第一篇：采購員必須知道的7大采購黃金法則

采購員必須知道的7大采購黃金法則

內(nèi)容簡介：采購部門是一個(gè)非常感敏的部門，經(jīng)濟(jì)命脈在這里開始，采購每購回的物料不僅僅是花掉的公司的錢，很多時(shí)侯是采購花出的錢掌握著這個(gè)企業(yè)的生死興衰，一個(gè)小的東西可能因?yàn)楸O(jiān)控不好，出現(xiàn)了后果有時(shí)是因私利或責(zé)任心不到位，良心不足而釀大禍。

1、采購部門必須要得到有效的監(jiān)察和控制。

且要公心、綜合實(shí)力強(qiáng)的人才去擔(dān)當(dāng)，最好不要一個(gè)人是多人，或者說是高層領(lǐng)導(dǎo)，甚至是老板自己。采購的確是一個(gè)非常感敏的部門，經(jīng)濟(jì)命脈在這里開始，采購每購回的物料不僅僅是花掉的公司的錢，很多時(shí)侯是采購花出的錢掌握著這個(gè)企業(yè)的生死興衰，一個(gè)小的東西可能因?yàn)楸O(jiān)控不好，出現(xiàn)了后果有時(shí)是因私利或責(zé)任心不到位，良心不足而釀大禍。采購的價(jià)格的高低要質(zhì)量前提保證去談。因此質(zhì)量的定性與控制需要人去抓。只有規(guī)范了質(zhì)量技術(shù)要求后才能去這個(gè)范疇尋找圈內(nèi)的供應(yīng)商，做到性價(jià)服務(wù)三比，做到監(jiān)督與檢測的前提前價(jià)格才是真成本。

我做過的一個(gè)公司在采購部專門設(shè)立了一個(gè)監(jiān)查科：這些科6人左右。他們的工作除了正常的配合倉管收貨，查看最表面的問題，重量或可看得見的質(zhì)量外，他們還一項(xiàng)工作就是經(jīng)常到市場上去尋查購買的價(jià)格情況是否合理。是否有重大問題。他們的工作與采購是協(xié)作又矛盾的。雖然他們只是對(duì)市面上的能查到東西的行情質(zhì)量做了解做證實(shí)，這也無不例外的扼殺了很多大的問題的漏洞。當(dāng)然對(duì)大的從廠家去購真的要一個(gè)真正熟悉市場的領(lǐng)導(dǎo)去監(jiān)督，去證實(shí)采購東西的合理性。

2、采購的采購工作內(nèi)容越細(xì)越分解越好。適當(dāng)?shù)暮侠恚叱晒ぷ髁渴亲罴堰m度。

我這樣講并不是說我是一個(gè)怕多做事的人。但是有一個(gè)理念是對(duì)的，同樣一個(gè)用心做事的人，他并沒有超凡的能力，如果他現(xiàn)在的工作量是1，他會(huì)做得很完美，他會(huì)花10成的用心度去做。同樣如果他現(xiàn)在工作是10，他可能再盡心為了完成工作他會(huì)花1成的用心度去做。采購的事務(wù)太多，一是他會(huì)處于應(yīng)付性的完成工作，他不會(huì)也沒時(shí)間和精力去做更深層的工作。他出錯(cuò)的機(jī)率也會(huì)較高，采購領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注他實(shí)質(zhì)性的東西也會(huì)越少。可能腐敗的地方也會(huì)更多。相對(duì)來說如果一個(gè)采購工作量超了負(fù)荷，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)出來分憂解決問題，也成了非常正常合理和采購非常需要的。一個(gè)人掌控的東西越多，做多事不是一件好事，采購上更是如此，越細(xì)，只要監(jiān)督到位所能收集的信息反應(yīng)的情況會(huì)更多。所以相對(duì)來說，我們可以不用去考慮多用幾個(gè)員工所多花去的工資，多幾個(gè)人把工作做得更細(xì)一些漏洞少一些，這些無形之中所降低的采購風(fēng)險(xiǎn)，所杜絕的腐敗帶來的效益要可觀得多。

