第一篇:銷售主管工作職責
銷售主管崗位職責
1、協助銷售經理制定每月的銷售計劃,并組織實施、督促完成。
2、負責展廳的日常管理、包括銷售人員的日常行為規范、接待禮
儀、展廳的衛生安排、展廳人力和物力資源的合理安排。
3、負責協助銷售經理制定培訓計劃,定期給銷售人員培訓(產品
培訓),并對培訓效果進行考核。
4、對銷售顧問每日接待工作進行監督、抽查(如銷售表卡、客戶
回訪等),督促銷售人員嚴格按銷售流程、業務流程執行。
5、組織安排員工參與市場活動,貫徹實施活動并對活動進行跟進,及時進行活動信息反饋。
6、負責領導銷售顧問完成總經理下達的展廳銷售目標,做好展廳
內的銷售工作,協助銷售經理進行績效考核;
7、負責規范銷售團隊行為,監督銷售團隊遵從公司服務準則和日
常行為標準,提升團隊凝聚力;
8、負責跟蹤和控制銷售計劃完成進度,進行銷售現場管理,對銷
售顧問工作進行監督和指導;
9、負責協助解決客戶投訴。
10、完成領導交辦的其他任務。
亳州華盛2013年8月
第二篇:銷售主管工作職責
1、負責銷售現場的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);
2、及時做好各種統計工作(如來電來訪登記、工作日志等),按時準確完成各項報表; 3、4、5、6、7、8、匯報;9、10、以身作則為置業顧問起典范作用; 完成銷售經理下達的其他工作任務; 負責發現現場銷售問題并及時上報; 負責客戶資料建檔、合同初審工作; 督促置業顧問按時認真完成各階段性的工作,指導按揭專員的工作; 當銷售經理不在場時,妥善處理各項事務并及時上報銷售經理; 對置業顧問的市場調查進行匯總分析并上交銷售經理; 協調置業顧問之間的關系,處理置業顧問與客戶之間的糾紛,并如實向銷售經理
第三篇:銷售主管工作職責
銷售主管工作職責
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制作。
2、根據公司業務需求制定渠道和定價策略完成銷售目標。
3、建立渠道銷售流程和運作規范。
4、宣傳推廣公司產品、品牌,建立并維護客戶關系。
5、市場同類產品的數據收集及分析。
銷售主管工作職責21、負責公司產品的銷售及推廣;
2、開拓新市場;完成指定的銷售任務;
銷售主管工作職責3
1.完成上級下達的銷售、專業辦公店及OA設備渠道開發等工作目標
2.按計劃及要求拜訪客戶,并保持良好的客情關系
3.收集市場動態與競品信息,及時上報領導
4.市場拜訪及調查,發現有市場潛力的客戶
5.完成上級領導交予的其他工作任務
銷售主管工作職責4
負責搜集新客戶的資料并進行溝通,開發新客戶;篩選意向客戶;
通過與客戶進行有效溝通了解客戶需求,尋找銷售機會并完成銷售業績
維護老客戶的業務,挖掘客戶的潛力
定期與合作客戶進行溝通,建立良好的長期合作關系
銷售主管工作職責5
1.與所管理區域內的經銷商,分別制定銷售目標及切實可行的行動計劃以確保進銷存和各項KPI指標的最終達成2.指導區域經銷商充分利用公司促銷計劃及各種資源,有效實施行動計劃,完成銷售目標;
3.監督管理區域內經銷商,按照公司要求執行各項政策;
4.促進產品在渠道中的銷量提升,提高整個團隊的銷售業績;
5.能結合網站優勢及自身資源找準合作切入點,開拓市場并維護良好合作關系.銷售主管工作職責6
1.負責信用卡銷售團隊的組建、日常管理、激勵方案和培訓輔導等工作;
2.公司新用戶的獲取并幫助客戶完成授信與交易
3.通過對市場的判斷,進行營銷方案的實施
4.負責完成所管轄銷售組的各項工作
銷售主管工作職責7
協助區域經理制定目標區域的銷售計劃,完成分解至個人的/季度各項銷售目標;
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收集和分析本區域銷售信息,定期匯報,為管理層決策提供參考信息和意見;
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負責尋找和了解客戶信息,對潛在客戶進行評估,積極開發優質新客戶;
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負責所管轄經銷商的業務培訓,指導和幫助經銷商進行市場推廣和分布式項目開發。
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協調當地政府、經銷商和公司資源,解決經銷商項目開發的困難;
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負責組織和參與對客戶、經銷商的商務談判,簽訂銷售合同和安裝服務合同。
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負責和組織現場技術服務的實施和安全;
