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姜總柳京花演講稿(共5篇)

時(shí)間:2019-05-13 22:11:06下載本文作者:會員上傳
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第一篇:姜總柳京花演講稿

柳京花年終總結(jié)大會演講稿

各位參會的柳京花的同事們:

伴隨著努力與拼搏,歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的2013年。同時(shí),我們懷著春天般的激情迎接又一個(gè)輪回即至的新年。我們召開了柳京花酒店一年一度的工作總結(jié)及優(yōu)秀員工表彰大會。

在會中,我們將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度回顧2013年。我充分肯定我們?nèi)w員工的努力和成績,同時(shí)我們更因在年度工作中獲獎的優(yōu)秀員工和感動明星而驕傲。一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。我們酒店各部門將以理性的態(tài)度去總結(jié)去年的工作,以熱情的態(tài)度去規(guī)劃未來的工作。總而言之,我們的年度會,會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,理性的評價(jià)和表達(dá)總結(jié)的主題。大家在一起回顧歷程,揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺,承前啟后,樹立典范。我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個(gè)團(tuán)隊(duì),來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展,要強(qiáng)化執(zhí)行的工作作風(fēng)。就會議內(nèi)容,我發(fā)表一下幾點(diǎn):

一、經(jīng)營創(chuàng)收

柳京花從2012年11月19日開業(yè),到2013年11月19日 全年完成營收為16979883.10元,其中:

管理費(fèi)合計(jì)6019348.00元,包括工資、水電費(fèi)、車加油費(fèi)、取暖費(fèi)等。

銷售費(fèi)用合計(jì)955586.60元,包括廣告宣傳費(fèi)、現(xiàn)金折扣、洗滌費(fèi)用。

成本費(fèi)用合計(jì)8617560.85元。其中餐費(fèi)成本6639300.64元,酒水成本1978260.21元

朝鮮會社費(fèi)用合計(jì):718632.60元,其中:

工資422243.00元

伙食費(fèi)90943.00元

服裝費(fèi)32946.00元

醫(yī)藥費(fèi)33460.00元

車費(fèi)用23270.00元

宿舍電費(fèi)21500.00元

水費(fèi)7000元

辦公室用水2360元

辦公室用電8500元。

中國女生宿舍

用電3500.00元,用水500.00元

中國男生宿舍

用電5000.00元,用水1700.00元,傳菜生2000.00元

二、我們的目標(biāo)

在我們2012——2013年度已經(jīng)取得的業(yè)績基礎(chǔ)之上,2014年我們要達(dá)到一個(gè)什么目標(biāo)呢?

1.管理創(chuàng)利。在新的一年里,當(dāng)前形勢對于酒店的經(jīng)營管理是非常艱辛的。目前的形勢是嚴(yán)打政府機(jī)關(guān)的吃喝風(fēng)氣,而且根據(jù)當(dāng)?shù)氐木频陿I(yè)的情況來看,酒店的競爭也相當(dāng)激烈。所以我們酒店通過狠抓管理、深挖潛力、節(jié)流開支、合理用工等途徑,柳京花酒店2014年的目標(biāo)是營業(yè)總額超出1700萬。

2.管理執(zhí)行力。管理執(zhí)行力就是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力,沒有執(zhí)行怎么談競爭?什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。我認(rèn)為管理有3個(gè)要素:目標(biāo)、監(jiān)督、執(zhí)行。要讓這六個(gè)字能得以通暢實(shí)施,就要放棄偏見,集眾人所長。酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè),客房越來越成熟,競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店利潤會越來越低。我們只有員工做到,將小事做成精品,將細(xì)節(jié)做到極致,將服務(wù)做成超值,將重復(fù)做成精彩,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

3.道德準(zhǔn)則。寧可企業(yè)吃虧,不讓客戶吃虧;寧可自己吃虧,也不讓企業(yè)吃虧。工作作風(fēng),應(yīng)該是現(xiàn)場看,立即辦。

4.人才戰(zhàn)略。我們的人才戰(zhàn)略是成長、成才、成功。人人是才,嚴(yán)管厚愛,不拘一格,優(yōu)勝劣汰

5.管理定位:零缺陷管理,無差錯(cuò)服務(wù),無空缺記錄。

6.管理要求:高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、活;標(biāo)準(zhǔn)高、管理嚴(yán)、服

