第一篇：《鷹的重生》觀后感

《鷹的重生》觀后感

鷹是壽命最長的鳥類，它可以奇跡般的活到70歲，超過這世界上絕大多數的動物。然而，有一部分的鷹卻在40歲的時候就會死亡，只有大約3成可以活到70高齡，原來，當一只鷹活到40歲左右,它會面臨著一個選擇：要么就此消亡死去；要么經過痛苦而漫長的煎熬蛻去老朽的軀體從而獲得新生。鷹要想獲得新生那么它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，停留在那里，不得飛翔。它必須用它的喙擊打巖石，直到喙完全脫落，然后靜靜地等候新的喙長出來，然后，它要用新長出的喙，把老指甲一根根的拔出來，當新的指甲長出來后，便再把羽毛一根一根的拔掉，五個月以后，新的羽毛長出來了，老鷹開始飛翔，重新度過以后的三十年歲月！

看到這我不禁沉思，有時候在我們的生命中，我們也必須做出艱難的決定，開始一個更新的過程，我們必須把舊的習慣，舊的束縛拋棄，這樣才可以重新飛翔。

同樣的，對于一個企業來講這則故事也充滿著深刻得教育意義。現在我們公司正處在這樣的一個分叉口處，是帶著沉重的包袱繼續前行直到被拖垮的一天，還是精簡包袱只帶有利的工具上路一直走下去直到永遠。我想這道簡單的選擇題每個人都會第二種。鷹的重生是為了迎接、面對新的征程，為了不被同伴拋棄；企業、我們追求效法重生，是為了創造條件擁抱新生的希望，是為了在商場的競爭中不被落敗，規避滑鐵盧般的風險。也許，不是所有的鷹都能實現重生，但可以肯定的是，每天都有無數的企業在倒閉，在競爭中落敗。怎樣成為強者，怎樣實現自

尊，成為自然界長久的拷問。

鷹，在血痕斑斑中實現重生，在痛苦的撕裂中堅持；企業、我們的重生也注定伴隨著痛苦和呻吟。哲人們常說：人，最難的就是認識自我、改變自我。其實，我倒寧愿相信這種難，是難在堅持。志存高遠，不難，難的是在前行中的堅守；渴望生存生態的改變，期盼成功不難，難的是在這過程中對長期疲憊的面對。于是，渴望重生，渴望自我改變才向成功邁出了一小步，而就是這一小步，也讓我們許多人、許多企業望而卻步。于是，這就不難理解，成功的企業，成功的人士寥寥可數。所以，我認為無論是人亦或者企業，決定他命運的不止是思想、態度、行動。而是要有像鷹的父母那樣，具備敢于自己的選擇和行為負責的精神和魄力。因為只有這樣，才能使自己或是公司的員工有蛻變的信念，“重生”的勇氣。

第二篇：鷹之重生觀后感

“鷹之重生”觀后感

震撼、沖擊、感動、感悟，這就是我觀看《鷹之重生》這一短片時思想感受的變化過程，正如短片所給予的啟示：如果一味安于現狀，不思進取，對困擾自身的問題不痛下決心整治，就無法獲得真正意義上的重生。

最令人欽佩的是鷹的精神，大無畏敢于取舍的精神。當然，還有蟬和蝴蝶都是經過痛苦的蛻變，才得以重生和飛翔。

都說老鷹磕掉了喙，拔掉了指甲，啄掉了羽毛。卻沒有人說，鷹啄掉的是什么，丟棄的是什么，所得的又是什么？卻沒有一個人敢說，要想企業鷹之重生，我們應作怎樣的變革？做出怎樣的取舍。

如果不推陳出新，力行變革，還墨守陳規，光有思想，沒有行動，那將是逆水行舟，不進則退。

最好的思想就是行動上的實施,如果不能做到這一點,那我們的鷹之重生不是白看了。我想鷹的這種“重生”也許可以視同為一種“成長”，而“蛻變”過程痛苦也好煩憂也罷，是一種生命的經歷。我愿意在這種“成長”過程中讓自己“蛻變”，雖然覺悟太晚但仍可以重新認識自己，重新發現自己的潛能，讓一切重新開始。雖然改變自己的過程一定是痛苦的，但我們只有勇于蛻變，改變自己，那么在生命的最后一刻回首自己的生命歷程時，你會發現顏色一定是彩色的！

