第一篇：如何發揮鋪貨率調查的作用？

如何發揮鋪貨率調查的作用？

什么是鋪貨率調查，鋪貨率調查不做不行嗎，非做不可嗎？

要回答這個問題，可能需要重新回到管理的層面上來看。

鋪貨率調查是一種管理工具，它主要考核業務的基本作業落實情況。鋪貨對于產品的意義相信大家都清楚，沒有鋪貨就不可能有銷售，鋪貨不好或者鋪貨很好但陳列較差，銷量都很難有好的表現。從某種程度上講，產品鋪貨率+產品陳列狀況決定產品市場占有率。對業務系統的考核，業績只是結果，只有鋪貨和陳列才是關鍵。因此，對于產品企業定期做鋪貨率調查是非常有必要的。北京開元捷問成立于2008年，是一家專業市場調查執行機構，擁有能同時在幾十個城市進行調查服務的強大團隊。

實際上，鋪貨率調查也談不上什么非可非不可的，對于粗放式經營，鋪貨率調查的意義不大，對于精細化運作，鋪貨率調查便不失為一種比較好的管理工具。要不要做鋪貨率調查，關鍵看企業的經營方式及管理需求。

如何發揮鋪貨率調查的作用？

其一、企劃系統尤其是版塊企劃部主管要重視，透過落實上面的措施使得鋪貨率能夠真正反映業務的作業情況，讓業務對市調結果能夠認可。

其二、企劃系統應幫助業務系統建立版塊甚至是不同區域或通路的產品鋪貨及陳列標準，讓業務系統能夠知道鋪貨和陳列什么才是好，什么才是差，有參考依據但又不失可比性。其

三、業務系統、尤其是經理級以上業務主管要重視，銷售版塊、銷售部、銷售處行銷月會季會把市調結果作為重要檢討項，讓業務陳述原因及改善進度并切實追蹤。

其四、建議企劃系統對新品或緊銷品上市或銷售等資源配置做一些彈性的指標要求，只要鋪貨率高，企劃的資源可以傾斜投入，鋪貨率差，減少甚至停止資源投入

相信通過上面的努力及切實落實，能夠使鋪貨率調查真正為業務及企劃所作用。

第二篇：鋪貨計劃

啤酒終端鋪貨計劃

（題目：黑體 小三 居中）

營銷1011 *********

（班級 小組成員姓名 楷體 小四 居中）

（正文：宋體小四，行距1.5倍；行首空兩格）

啤酒競爭的日益加劇，導致啤酒市場的渠道進一步下沉，原有的渠道模式已 經發生深刻的變革，縣級代理逐漸被鄉鎮代理所取代。所有的啤酒企業都在直面 終端，幫助經銷商掌控終端。企業和經銷商越來越重視終端市場開發與建設，以 期通過終端市場的快速啟動，迅速推進產品上市、提升產品覆蓋率和占有率、加 強終端市場控制力，提升市場競爭優勢。

行業分析（一級標題，楷體小四居中）

1．產品特點（二級標題宋體小四）

啤酒具有強大的消費共性。與白酒，葡萄酒相比較，啤酒的消費廣度是最寬 泛的。在所有的酒類產品中，啤酒的消費量是最大的，國內人均消費接近30 升。消費范疇已經不再受性別，年齡的局限，是一種普及率較高的消費品。由于經濟 的飛速發展，啤酒已經不再作為一種“奢侈品”，限制啤酒消費量的“經濟”問題已 經不明顯。淡旺季差別在逐步縮小。

2．物流特點

啤酒是種典型的“笨重”物資。物流成本占據整個銷售成本的 1/5。主要物流 環節在于： 從企業到經銷商之間的運輸成本，從經銷商到終端的零擔配送成本。在上述物流成本中，啤酒不同于其他行業的地方在于：啤酒行業的運輸是雙向成 本。即：啤酒運輸和酒瓶回收。這種特殊的物流特點決定了啤酒在銷售中的人力 成本要比其他飲料，白酒等行業要大的多。

3．渠道特點

啤酒的消費渠道也不同于其他行業。主要消費場所為：酒店，微超，夜場等 為主流。購買上以就近便利為主。啤酒作為笨重，低價值產品，與白酒不同的是，很少有“禮品”的功能，家庭消費的比例在中高端市場上不占主流。

4．營銷特點

由于啤酒的特點是介于白酒，飲料之間，故在營銷上也有這個特點，飲料行

業普及精耕細作，而白酒行業主流依然是通路作戰。啤酒行業的營銷幾乎就是二 者的混血產物。在產品價格線上，啤酒不同于白酒的地方在于產品價格線上 很短。在消費價格認知上有主流從眾的特點。

