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重慶南川至道真高速公路工程

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第一篇:重慶南川至道真高速公路工程

重慶南川至道真高速公路工程

所屬地區(qū):重慶

項(xiàng)目性質(zhì):新建

進(jìn)展階段:設(shè)計(jì)階段

審批機(jī)關(guān):國家發(fā)改委

設(shè)備來源:國內(nèi)采購

建設(shè)周期:2011年—2012年

主要設(shè)備:挖掘機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、吊車、塔機(jī)、架橋機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)、夯實(shí)機(jī)、攪拌摟、攤鋪機(jī)。

項(xiàng)目簡介:南川至道真高速公路(重慶段):路線全長約33公里,總投資約為38.6億元。大中橋梁5345米/29座;隧道14086米/18座(特長隧道3401米/1座);互通式立交3處。該項(xiàng)目采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)速度80公里/小時(shí),路基寬度24.5米。AC~16C型中粒式瀝青混凝土+18cm水泥穩(wěn)定碎石+18cm水泥穩(wěn)定碎石+20cm級(jí)配碎石。

建設(shè)單位:重慶市交通委員會(huì)

地址:重慶市渝北區(qū)銀杉路66號(hào)

郵編:4011

21聯(lián) 系 人:晏勝波李光揚(yáng) 宋瓊(財(cái)務(wù))

電話:023-89138748023-89138301(財(cái)務(wù))

傳真:023-8913874

4電話:0315-7551600

NDSJ標(biāo)段:

設(shè)計(jì)單位:重慶市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院

公司電話:023-6275195

5公司地址:重慶市南岸區(qū)四公里街B2號(hào)

重慶秀山至松桃高速公路工程

所屬地區(qū):重慶

項(xiàng)目性質(zhì):新建

進(jìn)展階段:設(shè)計(jì)階段

審批機(jī)關(guān):國家發(fā)改委

設(shè)備來源:國內(nèi)采購

建設(shè)周期:2011年—2012年

主要設(shè)備:挖掘機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、吊車、塔機(jī)、架橋機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)、夯實(shí)機(jī)、攪拌摟、攤鋪機(jī)。

項(xiàng)目簡介:秀山至松桃高速公路(重慶段):路線全長約30.2公里,總投資約為25.2億元。大中橋梁5571米/24座;隧道3664米/7座;互通式立交3處。該項(xiàng)目采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)速度80公里/小時(shí),路基寬度24.5米。

建設(shè)單位:重慶市交通委員會(huì)

地址:重慶市渝北區(qū)銀杉路66號(hào)

郵編:4011

21聯(lián) 系 人:晏勝波李光揚(yáng) 宋瓊(財(cái)務(wù))

電話:023-89138748023-89138301(財(cái)務(wù))

傳真:023-8913874

4電話:0315-7551600

XSSJ標(biāo)段:

設(shè)計(jì)單位:中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司

地址:北京市海淀區(qū)紫竹院路116號(hào)嘉豪國際中心A座

電話:(010)58930666

傳真:(010)58930288

郵編:100097

重慶酉陽至沿河高速公路工程

所屬地區(qū):重慶

項(xiàng)目性質(zhì):新建

進(jìn)展階段:設(shè)計(jì)階段

審批機(jī)關(guān):國家發(fā)改委

設(shè)備來源:國內(nèi)采購

建設(shè)周期:2011年—2012年

主要設(shè)備:挖掘機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、吊車、塔機(jī)、架橋機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)、夯實(shí)機(jī)、攪拌摟、攤鋪機(jī)。

項(xiàng)目簡介:酉陽至沿河高速公路(重慶段):路線全長約30公里,總投資約為40.4億元。大中橋梁3229.5米/19座(連續(xù)剛構(gòu)特大橋2892米/5座);隧道11408米/8座(特長隧道6817米/1座);互通式立交2處。該項(xiàng)目采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)速度80公里/小時(shí),路基寬度24.5米。

建設(shè)單位:重慶市交通委員會(huì)

地址:重慶市渝北區(qū)銀杉路66號(hào)

