第一篇:建筑防火應該從哪幾個方面做起
建筑防火應該從哪幾個方面做起
作者:防火堵料來源:http:///
現在發生火災的地方建筑也占其中一個,經常在某個大樓會看到濃濃的火焰升起,除了在消防車的幫助下還可以從建筑的材料上做到防火的準備。防火堵料就是在建筑上常采用的一種材料,它在類型上可以分為柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模塊等。在建筑防火上還需注意以下問題:
建筑防火,是建筑的防火措施。在建筑設計中應采取防火措施,以防火災發生和減少火災對生命財產的危害。建筑防火包括火災前的預防和火災時的措施兩個方面,前者主要為確定耐火等級和耐火構造,控制可燃物數量及分隔易起火部位等;后者主要為進行防火分區,設置疏散設施及排煙、滅火設備等。中國古代主要以易燃的木材作建筑材料,對建筑防火積累了許多經驗。
1、火災預防的防線,在全社會開展消防宣傳教育活動。提高消防安全意識,預防火災發生。舉辦大型的宣傳活動,通過發放宣傳資料、設置展板、懸掛橫幅、開展消防疏散逃生演練等活動,向廣大市民普及和宣傳消防知識。開展消防宣傳五進活動,就是進工廠、進農村、進學校、進社區。
2、控制火災發生,按照規定配備消防設施。據了解,國內在建筑建設階段有《高層民用建筑設計防火規范》作為法規,對建筑材料、防火分隔、防火涂料、人員疏散、防排煙、消防給水、固定自動滅火設施、自動報警作了較為詳細的規定,在設計、施工、驗收、使用等環節也都有規定。高層建筑的設計單位和施工單位在保證建筑物使用功能的前提下,應嚴格按照《建筑設計防火規范》《高層民用建筑設計防火規范》《火災自動報警系統設計規范》《自動噴水滅火系統設計規范》等有關規范、標準及規定進行高層建筑構造、裝修材料選材和配套消防設施的設計和施工。
3、保證建筑內部所設置的消防設施正常運轉。消防監督執法人員督促有關單位安全負責人強化消防安全意識,加強對建筑消防設施的建設和日常維修管理,確保消防設施的正常運轉,持久有效地發揮其防止和減少建筑火災的作用。特別是對消防設施的管理維護人員及消防安全保衛人員定期進行培訓工作,確保他們在火災發生后能夠熟練地使用建筑內部消防設施,把消防安全隱患消滅在萌芽狀態。
在對建筑進行基本防火材料上的選擇時,還要看產品的性能以及是否適合建筑防火,怎么有效的控制火焰的燃燒才是防火堵料發揮的真正作用。而建筑行業已經成為了防火堵料的發展的最持久的行業。
第二篇:管理者應該從高層做起
管理是指,組織通過對其資源的組織、協調、控制、計劃等活動,實現組織既定目標的過程。我方認為管理高層做起有一下優勢。
第一、從高層做起可以減輕管理者的壓力,提高組織運轉效率和應變能力。一個組織的管理者如果底層的每件事情都有自己來過問,都有自己來決策,那么這個管理者的工作量必然是巨大的。管理者不可能快速完成,使整個組織所在的環境發生變化后,不能及時轉變自身的原有方針,也不利于現有方針的完善。
第二、高層管理有利于提高決策質量。一個組織的管理者必須具有很強的概念技能,有全局觀念。如果管理者如果把自己的眼光過度放在基層,就會被基層的食物局限眼光,不能更好地為全局考慮。兒從高層管理入手,各部門的管理者便會把本部門所存在的問題總結匯總,從而各個部門協調合作,提高決策質量。
第三、管理從高層做起與偶利于組織提高決策執行的效率。組織確定下來某一決策后,入股從高層管理入手,則企業管理者只需要集結組織各個部門的部長,把通告傳達下去就行了。接下來的事情,有各個部門的部長結合自己部門具體執行。而如果從基層入手,組織不可能在段時間內把決策內容使基層人員認識、接受并且執行。
另外,我方認為,管理從基層做起存在著以下弊端。
第一、從基層做起不利于企業內部制度的建設。每個人都會追求個人的利益最大化,制定和執行組織內部的規章制度時,如果僅僅著眼于基層,必然會出現利益分配、全責關系的不公平,二這些不顧貢品不可能被完全消除,這一客觀條件決定了從基層考慮企業制度的錯誤性。
第二、管理著眼于基層不利于組織戰略的正確制定。基層面臨的問題一般都是瑣碎、雜亂的,組織基層人員的知識水平也有其本身的局限性。如果企業制定長期戰略計劃時,從基層著手,戰略必然會出現以偏概全的致命錯誤,不利于組織的長期穩定發展。
綜上所述,我方認為,管理應該從高層做起。