根據上述啤酒行業的特點，為百威啤酒制定終端鋪貨計劃。

鋪貨目標

迅速推進產品上市、提升產品覆蓋率和占有率、加強終端市場控制力，提升 市場競爭優勢。

1．鋪貨地點

主要的鋪貨地點是上海、南京、杭州、寧波等長江三角洲城市的酒店、夜店、大型超市和小型超市展開鋪貨。

產品數量：5000 箱。

人員配置：配送人員、產品管理人、銷售員、業務代表。

2.渠道選擇

由于啤酒是一種笨重的物資，不宜長途運輸，因此采用從生產商——批發商——終端的渠道模式。既可以節省成本，又可以供應迅速。且要求批發商具備一定要求，如：信譽好、有一定的客戶基礎、真誠與我方合作、有合法營業手續、資金 較充足，批量大等。

3.鋪貨方式

面式鋪貨：首先在上海選擇幾家有名的夜店和大型超市，利用價格折扣或數量折扣等促銷方式把產品銷售給他們。從上海開始再延伸周邊城市。

4.鋪貨策略

廣告跟進法：這是一種拉動式的鋪貨方式，即在產品鋪貨前先在選擇鋪貨的地區 投放廣告（影視、戶外、POP 等），然后再進行產品鋪貨。POP 廣告與首次鋪貨同時進行，貨到廣告到，在首次鋪貨時，一定要組織專人將鏡框式廣告畫、海報、宣傳畫冊、圓球筆等配發、投放到位，并定期檢查、維護，利用廣告宣傳迅速提升品牌影響力，促進銷售。

品嘗法：為讓終端消費者迅速認識并接受這一產品，對目標終端店每店送品嘗酒一包，但不得銷售，只允許終端店免費讓消費者品嘗。

數量折扣法數量折扣法：根據批發商的進貨數量，數量越多折扣越多，最高

可獲10%的折扣。

促銷策略

1．產品策略

本產品采用產品多元化策略，在進行終端銷售時，采用高端產品注重樹立企 業形象；終端產品注重產品的包裝、設計，還有它的鋪貨方式。

2．價格策略

強調“穩中求變”。本企業生產品終端鋪貨多采用數量折扣定價，價格策略： 多采用買多少送多少的形式。建議是月底返還，實現二次銷售。

3．促銷策略

根據區域的差異性制定促銷的多樣化，重點強調“投其所好”。

A．對于商場、超市等專業性銷售場所，采用價格折扣。

B．對于夜場、酒店、終端零售點，我們則采用實物促銷：如送冰柜、電動 2 車等。

C．對銷售者則采取贈品促銷。如環保袋、保溫瓶等。

D．對于特別大的有要求的夜場、商場、超市等我們則派人員，實現人員促 銷。

E．我們還會在公車、墻體、廣告牌等張貼海報。

終端人員管理

1．人員培訓

企業挑選并派出鋪貨人員，并給他們進行相關的鋪貨知識培訓，幫助批發 商進行鋪貨管理和協助終端銷售。

2．人員管理

重點加強終端鋪貨前的培訓和過程管理。行業的差異化決定了工作流程的 差異化，加上啤酒行業終端的鋪貨形式，促銷方式、溝通等都存在著巨大差異。因此加強對人員的培訓就顯得優為重要。包括產品的基本知識、企業文化、營 銷理論、溝通技巧等，還有自信心的建立等知識。在人員的管理上，我們不僅重結果，更應加強對過程的控制，如店數、點名、鋪貨品種、鋪貨量、終端姓名、電話、競爭對手的情況都應用表格的形式列出，列入績效考核范圍，直接與業務人員的職位升遷和經銷商的返利掛鉤。

鋪貨監控

1、加強賬務管理，保障風險最小。前期終端鋪貨，加強促銷力度，不允許賒賬，除非經調查認為信譽很好的批發商適當給予支持，但要做好回訪工作，控制風險。讓其在合理的范圍內。

