第一篇：2012杭州-嘉興-寧波-湖州-紹興-金華-臺(tái)州-義烏-溫州采購(gòu)師報(bào)名考試練習(xí)題

杭州-嘉興-寧波-湖州-紹興-金華-臺(tái)州-義烏-溫州采購(gòu)師報(bào)名考試練習(xí)題

采購(gòu)師考試單選題

1.關(guān)于職業(yè)道德的表述，正確的是（）

A、職業(yè)道德的形式因行業(yè)不同而有所不同

B、職業(yè)道德在內(nèi)容上具有變動(dòng)性

C、職業(yè)道德在適用范圍上具有普遍性

D、講職業(yè)道德會(huì)降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

2.采購(gòu)是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)為獲取商品或服務(wù)而對(duì)獲取對(duì)象的渠道、方式、質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)機(jī)等進(jìn)行選擇，且把（）的交易過(guò)程。

A、購(gòu)買(mǎi)

B、將貨幣轉(zhuǎn)化為商品

C、把貨幣資金轉(zhuǎn)化為標(biāo)的物

D、將商品轉(zhuǎn)化為貨幣

3.采購(gòu)管理是企業(yè)為了完成生產(chǎn)和銷(xiāo)售計(jì)劃，從適當(dāng)?shù)模ǎ诖_保可靠質(zhì)量的前提下，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，適時(shí)購(gòu)入必需數(shù)量的物品或服務(wù)的一切管理活動(dòng)。

A、銷(xiāo)售廠商

B、供應(yīng)廠商

C、零售廠商

D、制造廠商

4．物流是指物品從（）向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。

A、產(chǎn)地

B、供應(yīng)地

C、生產(chǎn)商

D、供應(yīng)商

5.物流的構(gòu)成要素一般包括運(yùn)輸、配送（）、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工和信息處理。

A、貨物分揀

B、庫(kù)存管理

C、倉(cāng)儲(chǔ)保管

D、進(jìn)貨檢驗(yàn)

6.以下不是政府采購(gòu)采用的方式是（）

A、委托代理

B、公開(kāi)招標(biāo)

C、競(jìng)爭(zhēng)性談判

D、詢(xún)價(jià)

7.政府采購(gòu)是指（）為開(kāi)展日常的政務(wù)活動(dòng)和為公眾提供社會(huì)公共產(chǎn)品或公共服務(wù)的需要，在財(cái)政的監(jiān)督下，以法定的方式、方法和程序（按國(guó)際規(guī)范一般應(yīng)以招標(biāo)采購(gòu)為主要方式），從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上為政府部門(mén)或所屬公共部門(mén)購(gòu)買(mǎi)所需貨物、工程和服務(wù)的行為。

A、各級(jí)政府及其所屬實(shí)體

B、國(guó)家機(jī)關(guān)

C、政府部門(mén)

D、企業(yè)

8.經(jīng)濟(jì)周期各階段變化的順序是（）

A、蕭條—復(fù)蘇—高漲—危機(jī)—蕭條

B、復(fù)蘇—高漲—危機(jī)—蕭條—復(fù)蘇

C、高漲—危機(jī)—蕭條—復(fù)蘇—高漲

D、危機(jī)—蕭條—復(fù)蘇—高漲—危機(jī)

9.修訂需求計(jì)劃方法的步驟是：確定需求計(jì)劃修訂與調(diào)整的目標(biāo)和重點(diǎn)，（）調(diào)整需求計(jì)劃。

A、與采購(gòu)接口部門(mén)溝通，進(jìn)行供應(yīng)產(chǎn)銷(xiāo)綜合評(píng)審

B、與銷(xiāo)售接口部門(mén)溝通，進(jìn)行供應(yīng)產(chǎn)銷(xiāo)綜合評(píng)審

C、與計(jì)劃接口部門(mén)溝通，進(jìn)行供應(yīng)產(chǎn)銷(xiāo)綜合評(píng)審

D、與生產(chǎn)接口部門(mén)溝通，進(jìn)行供應(yīng)產(chǎn)銷(xiāo)綜合評(píng)審

10.采購(gòu)的宏觀環(huán)境是指那些可能對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)帶來(lái)機(jī)會(huì)和威脅的主要的（）

