第一篇:會議紀要001
安徽恒泰工程咨詢有限公司合肥學院設備安裝及10KV外線工程
會 議 紀 要
編號:JLLH-001
會議議題:工地周例會
會議地點: 施工現場會議室
時間:2010年3月22日下午15:00~16:00
主 持 人:劉群
參加單位及人員:詳見會議簽到簿
會議紀要:
一、上次例會所提問題未落實情況:
二、工程中存在問題
三、施工單位生產計劃安排:
1、清潭變送電工作于本周內完成;
2、鋼管塔材料今日進場,22至27日完成鋼管塔安裝工作;
3、28日施工臨時桿導線移至鋼管塔,兩日內結束;
4、校區內耕耘變22#開關埋地電纜敷設已結束,現存在需協調問題:
1.需在22#開關邊增加埋設一根油閘水泥桿;
2.本路10KV線路接線需停電半天,望校方選定日期。
5、圖書館排管、電纜敷設及配電房設備安裝暫無施工條件;
6、26日完成鋼筋砼工井蓋澆筑。
四、監理工程師及甲方代表對施工單位提出如下要求:
1、安全:確保安全,尤其在搶工期階段,更要抓好安全工作;
2、進度方面:本月底完成所有合同內工程量(圖書館除外),加快10KV供電協調
工作;
3、質量方面;完善材料進場報驗程序,尤其是鋼管塔材料及構配件自檢,加強工
序報驗工作。
安徽恒泰工程咨詢有限公司
2010年3月22日
第二篇:會議紀要
以此確保新一年安全環保工作開好頭、起好步。扎實推進“12345”安全管理模式,“1”是恪守安全職責,做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”;“2”是抓好質量、安全、環境三大管理體系完善認證和項目安全管理兩項重點;“3”是強化危險源(點)管理、重大風險動態管理、應急管理三項管理工作;“4”是夯實基層基礎管理、安全環保教育培訓、隱患排查治理、違章綜合治理四項基礎工作;“5”是從嚴格執行環保設施“三同時”制度、抓好物料堆場“三防”、做好健康安全環境管理體系“四級審核”、落實施工工地“六個100%”、推進“6S”管理五個方面加強環保管理。
通過推進“12345”安全管理,切實將安全環保工作抓細、抓實、抓好,構建起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全環保責任體系,為物流產業穩定健康發展保駕護航 引導廣大黨員深學引思、細思促改、實改踐行,進而帶動全局工作深入開展。
引導全體黨員找差距、補短板、改不足
形成上行下效、整體聯動的生動局面。
我局將“兩學一做”學習教育作為重要政治任務,按照“一二三四五”真學實做思路,引導廣大黨員深學引思、細思促改、實改踐行,進而帶動全局工作深入開展。
一是聚焦“做合格黨員、當時代先鋒”這一主題。以黨支部為基本單位、黨的組織生活為基本形式,嚴格執行“三會一課”、組織生活會、黨性分析、民主評議黨員等制度,聯系郭明義、毛豐美等先進典型抓好集中學習,定期開展專題學習研討,創新形式講好支部黨課,扎實開展“三亮三比三評三爭”活動,引導全體黨員找差距、補短板、改不足,切實做到思想政治、執行紀律、道德品行、發揮作用“四個合格”。兩級班子成員立足發揮“關鍵少數”表率作用,嚴格執行雙重組織生活制度,帶頭講黨課、談體會,常態化檢查指導基層聯系點,形成上行下效、整體聯動的生動局面。二是突出“學習黨章黨規、系列講話”兩大內容。廣大黨員通過通讀熟讀黨章、廉潔自律準則、紀律處分條例和黨員權利保障條例,不斷反問、反思自身不足,精確找準自身定位,進一步筑牢思想基礎;將學習黨章與總書記系列講話貫通起來,以懂規矩守紀律為圓點,以點帶面輻射帶動黨性修養教育,引導廣大黨員準確把握講話基本精神、治國理政基本內容,以及增強黨性修養、踐行宗旨觀念、涵養道德品格等基本要求,凝聚推動稅收管理改革的動力。