3、采購員要對(duì)采購工作有記錄，要經(jīng)常總結(jié)匯報(bào)和分析。

這不是說形式，這也是檢測和監(jiān)督采購工作的一種方式。當(dāng)工作量相對(duì)減少時(shí)，管理者有權(quán)要求，也應(yīng)該要求做這方面的工作。采購工作不僅僅是只應(yīng)付了生產(chǎn)所用就行了，關(guān)鍵是時(shí)刻對(duì)自己的業(yè)務(wù)要有創(chuàng)新，要有分析。工作有記錄可能是很繁雜而且很多人不適，但有時(shí)鐵定如山的記錄會(huì)勝過口言巧語的編導(dǎo)。定期的分析，或重大采購事件的分析，管理者可以從這些分析匯報(bào)中去核實(shí)這些采購信息是否準(zhǔn)確，是否有效。就是一個(gè)不同的人，層次不高的人，他獨(dú)特的分析定也有有利之處。用人上有時(shí)有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為某個(gè)人做事做越多，越做得有點(diǎn)馬虎是正常的。感到只要?jiǎng)偃喂ぷ鞫啵康倪_(dá)到了，事情完成了。實(shí)則不然，沒有任何記錄和分析總結(jié)的工作，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)真正看不到有些深層次的東西。合理用人，適量分配工作，高標(biāo)準(zhǔn)要求員工，加上有效管控是更完美的狀態(tài)。

4、注重對(duì)采購資訊的管理。

采購的信息，一切在辦公過程中總結(jié)收集的情報(bào)、資料、甚至總結(jié)、分析要謹(jǐn)慎管理，并要有危機(jī)管理意識(shí)，萬一這個(gè)采購員不做了，那么接下來的正常交接工作是否正常，原有資料是否存在，客戶群是否

有影響，聯(lián)系方式，帳務(wù)往來是否明朗受控等等。因此公司在對(duì)每一個(gè)采購工作期間資訊要妥當(dāng)管理，人可以再招，但信息與經(jīng)驗(yàn)是一時(shí)招不回來的。

5、物料供應(yīng)商要有足夠的備用和替換的商家。

供應(yīng)商的培養(yǎng)是要花時(shí)間和精力的，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動(dòng)，由于老供應(yīng)商的更新跟不上我們的需求，老供應(yīng)商無法完成采購訂單，質(zhì)量無法保障，我們?cè)趥}促之中也很難得找到好的商家進(jìn)來。甚至有時(shí)我們可能會(huì)犧牲一時(shí)短暫的利益，也要給物料多備一兩個(gè)可用的商家。在不是很急的單子給新客戶足夠的時(shí)間去感受參與我們合作的興趣。有時(shí)做生意就是放長線釣大魚。沒有人愿意和采購方做生意，采購方受限于某一供應(yīng)商，這的確是采購的悲哀。

6、各個(gè)部門完善的配合，提供較堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持和品質(zhì)管能有效地提高采購的質(zhì)量和效率。

有時(shí)如果是技術(shù)資料更改頻繁，時(shí)間緊迫，這時(shí)給采購留出來的時(shí)間有限了，這里就會(huì)發(fā)生幾種結(jié)局：一是的確無法完成任務(wù)，二是馬虎完成任務(wù)，三是有漏洞完成任務(wù)。而公司會(huì)顯得無可耐何，順其自然。如果前技術(shù)問題，計(jì)劃問題做好了，采購就沒有眾多可搪塞的理由。

7、從打樣開始就做到公平公正。

打樣時(shí)，打樣車間最好能給多份打樣參照物，可以分給多家廠家，這樣在保證比較各家交期的同時(shí)也可以更深地了解到打樣質(zhì)量。打樣的產(chǎn)品包裝最好空白包裝，不顯示廠名，只有編號(hào)。這樣可以避免人為認(rèn)為誰家好，誰家好，誰家不好的第一直覺。這樣操作更加透明化，公平化。

第二篇：采購經(jīng)理必須知道的公式)

采購經(jīng)理必須要精通的公式

紙箱價(jià)格：（長+寬+2）*（寬+高+1）*單價(jià)*2 /1000

紙板價(jià)格：（長+1）*（寬+1）*單價(jià)/1000

保力龍： 長*寬*高*單價(jià)/648000

膠袋價(jià)格： 長*寬*厚度*0。262*單價(jià)/1000

玻璃價(jià)格： 長*寬*單價(jià)/10000（正規(guī)）（長+1）*（寬+1）*單價(jià)/10000 汽泡袋價(jià)格：長*寬*2*單價(jià)/10000

