第一篇：網(wǎng)絡營銷部運營方案

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網(wǎng)絡營銷部運營方案

一、部門編制及組織架構

網(wǎng)絡營銷部主要負責公司網(wǎng)站策劃、維護、推廣和相關數(shù)據(jù)分析工作，以及網(wǎng)上業(yè)務工作。按部門分工，擬設立人員編制3名，具體編制如下：

部門經(jīng)理1名統(tǒng)籌負責網(wǎng)絡營銷部日常部門管理、工作計劃安排

銷售經(jīng)理1名根據(jù)部門經(jīng)理制定的銷售計劃，負責客戶信息跟蹤，業(yè)務洽談 銷售文員1名負責電話、網(wǎng)上客戶的業(yè)務咨詢及產(chǎn)品報價；網(wǎng)絡軟文編輯

二、學習培訓

根據(jù)員工職責需要，為了提高業(yè)務成交率；公司應該提供相應的專業(yè)培訓--產(chǎn)品專業(yè)知識及業(yè)務溝通技巧；

三、薪酬制度

員工月收入=底薪（基本工資）+月銷售獎（提成）

底薪是基礎，是基本保障；銷售獎是一塊彈性幅度較大的增量；兩者緊密結合。

1.底薪

我們基于以銷售為中心的戰(zhàn)略思想，為了堅決貫徹按勞分配的原則，建議確定員工的基本工資收入（底薪）；

銷售經(jīng)理：2000元/月

銷售文員：1500元/月

2.銷售獎

當營銷人員的底薪（基本工資）確定后，根據(jù)部門完成的銷售額實行嚴格的獎勵制度；這部分獎勵的薪酬即為銷售獎。銷售獎以銷售額為基礎，以月為單位進行考核。其計算方法如下：銷售獎=銷售額*提成率

注：銷售經(jīng)理的提成率為1.5%；銷售文員的提成率為0.5%

四、網(wǎng)絡營銷部月銷售指標

根據(jù)部門費用(8000元/月）及產(chǎn)品利率15%來估算，每月銷售額須達到55000才能滿足部門費用；所以前期部門銷售目標預定為60000元/月

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第二篇：網(wǎng)絡運營方案A

好好之旅網(wǎng)絡運營方案

Internet是人類歷史發(fā)展中的一個偉大的里程碑，它是未來信息高速公路的雛形，通過它，人類正進入一個前所未有的信息化社會。人們用各種名稱來稱呼Internet，如國際因特網(wǎng)絡、因持網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)、交互網(wǎng)絡、網(wǎng)際網(wǎng)等等，它正在向全世界各大洲延伸和擴散，不斷增添吸收新的網(wǎng)絡成員，已經(jīng)成為世界上覆蓋面最廣、規(guī)模最大、信息資源最豐富的計算機信息網(wǎng)絡。

一． 網(wǎng)站開發(fā)流程

1．網(wǎng)站分析：網(wǎng)運營最重要一點就是需要很清楚得知道我們的目標客戶真的的需求是什么，因此最重要的以下兩點：

A、需求分析：分析目標客戶的對與信息流的具體需求

B、系統(tǒng)分析：根據(jù)需求分析網(wǎng)站系統(tǒng)架構、信息流進行分析，形成網(wǎng)站最基本的架構 2．設計制作：完成網(wǎng)站架構的分析后開始進行設計制作階段，設計與制作分為三個方面進行

A、界面設計：根據(jù)網(wǎng)站架構進行網(wǎng)頁界面的設計，即美工設計

B、程序設計開發(fā)：根據(jù)網(wǎng)站架構進行程序有針對性的開發(fā)，目前即安全又有效高執(zhí)行效率的程序與數(shù)據(jù)庫為PHP+Mysqlserver

C、界面與程序整合：美工與程序設計完成后就行進整合，成為真正可以運行的網(wǎng)站

二． 網(wǎng)站內(nèi)容建設

網(wǎng)站制作完成后，開始進行網(wǎng)站內(nèi)容建設階段，該階段有以下幾方面重點內(nèi)容

A、資料收集：根據(jù)網(wǎng)站架構進行有針對性的網(wǎng)站資料收集，收集來源主要為網(wǎng)絡。

B、資源整合：根據(jù)網(wǎng)站架構尋求具體相關資源的合作伙伴進行欄目出內(nèi)容方面的合作，這樣可以使網(wǎng)站內(nèi)容與資源在短期內(nèi)得到較大增長

