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銷售內(nèi)勤的崗位職責(zé)

時(shí)間:2019-05-13 23:15:33下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售內(nèi)勤的崗位職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銷售內(nèi)勤的崗位職責(zé)》。

第一篇:銷售內(nèi)勤的崗位職責(zé)

銷售內(nèi)勤的崗位職責(zé)

一、總則

銷售內(nèi)勤的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁,是客戶聯(lián)系的紐帶,起著舉足輕重的作用,因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過雙人或多人復(fù)核制,確保萬無一失?

二、適用范圍

本崗位職責(zé)適用于銷售部內(nèi)勤人員。

三、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)及流程:

(一)與市場銷售人員的聯(lián)系

1、每周工作小結(jié)及市場銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、市場促銷售活動費(fèi)用的申請、核銷事宜,并及時(shí)備案存檔。

3、銷售人員與公司的信息交流,隨時(shí)保持與市場銷售人員的電話溝通,銷售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá)。

(1)按要求進(jìn)行市場信息收集并提供信息報(bào)表,以書面形式報(bào)公司銷售經(jīng)理。

(2)銷售人員所需資料的整理;(3)日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料的準(zhǔn)備);

(二)對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理

1、銷售物料的管理

(1)文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復(fù)核);(2)寄出材料的登記、查收、核實(shí);樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記;(3)物品、資料信息的寄出方式的選擇;(4)商業(yè)客戶的材料的核實(shí)登記、歸檔(證照、證書、開票信息);(5)接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件;(6)對客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理;(7)建立客戶檔案,并定期進(jìn)行回訪。

2、購銷合同的存檔、登記

對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,建立每個合同的《合同履行一覽表》,編制每個月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給客戶。

3、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)

發(fā)貨前需確認(rèn)客戶訂貨訂單及銷售清單,記錄發(fā)貨金額;發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨附樣品、贈品及政策支持物料的清單;確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇,發(fā)貨時(shí)限的選擇,以及貨物的跟蹤;根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時(shí)登記明細(xì)帳目。

4、開票(雙人或多人復(fù)核)

開票前需確認(rèn)開票品種、單價(jià)及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符。

5、對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時(shí)查件

(三)銷售部內(nèi)部管理

1、對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作

掌握和使用印章并審核,記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容,負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報(bào)、信函,以及書面或電話形式通知的行政會議。

2、彩頁、名片印制,快遞費(fèi)用結(jié)算等的工作(包括向公司財(cái)務(wù)借備用金,月底結(jié)算)

3、公司對外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)

負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)登記管理,負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管,負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選。

4、每日公司郵箱、公司QQ、行業(yè)網(wǎng)站的查看,網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護(hù)

(四)客戶檔案收集

從業(yè)務(wù)人員處收集客戶檔案,錄入系統(tǒng),檔案分類保存。

(五)銷售單據(jù)的開據(jù)和管理

1.訂貨單數(shù)據(jù)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),保存票據(jù)存檔聯(lián)。

2.錄入銷售單數(shù)據(jù)并打印,保存存根聯(lián)、保存未收款的財(cái)務(wù)聯(lián)。

3.錄入贈送單并打印,保存存根聯(lián)。

4.錄入退換貨通知單數(shù)據(jù),保存內(nèi)勤聯(lián)。

5.錄入退貨單數(shù)據(jù)并打印,保存存根聯(lián)。

6.錄入換貨單數(shù)據(jù)并打印,保存存根聯(lián)。

(六)銷售報(bào)表制作

1.銷售日報(bào)表制作

2.每日收到貨款明細(xì)報(bào)表

3.每日銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表

(七)和財(cái)務(wù)部對接

1.配合財(cái)務(wù)部收貨款工作。

2.每日和財(cái)務(wù)部對賬。

3.每日向財(cái)務(wù)部提交收款單據(jù)跟蹤報(bào)表。

四、工作要求

1協(xié)助銷售經(jīng)理完成各類信息的收集、錄入、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

2負(fù)責(zé)對銷售訂單的審核工作,同時(shí)開據(jù)出庫單。

3負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及分析工作,按進(jìn)做好日報(bào)、月報(bào)、年報(bào),報(bào)銷售經(jīng)理。

4負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作。

5負(fù)責(zé)本部人員的評估匯總工作。

6完成本部門的行政事務(wù)性工作,為本部人員提供后勤服務(wù)。

第二篇:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

信息員崗位職責(zé)

1、銷售管理:

(1)提車后整理好客戶資料(購車合同存檔聯(lián),身份證復(fù)印件,合格證復(fù)印件,發(fā)票聯(lián)復(fù)印件,交車前檢查表,交車確認(rèn)單)。(2)與售后索賠員對接已售車輛信息。

2、VIM系統(tǒng)管理:

(1)新車到店后依據(jù)發(fā)運(yùn)單明細(xì)做車輛入庫,將發(fā)運(yùn)單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù),通知相關(guān)訂單業(yè)務(wù)員安排客戶提車。

(2)提車后對已開具發(fā)票的車輛,應(yīng)在系統(tǒng)中錄入客戶信息(售車后2日內(nèi))。

(3)下訂單:訂車申請單批準(zhǔn)后,在系統(tǒng)中做采購作業(yè),財(cái)務(wù)部審核,跟蹤新車生產(chǎn)進(jìn)度,下單后滿足銷售顧問需求隨時(shí)查看訂單車輛排產(chǎn)狀態(tài)。(每月28日開票時(shí),對不滿足開票訂單車型進(jìn)行更換)。

3、常規(guī)反饋資料:

(1)、每月1日向大區(qū)總監(jiān)反饋月末庫存表。(2)、每月5日更新協(xié)作平臺《上月直營店運(yùn)營信息》(3)、每月5日反饋《X月營銷要素表》(4)、每月20日前在協(xié)作平臺更新人員信息。

(5)、15日廠家反饋本月提車預(yù)計(jì)表;25日反饋下月各車型提車預(yù)計(jì)表。(6)、根據(jù)銷售員需求從廠家廣宣網(wǎng)訂購單頁等物料。

(7)、根據(jù)銷售員需求更換合格證信息。

(8)、提交試乘試駕車申請及反饋資料。

(9)、月底向CM7銷售部反饋《老客戶開發(fā)攔截進(jìn)度表》

4、信息管理:

每天查看公司郵箱、營銷信息網(wǎng),并及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)反饋相關(guān)信息。

5、臨時(shí)信息反饋:經(jīng)理部及廠家要求統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋。

補(bǔ)充:完整交車資料

一、交于信息部的資料:

1、發(fā)票掃描件、復(fù)印件

2、開票人身份證復(fù)印件

3、車輛合格證復(fù)印件

4、PDI檢測單

5、交車確認(rèn)單

6、《XX汽車定期保養(yǎng)及保修服務(wù)協(xié)議》復(fù)印件一份交于售后索賠員。

交車需用所有資料請銷售顧問自備

第三篇:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

銷售信息計(jì)劃員崗位職責(zé)

銷售信息計(jì)劃員是三重公司銷售隊(duì)伍中負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤服務(wù)工作的工作人員,其工作指令由銷售總經(jīng)理助理即內(nèi)勤經(jīng)理直接下達(dá),具體職責(zé)如下:

一、日常辦公事務(wù)的處理方面:

1、認(rèn)真做好電話、傳真件的接聽、接收的記錄及再處理工作,要分類進(jìn)行記錄、立卷,并將相應(yīng)信息分類整理后傳至經(jīng)營部門;

2、負(fù)責(zé)電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、郵寄件等各種市場反饋信息的收集、分類整理、立卷工作,并及時(shí)向經(jīng)營部門傳達(dá)產(chǎn)品與客戶信息;

3、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地建立售后服務(wù)檔案、信息檔案以及便于查詢的銷售目錄,其中:售后服務(wù)檔案必須包含以下內(nèi)容:

(1)用戶回訪記錄;

(2)產(chǎn)品質(zhì)量、信息反饋;

(3)產(chǎn)品維修記錄及費(fèi)用;

(4)更換配件記錄與之相關(guān)的費(fèi)用;

4、協(xié)助做好各類營銷活動的具體準(zhǔn)備工作;

5、通過電話訪問了解市場信息并進(jìn)行收集、分類整理后送交經(jīng)營部門;

6、認(rèn)真收集、分類整理服務(wù)人員及其他渠道傳遞回來的產(chǎn)品信息,并需及時(shí)填報(bào)信息反饋表交經(jīng)營部門處理和改進(jìn);

7、負(fù)責(zé)各種對外函件的發(fā)出聯(lián)系工作,要有準(zhǔn)確、真實(shí)的備案目錄;

二、對銷售信息的分析和總結(jié)

1、及時(shí)對銷售人員的銷售工作情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和督促;