收縮袋價(jià)格：長*寬*3。8*厚度*每磅單價(jià) /22000

紙箱材積預(yù)算： 長*寬*高/1728（英寸）長*寬*高/35。31（立方米）天地蓋計(jì)算公式：（高*2+長+1）*（高*2+寬+1）*單價(jià)/1000

刀卡計(jì)算公式：長*寬*單價(jià)/1000+0.01(打刀費(fèi)）

平卡計(jì)算公式 ：長*寬*單價(jià)/1000單價(jià)為每千平方英寸材質(zhì)的價(jià)格.PE袋:長(英吋)x寬(英吋)x厚(mm)x2.63x單價(jià)(3.15/磅)/1000

印刷費(fèi):30cm以下10.00/千個(gè)

30cm以上200cm以下15.00/千個(gè)

單面汽泡袋: 長x寬x平方單價(jià)(0.48㎡)x2

雙面汽泡袋: 長x寬x平方單價(jià)(0.68㎡)x2

珍珠棉袋(1mm厚): 長x寬x平方單價(jià)(0.6㎡)x2

珍珠棉袋(2mm厚): 長x寬x平方單價(jià)(1.2㎡)x2

收縮膜: 厚0.035mmx長x寬x3.75/2.2/1000x單價(jià)(13.0㎡)

包材物料計(jì)算公式:

PE袋單價(jià)計(jì)算公式: 長(英吋)x寬(英吋)x厚(mm)x2.63(密度)x單價(jià)

(3.15HK/磅)/1000﹢印刷費(fèi)

PE袋重量計(jì)算公式: 長(英吋)x寬(英吋)x厚(mm)x2.63/2.2/1000

印刷費(fèi): 30cm以下10.00HK/千個(gè) 30cm以上200cm以下15.00HK/千個(gè) 例如:PE4x30x30W單價(jià)計(jì)算:

11.81x11.81x0.04x2.63x3.15/1000+0.01=0.056HK/PCS

重量計(jì)

算:11.81x11.81x0.04x2.63/2.2/1000=0.0066KGx3.15x2.2+0.01=0.056HK/PCS 單面汽泡袋: 長x寬x平方單價(jià)(0.48㎡)x2 例如:PB30x30:

30x30x0.48x/10000=0.086

收縮膜計(jì)算公式:厚度x長度(英吋)x寬度(英吋)x3.75/2.2/1000x單價(jià)(13.0RMB/KG)

例如:PV3x28x30:0.035x28x30x3.75/2.2/1000x13=0.65

絨布計(jì)算公式:直徑平方x單價(jià)(13.0RMB/平方)稅額計(jì)算公式：稅額=含稅總收入-銷售額

不含稅單價(jià)計(jì)算公式：不含稅單價(jià)=銷售數(shù)/數(shù)量

第三篇：材料員必須知道的鋼材采購要點(diǎn)

8．滾動(dòng)軸承鋼

①鋼號(hào)冠以字母“G”，表示滾動(dòng)軸承鋼類。

②高碳鉻軸承鋼鋼號(hào)的碳含量不標(biāo)出，鉻含量以千分之幾表示。例如GCr15。滲碳軸承鋼的鋼號(hào)表示方法，基本上和合金結(jié)構(gòu)鋼相同。

9．合金工具鋼和高速工具鋼

①合金工具鋼鋼號(hào)的平均碳含量≥1.0%時(shí)，不標(biāo)出碳含量；當(dāng)平均碳含量＜1.0%時(shí)，以千分之幾表示。例如Cr12、CrWMn、9SiCr、3Cr2W8V。②鋼中合金元素含量的表示方法，基本上與合金結(jié)構(gòu)鋼相同。但對(duì)鉻含量較低的合金工具鋼鋼號(hào)，其鉻含量以千分之幾表示，并在表示含量的數(shù)字前加“0”，以便把它和一般元素含量按百分之幾表示的方法區(qū)別開來。例如Cr06。③高速工具鋼的鋼號(hào)一般不標(biāo)出碳含量，只標(biāo)出各種合金元素平均含量的百分之幾。例如鎢系高速鋼的鋼號(hào)表示為“W18Cr4V”。鋼號(hào)冠以字母“C”者，表示其碳含量高于未冠“C”的通用鋼號(hào)。

