第一篇：酒店春節(jié)營銷策劃案

酒店年度營銷計劃書

一、目標(biāo)任務(wù)

1.客房目標(biāo)任務(wù)

萬元／年。

2.餐飲目標(biāo)任務(wù)

萬元／年。

3.起止時間

年1月1日～12月31日

二、形勢分析

（一）市場形勢

年全市酒店客房共10 000余間，預(yù)計年還會有1～2個酒店相繼開業(yè)。競爭形勢相當(dāng)激烈，“價格戰(zhàn)”仍會持續(xù)。

2.與本店競爭團(tuán)隊市場的酒店。（略）

3.與本店競爭散客市場的酒店。（略）

4.預(yù)測：新酒店相繼開業(yè)后，團(tuán)隊競爭會更加激烈，散客市場仍保持平衡，會議市場潛力很大。

（二）競爭優(yōu)、劣勢分析

1.優(yōu)勢。本酒店地理位置佳、知名度高、客戶品種全，餐飲、會務(wù)設(shè)施齊全。

2.劣勢。本酒店被高星級酒店包圍，設(shè)備設(shè)施屬陳舊翻新，但與周圍酒店相比并無差異性。

三、作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店，應(yīng)充分發(fā)揮酒店的地理位置及餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)中層消費(fèi)群體，如國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊、境外旅游團(tuán)隊、中檔商務(wù)散客及各類會議組團(tuán)。客源市場可分為以下三種。

1.團(tuán)隊，也就是本省旅行社及省外旅行社。

2.散客，也就是本市及周邊專區(qū)、海外的商務(wù)公司。

3.會議，也就是政府各職能部門、企事業(yè)機(jī)構(gòu)及省內(nèi)外各商務(wù)公司。

四、月度工作重點(diǎn)

本年度營銷部各月的工作重點(diǎn)如下表所示。

酒店春節(jié)營銷策劃案

一、目的1.提高酒店的社會知名度，使本市司機(jī)都知道酒店的具體位置。

2.拉動干凈消費(fèi)，提高客戶的滿意度、美譽(yù)度和忠誠度。

二、時間

年月日

三、涉及的部門

康樂部、前廳部、餐飲部等。

四、主題

暖春——春節(jié)優(yōu)惠酬賓

五、優(yōu)惠活動價格

實(shí)行通票制度。價格為128元/位。

六、活動服務(wù)項目

1、洗浴。客人可以在本酒店洗浴中心洗浴一次

2、自助餐。酒店在中午和晚上為客人提供中式自助餐

3、觀看大型演出。每晚20：00在本酒店演藝大廳將有歌舞表演，持通票者可以入場觀看，每張票僅限一次。

4、書吧。在活動期間，持通票者可以到酒店書吧免費(fèi)閱覽（無次數(shù)和時間限制）。

5、健身。在活動期間，客人可持通票到健身房活動1小時。

七、宣傳

（一）外部宣傳

活動的前期預(yù)熱工作應(yīng)加強(qiáng)新聞、軟文、廣告的宣傳，故選擇一下媒體。

1、報紙媒體：《XXX時報》、《XX晚報》、（除基本廣告外，可進(jìn)行DM夾報）

2、電視媒體：XX衛(wèi)視綜合頻道、XX電視臺經(jīng)濟(jì)頻道

3、網(wǎng)絡(luò)媒體：XXX網(wǎng)、XX網(wǎng)

4、戶外媒體：路過本酒店的XX路、XX公交車的車身廣告

（二）其他宣傳

1、DM的發(fā)放。DM為大32開四色印刷雙折頁，針對出租車司機(jī)及有車族重點(diǎn)發(fā)放，并發(fā)放優(yōu)惠承諾書。

2、店外的宣傳。開業(yè)用的氫氣球、燈籠、條幅、POP等，烘托春節(jié)氣氛。

3、店內(nèi)布置。酒店內(nèi)的燈籠、彩色氣球、POP、海報、吊旗等布置到位。

4、每天舉辦幸運(yùn)大抽獎活動。（詳情見店內(nèi)海報）

八、促銷

（一）贈券活動

1、除通票外，其它消費(fèi)金額達(dá)到一下標(biāo)準(zhǔn)時，將有禮券和禮品贈送。

（1）凡一次性消費(fèi)滿300元贈20元、演藝門票1張和其它禮品。

（2）凡一次性消費(fèi)滿500元贈50元、演藝門票2張和其它禮品。

（3）凡一次性消費(fèi)滿1000元贈120元、演藝門票4張和其它禮品。

（4）凡一次性消費(fèi)滿1500元贈200元、演藝門票6張和其它禮品。

（5）凡一次性消費(fèi)滿2000元以上的（含2000元）贈300元、演藝門票8張、健身月卡1張和其它禮品。

2、活動期間，演藝門票買一送一。

（二）促銷禮品

本次活動沒有以下禮品：打火機(jī)類、小雕塑類、鮮花、小型水晶工藝品、毛絨玩具類。

九、營銷服務(wù)