A、政治環(huán)境因素

B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

C、社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素

D、法律環(huán)境因素

11.通常，在工業(yè)分包中，分包人物分專(zhuān)業(yè)導(dǎo)向型分包和（）

A、質(zhì)量導(dǎo)向型分包

B、產(chǎn)量導(dǎo)向型分包

C、效益導(dǎo)向型分包

D、成本導(dǎo)向型分包

12.（）是編寫(xiě)好采購(gòu)手冊(cè)的關(guān)鍵

A、構(gòu)造采購(gòu)手冊(cè)的基本框架

B、確定采購(gòu)手冊(cè)的基本內(nèi)容

C、卻東采購(gòu)手冊(cè)的模板

D、組織高水平的編寫(xiě)班子

13.構(gòu)建合理的商品結(jié)構(gòu)，不需要考慮商品的（）

A、產(chǎn)地機(jī)構(gòu)

B、品種結(jié)構(gòu)

C、成本結(jié)構(gòu)

D、品牌結(jié)構(gòu)

14.在制造委托生產(chǎn)計(jì)劃中，（）是OEM成功的關(guān)鍵。

A、制定OEM合作標(biāo)準(zhǔn)流程

B、選擇最合適的委托加工制造商

C、簽訂OEM合作協(xié)議

D、產(chǎn)品定制和設(shè)計(jì)導(dǎo)航

15.企業(yè)采購(gòu)規(guī)劃的基本步驟和關(guān)鍵點(diǎn)是：明確功能/作業(yè)設(shè)置及先后順序、（）明確權(quán)責(zé)和任務(wù)劃分、程序繁簡(jiǎn)、因時(shí)因地制宜。

A、設(shè)置報(bào)關(guān)控制點(diǎn)

B、設(shè)置采購(gòu)作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)

C、設(shè)置提貨關(guān)鍵點(diǎn)

D、設(shè)置洽商關(guān)鍵控制點(diǎn)

16.不是期貨市場(chǎng)行情分析方法中的技術(shù)分析法的特點(diǎn)的是（）

Ａ、量化指標(biāo)特性

B、分析價(jià)格變動(dòng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)

C、趨勢(shì)追逐

D、直觀現(xiàn)實(shí)

采購(gòu)師報(bào)名 采購(gòu)師培訓(xùn) 采購(gòu)師考試 高級(jí)采購(gòu)師報(bào)名 高級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn) 高級(jí)采購(gòu)師考試 敬請(qǐng)咨詢(xún)?cè)淅蠋煾嗖少?gòu)師相關(guān)知識(shí)國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)

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17.（）采購(gòu)模式的合同文本框架應(yīng)采用涵蓋面廣、通用性強(qiáng)的格式合同文本。

A、集中采購(gòu)與分散采購(gòu)

B、聯(lián)合采購(gòu)

C、招標(biāo)采購(gòu)

Ｄ、軍事采購(gòu)

18.下列不屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的是（）

A增大開(kāi)支風(fēng)險(xiǎn)

B、金融風(fēng)險(xiǎn)

C、預(yù)付款風(fēng)險(xiǎn)

D、合同風(fēng)險(xiǎn)

19.以下不屬于庫(kù)存管理方案的具體內(nèi)容的是（）

A、完善庫(kù)存管理制度

B、確定庫(kù)存結(jié)構(gòu)

C、做好需求預(yù)測(cè)

D、控制庫(kù)存水平

20.（）是供應(yīng)鏈管理流程中的核心環(huán)節(jié)，它關(guān)系到采購(gòu)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A、采購(gòu)商管理

B、供應(yīng)商管理

C、制造商管理

D、零售商管理

21．以下對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的認(rèn)識(shí)正確的是（）。

A.誠(chéng)實(shí)守信與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相矛盾 B 在激列的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，信守承諾者往往失敗

以，是否誠(chéng)實(shí)守信要視具體對(duì)象而定 D 誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的市場(chǎng)法則

