第一篇：我對閱讀與寫作的理解

我對閱讀與寫作的理解

一、閱讀是為了什么？

1．閱讀首先要“小讀者”感受趣味和快樂。興趣決定著孩子的閱讀動力。如果閱讀是一項枯燥無聊的事情，有誰會有持久的動力去讀，又有誰愿意去讀？（興趣和快樂不一定帶來寫作的收益，后邊將說到這個問題。）

3．閱讀，是為了讓孩子走進課堂外無限知識世界。課內的一本薄薄的課文課本，真的能從根本上提高學生的語文修養和文化底蘊嗎？當然不是。一個學期，只學大約30篇文章，這其中有10多篇精讀細講。即使把課本內容，統統吃透，也無法與課外這個廣大的閱讀世界相提并論。

3．閱讀為了寫作。閱讀是水，寫作是船。沒有課外閱讀源源不斷的水，無法駛好寫作的船。不閱讀，孩子們無法寫出文從字順的文章。而廣泛的閱讀，必須對孩子的寫作，有提高。

二、閱讀真的有用嗎？

1．為什么，我家孩子讀了很多書，而寫作沒有進步？

孩子的閱讀，可能是娛樂性閱讀，這種閱讀，以“玩兒讀”為主，目的出現偏差，單純以好玩、有意思為閱讀目的讀書，必須導致讀而無用。

糾正方法：漸漸改變這種方式，家長要選取有價值有意義有一定趣味的書，給孩子準備。（家長至少要知道孩子們讀的書，是什么，到底怎樣）

2．書和書的區別，漫畫和書的區別。

3．讓閱讀有用。以寫帶讀。（舉例子，或以草房子片段）

第二篇：我對企業文化的理解與規劃

我心目中的公司與企業文化

許多年以前，我代表公司去參加一場上千人的大規模培訓課程，當時正值酷暑時節，卻恰逢停電，現場頓時一片嘩然，空調停止運作，空氣極度悶熱，盡管培訓機構的工作人員多番安撫，但還是出現了不小的躁動，大家群情激憤，各種抱怨、怒罵以及要求退費的聲音此起彼伏，正當我想著事態是否會繼續惡化下去時，現場的工作人員的一個動作讓全場安靜了——她跪了下來，用幾近哀求的聲音說著對不起，我甚至能聽到她的聲音在顫抖。其他工作人員趁大家安靜的間隙引導大家有序的離場，并承諾了相應的補償。這件事給我的震撼很大，事后我專程去了解到那個員工不是企業的管理層，也不是老板的親戚，而這個培訓機構塑造的企業文化核心就是感恩文化與主人翁精神，我想這也許是如今它能成為珠三角地區最頂尖的培訓機構的原因之一吧！

不可否認，上面所講的這個企業文化塑造是非常成功，它已經根植到員工的心里，讓員工把公司的事情當成自己的事情去做，寧愿放下自己的尊嚴去維護公司的尊嚴，這是很多企業無法實現的。

在我看來，企業文化其實就是老板的文化，換言之，老板的行為風格會直接影響企業的文化導向。我曾經遇到一個老板脾氣非常暴躁，每次開會所有人都不敢發言，就是他一個人在從頭到尾的罵人，甚至毫無底線的指爹罵娘的話都有，這種老板的行為風格就導致企業內部形成一種不求有功但求無過的思想，大家都不想做出頭鳥，不發言，有事情要擔責時就盡量推諉躲避，甚至用出差等理由來逃避與老板碰面的機會；還有一種老板想學孫子兵法用制衡術，用一個高管制衡另一個高管，結果導致企業內部爭權奪利，黨派斗爭特別嚴重。由此可見老板的行為風格對企業文化的影響之大。

綜上所述，來談談我們員工心目當中的企業文化是怎樣的？

首先，在公司制度方面，賞罰分明的同時又能兼顧人性化，對于原則性的問題堅決不能估息（例如作風問題、偷奸耍滑者），對于家庭、自然災禍等因素能夠酌情考量，必要時能施于援手；