1、為配合本次營銷活動的順利進(jìn)行，各部門領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員在營銷時需要同時進(jìn)行電話營銷、簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作，做到全員銷售。團(tuán)隊之間要互相配合，全力打好這一仗。

2．隨時進(jìn)行活動的跟蹤及售后回訪工作，各部門要建立客戶檔案制度。

十、費(fèi)用預(yù)算

此次活動旨在提高酒店的知名度，客戶的美譽(yù)度、滿意度、忠誠度。需要酒店員工整合一切可以利用的資源，打好這一張。因此，我們必須做到“四個到位”，及各項物品的準(zhǔn)備到位，終端產(chǎn)品的陳列到位，贈品贈送到位，人員培訓(xùn)到位。

用外幣結(jié)算的客人可按照當(dāng)日外幣牌價及酒店財務(wù)規(guī)定結(jié)算，對于用信用卡、匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票和旅行支票等其他結(jié)算方式的客人，按照本酒店財務(wù)規(guī)定結(jié)算。概不賒欠。

第二篇：酒店圣誕元旦營銷策劃案

“相約天達(dá) 共享圣誕” 系列活動營銷策劃案

一、活動目的及意義：

圣誕節(jié)現(xiàn)在越來越受到人們的關(guān)注，已形成圣誕節(jié)消費(fèi)熱點(diǎn)，元旦來臨，年終歲末，企業(yè)年會增多，慶祝類活動增多，抓住兩個重大節(jié)日進(jìn)行整合營銷，可以一舉多得。廣告宣傳擴(kuò)大知名度，促銷政策吸引消費(fèi)者，促進(jìn)銷售，酒會策劃提升酒店品牌形象。松原目前適合節(jié)日高檔消費(fèi)場所相對有限，探索新的營銷模式，適度超前引領(lǐng)消費(fèi)，為滿足高層人士需求，奠定天達(dá)在松原星級酒店中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

二、主題活動：

1、餐飲部促銷政策

●圣誕、元旦期間餐飲推出兩款套餐。（免餐位費(fèi)，限雨婷廳）。

488元套餐：10菜1湯788元套餐 ：12菜1湯

菜譜：附后

●8道特色菜推薦：

南酥肉絲32元/例四季養(yǎng)生菜38元/例極品麻辣誘惑38元/例生炒三黃雞48元/例香蔥烹炒鹿肉絲58元/例羊排燉山藥58元/例

豉油杏鮑菇36元/例橙香金瓜28元/例

●圣誕節(jié)3天，每桌客人憑結(jié)賬單到前臺領(lǐng)圣誕禮物一份。（蓋作廢戳）●元旦期間舉行婚宴，贈豪華大床房一間夜。（1月1日-10日）

操作流程：憑消費(fèi)小票+服務(wù)員、餐飲經(jīng)理簽字+客戶簽名、電話號到前臺兌換入住卡，有效期一個月，入住需提前預(yù)約。

2、客房圣誕節(jié)期間：贈圣誕禮物（依照入住客單派送，限三日）

3、會議促銷政策：

（企業(yè)年會免費(fèi)策劃，報紙免費(fèi)宣傳，免費(fèi)使用投影儀，免費(fèi)使用LED電子屏）

4、互動政策 ：

一次性餐飲消費(fèi)2980元，贈豪華標(biāo)準(zhǔn)間一間夜，價值358元

一次性餐飲消費(fèi)5800元，贈豪華商務(wù)套房一間夜，價值538元

一次性餐飲消費(fèi)8800元，贈豪華休閑套房一間夜，價值888元

操作流程：針對散客，憑當(dāng)日結(jié)賬單+服務(wù)員、經(jīng)理簽字+客人簽字、手機(jī)號

到前臺兌換禮品券。（有效期一個月，小票回收卡作廢戳，客房需提前預(yù)約，贈

房不開發(fā)票）

5、VIP協(xié)議客戶預(yù)訂宣傳

享受貴賓價格；優(yōu)先入住權(quán)；客戶經(jīng)理專人服務(wù)；酒店不定期舉辦會員聯(lián)誼；獨(dú)

