第一篇:八秀村家園建設長效管理
八秀村家園建設長效管理、村灣整治工作的實施方案
為改善農村居住環境,提高農村居民生活質量,經研究,現就實施全處城鄉環境長效管理工作作出如下意見:
一、指導思想
以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹科學發展觀,堅持以人為本、構建和諧社會的指導原則,創新建管機制,整合建、管資源,促進城鄉建設一體化進程,提升農村城鄉環境長效管理水平。確保我處農村居住環境美好,居民生活健康。
二、工作原則
以清潔美化八秀、改善人居條件,建立家園建設長效管理、村灣整治工作機制,以清理集村主次干道,村民房前屋后,公路沿線,村灣的暴露垃圾積存垃圾為重點,著力改善我村環境面貌,達到事事有人問、處處有人管、時時有人在的管理,從而全面提升我村整體形象。
三、工作任務和具體措施
(一)工作任務
以農村長效管理為基礎,全面提升農村環境管理水平,重點抓好環境整治和管理,切實解決村民身邊的環境問題,逐步形成我村環境管理長效化,自覺化、自動化。
圍繞“一清、兩暢、三建立”,開展村灣環境衛生綜合管理。——清。消除暴露垃圾,確保居民房前屋后、道路兩側的無 暴露垃圾及積存的廢棄物、禽售糞便。
——兩暢。村灣道路暢通,村灣溝、渠暢通,清理侵占道路亂堆亂放、亂搭亂蓋、打處曬糧,清除溝渠內的淤泥、雜物。
——三建立。建立村灣環境衛生清掃保潔體系,環境衛生監督管理體系,村灣收集、運輸、集中處理村灣生活垃圾收運體系。
(二)具體措施
1、基礎性工作
工作專班負責配齊各村、組必備的保潔工具、垃圾運輸,各組配備保潔員。
2、做好宣傳發動工作
建設長效管理、村灣整治工作是我村堅持以人為本、深入學習、落實科學發展觀的又一重要舉措,各村、組要積極做好宣傳發動工作,讓農戶自覺參入共建中來,力爭做到全村上下聯動,干部群眾齊心協力,共同建設好我們美麗的家園。
3、管理機制
家園建設長效管理、村灣整治工作,是落實中央“三農”政策的具體體現,同時又是一項長期復雜系統的工作,須要廣大干群共同的參入,為進一步將長效管理工作落到實處,特制定如下機制:保潔員上崗后工資與工作實績相結合,村兩委會成員每月組織進行一次環境衛生考評,對保潔員所承擔保潔區進一步檢查,實行層層監督檢查合格按季度發工資,不合格扣除每月工資15%,通過獎罰制促進保潔員工作制度化、規范化。
四、強化組織領導,推進家園建設長效管理、村灣整治工作順利實施
農村環境長效管理工作是推進新農村建設、構建和諧社會的重要任務,推進農村城鄉環境長效管理機制的順利實施,加強服務和監管,做好總結,推廣先進經驗,營造全社會關心支持這項工作的氛圍,切實將這項惠及廣大農村居民的工作抓緊抓好抓落實。
舒安鄉八秀村委會
二〇一一年
第二篇:加強長效管理 建設美麗家園
加強長效管理 建設美好家園
湟里鎮武宜村委
各位領導、同志們:
今天我受領導委托,就我村近年來在生態創建和長效管理工作中所做的一些工作向大家匯報,拋磚引玉,以便在今后的工作中進一步加以改進。下面將我村所做的幾項工作向匯報領導和同志們匯報如下:
一、建立管理組織,責任落實到人。