其次，在團隊氛圍方面，我們希望是輕松活躍的，溝通直接，不要拐彎抹角，快速高效，不在背后打小報告，不搞幫派斗爭，公平公開公正不搞特殊化，能經常有聚會娛樂，促進同事之間的感情與配合默契；

最后，在其他方面，有學習的機會和快速的成長空間，有完善的能夠看得到的有期待的薪酬階梯；有不斷完善的福利；面對老板不是畏首畏尾，老板是親切可人的，是笑容可掬的，能開得起玩笑的，希望老板能把員工視為共同創業的戰友，年終能給員工一點分紅，讓員工有一點作股東的竊喜的同時能滿懷激情與主人翁的精神，為企業盡心盡力，當成自己的事業去工作。雖然很殘酷很現實，但是企業的老板不得不承認：員工是抱著打工的心理與抱著作為股東一起創業的心理去工作，最后對企業所產生的效益是截然不同的。

這三個方面，都是最理想的狀態，但是現實中有很多的因素會導致部分理想無法實現，我們分析哪些因素的同時，首先會想到一件事，企業所能給員工所供的一切都源于企業的營利，只有企業營利了才有存在的必要，才能逐步的實現員工心目中的理想狀態，那么對于一個新成立的公司要如何塑造企業文化的核心內容從而去實現這個理想呢？

企業文化的塑造與形成是有一個過程的，通常是先有企業的理念文化，繼而轉變為制 度文化，再延伸到行為文化，最后演變為精神文化。前面所提到的大多是制度文化、行為文化以及精神文化的期望與表現形式，要實現這些的首要條件是先確定企業的理念文化。

企業的理念文化是用以指導企業開展經營活動的群體意識和價值觀念，是企業發展的風向標。以下是我寫的幾點理念文化：

1、企業愿景：地產榜樣

百年留芳

也就是企業的發展目標，我們希望能夠成為房地產界的標桿，能夠流芳百世（這些目標是老板根據自己的發展來定的，這只是我個人建議）

2、企業使命：建良心精品

筑溫馨美家

企業使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向，它不是企業的具體戰略目標，但它站在企業形象定位的層面上影響著經營者的決策與思維。我們是房地產企業，我建議應該以良心的品質和舒適的環境來贏得市場贏得客戶。

3、企業價值觀：塑造城市形象

實現家居夢想

企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標與宗旨。簡言之，即對事物的判斷標準。因為有了這一判斷標準，所以，員工知道什么是重要的，什么是可有可無的，什么是該做的，什么是不該做的，什么是可貴的，什么是要拋棄的。

4、經營理念：創新高效 追求極致 誠信務實 企業經營理念就是企業的管理思想，經營行為的準則

除此以外，企業文化的形成還離不開以下幾個要素：

企業環境：企業的LOGO，建筑物、辦公設施的風格，標識標志、名片等象征企業形象的外在體現。

英雄人物：企業的標桿人物，是什么樣的特質讓他成為標桿人物，什么樣的品質才是企業所推崇的行為。

典禮儀式：企業舉辦各種典禮儀式或聚會活動的風格體現都是企業文化的一種表現形式。

文化網絡：是企業組織文化的載體，企業內部特有的傳遞消息的形式，沒有文件沒有音頻，全靠人的口頭表達所形成的一種隱形的文化。

以上就是我對企業文化的理解與期許！

行政人事部：XX

2017/8/5

第三篇：我對社會心理學的認識與理解

我對社會心理學的認識與理解

摘要：《社會心理學》是研究個體和群體的社會心理現象的心理學分支。個體社會心理現象指受他人和群體制約的個人的思想、感情和行為，如人際知覺、人際吸引、社會促進和社會抑制、順從等。群體社會心理現象指群體本身特有的心理特征，如群體凝聚力、社會心理氣氛、群體決策等。社會心理學通常采用的研究手法包括無干擾觀察、準實驗、自我報告等。學習社會心理學，理解類似于責任分散、從眾心理、服從權威等社會現象。關鍵詞：社會心理活動、社會行為、作用、人際關系