短片的感受難于用語言來描述，匯總為一句話：過去的只代表過去，每天都是一個新的開始，新的挑戰，只有敢于面對困難挑戰，不斷進取更新，沖破各種束縛的人才能保持立于不敗之地。

胡常龍2013/8/5

第三篇：鷹的重生觀后感

鷹的重生觀后感

八月份公司舉行了關于開展學習《鷹的重生》活動，主要敘述了雄鷹在40歲的時候，為了獲得新的生命力而涅槃重生的過程。我的觀后感主要有一下幾點：

1：成功需要有決心、耐心和恒心；凡是成大事者，都擁有超于常人的決心、耐心和恒心，都會在重要的時期做出重大的決定，并且無論有多大的困難都堅持到底，持之以恒！這才成就了歷史上眾多的偉人！天空中翱翔的雄鷹也擁有這樣的品質。40歲時，它下決心讓自己經歷“脫胎換骨”重生的過程，從而換來之后三十年的展翅飛翔。如果它沒有超強的耐心，它如何能在洞穴中忍受150多天的煎熬？如果它沒有超強的恒心，他有怎會在洞穴中忍受饑餓直到“重生”？ 動物能夠如此，我們人類為何不能？日常工作，繁瑣而勞累。但如果我們有耐心，有恒心，我們一定能夠取得理想的成績。根據公司現在的情況，我們也應該下定決心，為公司付出自己的微薄之力，幫助公司更好的發展!

2：成功需要有勇氣、有毅力和拼搏奮斗的精神；正如“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其體膚，空乏其所不能”這句古言說的一樣，想要成功、成事，就要忍得住痛，吃得了苦；不怕困難，勇往直前，努力拼搏，取得勝利；就像老鷹一樣，它清楚自己“重生”的過程會很痛苦、很困難！但是，它沒有膽怯、更沒有退縮，它毅然決然的選擇了“重生”這條路。最終經過150多天的奮斗之后，它又重新展翅飛翔。而我們現在的工作也是如此，產品銷售發展到一定時期必然會遇到銷售瓶頸。面對這種困難和壓力，我們絕不能得過且過，順其自然。我們應該憑借堅韌毅力，不怕困難、不怕苦、不怕累、不斷努力奮斗，超越自我、突破瓶頸，實現飛躍。

3：成功需要學會放棄、做出改變；選擇放棄和改變對任何人來說都存在著一定程度的挑戰，有的人需要的時間長有的人則短。但是不管怎么樣，想要繼續生存和發展，就必須做出這些決定。年齡達到40歲的鷹就面臨這樣的選擇，40歲左右時，鷹的那雙尖利的雙爪開始老化；喙上也已經結了一層又長又彎的繭，一動便可碰到胸膛阻礙它的進食；最嚴重的是它雙翅上的羽毛厚厚地堆積在一起，使它不能再像以往一樣在天空中輕盈地飛翔，捕獵也就更加的困難。在慢慢等死和痛苦的重生之間，它選擇了后者。雖然這是痛苦的，但是它獲得了新生！我們現在也應該做出自己的改變，放棄以前曾經是好的但現在阻礙我們發展的東西。改變現在的工作學習方法，學習新的方法，這樣我們才能夠煥然一新，涅槃重生！學會放棄和改革是不僅是企業生存和發展的關鍵，也是我們個人發展必經之路！

4：成功需要長遠的計劃和睿智的策略；“運籌帷幄之中，決勝于千里之外。”這句話凸顯出了計劃和策略的重要性。凡事預則立，不預則廢。佚名的這句話也很清楚的說明了計劃的關鍵作用。雄鷹在“重生”之前，就已經做好了未來的計劃。飛到懸崖上的洞穴保護自己不受傷害，褪去喙為拔掉指甲做準備，再拔掉指甲然后拔掉羽毛。這些都說明了雄鷹并不是茫無目的的“重生”，而是有準備有計劃的“重生”。同樣的道理在我們的工作中顯得更加重要和貼合實際。銷售工作繁瑣，客戶資料繁多！不同國家不同地區不同客戶的業務跟進情況需要業務員隨時掌握，從而方便跟進。如果有詳細的計劃，這些工作怎么能夠進行的合理而迅速呢？如果我們自習的思考，這對企業的發展豈不是更加重要？深謀遠慮的策略能夠幫助一個企業在未來幾年、十幾年、甚至幾十年都處于行業領先的優勢！

