第一篇：區長在全區重點項目建設工作會議上的講話

在全區重點項目建設工作會議上的講話

2009年3月20日

同志們：

今天我們召開全區重點項目建設會議，主要任務是認真貫徹省、市重點項目建設工作會議精神，總結我區重點項目建設經驗，表彰一批先進單位先進個人，動員部署今年工作，推進今年的重點項目建設。剛才，我們隆重表彰了2008年重點建設“優良項目獎”、“組織管理獎”和“先進個人”,在此，我謹代表區委、區政府向受獎的單位和個人表示熱烈地祝賀！區發改局就今年重點建設項目工作安排及推進措施作了重點發言；區建設局、財政局、監察局、重點辦也分別結合各自工作職責，就加快推進重點項目建設作簡要發言；區國投（全和）、東部公司、西郭片區工作指揮部以及蓮前街道辦事處也針對有關重點項目進展情況和下一步打算，作了經驗交流發言。大家都談得很好，希望各部門各街道回去以后要切實抓好落實。下面，我再強調三點意見：

一、總結經驗，迎難而上，進一步增強做好重點項目建設的緊迫感

一方面，要充分肯定重點項目建設取得的成績。2008年以來，在日益復雜嚴峻經濟形勢背景下，我區經濟社會能夠保持平穩較快發展，特別是2008年我區重點項目建設工作取得了四個方面的成績。一是重點項目經濟效益不斷顯現。基本建成的觀音山國際商務營運中心、同安工業集中區思明園和環東海域思明工業園三大集中區累計創稅8億元。二是有效發揮對投資的拉動。2008年度區級重點項目55個，累計完成投資37.6億元，完成年度投資計劃的73.5%，占全區固定資產投資19.1%。雖然從數字上看，我們沒有完成年初計劃，但是放在經濟形勢和全市的大背景下，我們的工作還是比較有成效的，和全市其他各區相比，我區的完成率是最高的。并且這些工程的實施，對我區經濟發展提供了重要支撐，如觀音山國際商務營運中心啟動區引進企業166家，自建區引進企業21家。對拉動經濟更好的發展具有重要作用，增強我區經濟發展的后勁。三是重點項目有力推進我區產業結構優化升級。比如，牡丹國際大酒店、帝元維多利亞酒店、和平里酒店等一大批星級酒店順利建設，對穩定我區稅源及提升第三產業比重作出重要貢獻。四是重點項

目的民生保障性作用進一步顯現。重點項目涉及教育、文化、道路及安置房，合計投資額達19億元，有助于完善公益事業基礎設施，優化發展環境。能夠取得這些成績，得益于全區各部門、各街道、各征地拆遷指揮部的共同努力，也得益于我們在工作中形成的一系列行之有效的制度，如進展情況周報制、專題會議協調制、季度督查通報制、年度績效考評制等，這些制度都得到了省、市上級充分肯定，大家要總結經驗，一以貫之。

另一方面，要進一步增強做好重點項目建設的緊迫感。今年是我區攻堅克難謀發展的關鍵之年，今年重點項目建設的任務很嚴峻。從外部環境上看，國際金融危機還在蔓延、仍未見底，受此影響，經濟增速下滑壓力將越來越大；從內部條件上看，全市重點項目我區項目數只占7.7%，投資額只占5.5%，而我區今年也沒有新增的房地產項目，這對我區的重點項目建設來說是十分不利的。然而，今年的重點項目工作又格外重要。溫家寶總理在《政府工作報告》中提出了今年政府工作需要把握的四大原則：一是擴內需、保增長；二是調結構、上水平；三是抓改革、增活力；四是重民生、促和諧——這其中，抓好重點項目建設顯得尤其重要，“項目就是抓手”。剛才，區發改局也介紹了今年重點項目安排的五個側重點，包括“注重對保增長的拉動作用”、“注重培育經濟增長點、財稅點、支撐點和就業點”、“注重和諧社會的建設，加大民生項目投資力度”等等，由此可見做好重點項目工作對于做好今年我區經濟工作、政府工作至關重要。因此，我們全區干部要更加統一思想、堅定信心、迎難而上，這樣才有可能做好重點項目建設工作，完成全年120億的固定資產投資任務。