務(wù)細(xì)、作風(fēng)實(shí)、思路新、經(jīng)營活

三、營銷的謀略和展望

今年潤增酒店成立營銷部,是潤增酒店和柳京花酒店共同的部門。在2014年,我們將打破單純由經(jīng)理營銷的方向和結(jié)構(gòu)。充分運(yùn)用電子商務(wù)銷售手段,建立網(wǎng)絡(luò)宣傳思路,摸排市場。要運(yùn)用電子網(wǎng)絡(luò)銷售,與傳統(tǒng)的走訪市場相結(jié)合的銷售法則。

四、財(cái)務(wù)

1.財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的管家。財(cái)務(wù)處是柳京花理財(cái)?shù)闹\士,做好一切收支,精心管理庫房,買賣,收支、盤點(diǎn)庫存,要做到開支有預(yù)算,結(jié)余有方法,管理有理念,收入有核實(shí),開支有依據(jù)。以要據(jù)支撐數(shù)據(jù),以節(jié)能找方法,以品德修其身,以制度復(fù)審查鑒。不講情理,不認(rèn)人頭,不做空賬。希望財(cái)務(wù)主管及成員多學(xué)法、多問、多查、多建議。真正成為企業(yè)的管家,理財(cái)?shù)闹\士。

2.采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場,咨詢商家,努力做到貨比三家。堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格。再把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持制度原則。凡是支出余額較大的采購計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批,做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購費(fèi)用支出。

五、工程部,保安部的關(guān)鍵性、重要性

保安部和前臺一樣,充當(dāng)著迎來送往的職能,更肩負(fù)著酒店的安全、防護(hù)、督防隱患的重大安全消防責(zé)任。希望保安部做到幾點(diǎn):

1.迎賓要專業(yè)。孔武有力,指揮車輛停車。要規(guī)范手勢,有禮有節(jié)。

2.消防上,要預(yù)先把酒店的消防掌控起來,勤檢查,多觀察,增設(shè)施,多建議。要熟練掌握消防設(shè)備的運(yùn)用,設(shè)施的構(gòu)造,要警惕常在,警鐘長敲。你們要用責(zé)任、技術(shù)、專業(yè)來要求自己,努力改變當(dāng)下的面貌。

綜上所述,由于時(shí)間關(guān)系,只能簡述。雖然空洞乏力,但卻寄予了我的個(gè)人意見和希望。一些部門、職能未能說到。后面,于總廚、餐飲王經(jīng)理,會跟大家詳細(xì)地闡述各部門的情況。在此,我代表柳京花酒店的董事長向你們真摯的道一聲:辛苦了!衷心的感謝你們!我相信,同時(shí)我也會更加努力的在董事長的監(jiān)督下,在各部門經(jīng)理、總廚、主管的踐行下,在柳京花酒店的兄弟姐妹盡心盡力、共同的努力奮斗拼搏中,走向2014年。在新的一年里,我們以嶄新的思想、嶄新的面貌、迎接下一個(gè)嶄新的紀(jì)年!

祝各位新年快樂,心想事成,工作順利!謝謝!

第二篇:姜總潤增演講稿

潤增大酒店年終總結(jié)大會演講稿

各位參會的潤增大酒店的同事們:

你們好!

伴隨著努力與拼搏,歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的2013年。同時(shí),我們懷著春天般的激情迎接又一個(gè)輪回即至的新年。今天,我們召開了潤增大酒店一年一度的年終總結(jié)大會。

在會中,我們將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度回顧2013年。我充分肯定我們?nèi)w員工的努力和成績。一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。我們酒店各部門將以理性的態(tài)度去總結(jié)去年的工作,以熱情的態(tài)度去規(guī)劃未來的工作。總而言之,我們的會,會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,理性的評價(jià)和表達(dá)總結(jié)的主題。大家在一起回顧歷程,揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺,承前啟后,樹立典范。我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個(gè)團(tuán)隊(duì),來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展,要強(qiáng)化執(zhí)行的工作作風(fēng)。就會議內(nèi)容,我發(fā)表一下幾點(diǎn):

一、總體回顧

潤增大酒店從2013年9月18日開始開荒,9月22日接第一場宴席,工期間,任務(wù)重,在這4天期間把酒店從6樓的宴會廳,到1樓的大堂,從滿地裝修材料,到收拾出具有歐式風(fēng)格的主宴會廳,這期間客服了很多困難,但是所有參與開荒的人員都勤勤懇懇,毫無怨言,精神可嘉。我印象最深的事情就是,每天所有員工都是早上干干凈凈過來上班,晚上渾身是灰的回家,很多人頭發(fā)都是灰白的。