郵編:4011

21聯(lián) 系 人:晏勝波李光揚(yáng) 宋瓊(財(cái)務(wù))

電話:023-89138748023-89138301(財(cái)務(wù))

傳真:023-8913874

4電話:0315-7551600

YYSJ標(biāo)段:

設(shè)計(jì)單位:招商局重慶交通科研設(shè)計(jì)院有限公司

聯(lián)系地址:重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道33號(hào)

郵編:400067

電話:023-62653000

傳真:023-62653408

重慶渝北至廣安高速公路工程

所屬地區(qū):重慶

項(xiàng)目性質(zhì):新建

進(jìn)展階段:設(shè)計(jì)階段

審批機(jī)關(guān):國家發(fā)改委

設(shè)備來源:國內(nèi)采購

建設(shè)周期:2011年—2012年

主要設(shè)備:挖掘機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、吊車、塔機(jī)、架橋機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)、夯實(shí)機(jī)、攪拌摟、攤鋪機(jī)。

項(xiàng)目簡介:渝北至廣安高速公路(重慶段):路線全長約56.7公里,總投資約64億元。大中橋梁11686米/43座;隧道11950米/3座(特長隧道8530米/2座);互通式立交6處。該項(xiàng)目采用雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)速度100公里/小時(shí),路基寬度33.5米。

建設(shè)單位:重慶市交通委員會(huì)

地址:重慶市渝北區(qū)銀杉路66號(hào)

郵編:401121

聯(lián) 系 人:晏勝波李光揚(yáng) 宋瓊(財(cái)務(wù))

電話:023-89138748023-89138301(財(cái)務(wù))

傳真:023-89138744

電話:0315-7551600

YGSJ標(biāo)段:

設(shè)計(jì)單位:重慶市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院

公司電話:023-62751955

公司地址:重慶市南岸區(qū)四公里街B2號(hào)

第二篇:高速公路工程管理辦法

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

*************項(xiàng)目部

工 程 管 理 辦 法

二○○九年四月二十日

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

目 錄

1施工現(xiàn)場管理辦法

2工程技術(shù)管理辦法

3勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理辦法

4工程結(jié)算管理辦法

5機(jī)務(wù)管理文件

6材料管理文件

7安全管理制度

8施工隊(duì)目標(biāo)責(zé)任書

9工區(qū)長目標(biāo)管理責(zé)任書

10工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

施工現(xiàn)場管理辦法

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

施工形象。

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

失5000元以下。

一般質(zhì)量事故:質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),需返工或采取加強(qiáng)措施造成直接損失在5000-30000元之間。

重大質(zhì)量事故:由于責(zé)任過失造成30000元-50000元之間的直接經(jīng)濟(jì)損失。

特大質(zhì)量事故:造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上者。如發(fā)生質(zhì)量事故,由項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施。對(duì)責(zé)任人給予警告,視責(zé)任劃分按主要責(zé)任10%次要責(zé)任3%的罰款(直接損失)給予處分,同時(shí)調(diào)離原崗位,重新進(jìn)行崗位培訓(xùn)合格方能上崗;重大事故由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)上級(jí)主管部門酌情處理;構(gòu)成犯罪的依法提交司法部門追究刑事責(zé)任。

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

度評(píng)選,評(píng)選先進(jìn)工區(qū)一個(gè)和若干優(yōu)秀施工技術(shù)員,先進(jìn)工區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)5000-20000元,優(yōu)秀施工技術(shù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元。

工程技術(shù)管理

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

依據(jù)竣工資料編制文件,及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄補(bǔ)全工作。如質(zhì)量檢驗(yàn)資料原因而影響到計(jì)量工作,給予當(dāng)事質(zhì)量檢驗(yàn)人員100元/次的罰款。

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

擺放整齊。

勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包管理工作,引導(dǎo)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍樹立誠信經(jīng)營意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),減少勞務(wù)分包糾紛,確保民工工資的足額、按時(shí)發(fā)放,特制定本管理辦法:

1、為保證項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍的雙方利益,勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場施工前必須先與項(xiàng)目部簽定勞務(wù)及工程承包合作合同,合同必須由勞務(wù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人(附授權(quán)委托書)簽字,嚴(yán)禁“先進(jìn)場后簽合同”。

