久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

銷售經(jīng)理崗位職權(quán)

時(shí)間:2019-05-13 23:43:08下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售經(jīng)理崗位職權(quán)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銷售經(jīng)理崗位職權(quán)》。

第一篇:銷售經(jīng)理崗位職權(quán)

一:銷售經(jīng)理職權(quán)

1,主持門店的整體工作,組織實(shí)施公司有關(guān)業(yè)績銷售方面的決議會(huì)議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

2,組織實(shí)施門店年度,季度,月度工作和業(yè)績銷售以及廣告促銷計(jì)劃。3,擬定門店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

4,與區(qū)域經(jīng)理共同擬定門店的基本管理制度和人事獎(jiǎng)懲制度。

6,制定門店經(jīng)紀(jì)人的各項(xiàng)具體管理規(guī)章制度。

7,提請聘任或者解聘門店經(jīng)紀(jì)人。并報(bào)區(qū)域經(jīng)理或相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。8,聘任或者解除應(yīng)由上級主管聘任或者解聘以外的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。9,制定經(jīng)紀(jì)人的招聘、工作指導(dǎo)與培訓(xùn)計(jì)劃。

10,行使公司和主管上級授予的其他職權(quán)

11,制定門店內(nèi)獎(jiǎng)金的分配獎(jiǎng)勵(lì)方案。

12,門店顧客關(guān)系維護(hù)和顧客投訴處理。

13,對直接下屬的獎(jiǎng)懲權(quán)力以及對下屬的工作的監(jiān)督和檢查權(quán)力。14,有限資金的支配權(quán)力。(店內(nèi)資金)

15,對直接下屬的工作爭議裁決權(quán)力。

16,單店銷售經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的其他管理和職權(quán)。

第二篇:銷售經(jīng)理崗位職權(quán)、職責(zé)

銷售經(jīng)理職責(zé)(271頁)

銷售經(jīng)理是發(fā)展商銷售部門日常管理者(機(jī)構(gòu))的代表。銷售部經(jīng)理是由營銷總監(jiān)提名,營銷副總經(jīng)理或者總經(jīng)理批準(zhǔn)聘請的部門級領(lǐng)導(dǎo)。營銷總監(jiān)或者市場策劃部門經(jīng)理可兼任銷售經(jīng)理,但兩個(gè)職務(wù)的任務(wù)是完全不同的。銷售經(jīng)理對營銷總監(jiān)或者營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

一、銷售經(jīng)理職權(quán)

1、主持銷售部門的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

2、組織實(shí)施銷售部工作和銷售計(jì)劃。

3、擬定銷售部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

4、與人事部門共同擬定銷售部的基本管理制度。

5、擬定銷售部傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。

6、制定銷售部置業(yè)顧問的具體管理規(guī)章。

7、提請聘任或者解聘銷售部副經(jīng)理。

8、聘任或者解聘除應(yīng)由上級聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。

9、制定置業(yè)顧問的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

10、行使公司和上級授予的其他職權(quán)。

注:銷售經(jīng)理可以列席營銷委員會(huì)會(huì)議和總經(jīng)理營銷會(huì)議。

二、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃、目標(biāo)的制定。

2、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。

3、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理、房產(chǎn)證)的完成。

4、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

7、制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

8、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

9、負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

10、負(fù)責(zé)對置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。

11、定期向總監(jiān)助理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

12、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。

第三篇:銷售經(jīng)理崗位要求

銷售經(jīng)理崗位要求

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品銷售,自主開發(fā)及拓展業(yè)務(wù),獨(dú)立通過渠道或平臺(tái)進(jìn)行招商,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);

2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,合理策劃市場銷售,提升產(chǎn)品的市場認(rèn)可度,擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率;

3、能夠獨(dú)立策劃統(tǒng)籌、安排科室會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì);

4、銷售合同簽訂,銷售大數(shù)據(jù)的整理、匯總、分析。

任職要求:

1、具有較強(qiáng)的市場策劃能力和信息分析能力,熟悉品牌定位、策劃以及宣傳流程;

2、對產(chǎn)品的運(yùn)作、銷售渠道、公關(guān)及促銷有全面的了解;

3、具有良好的職業(yè)道德和市場開拓能力,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的敬業(yè)精神;

4、對于行業(yè)消息有較強(qiáng)的敏銳度,熟悉了解企業(yè)要求以及市場動(dòng)態(tài),了解熟悉企業(yè)的運(yùn)作模式;