初次接觸社會心理學,使我對這門學科有了一定的認識,懂得了它的基本概念及所研究的范圍,還有研究方法和發展階段。學好這門科目是重要的，更應好好學。社會心理學是心理學和社會學之間的一門邊緣學科，受到來自兩個學科的影響。主要研究個體和群體的社會心理現象的心理學分支，個體社會心理現象指受他人和群體制約的個人思想、感情和行為。如人際知覺、人際吸引、社會促進和社會抑制、順從等。群體社會心理現象指群體本身特有的心理特征，如群體凝聚力、社會氣氛、群體決策等。社會心理學通常采用的研究手法包括無干擾觀察、準實驗、自我報告等。學習社會心理學，理解類似于責任分散、從眾心理、服從權威等社會現象?？梢詭椭芾碚吒玫倪\用管理手段提高員工工作效率。而對于個人來講，學習這門學科，使得自己能夠更深入的了解人的行為動機、及社會對于個人認知行為的影響。也能夠有效的幫助個人在社會化的過程中，能夠有更好的發展，比如適當的人際交往手段等。

但是，由于社會心理學的研究對象廣泛而復雜，研究者們所持觀點至今仍不盡相同。因此，不同的研究者有不同的定義。

西方社會心理學界對社會心理學的定義大體可分為兩類：一是強調社會心理學要研究人的行為，認為社會心理學是研究人的行為或相互影響所產生的影響的行為的科學。這種觀點是行為主義心理學的基本觀點在社會心理學中的體現。另一類定義則強調社會心理學應把人與人之間的關系或人與人之間的相互影響作為研究對象。這類定義是社會學基本觀點的產物。

前蘇聯學者安德列耶娃提出，“可以把社會心理學的特點相對地表達為：研究受所參加的社會團體制約的人們的行為活動的規律，已經這些團體本身的心理特征?！边@種對社會心理學的認識強調的是團體對人的行為的影響。

我國社會心理學家認為，社會心理學的定義應當包括4個要點：第一，社會心理學應以社會心理活動為研究對象，而不僅是行為或社會行為。第二，這種社會心理活動既包括個體的社會心理活動，也包括群體的社會心理現象。第三，應該在人與人之間的關系、人們的相互作用之中來進行社會心理活動、社會心理現象的研究。第四，作為一門科學，社會心理學應該研究社會心理活動、社會心理現象的發生、發展和變化規律，把它運用到實際活動中去，解決各種問題，而不能僅僅是現象的描述。

關于社會心理學的專題研究，從19世紀下半期就開始了。1860年有拉察魯斯和斯坦塔爾關于民族心理學的系列論文出現；此后，塔爾德的《模仿律》西格爾的《犯罪的群眾》、勒邦的《群眾心理學》等著作陸續出版，為社會心理學的形成奠定了基礎；1908年，英國心理學家麥獨孤和美國社會學家羅斯分別出版了社會心理學專著，這標志著社會心理學已成為一門獨立的學科。

在第一次世界大戰以后，美國心理學家奧爾波特和德國心理學家默德開創了實驗社會心理學方向。雖然用實驗方法研究社會心理學問題，可以上溯到1898年特里普利特關于社會促進的實驗研究，但真正開創、推廣這個方向的是奧爾波特和默德。在他們之后，實驗社會心理學才開始在西方特別是在美國成了社會心理學研究的主流。

自從奧爾波特的著作《社會心理學》問世以后，社會心理學進入一個快速發展時期。1928年，瑟斯頓提出了態度測量法，把由托馬斯和茲納涅茨基開始，并成為當時社會心理學研究中心的態度研究，提高了一步；1934年，莫雷諾提出了社會測量法，用以測量群體內人際吸引和排斥問題；1938年，勒溫把場論引進社會心理學，提出了個人生活空間或場的概念，認為行為是個人特點和情境因素相互作用的函數。20世紀40～50年代，在第二次世界大戰和勒溫的影響下，社會心理學主要研究群體影響和態度問題。