享更多酒店優(yōu)惠政策

6、耀動松原 歡樂圣誕——天達(dá)名都大酒店首屆VIP酒會

7、天達(dá)名都大酒店企業(yè)年會（元旦）另議

三、系列活動時間：2010-12-15——2011-01-15

四、活動地點(diǎn)：天達(dá)名都大酒店

五、耀動松原 歡樂圣誕——天達(dá)名都大酒店首屆VIP聯(lián)誼酒會 策劃方案:

活動目的：通過聯(lián)誼酒會回饋VIP客戶，通過供應(yīng)商贊助搭建平臺，聯(lián)誼、互

動，增加商務(wù)機(jī)會，增加供應(yīng)商信心，進(jìn)一步提升酒店品牌形象，擴(kuò)大酒店在業(yè)

內(nèi)的影響力，為客人提供增值服務(wù)。

活動流程：

1、天達(dá)集團(tuán)董事長講話

2、VIP代表講話

3、供應(yīng)商代表講話

4、歌手開場，酒會開始，自由交流

5、歌手表演與客戶才藝展示穿插進(jìn)行

（客戶參演節(jié)目，需20日前報到市場部）

6、中間穿插抽獎（由圣誕老人派發(fā)）

7、主持人宣布酒會結(jié)束

參會人員： VIP客戶、供應(yīng)商、特邀嘉賓、散客

（酒店入住客人門票只收100元），約200-260人

注：20日確定參會人數(shù)，報到市場部

時間：圣誕夜12.25

18：00—21：30

地點(diǎn)：二樓宴會廳

消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：188 元/位，憑票入場，票面值188元，包含餐飲消費(fèi)。菜譜待定。

（1）報紙：

《松原晨訊》活動主題宣傳1/4版為主《松原日報》1/4*1期

（2）DM宣傳彩頁：

數(shù)量規(guī)格：8500份*大8開正背*157克，投遞：江南江北新文化報夾投8000份，市場部派發(fā)500份。

促銷：設(shè)58元代金券，餐飲十足抵用，活動期內(nèi)有效，特價套餐除外。

內(nèi)容：一面是酒店整體促銷政策，一面是酒店圖片展示、簡介+年歷

（3）廣播：交通文藝臺，45″*30天*2次/天

（4）分眾傳媒：高檔寫字樓等30″*30天，重新設(shè)計

（5）精美臺歷：

數(shù)量：500本

設(shè)計：印有天達(dá)標(biāo)識、圖片+月歷，13頁

發(fā)放：發(fā)給市場部、餐飲部、客房大客戶及客人

（6）POP展架：2個，一個換畫面，一個帶架。

（7）圣誕賀卡：400份，250克銅板腹膜壓痕，大客戶供應(yīng)商、派發(fā)宣傳

（8）門票面值188元：500張250克銅板（大客戶，供應(yīng)商，零售）

（9）禮品券：200張250克銅板

七、氛圍營造：

●酒店正門外，方臺上立5米高圣誕樹2棵，左右各一棵，布滿星星彩燈

●大堂內(nèi)立3米高圣誕樹一棵，布滿彩燈，掛滿圣誕禮物

●二樓酒吧圍欄掛彩帶等裝飾

●櫥窗：噴字漆，圣誕招貼畫、雪花、彩帶等若干

●圣誕老人服飾一套，圣誕女裝2套，圣誕帽50頂；

餐飲圣誕禮物100份，客房圣誕禮物200份；

酒會圣誕老人抽獎圣誕小禮物50份；

圣誕小禮物共350份（小襪、小樹、圣誕老人等）；

通過本次宣傳，在政府機(jī)關(guān)單位有更多影響，為進(jìn)一步和政府職能部門合作

提供條件，增強(qiáng)了酒店的知名度和美譽(yù)度，樹立品牌形象，為酒店持續(xù)發(fā)展奠定

基礎(chǔ)，加強(qiáng)客戶忠誠度，樹立在酒店業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，成為松原酒店業(yè)一道風(fēng)景。

九、費(fèi)用預(yù)算：

1、廣告費(fèi)

