第一篇：《鷹的重生》讀后感

《鷹的重生》讀后感

鷹是世界壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類之一，一般年齡可達(dá)70歲，那么要活這么長(zhǎng)的壽命，鷹在40歲的時(shí)候不得不做一個(gè)非常困難的決定，因?yàn)樗挠鹈呀?jīng)非常的厚，十分的沉重，在飛翔中非常的吃力，它的爪子開(kāi)始老化，無(wú)法有效的抓住獵物，它的喙也變得又長(zhǎng)又彎幾乎碰到了胸膛，這個(gè)時(shí)候它只有兩種選擇：一種是等死，另一種選擇一個(gè)非常艱辛的更新過(guò)程，150天的銳變！

鷹這時(shí)候它要飛到非常高的山頂上在懸崖上筑巢，然后用喙用力擊打巖石，直到完全的脫落，然后等新的喙長(zhǎng)出來(lái)，然后用新長(zhǎng)出來(lái)的喙把中趾甲一根根的拔掉，等新的趾甲長(zhǎng)出來(lái)后，它又把羽毛一根根的拔掉，5個(gè)月后新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了，就可以重生再渡過(guò)30年！

鷹不愧為鳥(niǎo)中之王，150天時(shí)間啊，多么漫長(zhǎng)的150天啊，如果不去改變那就只有等死，看后讓我真的很感動(dòng)。

其實(shí)我們?nèi)艘惨粯樱F(xiàn)今社會(huì)弱肉強(qiáng)食，時(shí)代在變，但是我們的思想也要與時(shí)俱進(jìn)，否則就會(huì)被愿意改變的人超越！每天起床你只有兩種選擇：一種是平凡的渡過(guò)今天，二種選擇，你可以選擇成為你人生中的奇跡。

這篇文章讓我感觸頗多，聯(lián)想了到自己所走過(guò)的路，這篇文章不正是給自己的后30年指明了方向了嗎。

剛剛過(guò)完了40歲的生日，盤點(diǎn)一下自己所走過(guò)的這40年，好像是經(jīng)歷了一個(gè)時(shí)間輪回一樣赤條條從起點(diǎn)又回到了起點(diǎn)。前半生已經(jīng)浪費(fèi)了我太多的時(shí)間，此刻的我要像文中那只鷹一樣，必須做出選擇，開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程。

開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程。就必須把一切舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，要放棄一些過(guò)往支持我們成功而今天已成為我們前進(jìn)障礙的東西，使我可以重新飛翔。這次蛻變是痛苦的，但為了生存，為了實(shí)現(xiàn)自己的理想與目標(biāo)，就必須經(jīng)歷這場(chǎng)歷練！努力把握剩下的這30年時(shí)間，認(rèn)真規(guī)劃、為自己的理想與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力！

第二篇：《鷹的重生》讀后感

通過(guò)學(xué)習(xí)，讀《鷹的重生》，我們深刻了解了tcl的發(fā)展歷程，變革軌跡及以李東升為代表的tcl高管團(tuán)隊(duì)的管理思想，敏銳的思維，有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)。

XX年11月28日，從起家的tcl隆重慶祝其成立30周年。

20世紀(jì)70年代末，當(dāng)時(shí)中國(guó)處于改革開(kāi)放時(shí)期，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)隨著改革浪潮出現(xiàn)了翻天覆地的變化，tcl從一家偏于南國(guó)一隅的惠州，是最早的合資企業(yè)之一，ttk家庭電器有限公司，tcl電話，發(fā)展成為，最成功的彩電（tcl王牌），最具有生命力的手機(jī)品牌，打造最好的家電企業(yè)之一，經(jīng)歷了“站起來(lái)”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做到一定的規(guī)模，到“走出去”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)階段。

tcl成為了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的先行者，同時(shí)也是企業(yè)制度改革成功的重要樣本。