2、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的安全監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和保證,因此,將勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理納入項(xiàng)目部的安全管理體系和責(zé)任體系,勞務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)目部簽定勞務(wù)合同時(shí)必須一同簽定安全生產(chǎn)合同,并配備專(兼)職的安全防護(hù)員,在施工期間如因勞務(wù)隊(duì)伍原因發(fā)生一切事故包括人員傷亡均由勞務(wù)隊(duì)伍自行處理,并承擔(dān)一切責(zé)任及由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用,同時(shí)接受地方政府、業(yè)主及項(xiàng)目部的安全處罰。

3、土方勞務(wù)及工程承包合同與安全生產(chǎn)合同簽定后,勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍必須交納合同總額的10%作為履約和民工工資保證金,工程完工結(jié)算完畢,如無當(dāng)?shù)夭牧稀⑸钋房睿覠o拖欠民工工資,項(xiàng)目部將保證金無息全額退還,具體以合同條款為準(zhǔn)。

4、勞務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)目部簽定勞務(wù)合同后不得以任何形式將本勞務(wù)轉(zhuǎn)包、分包,否則一經(jīng)查實(shí),項(xiàng)目部將予以清退,并沒收履約保證金,***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

并自行承擔(dān)退場引起的相關(guān)費(fèi)用。

5、勞務(wù)隊(duì)伍必須按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理部每月下達(dá)的工程計(jì)劃,如進(jìn)度滯后,項(xiàng)目部有權(quán)要求隊(duì)伍進(jìn)行整改、增加人員和設(shè)備投入;拒不執(zhí)行或整改不力,工期或質(zhì)量不能滿足業(yè)主、監(jiān)理要求的,項(xiàng)目部有權(quán)分割勞務(wù)隊(duì)伍剩余工程,直至終止合同,勞務(wù)隊(duì)伍必須無條件服從退場,并承擔(dān)一切損失和責(zé)任。

6、為保證農(nóng)民工的合法權(quán)益,項(xiàng)目部統(tǒng)一購買人身意外保險(xiǎn),其費(fèi)用按工程量、時(shí)間長度、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)分?jǐn)傊撩總€(gè)勞務(wù)隊(duì)伍。

7、所有勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)場后必須如實(shí)提供進(jìn)場施工人員的人數(shù)及身份證號(hào)碼等信息,填寫項(xiàng)目部提供的統(tǒng)一表格《勞務(wù)隊(duì)伍施工人員明細(xì)表》,并在項(xiàng)目部合同室備案;施工過程中勞務(wù)負(fù)責(zé)人須按月如實(shí)申報(bào)人員數(shù)量,由現(xiàn)場施工技術(shù)員審核并在施工日志記錄在案,如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、假報(bào)者處以500元/次的罰款。

8、為加強(qiáng)管理、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,項(xiàng)目部所屬勞務(wù)隊(duì)伍禁止雇傭當(dāng)?shù)孛窆?如有違反對(duì)勞務(wù)負(fù)責(zé)人處以100元/人次的罰款,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,連續(xù)三次清退。

9、勞務(wù)隊(duì)伍施工前必須做好施工人員的崗前施工、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量等方面的培訓(xùn)教育,遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗,組織管理好施工隊(duì)伍,服從項(xiàng)目部現(xiàn)場管理,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,勞務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工地,請(qǐng)假離開須經(jīng)工區(qū)長同意,每月不超過7天,否則超期每日罰款200元。

10、合同履行期間,勞務(wù)隊(duì)伍必須無條件服從項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度、***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

質(zhì)量、進(jìn)度要求、安全文明指示等,反之處以500-1000元/次的罰款,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)長或生產(chǎn)副經(jīng)理簽發(fā),交合同室于結(jié)算時(shí)予以扣除。