三是強化“領導干部和機關基層黨員”三層教育。以落實黨員教育管理制度為基本依托,集中排查理順黨員組織關系,區分把握不同層次黨員實際情況、思想動態和行為特征,針對崗位特點及存在問題,明確學習教育重點內容、學習方式、合格標準,注重突出特色,精準施教。期間,采取組建臨時黨支部或編入所在部門黨支部的形式,組織上掛、借調黨員參加學習教育;結合離退休干部職工黨員健康、年齡狀況和居住地分布情況,按有利于加強教育管理、參加組織活動和發揮作用的原則分門別類開展學習教育;同時加強對稅務師行業黨組織的工作指導,確保學習教育全覆蓋。
四是提升“黨性、宗旨、政治、紀律”四種意識。圍繞落實“三個基本”要求,用好日常教育途徑和方式,推動黨的思想政治建設常態化開展,并向基層延伸、向廣大黨員拓展。通過堅持學做結合,引導全系統廣大黨員進一步堅定理想信念,砥礪黨性覺悟,確保在實施營改增等關鍵時刻信得過、靠得住、頂得上;進一步強化宗旨意識,勇于擔當作為,始終保持干事創業、開拓進取的精氣神;進一步堅守定行定心的政治定力和政治方向,主動自覺維護中央權威并時刻保持高度一致;進一步樹立清風正氣,嚴守政治紀律和政治規矩,自覺將修身立德作為為官做事的永恒課題。五是堅持五查擺五增強,對應解決五大方面問題。以黨員隊伍中或多或少存在的理想信念模糊動搖、黨的意識淡化、宗旨觀念淡薄、精神不振、道德行為不端五個問題為切入點,扎實開展“五查擺五增強”活動,針對查擺的問題邊學邊改、即知即改,推動解決黨的組織生活、黨員教育管理和基層黨組織建設中存在的突出問題。繼續加力軟弱渙散基層黨組織整頓和服務型黨組織建設,把基層黨組織建設成為推動工作開展、凝聚干部人心、促進征納和諧的堅強戰斗堡壘。
第三篇:會議紀要樣本
會議紀要
時間:2015.10.12 上午09:00-12:00 下午 14:00-17:00 地點:中國大酒店
參加人員:廣東省財政廳;廣東省商務廳;廣東省貿促會;國際金融公司(IFC)代表;廣東省各民營企業代表
會議主題:介紹IFC及其針對廣東省民營企業走進非洲提供的金融服務 會議記錄:海外部 會議摘要:
1、IFC是世界銀行集團成員,股東是184個成員國,AAA信用評級,資產約6000億元人民幣。該公司在108個城市設有辦公室,遍布98個國家,中國大陸辦公室位于北京。其主要產品和服務有投資服務、咨詢服務,IFC資產管理公司(IFC全資子公司)。
2、IFC的投資標準:
? 項目必須位于發展中國家,該發展中國家為IFC的成員國
? 項目必須是私營部門項目,國有股權小于50%;或者完成融資后,改制成為國有股權小于50%企業;或者屬于國有企業海外投資項目 ? 必須是技術上穩健的項目,具備良好的商業盈利前景 ? 必須使當地經濟受益
? 在環境和社會方面必須達到IFC環境和社會標準及東道國的相關標準
3、IFC重點關注:技術、農業、基礎設施、融資領域、衛生和教育、可持續性。
4、IFC理想合作伙伴:企業具有一定規模(中小型私營企業),行業領先,希望成為國際水準企業,合作誠意。
5、IFC投資方式:
投資服務方式主要為股權、貸款、融資等:
IFC對企業股權投資,持股比例一般為5%到10%;IFC使用自有資金,以貸款(包括美元和當地貨幣)的方式向項目和企業提供融資,貸款20%-15%,二者總額不超過25%,貸款期限一般為7-12年;融資額為1000萬美元以上,一般不高于1-2億美元。項目業主必須有30%的項目自有資金; IFC可以協助實施銀團貸款。可實施項目抵押貸款(完工擔保); IFC同時免費提供項目當地情況咨詢服務。
6、IFC的項目周期:初步審核->盡職調查->談判->公開批露->內部審批/貸款承諾->撥款。
7、IFC港口工程類項目不多,已與IFC投資專責官員建立聯系,爭取獲得相關項目的投資案例供參考。不支持圍海造地項目。
第四篇:會議紀要
會議
紀要
恒鼎紀要〔2014〕01號
恒鼎建筑有限公司會議紀要
2014年1月12日,恒鼎公司董事長鐘倩和總經理沙馬阿牛,召集公司秘書部部長呂雨、人事部部長劉沙、工程部部長陳紹君、財務部部長秦玉香、質檢部部長韓秋菊在217會議室開會,總結2013年工作成效并表彰優秀員工,以及制定2014年工作計劃。會議由公司宣傳部部長張杰主持,會議形成如下意見:
會議主要分為三個部分,一是聽取公司各部門關于2013年工作的總結和明年工作計劃的匯報;二是聽取公司總經理沙馬阿牛關于公司全年工作的總結和2014工作的展望;三是表彰公司2013年優秀員工。
一、公司董事長鐘倩作了大會致辭
二、會議認真聽取了公司秘書部部長呂雨等數位公司高層代表對2013年各部門工作情況的匯報,并對2014年工作作了總體規劃。
1.公司各部門工作完成良好,業績基本達標,有的部門工作完成出色,超額完成任務。
2.各部門根據自身實際,總結出了3013年工作存在的問題和缺陷,并且大致制定了解決辦法。
3.公司各部門都為自身2014年的工作開展制定了詳細完備的計劃,并強調在2014年一定要落實。
三、公司總經理沙馬阿牛發表重要講話,她號召,公司在2014年要深刻體會黨的十八大會議精神,抓住機遇,克服一切困難,大膽創新,再創新佳績,帶領員工共同走小康之路,走共同富裕之路。她在會議上對公司合作伙伴的大力支持、公司全體員工的積極努力工作都表示了深深的謝意。總經理對2013年取得的成績給予了肯定,希望繼續保持,同時也著重指出了公司在過去的一年里存在的問題,對2014年工作計劃目標和公司未來發展規劃做了高瞻遠矚的部署。
四、會議表彰了2013年優秀員工,其中優秀員工代表王春艷發表了了獲獎感言,感謝公司對她的信任和重視,表示會珍惜榮譽,不驕不躁,繼續努力。
會議最后,會議主持人張杰作了會議總結,要求各部門認真總結過往,放眼未來,領會精神,大膽工作,懷抱解放思想,開拓進取,感恩、負責的心態,共同努力奮斗,共同創造恒鼎公司更美好的前景。
參加會議的人員有:公司董事長鐘倩、總經理沙馬阿-2-
牛;秘書部部長呂雨、人事部部長劉沙、工程部部長陳紹君、財務部部長秦玉香、質檢部部長韓秋菊和員工代表王春艷等。
會議記錄人員:周雅楠
二〇一四年一月十二日
主題詞:工作總結 表彰 計劃
主送:鐘倩董事長 沙馬阿牛總經理
抄送:公司各部門2014年1月12日印發
第五篇:會議紀要
會議紀要
1會議名稱: 安全會議
會議時間: 2012年 月 日會議地點:
主 持 人 :記錄人 :
出席人員:
會議內容:
本次會議由*****主持,會上根據徐總召開會議,以及近期監督檢查工作發現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
3、分區域設定安全責任人。水泥投產在即,現在要著手制定各區域兼職安全責任人;車間安全操作規程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。
4、車間安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其氧氣乙炔存放處,臺鉆、吊葫蘆等部位,對操作人員、外來人員起到警示作用;
5、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場操作處若發現有人員吸煙一律按規定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來人員。
6月8-6月24日
1、夏季來臨,要做好防暑降溫。員工自身也要注意調節;部分設備要做好檢查;本車間若有低洼臨時線路的要及時做好清理,以防發生意外。
2、安全方面。車間上已陸續進入部分新員工,強調自身安全同時,還要認真學習安全知識,按照鉗工操作規章制度作業,現在要做好回執,一開始就讓他們養成好的習慣。
3、所有上崗人員必須學習熟知本崗位的安全操作規程。
4、新入職員工進廠要進行三級安全教育,并進行考核,考核合格方能上崗。
會議記錄2
會議名稱:
會議時間: 2012年月日會議地點:
主 持 人 :記錄人 :
出席人員:
會議內容:
安全生產管理工作會議意義:總結經驗,指出問題,制定改進措施,確保安全。