20世紀50年代，阿施等人開展順從的研究。以霍夫蘭為首的耶魯學派發表了一系列有關說服的研究。費斯廷格提出了認知失調理論，這個理論成為60年代的研究中心。到了70年代，由海德的《人際關系心理學》一書奠定了基礎的歸因理論成了研究重點。80年代以來，認知社會心理學和應用社會心理學日益受到重視。

中國社會心理學在50年代以前作為一門獨立學科而存在過。早在清末民初，已有人介紹過作為心理學重要分支學科的社會心理學。20年代出版了勒邦的《群眾心理學》、麥獨孤的《社會心理學導論》以及奧爾波特的《社會心理學》等重要著作的譯本，中國學者自己也編寫了一些社會心理學著作。

社會心理學研究的主要課題隨著時代的演變而有所不同。早期的社會心理學側重于研究大型群體和群眾的心理現象，如拉察魯斯、斯坦塔爾、馮特關于民族心理學的研究；塔爾德、西格爾和勒邦關于群眾心理的研究。這些研究者所提出的某些思想直至今天還有影響，如塔爾德的模仿律、勒邦的群體極端化和個性消失的思想等。

今天的社會心理學家強調從現場研究到實驗室研究，或從實驗室研究到現場研究，往復循環、相互論證。同時，計算機的廣泛使用，也為處理從現場獲得的大量材料提供了方便，推動了社會心理學的進步。

正如著名科學家錢學森所強調的：“在現代科學技術九大部門之一的行為科學部門中，社會心理是一門重要學科。”的確，社會心理學在我們當代社會中發揮著極其重要的作用。例如，開展社會心理學的研究,可以幫助人們了解社會環境因素和人與人之間的關系，通過對人的心理作用,達到增強人體健康和防治疾病的目的。

同時，這門學科具有很強的應用性。例如，20年代“霍桑試驗”中士氣與生產效率的提出，是為了解決當時工業生產之急需；30年代輿論、流言、種族和價值沖突等主題，是為

適應世界經濟的蕭條和社會的動蕩不安之需要；40年代信仰、態度、民族性格等主題，是應第二次世界大戰這需要；而五六十年代以后社會相對穩定和平發展，許多具有明顯應用性的分支學科相繼出現，既繁榮了社會心理學本身，又使它在社會生活需要中起著越來越重要的作用。

隨著我國政治、經濟、文化的迅速發展，我們可以在各個領域體會到社會心理學的作用。首先，社會心理學能調動人的積極性。其次，社會心理學有助于社會主義精神文明建設。社會風氣的根本好轉是社會主義精神文明建設的重要方面，而健康的社會心理，則是社會風氣文明內化的內在機制。因此，通過對社會心理現象的研究，正確引導人們實現觀念和心理的變革，就能更好地推動社會主義精神文明的建設。最后，社會心理學有助于解決各種社會問題，為增進人民的健康和幸福服務。

這些就是我對社會心理學的認識一些簡單認識與理解。

參考文獻：社會心理學 俞國良著

第四篇：我對健美操的認識與理解

我對健美操的認識與理解

--學健美操的感受

大學體育是本著發展豐富的體育活動，娛樂我們的身心，提高我們機體素質的原則，為我們設立可籃球。網球，羽毛球，輪滑，攀巖，健美操等體育項目。作為大學必須課的體育對我們身體素質的鍛煉是很有意義的，而我的首選則是健美操。接觸健美操已一個多學期了，雖談不上有什么心得，但感觸頗深。

起初我對健美操并不是十分了解，只曉得它是一種與音樂有關的體育項目，可以修塑我們的形體，陶冶情操，培養韻律感，并且對肢體的協調能力，肌肉拉伸等有好處。但這些都只是表面的粗淺認識，隨著健美操課程的深入展開，在老師的講解與師范下，我對健美操的了解與喜愛也與日俱增。

健美操分類很多。按人體結構，年齡，性別，目的和任務以及競技比賽項目區分為手臂健美操，青年健美操，女子健美操，形體健美操以及女子單人健美操等。具有動作的多變性廣泛的群眾性，健身，健美，健心的整體性等特征。不僅這樣。練習健美操還應注意合理安排時間與次數，注意運動衛生等。

