第一篇：浙江采購師,杭州采購師,高級采購師,國家采購師,培訓(xùn),考試,時(shí)間,地點(diǎn),費(fèi)用,報(bào)考方式

浙江采購師，杭州采購師，寧波采購師，嘉興采購師，金華采購師，溫州采購師，高級采購師，國家采購師，培訓(xùn)，考試，時(shí)間，地點(diǎn)，費(fèi)用，報(bào)考方式

報(bào)考詳情請咨詢：梁老師 電話：010-52452618手機(jī)；***咨詢QQ：17201256 *行業(yè)背景

隨著WTO多邊協(xié)議之一“政府采購”的出現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)逐步認(rèn)識和理解到采購在生產(chǎn)和銷售中的重要價(jià)值。外資大規(guī)模進(jìn)入，中國逐漸成為亞洲乃至全球的制造業(yè)中心，調(diào)查顯示，有近76%的跨國公司將中國作為首選的物資采購基地。采購是企業(yè)獲取利潤、撬動(dòng)利潤的白金杠桿,擁有一支一流的采購精英隊(duì)伍是企業(yè)能在惡劣的市場環(huán)境中占有一席之地的重要保障!采購師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由國家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定（天津）基地編制，經(jīng)國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織的專家論證通過，現(xiàn)已正式推廣實(shí)施，采購師職業(yè)編碼為： 4 — 01 — 03 — 01

采購師職業(yè)資格的正式出臺(tái)，填補(bǔ)了我國國家級采購師認(rèn)證與考核體系的空白。對采購行業(yè)進(jìn)行資格化管理，將進(jìn)一步規(guī)范采購行為，統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高采購人員的職業(yè)素質(zhì)等，從而使采購人員的操作技術(shù)更加趨于正規(guī)化、規(guī)范化。采購師職業(yè)資格認(rèn)證的原則是：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱 卷、統(tǒng)一認(rèn)證，以確保認(rèn)證工作規(guī)范有序，認(rèn)證過程嚴(yán)謹(jǐn)。經(jīng)認(rèn)證考試合格后，將頒發(fā)中華人民共和國人力資源社會(huì)保障部印章的證書。該證書統(tǒng)一編號，全國通用。

*考試介紹

1、組織實(shí)施：人力資源和社會(huì)保障部—國家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地

2、招生對象：政府采購部門領(lǐng)導(dǎo)；市場運(yùn)營總監(jiān)、常務(wù)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、采購總經(jīng)理、渠道總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理；采購與供應(yīng)相關(guān)人員

3、課程收獲：

1）經(jīng)培訓(xùn)考試合格者，由人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)資格證書》，不斷創(chuàng)造價(jià)值和增值，終身受益

2）吸收全新的培訓(xùn)知識、掌握實(shí)際的采購技巧

3）廣泛結(jié)交志同道合的良師益友，構(gòu)建人脈網(wǎng)絡(luò)、助已成功

4、職業(yè)等級：

高級采購師：適合企業(yè)負(fù)責(zé)人，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、管理者，生產(chǎn)、營銷負(fù)責(zé)人，從事商品和服務(wù)采購工作的中高層管理人員

采購師：適合從事供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、管理者，生產(chǎn)、營銷負(fù)責(zé)人，從事商品和服務(wù)采購工作的中低層管理人員

5、采購師職業(yè)優(yōu)惠政策：

7鑒定方式

采購師（二級）分為理論知識考試和專業(yè)能力考核。均采用閉卷考試的方式，實(shí)行百分制，成績皆達(dá)60分及以上者為合格。

理論知識（試卷做答）：單選題、多選題、判斷題、簡答題、論述題，共計(jì)100分。專業(yè)技能（試卷做答）：簡答題、計(jì)算分析題、案例分析題、論述題，共計(jì)100分。高級采購師（一級）分為：理論知識、專業(yè)能力及論文寫作考核。均采用閉卷考試的方式實(shí)行百分制，成績達(dá)60分及以上者為合格。