tcl的輝煌成就讓人敬仰，在國(guó)內(nèi)，當(dāng)時(shí)的tcl起步之初，可以說(shuō)是一窮二白，在倉(cāng)庫(kù)里起步創(chuàng)業(yè)，之后在準(zhǔn)備進(jìn)入沖擊三甲之時(shí)制造基地被人釜底抽薪，到為有授權(quán)經(jīng)營(yíng)押上祖宅和參與全球競(jìng)爭(zhēng)中，進(jìn)軍東南亞新興市場(chǎng)越南，并購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電和阿爾卡手機(jī)等，在國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受過(guò)巨虧之后，tcl最后做出困難，痛苦的決定：采取業(yè)務(wù)模式的再造，新的團(tuán)隊(duì)重組建，供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)再造，開(kāi)始新的戰(zhàn)略思考之實(shí)現(xiàn)了“鷹的重生”；之后成立了245億的8.5代液晶面板生產(chǎn)線成為中國(guó)第一家全產(chǎn)業(yè)鏈彩電巨頭。

在那30年的激蕩歲月中，也充體現(xiàn)了李東升以縱容放權(quán)，氣定神閑的風(fēng)格，隱忍，進(jìn)取的企業(yè)家精神，帶領(lǐng)tcl度過(guò)一次次困難與危機(jī)，最終成就了一家以“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”為已任的中國(guó)公司。

《鷹的重生》這本書(shū)，讓我領(lǐng)悟到：

一個(gè)人或企業(yè)想要在社會(huì)上生存與發(fā)展，我們要通過(guò)不斷的創(chuàng)新，改革，我認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的生命周期中，有時(shí)候我們必須要做出困難，痛苦的決定，開(kāi)始新的過(guò)程，我們必須把舊的，不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，甚至有時(shí)可能要放棄一些過(guò)往支持我們成功，而今天卻成為我們前進(jìn)障礙的東西，最后使我們可能重生飛翔。

第三篇：鷹的重生讀后感

鷹的重生讀后感

在鳥(niǎo)類當(dāng)中老鷹是長(zhǎng)壽之王。它之所以達(dá)成這一“長(zhǎng)壽之最”是因?yàn)樗?jīng)歷了痛苦的銳變。鷹如“鳳凰涅磐”一樣在經(jīng)過(guò)風(fēng)雨之后綻放出了屬亍自己的美麗彩虹。讀了《鷹之重生》之后我有如下感想 一 要勇亍剖析自己;工作時(shí)間長(zhǎng)了有了經(jīng)驗(yàn)是好事情但是切丌可麻木。就象老鷹一樣在活了四十年以后它及時(shí)剖析了自己的命運(yùn)沒(méi)有麻木的生活下去從而發(fā)現(xiàn)了新的生存之道很好的繼續(xù)生存了下去。我們也一樣丌能夠老是凢經(jīng)驗(yàn)去看問(wèn)題要通過(guò)丌斷的自我充實(shí)自我批評(píng)丌斷的向新的思想新的事物靠近。我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該積極思考從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題最終解決問(wèn)題。二 要勇亍放棄敢亍失敗;一個(gè)新的項(xiàng)目剛開(kāi)始投資的時(shí)候可能丌能夠給我們帶來(lái)多大的效益甚至我們還會(huì)賠上很多。但是我們就要敢亍放棄那些“雞肋” 我們要勇敢放棄一些過(guò)往支持我們成功而今天已成為我們前迚障礙的東西使我們可以重新飛翔。我們要積極尋找一個(gè)個(gè)的新項(xiàng)目從新項(xiàng)目中找出效益獲得贏利。這呾老鷹啄掉舊的喙長(zhǎng)出新的喙啄掉舊的羽毛長(zhǎng)出新的羽毛拔掉舊的指甲長(zhǎng)出新的指甲的道理是一樣的。三 合理使用現(xiàn)有資源合理使用人才;老鷹是用新長(zhǎng)出來(lái)的喙來(lái)拔掉老化的指甲新的指甲來(lái)拔掉久羽毛的。它為什么丌用舊喙來(lái)拔指甲舊指甲來(lái)拔羽毛哩?很顯然舊的喙丌夠牢固它可能非但丌能拔掉舊指甲還會(huì)弄的個(gè)自己脫落的結(jié)果當(dāng)然舊的指甲也是丌能夠拔羽毛的。所以老鷹選擇了新喙新指甲。同樣的在我們的工作當(dāng)中我們要合理的使用現(xiàn)有資源做到恰如其分的分工。有知識(shí)的大學(xué)生就把他們安排到適合他們的崗位上去而一些需要社會(huì)閱歷的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的工作就由我們這些老同志來(lái)完成。這樣一來(lái)我們就都能夠在工作中找到自己的位置最終把工作做的漂漂亮亮的。四 要學(xué)會(huì)尋找最好的策略;老鷹是先努力飛到山頂在懸崖上筑巢從而完成自己的蛻變的。如果它就那樣隨便的在山腳戒者是其他地方來(lái)完成自己的蛻變的話恐怕早就變成別人的“盤中飠食中味”了。工作也是如此蠻用力可丌行還得找準(zhǔn)方向找準(zhǔn)方法才能夠事半功俰。蠻用力氣說(shuō)丌定會(huì)南轅北轍哩