C、會員拓展：目前不管是電子商務網(wǎng)站還是著于用戶交流的SNS網(wǎng)站都需要有大量的會員自己進行內(nèi)容的添加與更新，這種情況下會員數(shù)據(jù)質(zhì)量就成為了內(nèi)容發(fā)展的關鍵因素，因此要通過網(wǎng)上與網(wǎng)下不同的渠道進行會員的拓展。

三． 網(wǎng)站推廣：

網(wǎng)站推廣是網(wǎng)站能否發(fā)展的重要階段，該階段主要模式有兩種：

A、線上推廣：線上推廣就是通過搜索引擎、其它網(wǎng)站對本網(wǎng)站進行有針對性的推廣與技術處理。

B、下線推廣：通過合作伙伴的資源與現(xiàn)實活動的進行來進行網(wǎng)站的推廣。

四． 商業(yè)化運行

網(wǎng)站的商業(yè)化運行就是需要將物質(zhì)流與信息流在網(wǎng)站－用戶－商家，三個方面有效的運轉(zhuǎn)起，在這種流程中，會帶給我們兩個方面資源

A、關注度（流量）：有了關注度即可開展網(wǎng)絡廣告與風險投資方面的運作 B、物質(zhì)提留（包含現(xiàn)金）：交易帶來的差價

五． 網(wǎng)站運營團隊

從結構來講網(wǎng)站的運營需要以下幾方面的人才

A、運營管理：從網(wǎng)站架構到技術內(nèi)容再到商務開發(fā)方面的全方位的管理。B、技術：技術分為美工、程序員、頁面工程師三類

C、內(nèi)容編輯：需要了解網(wǎng)絡、更了解行業(yè)特點的人來擔任

D、商務：商務開發(fā)（商務是廣義的概念，是指一切與買賣商品服務相關的商業(yè)事務。）

網(wǎng)站運營團隊基礎架構： 1.網(wǎng)站運營管理2人：

運營總監(jiān)1人：側(cè)重與需求分析與商務開發(fā)，總體管理運營團隊，兼管商務與活動策劃（7000元/月）

技術及行政總監(jiān)1人：側(cè)重技術與內(nèi)容建設，兼管服務器與行政管理（6000元/月）2.技術人員3：

美工1人：美術專業(yè)，對網(wǎng)頁設計規(guī)范有很深的理解（3500元/月）PHP工程師1人：精通PHP，精通Mysqlserver（6000元/月）

頁面工作師1人：精通Photoshop 三劍客，精通DIV+CSS（5000元/月）3.網(wǎng)站內(nèi)容編輯2人：熟悉網(wǎng)絡、熟悉目標群體行業(yè)，兼客服（4000元/月/人）

4.商務開發(fā)數(shù)名：熟悉網(wǎng)絡與電子商務，有業(yè)務員經(jīng)驗（預計5000元/月/人）

備注：

1、人員工資基本組成：基本工資（30%）+績效工資（70%）。

2、績效評估標準待定。

網(wǎng)站運營團隊初期精簡架構：

1.網(wǎng)站運營總監(jiān)1人：全面運營與管理兼整體美工（7000元/月）2.技術人員2人：

美工兼頁面工程師1人：精通Photoshop 三劍客精通DIV+CSS兼美工（5000元/月）PHP工程師1人：精通PHP，精通Mysqlserver，兼管服務器（6000元/月）3.內(nèi)容編輯1人：熟悉網(wǎng)絡、熟悉目標群體行業(yè)（4000元/月/人）4.兼職商務人員若干

盈利預測（略）

根據(jù)選擇的行業(yè)進行專門的預測 現(xiàn)金流量預測表（略）

根據(jù)選擇的行業(yè)進行現(xiàn)金流量表預測

網(wǎng)站運營方向：

根據(jù)目前的情況建議同時實施兩個項目

一．根據(jù)政府的政策引導，有選擇地構建行業(yè)電子商務平臺，得到政府方面政策和資金方面的支持 二．選擇瑞地有資源優(yōu)勢和未來前景廣闊的行業(yè)構建用戶與企業(yè)的電子商務新模式，實現(xiàn)網(wǎng)站平臺、用戶、企業(yè)之間的信息流與物質(zhì)流的互動