會議內容主要包括:
1、總結分析安全生產形勢,研究制定安全措施,對下一步的安全工作提出指導性的方針和目標,并做出具體安排和部署。
2、傳達貫徹公司及本項目部安全生產機構有關安全工作的文件、會議精神和指示。
3、制定本車間的各項安全工作標準、條例、規章制度,并及時落實。
4、見。
6、針對事故案例,找原因,查危害,定措施,按照“四不放過”明確對各項安全責任事故的處理及對有關責任人的處理意的原則,認真分析,使車間職工受到教育,吸取教訓,制定防范措施。
會議記錄3
會議名稱:
會議時間: 2012年月日會議地點:主 持 人 :記錄人 :
出席人員:
會議內容:
6月25日-7月1日
1、車間全體員工必須樹立建立“安全第一”的思想,全面履行安全生產責任制。
2、車間各班班長必須把安全工作放在重要地位,做到管維修必須管安全,對本車間、本班組人員的安全負責。
3、車間員工上崗前必須穿戴好個人防護用品。
4、進入車間員工一律在指定的通道上行走,危險地方嚴禁通行。7月9日-7月15日
1、保證安全生產是全車間員工的共同任務,員工要積極參加安全生產的各項活動,自覺遵守各項安全生產制度和崗位安全操作規程,不得違章作業,發現他人違章作業要立即勸阻并報告領導;要愛護和正確使用勞保用品工具設備,發現事故隱患及時處理并報告領導。
2、對違反操作規程造成傷亡事故的有關直接責任人員和負責人應嚴肅處理。
3、安全生產檢查必須貫徹邊檢查邊整改的原則,對檢查出來的問題要做到定整改措施、定整改日期、定整改負責人,安全檢查小組要對事故隱患跟蹤到底。
4、工作中應精神集中工作場所嚴禁互相打鬧或做與工作無關的事情。7月30日-8月5日
1、員工工作前應做好充分的休息,嚴禁在工作前和工作中飲酒。
2、嚴禁非工作需要而擅入他人工作地點,以防意外的發生。
3、車間機電設備的安全保護裝置,應保持完整可靠,嚴禁私自拆除。
4、車間員工必須注意現場懸掛的警告牌和一切安全指示標志,任何人不得隨意移動或損壞。
5、員工必須按規定穿戴好勞動保護用品;
7月16日-7月22日
1、開機時必須按規定檢查電器開關、按鈕、臺鉆接地線安全裝置等是否完好無損;
2、設備上的安全裝置不得自行關閉或棄之不用,因工作需要拆除的須經車間領導同意;
3、臨時電源拉線(如電風扇、槍鉆等)的拆裝必須由電工來操作,其他人不得自行其事,臨時電源線不得壓在重物下面,臨時線用完后必須收好;
4、設備操作者有事離開機床,必須關機,以免誤傷他人;
5、叉車的使用由公司指定人員開動,其他人不得擅自開動;
6、車間工人不許穿涼鞋、拖鞋上班,鉆床、攻絲機操作人員禁止戴手套,砂輪機、點焊機操作時必須戴保護眼鏡,員工嚴禁酒后上班;
6月11日-6月17日
1、氧氣、乙炔、油料等易燃易爆物品需有專門放置地點,不得隨意擺放;
2、消防器材不得故意損壞或擅自移動;
3、消防通道要暢通無阻,不得堆放物品,消防器材上面和旁邊不得堆放物品。
4、不得將明火帶入易燃易爆物品放置的場所;
會議記錄3
會議名稱: 消防安全管理制度
會議時間: 2012年月日會議地點:
主 持 人 :記錄人 :
出席人員:
會議內容:
月日-月日
1、工廠防火工作必須貫徹“預防為主,防消結合的方針”和“誰主管誰負責”的原則。
2、員工必須了解消防知識以及安全培訓,并要求熟練使用消防器械。
3、易燃易爆品存放區域須有明確醒目的防火標記。
4、如有明火,操作人員不得離崗,做好安全防范措施,離開時將火種熄滅。
月日-月日
1、對電器線路定期檢查,不準隨意私接電。
2、定期檢查消防器材,確保有效完備,如發現有不安全隱患,應立即責令整改。
3、嚴格按照國家有關消防管理條例執行,保障工廠以及車間的消防安全。
4、將滅火器放置于陰暗背光場所,不放置高溫場所。
5、滅火器應遠離高溫火源,以免發生高溫爆炸。
6、發現火警立即撥打119。
7、將消防器械保管落實到位,隨時檢查,確保消防器械完好如初