二、明確重點，突破難點，進一步推進重點項目建設任務順利實施

一要狠抓重點項目進度。切實對照2009年重點建設及重點前期項目名單，對59個重點項目逐一梳理，要求各責任單位強化問題分析，制訂、細化項目進度計劃，確保項目投資、形象進度按計劃完成。要進一步梳理掛牌出讓及簽訂土地出讓意向書、土地出讓合同的項目，嚴格按照合同約定的時點予以逐一核對，對于土地收益歸市里的項目，我們要促其加快開發建設進度，這關系到我區的GDP、財稅收入、固定資產投資等多項經濟指標，對于土地收益我區有分成的項目，加快進度的同時還要抓緊土地出讓資金回籠工作。

二要切實抓好財政投融資項目進度。對于財政資金投入的、可控性、自主性強的項目，如松柏小學擴建、區第二實驗小學、大同中學擴建、浦南小學、華僑中學（綜合樓）等一大批教育基建項目，要進一步采取積極措施，抓得緊而又緊，確保完成進度計劃。

三要著力推進片區改造項目。要舉全區之力，著力推進各類成規模、較成熟的片區改造項目。如：要按照近期關于西郭片區項目改造工作的有關部署，抓緊推進片區拆遷改造建設工作；要全力推進曾厝垵片區改造項目，科學安排拆遷及建設計劃，加大拆遷力度，切實高標準做好曾厝垵片區的開發改造工作；要加大宣傳和服務力度，重點抓好觀音山國際商務營運中心的企業入駐工作，確保啟動區和自建區盡快產生更大效益；繼續做好同安工業集中區思明園、環東海域思明工業園、廈門軟件園企業入駐投產工作，做好已投產企業的跟蹤服務工作，促其達產、增資、擴產，進一步提高效益。對于其他已經著手謀劃或者即將著手謀劃的片區改造項目，如文化體育藝術片區、將軍祠片區等項目，要在精心、科學規劃的基礎上，抓緊推進各項前期工作，爭取具備條件的先行開工，盡快拉開架式，切實推進工作進度。

四要做好資金籌集和成本控制。要充分發揮政銀企合作機制的作用，確保資金來源。融資過程中要講究策略，要把握好“銀行之間、項目之間、利息之間、時段之間”的關系，既要籌集到資金，更要開動腦筋、做足工作，千方百計降低資金使用成本。要更加重視做好具體工程建設、項目建設中的“成本控制”，進一步完善項目的專家咨詢、評估論證制度、工程項目招投標制等制度，切實按照“就地平衡、緊張平衡、積極平衡、綜合平衡”四個平衡原則，全力做好重點項目、征地拆遷的資金運作和資金保障。

五要做好征地拆遷工作。征地拆遷工作既是重點項目建設的重點，更是難點。要充分發揮我區四個征地拆遷工作指揮部的作用，近期我們要再召開會議明確，賦予指揮部一定的權力，各指揮部要把握好原則性和靈活性，切實推進工作。全區上下要齊心協力，營造良好的征地拆遷態勢，共同抓好三方面重點工作。抓啟動，重點抓西郭片區改造、第一廣場二期、百家村、文興路二期等項目的啟動。抓實施，重點抓曾厝垵片區改造、思明小學、六幼等項目的實施。抓掃尾，重點抓廈福安置房、寶龍大酒店二期等項目的征地拆遷掃尾工作。

三、統籌協調，靠前服務，進一步強化重點項目建設各項保障工作

一要強化統籌協調。根據區委、區政府的統一部署，要形成以責任單位為主，區各相關部門積極配合，共同推動重點項目建設的良好局面。同時，審計、監察部門要強化對重點部門、重點環節、重點項目的監督和審計，公安、信訪要主動化解矛盾、確保施工環境。要積極爭取省、市駐我區各單位的支持幫助，主動協調各責任單位解決好工程建設的有關問題。各新聞單位要充分發揮輿論的導向作用，及時報道工程進度等有關情況，宣傳政策，傳播典型，營造良好社會氛圍。