三．同時實施兩個項目有效降低整個運營風險

網(wǎng)站運營初步設想

總體：

我們可以構建一個以寫字樓為單位開展：

同樓購物、同樓拼車、同樓拼歌，同城出游、一起團購、白領交友等真正惠及企業(yè)與白領的網(wǎng)站，同時將以上所述信息開放給收費特約商戶，以此為核心資源開展電子商務，使特約商戶的營銷與宣傳做到完全精準，并讓特約商戶的真正得到銷售利益。網(wǎng)站目標群體分類： 一．會員用戶 二．商業(yè)用戶

網(wǎng)站提供的服務：根據(jù)自身行業(yè)特性定制

網(wǎng)站欄目：根據(jù)自身行業(yè)特性定制

網(wǎng)站盈利模式：根據(jù)自身行業(yè)特性定制

網(wǎng)站特點：

由用戶信息產(chǎn)生的精準營銷與數(shù)據(jù)營銷模式，可以為商家?guī)碇苯拥耐茝V效果與收益。附件

1成都市2009電子商務項目

支持資金實施意見

為了貫徹落實中共成都市委、成都市人民政府《關于加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的意見》（成委發(fā)[2009]23號）文件精神，積極推動我市電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)成都市商務局、成都市財政局《關于2009年成都市服務業(yè)發(fā)展引導資金使用安排的意見》（成商財[2009]12號）文件內(nèi)容，現(xiàn)制定成都市2009電子商務項目支持資金實施意見：

一、支持對象：

2009成都市電子商務項目支持資金適用于稅收解繳關系在成都市行政區(qū)域內(nèi)、開展電子商務應用或第三方服務、未享受過本市類似支持資金扶持的企業(yè)。

二、支持項目及標準

（一）對全市電子商務第三方平臺服務企業(yè)2008企業(yè)納稅地方實得部分，按現(xiàn)行財政體制對市本級所得給予企業(yè)全額獎勵。

（二）對全市規(guī)劃內(nèi)電子商務專業(yè)樓宇建設項目的支持資金，按下列標準給予人民幣100萬元的一次性補助，用于通訊、網(wǎng)絡、裝修等項支出：

1、建筑面積10000平方米（含10000平方米）以上的電子商務的專業(yè)樓宇，其電子商務企業(yè)入駐率達到或超過20%；

2、建筑面積5000-10000平方米（含5000平方米）的電子商務專業(yè)樓宇，其電子商務企業(yè)入駐率達到或超過30%。

（三）對符合支持條件的電子商務企業(yè)，當年新錄用大學（含大專）以上學歷、簽訂1年以上《勞動合同》并在勞動保障部門備案的，給予用人單位人民幣2000元/人的一次性定向培訓補助。

（四）電子商務企業(yè)參加由市商務局統(tǒng)一組織的電子商務對外宣傳活動，補助其50%的宣傳費用。

（五）電子商務服務企業(yè)參加或舉辦由市商務局統(tǒng)一組織或認可的境內(nèi)外市場推廣活動，全額補助參展攤位費或場地租用費。

（六）對由電子商務專業(yè)行業(yè)組織按照行業(yè)評審標準，通過專業(yè)評審所推薦的20戶行業(yè)優(yōu)秀電子商務企業(yè)，經(jīng)市商務局會同市財政局等有關部門審核后向社會公示，給予每戶企業(yè)人民幣10萬元的一次性獎勵。