初期開荒,潤增酒店把主宴會廳初步收拾出來了。第二次開荒,時(shí)間也是非常緊,到9月底的時(shí)候要把4、5樓客房收拾出來。由于客房物品多、雜,很多用品都得去柳京花的大庫里拿出來,我們的員工就像螞蟻搬家一樣,把家具、床墊、客房各種用品一樣一樣從一樓,踩著樓梯一步一步扛到5樓,應(yīng)該說都是非常不容易的,但是我們熬過來了,我們就是成功的!

在此,千言萬語道不盡酒店對你們的感謝,我代表董事長,向你們道一聲:辛苦了!

目前,潤增酒店大型宴會承辦較多,在接待大型宴席的時(shí)候,總體上是有條不紊的,每個(gè)人分工明確,酒店整體都運(yùn)作起來了,這一點(diǎn)非常好。但是還是暴露了一些問題,主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,酒店的管理層管理不到位,凝聚力不夠,這些都需要我們潤增酒店的經(jīng)理去努力做到。

二、我們的目標(biāo)

在我們2012——2013已經(jīng)取得的業(yè)績基礎(chǔ)之上,2014年我們要達(dá)到一個(gè)什么目標(biāo)呢?

1.管理創(chuàng)利。在新的一年里,當(dāng)前形勢對于酒店的經(jīng)營管理是

非常艱難的。目前的形勢是嚴(yán)打政府機(jī)關(guān)的吃喝風(fēng)氣,而且根據(jù)當(dāng)?shù)氐木频陿I(yè)的情況來看,酒店的競爭也相當(dāng)激烈。所以我們酒店要通過狠抓管理、深挖潛力、節(jié)流開支、合理用工等途徑為酒店謀利。

2.管理執(zhí)行力。管理執(zhí)行力就是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力,沒有

執(zhí)行怎么談競爭?什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。我認(rèn)為管理有3個(gè)要素:目標(biāo)、監(jiān)督、執(zhí)行。要讓這六個(gè)字能得以通暢實(shí)施,就要放棄偏見,集眾人所長。酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè),客房越來越成熟,競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店利潤會越來越低。我們的員工要做到,將小事做成精品,將細(xì)節(jié)做到極致,將服務(wù)做成超值,將重復(fù)做成精彩,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),我們才能在競爭中取得成功。

3.道德準(zhǔn)則。寧可企業(yè)吃虧,不讓客戶吃虧;寧可自己吃虧,也不讓企業(yè)吃虧。工作作風(fēng),應(yīng)該是現(xiàn)場看,立即辦。

4.人才戰(zhàn)略。我們的人才戰(zhàn)略是成長、成才、成功。人人是才,嚴(yán)管厚愛,不拘一格,優(yōu)勝劣汰

5.管理定位:零缺陷管理,無差錯(cuò)服務(wù),無空缺記錄。

6.管理要求:高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、活;標(biāo)準(zhǔn)高、管理嚴(yán)、服

務(wù)細(xì)、作風(fēng)實(shí)、思路新、經(jīng)營活

三、前臺

前臺是潤增酒店的形象,我們要學(xué)會積累,要揣摩客人的心理,即察言觀色、巧于辯說,而不是游說。用微笑化解客人的抵觸,用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂的房間,用你的記憶向熟客兜售房間,使他們感受到再次入住有一種被注意的溫暖。前廳員工的形象,代表著潤增人的形象,前廳員工的話語是潤增酒店員工的素質(zhì)的體現(xiàn),前廳員工的服務(wù)是客人對潤增后臺員工成績認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。所以,潤增酒店的前臺必須形成一個(gè)良好的“養(yǎng)成教育”習(xí)慣。記住,潤增人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。

四、客房

客房是潤增人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場。我們要真正發(fā)展,客房部就譬如戲臺的后臺,只有后臺的充分準(zhǔn)備,精心策劃,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個(gè)細(xì)節(jié),我們才能導(dǎo)演一場場無瑕疵的游戲。我希望大家能以制度約束自己,用愛心做好服務(wù)、強(qiáng)化技能,用責(zé)任擔(dān)當(dāng),讓客人入住一個(gè)清潔而溫馨如家的房間。每個(gè)細(xì)節(jié)都需要你的耐心,責(zé)任心,愛心,才能給到潤增的每一個(gè)客人留下好印象。