10．不銹鋼和耐熱鋼

①鋼號(hào)中碳含量以千分之幾表示。例如“2Cr13”鋼的平均碳含量為0.2%；若鋼中含碳量≤0.03%或≤0.08%者,鋼號(hào)前分別冠以“00”及“0”表示之，例如00Cr17Ni14Mo2、0Cr18 Ni9等。

②對(duì)鋼中主要合金元素以百分之幾表示，而鈦、鈮、鋯、氮??等則按上述合金結(jié)構(gòu)鋼對(duì)微合金元素的表示方法標(biāo)出。

11．焊條鋼：它的鋼號(hào)前冠以字母“H”，以區(qū)別于其他鋼類。例如不銹鋼焊絲為“H2Cr13”，可以區(qū)別于不銹鋼“2Cr13”。12．電工用硅鋼

①鋼號(hào)由字母和數(shù)字組成。鋼號(hào)頭部字母DR表示電工用熱軋硅鋼，DW表示電工用冷軋無取向硅鋼，DQ表示電工用冷軋取向硅鋼。

②字母之后的數(shù)字表示鐵損值（W/kg）的100倍。

③鋼號(hào)尾部加字母“G”者，表示在高頻率下檢驗(yàn)的；未加“G”者，表示在頻率為50周波下檢驗(yàn)的。

例如鋼號(hào)DW470表示電工用冷軋無取向硅鋼產(chǎn)品在50赫頻率時(shí)的最大單位重量鐵損值為4.7W/kg。

13．電工用純鐵

①它的牌號(hào)由字母“DT”和數(shù)字組成，“DT”表示電工用純鐵，數(shù)字表示不同牌號(hào)的順序號(hào)，例如DT3。②在數(shù)字后面所加的字母表示電磁性能：A——高級(jí)、E——特級(jí)、C——超級(jí)，例如DT8A。

三、部分新老鋼號(hào)對(duì)照

1、碳結(jié)鋼新、老標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)對(duì)照。

GB700-88新標(biāo)準(zhǔn)系參照采用國際標(biāo)準(zhǔn)ISO630《結(jié)構(gòu)鋼》，而GB700-79舊標(biāo)準(zhǔn)主要參照前蘇聯(lián)IOCT380，因此兩者的鋼號(hào)表示方法以及對(duì)各鋼號(hào)所規(guī)定的技術(shù)要求都不相同，現(xiàn)將新舊標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)對(duì)照及材料試驗(yàn)要求如下。建筑監(jiān)理 GB700-88標(biāo)準(zhǔn) GB700-79標(biāo)準(zhǔn) 鋼號(hào) 技術(shù)條件 鋼號(hào) 技術(shù)條件

Q195 不分等級(jí)，其化學(xué)成分和力學(xué)性能（σs,σb,δ和冷彎）均須保證。A1 A1鋼保證的力學(xué)性能（σs,σb,δ和冷彎），B1鋼保證的化學(xué)成分與Q195相同

對(duì)軋制薄板和盤條等產(chǎn)品，其力學(xué)性能的保證條件，可根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和使用要求，在有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中另行規(guī)定。B1 A1鋼的冷彎試驗(yàn)是附加保證條件

1號(hào)鋼沒有特類鋼

Q215 分A、B等級(jí)，規(guī)定的化學(xué)成分和力學(xué)性能均須保證 A2 A2鋼保證的力學(xué)性能，C2鋼保證的化學(xué)成分及力學(xué)性能，與Q215鋼基本相同 Q215A不作沖擊試驗(yàn) C2 Q215B 須作室溫沖擊試驗(yàn)，用V型缺口試樣

Q235 分A、B、C、D等級(jí)，規(guī)定的化學(xué)成分和力學(xué)性能均須保證 A3 A3鋼保證的力學(xué)性能，C3鋼保證的化學(xué)成分及力學(xué)性能，與Q235鋼基本相同