第三篇:環境保護應該從我們做起
環境保護應該從我們做起
——機電工程學院青年志愿者服務隊宿舍塑料瓶回收活動
2010年12月16日星期四中午,河源職業技術學院機電工程學院青年志愿者服務隊帶領10工業環保一二班在學校A區,B區和D區宿舍塑料瓶等廢品回收。
同學們在我們機電工程學院青年志愿者服務隊的安排下,活動緊張有序的開展下,活動順利的結束了。
此次活動,不但使同學們懂得了怎樣去保護環境,愛護環境,而且還體現了我們大學生的良好素質,我院以這次宿舍塑料回收來告訴我們,環境保護應該從我們做起。
機電工程學院青年志愿者服務隊
二〇一〇年十二月十六日
第四篇:領導干部服務人民應該從小事做起
某市的一位市長剛上任不久,一天他步行上班經過一個十字路口,發現旁邊的一個大型社區居民出行經過該路口很困難,原因是這個路口車輛太多,車速又太快,還經常發生交通事故,于是他立即告知相關部門,并說,“群眾利益無小事,為人民服務要從點滴小事做起。”在他的過問下,老百姓過此馬路路口難的問題很快得到解決,該路口裝上了紅綠燈,刷上了
人行橫道的斑馬線,群眾過馬路再也不用擔心吊膽了。而在這之前,這個看起來不大的過馬路問題已整整拖了三年多了。“群眾利益無小事,為人民服務要從點滴小事做起”,多么務實、多么感人的語言!這位新上任的市長之所以能很快解決了群眾過馬路的老大難問題,正是因為他心中想著老百姓,把群眾的事情當個事情,一心一意想著為群眾服務。而有些同志不善于發現問題,原因正是心中沒有想著老百姓,不把老百姓的事情當個事情,這又怎能做好為人民服務的工作呢?“不以善小而不為”,古人都知道這一道理。我們的干部要以上面這位市長為榜樣,心中想著群眾,真正把群眾的事情當個事情,主動體察民情,關心困難群眾,關心弱勢群體,踐行社會主義榮辱觀,從小事做起,做好為人民服務的工作,這樣人民群眾才會感受到黨和政府的溫暖,更加擁護我們的黨和政府。
第五篇:保護環境應該從大事做起辯論稿
謝謝主席,對方辯友,評委和在場各位。對方辯友的立論真是慷慨激昂,不愧是來自警官學院的未來公安干警。
但其中還是有些地方論述的有失偏頗
今天我方堅持認為保護環境要從大事做起,理由如下。
1,事關環保的事,從來都不是小事。地球母親哺育了我們地球63億人口。自然環境為我們提供了生存所必須的陽光、空氣、水分與食物。但是這個母親卻極為脆弱···從全球氣候變暖到臭氧層空洞,從土地荒漠化到pm2.5,連一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶偶爾煽動幾下翅膀都能在兩周后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風啊對方辯友。事關環境、事關生存的事,從來都不是小事!
2,保護環境,有政府政策的大力支持。環境保護是指人類為解決現實的或潛在的環境問題,協調人類與環境的關系,保障經濟社會的持續發展而采取的各種行動的總稱。其方法和手段有工程技術的、行政管理的,也有法律的、經濟的、宣傳教育的等。無論從哪種形勢看,都有國家政策的背后支持。國家補貼節能環保產業,電機節能、建筑節能、綠色照明才能進入千家萬戶。國家加大環保宣傳力度,學生們、工人們、農民們才能更加理解環保的意義。這還不能說是“保護環境從大事做起嗎?”
3、保護環境,有全球形勢的促進與推動。我們一起來看一下舞臺上的背景幕布。6.5世界環境日。每年的環境保護日,聯合國環境規劃署都會發表《環境現狀的報告書》并表彰全球500佳環保企業。聯合國和各成員國政府在這一天開展各項活動來宣傳與強調保護環境的重要性。由此也引出一系列或自發或組織的環保行為。我們現在的辯論賽也是為了響應號召宣傳推廣環保思想而舉辦。在這個大背景下會有更多人加入到環保隊伍中,這還不能說是“保護環境從大事做起嗎?”的確,社會中有很多人都在說做事要由小到大。但是這只是從個人角度來說的。我們只看到少男少女笑著撿起路邊的瓶子,卻并沒有看到為了讓人們擁有撿起瓶子的意識,國家做出了多少規劃,制定了多少政策。投入了多少資金。從日常生活的耳濡目染到學校教育的進一步深化。環保保護周圍永遠圍繞著人們的艱辛與付出。保護環境應先從大事做起。
2011年至2015年,中國節能環保投資將達3.1萬億元錢,較過去五年翻一番