五、營銷的謀略和展望

今年潤增酒店成立的營銷部,是潤增酒店和柳京花酒店共同的部門。在2014年,我們將打破單純由經(jīng)理營銷的方向和結(jié)構(gòu)。充分運(yùn)用電子商務(wù)銷售手段,建立網(wǎng)絡(luò)宣傳思路,摸排市場。要運(yùn)用電子網(wǎng)絡(luò)銷售,與傳統(tǒng)的走訪市場相結(jié)合的銷售法則,為酒店開拓客源市場。

在2014年,營銷部還肩負(fù)著為潤增酒店策劃大型活動的責(zé)任。去年的圣誕節(jié)晚會,以及今年元旦晚會的成功,離不開營銷部的努力。在今年,還有很多節(jié)假日、黃金周,這就需要營銷部群策群力,提出更多更好的活動方案來。每次的大型活動,要做到與酒店其他部門相配合,安排分工到各個(gè)崗點(diǎn)各個(gè)人身上。

六、財(cái)務(wù)

1.財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的管家。財(cái)務(wù)處是柳京花理財(cái)?shù)闹\士,做好

一切收支,精心管理庫房,買賣,收支、盤點(diǎn)庫存,要做到開支有預(yù)算,結(jié)余有方法,管理有理念,收入有核實(shí),開支有依據(jù)。以要據(jù)支撐數(shù)據(jù),以節(jié)能找方法,以品德修其身,以制度復(fù)審查鑒。不講情理,不認(rèn)人頭,不做空賬。希望財(cái)務(wù)主管及成員多學(xué)法、多問、多查、多建議。真正成為企業(yè)的管家,理財(cái)?shù)闹\士。

2.采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場,咨詢商家,努力做到貨比三家。堅(jiān)持同等價(jià)

格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格。再把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持制度原則。凡是支出余額較大的采購計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批,做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購費(fèi)用支出。

七、工程部,保安部的關(guān)鍵性、重要性

保安部和前臺一樣,充當(dāng)著迎來送往的職能,更肩負(fù)著酒店的安全、防護(hù)、督防隱患的重大安全消防責(zé)任。希望保安部做到幾點(diǎn):

1.迎賓要專業(yè)。孔武有力,指揮車輛停車。要規(guī)范手勢,有禮

有節(jié)。

2.消防上,要預(yù)先把酒店的消防掌控起來,勤檢查,多觀察,增設(shè)施,多建議。要熟練掌握消防設(shè)備的運(yùn)用,設(shè)施的構(gòu)造,要警惕常在,警鐘長敲。你們要用責(zé)任、技術(shù)、專業(yè)來要求自己,努力改變當(dāng)下的面貌。

工程部多觀察,密配合,勤學(xué)習(xí),找方法,立執(zhí)行,充分利。用責(zé)任、技術(shù)、專業(yè)的努力改變酒店面貌。

綜上所述,由于時(shí)間關(guān)系,只能簡述。雖然空洞乏力,但卻寄予了我的個(gè)人意見和希望。一些部門、職能未能說到。后面,于總廚、餐飲王經(jīng)理,會跟大家詳細(xì)地闡述各部門的情況。在此,我代表柳京花酒店的董事長向你們真摯的道一聲:辛苦了!衷心的感謝你們!我相信,同時(shí)我也會更加努力的在董事長的監(jiān)督下,在各部門經(jīng)理、總廚、主管的踐行下,在柳京花酒店的兄弟姐妹盡心盡力、共同的努力奮斗拼搏中,走向2014年。在新的一年里,我們以嶄新的思想、嶄新的面貌、迎接下一個(gè)嶄新的紀(jì)年!

祝各位新年快樂,心想事成,工作順利!謝謝!