5：成功更加需要時刻反思、不斷創新；孔子說過“吾日三省吾身”。海涅說過“反省是一面鏡子，它能將我們的錯誤清清楚楚地照出來，使我們有改正的機會。”工作和生活中多了反思，那么一個人就能發現自己的缺點，讓你更快的進步。雄鷹反思的結果則來的更加猛烈，“重生”讓它獲得了新的生命力，這一切都值得！創新是一個企業生存和發展的靈魂！對于一個企業而言，創新可以包括很多方面：技術創新，體制創新，思想創新等等。無論那個哪個方面的創新無疑都會促進企業的發展，所以每一位員工都要有主人公精神，時刻想著創新。這不僅對企業有有幫助，對自己也是歷練和提升。

雄鷹重生的故事發人深省，讓我學到了很多！相信在這次學習活動之后，在今后的工作中，我們中通集團專用車公司也會涅槃重生，獲得新的生命力，不斷努力、不斷創新，發展成為行業先鋒！！讓我們立足現在，放眼未來，向著美好的明天出發！

第四篇：鷹的重生觀后感

在鳥類當中，老鷹是長壽之王。它之所以達成這一“長壽之最”，是因為它經歷了痛苦的銳變。鷹如“鳳凰涅磐”一樣，在經過風雨之后，綻放出了屬于自己的美麗彩虹。讀了《鷹之重生》之后，我有如下感想：

《鷹的重生》是TCL集團總裁兼董事長李東生先生發表的一篇文章，文章主要講述TCL集團企業文化變革創新的必要性和緊迫性。

一，要勇于剖析自己;工作時間長了，有了經驗是好事情，但是切不可麻木。就象老鷹一樣，在活了四十年以后，它及時剖析了自己的命運，沒有麻木的生活下去，從而發現了新的生存之道，很好的繼續生存了下去。我們也一樣，不能夠老是憑經驗去看問題，要通過不斷的自我充實，自我批評，不斷的向新的思想，新的事物靠近。我們在工作中應該積極思考，從而發現問題，最終解決問題。

二，要勇于放棄，敢于失敗;一個新的項目剛開始投資的時候，可能不能夠給我們帶來多大的效益，甚至我們還會賠上很多。但是我們就要敢于放棄那些“雞肋”，我們要勇敢放棄一些過往支持我們成功而今天已成為我們前進障礙的東西，使我們可以重新飛翔。我們要積極尋找一個個的新項目，從新項目中找出效益，獲得贏利。這和老鷹啄掉舊的喙，長出新的喙，啄掉舊的羽毛，長出新的羽毛，拔掉舊的指甲長出新的指甲的道理是一樣的。

三，合理使用現有資源，合理使用人才;老鷹是用新長出來的喙來拔掉老化的指甲，新的指甲來拔掉久羽毛的。它為什么不用舊喙來拔指甲，舊指甲來拔羽毛哩?很顯然，舊的喙不夠牢固，它可能非但不能拔掉舊指甲，還會弄的個自己脫落的結果，當然舊的指甲也是不能夠拔羽毛的。所以老鷹選擇了新喙，新指甲。同樣的，在我們的工作當中，我們要合理的使用現有資源，做到恰如其分的分工。有知識的大學生，就把他們安排到適合他們的崗位上去，而一些需要社會閱歷的，社會經驗的工作就由我們這些老同志來完成。這樣一來，我們就都能夠在工作中找到自己的位置，最終把工作做的漂漂亮亮的。

四，要學會尋找最好的策略;老鷹是先努力飛到山頂，在懸崖上筑巢，從而完成自己的蛻變的。如果它就那樣隨便的在山腳，或者是其他地方來完成自己的蛻變的話，恐怕早就變成別人的“盤中餐，食中味”了。工作也是如此，蠻用力可不行，還得找準方向，找準方法，才能夠事半功倍。蠻用力氣說不定會南轅北轍哩!

