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POS機(jī)個(gè)人想法

時(shí)間:2019-05-13 23:18:29下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《POS機(jī)個(gè)人想法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《POS機(jī)個(gè)人想法》。

第一篇:POS機(jī)個(gè)人想法

一市場(chǎng)分析:

首先,簡(jiǎn)單的淺談一下POS機(jī)這個(gè)市場(chǎng)。目前來(lái)說(shuō),POS機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的很激烈,然而對(duì)于目前與今后的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)具有很大的前景。競(jìng)爭(zhēng)激烈哪里還有生存和發(fā)展的空間。我個(gè)人分析下。當(dāng)今的社會(huì)大家庭已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)人手一卡甚至多卡,而今后的發(fā)展趨勢(shì)也將慢慢的呈現(xiàn)出來(lái),這并非偶然而是必然。人們的生活水平也在提高,隨著生活水平的提高,人們的文化底蘊(yùn)也隨之提高,取而代之的就是推動(dòng)人們的消費(fèi)。生活水平的提高,物價(jià)的漲幅,文化底蘊(yùn)的提高,生活的品質(zhì)也加強(qiáng)了,生活變的豐富多彩。商業(yè)的活動(dòng)與日常的交際增多,POS機(jī)將會(huì)體現(xiàn)出價(jià)值的所在,現(xiàn)在較大的城市:“北京”“上?!薄吧钲凇钡榷家呀?jīng)呈現(xiàn)出來(lái)這樣的趨勢(shì)。所以說(shuō),pos對(duì)于大中小型商鋪及企業(yè)來(lái)說(shuō)也就是必然的選擇。

二:市場(chǎng)模式

市場(chǎng)銷售模式具有一定的困難和挑戰(zhàn)性。利用自身的銷售能力來(lái)有效的擴(kuò)大市場(chǎng),增加產(chǎn)品的市場(chǎng)的知名度。市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)與技巧很重要,這兩點(diǎn)將決定產(chǎn)品的市場(chǎng)的地位,市場(chǎng)銷售特別要注意的是,千萬(wàn)別盲目的進(jìn)行宣傳推銷,要有針對(duì)性的選擇客戶,不同的客戶進(jìn)行不同的方式方法。一定要換位思考,有效的站在客戶的角度去思考,要認(rèn)真的講解說(shuō)明自己的用以,要讓客戶認(rèn)為你是在給他解決問(wèn)題,利用自己的產(chǎn)品能有效的幫助他。這樣的話加上有效的溝通和跟蹤,那么我相信一定錯(cuò)不了!但是要聲明一點(diǎn),市場(chǎng)銷售的模式一定要有銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售能力強(qiáng)的人,頭腦清楚,思路清晰,整個(gè)團(tuán)隊(duì)要無(wú)時(shí)無(wú)科的進(jìn)行溝通。銷售的方案要制定多套。

三;個(gè)人對(duì)銷售管理的看法

第一、督導(dǎo)銷售人員的工作

其實(shí)要說(shuō)督導(dǎo)還真不是很確切。首先我要說(shuō),每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念。一開(kāi)始,我是不能夠即時(shí)知道每位銷售人員的特色在哪里,需等完全了解的時(shí)候,就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì),如果某個(gè)別銷售人員存在可挖掘的潛力,我會(huì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo),幫助他(她)順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),從而來(lái)彌補(bǔ)其不足之處。

需要督導(dǎo)的方面:

1.分析市場(chǎng)狀況,正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批;

2.擬訂年度銷售計(jì)劃,分解目標(biāo),報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

3.擬訂年度預(yù)算,分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

4.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備;

5.匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議;

6.洞察、預(yù)測(cè)危機(jī),及時(shí)提出改善意見(jiàn)報(bào)批;

7.把握重點(diǎn)客戶,控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài);

8.關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通解決;

9.參與重大銷售談判和簽定合同;

10.組織建立、健全客戶檔案;

11.指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;

12.向直接下級(jí)授權(quán),并布置工作;

13.定期向直接上級(jí)述職;

14.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職,并對(duì)其作出工作評(píng)定;

15.負(fù)責(zé)制定銷售部門(mén)的工作程序和規(guī)章制度,報(bào)批后實(shí)行;

16.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率、費(fèi)用率、利潤(rùn)率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì);

第二、銷售業(yè)績(jī)的制定

銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,已及公司產(chǎn)品種類,細(xì)細(xì)劃分。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

? 隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上,甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人