二要強化靠前服務。全區上下要進一步樹立緊迫感、責任感，強化服務意識，提高服務能力，健全服務機制，多方出謀劃策，竭盡所能為項目提供良好的施工環境，積極協調影響項目進展的問題。區各職能部門要積極配合項目責任單位，進一步形成工作合力，全力推動重點項目。各項目責任單位要進一步加強與業主的溝通，堅持定期走訪、聯系業主，及時了解業主的動態及實際困難，并安排專人跟蹤協助，及時會同區有關部門靠前服務，尤其要堅持項目周例會、周報制度，及時分析滯后項目的原因，發現并幫助協調解決相關困難問題。各街道要加強與掛鉤街道的區政府領導聯系，區政府領導要主動關心過問，抓好各項工作落實。

三要強化跟蹤督查。要進一步加強項目跟蹤調度管理，堅持重點工程周報表、區“兩辦”周聯手督查、月督查通報、季度聯合績效考評、年度綜合督查考評等制度，尤其是在第一季度加強對項目進展情況進行專項督查，重點跟蹤、重點督查進度滯后和管理薄弱的項目，保證重點建設工作順利開展。

同志們，形勢逼人、任務催人！重點項目建設事關今年我區經濟工作大局，希望各部門各街道齊心協力、狠抓落實，全力推進今年我區重點項目建設工作，為經濟社會持續平穩發展做出新的貢獻！

第二篇：全縣重點項目建設工作會議講話

同志們：

這次重點項目建設工作會議，是一個高規格、很重要的會議，縣級領導班子全體成員，鄉鎮、街道、開發區和縣直有關部門的主要負責人都參加了

會議。剛才，昌力同志宣布了新調整的重點項目及責任分工，各條工作線上的領導同志匯報了工作情況，這個單子上列出的重點項目，是下半年乃至今后一個時期全縣項目建設的重點，各

級要切實抓好貫徹落實。下面，我就重點項目的推進講三點意見：

一、在思想上要把項目建設放到首位

當前是xxxx跨越發展的關鍵時期，必須把招商引資和項目建設擺到重中之重的位置。加快重點項目建設，關鍵要明確三個問題：

一是發展靠什么？就是靠項目。今天的投入就是明天的產出，抓項目就是抓發展，抓大項目就是促跨越。今年以來，受宏觀形勢趨緊的影響，經濟下行壓力明顯加大，企業投資信心不足、熱情降低，致使有些洽談項目落地難，在建項目進度慢。在這種情況下，我們必須迎難而上，變壓力為動力，必須毫不動搖地抓項目，只要項目上去了，經濟就上去了。

二是干部應當干什么？必須抓項目。衡量干部的標準有很多，很重要的一條就是能不能抓項目、會不會抓項目。在加快發展的關鍵時期，不會抓項目的干部是不合格的干部。全縣各級干部特別是領導干部，必須樹立強烈的項目意識，言必談項目，行必為項目，領導干部必須抓項目，以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的狀態抓項目。項目建設抓上去了，我們的發展速度就加快了，財政實力就增強了，人民生活水平也就提高了。

三是工作比什么？關鍵看項目。當前，縣域經濟進入了“以鎮域支撐縣域、以市為單位整體推進”的新階段。現在，市看縣、縣看鄉鎮，都是一年兩次現場觀摩，以項目比高低，項目決定名次、決定年終表彰，誰的項目好、發展快，誰的工作水平就高。因此，全縣上下務必把項目建設擺到首要位置，作為經濟工作的生命線，作為檢驗班子和干部能力、素質、水平的重要標尺，集中精力拼搶項目、狠抓項目，以項目建設的扎實推進，帶動縣域經濟的跨越和鎮域經濟的突破。