22、（）是指根據(jù)一定的目的，選擇恰當(dāng)?shù)臉?biāo)志，將任何一個(gè)商品集合總體逐級(jí)進(jìn)行劃分的過(guò)程。A，商品劃分 B,商品匯總 C，商品分類(lèi) D，商品標(biāo)識(shí)

23、物流的構(gòu)成要素一般包括運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)保管、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工和（）。

A、貨物分揀 B、進(jìn)貨檢驗(yàn) C、信息處理 D、信息傳遞

24、工業(yè)生產(chǎn)停滯于低下水平，商業(yè)萎縮；信貸關(guān)系趨向緩和，利息率水平低；低格相對(duì)穩(wěn)定于低下水平。上述表現(xiàn)屬于經(jīng)濟(jì)周期的（）階段。

A、危機(jī)B、蕭條C、復(fù)蘇D、高漲

25、在ERP系統(tǒng)中，（）被賦予了更深層次的含義，即它是供需鏈管理的”龍頭”，決定整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)動(dòng)作。

A、物料管理 B、供應(yīng)商管理 C、需求管理D、訂單管理

26、跨國(guó)公司的全球采購(gòu)部門(mén)的建設(shè)是()的典型應(yīng)用。

A、分散采購(gòu) B、聯(lián)合采購(gòu) C、集中采購(gòu) D、合作業(yè)務(wù)

27、采購(gòu)政策是指采購(gòu)人員從事采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，公司或企業(yè)提供的全面性及長(zhǎng)期性的采購(gòu)決策原則、管理體制和（）。

A、采購(gòu)方針 B、操作框架 C、采購(gòu)流程D、采購(gòu)作業(yè)規(guī)程

28、一般的OEM合作大體程序是（）。

A、確定OEM合作產(chǎn)品并認(rèn)可合作方案－簽訂合作協(xié)議－產(chǎn)品驗(yàn)收

B、確定OEM合作產(chǎn)品并認(rèn)可合作方案－簽訂合作協(xié)議－產(chǎn)品定制和設(shè)計(jì)導(dǎo)航－產(chǎn)品驗(yàn)收－后期服務(wù)

C、確定OEM合作產(chǎn)品并認(rèn)可合作方案－簽訂合作協(xié)議－產(chǎn)品定制和設(shè)計(jì)導(dǎo)航――后期服務(wù)

D、確定OEM合作產(chǎn)品并認(rèn)可合作方案－產(chǎn)品定制和設(shè)計(jì)導(dǎo)航－產(chǎn)品驗(yàn)收－后期服務(wù)

29、下列哪項(xiàng)（）不是集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

A、獲得規(guī)模效益 B、減少管理上的重復(fù)勞動(dòng) C、可能產(chǎn)生腐敗

D、節(jié)省運(yùn)費(fèi)和獲得供應(yīng)商折扣

30、基于降低現(xiàn)貨多頭部位風(fēng)險(xiǎn)的期貨交易策略是（）。

A、放空期貨 B、做多期貨 C、買(mǎi)進(jìn)選擇權(quán)買(mǎi)權(quán) D、賣(mài)出選擇權(quán)賣(mài)權(quán)

第二篇：2012杭州+嘉興+寧波+湖州+紹興+金華+臺(tái)州+溫州采購(gòu)師考試報(bào)名注意

杭州+嘉興+寧波+湖州+紹興+金華+臺(tái)州+溫州采購(gòu)師考試報(bào)名注意事項(xiàng)

應(yīng)付賬款管理的首要職責(zé)是對(duì)所收到的發(fā)票進(jìn)行核實(shí)并授權(quán)支付。這種流程通常包括“三向匹配”，也就是發(fā)票必須與被核準(zhǔn)的訂購(gòu)單以及收據(jù)信息相匹配。這確保了開(kāi)出發(fā)票的貨物來(lái)自于認(rèn)定的經(jīng)銷(xiāo)商，并且所有貨物都是在滿意的情況下收到的。另外，應(yīng)付賬款管理的職能中同樣包括監(jiān)控貿(mào)易支付條款的遵從情況。