晨訊存有廣告費(fèi)約1萬元，傳單印刷費(fèi)2000元

投遞費(fèi)320元

交通文藝臺置換3000元

展架畫面100元

賀卡400元

門票240元

禮品券150元

臺歷3300元

2、圣誕飾品、招貼畫 1349元

3、圣誕樹3棵3100元

4、圣誕禮物1400元

5、樂隊歌手主持：3000元

6、收入來源：供應(yīng)商贊助 散客

附

1、圣誕活動期間 套餐菜譜

488元套餐A（10菜一湯）

家常燉胖魚頭 梅菜扣肉 鹽爆螺片熘蝦段 四季養(yǎng)生菜 橙香金瓜

鹵水拼盤 撈汁什錦 農(nóng)家四寶 川白肉滋補(bǔ)羊排燉山藥

主食： 水餃素三鮮半斤、肉三鮮半斤、揚(yáng)州炒飯

488元套餐B（10菜一湯）

家常燉草魚 霸王全肘 白灼大蝦 農(nóng)家四寶 牛腩燉蘿卜

雙菇雙青 港式烤雞 紅酒雪梨拼黃桃 酸辣雞胗 錦繡拉皮

西湖牛肉羹

主食： 餅合盤 醬油炒飯

788元套餐A（12菜一湯）

生煎多寶魚 蹄筋燒海參 如意烤羊腿 麻辣誘惑香鍋 臘肉菜心

薯片香酥蝦 牛腩蘿卜熏醬拼盤拔絲香蕉農(nóng)家四寶

四季養(yǎng)生菜 海鮮大拌菜西湖牛肉羹

主食 精美點(diǎn)心2道 綠茶糯米餅 海鮮珍珠湯

788元套餐B（12菜一湯）

清蒸桂魚蘭花鳳冠燒海參 至尊羊脖 碧綠螺片 橙香金瓜

大鵝燉酸菜 牛腩燜蘿卜 鹵水拼盤 撈汁什錦蒜茸西蘭花

香蔥烹炒鹿肉絲 肉沫小白菇炒菜心滋補(bǔ)羊排燉山藥

主食：精美點(diǎn)心兩道餅合盤海鮮燒飯

附2：自助酒會菜單明細(xì)

冷飲：百事 美年達(dá) 西瓜汁 橙汁 礦泉水 菠蘿汁

熱飲：意大利特濃咖啡 福建紅茶 浙江綠茶 伊利熱奶

水果：美國膠橙 海南香蕉 非洲火龍果 秦嶺獼猴桃 新疆哈密瓜 新疆西瓜

沙拉：培根土豆沙拉 清新田園沙拉 甜蜜水果沙拉海鮮雞丁沙拉

沙拉調(diào)味醬：法式汁 草莓橙香汁 千島汁 意大利汁

湯羹類：奶油野菌湯 意大利蔬菜湯

熱菜類：美式香煎雞脯 香炸薯條 香菇海鮮意大利面 泰式咖喱燴雞

意大利香腸比薩瑪格麗特比薩法式牛排韓式炸蔬菜

冷拼類：新西蘭鳳爪 煙熏馬面魚 什錦冷腸拼盤 金針培根卷

美式牛肉酸瓜卷 新式烤腸

點(diǎn)心：黑米糕 香芋卷 南瓜餅 綠菜餅 糯米卷

甜點(diǎn)： 奶酪蛋糕 花紋蛋糕

干點(diǎn)：曲奇 可可酥

漢堡：火腿漢堡 甜甜圈

紅酒：法國紅酒2種雞尾酒香檳2種

第三篇：營銷策劃案

創(chuàng)業(yè)計劃書

摘要

該策劃書主要以東華理工大學(xué)為例，經(jīng)過了解各個高校的自行車租賃模式和效果及大學(xué)校園丟自行車的現(xiàn)象，分析當(dāng)前校內(nèi)自行車出租市場的發(fā)展形勢而做的一個在撫州發(fā)展租賃自行車創(chuàng)業(yè)計劃。通過了解東華理工大學(xué)的自行車管理和南區(qū)、北區(qū)和本部的交通設(shè)置情況而想出極其制定的。現(xiàn)制定的計劃主要針對東華理工在校大學(xué)生及員工而定。該計劃的收益主要來源于租賃自行車的租金，輔助為管理自行車的部分效益。在大學(xué)校園里可以實(shí)行會員制形式，發(fā)行會員卡，以年為單位收租金，主要方便管理和能夠確保收入穩(wěn)定；由于大學(xué)郊游情況比較多，也可以租賃郊游等外租。管理自行車是車主可以將自行車放在租賃的地方每月交管理費(fèi)也可以作為一部分收入。這根計劃不僅以創(chuàng)業(yè)謀利為主要目的，同時對解除在校大學(xué)生出行煩惱，打擊校內(nèi)偷車分子，促進(jìn)校園文化建設(shè)，提倡低碳環(huán)保、綠色出行有著明顯的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵字：租金 自行車 大學(xué)