二、在責任上要到線、到人、到位

責任就是壓力。只有壓力到了，才能出成績。在項目建設上，全縣上下必須自我加壓，立責于心、履責于行。

所謂“項目到線”，就是體現“分線推進、各負其責”的原則，落實重點項目建設的責任主體。縣里明確了**條線**個項目，由各工作線牽頭人負責抓總。對每個項目，做到“三明確”：明確目標任務及形象進度，明確完成時限和要求，明確包扶領導、幫扶部門和責任人。每個項目至少由一名縣級領導包扶、一個縣直部門幫扶、一個項目所在地負責人聯系，一套班子“管落地、管建設進度、管協調服務、管問題解決”，一抓到底。各工作線要發揮領導多、部門多的優勢，經常研究，調度項目進展，集中資源、集中力量推動項目建設。

所謂“責任到人”，就是按照“誰牽頭誰抓總，誰包扶誰主管，誰的項目誰負責”的原則，**條線的牽頭領導要抓緊對項目任務進行分解，細化分工，抓緊部署，盡快轉入實際行動階段。在項目推進過程中，要敢于負責，敢于拍板，及時召開調度會和現場會，幫助解決項目推進中的各種問題和困難。各項目的具體包扶領導、幫扶部門和鄉鎮街道負責人，要在這次會議后迅速行動起來，加強與項目投資方的聯絡，了解清楚需要解決哪些問題，弄清楚怎么幫、怎么協調服務，及時安排工作力量，靠上工作，跟上服務，“五加二”、“白加黑”，切實圍著項目轉、盯著項目干。在談的要加強對接，爭取成功；落地的要加快辦理手續，盡快達到施工條件；在建的要加快進度，確保按期建成投產。

所謂“督查到位”，就是要加大督查力度，縣委、縣政府“兩辦”要轉變督查方式，改變平推平擁、簡單發通報的辦法，直接督查到項目現場、到責任人、到時間節點，工作線要一周一調度，對全縣項目進度在電視臺一季度一公開，每半年對全縣項目進行一次觀摩，公開亮進度、比進展。項目責任人就是督查人，領導干部要拿出主要精力研究項目、靠項目、促項目，項目無進展或者進展緩慢的，包扶領導要向縣委、縣政府說明原因。

三、在工作上要用心用力

加快重點項目建設，必須用好各種要素，搶抓各種機遇，切實解決實際問題，在三個方面用心用力：

一是在用活政策上用心用力。不花錢辦大事是高水平，花小錢辦大事是有水平，花大錢辦大事是沒水平。在縣財政并不十分充裕的情況下，用足用活用好上級各項扶持政策、資金，是加快推動項目建設的一條有效途徑。要對照享受中部政策和省市加快縣域經濟發展的一系列扶持政策，立足實際，認真梳理，通過多種渠道，主動對上爭取，只要有希望，就要盯上爭取，確保在爭取政策、用地和資金等方面有更大的收獲。要抓住省市領導來xxxx比較多的機會，積極靠上爭取，抓住主動。

二是在破解難

題上用心用力。要圍繞項目建設發展，敢于創新破解難題的辦法，不看領導講沒講，不看別人干沒干，不看過去有沒有，只要有利于項目發展，就大膽試、大膽闖、大膽干。特別在盤活存量土地、增減掛鉤、政銀企合作等方面下功夫，在企業融資上給予更大支持，著力破解土地、資金等項目建設中的難題。

三是在激活內生動力上用心用力。做好現有企業的內部

挖潛，重視企業技改續建和產學研合作，走“以存量換增量，以增量優化存量”的路子，制定鼓勵創新的政策措施，研究企業引進高級技術人才和技術創新等方面的優惠政策，切實提高企業的核心競爭力，切實把起點做高、產業做大、企業做活，扶持現有企業做大做強。