一旦審批過(guò)程完成，即核準(zhǔn)該項(xiàng)支付的發(fā)票。在典型的B2B環(huán)境中，一筆支付款通常包含多重發(fā)票，一旦經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),這項(xiàng)支付就會(huì)轉(zhuǎn)交給財(cái)資經(jīng)理或簽發(fā)支票/電子支付的部門(mén)。

在財(cái)資管理和應(yīng)付賬款管理之間存在著兩個(gè)關(guān)鍵的合作領(lǐng)域。第一個(gè)是從應(yīng)付賬款管理部門(mén)到財(cái)資部門(mén)關(guān)于支付款發(fā)票核實(shí)的信息溝通；另一個(gè)是從財(cái)資部門(mén)返回信息到應(yīng)付賬款管理部門(mén)關(guān)于已清項(xiàng)目的對(duì)賬。

企業(yè)將財(cái)資管理模塊與ERP系統(tǒng)或會(huì)計(jì)系統(tǒng)相整合，主要是為了使得這些職能更為便利地整合。然而，許多企業(yè)使用獨(dú)立的系統(tǒng)來(lái)支持支付管理或使用銀行提供的財(cái)資信息軟件。這類(lèi)軟件也許不能友好的與供應(yīng)商分類(lèi)賬相鏈接。而在這些應(yīng)用程序之間，自定義接口或中間件也不是一件容易的事情。

公司進(jìn)行支付管理的凈成本包括機(jī)會(huì)成本、管理應(yīng)付與支出流程的行政費(fèi)用兩方面。其中機(jī)會(huì)成本包括：

1、過(guò)度借款的成本或當(dāng)支出賬目中存在閑置余額時(shí)因錯(cuò)過(guò)投資機(jī)會(huì)所產(chǎn)生的收入流失；

2、延后支款的成本，如失去折扣或需支付滯納金

3、前支付的成本，如失去短期投資的利息收入或產(chǎn)生短期額外借款時(shí)的利息支出。

管理應(yīng)付和支出流程的行政費(fèi)用包括：

1、應(yīng)付賬款管理部門(mén)的營(yíng)業(yè)間接成本；

2、支出系統(tǒng)的固定成本，例如賬戶(hù)的維護(hù)和余額報(bào)告；

3、支付的可變成本，包括支票支付、賬目調(diào)節(jié)、票據(jù)止付、欺詐防范以及零余額轉(zhuǎn)賬；

4、透支成本，包括支出賬戶(hù)透支所帶來(lái)的金錢(qián)成本；

5、維護(hù)銀行關(guān)系的費(fèi)用。

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支付系統(tǒng)的注意事項(xiàng)

一個(gè)機(jī)構(gòu)在設(shè)置支付系統(tǒng)時(shí)必須明確三個(gè)目標(biāo)：

1、信息訪問(wèn)的能力：確保及時(shí)準(zhǔn)確的支出賬戶(hù)和余額清算的信息，使公司能更有效的管理現(xiàn)金頭寸；

2、欺詐預(yù)防的能力：保護(hù)好公司的資金，使其被所制定的政策和內(nèi)部監(jiān)控所控制，履行銀行對(duì)賬服務(wù)，使用有質(zhì)量保證的支票本和銀行服務(wù)，如付款確認(rèn)（PositivePay）等；

3、與收款人維護(hù)良好關(guān)系的能力：盡可能及時(shí)地向員工、賣(mài)家、供應(yīng)商、貸方、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、債券持有人和股東支付款項(xiàng)。

所謂付款確認(rèn)，就是一種核對(duì)服務(wù)。銀行把準(zhǔn)備結(jié)算的支票，根據(jù)支票的編號(hào)及金額，與收到的已簽發(fā)支票檔案資料作比較。它可幫助付款人找出冒簽或有可疑的支票。控制和預(yù)防欺詐