5、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和商務(wù)談判能力,具備創(chuàng)新能力,能承受一定的市場銷售壓力和挑戰(zhàn)。

第四篇:銷售經(jīng)理崗位責(zé)任書

為了規(guī)范2013企業(yè)銷售管理制度,明確銷售人員的工作職、權(quán)、利,確保各人員保質(zhì)保量地完成銷售目標(biāo)任務(wù),并合理、公平地進(jìn)行績效考核,特制定本銷售合同責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

一、崗位目標(biāo)及薪資標(biāo)準(zhǔn):

1.************有限公司(以下簡稱甲方)聘用為市場營銷經(jīng)理,負(fù)責(zé)區(qū)域市場的營銷工作。

2.經(jīng)雙方商討確定,乙方在2013年全年基本銷售任務(wù)為

3.甲方對乙方實(shí)行崗位基本工資+銷售獎(jiǎng)金的薪資分配形式,確定乙方在完成全年銷售任務(wù)的情況下基本工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月,銷售獎(jiǎng)金以的方式結(jié)算,并依據(jù)乙方銷售實(shí)績確定浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。

二、任職要求和崗位職責(zé): 乙方在甲方董事長、總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)分包區(qū)域(或其他新辟市場區(qū)域)的市場開拓、營銷公關(guān)、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)等方面的工作,享有經(jīng)公司法人(或總經(jīng)理)同意并授予的市場包干、業(yè)務(wù)公關(guān)、合同談判、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)權(quán)限。其具體崗位職責(zé)如下:

1.遵循公司全年經(jīng)營方針策略,根據(jù)公司制定的市場銷售目標(biāo)和計(jì)劃方案,結(jié)合自己分包市場區(qū)域情況,接受并不折不扣地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),同時(shí)積極配合公司做好新區(qū)域、新市場開拓工作。

2.根據(jù)全年銷售目標(biāo)任務(wù),全面掌握分包區(qū)域市場行情,了解客源情況,做好市場調(diào)研,認(rèn)真編制營銷工作計(jì)劃,并做到每周書面或口頭向公司領(lǐng)導(dǎo)作一次銷售工作情況匯報(bào)。

3.做好對市場客戶的公關(guān)工作,需公司協(xié)調(diào)的,要在第一時(shí)間將信息反饋,并及時(shí)保持與客戶單位的聯(lián)系、溝通、回訪、服務(wù)等工作,及時(shí)做好客戶檔案的建立,確保與客戶保持長期良好的協(xié)作關(guān)系。

4.認(rèn)真做好負(fù)責(zé)區(qū)域的每月(季度)市場營銷工作總結(jié)分析,按時(shí)參加公司每次銷售工作例會(huì),配合市場部做好產(chǎn)品銷售價(jià)格的同比市場行情調(diào)研,向公司反饋合理化的建議和意見。

5.認(rèn)真配合公司做好所負(fù)責(zé)市場區(qū)域產(chǎn)品招投標(biāo)、合同談判簽約等工作,負(fù)責(zé)已簽合同的履約,配合公司其他部門做好產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)、發(fā)貨跟蹤,認(rèn)真做好售后服務(wù)、貨款清收等工作,確保貨款資金按合同條款如期回籠。

6.樹立良好的工作形象,嚴(yán)肅執(zhí)行國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),不違規(guī)操作,不損害公司利益和聲譽(yù),不得私自占用、挪用銷售貨款。同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)費(fèi)用管理制度,節(jié)約出差、招待等費(fèi)用開支,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用。同時(shí)認(rèn)真做好公司交辦的其他工作任務(wù)。

三、考核內(nèi)容:

1.基本工資發(fā)放辦法:乙方能夠執(zhí)行公司的銷售經(jīng)營策略方針,認(rèn)真細(xì)致地?cái)M定年、季、月度營銷工作計(jì)劃。原則上,在甲方全力支持下,乙方應(yīng)不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標(biāo)任務(wù),則甲方發(fā)放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標(biāo)任務(wù)80%以上的,則扣發(fā)全年基本工資的30%;僅完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)60-80%的,則扣發(fā)全年基本工資的50%;全年銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)完成率未達(dá)60%的,則不發(fā)放基本工資。