四、在環境上達到最優

項目既要促、更要幫。要把項目建設作為衡量標準，深入開展“干部作風建設年”、服務企業“四比四看”活動，加大明查暗訪力度，堅決制止和查處“三亂”行為，公開曝光一批不作為、慢作為、亂作為的現象，特別對項目建設，要做到“圍墻之內的事企業管，圍墻之外的事我們管”。要進一步明確事權，簡化程序，提高工作效率。要在確保穩定的前提下，積極穩妥地做好征地、拆遷補償和群眾工作，對破壞項目建設的不法行為，要加大打擊力度，營造良好的施工環境。各級各部門要加強對單位工作人員的教育、管理和監督，切實解決“中梗阻”等問題，為項目建設提供最好的服務、創造最優的環境。

第三篇：市長在全市招商引資和重點項目工作會議上的講話

市長在全市招商引資和重點項目工作會議上的講話

市“兩會”剛剛落下帷幕，市委、市政府就召開了高規格、大規模的招商引資和重點項目工作會議，進一步動員全市上下匯聚一切力量，調動一切因素，挖掘一切潛力，大力開展招商引資，強力推進項目建設。這充分說明了這兩項重點工作對全市“十一五”跨越式發展的極端重要性，也充分說明了市委、市政府堅持不

懈地抓好這兩項重點工作的信心和決心。下面，我先講四點意見。

一、進一步提高認識，切實增強抓好招商引資和重點項目建設工作的責任感和緊迫感

市委二屆二次全會提出了推進**跨越式發展的戰略目標。如何實現跨越，必須把握立足點和支撐點。實踐證明，招商引資就是我們加快發展的根本立足點，項目建設就是我們加快發展的主要支撐點。全市上下一定要強化“招商引資是第一要務，項目建設是第一抓手”的工作理念，把這兩項重點工作擺上更加自覺、更加突出的位置。

首先，從我市經濟發展的實踐來看，快速發展的主要動力來自于招商引資和新增項目。“十五”期間，是我市發展步伐最快、經濟總量快速擴張的五年。五年間，全市生產總值年均增幅達到9，比“九五”期間快2.1個百分點。“十五”期間，全市累計實現固定資產投資378億元，是“九五”的1.6倍，年均增速比“九五”期間快5.9個百分點，投資對經濟增長的貢獻率由“九五”末的27.2上升到“十五”末的37.2。分析“十五”投入，初步統計各類政策性投入約120億元，招商投入近160億元。由此可以看出，全市“十五”期間較快的增長速度得益于投資的快速增長，而投資的快速增長得益于招商引資取得了重大進展。

其次，從我市在全省發展格局中的位次來看，我們的差距主要在招商引資和項目工作。去年，我市完成固定資產投入116.4億元，僅占全省投資總額的4.6；投資率37.2，低于全省平均水平9.7個百分點，位于全省下游。從招商引資看，按照省統計的數字，我市全年實際到位省外資金36.5億元，增長60.3，完成任務121.8，分別為全省的第12位、第7位和第14位。而和我們經濟發展水平相當、經濟發展基礎相若的**、**實際到位省外資金分別為47.6億元和38.6億元。面對兄弟市咄咄逼人的發展態勢，如果我們不迅速上馬一批項目，我們的發展就會落在人后，與全省平均水平的差距就會越來越大。

第三，從推進跨越式發展、加快**崛起的要求來看，必須把經濟建設的突破口定位于招商引資和項目工作。市委二屆二次全會和今年市“兩會”提出了“十一五”實現三個翻番的奮斗目標。要實現這個目標，必須完成全社會固定資產投入850—1000億元。我們多次對資金來源進行了分析，主要靠外引上爭。要確保850億元的投入，五年必須完成招商引資300億元左右；如果要達到1000億元的投入，五年必須完成招商引資450億元。“十五”期間，我們累計招商引資到位境內資金144億元、利用境外資金1.7億美元。這就是說，“十一五”期間，我們的招商引資總量至少要比“十五”期間翻一番，任務相當艱巨。因此，我們要進一步確立招商引資的主體地位，以更大的魄力、更大的力度推進招商引資，大上項目、上大項目。