員周銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少,月銷售業(yè)績(jī)是多少,從而很完美的完成公司下達(dá)的季銷售業(yè)績(jī)。最終完成每年的銷售指標(biāo)。

其實(shí),銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過(guò)去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然,我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應(yīng)該積極面對(duì),看看自己在銷售過(guò)程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是我與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。我能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問(wèn)題。以便我以及可以給予他們幫助,從而使整個(gè)銷售過(guò)程順利進(jìn)行。

銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)產(chǎn)品的信息,知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些動(dòng)向。要知道,我們不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝

? 銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)問(wèn),也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模

式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù),起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

? 在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上,充分

發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì),是其感覺(jué)這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺(jué)加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間。我想,每一個(gè)隊(duì)員都會(huì)喜歡自己的工作,喜歡我們的環(huán)境的。

? 公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化,同時(shí)也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺(tái),所以,銷售人員應(yīng)該感覺(jué)到滿足,并胸懷感恩的心。

? 我司產(chǎn)品不完全等同于其他標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷售。我們的很多工作就是幫助一些大客戶

制定一系列能滿足其生產(chǎn)、實(shí)用的產(chǎn)品。而決不是把產(chǎn)品賣出去就好了。所以這樣的工作需要花很大的經(jīng)歷和時(shí)間。我們要讓客戶知道,我們現(xiàn)在銷售的產(chǎn)品不僅僅是單純的生產(chǎn)工具,而是更方便、更快捷、能為客戶帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的新時(shí)代高科技。? 而且,關(guān)鍵的關(guān)鍵就是要讓客戶知道使用本公司的產(chǎn)品會(huì)給其公司創(chuàng)造怎么樣的效

益。說(shuō)白了,就是能讓客戶充分的明白合理挑選生產(chǎn)設(shè)備能為自己多賺多少錢(qián)。只要讓客戶知道了這樣的信息之后,他覺(jué)得的確是這樣,才會(huì)去認(rèn)可本公司的產(chǎn)品。

? 我可以很自信的說(shuō),銷售部門(mén)就是沖鋒陷陣的士兵。公司的戰(zhàn)略目的很明確,既然

要設(shè)立一個(gè)銷售部,我就要讓銷售部活起來(lái),讓我們的業(yè)績(jī)明顯的體現(xiàn)出來(lái)。為積極配合公司創(chuàng)造更好、更高的目標(biāo)努力前進(jìn)!

第二篇:pos機(jī)業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

pos機(jī)業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

pos機(jī)業(yè)務(wù)個(gè)人>工作總結(jié)

到公司已經(jīng)有一年時(shí)間了,回顧2013年,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)始慢慢找到了自己的一席之地,一路走來(lái),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的熱心幫助和指導(dǎo),在此表示衷心的感謝!一路的辛酸和快樂(lè)也只有經(jīng)歷才明白,努力了就一定有收獲。

一、2013年業(yè)績(jī)情況

商戶數(shù)85臺(tái),刷卡量大概400萬(wàn)左右,轉(zhuǎn)入渠道一個(gè)半月,發(fā)展渠道數(shù)量12個(gè)

二、不足

發(fā)展客戶的渠道主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)(QQ、網(wǎng)站發(fā)帖)掃街和掃寫(xiě)字樓為主。接下來(lái)可以加強(qiáng)電話營(yíng)銷、網(wǎng)站建設(shè)、報(bào)紙廣告、走出去和銀行和實(shí)力商戶合作等。

公司客戶較少,客戶總體質(zhì)量不夠高,刷卡量上10萬(wàn)占比不到20%,可以加強(qiáng)公司客戶的售后服務(wù)和定期回訪、拜訪,以求增機(jī)和介紹。

三、2014年的目標(biāo)

個(gè)人裝機(jī)數(shù)每月10臺(tái)以上,走出去尋找有一定基礎(chǔ)同行伙伴、銀行伙伴、一些有實(shí)力本地和二級(jí)代理商等,前三個(gè)月渠道交機(jī)數(shù)量每月35臺(tái),后面每月盡可能交機(jī)做到50臺(tái)到100臺(tái)。

建議

1、希望公司服務(wù)上一個(gè)臺(tái)階,目前我們還停留在客戶出了問(wèn)題我們才關(guān)注,我們是否可以把客戶是常遇到的問(wèn)題做一個(gè)匯總、可以以一問(wèn)一答的形式發(fā)給客戶或標(biāo)注在我們網(wǎng)站上,客戶參照我們的說(shuō)明可以解決一大部分問(wèn)題,建立定期回訪和上門(mén)拜訪機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,減少客戶流失。