正文

一、現(xiàn)象分析

隨著時代的發(fā)展，資源的有限，綠色環(huán)保、低碳生活概念的深入人心，自行車行業(yè)作為綠色無污染，環(huán)保節(jié)能的交通工具，在大學(xué)校園里，以自行車為交通工具是一種很普遍的，它既方便也特別合適在校園里面穿梭。

據(jù)市場調(diào)查和網(wǎng)上了解，在大學(xué)校園中大多數(shù)同學(xué)對自行車的需求不是每時每刻的，偶爾用幾次的情況非常多，有車的同學(xué)擔(dān)心車輛丟失及老化損壞，沒車的同學(xué)出行麻煩，這些問題一直以來都令大學(xué)生苦惱又難以解決。此外，現(xiàn)在大學(xué)生課余時間充裕，都喜歡利用周末、節(jié)假日在學(xué)校附近進(jìn)行短途游玩兒，而騎車游玩無疑是他們向往的最佳選擇。

在校內(nèi)建立自行車租賃服務(wù)平臺，必然會得到廣大學(xué)生群體的大力支持，市場前景非常可觀。

二、市場分析

東華理工撫州校區(qū)是包括南區(qū)、北區(qū)、本部的綜合體。南區(qū)是住宿的地方，全部的學(xué)生必須要去本部上課，然而南區(qū)離本部走路需要半個小時，而本部有部分藝術(shù)生和需要學(xué)畫圖的學(xué)生也得上南區(qū)上徒手畫的課，接著北區(qū)有海軍和部分本科生是需要從北區(qū)每天趕到本部上課的，雖然北區(qū)的專科是獨(dú)立的，但是有很大一部分專科生一個禮拜也需要來兩次本部上實(shí)驗課。經(jīng)過調(diào)查了解，有些學(xué)生由于擔(dān)心自行車被盜和不需要每天都用而不會買自行車，但是有時又會用自行車而矛盾。

東華理工大學(xué)離湯顯祖紀(jì)念館、汝水森林公園、等風(fēng)景區(qū)和其他大學(xué)的距離

1不是很遠(yuǎn)。這些景區(qū)都是大學(xué)生在課余及節(jié)假日時間休閑、游玩、會友、約會的理想去處。依靠步行、公交等出行方式不是十分方便，自行車實(shí)為最佳選擇，因此單車租賃具有充滿活力的市場。

綜合上述客觀原因和地理因素，東華理工大學(xué)撫州校區(qū)有十分廣闊的單車租賃市場，并且市場潛力巨大，前景廣闊，具有十分大的可行性。

三、競爭分析

自行車租賃服務(wù)在我國屬于新興行業(yè)，市場上從事該行業(yè)的企業(yè)很少，立足于校園的更是為數(shù)不多，發(fā)展?jié)摿褪袌鲩_發(fā)空間巨大。而且自行車租賃與其它服務(wù)（產(chǎn)品）行業(yè)相比，競爭壓力小。

1.雖然有31路公交從南區(qū)到本部，但是由于公交過于固定和每一班的相隔時間過于太久，對大學(xué)生趕時間去上課不方便。而且公交到了下午一定的點(diǎn)就下班了，不適合晚上有課和上晚自習(xí)或者有事的學(xué)生。

2.從北區(qū)到本部也只有31路和33路，原因同（1）類似。

3.坐公交到各個風(fēng)景區(qū)，大學(xué)生一般都是圖方便和氛圍，因此公交的競爭力不大。

4.也許有些人認(rèn)為電動車比自行車更為方便，但是只是那只是很小的一部分，并不影響大學(xué)生對自行車的需求，而且電動車充電也是一個不容忽視的問題。

5.學(xué)校有一部分學(xué)生群體，他們自己沒有自行車，但可以向同學(xué)借用。這樣一來既解決了出行問題，又節(jié)省了花銷。但是考慮到向同學(xué)借車不僅麻煩，礙于面子，而且一旦車子損壞甚至丟失，導(dǎo)致尷尬局面不好解決，所以絕大多數(shù)學(xué)生愿意選擇花錢租車來使用。