三、申報材料

按照屬地原則，符合申報條件的企業(yè)或組織、機構向稅收解繳關系所在區(qū)（市）、縣商務主管

部門、財政部門提交申請報告，并附相關企業(yè)材料：

（一）項目資金申請報告

（二）項目支持資金申請表

（三）項目可行性研究報告或項目建議書

（四）企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、2008企業(yè)稅務申報證明文件

（五）經(jīng)批準的電子商務專業(yè)樓宇設立文件及入駐企業(yè)辦公場地租賃合同

（六）2009新錄用并從事電子商務專業(yè)工作大學生的《勞動合同》、學歷和身份證明及勞動保障部門出具的備案證明

（七）企業(yè)與媒體簽訂的參加電子商務對外宣傳活動的批準文件、宣傳合同（協(xié)議）及費用支付證明文件

（八）經(jīng)批準的企業(yè)組織、參與電子商務市場推廣活動的申請文件、場地租用（參展）合同及費用支付證明文件

（九）由省、市專業(yè)行業(yè)組織提供的優(yōu)秀電子商務企業(yè)評選、認定材料

（十）其他與申報支持項目有關的證明材料

四、項目時間要求

申報項目執(zhí)行期為2009年1月1日至2009年12月31日。

五、項目申報程序

（一）按屬地原則，符合申報條件的企業(yè)將申報材料一式四份（附電子版），于9月30日前報送至稅收解繳關系所在的區(qū)（市）縣商務局和財政局；

（二）稅收解繳關系所在地的區(qū)（市）縣商務局會同同級財政局對申報企業(yè)的資質(zhì)、材料的真實性和完整性等進行初審，將符合申報條件和要求的項目匯總并提出推薦名單和理由，以兩家聯(lián)合簽發(fā)的文件，于10月15日前將申報材料一式三份（附電子版）報送市商務局和市財政局。

六、項目審定、驗收及資金撥付

（一）由市商務局會同市財政局等有關部門、專家組成評審小組，評審確定支持項目，列入專項資金支持計劃；

（二）對列入專項資金支持計劃的項目，由市商務局會同市財政局及有關部門驗收合格后，由市財政局會同市商務局向市商物投集團出具撥款通知文件，并同時抄報相關區(qū)（市）縣財政、商務部門；

（三）由相關區(qū)（市）縣商務部門通知企業(yè)或項目單位到市商物投集團辦理撥款手續(xù)。

七、申報要求

（一）申報材料以及項目有關證明文件的復印件需加蓋企業(yè)鮮章；

（二）項目執(zhí)行情況和項目相關證明文件應詳實；

（三）申報材料用A4紙張，按照需提供材料順序裝訂成冊，統(tǒng)一編制頁碼；

（四）所申報的項目不得與本市類似扶持資金其他項目重復。

附件2

第三篇：市場營銷部運營方案2012

2012酒店銷售方案

一、部門編制及組織架構：

市場營銷部主要負責整個酒店的客房銷售和相關配套服務設施的推廣工作，以及酒店客戶的公關維護。按部門分工，擬設立人員編制8名，具體編制如下：

部門經(jīng)理1名：統(tǒng)籌負責酒店全年市場營銷策劃及日常部門管理、工作計劃安排； 部門副經(jīng)理1名：協(xié)助部門經(jīng)理進行日常部門管理，并全權負責整個酒店客戶的維護

及公關工作；

銷售經(jīng)理及銷售代表5名：根據(jù)部門經(jīng)理制定的銷售計劃，進行市場促銷工作； 文秘及美工1名：負責酒店客房預訂及部門內(nèi)勤工作，并兼管美工。

二、酒店全年銷售指標及指標分解：

根據(jù)酒店地理位置及相關硬件配套設施，酒店目標市場定位為協(xié)議公司商務散客及會議團隊客源市場為主，境內(nèi)外旅游團隊客源市場為輔。全年預計平均房價為320元/間,年平均出租率為70%,預計全年客房銷售額為1440萬元,月考核指標120萬/月；預計全年餐飲銷售額為2160萬元，月考核指標180萬/月。

三、營銷考核方案

酒店營銷員的薪酬，是企業(yè)對營銷員工作業(yè)績的承認和肯定，如何通過一套比較科學的考核機制，充分反映營銷員的工作績效，從而確定合理的薪酬水平，以激勵營銷員對未來工作的積極性，已成為酒店營銷工作和薪酬管理中一大關鍵性難題。

確立營銷員的薪酬制度有兩點基本指導思想：一是必須體現(xiàn)以營銷為中心的經(jīng)營思想，首先讓那些致力于營銷工作的員工享受到比部門一般員工更高的薪酬待遇；二是鼓勵營銷做得好的員工，拿到比一般營銷員更高的薪酬收入，而且績效越顯著，薪酬上升幅度越大。