第三篇:姜京讀后感《尊重學(xué)生》

尊重學(xué)生,做學(xué)生知心人

做為一個(gè)老師,我們經(jīng)常會問自己,學(xué)生為什么上課發(fā)呆?學(xué)生為什么不肯完成作業(yè)? 學(xué)生為什么上自習(xí)說話、做小動作? 學(xué)生為什么逃學(xué)?學(xué)生為什么對老師不肯講真話? 學(xué)生為什么總是與老師作對?學(xué)生為什么打架甚至打群架?學(xué)生為什么癡迷網(wǎng)絡(luò)?學(xué)生為什么小小年紀(jì)談戀愛?學(xué)生為什么……

同時(shí)我們也經(jīng)常會問自己:⑴ 怎么看待學(xué)生?(是無可藥救的,還是本性向善的?是一碗清水看到底,還是動態(tài)地看發(fā)展、看變化、看過程?)⑵ 怎么看待學(xué)生的問題行為?(是品質(zhì)問題、道德問題,還是心理問題所致?心理問題中,是發(fā)展性問題、適應(yīng)性問題,還是障礙性問題?)⑶ 用什么態(tài)度對待學(xué)生?(是厭惡、嫌棄、疏遠(yuǎn)、急躁、壓制、體罰,還是尊重、理解、關(guān)愛、親近、平等交流?)⑷ 用什么態(tài)度對待家長?(是把家長當(dāng)作出氣 筒、告狀對象、變相體罰的工具,還是當(dāng)作轉(zhuǎn)變學(xué)生的工作對象和關(guān)鍵要素?)

作為一名新老師,我經(jīng)常為這些問題深深的苦惱,暑假在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)心理學(xué),教育學(xué)之后我突然明白了很多,下面,我將我的看法想法和大家分享:

我記得這么一個(gè)發(fā)生在我身邊的故事,那是我剛做班主任,學(xué)生們 剛座下去,我就 發(fā)現(xiàn)坐在后排一個(gè)子很高的男生,拿一瓶礦泉水往頭上倒,接著就開始梳頭,全班同學(xué)大笑!我當(dāng)時(shí)想,別理他,我上完課,再說!那知第二次去上課,又是一樣,我當(dāng)時(shí)想,是不是要批評他一下。轉(zhuǎn)而一想不行,他這樣做肯定有原因!那天比較冷,我就從講臺上走到他身邊,面帶微笑輕輕地跟他說:“今天比較冷,別感冒了!”我他低下頭,什么也沒說,全班同學(xué)也沒笑,都安靜下來了,我走上講臺開始上課,這節(jié)課上得很好!那位學(xué)生也很認(rèn)真的聽課!

下課后,我從學(xué)生那了解他的情況,他是個(gè)留守兒童,他是想通過那種方法來引起老師的的注重,得到老師的關(guān)愛!這樣一來,我上課就多給他點(diǎn)關(guān)愛,課后在生活中,也給予他一些關(guān)心!這樣一來,他的學(xué)習(xí)成績也上去了!通過這個(gè)案例,我就懂得,有時(shí)一個(gè)微笑,一名關(guān)愛的話,遠(yuǎn)勝于批評!

以上案例可以看出,老師要寬容,注意保護(hù)學(xué)生的自尊心,學(xué)生犯了錯(cuò)誤,不能大罵痛罵,不要在其他同學(xué)面前進(jìn)行指責(zé);批評要講究方法,有時(shí)無聲的批評要比有聲的批評所起到的教育效果好得多,必要時(shí)要給學(xué)生 “臺階”下,這樣會達(dá)到事半功倍的效果。

心理學(xué)認(rèn)為: 人是一個(gè)自主的動物,人在一生中的主要目標(biāo)就是在尋找歸屬感。在尋找的過程中,個(gè)體選擇并運(yùn)用自己覺得可以得到他人或群體重視的信念、感覺和行為,并逐漸形成自己的行為模式。幾乎所有的青少年都有想得到他人注意的欲望。許多青少年認(rèn)為唯有得到他人注意才有歸屬感,即使得到的注意是負(fù)向的也比被忽視要好。為什么青少年學(xué)生會表現(xiàn)出一些不適當(dāng)?shù)男袨槟兀垦芯堪l(fā)現(xiàn),表現(xiàn)出問題行為的青少年往往覺得灰心、沮喪、他們不相信自己可以用良好的行為方式得到“歸屬感”,但是又希望獲得師長和同伴的關(guān)注、認(rèn)同和接納,為了爭取自己應(yīng)有的“一席之地”,他們只有以不適當(dāng)?shù)男袆觼碜非笞约旱摹皻w屬”之感。因此,我們因該反對家庭和學(xué)校中權(quán)力的操從與控制,強(qiáng)調(diào)民主合作的家庭氛圍和團(tuán)體氛圍,因?yàn)檫@對青少年的人格模塑有著深刻的影響。