創建區級生態村,實施長效管理是全面貫徹落實科學發展觀,建設新農村的必然要求。為了給子孫后代留下良好的生存和發展空間,在鎮黨委、鎮政府的正確領導下,2005年我村就把創建和長效管理工作列為農村工作的重中之重,作為一把手工程來抓,成立了創建區級生態村和長效管理工作領導小組,由村黨支部書記擔任領導小組組長,成員由村干部和村民組長組成,分片負責,責任到人。結合本村的實際,制訂了生態村創建規劃和長效管理方案,有的放矢地做好長效管理工作。落實責任制,要求全體村干部以身作則,帶頭參與,切實抓好分管片內的創建活動和長效管理工作,誰分管的片內出問題誰負責。成立了8人環境衛生長效管理保潔小組,分別承包河道、村容環境、廁所、道路、健身廣場的保潔工作,由村主任主抓長效管理工作。
二、廣泛宣傳發動,全民參與創建。
長期以來,由于歷史原因,村民的生態保護和環境衛生意識非常淡薄,隨地大小便、隨地倒垃圾的陋習難改。在創建和長效管理工作中,我們重視抓好宣傳引導和衛生教育,并將它貫穿于長效管理全程。組織村組干部學習環境保護法規和國家的有關政策,加深對長效管理的認識;學習省、市、區關于加強環境保護、創建環境友好型社會的決定等一系列文件,領會創建區級生態示范區的意義,了解創建生態村的標準,不斷轉化思想,端正態度,積極帶領群眾開展各種創建活動和長效管理工作。共印發了相關宣傳資料680份發至各農戶,入戶率達100%;張掛橫幅標語,出板報,利用各種會議宣傳長效管理的重要性和必要性,提高村民對長效管理的認識,引導村民加強環境保護意識,改變衛生陋習,樹立文明衛生新風,把創建和長效管理逐漸轉化為村民的長期自覺行動。
三、健全制度職責,軟硬兩手齊抓。
長效管理核心在“管”。要“管”就要有章可循。我村根據環境衛生長效管理的要求,制訂了兩項職責和六項保潔制度,嚴格規范了管理職責和保潔行為。加強對保潔員的考核管理,實行保潔員崗位責任制,與保潔員簽訂用工協議。同時,我們還認真抓好軟件建設,指派專人負責記載每年的長效管理臺帳,收集整理長效管理數據資料,使考核有據可依。臺帳資料分類記載,合乎規范化要求。
我村是個貧困村,幾年前負債最高時達430多萬元,工業經濟相當薄弱,2007年工業產值僅1831萬元。但在創建中,我村堅持把創建工作放在第一位,在鎮黨委鎮政府的支持下,不等不靠,多方籌集資金,投入
萬元,加強環境整治硬件建設,為全村老百姓做了八件實實在在的好事。
①、清淤河塘8條,長度8公里,清淤土方40多萬方。
②、戶戶通上長江水,飲用上了清潔衛生的自來水。
③、環境衛生綜合整治,有98%的農戶改造了三格式化糞池。
④、建造了公共廁所8座,垃圾房55座。
⑤、村中心建造了一個近2000平方米的健身廣場。
⑥、鋪澆改造水泥路5500多米,22000多平方米。
⑦、改造和拓寬了五座危橋。
⑧、2007年,又為村民建了一個2畝半地的草坪堆放中轉場,解決了村道出入口的交通擁堵和衛生問題。
經過整治,村容整潔了,道路平坦了,河水變清了,飲水衛生了,大大改變了我們武宜村的面貌,村民們無不拍手稱快。一些不理解不支持的村民也轉變了觀點,自覺參與到創建和長效管理中來,自覺維護環境衛生。
四、加強監督檢查,嚴格考核獎懲。
長效管理關鍵在“長”,要持之以恒,而難也難在“長”。作為村主任,我負責長效管理工作。平時每天早晨上班前,我都要騎著摩托車在全村巡查一遍,一是督查保潔員的保潔工作是否到位,二是指正少數村民的不文明衛生行為,發現問題及時糾正,并認真作好記載,作為年終對保潔員的考核依據。幾年來在區鎮兩級的多次檢查中,我村的長效管理工作始終獲得高分,區檢查組領導陳旦久、劉才華多次給予好評。年終我村根據保潔員工作實績進行百分考核,支付保潔員的報酬和福利,獎罰分明。去年年終,盡管村里資金緊張,但我們根據考核和區鎮兩級的多次檢查結果,還獎給保潔人員2000元。