總之，各地各部門都必須深刻認識招商引資在經濟發展中的生命線作用，把項目工作作為全部經濟工作的重中之重，樹立強烈的責任感和緊迫感，通過招商引資上項目，通過項目招商引資，把全社會的注意力都集中到招商引資和項目建設上來，帶著責任抓，帶著激情抓，全力實現招商引資和項目工作的新突破。

二、進一步創新方式，努力實現招商引資工作的新突破

進入“十一五”，各地招商引資的競爭將進入白熱化，招商將變成“搶商”。在這種情況下，按部就班、坐地等商是不行的，必須要有“親商”的襟懷、“搶商”的意識，主動出擊，搶占先機。2006年，我們要在繼續堅持以往的成功經驗、有效做法的同時，不斷摸索創新，努力實現三個轉變：即從會展組團招商向小分隊定向招商轉變，從多產業全行業招商向重點產業行業配套招商上轉變，從政府主導招商向企業、外商自主招商轉變，千方百計拓寬招商引資渠道。組建駐外小組招商，是市委、市政府推進全市招商引資工作新突破的一項重大舉措，是提高招商引資成效的必然要求，也是其他先進地區的成功經驗。第一批駐外招商小組隊員肩負著組織的期望和人民的重托，任務艱巨，使命光榮。我認為，要做好駐外招商工作，關鍵是要大力弘揚四種精神。

一是凝神聚力、無孔不入的拼搏精神。駐點招商具有駐守一地、專攻一地的特點。這就要求大家必須聚焦一地，聚力一地，通過各種渠道，采取各種手段，調動各種關系，沉下去摸情況，熟悉風土民情。在此基礎上，對搜集到的信息認真研究梳理，從中發現商機，有的放矢地開展工作。在具體工作中，只要有1的希望，就要付出100的努力，主動到企業或老板住處登門拜訪，形式多樣地開展工作。同時，要積

第四篇：區長在城市管理工作會議上的講話

同志們:

今天召開這次會議，主要是分析當前我區城市管理工作中存在的問題，研究相應的對策，進一步動員各部門、各單位圍繞建立科學高效、運轉協調的城管體系，全面提高城市管理水平，文秘部落為實現爭先創優目標而作出積極的努力。下面，我主要講三個方面的問題。

一、認真分析當前面臨的形勢，切實增強搞好城市管理工作的緊迫感

今年以來，全區上下深入開展了居民小區、城市道路綜合整治和六項專項整治活動，城市市容環境面貌得到了進一步的改善。根據市、區近期對城市管理工作的檢查情況，城市管理體制和職能權限調整以后，雖然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改觀，但是，就整個城市管理工作而言，進一步幅度不大，面貌改善不明顯，存在的問題還比較多。對這些問題，歸納起來，主要有以下幾點：

一是治臟不徹底。個別地區、路段、居民小區保潔質量不高，果皮紙屑、塑料袋隨處可見；路邊、居民小區等處堆放垃圾不能及時清運；臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢，衛生狀況較差；環衛設施損壞較多，垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢，拆除違法建筑物、構筑物效果不明顯；占道經營、店外經營、漲市經營、亂設夜市燒烤點出現回潮，個別路段、小區還十分嚴重；戶外廣告設置不規范，隨意性大，缺乏有效監督；非機動車擺放不規范，無人進行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生，部分綠地損壞嚴重；一些沿街小門面門頭字號設置不規范，檔次低，店外亂堆亂放嚴重；家犬管理有所放松，不辦證、不按規定時間地點遛犬的現象有所抬頭；亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制；油煙擾民、噪聲擾民情況嚴重，投訴不斷，解決不力。四是城管職能、權限落實工作還存在一定問題。審批部門與執法單位銜接、抄告備案、結果反饋等工作配合不夠，對出現的問題，不是重復處罰，就是無人過問；少數單位不能堅持依法行政，僅從單位利益出發，要么亂作為，亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收；要么不作為，為了經濟收入，不認真履行法定職責，該管的不管，該罰的不罰。