2.銷售業(yè)績獎(jiǎng)金提成:每份銷售合同簽訂時(shí),甲方根據(jù)合同簽訂價(jià)格,即與乙方定好業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金提出比例。甲方根據(jù)合同資金回籠情況,如乙方按合同規(guī)定期限內(nèi)回籠全部資金的,甲方按約定比例即與乙方結(jié)清獎(jiǎng)金提成;如乙方按合同條款在個(gè)月內(nèi)未能如期回籠資金的,按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎(jiǎng)金提成;如超出合同條款期限個(gè)月未能回籠貨款的,則甲方可不予結(jié)算獎(jiǎng)金提成;如超出合同條款期限個(gè)月仍未能清收全部資金的,則應(yīng)追究乙方相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

3.乙方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自占用、挪用銷售貨款情況的,甲方對乙方立即予以解聘開除,并以法律途徑追究乙方相關(guān)責(zé)任

4.乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、行賄客戶等行為而導(dǎo)致發(fā)生法律糾紛賠償?shù)模a(chǎn)生的后果一律由乙方自負(fù),概與甲方無關(guān)。因工作失誤而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)、形象聲譽(yù)損失的,應(yīng)追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

5.乙方在銷售工作中原則上不得私自公關(guān)、簽訂其他得到甲方認(rèn)可的銷售人員包干區(qū)域的業(yè)務(wù),確有業(yè)務(wù)需要的,應(yīng)由甲方出面協(xié)調(diào),并經(jīng)雙方銷售人員認(rèn)可后,方可實(shí)施開展業(yè)務(wù)工作。

四、考核期限:

考核責(zé)任時(shí)間從2013年1月1日起至2013年12月31日。

本合同責(zé)任書一式三份,甲、乙雙方及見證方各執(zhí)一份,簽章生效。

甲方(蓋章):乙方(簽字):

董事長(法人代表簽字):見證方(蓋章):

總經(jīng)理(簽字):

二0一三年月日

第五篇:銷售經(jīng)理崗位說明書

職業(yè)概要:

銷售經(jīng)理:指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷售。通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作,并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。分析銷售數(shù)據(jù),確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。

多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),銷售經(jīng)理可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官。

企業(yè)經(jīng)理要求的教育背景相差很大,多數(shù)擁有文科或管理的本科學(xué)位。營銷、商業(yè)、金融、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、心理學(xué)課程也是對這一職位的很好的準(zhǔn)備。國際貿(mào)易知識(shí)和外語水平對這一職位非常重要。

工作任務(wù):

解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。

計(jì)劃和指導(dǎo)工作人員,訓(xùn)練和對其進(jìn)行績效評估,發(fā)展并控制銷售和服務(wù)程序。

觀察用戶偏愛,確定銷售努力的焦點(diǎn)。

指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動(dòng),包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。

拜訪給予特權(quán)的經(jīng)銷商,激起其對建立或者擴(kuò)大合作計(jì)劃的興趣。

確定價(jià)格時(shí)間表和貼現(xiàn)率。

與準(zhǔn)客戶商討其對設(shè)備的需要,并且給用戶提出購買設(shè)備型號的建議。

監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。

指導(dǎo)文案人員對出口信件、投標(biāo)請求、信貸收集作記錄,保持目前關(guān)于關(guān)稅,許可和限制的信息。

檢查運(yùn)營記錄和銷售報(bào)告,確定盈利。

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和評估在銷售和所說明的服務(wù)中的行動(dòng),受到的和轉(zhuǎn)嫁操作中保持的記錄。

指導(dǎo)組織國外銷售和服務(wù)的出路。

和部門領(lǐng)導(dǎo)商議制定廣告服務(wù)的計(jì)劃,確定設(shè)備信息和用戶說明書。

給經(jīng)銷商和銷售人員提出有關(guān)政策和操作程序的建議,確保商業(yè)功能的有效性。

制定預(yù)算并且審批預(yù)算支出。

在貿(mào)易協(xié)會(huì)會(huì)議上介紹公司以促銷產(chǎn)品。

考慮統(tǒng)計(jì)和支出,評估新產(chǎn)品或現(xiàn)有存儲(chǔ)產(chǎn)品的市場潛力。

技能:

重要度基本描述

積極傾聽--注意傾聽他人所講的話,理解要點(diǎn),提出恰當(dāng)?shù)膯栴},不要在不合適的時(shí)候打斷對方的講話。

口頭表達(dá)--通過口頭交談?dòng)行У叵蛩藗鬟f信息。

數(shù)學(xué)--利用數(shù)學(xué)解決問題。

時(shí)間管理--管理自己和他人的時(shí)間。

服務(wù)導(dǎo)向--積極尋找?guī)椭鷦e人的方法。

說服--說服他人改變原先的觀念或行為。

社會(huì)知覺--注意到他人的反應(yīng),理解他們?yōu)槭裁催@樣反應(yīng)。

閱讀理解--理解與工作相關(guān)文件中的書面句子和段落。

操作監(jiān)督--通過監(jiān)視測量儀器、刻度盤或其它指示器確保某個(gè)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

積極學(xué)習(xí)--理解和運(yùn)用目前和未來問題解決和決策的新信息。

談判--召集大家,協(xié)調(diào)差異。

判斷和決策--考慮潛在分案的相關(guān)成本和利益,選擇最合適的方案。

協(xié)調(diào)--根據(jù)他人的行動(dòng)調(diào)節(jié)自己的行動(dòng)。

指導(dǎo)--教別人如何做某件事情。

批判性思考--使用邏輯和推理的方法確定多種方案、結(jié)論或問題解決方法的優(yōu)勢和劣勢。

力資源管理--對他人的工作進(jìn)行激勵(lì)、促進(jìn)和指導(dǎo),確定某個(gè)工作的最佳人選。

解決復(fù)雜問題--識(shí)別復(fù)雜的問題,查閱相關(guān)的信息,制定和評估解決的方案,執(zhí)行方案。

寫作--通過寫作有效地進(jìn)行交流。

學(xué)習(xí)策略--在教學(xué)新知識(shí)時(shí),選擇和使用適合于具體情況的培訓(xùn)/指導(dǎo)方法和程序。

運(yùn)作分析--分析需求和產(chǎn)品要求,進(jìn)行設(shè)計(jì)。

管理資金--確定資金的去向,計(jì)算支出。

故障檢修--確定操作錯(cuò)誤的原因,確定檢修的方案。

物質(zhì)資源的管理--獲取某項(xiàng)工作所需的設(shè)備、工具和材料,并負(fù)責(zé)合理使用它們。

系統(tǒng)評估--確定系統(tǒng)功能的測量標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo),確定提高或校正系統(tǒng)功能的方法。

科學(xué)--利用科學(xué)的原則和方法解決問題。

系統(tǒng)分析--確定一個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該如何工作,條件、操作和環(huán)境上的變化將會(huì)如何影響結(jié)果。

操作與控制--控制設(shè)備或系統(tǒng)的操作。

量控制分析--對產(chǎn)品、服務(wù)或程序進(jìn)行測試和檢查,并評估其質(zhì)量和性能。

設(shè)備選擇--確定完成某個(gè)工作需要哪種工具和設(shè)備。

設(shè)備維修--對設(shè)備進(jìn)行定期維修,確定何時(shí)需要對設(shè)備進(jìn)行哪種維修。

技術(shù)設(shè)計(jì)--為滿足用戶的需要發(fā)明或改進(jìn)設(shè)備和技術(shù)。

操作監(jiān)督--通過監(jiān)視測量儀器、刻度盤或其它指示器確保某個(gè)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

修理--使用所需的工具修理機(jī)器或系統(tǒng)。

安裝--按照說明書安裝設(shè)備、機(jī)器、配線或程序。

編程--為各種目的編寫計(jì)算機(jī)程序。

知識(shí):

重要度基本描述

數(shù)學(xué)--利用數(shù)學(xué)解決問題。

銷售與市場營銷--演示、促銷和出售產(chǎn)品或服務(wù)的原則和方法,包括市場營銷策略、產(chǎn)品演示、銷售技巧和銷售控制系統(tǒng)。

計(jì)算機(jī)與電子學(xué)--電路板、處理器、芯片、電子設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟硬件,包括應(yīng)用和編程。

語言--語言的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,包括單詞的意思和拼寫、寫作原則以及語法。

消費(fèi)者與個(gè)人服務(wù)--提供消費(fèi)者與個(gè)人服務(wù)的原則和程序,包括消費(fèi)者需求評估、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者滿意度評估。

行政與管理--關(guān)于策略規(guī)劃、資源分配、人力資源模型、領(lǐng)導(dǎo)技巧、生產(chǎn)方法和人員協(xié)商等方面的商務(wù)和管理原則。

