第一篇：通防工作安排會議紀要2013.8.16

11606工作面開拓后區域預測鉆孔現場施工會議紀要

簽發：蔡茂義整理：防突工區時間：2013年8月25日早班

地點：1102下底抽巷

主持人：蔡茂義

參加人：朱春貴、楊貴勇、沈陽煤科院技術負責人張開加、熊先發、許德寬

會議紀要：

1、風、水、電、封孔、運鉆、運泵、拆管路等由防突工區自行負責，以單項工程形式結算。本次鉆孔施工按零星鉆孔定額，按每天100米計算。（經管部）

2、防突工區必須保證在31日夜班前開鉆。

3、本次施工所有材料考核不納入防突材料計劃、計算。

4、鉆孔施工必須按沈陽煤科院的要求施工。由沈陽煤科院技術人員現場指導防突工區施工。

5、防突工區打鉆過程中必須要有詳細的鉆孔記錄。

6、如在施工過程中因地質等客觀原因造成鉆孔報廢，影響完工時間的，必須匯報生產部，由生產部現場落實，確因特殊原因造成鉆孔報廢時，生產部給予調整計劃。

7、此工程必須在9月25日之前完工。如提前完工，對防突嘉獎3000元，黨政主管獎勵300元每人，對副職每人獎勵240元每人。延期完成對等處罰。

送：生產部、經管部、物供部、防突工區

第二篇：6月15日通防專題會議紀要_

“一通三防”

專題辦公會議紀要

時 間：2014年6月15日下午 地 點：調度室 主持人：楊國華

參加人：安全礦長：李 偉、生產礦長：黃倫清、通風科長、生產科長、跟班各科長及瓦斯檢查員等參加了會議。

記錄人：揚天龍

2014年6月15日下午，礦長楊國華在礦調度室主持召開6月份礦井 “一通三防”工作專題辦公會議，總結6月上旬“一通三防”工作情況，分析存在的問題，對6月下旬的“一通三防”工作進行安排部署并提出具體要求，與會人員對“一通三防”工作需要完善解決的問題，進行認真研究討論?，F會議紀要如下：

工作計劃：

（一）通風及瓦斯抽放系統 1、10908采面與10910接替采面調整通風系統。

2、抽放管道與接替采面調整瓦斯抽放系統。

（二）通風設施 1、10908采面進、回風巷口封閉。2、10910采面進、回風巷測風站建設。

（三）局部通風

1、對10912局部通風設施嚴格檢查，恢復通風機運行前，按照規定檢查各處的有害氣體，發現異常及時匯報處理。

2、嚴格執行通風機“三專兩閉鎖”管理規定。

（四）防瓦斯

1、加強10910炮采工作面瓦斯及有害氣體的檢查。

2、及時監督掘進工作面傳感器的挪用和使用。(五)防塵

1、堅持每月8、18、28號防塵日檢查。

2、完善防塵系統和運輸機轉載點噴霧設施安裝使用。

3、加大生產動態中的防塵監督管理。

（六）防滅火

1、及時對10910工作面及運回巷有害氣體監測、檢查。六月份通防工作重點

1、完善礦井通風系統，做好區域通風系統調整工作，合理分配風量。加強“一通三防”、通風設施、監測監控系統，特別是對10910工作面生產期間的有害氣體監控管理，發現問題及時處理。

2、健全礦井通風設施。對各地點通風設施堵漏，提高有效風量，加強通風設施管理工作，對損壞的通風設施及時維修，并對責任者及單位進行處罰。

3、加強監測監控管理。采煤工作面、掘進工作面發現氣體變化異常，及時匯報調度室和通風值班室及時處理，嚴格監測密閉墻的氣體，檢查墻體完善情況，完善各種臺帳。

4、完善采區、采掘工作面巷道的防塵噴霧設施，加強每月8日、18日、28日防塵區域的檢查、監督和考核工作。

礦長重點安排了以下幾方面的工作：

1、安全科、通風科兩天內會審完拿出更換意見，需要更換的掘進頭風袋必須更換完畢。

2、生產、防塵用水問題如何優化，機電礦長牽頭，聯系生產單位供水管路立即解決。

3、計劃整改、落實方面，提前考慮10910采面的回采安排順序及安全措施。

4、機電科、通風科六月份工作計劃，必須認真落實。

第三篇：通防科工作總結及下步工作安排

2013年上半年通風、防突技術工作總結及下半年工作安排

因1—2月份放假，井下工作從3月份開展，通風技術工作主要總結為以下14項：

1、井下3月12、13日發生4起瓦斯報警現象，已做了報 警分析報告及責任追究。為了加強安全管理，通防部制定了新吉克煤礦一通三防管理制度及實施辦法、監測監控管理制度；