四、營銷策略與銷售

1、在大一過完半個學(xué)年（那時大一的新生對學(xué)校丟失自行車的情況有一定的體會，更能打開市場）的時候發(fā)行會員卡。會員卡包括一年、兩年、三年和四年制，實(shí)行不同的收費(fèi)和押金的等級。一年制的是一百元租金和兩百五十元押金，二年制是一百八的租金和一百七十元的押金，三年制的是二百五十的租金和一百的押金，四年制是三百元的租金和五十元的押金。在辦理會員卡上所限制的時間中和正常營業(yè)時間期間，這些會員可以不計算次數(shù)的借自行車，但是要在當(dāng)天結(jié)業(yè)的時候歸還。且辦理自行車會員卡的發(fā)行量和自行車的輛數(shù)相等，防止當(dāng)全部會員同時借車時缺少自行車的輛數(shù)（雖然這樣的事情發(fā)生的情況微乎其微）。

2、由于

1、中發(fā)行的自行車會員卡和自行車輛數(shù)相等，所以大多數(shù)情況有部分自行車是屬于空閑的狀態(tài)，所以可以對這些自行車實(shí)行零售租賃時間：

（1）零售租賃是開始的第一個小時按0.5元錢一小時收費(fèi)，第二第三個小時按1元一小時收費(fèi)，以后每增加一個小時收費(fèi)多增加0.5毛錢。這樣的制度為了保證上述會員借車得到及時，也為了可以保證資源共享。（當(dāng)租借人借用時間小于等于1小時，按一小時收費(fèi)；當(dāng)大于1小時小于1.5小時，前一個小時按第一小時收費(fèi)，多余的部分也按第一小時收費(fèi)；當(dāng)大于 1.5小時小于等于2小時，第一個小時收0.5元，第二個小時收費(fèi)1元，以此類推，超出部分小于0.5小時

時，按前一個小時收費(fèi)，大于0.5小時按后一個小時收費(fèi)。（仿照澳大利亞停車場的占用收費(fèi)情況制定）

（2）在辦理自行車的地方如果地方允許的范圍下，可以幫忙管理一下其他辦理的管理自行車的車子，一些人可能怕自己的自行車被偷，而放在這里看守，他們可以辦理8元/1月的管理費(fèi)，憑借管理卡來領(lǐng)取車子，只能是本人來領(lǐng)取（防止盜用或丟失）。也可直接辦理60元/一年。

（3）零售租借自行車可以憑借本人身份證、學(xué)生證等有效證件或放一定量的押金，并簽署具有法律效益的相關(guān)協(xié)議進(jìn)行租借。

3、在全校范圍進(jìn)行宣傳，以東華理工撫州校區(qū)三個分校區(qū)為例設(shè)置點(diǎn)；類似推廣到附近其他大學(xué)，來進(jìn)行聯(lián)盟，擴(kuò)廣租賃自行車的還借范圍和活動范圍。

五、施行措施

由于該計劃起步規(guī)模小，面向消費(fèi)群體單一，所以用傳統(tǒng)的人工記載和人工管理，在施行到發(fā)展階段，進(jìn)一步購置車輛，擴(kuò)建車庫。建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，采用“一卡通”計算機(jī)計費(fèi)管理系統(tǒng)，取代傳統(tǒng)的人工筆錄。完善運(yùn)行模式，壟斷校內(nèi)市場.在保證運(yùn)作質(zhì)量及效率的情況下，部分工作人員由學(xué)生擔(dān)任（比如值班、維修任務(wù)），為一部分貧困學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位。校內(nèi)開設(shè)自行車租賃行一開學(xué)賺了一萬多元大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，正合學(xué)校規(guī)劃今年秋季開學(xué)，西南財經(jīng)大學(xué)柳林校區(qū)內(nèi)，100輛嶄新的自行車亮相，受到同學(xué)們的熱捧，成為校內(nèi)出行第一選擇。許多同學(xué)還不知道，提供這項自行車租賃服務(wù)的，就是在校的工商管理學(xué)院工商管理雙語實(shí)驗班的學(xué)生陳潛和蔡純菌。他們就是從最小的發(fā)展起來的例子。

六、售后服務(wù)

全部自行車定點(diǎn)定期維修，與修車工簽訂長期合作協(xié)議，實(shí)行互惠方案。對車輛損壞程度劃分等級，進(jìn)行免費(fèi)或收費(fèi)的售后服務(wù)。對這些自行車進(jìn)行使護(hù)理、和維修，使這些自行車的使用壽命更為長久。