理論知識（試卷做答）：單選題、多選題、簡答題、論述題，共計(jì)100分，專業(yè)技能（試卷做答）：簡答題、計(jì)算分析題、案例分析題、論述題，共計(jì)100分。論文寫作及答辯 證書作用：招聘錄用、考核晉升、評定職稱、退休漲工資、崗位續(xù)聘等等。

第二篇：國家采購師培訓(xùn)認(rèn)證考試!采購師職業(yè)資格報(bào)考條件!高級采購師認(rèn)證考試

國家采購師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)中企聯(lián)〔2010〕04號

關(guān)于開展《高級采購師》 國家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)鑒定工作的通知 各企事業(yè)單位：

《采購師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》已經(jīng)由現(xiàn)人力資源和社會(huì)保障部（原勞動(dòng)和社會(huì)保障部）正式頒布施行。該標(biāo)準(zhǔn)全面、系統(tǒng)規(guī)定了采購人員應(yīng)該掌握和具備的知識和技能，該標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施標(biāo)志著我國采購管理人員的職業(yè)培訓(xùn)及資格認(rèn)證有了統(tǒng)一規(guī)范和科學(xué)依據(jù)，并已正式納入國家考試制度這一法制軌道。為了貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳【國辦發(fā)（2009）35號文件】，并為進(jìn)一步配合政府大力推行國家職業(yè)資格證書制度，通過規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)和國家認(rèn)證有效提升我國企（事）業(yè)單位采購管理干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從而強(qiáng)化科學(xué)管理，降低成本、提高效率。人力資源和社會(huì)保障部國家職業(yè)資格項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)基地授權(quán)中企聯(lián)會(huì)企業(yè)咨詢中心進(jìn)行《高級采購師》國家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)工作，定于2010年7月份開始在行業(yè)系統(tǒng)開展第四期《高級采購師》國家職業(yè)資格實(shí)驗(yàn)性試點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，本次培訓(xùn)有國內(nèi)采購頂級專家名師授課，經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)并且鑒定考試合格者，可獲得由人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的《中華人民共和國職業(yè)資格證書》（簡稱為國家職業(yè)資格證書），《高級采購師一級》及國家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地證書。請各企（事）業(yè)單位抓住機(jī)會(huì)認(rèn)真做好相關(guān)組織工作?，F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)鑒定內(nèi)容

由國家職業(yè)技能鑒定專家委員會(huì)的采購管理專家根據(jù)《采購師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)定的職業(yè)功能和工作內(nèi)容，系統(tǒng)講授采購管理的理論與方法。授課內(nèi)容注重案例分析，突出可操作性。

二、培訓(xùn)鑒定對象

各流通企業(yè)的采購總監(jiān)、采購經(jīng)理人/主管、采購部、供應(yīng)部經(jīng)理、供應(yīng)部人員、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、計(jì)劃物料部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等。

三、培訓(xùn)方式

自學(xué)與面授相結(jié)合。自學(xué)是指學(xué)員按照預(yù)先發(fā)放的教材自主安排學(xué)習(xí)；面授是指學(xué)員集中上課學(xué)習(xí)。自學(xué)與面授總時(shí)間不少于《采購師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的相應(yīng)學(xué)時(shí)數(shù)。

四、培訓(xùn)鑒定時(shí)間及地點(diǎn)

（二級）采購師：7月9日報(bào)到南京市（具體地點(diǎn)另行通知）（高級）采購師：7月9日報(bào)到南京市（具體地點(diǎn)另行通知）（高級）采購師：7月23日報(bào)到北京市（具體地點(diǎn)另行通知）-1-

五、培訓(xùn)費(fèi)用

（高級）采購師：5500元/人。（二級）采購師：3800元/人。

上述費(fèi)用包括：報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定考試費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)等。（食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理）

六、證書頒發(fā)

鑒定合格者可獲得由國家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的《中華人民共和國職業(yè)資格證書》（國家職業(yè)資格一級）及國家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地證書，并統(tǒng)一編號登記管理和網(wǎng)上查詢。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續(xù)聘的重要參考依據(jù)，國家職業(yè)資格工作網(wǎng)查詢：