健美操的學習是一個循序漸進的過程，現在我已由開始的不會任何一個動作到已經學會了一。二個動作組合了。盡管學習的時候有很多問題。比如動作不規范，節奏掌握不好，銜接不連貫等。作為一名學員我只能算是合格吧，學習的時候也會用心去記做，但總是做不到象老師以及優秀學員那樣的優美嫻熟。但老師認真的演示。輔導以及對我們所做動作的肯定與鼓勵，使我有信心繼續學習下去。一直以來都認為選擇健美操是正確的，不僅因為我選擇了一項好的體育項目，更因為我選擇了一名優秀的教師。從她的身上學會的不只是健美操的相關知識，還有一些關于儀態姿容，為人行事的準則等。

健美操是我的選擇，盡管我做得不出色，但它對我很多幫助，使我受益非淺，所以建議學習過的人能不時練習一下，未學過的人嘗試接觸一下。它對人體健康的作用有很多。也許我們不會做得象專業人士一樣出色，但過程中的樂趣與收獲才是難得的無價之寶。經濟與管理學院 劉琳 指導教師：王麗娟

健美操學習體會

在沒有學習健美操之前，每次遠遠的看見那些健美操的同學，覺得他們的動作很美，給人一種朝氣，活潑的感覺。所以，上大學時體育課我選了健美操。

初次上健美操課，感覺很興奮，認真的學習，練習老師教的每一個動作，希望可以做得和老師一樣優美，可是效果不是很理想，感覺自己做的動作很生硬，但是我沒有灰心，新課后我經常在寢室自己練習，后來就明顯的感覺到自己做的動作熟練很多，可以跟得上節奏，現在已經學習了半年多的健美操，我覺得它不僅可以鍛煉身體，還可以使人的心情非常愉快每一次上完健美操課，我都會覺得心情非常好。

通過學習這么長時間的健美操，我覺得要學習好它主要有以下兩點：第一，要對它感興趣，只有你對它感興趣，你才會想要去學好它，去練習每一個老師教的動作，爭取做到最好，第二，就是要有自信，每一次看老師做動作，都顯得很自信的樣子，不是有句話說自信就是美嗎？有自信，才能大大方方的把動作做出來，即使你做的不對，那也沒有關系，相信自己會做得很好。

學習了健美操以后，才發現了它的許多好處，它可以矯正你的身形，對于駝背一些身體缺陷可以有所改善，還可以調整呼吸，增強免疫力等，所以學習健美操是很有意義的。經濟與管理學院 紀媛 指導教師：王麗娟

談我對健美操的認識與理解

我已經選學了兩年的健美操課，從對它一無所知到了解并漸漸的喜歡上它，雖然跳健美操很辛苦但我卻學到很多東西并得到很多的好處。

女孩都很愛美，首先學這門課對自身體形的塑造和培養很多幫助，健美操的動作多種多樣，有簡有繁，時快時慢，時而停頓，時而節奏分明，可以使全身肌肉和骨骼得到良好的鍛煉。同時它不是一種力與美的享受，經常練習，還能增進人體的靈敏，柔韌素質，使身體更諧調健美，有助于人體的全面發展。

其次，跳健美操讓我精神振作，心情愉快。從前我喜歡睡懶覺，早晨起床后，常感到朦朧，全身沒勁，不能馬上投入學習，尤其是晚上“開夜車”睡得很晚時，這時我便試著做做早操，練習一些平時學過的動作，大腦很快就會興奮清醒起了，身體各部分的機能也有多提高，使我精神飽滿，充滿活力，從而為一天的勞動和學習準備好良好的身體條件，另外。常跳舞健美操對身體的幫助是非常大的，它能提高神經系統的功能，并對心臟血管系統也有良好的影響，不僅如此，健美操對呼吸器官也有促進作用。經過長期的鍛煉，呼吸活動得到改善，呼吸變得深而且有節奏，總之，學習健美操之后對我的身體和心情各方面的影響是非常大的。