對于存在這些問題，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素，解決這些問題需要一定的過程、時間和財力支撐，但主觀因素十分突出。首先，個別單位領導對城市管理工作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰的情緒，面對面廣量大、問題矛盾較多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施。其次，少數城管、環衛工作人員工作責任心不強。沒有工作主動性、積極性，對存在問題熟識無睹。第三，城管工作制度流于形式。“四定”工作機制和工作責任制、責任追究制、評議考核制度有些還未真正建立，有些制度沒有真正得到落實，造成責任不清、獎罰不明，城市管理反復、回潮現象嚴重。

對于這些存在的問題和工作中的薄弱環節，各部門、各街道辦事處必須引起高度重視，進一步增強搞好城市管理工作的緊迫感，采取切實有效的措施，努力加以解決，千方百計把城市管理工作落到實處，抓出成效。

二、集中解決城市管理突出問題，努力實現城管工作爭先創優各項目標

各部門、各街道要針對當前城管工作存在的問題和面臨的形勢，以城管體制職能調整為契機，再次掀起城市環境綜合整治新高潮，集中解決一批突出問題，努力實現全市城市管理爭先創優各項目標。

(一)繼續開展道路和居民小區綜合整治活動。經過前幾個月的整治和檢查驗收，我區整治工作已經取得了初步成效，但因后續日常管理工作的不到位，一些整治過的地區和路段回潮現象已非常嚴重。各街道、各有關部門要認真組織一次回頭看，對全區#條主次干道、#個較差居民小區存在的問題進行摸底排隊，從市容秩序、環境衛生、市政設施、戶外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面，制定出整治方案，再進行一次臟、亂、差全面整治活動，確保近期內城市市容狀況有一個明顯的改善，城管工作水平有一個顯著的提高。

㈡加大專項整治工作力度。一是突出抓好違章建筑整治。違章搭建問題目前十分嚴重，既有歷史遺留的問題，也有新建的；既有社會上的，也有街道辦事處搭車新建的。對于歷史遺留的違章建筑，由規劃局提出處理意見，區城管部門作為執法主體，逐步予以拆除；對于新增的違章建筑，由區城管、街道辦事處具體處理，違章建筑必須無條件拆除。各街道要加強對轄區內違章建筑的管理，早發現、早制止，并及時告知規劃執法中隊，力爭阻止在開始階段，杜絕既成事實增加執法難度現象。對已建成的違章建筑，區城管執法局要認真核查、落實，依法作出處罰，并限期徹底拆除。各街道要強化法制觀念，不得帶頭違章搭建，更不得對轄區違章搭建越權審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款，堅決遏止違章搭建上升的勢頭。二是加強廣告管理工作。對已經設立的廣告，要依法進行全面清理，凡是經過批準的要提高檔次，達到規劃標準；凡是沒有經過批準的要依法拆除。對于今后的廣告審批，要嚴格按照市規劃部門的整體規劃，從嚴控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工作。對居民樓下、居住區內經營有噪音、油煙污染的行業，要進行一次專項整治，協調工商、環保部門，無證經營的一律取締；雖證照齊全，但不符合經營條件的也要依法注銷。四是認真解決市場漲市經營問題。積極協調工商部門取締馬路市場和市場漲市，規范市場周圍秩序，改善環境衛生狀況，進一步加強非機動車停放管理，強化對各類停車場、洗車場的監管。

㈢進一步加大城市中心區整治工作落實力度。城市中心區#路的整治是區委、區政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民，對老城區提檔升級采取的重大舉措，沿線相關街道承擔著艱巨的任務。雖然前一段時間整治工作進展較為順利，但遇到的困難和問題還不少。各有關街道要進一步認識這項整治工作的重要意義，明確改造任務，嚴格工作標準，不折不扣地把決策部署落實到位；要采取先易后難的辦法，選準突破口，帶動道路整治工作開展；要牢牢把握施工合同簽訂工作，協調產權單位與施工單位盡快簽約實施；要加強督促、協調、配合，確保10月底前全面完成整治任務。

