第一篇：總經理崗位職責3131931740

總經理崗位職責在公司領導下，負責傳達董事會的有關文件、指示、通知，貫徹公司的意圖，對各種重大問題能及時作出準確的分析、判斷和科學的決策，自己有一套成熟的盈利思路，圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，制定酒店的經營預算和決算，提出更新改造和投資計劃并及時報告公司審批。2 貫徹執(zhí)行國家的有關方針政策，遵守法紀和社會公德，堅持正確的經營方向。全面負責酒店的經營管理，制定經營目標、經營策略、經營方針、經營方向，審批酒店的規(guī)章制度、財務制度、定價制度和分配制度，制定市場拓展計劃，簽署酒店的重要合同，檢查每天盈利進度，檢查每月完成預算的情況，及時采取對策以確保年度盈利指標的完成。負責接待酒店的重要客人，與各界人士保持良好的公共關系，審閱客人反饋意見，負責答復客人提出的問題和意見，樹立酒店形象。親自組織并參與市場調查，熟悉當地市場，根據市場的變化，及時發(fā)現(xiàn)消費動態(tài)，帶領酒店不斷地改革創(chuàng)新，調整酒店的營銷策略，以適用市場的需求，帶領銷售人員不斷開拓客源市場，提高酒店的知名度和市場占有率。建立精簡的組織系統(tǒng)，確定人員編制和崗位職責，選聘副總經理、部門經理，決定重要的人事變動，定期約見各部門管理人員，協(xié)調上下、左右之間的關系。主持每天的部門經理會，每月的營銷會、財務會，每季度的專題研討會，盡量集中全部管理人員的集體智慧，實行民主決策。決定酒店的培訓計劃，不斷提升酒店員工的服務素質，并親自負責管理人員的培訓。有重點地定期巡視各部門工作場所和公眾場所，檢查服務質量、裝修設備情況和安全情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，加強酒店的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。正確處理客人、員工與酒店的利益關系，處理國家、酒店與個人的利益關系，維護業(yè)主的合法權益，充分發(fā)揮員工在酒店中的積極作用，協(xié)調酒店內部關系。關心員工切身利益，處事公正、公平，獎懲分明，能調動員工的積極性。完成公司交辦的其它工作。

第二篇：總經理崗位職責

總經理崗位職責

1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

2． 組織實施經董事會批準的公司工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。3． 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

4.建立、建全本單位安全生產責任制，組織制訂本的單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制訂并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。保證本單位安全生產條件所必須的資金投入使安全生產投入的有效實施。

5.組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。7.對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

8.批準計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。9.財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。10.公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

11.員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

12．民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。13.企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。14.廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。15.極完成董事會交辦的其他工作任務。

第三篇：總經理崗位職責

總經理崗位職責

1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議

內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場

機會，領導創(chuàng)新與變革。

3、根據董事長下達的經營目標組織制定、修改、實施公司年

度經營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事

長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高

層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事

長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公

司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

第四篇：總經理崗位職責

總經理崗位職責

一、領導執(zhí)行、實施公司的重大決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

二、根據公司下達的經營目標組織制定、修改、實施公司經營計劃；監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程。