除了之外，最重要的是學習健美操后，我變得更加自信了，我覺得一切都那么美好，更加熱愛生活，我很慶幸一時選學了這門課程，因為我學到到的東西很多，并且會讓我受益非淺。我將保持這種習慣，堅持鍛煉，跳出健康跳出美，跳出生命力。

第五篇：我對企業文化的理解與踐行

我對企業文化的理解與踐行 何為企業文化？它的功力何以會這么大？

說到企業文化，人們一般很容易把它與企業的文體活動、文化生活等具體性的文化形態相互聯系。做這樣的理解并不算錯。因為這些形式的文化活動的確是構成企業精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層面的一個有機環節和組成部分，是企業凝集人心、提高士氣、活躍氣氛的一種有效手段。比如哈爾濱分公司按照企業文化建設的規劃而創建并屢獲殊榮的“百人女子合唱藝術團”(黑龍江省合唱比賽金獎、中國人壽東北地區文藝調演特等獎、中國人壽全國系統進京匯報演出第一名），在樹立公司形象、展示員工風采、鼓舞員工斗志方面就起到了很大的助動作用；比如哈爾濱分公司為展示企業文化建設的成果而創辦發行的《中國人壽服務資訊報》，對公司建設、業務發展就起到了良好的促進作用。這是毫無疑義的。

然而，真正意義上的企業文化內涵卻似乎更為的寬泛?，F代管理學理論上的企業文化則主要是指，企業在生產經營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的，帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀、群體意識和經營理念，以及這些理念在經營實踐、管理制度、行為規范與企業對外形象的體現的總和。有的企業為了能夠更好地展現自己的企業文化精神，還將其中的核心理念和價值觀凝結成一句話概括出來，如 中國人壽的“成己為人、成人達己”，新華人壽的“立信于心、盡責至善”等。

透過這些立于言、行于文的企業精神和文化理念，也透過那些涉及個人或企業命運轉折的典型案例，我們似感受到兩方面的無形意義。一是，所謂的企業文化是由一些諸如精神風貌、公司風氣、員工士氣、領導風格、發展愿景，以及責任感、榮譽感等軟性的詞匯和概念組合起來的 ；二是，所謂的企業文化在平時是隱含不露的，它只有在當企業發生重要變故或個人組織關系發生重大變動時它的作用才能顯現出來――正像美國學者邁克爾 ?茨威爾所說：“大多數人并不意識到企業文化的存在，只有當我們接觸到不同的文化，才能感到它的存在。”由此我們可能會問，難道這些無形的意義和無形的存在真的就能決定企業的未來、決定競爭的成敗、決定個人命運？答案當然是肯定的。管理大師蓋瑞-哈默爾在《競爭大未來》一書中就曾這樣說過：“文化，就像能力這類字眼，可以說出名稱，但是卻像空氣一樣，看不見、摸不著。然而，文化卻絕對是競爭成功與否的關鍵?！边@是因為，在這些看不見、摸不著的東西的后面卻隱含著豐富的內容和深刻的涵義。企業文化是一個企業在長期的 生產經營和 工作實踐 中，伴隨著自身的經濟活動和行業特性而逐步形成和確立的，它體現著管理層的 領導風格、個性品格 和員工的 文化素養、職業操守，并凝結著企業的精、氣、神，它滲透在企業各項經營管理活動與員工日常行為之中，不僅 調節著員工的意志和信念，而且還 深刻影響到企業的遠景目標和經營策略。在企業文化 這面旗幟上標示著企業信奉、倡導的是什么，它告訴企業的每一位成員“我們是誰”、“我們的信念是什么”、“我們應該做什么”、“應該怎樣做”。

顯然，這些無形的意義就是通過這些無形的存在來起作用的。讓我們試想一下，一個士氣高昂的企業，它在市場上的拼搏力會是什么樣子？而一個人心渙散的團隊，也就很難企望它能有好的執行力。正是基于此，哈默爾又進一步強調說：“究竟要如何塑造使企業導向成功的價值觀、思想，以及精神模式？這是一個無數管理者都在關注并試圖解決的問題。”