文書處理--行政與文書程序和系統(tǒng),例如文字處理、管理文件和記錄、速記和抄寫、設(shè)計(jì)表格,以及其他辦公程序和術(shù)語。

法律與政府--法律、法律條文、審判程序、法律判例、政府規(guī)章、執(zhí)行命令、機(jī)構(gòu)條款和民主政治程序。

交流與媒體--媒體制作、交流、傳播技巧與方法,包括通過書面、口頭和視頻媒體等多種方法進(jìn)行溝通。

人力資源--職工招聘、選拔、培訓(xùn)、報(bào)酬、福利和勞工關(guān)系協(xié)調(diào)的原則和程序,人事信息系統(tǒng)。

教育與培訓(xùn)--課程和培訓(xùn)設(shè)計(jì)的原則和方法,個(gè)人和團(tuán)體教學(xué)與指導(dǎo),以及培訓(xùn)效果的測量。

經(jīng)濟(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)--經(jīng)濟(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的原則與實(shí)踐、金融市場、銀行學(xué)、金融信息的分析與報(bào)告。

工程學(xué)與工藝學(xué)--工程學(xué)與工藝學(xué)的知識(shí)與應(yīng)用,包括設(shè)計(jì)和生產(chǎn)各種物品和服務(wù)的應(yīng)用原則、技巧、程序和設(shè)備。

地理--描述陸地、海洋、氣體特性的原則與方法,包括物理的特征、地點(diǎn)、相互作用以及動(dòng)植物和人的分布。

生產(chǎn)與加工--原材料、生產(chǎn)程序、質(zhì)量控制、成本和其他提高生產(chǎn)和分配效率的技巧。

建筑學(xué)--建筑和修理房屋、建筑物、公路、鐵路等所需的材料、方法和工具。

機(jī)械學(xué)--機(jī)器和工具的設(shè)計(jì)、使用、修理和維護(hù)。

設(shè)計(jì)--設(shè)計(jì)技巧,工具,制作精密技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖、繪圖和模型的原則。

化學(xué)--物質(zhì)的化學(xué)成分、結(jié)構(gòu)與特性,化學(xué)程序和變化,包括化學(xué)物質(zhì)及其反應(yīng)物的用途、危險(xiǎn)征兆、生產(chǎn)技巧與處理方法。

心理學(xué)--人類行為和表現(xiàn),在能力、個(gè)性和興趣方面的個(gè)人差異,學(xué)習(xí)與動(dòng)機(jī),心理研究方法,行為評估與治療,以及情感失調(diào)。

遠(yuǎn)程交流--傳輸、廣播、交換、控制和操作遠(yuǎn)程交流系統(tǒng)。

物理學(xué)--物理原則、原理及相關(guān)關(guān)系的知識(shí)與預(yù)測,氣體、流體和固體的動(dòng)力學(xué)及其應(yīng)用,機(jī)械、電力、氣體和亞原子的結(jié)構(gòu)與程序。

食物生產(chǎn)--種植、飼養(yǎng)和收集食物(動(dòng)植物),包括儲(chǔ)存和處理技術(shù)。

生物學(xué)--動(dòng)植物有機(jī)體及其組織、細(xì)胞、功能、依賴性、彼此之間的相互作用,以及與周圍環(huán)境的相互作用。

公共安全--保護(hù)當(dāng)?shù)亍⑹〖墶野踩南嚓P(guān)設(shè)備、政策、程序、策略,保護(hù)對象包括公民、數(shù)據(jù)、財(cái)產(chǎn)和機(jī)構(gòu)。

社會(huì)學(xué)與人類學(xué)--團(tuán)體行為與發(fā)展史,社會(huì)趨勢和影響、人類遷徙、種族劃分、文化、歷史和起源。

外語--外語的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,包括詞匯的意思與拼寫,寫作和語法的原則,發(fā)音。

治療與咨詢--有關(guān)身體和心理障礙的診斷、治療和康復(fù)以及職業(yè)咨詢和指導(dǎo)等方面的原則、方法和程序。

藝術(shù)--對音樂、舞蹈、繪畫、戲劇和雕塑作品進(jìn)行編寫、制作和表演的理論和技巧。

哲學(xué)與神學(xué)--各種哲學(xué)系統(tǒng)和宗教的知識(shí),包括基本原理、價(jià)值觀、倫理觀、思維方法、習(xí)俗、慣例及其對人類文化的影響。

醫(yī)學(xué)與牙醫(yī)學(xué)--診斷和治療人類身體損傷、疾病和殘疾的信息與技巧,包括癥狀、多種備選治療方案、藥物特性和相互作用、健康預(yù)防的措施。