三、建立良好的溝通渠道。

1、負責與董事長保持良好的溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況。

2、領導建立公司與客戶、合作伙伴、金融機構等部門間順暢的溝通渠道。

3、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

4、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

四、主持公司日常經營工作。

1、負責公司員工隊伍建設。

2、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。

3、主持召開公司每天例會，對當天工作進行安排部署。

4、負責簽署日常業(yè)務及財務報帳。

5、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報。

五、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

1、關心員工，以身作則，使公司上下具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

2、組織搞好市場信息收集和管理工作，及時收集競爭對手的信息和客戶的信息，以便公司獲得更廣闊的市場。

3、加強營銷隊伍建設，提高營銷人員的素質，合理支配和控制銷售費用。

4、完成領導交辦的其他工作。

第五篇：總經理崗位職責

監(jiān)事會職責范圍

監(jiān)事會行使下列職權：

（1）檢查公司的財務；

（2）對董事、總經理和其他管理層人員執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督；

（3）當董事、總經理和其他管理層人員的行為損害公司的利益時，要求其予以糾正，必要時向股東大會或國家有關主管機關報告；

（4）提議召開臨時股東大會；

（5）列席董事會會議；

（6）公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權。

公司設立經營管理機構

公司按照精簡、高效的原則，機關總部設一室三部：辦公室（計劃財務、綜合管理等）、人力資源部、和代維質量部、工程建設部。

公司經營管理機構,實行董事會領導下的總經理負責制，設總經理１人，副總經理１-２人、技術、財務負責人各１人。

公司經營管理決策機構是總經理辦公會議，由總經理及副副總經理、技術、財務負責人組成，在總經理主持下，決定公司的重大事項，并根據公司實際設若干職能管理部門

公司經營管理機構總經理由董事會聘任或解聘，任期3年，總經理對董事會負責，行使下列職權：

（1）主持公司的經營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議；

（2）組織實施公司經營計劃和投資方案；

（3）擬定公司內部管理機構設置方案；

（4）擬定公司的經營管理制度；

（5）制定公司的質量管理體系；

（6）提請董事會聘任或解聘公司副總經理、技術負責人、財務負責人；

（7）聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員；（8）公司章程和股東會授予的其他職權。

總經理崗位職責

1.根據董事會提出的經營目標，組織制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃與經營方案，并推動實施。2.擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司管理人事任命書。3.審定公司工資績效分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

5.主持公司的全面經營管理工作，組織常務副總、經營副總分解實施董事會決議。6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。 7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題。

8..推進公司企業(yè)文化的建設工作，樹立良好的企業(yè)形象。

9.從事經營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

10.召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調矛盾。11.全面負責公司安全生產，是公司安全生產第一責任人。常務副總經理崗位職責

1.根據總經理提出的經營目標，結合代維市場形勢和公司發(fā)展趨勢，制定中長期發(fā)展規(guī)劃和經營方案，并保持管理的先進性和可持續(xù)性。

2.組織制定公司經營管理目標，并具體分解落實。

3.根據公司發(fā)展和經營管理工作需要，進行組織機構調整和完善，建立健全各項規(guī)章制度。擬定公司內

部管理機構設置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。

4.組織對各部門經理工作目標考核、評估，審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施決定獎懲和任免；

5.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

6.主持公司日常經營管理工作，召集、主持經營管理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和分解協(xié)調矛盾。

7.向總經理提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。8.參與審批公司重大工程項目、重要合同、重要技術研發(fā)、開支計劃。9.參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題。10.督促、檢查公司各部工作進行狀態(tài)，并進行指導和糾正。

11.推進公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機制，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供儲備和保障。12.參與代表公司參加上級有關部門和同行業(yè)組織的有關會議。

13.參與代表公司接待上級領導、同行業(yè)高級管理人員和其他重要客人。14推進公司企業(yè)文化的建設工作，樹立企業(yè)良好的社會形象 經營副總經理崗位職責

1．參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與經營計劃； 2．參與組織制定并實施代維業(yè)務計劃； 3．參與主持制定、調整代維費用預算； 4.按工作程序做好與技術業(yè)務部門的橫向聯(lián)系；

5．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查代維質量體系的運行；

6．隨時掌握代維工程過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現(xiàn)的問題；

7．協(xié)助代維工程部經理組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；

8．協(xié)助代維工程部經理組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等； 9．領導、管理代維部門對代維工程基礎設備維護，保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運行，設備處于良好狀態(tài)；

10．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

11.綜合平衡代維工程任務，制定下達月度作業(yè)計劃，做到均衡代維工程作業(yè)； 12．代表公司與對口部門有關業(yè)務機構聯(lián)絡。技術總監(jiān)崗位職責

1．參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與經營計劃； 2．參與組織制定并實施代維業(yè)務計劃； 3．參與主持制定、調整代維費用預算； 4.按工作程序做好與技術業(yè)務部門的橫向聯(lián)系；