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參與和協調售后服務,提高客戶滿意率,維護阿特斯品牌形象;
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完成上級交辦的其他工作。
第四篇:銷售主管工作職責
銷售主管工作職責
一、協助經理做好日常的管理工作
1、嚴格遵守并執行公司各項規章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。
2、自覺遵守作息時間,協助經理制定和管理考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現象的發生。
3、協助經理做好工作安排,制定值班人員安排表。
4、嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止,要求其熱情禮貌地接待客戶,提高服務質量,樹立品牌形象。
5、檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝、牛仔褲等。
6、愛護公物,帶頭做好售樓處、前臺、員工辦公室的清潔衛生工作。
7、積極參加公司舉辦的專業培訓,認真學習房地產專業知識及法規,提高個人和銷售人員的整體素質、銷售技巧和語言表達能力。
8、培養集體協作精神和工作默契,當其他員工接待客戶時,應積極主動地給予配合,促成成交。
9、善于控制銷售現場的氣氛和人員的調配工作,細心觀察,及時地給予配合,把握機會達成成交。
10、協助經理每周組織銷售人員開總結例會,分析上周銷售情況、問題并提出建議。
二、解決客戶提出的疑難問題
1、以誠懇的態度、平和的心情傾聽客戶的訴說,取得客戶的理解。耐心而細致地同客戶溝通,以親切的語氣安撫客戶的情緒。
2、認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信任與個人素質的認可和信賴。
三、統計工作
1、每天認真統計電話量、區域、客戶群,找準銷售定位。
2、認真統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。
3、每周對電話量、到訪客戶量進行總結,在每周公司銷售例會上進行匯報。
4、了解市場情況,進行比較、分析,找出銷售難點及其影響,協助經理提出方案和建議。
5、做好定金收據、會費收據、首期款收據、申購書、認購書、合同的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向經理匯報。
6、跟蹤客戶的補定、交首期、簽合同、收按揭資料等工作。
7、做好銷售報表、銷售總結,每周例會向公司領導匯報。
第五篇:房地產銷售主管工作職責
房地產銷售主管工作職責
銷售主管作為銷售現場的負責人應該愛崗、敬業、勤動腦,用合理的方式做好各項工作。以身作則、積極樂觀、勤奮好學,高標準地做好銷售隊伍的管理工作,努力完成銷售目標。
1.全面負責銷售現場的業務管理工作。
2.負責銷售人員言行舉止規范化管理,嚴格要求銷售人員的儀態、言談、舉止,熱情禮貌地對待客戶,提高服務質量,樹立品牌形象。
3.負責做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作,培養集體協作和工作默契,銷售人員接待客戶時,應積極主動地給予配合,促進成交,對于不能成交的原因,進行分析、總結、找出問題所在。負責項目銷售的訂單、合同簽定的審核工作,確保準確無誤。
4.以誠懇的態度、平和的心態傾聽客戶訴說,取得客戶的理解、耐心而細致地同客戶溝通,以親切的態度來穩定客戶的情緒。
5.認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解
決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。
6.善于控制銷售現場的氣氛和人員的調配工作,細心觀
察,及時地給予配合,把握機會達成成交。
7.實時匯報銷售中銷售部無法應對的難點問題,上報公司領導予以解決。
8.就銷售中出現的各種問題及時與銷售人員溝通協調爭取在最短的時間內得以順利解決。
9.組織銷售人員有計劃地定期學習房地產專業知識及法規,積極參加公司舉辦的專業培訓,不斷提高銷售人員的綜合業務素質和實戰能力。
10.每周、每月完成當周/月工作總結,并對其進行分析,提出改進提高方法。
11.在工作過程中注意工作方法,在完成工作目標的同時,能與公司其他人員和諧相處,保證良好的工作氛圍。
12.保持好的性情,關心員工,使員工能有好的狀態積極主動地投入工作。
13.加強自身學習,注意自身形象和綜合業務管理能力的提高。
14.積極完成公司領導交給的其他工作。