2、加強終端理貨，保障有回頭客，嚴防缺貨，及時回訪及時補充，保障二 次銷售順利進行。

3、加強廠商交流：保障雙方信息暢通。多和批發商進行溝通，配合其鋪貨工 作，了解鋪貨的過程。

鋪貨服務

1、利用前期的鋪貨記錄，及時對已鋪貨終端客戶開展回訪工作。

2、處理好終端客戶的異議。

3、處理客戶退換貨。

4、在鋪貨工作中對終端業主的承諾，在鋪貨結束后一定要切實、及時地履行。

5、終端基礎檔案的調查與整理。

第三篇：鋪貨協議書2012

鋪貨協議

甲方：

乙方：

甲、乙雙方經友好協商，本著平等、自愿、誠實、互惠互利的原則，就甲方產品在乙方地

點進行鋪貨推廣的一系列合作事宜達成如下協議:乙方愿意接受甲方帆布包系列產品在___________________________________（具體地址）的鋪貨安排,并陳列于店鋪顯眼位置，同時做適當的推廣工作。甲方對乙方的供貨價格為零售價格的______折，3甲方對乙方鋪貨期限為：一個月，一個月后如有產品剩余，請將其退還，并不得影響甲方二次銷售，如有一個月后沒有退其產品，或產品已損壞，乙方需按上貨價賠償甲方損失，乙方銷售額滿一萬元者可享受報銷廣告費用兩百元內，但需甲方實地確認。結算方式：合同期內鋪貨產品貨款作為鋪底，補貨結算為現金，合同期滿可續簽，不續簽者或其他原因終止合同者應包裝完好原數歸還鋪貨產品，不能歸還或包裝損壞者則按原批發價結算。如乙方在一個月內無任何進貨記錄，甲方有權提前終止本合同并在同一區域開發其他客戶安排鋪貨。甲方對乙方鋪貨，乙方可享受1個月內的產品包換，顧客對產品的售后問題都由甲方承擔。7 生效和終止：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效至2012 年____月____日止，合同簽約地為____________________________________，如雙方同意續約，應在本合同有效期屆滿前二十個工作日內簽署書面的續約協議。

如逾期未能簽署，則本合同到期后自動終止。其它事宜：本合同正本一式二份，雙方各執一份，具有相同的法律效力；本合同未盡事宜，經甲乙雙方協商另行簽訂補充協議規定，補充協議與本協議具有同等的法律效力。

甲方（商鋪店面名稱）：簽約人：（簽章）：乙方（商鋪店面名稱）：簽約人：（簽章）：

日期：年月日

第四篇：鋪貨協議范本

鋪貨協議

甲方：

乙方：

甲、乙雙方經友好協商，本著平等、自愿、誠實、互惠互利的原則，就乙方產品在甲方地點進行鋪貨推廣的一系列合作事宜達成如下協議：甲方愿意接受乙方工藝品系列產品在_____________________________（具體地址）的鋪貨安排，同時做好日常的推廣銷售以及商品安全。鋪貨期間甲方有權利要求乙方調換貨品以促進銷售。費用：雙方協議決定甲方需向乙方結算已售商品，按照乙方提供貨單標簽價格進行平均分配。如產品在售賣過程中產生7%的稅金將有乙方全部承擔。銷售產品的標簽價格需由雙方協商一致，簽字確認方可生效。結算：合同期內鋪貨產品貨款作為鋪底，合同期滿可續簽，不續簽者或其他原因終止合同者應包裝完好原數歸還鋪貨產品，不能歸還或損壞者則按原成本價結算。

另：結算方式：按銷售金額結算，產品銷售滿五萬元后，甲方需向乙方提供銷售明細并將乙方所得利益部分的款項轉向其指定帳號

____________________________________________________________ 如由乙方原因導致貨款未能及時到帳，與甲方無關。生效和終止：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效至____ 年____月____日止，合同期內不得單方面提出解除合約。如雙方同意續約，應在本合同有效期屆滿前一個月內簽署書面的續約協議.其它事宜：本合同正本一式二份，雙方各執一份，具有相同的法律效力；本合同未盡事宜，需經雙方協商決定。

甲方：乙方：

簽約人：（蓋章）：簽約人：（蓋章）：

日期：年月日

第五篇：鋪貨協議

鋪貨協議

甲方：山西銘蘭科技有限公司（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

甲、乙雙方經友好協商，本著平等、自愿、互惠互利的原則、就甲方產品在乙方地點進行鋪貨推廣的一系列合作事宜達成如下協議:

1．乙方愿意接受甲方自酷派系列手機配件產品的鋪貨安排，并陳列于店鋪顯眼位置、同時做推廣工作。

2．返利，按鋪貨價格走，甲方給予乙方一個鋪貨價格，零售價格與鋪貨價格差價定為乙方利潤點。

3．結算方式：每個月結算一次已銷售貨款，所有鋪貨配件賬期為三個月，到期一次性結算清楚。三個月間補貨、退貨等貨品的交互由雙方庫房同時記清，至結算日一起結算。合同期滿可續簽，不續簽者或其他原因終止合同者應包裝完好原數歸還鋪貨產品，不能歸還或包裝損壞者則按原鋪貨價結算。

4．貨物的售后由甲方負責，如乙方退換貨物有破壞及磨損等情況，甲方不予退換。

5．本協議自雙方簽字蓋章之日生效至年月日止。如雙方同意續約，應在本合同有效期屆滿前二十個工作日內簽署書面的續約。如逾期未能簽署，則本協議到期后自動終止。

6．其它事宜：本合同正式一式二份，雙方各執一份，具有相同的法律效力：本合同未盡事宜，經甲乙雙方協商另行簽訂補充協議規定，補充協議與本協議具有同等的法律效力。

甲方：乙方：

簽約人：（蓋章）：簽約人：（蓋章）：日期：日期：