十一、匯款方式：

收款單位：中企聯(lián)會(huì)（北京）企業(yè)咨詢中心

開 戶 行：中國工商銀行北京分行永定路支行轉(zhuǎn)沙窩路支行 帳號：***141

2中企聯(lián)會(huì)企業(yè)咨詢中心

二零壹零年五月五日

國家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定申請表

申請日期：年月日聯(lián)系人：劉寧

注：

1、考生有關(guān)證明資料（身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件、工作年限證明等）由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)粘貼附后；

2、申報(bào)鑒定、鑒定結(jié)果及以下內(nèi)容均由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)填寫；

3、本表一式三份，每一項(xiàng)應(yīng)填寫工整、準(zhǔn)確；

4、存本人檔案一份。

第三篇：高級采購師考試模擬練習(xí)題

高級采購師考試練習(xí)題

采購師培訓(xùn)網(wǎng):www.tmdps.cn

一、判斷題（正確為A，錯(cuò)誤為B，后同）

1．采購供應(yīng)是一項(xiàng)超越組織邊界的跨職能團(tuán)隊(duì)工作。（）

2．公共部門的規(guī)模和權(quán)力隨著私營企業(yè)的發(fā)展而不斷增大。（）3．大型跨國企業(yè)的采購供應(yīng)職能與SME 企業(yè)是相同的。（）

4．大型跨國企業(yè)和SME 企業(yè)采購供應(yīng)面臨的優(yōu)劣勢是相反的。（）5．教育和普遍醫(yī)療服務(wù)是公共服務(wù)的產(chǎn)品。（）

6．公共部門的職能是在缺乏競爭的條件下運(yùn)作的，但不具有壟斷特點(diǎn)。（）

7．公共采購?fù)ǔＪ情_放競爭的，但面向一些特定社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的公共采購，可以限制公開的

競爭。（）

8．個(gè)人在組織中的職務(wù)賦予了其控制重要資源的權(quán)力。（）9．在任務(wù)文化中，領(lǐng)導(dǎo)人的力量處于首要的地位。（）10． 獨(dú)立文化中，個(gè)人的議價(jià)能力極強(qiáng)，難以管理。（）11． 角色文化中，工作任務(wù)安排趨于專業(yè)化分工。()

12． 權(quán)力文化具有鮮明的個(gè)人主義的色彩，決策受到規(guī)則和程序的約束。（）

13． 愿景表明了組織認(rèn)為自己應(yīng)該承擔(dān)的基本任務(wù)，比起使命概念來更為宏觀。（）14． 非營利組織的使命是其核心價(jià)值觀和信仰決定的。（）

15． 公共部門的使命應(yīng)當(dāng)建立在公眾的認(rèn)可和信任的基礎(chǔ)上。（）

16． 角色文化可能傾向于產(chǎn)生更有遠(yuǎn)大理想和擴(kuò)張性的目標(biāo)。（）17． 企業(yè)的核心能力是哪些是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素，這些因素往往是難以復(fù)制的。（）18． 企業(yè)的競爭實(shí)踐表明，高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是優(yōu)秀企業(yè)共同具有的一種核心能力。（）19． 購買產(chǎn)品/服務(wù)的便利程度是客戶響應(yīng)概念的一個(gè)重要方面（）。

20． 如果客戶針對特定產(chǎn)品的需求特性具有廣泛的一致性時(shí)，就可以進(jìn)行市場細(xì)分。（）21． 由于學(xué)習(xí)曲線的作用，通過直接銷售進(jìn)入市場的長期成本并不會(huì)很低（）。

22． 投資回報(bào)率和回收期指標(biāo)都屬于不考慮資金的動(dòng)態(tài)時(shí)間價(jià)值的靜態(tài)分析指標(biāo)。（）23． NPV 法涉及的貼現(xiàn)率不考慮通貨膨脹的影響。（）