2、針對111103運輸順槽11點40分開拓隊準備放炮，瓦斯檢查員方金祥沒有把迎頭1#瓦斯探頭移到往外50米處安全地點懸掛（實際移動45米），放炮過程中石塊擊中1#探頭進線口，導致斷線誤報警。制定了瓦斯傳感器管理制度。3、3月23日完成《瓦斯監測監控》補充管理制度及《“一通三防”管理制度》。4、3月23日完成避難硐室建設項目文字材料上報工作； 5、3月23日完成礦井機械化改造項目文字材料部分上報工作； 6、3月28日督促通修隊完成2013年通風網絡圖、監測監控圖、防滅火系統圖的更新工作。7、4月8日完成01回風順槽軌道巷啟閉工作； 8、4月13日完成礦井瓦斯治理、防塵、無計劃停電停風、火災防治等安全技術措施的編制工作； 9、4月22日完成礦井一通三防五年規劃改編工作；

10、由于4月24日雙回路停電導致井下多處瓦斯報警，及時有效的組織通修隊、救護隊安全完成井下各個巷道瓦斯排放工作。11、6月6日組織通修隊編制了111102工作面配風計劃方案。12、6月13日組織通修隊完成了111102工作面風量調配工作 13、6月13日組織通修隊完成了110901回風順槽聯絡巷、111103運輸順槽貫通后的風流調整和構筑風門工作；

14、6月14日組織通修隊完成了對東翼輔助回風巷巷道貫通后的風流調整工作。

15、截止到6月26日完成打鉆進尺58078m,計劃199700m,完成計劃的29%；瓦斯抽放量1495744l m3，計劃522萬m3,完成計劃的28%。16、3月10日完成了111102運輸巷切眼、抽放巷、111102回風順槽抽放鉆孔設計；

17、完成了110901運輸順槽石門揭煤措施、111103工作面石門揭煤措施、一采區運輸巷聯絡巷石門揭煤措施； 18、3月14日至3月26日完成了110901運輸順槽五次石門揭煤；

19、完成了110901回風順槽、110901運輸順槽、111102回風順槽、111102運輸順槽、111103運輸順槽、一采區運輸巷聯絡巷的效檢工作； 20、3月28日完成了快速封孔器改裝實驗工作； 21、4月22日完成111102切眼工作面、111102回風順槽順層抽放鉆孔設計；

22、完成了各鉆場及迎頭鉆孔設計；

23、、完成111102工作面瓦斯預抽效果評價；110901工作面保護層開采效果評價；礦井瓦斯基礎參數測定。

2013年下半年通風、防突技術工作安排

結合上半年工作完成情況，下半年工作作如下安排：

1、礦井瓦斯抽放系統繼續進行優化，保障111102工作面安全回采，加大對110901回風順槽、110901運輸順槽、111103運輸順槽瓦斯抽放治理力度。

2、加快礦井回風立井建設，7月份底形成回風系統。

3、重點抓好瓦斯治理示范化礦井建設。回風立井形成之后重點對礦井抽放系統進行改造，力爭把各鉆場的負壓提高到20kpa以上，主管路的負壓提高到32Kpa以上，加大各支管的抽放力度；

4、嚴格執行好“四位一體”綜合防突措施，嚴格各類鉆孔設計、施工、驗收、分析制度的落實。

5、搞好新開巷道防突專項設計、措施的編寫。

6、做好111102工作面瓦斯預抽效果評價工作。為防止老空區來壓時上臨近層M9煤大量瓦斯涌入采空區，提前在瓦斯抽放巷向回風順槽（工作面上隅角處）施工抽放鉆孔；抓好抽放巷抽放密閉墻的建設工作，利用瓦斯抽放巷道攔截M9煤層瓦斯；在工作面切眼向工作面推進方面、工作面后部和上部施工密集鉆孔，上部鉆孔主要攔截M9煤層瓦斯，后部鉆孔控制范圍50米，防止采空區瓦斯涌入工作面；制定采煤工作面、通風系統、瓦斯治理、初次放頂、過斷層、防滅火、防塵、監測監控等各項專項措施，采取管理人員、瓦斯員、安全監察員重點盯靠，根據工作面瓦斯涌出量及時調整風量、加大抽放量等措施，有效保證了111102工作面回采期間的安全生產。

7、全力保障111102工作面安全回采之外，重點抓好110901工作面運輸、回風順槽兩個煤掘進巷道的瓦斯治理工作。特別是對放炮后瓦斯涌出量大的煤巷，按照行管部門和集團公司要求制定專項安全技術措施。

8、嚴格瓦斯報警匯報分析制度，做到及時匯報、及時分析原因，及時采取措施處置到位。積極采取行之有效的瓦斯治理措施，盡最大努力降低瓦斯濃度，減少瓦斯超限報警。

9、強化瓦斯隱患排查治理。加強對井下現場，特別巷道高冒、架棚地段及鉆場進行逐一排查，防止出現瓦斯積聚。

10、加大瓦斯抽采力度，從源頭上治理瓦斯，杜絕和減少生產過程中的瓦斯超限報警現象。加強地面及井下泵站及瓦斯抽放管路的參數測定工作，及時根據現場實際對抽放系統進行優化，下半年計劃日抽放量不低于1.2萬m3，月度瓦斯抽放量不低于37萬m3，預計抽放瓦斯522萬m3。

11、下半年計劃打鉆進尺123080m，在3個巷道及111102工作面施工打鉆，計劃月鉆探進尺不低于12000m;