因此，我們建議采用一種多層次混合薪金制，這種方式可用下面的公式來表示： 營銷人員月收入=底薪（基本工資）+月銷售獎（提成）+月營業(yè)獎+餐飲按1%（團隊、會議、場租費）

底薪是基礎，是基本保障，銷售獎是一塊彈性幅度較大的增量，營業(yè)獎則是對工資收入的適當補充，三者緊密結合，組成一個有機整體。

1.底薪

營銷員的工作不同于酒店一般崗位的工作，他們在招攬客戶方面的工作績效所創(chuàng)造的價值，往往給企業(yè)帶來可觀的收益。同時他們還承受著很大的心理壓力，工作又十分辛苦，整天東奔西走，常常是日曬雨淋。我們基于以營銷為中心的戰(zhàn)略思想，為了堅決貫徹按勞分配的原則，并充分考慮到社會勞動力市場狀況，建議確定營銷員的基本工資收入，將底薪定位在社會勞動力市場的平均上限水平，銷售經(jīng)理 1500；銷售代表 1000；部門副經(jīng)理2500元;部門經(jīng)理4000元;應該說這一底薪幅度的把握是比較合理、比較恰當?shù)模驗榈仔教贂龃鬆I銷員的風險而不利于他們工作的穩(wěn)定性。同時在具體實施過程中，則貫徹了一條積極進取的薪酬管理新思路，即為了防止個別營銷員滿足于不錯的基本工資而產(chǎn)生不思進取的惰性，通過調(diào)低完成銷售指標的比例下調(diào)營銷員的基本工資，以促進其通過主觀努力去拿到他們該拿的基本工資。這樣，對于一般稍有一定銷售潛力的營銷員來說，只要稍作努力，就可以比較容易地拿到高于社會勞動力市場平均水平的基本工資。

此外，營銷員的底薪還可以隨著其良好的工作表現(xiàn)（如長期超指標完成營業(yè)額）或提任管理職務而得到提高。通常銷售代表的基本工資可以提高兩個等級，而一旦升任銷售經(jīng)理，則其底薪更高。

2.銷售獎

當營銷人員的底薪（基本工資）確定后，酒店根據(jù)營銷員不同程度完成銷售指標的情況實行嚴格的獎勵制度，這部分獎勵的薪酬即為銷售獎。銷售獎以營銷員的銷售額為基礎，再根據(jù)銷售額相對于銷售指標的提成率以及相關因素確定，以月為單位進行考核。以酒店客房銷售為例，其計算方法如下：

銷售獎=銷售額*提成率*房價調(diào)整系數(shù)

(1)提成率=實際營業(yè)額/核定基數(shù)

①營銷收入在完成客房月度指標80%-100%的基礎上，按月營銷收入的1%提成； ②營銷收入達月度指標100%（含100%）以上的，加上①的收入，超出部分按月營銷收入的1.5%提成。

(2)房價調(diào)整系數(shù)

①當月實際平均房價高于320元/間，房價調(diào)整系數(shù)取1

②當月實際平均房價高于310元/間時，房價調(diào)整系數(shù)取0.9；

③當月實際平均房價高于300元/間時，房價調(diào)整系數(shù)取0.8；

④當月實際平均房價高于290元/間時，房價調(diào)整系數(shù)取0.7；

⑤當月實際平均房價高于280元/間時, 房價調(diào)整系數(shù)取0.6；

⑥當月實際平均房價低于280元/間時,無提成。

場租費：不得低于場租銷售價格折扣權限方案（MEMO：SM-02-23）

部門副經(jīng)理客房月考核指標18萬，餐飲月考核指標5萬；銷售經(jīng)理客房月考核指標15萬，餐飲月考核指標5萬。

銷售代表采取三個月試用期考核制度，前三個月不考核，底薪1000元，三個月后轉(zhuǎn)正底薪1500元，轉(zhuǎn)正后月考核指標10萬/月，連續(xù)三個月每月考核指標必須達到10萬以上，可累計，三個月后未完成考核的，退回人事部。