24． 選擇產(chǎn)品-市場方案的依據(jù)是比較不同方案的盈利能力。（）

25． 企業(yè)的各種項(xiàng)目來源于企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程，并以內(nèi)部客戶為受益者。（26． 關(guān)鍵路徑法的優(yōu)點(diǎn)是區(qū)分出了關(guān)鍵與非關(guān)鍵路徑并給出了關(guān)于優(yōu)先的比較。（）27． 企業(yè)的核心能力影響了它的產(chǎn)品貢獻(xiàn)水平，產(chǎn)品貢獻(xiàn)水平則是確定供應(yīng)目標(biāo)的基礎(chǔ)。（）

28． 產(chǎn)品屬性可能造成對利潤的潛在損失越大，PIP 等級就越低。（）

29． 職能是針對某一特定工作領(lǐng)域的相關(guān)活動(dòng)的集成，而流程是相關(guān)活動(dòng)的連接，這些活動(dòng)是

不能被若干流程共同包含的。（）

30． 組織的各個(gè)不同的流程最終均對外部客戶起作用，因此面向客戶需求的供應(yīng)鏈管理改善會(huì)

涉及企業(yè)所有的流程。（）

31． 采購流程設(shè)計(jì)是由專門設(shè)立的跨職能小組來進(jìn)行的。（）

32． 通過組織結(jié)構(gòu)可以將職能和流程環(huán)節(jié)的責(zé)任分配到人。因此組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該優(yōu)先于相

關(guān)的流程（）

33． 在矩陣結(jié)構(gòu)的企業(yè)里，每個(gè)職能都過于關(guān)注內(nèi)部利益，而不是整體利益的優(yōu)化。（）34． 矩陣結(jié)構(gòu)的決策者是熟悉相關(guān)職能的專家。（）

35． 星系結(jié)構(gòu)是建立在相互尊重和共同的價(jià)值觀的基礎(chǔ)上的。（）

36． 大型企業(yè)采購供應(yīng)職能向事業(yè)部的分權(quán)雖然增加了各事業(yè)部自主管理的積極性，但可能會(huì)

由于降低了規(guī)模采購的機(jī)會(huì)而增大成本。（）

37． 采購供應(yīng)職能的分權(quán)化可以充分享有專家管理采購活動(dòng)的優(yōu)勢。（）

38． 具有多個(gè)運(yùn)作單元的組織更多地選擇集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的采購組織方式。（二、單選題

1、第一產(chǎn)業(yè)部門的通常的采購重點(diǎn)是（）。A、設(shè)備裝備及其MRO 物料 B、原材料和零部件 C、貿(mào)易類服務(wù)產(chǎn)品 D、金融類服務(wù)產(chǎn)品

2、第二產(chǎn)業(yè)部門的通常的采購重點(diǎn)是（）。A、設(shè)備裝備及其MRO 物料 B、原材料和零部件 C、貿(mào)易類服務(wù)產(chǎn)品 D、金融類服務(wù)產(chǎn)品

3、任務(wù)文化適合于（）。）

A、環(huán)境穩(wěn)定的企業(yè) B、創(chuàng)業(yè)和快速成長期的企業(yè) C、注重流程關(guān)系的企業(yè) D、創(chuàng)新型企業(yè)

4、依靠制度和程序進(jìn)行決策與控制的企業(yè)文化類型是（）A、權(quán)利文化 B、角色文化 C、任務(wù)文化 D、獨(dú)立文化

5、對于處在壽命周期曲線上（）位置的產(chǎn)品，采購供應(yīng)的關(guān)鍵問題表現(xiàn)為保證有效供應(yīng)以 適應(yīng)需求的快速增長。

A、引入期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期

6、對于處在壽命周期曲線上（）位置的產(chǎn)品，采購供應(yīng)的關(guān)鍵問題表現(xiàn)為成本的降低。A、引入期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期