12、瓦斯實驗室、井下避難硐室7月份正式投入使用；

13、組織一次礦井反風演習。

第四篇：內部控制工作安排會議紀要

會議紀要

?2017? 號

2017年9月5日下午，在局會議室主持召開了關于內部控制工作的會議，參會人員有：。會議就我局內部控制相關工作進行了安排，具體內容如下：

根據財政局《關于開展行政事業單位2016內部控制報告監督檢查工作的通知》（財?2017?號）文件精神，結合我單位實際情況，組織我單位開展2016內部控制建設情況自查工作，以自查發現的尚未完成指標為指引，對單位內部控制情況進行補充完善。

一、討論內部控制建立與實施相關的議題

我單位應按照“行政事業單位內控規范”的要求，全面建立、有效實施內部控制，確保內部控制覆蓋單位經濟和業務活動的全范圍，規范單位內部各層級的全體人員。

二、討論內部控制工作方案，健全工作機制

按照內部控制要求，建立適合本單位實際情況的內部控制體系，全面梳理業務流程，明確業務環節，有效運用不相容崗位分離、內部授權審批控制、預算控制、財產保護控制、單據控制及信息內部公開等內部控制基本方法，對本單位內部控制制度的全面性、重要性和有效性進行自我評價，對照檢查，并針對存在的問題，抓好整改落實，進一步健全制度，提高執行力，完善監督措施，完善監督措施，確保內部控制有效實施。

三、內部控制工作分工及人員配備等工作

內部控制建設工作是一項系統工程，為加強實施工作的組織和領導，我單位要成立相關工作機構，主要負責人為內控規范責任人，擔任領導小組組長，相關部門負責人為領導小組成員，形成內控實施組織框架，結合本部門特點和業務特性，確定牽頭部門級相關人員，落實職責分工，研究制定切實可行的內控實施方案并加以嚴格落實，認真開展內控規范宣傳、培訓和實施工作。

2017年9月5日

第五篇：地產公司工作安排會議紀要

浦發房地產有限公司會議紀要

浦地會字〔2012〕第6號

浦發地產工程建設

十月份工作安排會議紀要

浦發地產投資有限公司于2012年9月30日下午2：30，總顧問xxx在二樓會議室主持召開了9月份工作總結暨10月份工作安排會議,李總會中作了重要講話?，F將會議研究議定事項紀要如下：

一、污水處理項目以中鶴新城為載體申報。

二、綜合部牽頭拿出預防拖欠農民工工資監管部門機構人員組成和工作方案，盡快確定需要的工作人員人數、具體工作流程。

三、綜合部、項目辦要以各種項目資金的申報要以工作為重點抓緊，做到盡最大努力爭取資金。

四、道路竣工驗收要抓緊進行。綜合部牽頭，李工負責。

五、中學配套材料的確定，變更技術采購部門抓緊下達。

六、服務中心外墻涂料需要抓緊確定品牌。

七、中學建設進度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部門要通力配合。

八、北區沿街樓涂料再增加施工隊伍加快施工。

九、三—六區窗戶由甲方負責安裝。樓梯欄桿仍采用不銹鋼欄桿，技術采購部門詢價后通知施工單位。

十、學校電梯暫時不安裝，甩項交工。

十一、城南工業區廉租房項目，原來的變更拆遷抓緊辦理簽證。新開工程強力推進做好基礎。

十二、服務中心、中學的電力隊伍抓緊時間進場施工。

十三、地下水源熱泵、天然氣施工隊伍周一進場，聯通移動施工隊伍盡快確定。

十四、經四路挖出的多余土方運走，經二路東側土方平整高度到人行道基礎上平。

十五、工程部統計各施工標段隊伍停止不前的情況上報，問題嚴重的解除合同。對各施工隊伍確定的處理措施要以書面形式進行通知。

十六、中學設備由市、縣教育局配發。12月20日之前必須完成中學建設工程。工程部要倒排工期，防范災害天氣影響工期。

十七、南區決算由綜合部王文浩負責催鄭州出標準。決算方式：一樣的樓出一個標準基本價，若施工單位有異議，可自己拿預算去評審。出標準后，跟各施工單位開會通報價格。

十八、北區原定11月底交房，現在房已銷售，工程施工竣工必須往前趕進度。

十九、道路要清掃干凈，領導檢查所經路線要有形象并盡量不堆積物料。

二十、物業管理中業主反映問題要及時維修。存在的問題要施工隊簽字、工程部簽字確認。明確維修時限。

二十一、希望大家要在工作中積極、主動、自覺努力。把工作做好，把自己本部門的隊伍帶好。

二十二、要求各部門認真落實十月份工作計劃安排。

與會人員名單

出席

XXX、YYY、SSS、WWW、ZZZ、SSS、ZZZ、JJJ、QQQ、UUU、BBB、KKK、666、LLL、III、YYY、III、WWW 本期報：浦發集團總經辦

發：公司各部門

浦發地產投資有限公司2012年10月2日印發 記 錄：劉封校對：張果（共印15份）