當然，有獎必有罰，當營銷員未完成規(guī)定比例的銷售指標時，酒店將只給予底薪。銷售獎=指標超出部分×提成率×房價調(diào)整系數(shù)財務部

第四篇：網(wǎng)絡營銷部人員配制方案

網(wǎng)絡營銷部人員配制方案

職位名稱：網(wǎng)絡營銷總監(jiān)/運營總監(jiān)

職位的概要描述：

負責本部門整體運營工作，網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站內(nèi)容、對各校區(qū)進行營銷策劃、推廣策劃等業(yè)務指導及本部門員工的工作指導、監(jiān)督、管理、考核。

崗位職責：

1、負責網(wǎng)絡營銷項目總策劃，戰(zhàn)略方向規(guī)劃、商業(yè)全流程的規(guī)劃和監(jiān)督控制，對部門績效目標達成總負責；

2、負責各校區(qū)網(wǎng)站平臺的策劃指導和監(jiān)督執(zhí)行；

3、負責各校區(qū)網(wǎng)站的產(chǎn)品文案、品牌文案、資訊內(nèi)容、專題內(nèi)容、推廣內(nèi)容等的撰寫指導和監(jiān)督執(zhí)行；

4、負責各校區(qū)網(wǎng)站推廣策略總制訂，以及執(zhí)行指導和監(jiān)督管理；

5、負責各校區(qū)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，運營提升；

6、負責本部門的籌劃建立，員工招聘、考核、管理，部門規(guī)劃、總結； 職位名稱：網(wǎng)絡營銷運營專員/網(wǎng)站編輯/網(wǎng)絡文案

職位的概要描述：

負責網(wǎng)絡運營部產(chǎn)品文案、品牌文案、深度專題的策劃、創(chuàng)意文案、推廣文案的撰寫執(zhí)行工作，網(wǎng)絡運營部資訊、專題等網(wǎng)站內(nèi)容的撰寫執(zhí)行工作，對各校區(qū)網(wǎng)站銷售力和傳播力負責。

崗位職責：

1、負責網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，運營提升；

2、負責搜索競價平臺的管理；

3、協(xié)助部門經(jīng)理建設網(wǎng)絡營銷的流程體系；

4、負責公司網(wǎng)站的規(guī)劃落地執(zhí)行；

5、負責定期對網(wǎng)站資訊內(nèi)容及產(chǎn)品編輯、更新和維護工作；

6、頻道管理與欄目的發(fā)展規(guī)劃，促進網(wǎng)站知名度的提高；

7、對各網(wǎng)站的相關內(nèi)容進行質(zhì)量把控，以提升網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量；

職位名稱：網(wǎng)站程序員/網(wǎng)站開發(fā)兼SEO專員

職位的概要描述：

負責網(wǎng)絡營銷部網(wǎng)站程序開發(fā)、服務器維護、內(nèi)部網(wǎng)絡維護等工作，為部門運營提供可靠程序支持，負責關鍵詞在各大搜索引擎中的排名，提升網(wǎng)站流量，增加網(wǎng)站用戶數(shù)。

崗位職責：

1、負責公司網(wǎng)站程序開發(fā)及改版完善

2、負責網(wǎng)站的附加功能開發(fā)，為部門運營提供技術支持

3、負責公司服務器的管理維護，對服務器安全全權負責

4、負責開發(fā)一些推廣工具，為各分校推廣人員提供技術支持、5、提升網(wǎng)站在各大搜索引擎的排名，對搜索流量負責；

6、對網(wǎng)站和第三方網(wǎng)站進行流量、數(shù)據(jù)或服務交換，或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，增加各分校網(wǎng)站的流量和知名度；

7、制定網(wǎng)站總體及階段性推廣計劃，完成階段性推廣任務，負責網(wǎng)站注冊用戶數(shù)、PV、PR、訪問量等綜合指標；

8、結合網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，對優(yōu)化策略進行調(diào)整；

9、了解網(wǎng)站業(yè)務，鎖定關鍵字；站點內(nèi)容強化，內(nèi)部鏈接；外部鏈接建立；結合網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析；擴展長尾詞。