支付欺詐是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。現(xiàn)在利用彩色復(fù)印機(jī)、高清晰的激光打印機(jī)和文件掃描儀制造虛假支票、虛假票據(jù)、私刻公章、偽造簽名、盜取網(wǎng)銀密碼等欺詐行為嚴(yán)重阻礙了支付流程的正常運(yùn)作。因此，控制和預(yù)防欺詐對(duì)應(yīng)付賬款和財(cái)資部門(mén)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重要的職責(zé)。應(yīng)注意的事項(xiàng)包括：

1、剝離資金收集和支付的職權(quán)；

2、剝離開(kāi)銷(xiāo)審批權(quán)、支票簽名權(quán)和對(duì)賬權(quán)；

3、使用付款確認(rèn)服務(wù)，使金融機(jī)構(gòu)能夠確定哪些支票可以支付而哪些需要退回；

4、對(duì)每個(gè)賬戶(hù)開(kāi)出的支付額設(shè)定最高額度限制，因此那些超過(guò)額度的支付額將以未被授權(quán)而退回給存款人；

5、增加電子支付方式的使用，同時(shí)利用安全特征標(biāo)識(shí)；

6、使用電子支付授權(quán)服務(wù)（類(lèi)似于支票的付款確認(rèn)服務(wù)）來(lái)預(yù)防通過(guò)自動(dòng)清算所的借記欺詐行為；

7、及時(shí)地進(jìn)行銀行賬戶(hù)對(duì)賬；

8、監(jiān)控其他形式的詐騙行為，例如欺詐背書(shū)和正當(dāng)持票人；

9、對(duì)公司主要收款人的文檔進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。

第三篇：浙江朗開(kāi)銀行無(wú)線呼叫器廠家杭州寧波溫州紹興湖州嘉興金華衢州臺(tái)州麗水舟山

杭州朗開(kāi)電子科技有限公司

HANGZHOU LANGKAI TECHNOLIGY。，LTD

聯(lián)系人：徐小潭

地址：杭州市黃姑山路創(chuàng)業(yè)大廈517

全國(guó)最大的無(wú)線設(shè)備提供商-杭州朗開(kāi)。

如何使用？

在眾多銀行案例中，朗開(kāi)無(wú)線呼叫系統(tǒng)主要有兩種使用方式：一是，貴賓室服務(wù)呼叫，另外一種是，內(nèi)部呼叫，如：呼叫授權(quán)，報(bào)警呼叫等。

1.貴賓室的每個(gè)座位旁邊安裝一個(gè)朗開(kāi)無(wú)線呼叫器，當(dāng)客人需要幫助時(shí)，按“服務(wù)”鍵；當(dāng)客人需要咨詢(xún)理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，按“理財(cái)師”按鍵；

2.每一個(gè)銀行窗口內(nèi)安裝一個(gè)朗開(kāi)多鍵無(wú)線呼叫器，可分別呼叫授權(quán)、呼叫協(xié)助、呼叫保安等；

3.相關(guān)工作人員攜帶數(shù)字信息機(jī)，接收所相關(guān)的呼叫信息；

4.通過(guò)呼叫監(jiān)督管理系統(tǒng)，對(duì)所有呼叫數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，方便查詢(xún)和管理。

有哪些價(jià)值？

銀行網(wǎng)點(diǎn)作為金融服務(wù)的重要窗口，服務(wù)、效率與安全至關(guān)重要。朗開(kāi)無(wú)線呼叫系統(tǒng)采用調(diào)頻無(wú)線技術(shù)，產(chǎn)品價(jià)值在工行、建行、農(nóng)行等得到了廣泛認(rèn)可：

1.提高貴賓室的服務(wù)檔次；

2.提高客戶(hù)滿意度，增加服務(wù)特色；

3.提高內(nèi)部人員工作效率，減少客戶(hù)等待時(shí)間；

4.無(wú)線呼叫器的報(bào)警呼叫，可作為銀行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的一個(gè)重要補(bǔ)充；

本公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售浙江杭州無(wú)線呼叫系統(tǒng),無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)產(chǎn)品。產(chǎn)品品種繁多，款式新穎。

服務(wù)周到。并免費(fèi)為廣大客戶(hù)設(shè)計(jì)配置方案。歡迎來(lái)電咨詢(xún)！并誠(chéng)招各地加盟合作商。