7、在市場份額上相對于所有的競爭對手擁有優(yōu)勢，并常常能夠利用這種市場地位帶來的商譽(yù)、規(guī)模獲得利益的企業(yè)屬于（）。

A、市場跟隨者 B、市場挑戰(zhàn)者 C、市場壟斷者 D、市場領(lǐng)導(dǎo)者

8、如果需要快速進(jìn)入某一市場，同時(shí)不愿有較多的前期投資，適合的市場策略是（）。A、代理人銷售 B、直接銷售 C、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)銷售 D、特許經(jīng)營

9、如果需要快速進(jìn)入某一市場，同時(shí)不愿遇到該細(xì)分市場上現(xiàn)有競爭者的抵抗，適合的市場策

略是（）。

A、代理人銷售 B、兼并和收購 C、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)銷售 D、特許經(jīng)營

10、在產(chǎn)品線層次上，對不同產(chǎn)品組合進(jìn)行管理并設(shè)定優(yōu)先的基礎(chǔ)是

（）。

A、銷售收入 B、成本 C、PIP D、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

11、具有權(quán)力文化的特征的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)通常呈現(xiàn)（）的性質(zhì)。A、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) B、等級結(jié)構(gòu) C、矩陣結(jié)構(gòu) D、星系結(jié)構(gòu)

12、具有角色文化的特征的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)通常呈現(xiàn)（）的性質(zhì)。A、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) B、等級結(jié)構(gòu) C、矩陣結(jié)構(gòu) D、星系結(jié)構(gòu)

13、具有獨(dú)立文化的特征的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)通常呈現(xiàn)（）的性質(zhì)。A、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) B、等級結(jié)構(gòu) C、矩陣結(jié)構(gòu) D、星系結(jié)構(gòu)

三、多選題

1．中小企業(yè)SME 生產(chǎn)經(jīng)營特性而導(dǎo)致采購供應(yīng)面臨的不利因素為（）。A、偏小的生產(chǎn)規(guī)模和細(xì)分市場 B、信用等級不高

C、不能對供應(yīng)商形成杠桿作用 D、資金的限制 E、難以聘用專業(yè)人員 2.公共部門可以從以下渠道獲得資金（）

A、收取稅款 B、發(fā)行公債 C、行政收費(fèi) D、社會(huì)捐贈(zèng)

3、對于公共部門的服務(wù)產(chǎn)品，通過引入競爭提高其效率的方法是（）。A、強(qiáng)制性競爭招標(biāo) B、外包 C、私有化 D、內(nèi)部市場化

4、權(quán)利文化適合于（）。

A、環(huán)境穩(wěn)定的企業(yè) B、創(chuàng)業(yè)和快速成長期的企業(yè) C、推崇核心人物的企業(yè) D、企業(yè)需要危機(jī)管理時(shí)

5、角色文化適合于（）。

A、環(huán)境穩(wěn)定的企業(yè) B、創(chuàng)業(yè)和快速成長期的企業(yè)

C、注重流程關(guān)系的企業(yè) D、創(chuàng)新型企業(yè)

6、具有集體主義特性的企業(yè)文化類型是（）：

A、權(quán)利文化 B、角色文化 C、任務(wù)文化 D、獨(dú)立文化

7、以下哪些是屬于使命的描述（）

A、財(cái)務(wù)業(yè)績 B、組織的性質(zhì) C、目標(biāo)市場 D、對客戶的態(tài)度

8、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任可以體現(xiàn)在（）

A、環(huán)境保護(hù)意識 B、道德規(guī)范 C、員工的福利政策 D、非歧視原則

9、客戶選擇產(chǎn)品時(shí)對質(zhì)量的關(guān)注具體表現(xiàn)為（）。

A、功能 B、供應(yīng)的持續(xù)性 C、耐用型 D、可靠性 E、適應(yīng)性和靈活性

10、可獲得性的優(yōu)劣可以具體體現(xiàn)為（）

A、最低訂貨量的大小 B、交貨前置期的長短和變化 C、持續(xù)供應(yīng)的可能性 D、交付手段和成本

11、企業(yè)進(jìn)入市場的方式受到（）的限制。A、企業(yè)的市場地位 B、核心能力的性質(zhì)