11、所有勞務(wù)隊(duì)伍必須按照國家、業(yè)主、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部的質(zhì)量規(guī)章制度及要求施工,如因勞務(wù)隊(duì)伍過失而導(dǎo)致的安全質(zhì)量事故,由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)項(xiàng)目部追究隊(duì)伍的違約責(zé)任,對(duì)不按照質(zhì)量要求規(guī)定完成的工程量不予結(jié)算;項(xiàng)目部如因施工隊(duì)伍質(zhì)量、安全環(huán)保等問題接到工作指令,對(duì)當(dāng)事施工隊(duì)伍處以500-1000元/次的罰款。

12、勞務(wù)隊(duì)伍施工現(xiàn)場必須做到整潔、整齊,現(xiàn)場施工人員必須自覺遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度,杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生,自覺維護(hù)項(xiàng)目部良好的社會(huì)信譽(yù),做好施工現(xiàn)場的文明施工,如發(fā)現(xiàn)違章者或不服從現(xiàn)場施工技術(shù)員整改通知者,項(xiàng)目部給予200元/次的罰款。

13、所有勞務(wù)隊(duì)伍必須尊重業(yè)主,服從監(jiān)理,無條件服從業(yè)主、監(jiān)理的工作指令,如發(fā)現(xiàn)有頂撞、侮罵、甚至毆打業(yè)主、監(jiān)理行為時(shí)處以10000-20000元/次罰款并開除當(dāng)事人,影響特別重大的隊(duì)伍予以清退。

14、項(xiàng)目部按勞務(wù)負(fù)責(zé)人每月提供并經(jīng)審核的《勞務(wù)隊(duì)伍施工人員明細(xì)表》確認(rèn)民工工資,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)直接發(fā)放至民工;同時(shí)施工隊(duì)伍必須將租用設(shè)備及每月結(jié)算支付情況(含材料、生活開支等)報(bào)至項(xiàng)目部合同室備案,項(xiàng)目部根據(jù)所報(bào)情況及當(dāng)月完成產(chǎn)值支付勞務(wù)隊(duì)伍工程款。

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

15、如合同履約期間發(fā)生爭議,項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)本著公平、合理的原則,協(xié)商解決。協(xié)商期間堅(jiān)決禁止勞務(wù)隊(duì)伍以任何理由停工要挾、上路攔車、聚眾沖擊業(yè)主、項(xiàng)目部等過激行為,如果發(fā)生上述行為對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍處以10000-20000元/次的罰款;行為特別惡劣、影響特別重大者給予清退,項(xiàng)目部按勞務(wù)隊(duì)伍已完工程90%結(jié)算,并處以按剩余工程量合同造價(jià)200%的罰款,同時(shí)沒收履約保證金(如有),若有違法犯罪行為,將上報(bào)公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

工程結(jié)算管理辦法

為有利于項(xiàng)目部對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)營狀況及時(shí)全面了解,及時(shí)掌握所屬項(xiàng)目各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算支付情況,嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)資金人員管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,為項(xiàng)目經(jīng)理決策及時(shí)提供切實(shí)可靠的依據(jù),經(jīng)研究決定,特制定本管理辦法。

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

發(fā)生工程量結(jié)算,凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自增加的工程量或已發(fā)生而未經(jīng)相關(guān)職能部門備案的工程量,項(xiàng)目部最終審核結(jié)算時(shí)有權(quán)不予結(jié)算。

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

修補(bǔ)、養(yǎng)護(hù)等各種必要措施達(dá)到項(xiàng)目部或監(jiān)理業(yè)主要求,直至驗(yàn)收合格,其發(fā)生費(fèi)用自理。不合格工程不予計(jì)量結(jié)算,***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

滲溝等排水工程按實(shí)際長度結(jié)算。

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

長:副組長:彭成員:

**** ***、卓**** 黃*** ******************************

第三篇:高速公路工程簡介

工程簡介

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:

大家好!