2、每月或銷售人員每完一個工作段后,對銷售人員的銷售工作及結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié),并起草銷售人員工作分析報(bào)告上報(bào)銷售總經(jīng)理助理;13、建立和完善銷售信息資料庫,所有的資料含短信記錄、工作報(bào)告、工作總結(jié)都要分類、建檔、立卷;

4、通過審核銷售人員回公司報(bào)帳的各種票據(jù),核查其工作情況的真實(shí)性;

三、負(fù)責(zé)接受下列信息及書面材料,并以此為基礎(chǔ)對銷售人員的銷售工作情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督,對銷售工作及結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié),建立和完善銷售信息資料庫:

(一)銷售人員每次出差前必須交報(bào)的:出差人員工作安排表;當(dāng)月工作計(jì)劃、實(shí)施方案、任務(wù)量、市場維護(hù)方法及各種營銷活動等;

(二)銷售人員每次出差在外必須匯報(bào)的:

1、每天早8點(diǎn)、晚5點(diǎn)發(fā)回的二次短信;

目的:了解其工作進(jìn)展情況,掌握銷售人員每天的工作狀況和一段時(shí)間的工作情況和進(jìn)展,以便于及時(shí)對銷售人員的工作進(jìn)行調(diào)整和調(diào)度;

2、電話或短信反饋回的有購買意向客戶的進(jìn)展情況信息:

目的:了解客戶的購買心理、價(jià)格要求、設(shè)備配置要求、競爭對手情況、購買時(shí)間

(三)銷售人員每次回公司必須交納和匯報(bào)的:

1、當(dāng)月的工作總結(jié)或本次出差的工作總結(jié),應(yīng)包括:所搜集的所有客戶情況、規(guī)模、法人、地址、聯(lián)系電話、修理類別、購買意向,經(jīng)銷商狀態(tài)、個人建議、下一步的工作計(jì)劃;

2、有購買意向的客戶分類整理報(bào)告,應(yīng)包括:進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、所需設(shè)備型號、配置、價(jià)位、付款方式、購買時(shí)間、廠房狀況、客戶信譽(yù)度;

3、公司已確定的經(jīng)銷商情況;

4、展會及營銷活動情況,應(yīng)包括:展會規(guī)模、同類廠家參展情況、所有

關(guān)于展會及其他營銷活動的總結(jié)等;

四、嚴(yán)格按照《三重公司銷售人員管理制度》的相關(guān)規(guī)定和要求記錄銷售人員的考勤,要真實(shí)、準(zhǔn)確;

銷售內(nèi)勤信息計(jì)劃員工作職責(zé)

一、出差前準(zhǔn)備工作

1、出差前各區(qū)域銷售員須先寫好工作計(jì)劃,內(nèi)容包括本次出差需做的事情,達(dá)到何種效果,明確末月的銷售任務(wù)及經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與發(fā)展,意向客戶的跟蹤計(jì)劃、時(shí)段與個人工作安排,市場基礎(chǔ)工作的具體操作步驟,可分區(qū)域按順序逐一發(fā)展鞏固。

2、根據(jù)出差計(jì)劃,經(jīng)銷售經(jīng)理審批如同同意便可安排出差。

二、出差過程中所做工作

1、堅(jiān)持每天各區(qū)域業(yè)務(wù)人員短信匯報(bào)工作的總整理,要求必須明確今天所做的事情及明天計(jì)劃,同時(shí)內(nèi)勤計(jì)劃員根據(jù)業(yè)務(wù)人員出差前的工作計(jì)劃及行程安排與其短信匯報(bào)的內(nèi)容相對應(yīng),如發(fā)現(xiàn)未安要求執(zhí)行的須及時(shí)通知各大區(qū)經(jīng)理,并主其提供解決處理辦法,并及時(shí)將各區(qū)域的工作情況通知銷售總經(jīng)理。

2、在出差過程中出現(xiàn)費(fèi)用不足(手機(jī)費(fèi)、差旅費(fèi))情況,對照其出差計(jì)劃、行程安排及公司費(fèi)用管理規(guī)定,及時(shí)給其辦理。

3、定期抽查各區(qū)域業(yè)務(wù)員工作情況,可根據(jù)其短信匯報(bào)的內(nèi)容,如拜訪客戶的情況、意向客戶回訪的情況、經(jīng)銷商拜訪溝通的情況,采取打電話的方式到對方詢問,并根據(jù)抽查的情況詳細(xì)統(tǒng)計(jì)好每個業(yè)務(wù)員的工作情況,總結(jié)在每個業(yè)務(wù)人員當(dāng)月工作總結(jié)中。