我們主張“尊嚴(yán)面前人人平等”。羅伯特·福勒博士又說:“小孩也是人。……聽取并考慮年輕人的看法,并不等于縱容他們、放棄教師和家長的責(zé)任。很可能我們正在經(jīng)歷一次歷史轉(zhuǎn)變,這個(gè)轉(zhuǎn)變將在幾十年里徹底消除因?yàn)椴怀墒炀涂梢员黄圬?fù)和支配的做法。”只有當(dāng)人們?yōu)E用權(quán)力來貶低地位比他們低的人的時(shí)候,才撥下侮辱的種子。年長日久,侮辱轉(zhuǎn)化為憤慨,倍感刺痛的受害者可能渴望報(bào)復(fù)。結(jié)果,相對溫和的沉默抗議者有之,激烈的殺人報(bào)復(fù)者也有之。”

反之如果一個(gè)學(xué)生滿足自身基本需要的愿望被漠視、被壓抑,或者滿足自身基本需要的機(jī)會被剝奪,或者滿足自身基本需要的行動不斷遭到挫折失敗,那么這個(gè)學(xué)生的行為便可能出現(xiàn)異常,甚至?xí)a(chǎn)生極端化的破壞性或反社會的行為,走上犯罪的道路。正如艾里克遜所

指出的那樣:“一個(gè)人感到無價(jià)值的傾向不斷增強(qiáng),可以成為性格發(fā)展的致命因素。”

我們老師要用愛心去擁抱一切學(xué)生,去理解、信任他們,要以寬容的心對待學(xué)生,努力增強(qiáng)、培養(yǎng)他們的自信心、自尊心,使他們出自內(nèi)心地、主動地和老師交朋友。從而達(dá)到好的教育教學(xué)效果!

第四篇:姜花有些涼優(yōu)美散文

傍晚的街頭,姜花就那么簇?fù)碓谝恢恢患t色塑料水桶里,長長的莖,如高昂的身體,頭微低著,仿佛含了一份無法言說的委屈。說不出它的神情是落寞還是安寧,花的語言長在看花人的心頭。

早就看中過它的素白,掏出幾個(gè)在口袋里晃然蕩去叮當(dāng)作響的硬幣,換回一屋轟轟烈烈的香氣,但也就買了一次,感覺這姜花雖然也和梔子一樣穿著棉布白裙,素凈的樣子,可是不知是棉布的質(zhì)地太差,還是少了些韻味,像街頭有些女子,衣著得當(dāng),但配不了舉止和內(nèi)里。要說香氣,還是喜歡梔子,慢慢鉆進(jìn)呼吸來,溫文有禮,不是姜花這裹卷著夏日的潮熱,急吼吼的,侵略性的,呼嘯著來,洶涌的樣子讓人不知所措。哦,氣味也是要講緣份的,不會因?yàn)榱硪粓鱿嘤龆牧丝谖叮呐聲r(shí)間再長,也頑固著抵制不放。

人群里最害怕撞見兩種人,一是香水灑得如打翻了瓶子的女人,再是氣味很重的男人,本就不干凈的體味里還夾雜著汗酸味煙味,叫人掩鼻著疾步遠(yuǎn)避。姜花呢,單憑字眼,也聞出了辛辣,嗆人的。做菜時(shí),我會切幾片姜放進(jìn)去,只是放進(jìn)去作配角,就那么一下,就退場了,害怕被稀里糊涂地夾到嘴里。不知姜花是束就是否生姜長成的花,但不會毫無瓜葛,不是近親也是三輩以內(nèi)的。物以類聚,品性自然有些類似。

作家林白曾說,每個(gè)女人都會特別吸引某一類男人。花也如此,任何一朵總有不同的蝴蝶流戀。姜花是長在南方水濱的夏天之物,香港似乎是永恒的夏天,因此常常被亦舒用來作小說里的抒情道具。亦舒的字有著姜的品性,辛辣,犀利,三言兩語幾個(gè)回合就擊穿世間男女的那點(diǎn)薄情。

姜花的壽命太過短暫,氣味又太過濃郁熱烈,這樣的風(fēng)格用來比喻某類愛情是最恰當(dāng)不過的。一往情深之子靡他,“拼將一生休,盡君一日歡”,為了留住一瞬的華美,用手捧著,用心愛著,灼熱忘我,這樣的女子不止在小說里看到。可是緣份只有這么多,總要用光,化完的,那一天,回過頭再將自己從上到下打量,發(fā)現(xiàn)遍身憔悴,沾了灰塵的香氣撲過來,吸也不暢了。乍放的愛情,盛開,怒放,敗謝,直到成泥。一朵花的成長與愛情如此相似,區(qū)別不過是時(shí)間的長短,永不凋落的梁祝是因?yàn)殡x別在盛開前。

這樣想想,難怪夏日里的姜花也透著股逼人的涼意。

第五篇:姜元演講稿

頑強(qiáng)拼搏挑戰(zhàn)自我——摔跤隊(duì):姜源

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教練,親愛的隊(duì)友們:

大家好!

