第一篇：像鐵人一樣工作讀后感

我閱讀《像鐵人一樣工作》這本書時，在深深的感動之余，帶給我的還有啟迪。這本書像良師益友一樣教我如何做人，使我更深層次地思考如何做好一名石油工人。

在企業競爭日趨全球化、殘酷化的今天，鐵人教會我，該如何用“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的責任感，做一個“勇于擔當、事不避難”的人；如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強烈使命感，做一個“為國分憂、與企業共命運”的人。學會用鐵人式的主人翁精神、團隊精神、競爭精神和創新精神，去應對壓力和遇到的難題，鐵人精神告訴我們：越是希望渺茫，越需要積極的眼光，越是家大業大，越需要勤儉節約，越是面對成績和榮譽，越要飲水思源，常懷一顆謙虛和感恩的心。

在變革頻繁，重組繽紛的當代，鐵人教會我們如何做一個最出色、最有價值的員工。與同事團結一致，自覺承擔起社會和企業賦予自己的使命，時刻與企業唇齒相依、榮辱與共，是實現自我價值最快也最有效的方式。企業的利益正是自己利益的來源，大河有水小河滿，大河無水小河干。努力工作，做一個積極主動且不折不扣執行的員工。像鐵人那樣，承擔起自己應該承擔的責任。

在注重管理，講究績效的時代，學習鐵人“誰不講質量，我就和他拼命”，把追求細節和質量當作自己生命一樣來對待；像鐵人那樣，有信心處理好各種令人措手不及的壞消息，能夠迅速調集所有的才智去解決難題，而不是守著一個堂而皇之的借口就心安理得。像鐵人那樣用事實和實際成績講真心話；做一個要為“油田負責一輩子”的人……

《像鐵人一樣工作》這本書帶給我的思索太多了，我要在今后的工作中，繼承和發揚鐵人精神，追隨鐵人的腳步，堅定、自信、沖破一切障礙，勇敢地向困難挑戰，真正地做到像鐵人那樣工作。

第二篇：像鐵人一樣工作讀后感

像鐵人一樣工作讀后感

我閱讀《像鐵人一樣工作》這本書時，在深深的感動之余，帶給我的還有啟迪。這本書像良師益友一樣教我如何做人，使我更深層次地思考如何做好一名石油工人。

在企業競爭日趨全球化、殘酷化的今天，鐵人教會我，該如何用“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的責任感，做一個“勇于擔當、事不避難”的人；如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強烈使命感，做一個“為國分憂、與企業共命運”的人。學會用鐵人式的主人翁精神、團隊精神、競爭精神和創新精神，去應對壓力和遇到的難題，鐵人精神告訴我們：越是希望渺茫，越需要積極的眼光，越是家大業大，越需要勤儉節約，越是面對成績和榮譽，越要飲水思源，常懷一顆謙虛和感恩的心。

在變革頻繁，重組繽紛的當代，鐵人教會我們如何做一個最出色、最有價值的員工。與同事團結一致，自覺承擔起社會和企業賦予自己的使命，時刻與企業唇齒相依、榮辱與共，是實現自我價值最快也最有效的方式。企業的利益正是自己利益的來源，大河有水小河滿，大河無水小河干。努力工作，做一個積極主動且不折不扣執行的員工。像鐵人那樣，承擔起自己應該承擔的責任。在注重管理，講究績效的時代，學習鐵人“誰不講質量，我就和他拼命”，把追求細節和質量當作自己生命一樣來對待；像鐵人那樣，有信心處理好各種令人措手不及的壞消息，能夠迅速調集所有的才智去解決難題，而不是守著一個堂而皇之的借口就心安理得。像鐵人那樣用事實和實際成績講真心話；做一個要為“油田負責一輩子”的人??

《像鐵人一樣工作》這本書帶給我的思索太多了，我要在今后的工作中，繼承和發揚鐵人精神，追隨鐵人的腳步，堅定、自信、沖破一切障礙，勇敢地向困難挑戰，真正地做到像鐵人那樣工作。

第三篇：學《像鐵人一樣工作》心得體會

學《像鐵人一樣工作》心得體會

最近我認真閱讀了《像鐵人一樣工作》這本書，書中的經典話語深深地感動著我：“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”、“有條件要上，沒條件創造條件也要上”。雖然鐵人已離我們遠去，但是愛國、創業、求實、奉獻的大慶精神和鐵人精神卻一直指引著我們石油工人，永遠激勵著我們。