2、公司網(wǎng)路可以做一些改進(jìn),網(wǎng)速太慢、晚了還有登不上的情況

3、希望公司改善一下會(huì)議室環(huán)境,它使我們接待客戶的重要窗口,以求給客戶或代理兼職一個(gè)好印象,我們談判底氣也足些。

在2014年里,把目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)點(diǎn)上,跟隨公司步伐,再創(chuàng)輝煌?!?pos機(jī)業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)》

第三篇:pos機(jī)業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

pos機(jī)業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

到公司已經(jīng)有一年時(shí)間了,回顧2013年,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)始慢慢找到了自己的一席之地,一路走來(lái),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的熱心幫助和指導(dǎo),在此表示衷心的感謝!一路的辛酸和快樂(lè)也只有經(jīng)歷才明白,努力了就一定有收獲。

一、2013年業(yè)績(jī)情況

商戶數(shù)85臺(tái),刷卡量大概400萬(wàn)左右,轉(zhuǎn)入渠道一個(gè)半月,發(fā)展渠道數(shù)量12個(gè)

二、不足

發(fā)展客戶的渠道主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)(QQ、網(wǎng)站發(fā)帖)掃街和掃寫(xiě)字樓為主。接下來(lái)可以加強(qiáng)電話營(yíng)銷、網(wǎng)站建設(shè)、報(bào)紙廣告、走出去和銀行和實(shí)力商戶合作等。

公司客戶較少,客戶總體質(zhì)量不夠高,刷卡量上10萬(wàn)占比不到20%,可以加強(qiáng)公司客戶的售后服務(wù)和定期回訪、拜訪,以求增機(jī)和介紹。

三、2014年的目標(biāo)

個(gè)人裝機(jī)數(shù)每月10臺(tái)以上,走出去尋找有一定基礎(chǔ)同行伙伴、銀行伙伴、一些有實(shí)力本地和二級(jí)代理商等,前三個(gè)月渠道交機(jī)數(shù)量每月35臺(tái),后面每月盡可能交機(jī)做到50臺(tái)到100臺(tái)。

建議

1、希望公司服務(wù)上一個(gè)臺(tái)階,目前我們還停留在客戶出了問(wèn)題我們才關(guān)注,我們是否可以把客戶是常遇到的問(wèn)題做一個(gè)匯總、可以以一問(wèn)一答的形式發(fā)給客戶或標(biāo)注在我們網(wǎng)站上,客戶參照我們的說(shuō)明可以解決一大部分問(wèn)題,建立定期回訪和上門(mén)拜訪機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,減少客戶流失。

2、公司網(wǎng)路可以做一些改進(jìn),網(wǎng)速太慢、晚了還有登不上的情況

3、希望公司改善一下會(huì)議室環(huán)境,它使我們接待客戶的重要窗口,以求給客戶或代理兼職一個(gè)好印象,我們談判底氣也足些。

在2014年里,把目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)點(diǎn)上,跟隨公司步伐,再創(chuàng)輝煌。

第四篇:pos機(jī)申請(qǐng)書(shū)

請(qǐng)

尊敬的醫(yī)保處領(lǐng)導(dǎo):

我院從2013年開(kāi)通城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)以來(lái),很多在我院定點(diǎn)的城鎮(zhèn)職工來(lái)我院就診時(shí)反映我院沒(méi)有安裝pos機(jī),他們?cè)谖以航毁M(fèi)時(shí)必須使用現(xiàn)金。雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠就近享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),但這一點(diǎn)還是讓他們不能夠接受的,反映強(qiáng)烈。

為了方便患者,我院特向貴處申請(qǐng)安裝pos機(jī)一臺(tái),望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

特此申請(qǐng)

胡集中心衛(wèi)生院 2014-02-26

第五篇:POS機(jī)委托書(shū)

委托書(shū)

茲委托xxx(身份證號(hào)碼:xxxxxxxxxxxxxxxxx)使用xxx支行營(yíng)業(yè)執(zhí)照(營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):xxxxxxxxx)辦理理財(cái)pos機(jī)業(yè)務(wù),請(qǐng)予以辦理。

特此申明!委托人:xxx(身份證號(hào):xxxxxxxxxxx)被委托人:xxx(身份證號(hào):xxxxxxxxxxxx)xxx支行 二〇一四年五月三日篇二:pos機(jī)辦理委托協(xié)議書(shū)

合 同 書(shū)

