工認真學習“三大規程”及礦安全生產管理制度，結合單位實際情況，對現有的安全生產各項規章制度、操作規程和作業規程進行全面梳理，深入領會，遵章守紀。

2、明確安全生產職責，特別是讓每個職工牢記自己的安全生產責任，職責分明。

（二）全面開展安全教育培訓工作

1、深入組織職工開展教育培訓活動

“三違”主要由人得不安全行為所導致的各類事故，要加強對職工安全教育培訓力度，組織職工認真學習各項安全管理制度，學習與本職工工作有關的安全技術作業規程和崗位操安全作規程，對不同工種、不同作業點的從業人員要采取有針對性的培訓，提高從業人員現場操作技能和識別隱患、處理隱患水平。要將班組長、特種作業人員、新工人等三種人作為“打非治違”學習的重點。班組長是班組管理的領頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長關于抓“打非治違”就能帶動一批人，管好一個班。特種作業人員都在關鍵崗位或者從事危險性較大的職業和作業，隨時有危機自身和他人安全的可能，是是事故多發之源。新工人往往安全意識差，技術素質較低，好奇心、好勝心強。對這三種人進行重點教育、培訓、管理。

2、強化班組的安全教育

各科室要認真學習推廣“白國周班組管理法”，結合“白國周班組管理法”的“六個三”內容要求，既“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通；“三細”：心細、安排工作細、抓工程質量細；“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”：班前檢查不能少、班中檢查不能少、班后檢查不能少；“三必談”：發現情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須談一次心；“三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰斗力。將管理關口前移抓現場、重心下移抓班組，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現象。

3、強化安全資質的教育培訓

礦主要負責人、安全生產管理人員應取得相應的安全資格證。特殊作業人員持證上崗率必須達到100%，嚴禁無證上崗作業。新工人進入單位必須進行“三級”安全教育，轉崗、復崗工人要進行相應的安全教育，經考試合格后方可上崗作業。各單位要建立全體從業人員的“三級”安全教育臺帳。

（三）開展“打非治違”安全生產自查自糾

1、立即開展“打非治違”安全生產大檢查

各科室要立即組織開展“打非治違”安全生產大檢查、突出檢查重點，將安全教育是否覆蓋到全體一線職工、職工是否正確佩戴勞動保護用品、是否熟悉本崗位的安全操作規程、是否按安全操作規程操作作為重點內容來檢查。

2、對“三違”人員要教育與處罰并舉，加大處罰力度。根據具體的“三違”行為的性質、內容、后果程度等建立“三違”教育和懲處機制。對性質較輕的“三違”現象，堅持先尊重后批評、先教育后懲處的人性化監管原則，對屢糾屢犯和部分危險崗位、關鍵崗位可能或造成重大事故的“三違”現象，發現一起，嚴厲查處一起。結合本單位的實際情況界定“三違”的種類、性質、危害程度，制定相應的處罰辦法，對發生嚴重“三違”行為的職工，要堅決予以解除勞動合同。

3、加大“三違”現象管理，落實井下無“三違”現象的階段性工作成果。

（1）從現在起，井上下“三違”一律在礦“三違”公示欄上進行曝光，并注明本人檔案資料、本單位正職；一般“三違”在礦進行不于一周的停班學習與現場檢查；嚴重“三違”進行不少于一月的停班學習與現場檢查，并由家屬與礦簽訂“三違”責任書。

（2）“三違”現象屢禁不止，充分反映礦安全管理思想還不到位，安全工作沒有得到重視，沒有把安全工作放在工作第一位，還存在著管生產不管安全的現象，現在要把安全做為每個管理人員的工作的硬指標，反“三違”指標必須量化到每個管理人員。

（3）落實反“三違”工作，必須落實過程管理，把反“三違”思想橫向到邊，縱向到底，貫穿于整個工作過程，覆蓋于整個工作區域。

本次反“三違”工作口號：

1、你可以不干，干就不能違章；

2、“三違”的同時，你也就棄家人于不顧。

五、活動要求

（一）加強領導，落實責任

由組長親自掛帥，親自安排部署“打非治違”活動，要充分認識“打非治違” 活動的重要性和緊迫性，務必把“三違”治理工作列為本單位重要議事日程，要嚴格落實責任，一級抓一級，層層抓落實，確保活動順利開展，確保各項措施落實到位。

（二）大力宣傳，突出重點

各科室要充分調動廣大干部職工的主動性和積極性，掀起一場聲勢浩大的“反三違”整治活動，做到人人皆知。同時要以本單位安全生產中存在的重點、難點等問題為主，認真研究解決本本單位安全生產管理中存在的問題和不足，不斷提升礦井安全生產管理水平。

（三）做好“打非治違”專項整治活動全過程的登記記錄，建立“反三違”治理臺帳即處罰臺賬。“打非治違”專項整治活動是我礦下半年部署的一項非常重要的安全生產工作，安監科負責“打非治違”活動開展情況的監督和檢查工作。