作為新時代的輸油工人，我們在緬懷前輩們先進事跡的同時，更要繼承和發揚他們吃苦耐勞、甘于奉獻、頑強拼搏的優秀品質，更要立足崗位，求真務實，踏踏實實干好本職工作，要無愧于石油先烈，勇擔時代賦予的己任。作為一名輸油技師，在日益嚴峻的安全生產形勢下，要不斷加強自身業務知識的學習，拓寬知識面，充分結合他人的先進工作經驗，勇于創新、確保輸油生產安全。要以站為家，把自己所從事的工作當作自己家的是來做，用要負責任地去做，鐵人王進喜說：“一個人每天都要工作，如果責任心不強，就沒有壓力，就輕飄飄地過去了。”這里所說的壓力，就是責任心，只要我們盡心盡責去工作，就一定能夠實現安全生產。另外我們還要常懷感恩之心對待工作，企業發展的越壯大，我們的生活就會越幸福，我能為輸油事業貢獻自己的一份力量，心中感到無比的自豪。

學鐵人精神，就要像鐵人一樣去工作，在日常工作中去體現輸油工人的價值。

王閣

2010年7月16日

第四篇：像鐵人一樣工作讀后心得體會

像鐵人一樣工作讀后心得體會

北京師范大學“于丹”教授，曾把《論語心得》比作“問病泉”，無論任何人歷經其中，都能感知自己身體的病灶所在。而閱讀《像鐵人一樣工作》這本書，更像一場穿越“問病泉”的心靈洗禮，除了毫發畢現的呈現自身的不足，更在深深的感動之余，帶給我們殊途同歸的醒悟和智慧的啟迪。把《像鐵人一樣工作》這本書，當做一生的良師益友，常伴左右，時時研學，刻刻提醒，更適合我們每一個石化工人。

在企業競爭日趨全球化、殘酷化的今天，鐵人教會我們，該如何用“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的責任感，做一個“勇于擔當、事不避難”的人；如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強烈使命感，做一個“為國分憂、與企業共命運”的人。學會用鐵人式的主人翁精神、團隊精神、競爭精神和創新精神，去應對壓力和遇到的難題，壓力與成長，困難與成績，從來都是相互成就，相并產生的。刀鋒的銳利，只能讓鉆石折射出更耀眼的光芒，條件的艱難，也從來只是勇氣與意志力的陪襯！鐵人的精神告訴我們：越是希望渺茫，越需要積極的眼光，越是家大業大，越需要勤儉節約，越是面對成績和榮譽，越要飲水思源，常懷一顆謙虛和感恩的心。

在變革頻繁，重組繽紛的當代，鐵人教會我們如何做一個最出色、最有價值的員工。正如一個美國心理學家的著名公式：i（我）we（集體）=fullyi。擁有朋友般的同事，開發自己潛能的同時，也感染和影響周圍的人；與同事團結一致，自覺承擔起社會和企業賦予自己的使命，時刻與企業唇齒相依、榮辱與共，是實現自我價值最快也最有效的方式。企業的利益正是自己利益的來源，大河有水小河滿，大河無水小河干。同樣，積極主動且不折不扣執行的員工，也是一個企業最大的財富。

在注重管理，講究績效的時代，如何凝聚集體的力量，保持大家工作的熱情和無窮的斗志？鐵人也同樣給了管理者一種更明確的啟示：再完美的策劃和制度，再偉大的目標和愿景，總要有人把它分解成具體的工作，總要有人不折不扣地貫徹執行,并負責到底，他不僅是專業的帶頭人，技術的輔導者，更要做下屬心態的建設者，和結果反饋的監控者；他必須是“誰不講質量，我就和他拼命”，把追求細節和質量當作自己生命一樣來對待的人；還應像鐵人一樣，有信心處理好各種令人措手不及的壞消息，能夠迅速調集所有的才智去解決難題，而不是守著一個堂而皇之的借口就心安理得。作為實際管理者，他懂得用“隊長的行動就是命令”去發號施令，自古就有“為政，正也，子帥以正，孰敢不正？其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”等古訓，這些用在鐵人身上，有過之而無不及。作為“行為”帶頭人，鐵人還是一個及時掌控員工思想動態的“行家”，善于展開深入群眾、深入實際的大討論活動，掃除思想和情緒上的障礙，唯有思想統一，才能政令暢通。同時，一個具有影響力和領導力的管理者，必然是一個鐵人一般，用事實和實際成績講真心話的人；一個“以法治企”、“以情帶隊”的人；一個用實際行動去彰顯語言價值的人；一個惜時如金、公私分明的人；一個用“識字搬山”的精神翻山越嶺去見毛主席的人；一個沒學過“修身、治國、平天下”，依然做到了“慎獨、慎初、慎微”和“要為油田負責一輩子”的人……