5．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查代維質量體系的運行；

6．隨時掌握代維工程過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現(xiàn)的問題；

7．協(xié)助代維工程部經理組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；

8．協(xié)助代維工程部經理組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等； 9．領導、管理代維部門對代維工程基礎設備維護，保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運行，設備處于良好狀態(tài)；

10．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

11.綜合平衡代維工程任務，制定下達月度作業(yè)計劃，做到均衡代維工程作業(yè)； 12．代表公司與對口部門有關業(yè)務機構聯(lián)絡。辦公室工作職責

1、負責公司行政管理和日常事務，當好領導參謀，協(xié)助搞好各部室、分公司之間的綜合協(xié)調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化標準化管理。

2、負責公司的公文、資料、信息、檔案、宣傳報道工作，溝通內外聯(lián)系，保證上傳下達和下傳上報。

3、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

4、加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

5、負責公司文化建設，組織開展職業(yè)道德、和諧文明竟賽活動。

6、依據各類合同負責公司代維/工程/辦公等物資材料的購置供應工作。

7、負責公司經營財務預算決算結算管理工作，組織財務內部審計與成本分析工作。

8、負責組織擬定公司經營、質量、技術、安全方針目標，各項管理制度、規(guī)范與標準。組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數的規(guī)劃、研討、修訂。

9、負責公司安全生產管理，組織制定各工種安全操作規(guī)程,落實三級安全生產責仼制。

10、負責公司投資計劃方案的審核、編制、執(zhí)行與追蹤。

11、負責公司的各類印章印簽管理登記工作。

12、負責公司的合同管理和法律事務，負責公司的營業(yè)證照、稅務、機構代碼證審核復驗管理。

13、負責公司車輛審驗、維護保養(yǎng)與車輛保險管理工作。

人力資源部工作職責

1、負責在公司內部推行全面人事勞動工資管理，負責辦理新招聘員工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位員工的代培工作，配合有關部門安排好員工業(yè)務培訓。

2、負責編制人事勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。

3、負責辦理員工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時雇用工的各項手續(xù)及檔案管理工作。

4、負責做好員工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業(yè)兩級勞務市場管理，安置好富余人員。

6、負責辦理員工的養(yǎng)老保險工作。

7、負責督促執(zhí)行《考勤制度》制度，會同有關部室、分公司檢查勞動紀律的執(zhí)行情況，提出違紀員工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

8、負責審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。

9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標準，會同有關部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調整安置工作。

10、會同部室、分公司制定勞動保護用品的發(fā)放標準和辦法，并組織實施。

11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉、閱檔工作。

12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發(fā)證工作。

13、根據國家有關規(guī)定和政策，會同有關部門妥善安置好退休員工，做好員工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

14、負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

15、負責編制員工教育和崗位培訓的長遠計劃和計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協(xié)調、指導和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職員工的管理工作。

16、協(xié)助公司領導和有關職能部門制定內部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

17、完成公司領導交辦的其他任務。

代維質量部工作職責

1、認真執(zhí)行維護規(guī)程和各項維護管理規(guī)章制度，按時保質保量完成維護作業(yè)計劃和各項維護技術指標。

2、按維護周期、項目、內容，對所包線塔設備，按類型分步實施線塔設備巡檢維護保養(yǎng)，確保設備正常運行，大風雷雨季節(jié)增加巡檢頻次。

3、按月審核各分公司維護作業(yè)計劃及線塔代維計劃完成情況。

4、建立健全各類維護原始資料和技術檔案，每月25日前按時匯總各類維護資料和報表。

5、及時指導各分公司處理線塔設備突發(fā)性故障和各類隱患，并按代維工作流程及時上報，重大隱患障礙。

6、按時配合當地移動網絡優(yōu)化天線調整，按用戶提供的技術指標要求調整天線，查出的問題現(xiàn)場整治處理；

7、定期分析線塔設備運行情況，通報各分公司質量分析結論，對不符合線塔設備標準的提出大修改造、更新建議，以書面形式上報綜合業(yè)務部；

8.按當地移動公司要求參與線塔工程設計會審，竣工驗收。驗收查出的工程返修項目及時填寫工程質量驗收匯總表，按存在問題歸納分類填寫。

9.加強工具、儀表維護材料管理，按要求填寫每日維護用料統(tǒng)計表；

10.樹立“預防為主，安全第一”思想，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保線塔維護安全生產； 11.完成當地移動安排的線塔代維整治項目。