今天我給大家演講的題目是:頑強(qiáng)拼搏,挑戰(zhàn)自我。今天,很榮幸與大家相約在這個(gè)碩果累累的夏季,我感到很幸福!因?yàn)樵谶@里,有各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,有各位教練的關(guān)懷,還有各位隊(duì)友的相助;因?yàn)樵谶@里,運(yùn)動管理中心還給我們搭建了一個(gè)揮動激情,頑強(qiáng)拼搏,挑戰(zhàn)自我的大舞臺。

此刻,我和在坐的隊(duì)友們一樣,砰然心動,似乎帶著一種精神走上了演講臺。這種精神就是我們運(yùn)動員必備的——頑強(qiáng)拼搏,挑戰(zhàn)自我。

在坐的隊(duì)友們,既然我們走上了體育這條路,我們就必須無怨無悔的走下去,為了自己的夢想,只有具備了頑強(qiáng)拼搏,挑戰(zhàn)自我的精神,才可能走向成功,才可能在蕓蕓眾生中鶴立雞群。請隊(duì)友們記住:世上無難事,只要肯拼搏;不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹。

今天我作為一名摔跤運(yùn)動員能站在這里演講,我很自豪,因?yàn)?004年第28屆雅典奧運(yùn)會上,19歲的王旭:北京女子摔跤運(yùn)動員,72公斤級,賽場上,她頑強(qiáng)拼搏,挑戰(zhàn)極限,以7:2擊敗了俄羅斯選手奪得了金牌。她是中國女摔 1

跤選手在奧運(yùn)會上首次奪得的第一枚金牌的佼佼者。在2006年摔跤世錦賽首日比賽中,中國摔跤隊(duì)李巖巖最后時(shí)刻大逆轉(zhuǎn)擊敗貝加列夫奪得金牌,他是中國男子摔跤選手第一次獲得世界冠軍。他們都是中國人,他們是我們的驕傲,更是我們中國人的驕傲。他們是我們的脊梁。王旭、李巖巖他們?nèi)〉玫慕鹋评锊徽嗳肓祟B強(qiáng)拼搏,挑戰(zhàn)自我的精神嗎?

我們運(yùn)動中心的摔跤運(yùn)動員們也在傳承著頑強(qiáng)拼搏,挑戰(zhàn)自我的精神。在近階段的比賽中,我摔跤隊(duì)的運(yùn)動健兒以頑強(qiáng)拼搏的精神,極強(qiáng)的自信心,高度的責(zé)任感挑戰(zhàn)自我,突破極限在全國錦標(biāo)賽和全國青年錦標(biāo)賽上獲得4金的佳績。這榮譽(yù)不僅為重競技運(yùn)動管理中心爭了光,也為河南人爭了光。在別人眼里,站在領(lǐng)獎臺上的那一瞬間是他們的自豪,是隊(duì)里的自豪,是河南人的自豪。可是誰又能知道那是頑強(qiáng)拼搏,挑戰(zhàn)自我的結(jié)晶與再現(xiàn)。

隊(duì)友們,你們知道嗎?頑強(qiáng)拼搏的精神并不是生來就有的,也不是輕而易舉就能具備的,而是一種鍥而不舍,金石可鏤的內(nèi)在體現(xiàn)。奧斯特洛夫斯基說得好:勇敢產(chǎn)生在斗爭中,勇氣是在每天對困難的頑強(qiáng)抵抗中養(yǎng)成的。我們青少年的箴言,就是頑強(qiáng)拼搏,挑戰(zhàn)自我。

頑強(qiáng)拼搏,挑戰(zhàn)自我。“人生能有幾回搏”,隊(duì)友們,讓我們抬起頭揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,鑄就頑強(qiáng)拼搏,挑戰(zhàn)自我的精神,放飛我們的夢想,在成功的路上闊步吧。2

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