歷史與考古學(xué)--歷史事件及其原因、標(biāo)志性事件和對文化、文明的影響。

下載銷售經(jīng)理崗位職權(quán)word格式文檔
下載銷售經(jīng)理崗位職權(quán).doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    銷售經(jīng)理崗位工作說明書

    銷售經(jīng)理崗位工作說明書一、 基本資料 崗位名稱:銷售經(jīng)理崗位編碼:201202 定員標(biāo)準(zhǔn):兩名(總公司、南寧辦事處各一名)所屬部門:銷售部 直接上級:總經(jīng)理 二、 崗位職責(zé) (一) 崗位概述......

    銷售經(jīng)理崗位分析報(bào)告大全

    銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和定位分類 1.1 銷售經(jīng)理的角色定位 銷售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一,銷售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場信息的發(fā)布者以及銷售代表的業(yè)......

    財(cái)務(wù)科出納崗位職權(quán)

    財(cái)務(wù)科出納崗位職權(quán) 一、按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 二、嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票,支票的收回注銷、作廢及掛失等必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)......

    財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)崗位職權(quán)

    財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)崗位職權(quán) 一、在財(cái)務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)核算、檢查和分析工作,每月一次。 二、協(xié)助編制預(yù)算,合理使用資金,以保證醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的需要。 三、編制的報(bào)表要......

    銷售經(jīng)理崗位英文求職自薦信范文合集

    銷售經(jīng)理崗位英文求職自薦信我們眼下的.社會(huì),自薦信在現(xiàn)實(shí)生活中使用廣泛,自薦信也有著不同的類型。到底應(yīng)如何寫自薦信呢?下面是小編精心整理的銷售經(jīng)理崗位英文求職自薦信,僅......

    汽車銷售經(jīng)理的崗位描述和職責(zé)-網(wǎng)

    汽車銷售經(jīng)理的崗位描述和職責(zé)汽車銷售經(jīng)理是指通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作,分析銷售數(shù)據(jù)、制定銷售計(jì)劃并管理、帶領(lǐng)銷售人員實(shí)現(xiàn)銷售目的“業(yè)務(wù)管理型”人......

    酒店崗位工作說明書 - 銷售經(jīng)理

    銷售代表 崗 位 工 作 說 明 書 Job Description 部門:營銷部 姓名: 崗位:銷售經(jīng)理 班次:行政班班組:銷售組 直接上級:營銷部經(jīng)理 直接下級: 銷售代表 工作時(shí)間:8:00~12:00;14:00~18:00 工......

    公司銷售經(jīng)理崗位競聘演講稿

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我叫××,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),意料......

主站蜘蛛池模板: 久久人人97超碰caoporen| 2018天天躁夜夜躁狠狠躁| 性做久久久久久| 天天狠天天透天干天天怕| 国产一区二区不卡老阿姨| 中国极品少妇videossexhd| 一本大道无码人妻精品专区| 日本一道综合久久aⅴ久久| 人妻人人做人碰人人添| 色yeye香蕉凹凸视频在线观看| 亚洲国产五月综合网| 国产激情综合五月久久| 国产精品久久久久久久久ktv| 亚洲gv白嫩小受在线观看| 欧美性大战久久久久久久| 久久天天躁狠狠躁夜夜躁2014| 西西午夜无码大胆啪啪国模| 九九热在线视频观看这里只有精品| 2021国产精品香蕉在线观看| 性高朝大尺度少妇大屁股| 亚洲色大成网站www永久网站| 亚洲国产另类久久久精品网站| 精品国产乱码久久久久久浪潮小说| 国产另类ts人妖一区二区| 久久婷婷色香五月综合缴缴情| 国产成人精品一区二区视频| 人妻激情偷乱视频一区二区三区| 欧美国产精品久久久乱码| 色欲视频综合免费天天| 处破痛哭a√18成年片免费| 国产精品视频一区二区三区不卡| 亚洲欧洲无码一区二区三区| 黑人猛挺进小莹的体内视频| 亚洲中文字幕无码一区| 国产亚洲av片在线观看18女人| 欧美成人精品一区二区综合| 制服丝袜亚洲中文欧美在线| 日本熟妇乱人伦a片免费高清| 人妻少妇看a偷人无码精品| 日本欧美大码aⅴ在线播放| 四虎永久免费地址入口|