Q235A不作沖擊試驗(yàn) C3 A3鋼附加保證常溫沖擊試驗(yàn)，用U型缺口試樣

Q235B 須作室溫沖擊試驗(yàn)，用V型缺口試樣 C3鋼附加保證常溫或-20OC沖擊試驗(yàn)，試樣同上

Q235C、Q235D用于重要焊接結(jié)構(gòu)，前者于0OC作沖擊試驗(yàn)，后者于-20OC作沖擊試驗(yàn)，試樣，試樣同上

Q255 分A、B等級(jí)，規(guī)定的化學(xué)成分和力學(xué)性能均須保證 A4 A4鋼保證的力學(xué)性能，C4鋼保證的化學(xué)成分及力學(xué)性能，與Q255鋼基本相同

Q255A不作沖擊試驗(yàn) C4 C4鋼附加保證沖擊試驗(yàn)，用U型缺口試樣 Q255B須作室溫沖擊試驗(yàn)，用V型缺口試樣

Q275 不分等級(jí)，規(guī)定的化學(xué)成分和力學(xué)性能均須保證 C5 C5鋼保證的化學(xué)成分及力學(xué)性能，與Q275鋼基本相同

建筑監(jiān)理

低合金鋼目前采用GB/T1591-94代替1591-88，現(xiàn)將部分新老鋼號(hào)對(duì)照如下： GB/T1591-94 GB1591-88 Q295 09MnV 09MnNb 12Mn Q345 12MnV 16Mn 16MnRE Q390 15MnV 15MnTi 16MnNb Q420 15MnVN 14MnVTiRE 二 建筑用鋼材規(guī)格型號(hào) 建筑用鋼材

建筑用鋼材可以分為鋼結(jié)構(gòu)用鋼材，及土建用鋼材。鋼結(jié)構(gòu)用鋼材主要為低合金鋼（Q345系列）及普通結(jié)構(gòu)鋼（Q235系列）板材，部分重要結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中要求鋼材采用帶有z15，Z25，Z35等Z向性能要求的材料。輕鋼主結(jié)構(gòu)多采用Q235材料，重鋼主結(jié)構(gòu)多采用Q345材料，預(yù)埋地腳螺栓多采用Q235圓鋼，拉條多為熱軋鋼筋，另外角鋼、槽鋼、H型鋼等型鋼也有少量使用。土建鋼材主要為螺紋鋼、圓鋼、線材及型鋼等。

1、螺紋鋼

熱軋帶肋鋼筋的牌號(hào)由HRB和牌號(hào)的屈服點(diǎn)最小值構(gòu)成。H、R、B分別為熱軋（Hotrolled）、帶肋（Ribbbed）、鋼筋（Bars）三個(gè)詞的英文首位字母。熱軋帶肋鋼筋分為HRB335（老牌號(hào)為20MnSi)、HRB400（牌號(hào)為20MnSiV、20MnSiNb、20MnTi）、HRB500三個(gè)牌號(hào)。鋼筋混凝土用鋼筋是指鋼筋混凝土配筋用的直條或盤條狀鋼材，其外形分為光圓鋼筋和變形鋼筋兩種，交貨狀態(tài)為直條 和 盤圓兩種。光圓鋼筋實(shí)際上就是普通低碳鋼的小圓鋼和盤圓。變形鋼筋是表面帶肋的鋼筋，通常帶有2道縱肋和沿 長度 方向均勻分布的橫肋。橫肋的外形為螺旋形、人字形、月牙形3種。用公稱直徑的毫米數(shù)表示。變形鋼筋的公稱直徑相當(dāng)于橫截面相等的光圓鋼筋的公稱直徑。鋼筋的公稱直徑為8

第四篇：采購員采購藥品必須首先審核供應(yīng)商資質(zhì)

1、采購員采購藥品必須首先審核供應(yīng)商資質(zhì)，和所供應(yīng)產(chǎn)品的項(xiàng)目是否相符。如不符，絕對(duì)禁止采購。

2、供貨方為藥品經(jīng)營企業(yè)的，采購員需審核供貨單位的合法性，包括的復(fù)印件（藥品經(jīng)營許可證、稅務(wù)登記證、代碼證、GSP證、營業(yè)執(zhí)照）。在藥品經(jīng)營企業(yè)采購醫(yī)療器械的，供貨單位還需提供醫(yī)療器械經(jīng)營許可證。在藥品經(jīng)營企業(yè)采購保健品的，還要提供衛(wèi)生許可證。