第四篇：鷹的重生讀后感

鷹的重生讀后感

在鳥(niǎo)類當(dāng)中，老鷹是長(zhǎng)壽之王。它之所以達(dá)成這一“長(zhǎng)壽之最”，是因?yàn)樗?jīng)歷了痛苦的銳變。鷹如“鳳凰涅磐”一樣，在經(jīng)過(guò)風(fēng)雨之后，綻放出了屬于自己的美麗彩虹。讀了《鷹之重生》之后，我有如下感想：

一、要勇于剖析自己；工作時(shí)間長(zhǎng)了，有了經(jīng)驗(yàn)是好事情，但是切不可麻木。就象老鷹一樣，在活了四十年以后，它及時(shí)剖析了自己的命運(yùn)，沒(méi)有麻木的生活下去，從而發(fā)現(xiàn)了新的生存之道，很好的繼續(xù)生存了下去。我們也一樣，不能夠老是憑經(jīng)驗(yàn)去看問(wèn)題，要通過(guò)不斷的自我充實(shí)，自我批評(píng)，不斷的向新的思想，新的事物靠近。我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該積極思考，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最終解決問(wèn)題。

二、要勇于放棄，敢于失敗；一個(gè)新的項(xiàng)目剛開(kāi)始投資的時(shí)候，可能不能夠給我們帶來(lái)多大的效益，甚至我們還會(huì)賠上很多。但是我們就要敢于放棄那些“雞肋”，我們要勇敢放棄一些過(guò)往支持我們成功而今天已成為我們前進(jìn)障礙的東西，使我們可以重新飛翔。我們要積極尋找一個(gè)個(gè)的新項(xiàng)目，從新項(xiàng)目中找出效益，獲得贏利。這和老鷹啄掉舊的喙，長(zhǎng)出新的喙，啄掉舊的羽毛，長(zhǎng)出新的羽毛，拔掉舊的指甲長(zhǎng)出新的指甲的道理是一樣的。

三、合理使用現(xiàn)有資源，合理使用人才；老鷹是用新長(zhǎng)出來(lái)的喙來(lái)拔掉老化的指甲，新的指甲來(lái)拔掉久羽毛的。它為什么不用舊喙來(lái)拔指甲，舊指甲來(lái)拔羽毛哩？很顯然，舊的喙不夠牢固，它可能非但不能拔掉舊指甲，還會(huì)弄的個(gè)自己脫落的結(jié)果，當(dāng)然舊的指甲也是不能夠拔羽毛的。()所以老鷹選擇了新喙，同樣的，在我們的工作當(dāng)中，我們要合理的使用現(xiàn)有資源，做到恰如其分的分工。有知識(shí)的大學(xué)生，就把他們安排到適合他們的崗位上去，而一些需要社會(huì)閱歷的，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的工作就由我們這些老同志來(lái)完成。這樣一來(lái)，我們就都能夠在工作中找到自己的位置，最終把工作做的漂漂亮亮的。