C、企業(yè)對特殊的市場知識的了解 D、市場競爭關(guān)系

12、設(shè)立優(yōu)先的目的是（）。

A、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品對企業(yè)的貢獻(xiàn) B、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) C、保證組織運(yùn)作 D、構(gòu)建核心能力

13、以下屬于支持職能的指標(biāo)有（）。

A、研究與開發(fā) B、資產(chǎn)管理 C、銷售與分銷 D、質(zhì)量保證

14、合理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有的作用是().A.提升流程的效率和效益 B.為實(shí)施權(quán)利文化的提供組織基礎(chǔ) C.溝通相關(guān)職能的聯(lián)系 D.建立角色文化的執(zhí)行平臺(tái)

15、集權(quán)化在以下哪些方面具有很高的控制能力（）A.調(diào)動(dòng)管理人員積極性 B.利用杠桿機(jī)會(huì)的能力

C.對戰(zhàn)略的管理和實(shí)施控制 D.地域文化差異的適應(yīng)性

16、分權(quán)化在以下哪些方面具有很高的控制能力（）A.調(diào)動(dòng)管理人員積極性 B.利用杠桿機(jī)會(huì)的能力

C.對戰(zhàn)略的管理和實(shí)施控制 D.地域文化差異的適應(yīng)性

四、簡述和論述題

1、外部環(huán)境是如何影響采購供應(yīng)職能的？

2、私營企業(yè)、公共部門和非營利組織的采購職能有何不同？

3、決定一個(gè)企業(yè)的文化特征的因素有哪些？

4、企業(yè)戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有哪些？

5、簡述企業(yè)戰(zhàn)略制定的一般流程。

6、用于評價(jià)市場和經(jīng)營環(huán)境的外部分析主要考慮哪些因素？

7、如何衡量客戶在購買產(chǎn)品/服務(wù)時(shí)所追求的利益？

8、如何理解產(chǎn)品-市場策略矩陣，請分別舉例說明。

9、如何在戰(zhàn)略制定過程中進(jìn)行產(chǎn)品-市場的分析？

10、如何確定一個(gè)產(chǎn)品-市場方案的獲利能力？

11、從采購的角度看，自制與外包應(yīng)該如何決策？

12、企業(yè)的使命和目標(biāo)是如何影響采購供應(yīng)職能目的的？

13、采購流程的流程所有者的作用是什么？

14、如何組建采購部門？

15、集權(quán)化和分權(quán)化采購供應(yīng)職能各自具有哪些特點(diǎn)，適用于何種情況？

16、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的采購組織方式下，采購核心團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是什么？