12.建立健全維護站職責，線務員崗位職責，維護作業(yè)制度、質量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、考勤考績制度、安全操作規(guī)程、線塔維護服務公約，包區(qū)、包片、包設備崗位責任制和線塔設備分布圖；

13.努力學習業(yè)務和先進維護經驗，不斷提高維護技術水平。

工程建設部工作職責

1、負責公司對外承攬各類工程項目，督促各分公司完成拓展業(yè)務收入指標。

2、配合各分公司做好各類工程招投標工作，按工程招標邀請函內容編制投標文件，參與工程投標。

3、負責對各分公司中標后各類工程施工合同內容的審核，并及時配合綜合業(yè)務部經理完成合同簽定相關手續(xù)。

2、負責按授權范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂質量承諾保證書和安全施工協(xié)議。

4、負責收集匯總各分公司工程項目月報表和各類施工作業(yè)量資料報表。

5、配合財務負責工程項目的對內對外預結算工作。

6、配合各分公司對施工作業(yè)隊伍的管理，對施工作業(yè)人員安全規(guī)程培訓,嚴格執(zhí)行審查、審批制度，按分類項目審核各類施工作業(yè)勞務合同。

7、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映項目部的施工經營情況。

9、及時收集工程結算資料，并且建立相應的臺賬、檔案。

10、按各類施工合同要求，負責審核工程項目主要材料名稱，用途，數量，為辦公室提供購置材料準確依據。

分公司工作職責

3、按單項工程施工圖以及施工組織設計，作業(yè)設計，及時編制施工圖預算和工程決算，竣工文件。

8、嚴格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作，保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準確。

在當地移動和本公司總部的領導下，分公司代維管理組織機構設立市級、作業(yè)區(qū)域二級維護體制，按照“統(tǒng)一領導，分級管理，分區(qū)作業(yè)，分類檢測，定期巡查，保證質量”的原則，實施計劃→組織→實施→自檢→互檢→督查→考核的維護工作流程責任制，精心組織，嚴格管理，認真實施，確保代維質量。貫徹執(zhí)行部省市移動有關線塔質量標準、規(guī)范、規(guī)程和各項代維管理規(guī)章制度，結合實際制定代維管理工作實施細則。依據省市移動代維框架協(xié)議，編制作業(yè)計劃，按月分解制定可行實施對策計劃，以作業(yè)區(qū)域具體組織實施，按時保質保量完成各項代維任務，確保維護指標達到規(guī)程要求。貫徹“預防為主、防搶結合”的維護方針，加強預檢預修，積極主動采取有效措施，消除隱患，保證設備完好率。按照省市移動公司代維管理規(guī)定，劃分代維作業(yè)責任區(qū)域，責任崗位，配備代維人員、工具、儀器、儀表、車輛，保障代維資源達到維護需求。及時組織搶修突發(fā)障礙，積極配合天線網優(yōu)調測，建立應急搶險預案，努力提升代維服務水平。6 建立健全代維技術檔案、資料、報表，并及時反饋各級業(yè)務主管部門。參與新建線塔設備的竣工驗收，及時出具初驗、復驗、終驗檢測報告，按期接收新建線塔設備。8 負責分公司代維組織、指揮、調度、協(xié)調、檢查、考核評比工作，總結推廣先進代維經驗。9 組織新技術、新業(yè)務培訓，開展崗位練兵技術競賽，提升代維人員整體素質。定期召開質量分析會，分析研究代維工作中存在問題，并提出改進措施，按月向當地聯(lián)通反饋代維工作開展情況，以當地聯(lián)通質量認定結果，及時整改存在問題，不斷提升維護質量。定期了解線塔代維安全生產，進行安全技術教育，確保代維人員和設備安全。