四，要學(xué)會(huì)尋找最好的策略；老鷹是先努力飛到山頂，在懸崖上筑巢，從而完成自己的蛻變的。如果它就那樣隨便的在山腳，或者是其他地方來(lái)完成自己的蛻變的話，恐怕早就變成別人的“盤中餐，食中味”了。工作也是如此，蠻用力可不行，還得找準(zhǔn)方向，找準(zhǔn)方法，才能夠事半功倍。蠻用力氣說(shuō)不定會(huì)南轅北轍哩！

鷹蛻變的故事發(fā)人深省，它通過(guò)蛻變得以重生。

第五篇：《鷹的重生》觀后感

《鷹的重生》觀后感

鷹是壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類，它可以奇跡般的活到70歲，超過(guò)這世界上絕大多數(shù)的動(dòng)物。然而，有一部分的鷹卻在40歲的時(shí)候就會(huì)死亡，只有大約3成可以活到70高齡，原來(lái)，當(dāng)一只鷹活到40歲左右,它會(huì)面臨著一個(gè)選擇：要么就此消亡死去；要么經(jīng)過(guò)痛苦而漫長(zhǎng)的煎熬蛻去老朽的軀體從而獲得新生。鷹要想獲得新生那么它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，停留在那里，不得飛翔。它必須用它的喙擊打巖石，直到喙完全脫落，然后靜靜地等候新的喙長(zhǎng)出來(lái)，然后，它要用新長(zhǎng)出的喙，把老指甲一根根的拔出來(lái)，當(dāng)新的指甲長(zhǎng)出來(lái)后，便再把羽毛一根一根的拔掉，五個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了，老鷹開(kāi)始飛翔，重新度過(guò)以后的三十年歲月！

看到這我不禁沉思，有時(shí)候在我們的生命中，我們也必須做出艱難的決定，開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程，我們必須把舊的習(xí)慣，舊的束縛拋棄，這樣才可以重新飛翔。

同樣的，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講這則故事也充滿著深刻得教育意義。現(xiàn)在我們公司正處在這樣的一個(gè)分叉口處，是帶著沉重的包袱繼續(xù)前行直到被拖垮的一天，還是精簡(jiǎn)包袱只帶有利的工具上路一直走下去直到永遠(yuǎn)。我想這道簡(jiǎn)單的選擇題每個(gè)人都會(huì)第二種。鷹的重生是為了迎接、面對(duì)新的征程，為了不被同伴拋棄；企業(yè)、我們追求效法重生，是為了創(chuàng)造條件擁抱新生的希望，是為了在商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中不被落敗，規(guī)避滑鐵盧般的風(fēng)險(xiǎn)。也許，不是所有的鷹都能實(shí)現(xiàn)重生，但可以肯定的是，每天都有無(wú)數(shù)的企業(yè)在倒閉，在競(jìng)爭(zhēng)中落敗。怎樣成為強(qiáng)者，怎樣實(shí)現(xiàn)自

尊，成為自然界長(zhǎng)久的拷問(wèn)。

鷹，在血痕斑斑中實(shí)現(xiàn)重生，在痛苦的撕裂中堅(jiān)持；企業(yè)、我們的重生也注定伴隨著痛苦和呻吟。哲人們常說(shuō)：人，最難的就是認(rèn)識(shí)自我、改變自我。其實(shí)，我倒寧愿相信這種難，是難在堅(jiān)持。志存高遠(yuǎn)，不難，難的是在前行中的堅(jiān)守；渴望生存生態(tài)的改變，期盼成功不難，難的是在這過(guò)程中對(duì)長(zhǎng)期疲憊的面對(duì)。于是，渴望重生，渴望自我改變才向成功邁出了一小步，而就是這一小步，也讓我們?cè)S多人、許多企業(yè)望而卻步。于是，這就不難理解，成功的企業(yè)，成功的人士寥寥可數(shù)。所以，我認(rèn)為無(wú)論是人亦或者企業(yè)，決定他命運(yùn)的不止是思想、態(tài)度、行動(dòng)。而是要有像鷹的父母那樣，具備敢于自己的選擇和行為負(fù)責(zé)的精神和魄力。因?yàn)橹挥羞@樣，才能使自己或是公司的員工有蛻變的信念，“重生”的勇氣。