哈爾濱分公司黨委、總經理室始終把企業文化建設放在重要的位置并不遺余力地進行企業文化的構建。經過領導班子和全體員工幾年來的共同努力業已形成了獨具特色和健康向上的企業文化，并在經營活動中發揮了良好的作用：我們的展業隊伍能征善戰，我們的的管理團隊精細周到，我們的業務收入逐年攀升，我們的文藝活動名聲在外。這些都是公司寶貴的精神財富，是需要繼續發揚光大的。

企業文化建設的內容有其時段性，它會隨著經營目標的變化和領導人員的更替而調整和深化。當前，隨著中國人壽股份制改造的深化，公司在美國、香港的成功上市和新領導班子的組成，以經營績效最優化和股東利益最大化為宗旨的企業經營目標就逐漸突顯出來了。因此，適時進行公司文化變革，導入新型企業文化已勢在必行。這樣以來，努力營造一種 績效導向的文化氛圍，樹立長期競爭優勢、實現可持續性發展就成為了擺在我們面前的一項緊迫任務。

建立以績效文化為核心 的企業文化，要有 一個令行禁止、有呼必應的執行力和素質良好、業務嫻熟的執行層來保證和推動。這就需 要大張旗鼓地宣揚總公司 提出的：“能力決定崗位，貢獻決定價值”的用

人理念，并 圍繞有關人的各項規定，包括機構設置、崗位安排、教育培訓、工資待遇、職位調整等相關環節建立一套完整的管理控制手段和 薪酬激勵體系，以據此向企業中的每一個成員表明和宣示，企業文化的導向和管理層真正倡導的是什么。企業要發展就要進行變革，在這個過程中，我們無論是改革分配機制，還是調配人力資源，還是重組業務流程，都需要利用企業文化系統來一步一步的引導，以促進員工逐漸轉變觀念、順應變革，而只有當員工責任意識和管理水平做到了與時俱進，才會真正促使企業與員工共同進步發展，有效確保企業的基業常青。當然一個好的執行力，需要有一個好的領導力和決策力來提升、去推動。這無疑也對企業領導層提出了更高的要求。過去在人們思想上，尤其是在領導層中都有著一種不好的偏向，即每當遇到企業發生了什么問題就往往會認為這都是下級的責任；每當業務指標完成不好時就往往會認為這都是執行力方面的問題，對自己應該承擔的責任缺乏應有的認識和反思，好象領導永遠都是正確的。其實如果深究起來，我們就會發現企業里有很多的問題大都應問責于決策層。這里或者可能是由于企業的經營目標定得不切合實際，或者可能是由于領導用人不當、人才沒有適才適所，等等。8月11日至8月13日在成都召開的第六屆世界華人保險大會暨2006國際龍獎IDA年會上全球280位保險企業的CEO就如何確保企業的管理效力,增強其執行力的問題進行了熱烈的討

論.CEO們一致認為:用人得當是關鍵!而在隋朝工匠博友有關企業文化建設的文章中有一位網友做了一幅這樣的跟貼:“我是中鐵快運的一名員工，看了這篇文章后感覺到說出了我的心里話。我們公司的領導對工

人的要求非常高，但對于職工工作的場所，能力從不過問。我們每天工作13個小時而從得不到相應的勞動報酬，對于員工在工作中出現的差錯無限上綱上限，什么下崗，什么待崗，全都向你撲來，而對于員工沒有半點的尊重，想讓你加班你就得加班，完全忽視我們的權利，我們在漢口車站工作了將近30年，現在作為勞務輸出到中鐵快運工作，給我們的印象似乎就像一名黑打工者。我們現在真是苦不堪言??！上班有點下班無點，而沒有哪一位領導到現場來關心我們?！弊阋娺@個問題的重要性了.因此，企業的領導班子一定要有民主作風和前瞻意識，不斷 提高經營決策的科學性、資源配置的合理性、計劃編制的透明性。以便有一個好的團隊來執行，以便有一個好的政策去依循，以便有一個好的文化去激勵、以便有一個好的目標去奮斗。