通過創建生態村和長效管理工作,村民們親眼目睹,親身經歷,享受到了真正的實惠,從心底里感激黨委政府和村委會,轉變了觀念,提高了覺悟,改變了陋習,增強了環境保護的意識,講究衛生逐漸變為自覺行動,同時也增進了黨群感情,密切了干群關系,進一步樹立了村黨支部和村委的威信。
創建區級生態村,實施長效管理是建設全面小康社會的必由之路,是是構建和諧社會、建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村的必然要求。我們村將一如既往,不斷深化長效管理工作,提升目標,提高要求,調整產業結構,發展無公害農產品
努力把我村建設成為生活富裕、生態良好、環境優美、文明衛生的社會主義現代化新農村。
二00八年四月
第三篇:村紅十字會長效管理工作計劃
2010年XX村紅十字會長效管理工作計劃
2010年我鎮紅十字會工作將以十七屆三中全會精神為指針,以“三個代表”重要思想為指導,以機關效益提升年和全面落實科學發展觀為契機,進一步規范基層紅十字會工作,夯實基礎,建立健全各項規章制度,努力打造“博愛人間、和諧社區”的紅十字會服務品牌,為鎮區建設和村紅十字會作出積極貢獻。
一、加大宣傳力度,提高思想認識,營造社區紅十字工作氛圍
我村于2009年7月初達標為老港鎮博愛村,目前是各項工作的起步階段,基礎工作比較薄弱,尤其是在村民中,對紅十字會精神、紅十字服務組織的性質和任務,認識還不到位,思想上比較模糊,因此根據我村實際,要依托全村,開展形式多樣、內容豐富的紅十字工作宣傳,廣泛宣傳,使“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神深入人心。
二、建立健全組織網絡,做到制度規范上墻
在加大宣傳力度的同時,抓緊組建隊伍,建章立制,規范管理,按照上級職能部門的統一部署,我鎮與各村、居委會分別成立紅十字會組織,辦事處紅十字會由辦事處主任任組長、黨工委副書記、分管副主任任副組長,部分站所負責人為成員,開展紅十字會工作。各村、居委會紅十字服務組織由村主任書記、村主任帶頭,吸收村委員、村民組長、黨員、群眾等人作為成員,在轄區內開展紅十字工作。
三、加強檔案管理工作,形成村居一體管理模式
為保障爭創工作質量,基礎工作堅持從源頭做起,實現鎮紅十字會和各村、居委會紅十字服務組織檔案工作統一,建立歸整《紅十字
會員登記表》、《紅十字會員登記簿》、《紅十字會員交納會費登記表》、《紅十字志愿者登記表》、《紅十字志愿者報名登記表》、《紅十字會志愿者服務活動記錄》、《初級救護培訓人員登記表》、《紅十字會社區助困登記表》、《紅十字工作咨詢記錄》、《紅十字工作照片資料》等文件卷。
四、資源共享,工作互相結合,不斷豐富紅十字會工作內容
按照鎮紅十字會創建工作要求,搭建“兩個服務平臺”突出“一條主線“的工作原則和要求,村紅十字會工作堅持把紅十字會工作納入社區建設整體規劃之中,使紅十字會工作與社區民政工作、社區衛生服務工作有機結合,做到依托社區、資源共享,努力搭建紅十字社區助困和社區紅十字衛生服務兩個服務平臺,進一步豐富村紅十字服務的內涵,突出社區紅十字服務工作一條主線,推動創建工作深入開展。
五、大力開展備災救助工作
紅十字會將繼續開展“紅十字博愛基金”、“紅十字博愛助學基金”的募集工作,發動社會力量募集善款。開展“紅十字博愛送萬家”、“博愛助學”、“博愛助孤”、“博愛助困”、“博愛助老”等一系列救助活動,特別要做好對突發意外事件的救援工作,讓繼續幫助的困難人群感受到紅十字會組織的愛心和社會的溫暖。