3、采購進(jìn)口藥品，除提供供貨方資質(zhì)外，還需提供檢驗(yàn)報(bào)告單、進(jìn)口藥品通關(guān)單

4、供貨方必須提供標(biāo)注被委托人、委托期限、授權(quán)范圍（包括區(qū)域，品種）品種的法人授權(quán)委托書和被委托人的身份證復(fù)印件及上崗證復(fù)印件。授權(quán)范圍為全部品種，需提供產(chǎn)品表。

5、供貨方必須提供，明確質(zhì)量條款。

6、供貨方必須提供每批藥品的（隨貨同行單或者銷售清單）

7、供貨單位為生產(chǎn)企業(yè)的，除提供以上資質(zhì)外，還需提供產(chǎn)品手續(xù)，包括：品注冊(cè)證、藥品再注冊(cè)受理通知書、外包裝批件、注冊(cè)商標(biāo)批文、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)批文、省檢報(bào)告、說明書、標(biāo)簽、包裝盒、說明書原樣、隨批質(zhì)檢單。

8、所有復(fù)印件均需加蓋供貨單位的9、首次供貨的單位需填寫報(bào)質(zhì)管員審核，總經(jīng)理審批。（經(jīng)營企業(yè)和首次供貨的生產(chǎn)企業(yè)為首營企業(yè)）

10、首營產(chǎn)品的購進(jìn)須填寫，報(bào)質(zhì)管員審核，總經(jīng)理審批。（從生產(chǎn)企業(yè)首次經(jīng)營的品種為首營品種，經(jīng)營企業(yè)首次購進(jìn)的品種不做首營品種處理）。

第五篇：采購員采購經(jīng)驗(yàn)材料（范文模版）

從最初的知道采購，了解采購，到之后的采購學(xué)習(xí)，采購培訓(xùn)，找采購工作，進(jìn)入采購行業(yè)。這一路走來，很多艱辛與考驗(yàn)。可以說這是我人生的一筆很大的財(cái)富！

做采購三年多的時(shí)間里，進(jìn)過兩個(gè)公司，經(jīng)驗(yàn)自然是慢慢積累的，學(xué)到了一些。三人行，必有我?guī)熝桑∫嬖V大家的是，我的很多采購經(jīng)驗(yàn)也都是采購前輩分享、交流的！所以，在此分享自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)，和大家一起學(xué)習(xí)，一起提高。

有時(shí)，也會(huì)有一些采購?fù)姓也坏綇S商要我?guī)兔ΑＮ揖蜁?huì)把自己知道的廠商介紹給他們。做好事一定有回報(bào)的,被介紹的廠家都會(huì)給我點(diǎn)￥。采購行業(yè)，其實(shí)重在互惠互利！

第一.作為采購，首先要了解供應(yīng)商，做出供應(yīng)商評(píng)估。

采購充分了解供應(yīng)商有以下好處：

1，評(píng)估供貨、服務(wù)。特別是大宗、長期的采購，采購很有必要了解供貨商的實(shí)力。一來可以判斷供貨商的供貨情況如何；二來可以充分的評(píng)估產(chǎn)品的質(zhì)量以及相關(guān)配套服務(wù)。

2，節(jié)省成本。很顯然，要是采購量較大，我們直接從廠商拿貨會(huì)減少中間成本

第二.作為一名采購，各種表單是必不可少的，并且要有條理和清晰。

采購訂單、采購表單的管理：

1.每下一張訂單，必須注明它的單價(jià)，幣別，付款方式，稅點(diǎn)，環(huán)保，以及把需要注意的事項(xiàng)顯示在訂單上面，避免出錯(cuò)。訂單的匯總最好是根據(jù)業(yè)務(wù)部的訂單所匯總，每個(gè)業(yè)務(wù)單根據(jù)bom表下了哪些訂單，然后每個(gè)訂單的交貨狀況，已交量與未交量用不同的顏色作標(biāo)記。每月作月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.每一款物料將制訂《物料訂購卡》，上面有幾個(gè)重點(diǎn)，那就是模具費(fèi)金額，與模具退還條件，以及每次變更的單價(jià)與各供方的單價(jià)以及訂購明細(xì)，將清清楚楚顯示在上面。訂購明細(xì)可以很清楚的查看出什么時(shí)候?qū)⒖梢酝诉€模具費(fèi)，告之財(cái)務(wù)部將及時(shí)扣除此筆費(fèi)用。

本人只初略地寫了一點(diǎn)，望見諒！

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