大浪淘沙，百舸爭流，無論管理模式、企業文化、人力資源、核心競爭力等，如何隨著社會經緯的移動而不斷的演變，鐵人式的敬業、創新精神；勇闖難關的鋼鐵意志；不解決問題絕不饒人的難纏勁頭，是每一個想干、會干、干成點事的人永遠所必需的，無論身處怎樣的環境，從事怎樣的工作，“鐵人精神”將永遠是我們不竭的動力和制勝的法寶。“鐵人精神”，必將作為一份寶貴的精神財富，與“抗震精神”和“勝利精神”一脈相承，永續相傳下去！

第五篇：讀《像鐵人一樣的工作》有感

北京師范大學“于丹”教授，曾把《論語心得》比作“問病泉”，無論任何人歷經其中，都能感知自己身體的病灶所在。而閱讀《像鐵人一樣工作》這本書，更像一場穿越“問病泉”的心靈洗禮，除了毫發畢現的呈現自身的不足，更在深深的感動之余，帶給我們殊途同歸的醒悟和智慧的啟迪。把《像鐵人一樣工作》這本書，當做一生的良師益友，常伴左右，時時研學，刻刻提醒，更適合我們每一個石化工人。

在企業競爭日趨全球化、殘酷化的今天，鐵人教會我們，該如何用“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的責任感，做一個“勇于擔當、事不避難”的人；如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強烈使命感，做一個“為國分憂、與企業共命運”的人。學會用鐵人式的主人翁精神、團隊精神、競爭精神和創新精神，去應對壓力和遇到的難題，壓力與成長，困難與成績，從來都是相互成就，相并產生的。刀鋒的銳利，只能讓鉆石折射出更耀眼的光芒，條件的艱難，也從來只是勇氣與意志力的陪襯！鐵人的精神告訴我們：越是希望渺茫，越需要積極的眼光，越是家大業大，越需要勤儉節約，越是面對成績和榮譽，越要飲水思源，常懷一顆謙虛和感恩的心。

在變革頻繁，重組繽紛的當代，鐵人教會我們如何做一個最出色、最有價值的員工。正如一個美國心理學家的著名公式：i（我）+we（集體）=fullyi(完整的我)。擁有朋友般的同事，開發自己潛能的同時，也感染和影響周圍的人；與同事團結一致，自覺承擔起社會和企業賦予自己的使命，時刻與企業唇齒相依、榮辱與共，是實現自我價值最快也最有效的方式。企業的利益正是自己利益的來源，大河有水小河滿，大河無水小河干。同樣，積極主動且不折不扣執行的員工，也是一個企業最大的財富。

在注重管理，講究績效的時代，如何凝聚集體的力量，保持大家工作的熱情和無窮的斗志？鐵人也同樣給了管理者一種更明確的啟示：再完美的策劃和制度，再偉大的目標和愿景，總要有人把它分解成具體的工作，總要有人不折不扣地貫徹執行,并負責到底，他不僅是專業的帶頭人，技術的輔導者，更要做下屬心態的建設者，和結果反饋的監控者；他必須是“誰不講質量，我就和他拼命”，把追求細節和質量當作自己生命一樣來對待的人；還應像鐵人一樣，有信心處理好各種令人措手不及的壞消息，能夠迅速調集所有的才智去解決難題，而不是守著一個堂而皇之的借口就心安理得。作為實際管理者，他懂得用“隊長的行動就是命令”去發號施令，自古就有“為政，正也，子帥以正，孰敢不正？其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”等古訓，這些用在鐵人身上，有過之而無不及。作為“行為”帶頭人，鐵人還是一個及時掌控員工思想動態的“行家”，善于展開深入群眾、深入實際的大討論活動，掃除思想和情緒上的障礙，唯有思想統一，才能政令暢通。同時，一個具有影響力和領導力的管理者，必然是一個鐵人一般，用事實和實際成績講真心話的人；一個“以法治企”、“以情帶隊”的人；一個用實際行動去彰顯語言價值的人；一個惜時如金、公私分明的人；一個用“識字搬山”的精神翻山越嶺去見毛主席的人；一個沒學過“修身、治國、平天下”，依然做到了“慎獨、慎初、慎微”和“要為油田負責一輩子”的人……

大浪淘沙，百舸爭流，無論管理模式、企業文化、人力資源、核心競爭力等，如何隨著社會經緯的移動而不斷的演變，鐵人式的敬業、創新精神；勇闖難關的鋼鐵意志；不解決問題絕不饒人的難纏勁頭，是每一個想干、會干、干成點事的人永遠所必需的，無論身處怎樣的環境，從事怎樣的工作，“鐵人精神”將永遠是我們不竭的動力和制勝的法寶。“鐵人精神”，必將作為一份寶貴的精神財富，與“抗震精神”和“勝利精神”一脈相承，永續相傳。