崗位要求：

1、3年以上web網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗。

2、有大中型互聯(lián)網(wǎng)項目開發(fā)經(jīng)驗，能獨立完成網(wǎng)站開發(fā)工作；

3、熟練掌握ASP、ASP.NET、PHP（根據(jù)自身需要而定），能很好的處理程序及數(shù)據(jù)庫；

4、熟悉SQL Server數(shù)據(jù)庫，有在大中型數(shù)據(jù)庫上進行WEB項目開發(fā)的經(jīng)驗；

5、了解熟練掌握HTML/XHTML、CSS、Javascript、AJAX、JSON等Web頁面技術；

6、兩年以上SEO相關工作經(jīng)驗，有過大中型網(wǎng)站優(yōu)化經(jīng)驗優(yōu)先；

7、掌握百度、Google、yahoo等搜索引擎的基本排名規(guī)律；并精通以上各類搜索引擎的優(yōu)化，包括站內(nèi)優(yōu)化、站外優(yōu)化及內(nèi)外部鏈接優(yōu)化等；精通各種SEO推廣手段；

8、具有較強的網(wǎng)站關鍵字監(jiān)控、競爭對手監(jiān)控能力，有較強的數(shù)據(jù)分析能力，能定期對相關數(shù)據(jù)進行有效分析

職位名稱：網(wǎng)站美工/網(wǎng)頁設計師

職位的概要描述：

負責公司網(wǎng)站美工設計及運營過程中需要美工支持的各方面工作。崗位職責：

1、負責公司網(wǎng)站平臺設計和前臺制作及改版等工作；

2、負責網(wǎng)站圖片、焦點圖、flash、版面編排等設計工作；

3、負責網(wǎng)站焦點專題的設計；

4、負責電子書、郵件等在運營過程中美工的設計；

5、負責公司其他需要美工表現(xiàn)的工作；

6、對網(wǎng)站客戶體驗的視覺體驗負責。

網(wǎng)絡營銷部對各分校的支持：

1：網(wǎng)站建設策劃及文字模版

2：網(wǎng)站建設總體思路、欄目結構及內(nèi)容設定

3：網(wǎng)站建設技術支持

4：網(wǎng)站優(yōu)化支持（非技術）（如技術優(yōu)化支持總部要收取費用）5：網(wǎng)站效果評估及搜索引擎優(yōu)化規(guī)范

6：成立共享網(wǎng)絡中心，實施各分校和總部信息共享

7：網(wǎng)站推廣指導及建議

8：網(wǎng)站營銷人員配制建議及各職能培訓

9：網(wǎng)站營銷策略培訓

10：根據(jù)當?shù)厍闆r，提供郵件營銷發(fā)送規(guī)則及時間

11：提供郵件設計技巧

12：提供相關群發(fā)軟件推薦并做技術支持

13：為大量發(fā)送者提供郵件服務器技術支持

清華大學IT培訓中心網(wǎng)絡運營部

張洪磊

2012年3月

第五篇：網(wǎng)絡營銷部工作制度

網(wǎng)絡營銷部工作制度

為了確保網(wǎng)絡營銷部順利開展工作，特制定工作制度如下：

一、負責接聽和處理各種網(wǎng)絡業(yè)務，開拓新的網(wǎng)絡營銷途徑及形式；

二、分析搜索引擎數(shù)據(jù)，及時調(diào)整搜索引擎關鍵詞定義策略；

三、制定部門網(wǎng)絡營銷任務，并量化，細化；

四、積極配合招生、就業(yè)、綜合、教務、咨詢等部門人員完成各項工作；

五、與合作網(wǎng)站負責人保持密切聯(lián)系，爭取最大的網(wǎng)絡營銷資源；

六、認真匯總各種數(shù)據(jù)，分析總結更有效的網(wǎng)絡營銷方式；

七、每月召開部門例會，進行當月數(shù)據(jù)分析及下月工作安排；

八、密切關注其他機構網(wǎng)絡推廣模式，并把好的方法加以借鑒和應用；

九、每日查看網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)，做到及時反饋網(wǎng)絡咨詢內(nèi)容；

十、負責學校網(wǎng)站整體開發(fā)設計，配合其它相關部門做好網(wǎng)站新功能需求；

十一、配合其它部門及時更新網(wǎng)站資料；

十二、努力做好學校網(wǎng)站外鏈推廣工作；

十三、做好部門內(nèi)部設備實施安全工作；

十四、完成領導交辦的其它工作；

網(wǎng)絡營銷部

2010年11月17日