17、專家型采購人員和通才型采購人員各自有哪些特點(diǎn)？ －練習(xí)題答案

一、判斷題：

1、A

2、B

3、B

4、A

5、A

6、B

7、A

8、B

9、B

10、A

11、A

12、B

13、B

14、A

15、A

16、B

17、A

18、A

19、B 20、B

21、A

22、A

23、B

24、B

25、A

26、A

27、A

28、B

29、B 30、A

31、A

32、B

33、B

34、B

35、A

36、A

37、B

38、A

二、單項(xiàng)選擇題

1、A

2、B

3、D

4、B

5、B

6、C

7、D

8、A

9、B

10、C

11、A

12、B

13、D

三、多項(xiàng)選擇題：

1、ABCDE

2、ABCD

3、AD

4、BCD

5、AC

6、BC

7、BCD

8、ABCD

9、ACDE

10、ABC

11、ABCD

12、ACD

13、AB

14、AC

15、BC

16、AD

四、簡述和論述題

1、外部環(huán)境是如何影響采購供應(yīng)職能的？P5

2、私營企業(yè)、公共部門和非營利組織的采購職能有何不同？P21

3、決定一個(gè)企業(yè)的文化特征的因素有哪些？P26

4、企業(yè)戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有哪些？P42

5、簡述企業(yè)戰(zhàn)略制定的一般流程。P44

6、用于評價(jià)市場和經(jīng)營環(huán)境的外部分析主要考慮哪些因素？P45

7、如何衡量客戶在購買產(chǎn)品/服務(wù)時(shí)所追求的利益？P52

8、如何理解產(chǎn)品-市場策略矩陣，請分別舉例說明。P60

9、如何在戰(zhàn)略制定過程中進(jìn)行產(chǎn)品-市場的分析？P63

10、如何確定一個(gè)產(chǎn)品-市場方案的獲利能力？P65

11、從采購的角度看，自制與外包應(yīng)該如何決策？P92

12、企業(yè)的使命和目標(biāo)是如何影響采購供應(yīng)職能目的的？P95

13、采購流程的流程所有者的作用是什么？P121

14、如何組建采購部門？P127

15、集權(quán)化和分權(quán)化采購供應(yīng)職能各自具有哪些特點(diǎn)，適用于何種情況？P131-133

16、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的采購組織方式下，采購核心團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是什么？P133

17、專家型采購人員和通才型采購人員各自有哪些特點(diǎn)？P137

第四篇：長沙高級采購師報(bào)考條件？長沙采購師報(bào)名費(fèi)用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

《采購師》根據(jù)《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——采購師（試行）》的要求，由中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心按照標(biāo)準(zhǔn)、教材、題庫相銜接的原則組織編寫，是職業(yè)技能鑒定的推薦輔導(dǎo)用書?！?采購師》介紹了采購師應(yīng)掌握的工作技能及相關(guān)知識，涉及需求分析、采購計(jì)劃制定、采購洽商、采購合同履行、供應(yīng)商管理、采購信息管理、采購培訓(xùn)與指導(dǎo)等內(nèi)容。x行業(yè)動(dòng)態(tài) 權(quán)威機(jī)構(gòu)研究表明：成本每降低1%，銷售收入就會(huì)增加6%。從而使采購成為撬動(dòng)利潤的白金杠桿。物流采購專業(yè)人才是全國12種緊缺人才之一。隨著對“中國制造”熱潮的方興未艾，越來越多的全球頂尖品牌毫不猶豫地在中國成立采購中心，為“中國采購”添上濃墨重彩的一筆。企業(yè)對采購人才需求也從普通的采購管理上升到系統(tǒng)、全面的采購與供應(yīng)鏈管理高級人才的需求。具有較為全面系統(tǒng)理論知識與實(shí)踐能力的專業(yè)采購人才成為企業(yè)參與競爭的有力的保證。職業(yè)環(huán)境 室內(nèi)外、常溫。適用對象 從事或準(zhǔn)備從事本職業(yè)的人員?！?制造、電子商務(wù)、商場、超市、流通等企業(yè)的相關(guān)操作及經(jīng)營管理人員；● 各類企業(yè)的采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、采購部、供應(yīng)部人員、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、計(jì)劃物料部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等；● 立志從事于采購行業(yè)的相關(guān)人員等。

采購師（二級）申報(bào)條件

1、從事相關(guān)工作6年以上；

2、專科及以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職工作3年；符合以上條件之一者，均可申報(bào)；

高級采購師申報(bào)條件：

1、從事相關(guān)工作10年；

2、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，連續(xù)從事本職工作6年以上；

3、取得采購師（二級）職業(yè)資格證書兩年以上；

4、碩士以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職工作3年以上；符合以上條件之一者，均可申報(bào)；培訓(xùn)鑒定內(nèi)容授課內(nèi)容注重案例分析，突出可操作性，具體內(nèi)容如下：

（一）采購市場調(diào)查、采購需求確定

（二）采購計(jì)劃編制、采購計(jì)劃調(diào)整

（三）供應(yīng)商選擇、商務(wù)洽談、采購合同簽訂

（四）訂單管理、貨款支付、商品質(zhì)量管理

（五）供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商績效評估

（六）采購流程規(guī)劃、采購物流管理、采購成本管理、采購組織管理

（七）采購信息管理、采購管理信息化方案設(shè)計(jì)、采購管理信息系統(tǒng)建立。

提交本人身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、各單位開具的工作年限證明（原件）、藍(lán)底兩寸免冠證件照四張（1張需要掃描版）。