XX村委會 2010年3月
第四篇:長效管理
綜合整治與長效管理并舉破解焦點難點問題
立足“全域成都”創新管理機制——成都市探索城市管理長效機制
“片長、街長”制 推進市容管理精細化
大城管格局迸發出勃勃生機
建立世博后上海城市管理長效機制的思考
上海長寧區“大門責+網格化”模式織就城管立體網
探索中小城市科學長效管理新途徑
鹽城:推進城市管理長效化、精細化、規范化
完善體制機制 推進長效管理——以南通市區為例探討城市管理長效機制
營造轄區和諧執法氛圍 積極推進常態長效管理
如何建立城市管理長效機制的對策建議
杭州城市長效管理模式研究
論城市管理的行政執法長效機制建設
以科學發展觀為指導 建立城市長效管理機制
從建立長效機制入手 推進城市管理永續發展
加強精細化長效化管理 提升城市管理水平
建立高位協調機制 推進城市長效管理
實行綜合行政執法是理順城市管理體制實現城市管理長效目標的有效途徑
整治城市占道經營 探索城市長效管理——以貴陽市為例
必須建立科學的長效管理機制
在創新中實現長效管理
城市長效管理的實踐與構思
健全執法網絡 構建長效機制
城市管理重在長效
積極探索新時期城市管理長效機制
樹立科學發展觀 構筑城市管理長效機制
第五篇:創建省級衛生村長效管理
***創建省級衛生村
長效管理實施方案
為加強和規范村容村貌管理,做好創建省級衛生村工作,創造一個舒適、優美的人居環境,特制定本長效管理實施方案。
一、指導思想
堅持以群眾滿意為標準,以提高人的素質為核心,以求真務實為根本,完善功能,提升品位,全面推進創建省級衛生村的長效管理,促進我村各項事業的長遠發展。
二、工作目標
1、愛衛組織管理。設立專門的愛國衛生組織機構;做到有人員、有經費保障;愛國衛生工作有計劃、有總結,并經常性開展衛生檢查評比。
2、健康教育。居民衛生知識知曉率達80%以上,衛生行為形成率達70%以上,衛生室設有固定的健康教育宣傳欄。健康保健和衛生防病知識入戶率達100%。
3、環境衛生管理。村環境衛生實行包干清掃負責的責任制;同時,落實村干部劃段管理的責任,村支書、主任為環境衛生管理的第一責任人。通過建立長效的環境衛生管理制度。合理規劃村莊建設。強化環境整治和戶廁管理,做到無暴露性垃圾和露天糞缸,家畜家禽圈養,糞便無害化處理。
4、基礎設施建設。配齊配足垃圾收容器具,垃圾密閉存放,達到垃圾日產日清,清運率達100%。農村無害化衛生廁所普及率達100%,綠化覆蓋率≥25%。
5、除害防病工作。以綜合預防為主,有效控制“四害”孽生地,科學合理用藥,不使用國家禁用藥物,除“四害”的各項指標必須控制在省愛衛會規定的標準內。兒童計劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗接種率≥95%;新型農村合作醫療的參合率達100%;村衛生室達到省相關標準;不發生重大食物中毒和環境污染事故。
三、加強領導,建立健全責任機制
為了做好創建省級衛生村工作,加強對這項工作的領導,村成立創建省級衛生村工作領導小組:組長:宋繼光;副組長:宋世江;成員:殷古理、陳艷、苗運祥。領導小組負責創建省級衛生村的實施工作。并加強對創建工作的組織領導、細化責任、強化落實、主要領導親自抓、負總責、努力形成全村共同參與創建工作的良好氛圍。