七、展望前景

初步階段：由于我們該計劃可以幫助學(xué)校降低丟失自行車的概率，也為在校大學(xué)生提供了很大的方便，及工作的崗位，因此我們可以向?qū)W校申請租賃管理自行車的地方，向?qū)W校申請幫助。因為所有的管理系統(tǒng)沒有完善和計劃實(shí)施比較緊湊，所以該劃在初步有些困難。也可能在初步由于一些管理不完善而出現(xiàn)種種問題，但是我相信，畢竟問題是可以解決的，而且它的問題不會是很大。也許可能會產(chǎn)生些許副收入，但是這個計劃是長遠(yuǎn)，該階段為期1~2年。

發(fā)展階段：在該計劃的發(fā)展階段，說明計劃在東華理工大學(xué)已經(jīng)到了成熟階段而在該撫州市是萌芽。可以試著用在其他大學(xué)內(nèi)部或者大學(xué)門口附近（可能其他大學(xué)不準(zhǔn)在內(nèi)部建立）建立租賃自行車的站點(diǎn)，施行撫州大學(xué)的大學(xué)城之間的聯(lián)系。

成熟階段：在撫州各個風(fēng)景地點(diǎn)施行每個風(fēng)景點(diǎn)有一個租賃自行車的點(diǎn)，可以方便游玩的人，使整個撫州可以用自行車聯(lián)系起來，可以隨便在哪個租賃點(diǎn)施行租借或還自行車，使游人更為方便。

八、參考文獻(xiàn)

《項目名稱：綠行校園單車租賃服務(wù)公司》

第四篇：營銷策劃案

會議營銷策劃書

一、目的以研討會為平臺，以達(dá)到（1）開發(fā)老客戶價值，開發(fā)新客戶（2）強(qiáng)烈推介（3）

提高企業(yè)品牌意識和傳承企業(yè)品牌，二、目標(biāo)（1）70%現(xiàn)場注冊

三、主題

四、活動時間

研討會由在舉辦

會議時間定于。

五、活動對象

參加本次研討會的客戶，必須具備以下基本條件：

六、特邀嘉賓

為提高本次技術(shù)研討會的權(quán)威性，邀請領(lǐng)導(dǎo)參加會議，作。。的講話

七、會議準(zhǔn)備

1、客戶邀請

1）。。。時間，正式發(fā)放邀請函

2）發(fā)放邀請函時溝通的具體內(nèi)容

3）電話確認(rèn)

2、邀請函設(shè)計制作

3、特邀嘉賓邀請

4、會場布置

1）橫幅

2）主席臺背景

3)入場處展架

4)會議室進(jìn)口橫幅

5）主席臺兩側(cè)易拉寶展示板，宣傳內(nèi)容。。

八、會場布置與會議接待

九、促銷方案

十、會議流程

會前：播放相關(guān)宣傳光碟

1）主持人介紹嘉賓

2）總經(jīng)理歡迎致辭

十一、會后跟進(jìn)

第五篇：營銷策劃案

營

銷

策

劃

案

題目下野地西瓜營銷策劃方案

專業(yè)班級11經(jīng)管班

姓名

前言

●隨著人民生活的進(jìn)步，大家對食物 的要求逐漸提高在講求營養(yǎng)的基礎(chǔ)上還要求美味，純天然。大家都在追求

綠色食物，追求健康，在這個夏季，伴著對綠色食品的追求，下野地西瓜強(qiáng)勢來襲。

●西瓜是一種營養(yǎng)價值豐富的水果，具有多重功效和作用，它含有葡萄糖、果糖、蔗糖、蘋果酸、果膠物質(zhì)、纖維素、蛋白質(zhì)、碳水化合物、鈣、磷、鐵、維生素B1、B2、A、C、胡蘿卜素和尼克酸等物質(zhì)，這些都是人所必需的營養(yǎng)物質(zhì)。西瓜性寒，能消暑，古時還有過“寒瓜”的稱謂，它全身都是寶。

● 下野地種植西瓜已有近50年的歷史。由于特殊的氣候條件，種植的西瓜以個大皮薄、多汁、蜜甜，入口感好，享譽(yù)全國，俏

銷各地，深受消費(fèi)者青睞。今年，下野地依托光熱條件優(yōu)勢，在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)中，大力發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè)，把西瓜種植面積擴(kuò)大到了