報(bào)考程序

（1）填報(bào)國家職業(yè)技能鑒定申請表；

（2）提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、工作年限證明原件各一張、兩寸藍(lán)底免冠證件照四張；

（3）交費(fèi)申請準(zhǔn)考證；

（4）參加理論考核、技能考核和綜合評審；

（5）考核均達(dá)到60分以上者，獲取國家職業(yè)資格證書；

第五篇：高級采購師報(bào)考中心!高級采購師報(bào)名考試!高級采購師培訓(xùn)鑒定!

國家采購師在線報(bào)名網(wǎng)站：/），采購師證書已成為企業(yè)選聘、任用、晉升采購人才的重要憑據(jù)。國家采購職業(yè)認(rèn)證已成為救治采購行業(yè)的“金牌職業(yè)通行證”。采購人員參加采購師培訓(xùn)的4大原因

1、采購作為一個(gè)相對特殊的行業(yè)，執(zhí)證上崗是歷史必然趨勢；

2、采購師作為一種職稱，是對采購從業(yè)人員專業(yè)水平的一種認(rèn)定；

3、完善的課程體系和實(shí)戰(zhàn)派師資，使學(xué)員對采購理論和技巧有實(shí)質(zhì)提升；

4、廣泛的人脈資源，是學(xué)員一生的財(cái)富。為什么要考采購師資格證？像會(huì)計(jì)一樣，現(xiàn)在會(huì)計(jì)都是持證上崗，過幾年，采購師也是持證上崗的！

1.戰(zhàn)略分析

談判不是簡單的貨比三家，要進(jìn)行供應(yīng)市場分析，這種分析不僅包括日常成本信息和數(shù)據(jù)的收集、以往項(xiàng)目的成本分析積累、價(jià)格曲線走勢的研判，物料質(zhì)量等，還包括對采購物料的行業(yè)分析，甚至對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行預(yù)判。這樣才能掌握談判的主動(dòng)權(quán)，控制整個(gè)談判的進(jìn)程和大局。比如一個(gè)建筑行業(yè)的采購商就需知道未來宏觀政策會(huì)對哪些原材料的價(jià)格造成沖擊。此外，企業(yè)還要對供應(yīng)商的經(jīng)營戰(zhàn)略作出判斷，以此來判斷采購關(guān)系是否可靠。

考試介紹

1、組織實(shí)施：人力資源和社會(huì)保障部

2、招生對象：從事商品和服務(wù)采購工作的人員。

3、課程收獲：

1）獲得國家職業(yè)資格論證證書，不斷創(chuàng)造價(jià)值和增值，終身受益

2）吸收全新的培訓(xùn)知識、掌握實(shí)際的培訓(xùn)技巧。

3）廣泛結(jié)交志同道合的良師益友，構(gòu)建人脈網(wǎng)絡(luò)、助已成功。

馬上國家要規(guī)范采購師的持證上崗，國辦發(fā)〔2009〕35號第七條明確規(guī)定：對采購單位、集中采購機(jī)構(gòu)、社會(huì)代理機(jī)構(gòu)和評審專家等從業(yè)人員實(shí)行持證上崗和執(zhí)業(yè)考核，推動(dòng)政府采購師職業(yè)化的進(jìn)程。所以采購師實(shí)施全國統(tǒng)一考試是勢在必行的，只是時(shí)間的問題。對于采購師而言，在采購師項(xiàng)目國考前，趁自己時(shí)間還算充裕的時(shí)候考一個(gè)證書還是有必要的，避免到時(shí)候來個(gè)措手不及，慌了神。報(bào)考采購師職業(yè)資格的請咨詢胡老師：QQ229821415或致電***或010-52860687證書國家人力資源和社會(huì)保障統(tǒng)一頒發(fā)