三、出差結(jié)束需做工作

1、對照出差計(jì)劃、行程安排及每天短信匯報(bào)的內(nèi)容,審核各區(qū)域業(yè)務(wù)人員的差旅費(fèi)單據(jù)。

2、統(tǒng)計(jì)、匯總各區(qū)域所拜訪客戶情況及意向客戶情況,要求詳細(xì)具體。

3、各區(qū)域業(yè)務(wù)人員須寫好本次出差的工作總結(jié),包括:本次工作情況、市場動態(tài)、市場區(qū)域的發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)銷商的動態(tài)、同行業(yè)產(chǎn)品的動態(tài),按照出差計(jì)劃哪些已完成,哪些未完成,并說明未完成的原因,遇到何種困難,需公司提供何種支持。

4、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員每次出差結(jié)束后,所發(fā)生的銷售費(fèi)用(表格化)。

四、需定期匯總整理的工作

1、每次出差結(jié)束后,依照各業(yè)務(wù)人員短信匯報(bào)內(nèi)容及其個人寫的工作計(jì)劃和工作總結(jié),統(tǒng)計(jì)整理出各業(yè)務(wù)人員本月工作情況主要體現(xiàn)哪些方面沒執(zhí)行,哪些方面表現(xiàn)較好,其反映的市場狀況(包括拜訪客戶數(shù)量、發(fā)現(xiàn)意向客戶的數(shù)量、簽單的客戶、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的拜訪次數(shù)及進(jìn)展?fàn)顩r)怎樣,在哪些方面需公司支持等。

2、每月統(tǒng)計(jì)各區(qū)域的銷售情況、計(jì)劃銷售額、實(shí)現(xiàn)銷售額、欠款額、本區(qū)域所有銷售額(注明是哪個經(jīng)銷商銷售的)(表格化)

3、每月將業(yè)務(wù)人員所報(bào)的意向客戶匯總,并隨時(shí)關(guān)注客戶動向及業(yè)務(wù)人員的工作進(jìn)展情況,并將已簽單客戶與其匯報(bào)的意向客戶相對照。

4、每月集中匯總各區(qū)域業(yè)務(wù)人員所匯報(bào)的客戶情況,要示各區(qū)域一類、二類廠的名單都要有。

5、定期匯總統(tǒng)計(jì)公司參加的展會情況,要求本區(qū)域及進(jìn)提供展會總結(jié)及客戶名單。

發(fā)貨員崗位職責(zé)

發(fā)貨員是三重公司銷售隊(duì)伍中負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤服務(wù)工作的工作人員,其工作指令由銷售總經(jīng)理助理即內(nèi)勤經(jīng)理直接下達(dá),具體職責(zé)如下:

一、將發(fā)段資料準(zhǔn)備齊全,建立合同評審

二、發(fā)貨服務(wù)方面:

1、建立配件發(fā)、送登記帳本、制定相應(yīng)的配套表格、交接手續(xù)及因此而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

2、及時(shí)做好銷售內(nèi)勤各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的帳目建立工作,如:安裝費(fèi)的統(tǒng)計(jì)等,要真實(shí)、準(zhǔn)確;

3、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地按照銷售本部門經(jīng)理的指令下達(dá)發(fā)貨通知單、打印配置清單,認(rèn)真做好發(fā)貨數(shù)據(jù)、說明書、驗(yàn)收合格證明、回執(zhí)、收貨單等資料的準(zhǔn)備工作,并及時(shí)交付車間發(fā)貨人員;

4、及時(shí)、準(zhǔn)確地落實(shí)產(chǎn)品的出廠時(shí)間、配置清單、聯(lián)系配貨車、發(fā)貨裝車、安排售后服務(wù)人員隨發(fā)貨車出發(fā),并填報(bào)安排表等各項(xiàng)工作。其中在聯(lián)系配貨車時(shí),所需簽訂的運(yùn)輸協(xié)議應(yīng)在本部門經(jīng)理的指導(dǎo)下完成;

5、通知客戶的接貨時(shí)間;

6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)配件的發(fā)運(yùn)及收回工作;

7、負(fù)責(zé)各種對函件的發(fā)出聯(lián)系工作,要有準(zhǔn)確、真實(shí)的備案記錄;

三、負(fù)責(zé)銷售檔案的建檔工作:

銷售檔案每周末要送交財(cái)務(wù),有多少資料就移交多少,并需填寫工作資料移交清單(見附表),此清單一式二份,交接人與接收人各存一份。

銷售檔案須含:

a)合同(訂貨、通知單)原件及復(fù)印件;

b)合同評審報(bào)告;

c)發(fā)貨單;

d)運(yùn)輸協(xié)議;

e)出差人員安排表;

f)出差報(bào)告;

g)安裝調(diào)試報(bào)告;

h)收貨單;

i)產(chǎn)品驗(yàn)收合格證明;

j)回執(zhí);

k)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。

四、負(fù)責(zé)貨款的回收;

五、負(fù)責(zé)接受銷售人員發(fā)回的欠款預(yù)警報(bào)告;

第四篇:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)1、2、3、網(wǎng)站相關(guān)方面工作,后期維護(hù)網(wǎng)站更新內(nèi)容等。微信公眾平臺信息推廣等相關(guān)工作。協(xié)助銷售經(jīng)理和銷售業(yè)務(wù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式)

4、日常業(yè)務(wù)洽談,客戶服務(wù),處理客戶抱怨,客飯安排,客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。

5、6、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。

對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,不得丟失或向外泄密。

7、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。

8、9、對日常材料的復(fù)印蓋章等工作。

每日公司郵箱、公司qq、招商網(wǎng)站的管理和維護(hù)。

10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。

11、除了本職工作,各領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作抓緊完成。

12、打掃衛(wèi)生。

第五篇:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司兩個網(wǎng)站的維護(hù)、新產(chǎn)品的發(fā)布、新聞的發(fā)布,保證每個月至少更新一次;

2.負(fù)責(zé)百度和谷歌的推廣、續(xù)費(fèi)、關(guān)鍵詞的更新、費(fèi)用預(yù)算、各個關(guān)鍵詞的消費(fèi)以及調(diào)整,每周提供報(bào)表和數(shù)據(jù);

3.負(fù)責(zé)發(fā)布免費(fèi)的公司產(chǎn)品信息和舊信息的維護(hù)更新,每周不得少于50條/次;

4.負(fù)責(zé)收集市場信息,潛在的客戶、招標(biāo)項(xiàng)目信息以及競爭對手的最新動態(tài);

5.當(dāng)銷售員不在時(shí),負(fù)責(zé)將客戶來電信息記錄并保存,每天以郵件或者電話的形式發(fā)送給總經(jīng)理;

6.負(fù)責(zé)投標(biāo)標(biāo)書的制作、排版、打印、以及快遞;

7.負(fù)責(zé)售后或者小配件的合同簽訂、催款、發(fā)貨、寄送發(fā)票業(yè)務(wù); 8.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的樣本排版、印刷、展會或者其它宣傳資料的排版印刷;

9.負(fù)責(zé)公司展會、廣告刊物、論壇等會議的詢價(jià)、日程安排、展臺供應(yīng)商尋找、合同簽訂、展臺搭建、付款、催票事宜; 10.11.負(fù)責(zé)翻譯相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者其它公司需要的資料; 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品發(fā)貨,包含拍照、聯(lián)系物流、通知收貨人、通知技術(shù)部調(diào)試等; 12.負(fù)責(zé)貨物損壞后的后期賠償、維修事宜; 13.14.負(fù)責(zé)銷售部合同的整理、編號、統(tǒng)計(jì)、存檔工作;

負(fù)責(zé)調(diào)試人員驗(yàn)收報(bào)告、培訓(xùn)記錄、維修報(bào)告等表格的整理、統(tǒng)計(jì)、存檔工作; 15.負(fù)責(zé)接待客戶反饋的設(shè)備故障問題,及時(shí)通知技術(shù)部安排售后,且在售后后電話回訪,匯總表格后發(fā)給總經(jīng)理; 16.負(fù)責(zé)銷售部和辦公室的衛(wèi)生,保證地面清潔、辦公桌上無雜物、無灰塵、座椅擺放整潔、投影儀不使用時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài)、下班后關(guān)閉飲水機(jī); 17.18.負(fù)責(zé)客戶來后的接待工作以及公司安排的其它事情; 負(fù)責(zé)整理客戶所有的信息(包含聯(lián)系人、單位、購買設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、時(shí)間、金額、售后時(shí)間、售后次數(shù)、更換元件數(shù)量型號、售后服務(wù)人員等),并且按照年份存檔; 19.每周周一的時(shí)候提供周計(jì)劃以及完成任務(wù)表給總經(jīng)理確認(rèn);

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