感嘆鷹的重生，感動鷹的重生，感悟鷹的重生

鷹的重生，遵循的是自然界生存法則，而企業、人緣何重生？其實，環顧我們周圍，品味我們的生存生態，競爭、劣汰、勝者為王、失敗跳樓，我們及我們所在的企業的生存法則竟與鷹生存遵循的自然法則別無二致或驚人的相似。人們不禁驚呼，鷹都知道要重生，企業焉能等乎？

也許，鷹的重生與蛇的蛻皮一樣，具有某種被動性，其生命基因決定了其對自然法則的服從性。而企業、我們都不存在這種自然基因所帶來的幸運。面對競爭、面對挑戰、甚至面對生死存亡，只有主動正視、主動追尋、探索解決的辦法，并以此來遵循我們應該遵循的社會法則。

多少年，我們習慣了自以為是；多少次，我們憑經驗解決了工作中的問題；也許，工作多年也小有成績；也許，時不時路人也投來幾分贊許；也許，還有許多令自我欣賞的也許。潛行在密林中，猛抬頭，眼前一片無垠的開闊，驚愕；漂流在河澗間，驚呼中，卷入湍流的險灘，心懸。原來，我們的前面還有如此的廣闊，原來，我們的行程還有如此的兇險。激烈競爭中留下的傷痕和血跡，使企業警醒，商場如戰場；工作中的低標準、低要求造成的遺憾抑或損失，使我們警醒，管理是第一生產力。在我們的人生中，在事業的發展中，若因循守舊，若固步自封，若自以為是，不思進取，不思改變，不想改變，必定成為井底之蛙，必定被市場經濟的快速發展無情地丟下。優勝劣汰，自然的法則，社會的法則，同樣適應于鷹及我輩。社會的快速發展，企業的飛速進步，教會我們每一位有血性的男人、渴望事業的男人都必須從心底生長出重生的理念，懺悔自我，創新自我。

鷹的重生是為了迎接、面對新的征程，為了不被同伴拋棄；企業、我們追求效法重生，是為了創造條件擁抱新生的希望，是為了在商場的競爭中不被落敗，規避滑鐵盧般的風險。也許，不是所有的鷹都能實現重生，但可以肯定的是，每天都有無數的企業在倒閉，在競爭中落敗。怎樣成為強者，怎樣實現自尊，成為自然界長久的拷問。

鷹，在血痕斑斑中實現重生，在痛苦的撕裂中堅持；企業、我們的重生也注定伴隨著痛苦和呻吟。哲人們常說：人，最難的就是認識自我、改變自我。其實，我倒寧愿相信這種難，是難在堅持。志存高遠，不難，難的是在前行中的堅守；渴望生存生態的改變，期盼成功不難，難的是在這過程中對長期疲憊的面對。于是，渴望重生，渴望自我改變才向成功邁出了一小步，而就是這一小步，也讓我們許多人、許多企業望而卻步。于是，這就不難理解，成功的企業，成功的人士寥寥可數。

堅持，簡單的筆劃，而要真正認識和理解卻非一日之功。堅持，要有必勝的信念，世界一流的企業也能在我們的努力中實現；堅持，不是盲目，要有一定的方法和技巧；堅持，要相互協作、學習；堅持，要排除各種干擾，不為一時的利誘所動，不為一時的疲倦所困；堅持，要不斷學習，增添智慧；堅持，要不怕痛苦，充滿激情??

第五篇：《鷹之重生》觀后感400字

《鷹之重生》觀后感400字

鷹是世界上最長壽的鳥類，擁有70年的壽命。但當它40歲到來時，它需要做出生與死的選擇。

《鷹之重生》主要講述了鷹在40歲時，喙變得又彎又長，而且鈍，抓不到獵物且無法進食；爪子變得老化，沒有了從前的銳利；羽毛變得多且厚，無法飛高飛遠。它只能在等死和蛻變中做選擇。150天的重生之路，是極其痛苦的，但重生之后，多出30年搏擊長空的生命，是輝煌的！

這種痛苦并不是所有鳥類能忍受的。撞擊舊喙、拔去舊趾、拔去羽毛……這簡直就是自殘！懦弱的鷹活到40歲死去了，堅強的鷹選擇了痛苦的蛻變……它們又恢復了昔日的輝煌和英勇，重新回到藍天，這就是它們忍受痛苦付出汗水的成功結果。

這使我聯想到了自己的生活。我身邊有群“特殊”的人，學習中老想著不勞而獲。他們在考試中，“借鑒”別人的答案，得到好成績就沾沾自喜，考差了也毫不在乎。不總結自己的問題，更不肯付出自己的汗水去努力。殊不知，只有靠自己努力，承受了痛苦與艱難，才能成就輝煌。

鷹的蛻變，能讓它再度光輝三十年。小學六年學習，如果投入了比別人更多的時間，更多的努力，就如同鷹的重生，雖然是一條充滿荊棘的道路，但卻能在成功后再次飛向藍天，享受藍天帶給它的快樂！