（四）加強市政設施、綠化、物業的管理。區街道路經過三年的整治，基本上完成了大部分的維修工作，但部分道路出現新的破損，一些市政配套設施人為損壞的現象依然存在。建設部門要進一步對人民群眾反映較為強烈、矛盾較為集中道路、市政設施維修問題，排出方案，制定計劃，年底前再整治一批；要進一步加強對市政配套設施的管理，對掘路施工、占道施工等方面的問題，嚴格審批，加強監管，及時恢復，完善城市服務功能。

三、強化各項工作措施，全面開創我區城市管理工作新局面

抓城市管理工作，關鍵是要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創品牌，做城市管理工作的領頭羊。

一是要強化對城市管理工作的組織領導。各街道、各部門要真正把城市管理工作擺在重要位置，切實加強組織領導，努力保持城市管理的領先地位。街道辦事處要按照屬地管理的原則，全面擔起轄區城市管理工作的各項責任，認真抓好城市環境綜合整治和日常管理工作；要協調處理好城市管理和經濟發展的關，不得出現利用職權，亂搭亂建、亂批亂設的現象。城管執法、建設、綠化、規劃、房管等部門要按照職責分工，既要履行各自職責，又要與街道辦事處加強協作、密切配合，共同做好轄區的城市管理工作。

二是要進一步完善城管機制、制度。提高城市管理和保潔水平，關鍵是要靠良好的機制去激勵人，嚴格的制度去約束人。雖然我們圍繞機制、制度創新作了大量工作，但在落實問題上還存在許多不足。近期，要在全區城管、環衛職工中進一步完善定人、定崗、定職責、定獎懲的工作機制，制定明確的獎罰制度，做到責任明確、人員到位、制度健全，確保考核有據、獎罰到人、管理有效。建立健全行政執法責任制度、錯案追究制度和執法評議考核制度，促進執法水平的不斷提高。

三是要加強執法隊伍建設。城市管理執法隊伍是我們搞好城市管理的關鍵和依靠，培養一支敢于觸難碰硬、能打善戰的文明之師至關重要。因城管體制調整，目前的執法隊伍還很不穩定。月底前，對經培訓合格的執法隊員要迅速做好政審、體。檢和資格審查，盡快完成城管執法人員定編和執法證辦理工作，確保城市管理工作不出現斷檔。在定編工作中，要注重純潔執法隊伍，對不具備執法人員基本素質要求的堅決拒之門外。個別單位聘用的協管人員不允許參與行政執法，有劣跡的協管人員要嚴格清退。

四是要把綜合整治與日常管理有機結合。綜合整治是城市管理(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)的有效手段，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證。各街道、各部門從本周開始，要利用一周的時間，采取一次綜合整治活動，集中解決一批城市管理中比較突出的矛盾，逐步轉入長效化管理。在全面集中整治以后，開展“集中整治日”活動，每周二為全區統一集中整治日，由各街道牽頭組織，執法局配合，集中解決每周日常管理中存在的問題。“集中整治日”活動要有計劃、有方案、有總結、有講評，長期堅持下去，要精心組織，解決問題，求得實效，不準流于形式，不了了之。

同志們，加強城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責任，讓我們振奮精神，開拓創新，正視困難，扎實工作，為全面完成城市管理爭先創優各項任務而努力奮斗!

第五篇：區重點項目工作會議材料格式

全區重點項目推進（三號仿宋）工作會議匯報材料

關于的情況匯報（一號華文中宋）區**局（三號仿宋）

年月日

正文標題（二號華文中宋加粗）

（2012年8月22日）（小三號楷體）

……………正文（三號仿宋_GB2312字體）

一級標題（三號黑體）

二級標題（三號楷體加粗）

三級標題（三號仿宋加粗）

（使用A3幅面紙張）

注：材料請用A3紙印制40份，請于8月21日（周二）下午16：00前交區重點辦（機關綜合樓730室）