委托人(甲方):姓名:________________ 電 話:____ __ 身份證號(hào)碼:__ __ _ 通訊地址:___ ___ 受委托人(乙方): 深圳市邦民投資擔(dān)保服務(wù)有限公司 電 話:_ 4006880286 高小姐 _ 地址:_廣東省深圳市羅湖區(qū)沿河南路9號(hào)金岸大廈2509室 傳 真: 0755-61673334 本著平等、互利、誠(chéng)實(shí)、守信的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方

協(xié)商一致,現(xiàn)委托乙方購(gòu)買(mǎi)pos機(jī),該pos機(jī)規(guī)格為:

1、委托購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用包括pos機(jī)及相關(guān)的手續(xù)費(fèi) 元),2、在正式簽訂委托購(gòu)買(mǎi)合同后,委托人應(yīng)先支付購(gòu)機(jī)定金人民幣(元)。支付方式:現(xiàn)

金支付,銀行轉(zhuǎn)帳。如果甲方在pos機(jī)送達(dá)時(shí)沒(méi)有付清余款的情況下,又沒(méi)有經(jīng)過(guò)乙方同意,乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)在貨物在從訂貨期間至送達(dá)甲方期間的所有費(fèi)用和損失,乙方并有權(quán)取

得甲方所有定金。3.如果乙方達(dá)不到甲方所委托申請(qǐng)的要求或者沒(méi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下機(jī),乙方需雙倍退還甲方所承

擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用

4、送達(dá)方式:快遞寄送

5、委托購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)pos機(jī)時(shí)間為 __ ____年______月______日至______年______ 月______日。

6、乙方提供的pos機(jī),如有質(zhì)量問(wèn)題免費(fèi)為甲方更換。

7、在委托購(gòu)買(mǎi)期限屆滿之前,任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù),或者遲延履行義務(wù),經(jīng)催告

后在合理期限內(nèi)仍未履行,或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)協(xié)議目的,另一方可因此解除協(xié)

議,并有權(quán)追究對(duì)方違約責(zé)任。

8、甲乙雙方必須提供真實(shí)的身份進(jìn)行合作,辦理pos機(jī)甲方須提供身份證復(fù)印件,因?yàn)樾枰?/p>

在工商及銀行注冊(cè)辦理。

9、在甲方提供身份證復(fù)印件后,乙方只能辦理與pos機(jī)相關(guān)的手續(xù),不得用甲方身份證從事

其它任何事項(xiàng),并且妥善保管好該證件。

10、甲方應(yīng)合理使用pos機(jī),如甲方不按合理的范圍使用而造成的問(wèn)題,甲方自行承擔(dān)。

(1)甲方應(yīng)注意刷卡質(zhì)量,如刷到假信用卡、冒名卡、黑卡等或觸犯國(guó)家法律法規(guī),甲方自 行承擔(dān);

(2)在使用過(guò)程中應(yīng)注意刷卡頻率,刷卡間隔5分鐘以上;

(3)注意刷卡金額,應(yīng)在20萬(wàn)左右為安全刷卡額度;

(4)不要有太多的整刷額度,pos機(jī)對(duì)應(yīng)帳戶每日保留3000元以上額度;

(5)pos機(jī)刷卡使用時(shí)間為正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(9:00~19:00);

(6)pos機(jī)簽購(gòu)單應(yīng)由持卡人本人簽字;

(7)在保證上述使用事項(xiàng)的前提下,乙方愿保證該pos機(jī)使用一年,期間定時(shí)幫pos機(jī)升

級(jí)

11、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

委托人(甲方): 受委托人(乙方):深圳市邦民投資擔(dān)保服務(wù)有限公司

廣發(fā)pos通業(yè)務(wù)賬戶授權(quán)書(shū)

本人,身份證號(hào),綁定電話,在廣發(fā)銀行開(kāi)辦了廣發(fā)pos通業(yè)務(wù),因

業(yè)務(wù)需要 特向貴行申請(qǐng)?jiān)搹V發(fā)pos通綁定賬戶授權(quán)為 在貴行開(kāi)立的儲(chǔ)蓄帳戶,該機(jī)具刷卡資金請(qǐng)轉(zhuǎn)入該賬戶,由此產(chǎn)生的一切風(fēng)險(xiǎn)由本人承擔(dān)。

申請(qǐng)人簽字:

申請(qǐng)人簽章:

日期:篇四:pos機(jī)辦理委托協(xié)議書(shū)

委 托 書(shū)

委托人(甲方):

身 份 證 號(hào) 碼:

電 話:

通 訊 地 址:

受委托人(乙方):

地 址:

本著平等、互利、誠(chéng)實(shí)、守信的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有

關(guān)規(guī)定,甲乙雙方協(xié)商一致,現(xiàn)委托乙方購(gòu)買(mǎi)pos機(jī),該pos機(jī)規(guī)格為:

1、委托購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用包括pos機(jī)及相關(guān)的手續(xù)費(fèi) 共計(jì)人民幣:(元),大寫(xiě):。

2、在正式簽訂委托購(gòu)買(mǎi)合同后,委托人應(yīng)先支付購(gòu)機(jī)定金人民幣(元)。支付方式:□□pos機(jī)送達(dá)時(shí)沒(méi)有付清余款的情況下,又沒(méi)有經(jīng)過(guò)乙方同意,乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)在貨物在從訂貨期間至送達(dá)甲方期間的所有費(fèi)用和損失,乙方并有權(quán)取得甲方所有定金。

4、送達(dá)方式:□自取;□快遞寄送;□送貨(僅針對(duì)本市區(qū))

5、委托購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)pos機(jī)時(shí)間為 年 月 日至 年 月 日。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未下機(jī)(節(jié)假日及特殊情況除外),乙方須退還甲方定金。

6、乙方提供的pos機(jī),如有質(zhì)量問(wèn)題免費(fèi)為甲方提供售后服務(wù),必要時(shí)進(jìn)

行更換。

7、在委托購(gòu)買(mǎi)期限屆滿之前,任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù),或者遲

延履行義務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行,或者有其他違約行為致使不能實(shí)

現(xiàn)協(xié)議目的,另一方可因此解除協(xié)議,并有權(quán)追究對(duì)方違約責(zé)任。

8、甲乙雙方必須提供真實(shí)的身份進(jìn)行合作,辦理pos機(jī)甲方須提供身份證復(fù)印件。

9、在甲方提供身份證復(fù)印件后,乙方只能辦理與pos機(jī)相關(guān)的手續(xù),不得用甲方身份證從事其它任何事項(xiàng),并且妥善保管好該證件。

10、甲方應(yīng)合理使用pos機(jī),如甲方不按合理的范圍使用而造成的問(wèn)題及損失,由甲方自行承擔(dān)。

(1)甲方應(yīng)注意刷卡質(zhì)量,如刷到假信用卡、冒名卡、黑卡等或觸犯國(guó)家法律法規(guī),甲方自行承擔(dān);

(2)在使用過(guò)程中應(yīng)注意刷卡頻率,刷卡間隔5分鐘以上;

(3)注意刷卡金額,應(yīng)在5萬(wàn)左右為安全刷卡額度。(注:各大銀行風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)不同,額度也不盡相同);

(4)不要有太多的整刷額度;

(5)pos機(jī)刷卡使用時(shí)間為正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(9:00~21:30);

(6)pos機(jī)簽購(gòu)單應(yīng)由持卡人本人簽字;(7)在保證上述使用事項(xiàng)的前提下,乙方愿保證該pos機(jī)至少使用一年。

11、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

委托人(甲方): 受委托人(乙方):

年 月 日篇五:pos交易法人授權(quán)委托書(shū)

法 人 授 權(quán) 委 托 書(shū)

字()

委托單位: 法定代表人: 性別: 職務(wù): 身份證號(hào)碼: 受托人姓名:

性別:

職務(wù): 身份證號(hào)碼: 茲授權(quán)上述受委托恩,為我行方辦理銀行有關(guān)業(yè)務(wù)的代理人,其代理權(quán)限為(以下內(nèi)容可同時(shí)選擇,選擇時(shí)請(qǐng)?jiān)陧?xiàng)目后的□內(nèi)打“√”)

1、開(kāi)立銀行賬戶:□

2、辦理預(yù)留銀行印鑒業(yè)務(wù):□

3、預(yù)留銀行印鑒:若預(yù)留個(gè)人簽章為非法定代表人簽章,請(qǐng)?jiān)谝韵聶谀恐刑顚?xiě):

授權(quán)代理人姓名: 證件號(hào):

授權(quán)代理人簽章樣式:

4、其他:有效期限至辦妥上述委托事項(xiàng)為止。

委托單位:(蓋章)

法定代表人:

(簽名或蓋章)

說(shuō)明:

1、委托內(nèi)容填寫(xiě)清楚,涂改無(wú)效。年 月 日

2、委托書(shū)不得轉(zhuǎn)讓。

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