4500畝，傾力打造“下野地”品牌西瓜。

一、市場分析：

1、市場細(xì)分：

①按區(qū)域劃分：行知學(xué)院有來自疆內(nèi)和疆外的同學(xué)，各地盛產(chǎn)的水果

均有所不同，但西瓜清涼解暑，每個人都喜歡吃，所以在疆內(nèi)疆外均可銷售，因此可種植無籽西瓜和早熟西瓜，②按人口特征分：下野地的西瓜營養(yǎng)價值豐富，由于青少年及老年人在身體素質(zhì)方面的原因，需要每天補(bǔ)充一定的維生素C及其他微量元素，根據(jù)西瓜的這一特性可以做好青年、幼年兒童、老年人這一人口市場；西瓜可以解暑，并且清涼可口③按行為分：隨著消費(fèi)水平的提高，西瓜的大量生產(chǎn)使的其價格降低，加之同學(xué)們對價格的敏感程度，進(jìn)而擴(kuò)大了需求量。

二、目標(biāo)市場選擇：

由于西瓜自身特性，以及消費(fèi)群體的需求性，所以下野地西瓜的市場

是廣泛的。依據(jù)對西瓜按照區(qū)域特征、人口特征和行為特征等進(jìn)行市場的細(xì)分，以銷售為主，贈送為輔，將打開國內(nèi)市場。

三、市場定位：西瓜，又叫水瓜、寒瓜、夏瓜，堪稱“瓜中之王”，因是在漢代從

西域引入，故稱“西瓜”。西瓜味道甘甜多汁，清爽解渴，是盛夏佳

果，西瓜除不含脂肪和膽固醇外，幾乎含有人體所需的各種招牌營養(yǎng)

素，是一種最富有營養(yǎng)、最純凈、食用最安全的食品。作為品牌名，其品牌給人諸多聯(lián)想的信息元素：

第一：神秘感強(qiáng)，從西域引入，濃烈的“稀”形象，其與新生代人群

所追求的“稀”性化正好相符。

第二：豐富的營養(yǎng)形象，含有多種微量元素產(chǎn)品功能化印象。

第三：天然的綠色保健型水果。最主要突出“稀”味。從稀少中把目

標(biāo)顧客與產(chǎn)品形象聯(lián)系起來，產(chǎn)生共鳴

第四：訴求點(diǎn)：“瓜中之之王，唯有西瓜，健康自然”

四、競爭分析：

1、水果市場上，現(xiàn)在各種水果琳瑯滿目，供不應(yīng)求，可能對潛在西

瓜消費(fèi)品市場有一定的沖擊作用。

2商店超市等也可能有其它品種的水果

3但是西瓜作為“瓜中之王”，西瓜具有無可替代性，它將是最佳的選擇。

4、西瓜營養(yǎng)豐富，清涼解暑，是夏季的首選水果

五、營銷策略：

1、產(chǎn)品策略：①產(chǎn)品供應(yīng)源與市面的品種不同，該品種是“無籽西瓜”和“早熟”，具有很高的口感型和營養(yǎng)價值。

②不用包裝，只需在西瓜上貼上下野地西瓜專屬標(biāo)簽，謹(jǐn)防假冒③下野地西瓜不施化肥，只施農(nóng)家肥，健康無污染。

2、產(chǎn)品定價：①產(chǎn)品分為兩大類：普通類和特等類。價格均隨季節(jié)和地域變動而變動。

②折扣定價策略：產(chǎn)品投入市場后前期，對于購買數(shù)量多的顧客贈

送甜瓜，團(tuán)購和量大的進(jìn)行9折優(yōu)惠

3、分銷策略：①將產(chǎn)品分放在各大超市和商店，形成緩慢滲透策略。

六、促銷

①廣告促銷： 打出標(biāo)語 “瓜中之王，唯有西瓜，下野地西瓜，健康自然味道佳”。讓更多人知道下野地西瓜。

②銷售促進(jìn)：長期和短期。長期團(tuán)購和量大的進(jìn)行八折優(yōu)惠，短

期的享受九折優(yōu)惠。

③不論廣告也好，促銷也好，一定要取信顧客，不可欺騙顧客，言行一致，表里如一。

七、做好售后工作：

無論怎么樣做好售后工作。顧客已付款，售后服務(wù)尤為重要，禮貌待人，給顧客留下一個好印象，同時，有些顧客因?qū)ξ鞴峡谖恫贿m一定要包退、包換，不能找出半點(diǎn)理由拒絕，同時建立積分制。