在全市人民迎新春鬧元宵節(jié)日喜慶氣氛正濃,在這春寒料峭、乍暖還寒的今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),舉行全市第一批重點(diǎn)項(xiàng)目開工典禮。市委、市政府將典禮主會(huì)場選在××高速公路、×××一級(jí)公路開工典禮會(huì)場,充分說明市委、市政府對(duì)我市交通事業(yè)發(fā)展的關(guān)心和支持,在此,我謹(jǐn)代表全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)的全體干部職工向長期以來對(duì)我市交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的關(guān)心、關(guān)注、支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝,并對(duì)參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓和朋友們表示熱烈的歡迎!××高速公路和×××一級(jí)公路分別采取BOT和BT形式建設(shè),是由我市組織實(shí)施的第一批高等級(jí)公路,是我市公路建設(shè)史上具有里程碑意義的一件喜事,也是渭南落實(shí)省委、省政府陜西東大門交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要舉措。

××高速公路是我市“井”字型高速公路主骨架的重要組成部分,也是連霍高速與京昆高速聯(lián)絡(luò)線之一,建設(shè)起點(diǎn)位于京昆高速×××,向南穿越××縣全境,在×××通過樞紐互通式立交與連霍高速公路銜接,路線全長53.7公里,采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計(jì)時(shí)速100公里,路基寬度采用26米,橋涵設(shè)計(jì)荷載采用公路-Ⅰ級(jí)。

G108北起首都北京,是國家公路網(wǎng)中一條重要的放射

線,縱貫陜西的關(guān)中和陜南地區(qū)。本次建設(shè)的×××一級(jí)公路,起于G310渭南市區(qū)過境一級(jí)公路,北跨渭河,經(jīng)臨渭區(qū)田市鎮(zhèn),至固市鎮(zhèn)后,沿原路布線,止于大荔縣許莊鎮(zhèn),路線全長65.7公里,設(shè)計(jì)時(shí)速80公里,路基寬度21.5米,新建橋涵設(shè)計(jì)汽車荷載采用公路-I級(jí)。兩項(xiàng)工程建設(shè)工期均為兩年,投資估算43億元。

××高速、×××一級(jí)公路的建設(shè),將進(jìn)一步優(yōu)化我市路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提升道路通行能力,對(duì)區(qū)內(nèi)資源開發(fā)和物資流通起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用,為富民強(qiáng)市、為建設(shè)陜西東大門寫下濃墨重彩的一筆。

最后,祝××高速、×××一級(jí)公路兩項(xiàng)工程建設(shè)順利完工!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利,身體健康。

謝謝!

第四篇:重慶南川國稅

重慶南川國稅“三抓”格局促職工職業(yè)道德建設(shè)

今年以來,重慶市南川區(qū)國稅局從稅務(wù)工作的實(shí)際出發(fā),把職業(yè)道德建設(shè)作為激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的一項(xiàng)重要舉措認(rèn)真實(shí)施,作為稅務(wù)文化建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程常抓不懈,以提高職工綜合素質(zhì),增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力為目標(biāo),通過抓制度建設(shè)、抓教育熏陶、抓工作成效的“三抓”工作格局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,使職工職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)有目標(biāo)、有措施,切實(shí)提高了職工的職業(yè)道德素質(zhì)和愛崗敬業(yè)精神,鍛造出了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、職業(yè)道德過硬的干部職工隊(duì)伍,從而創(chuàng)造了連續(xù)十一年無一起違法違紀(jì)案件和重大責(zé)任事故發(fā)生,無一例行政復(fù)議和行政訴訟案件提起的喜人成績。具體做法是:

一是抓制度建設(shè),建立一套良好的職業(yè)道德建設(shè)運(yùn)行機(jī)制

該局結(jié)合本單位實(shí)際,成立了以一把手負(fù)總責(zé)的職工職業(yè)道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《南川區(qū)國家稅務(wù)局職工思想道德建設(shè)實(shí)施方案》,建立了《南川區(qū)國家稅務(wù)局職工職業(yè)道德行為規(guī)范》,制定了《文明職工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》、《稅收管理員制度》以及《辦稅服務(wù)廳工作標(biāo)準(zhǔn)》等制度規(guī)范。同時(shí),該局還把職業(yè)道德考核納入綜合積分考評(píng)范疇,做到區(qū)局考核科室稅務(wù)所,科室稅務(wù)所考核職工個(gè)人,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓管理的考核體系,使職工職業(yè)道德建設(shè)的“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”,以此促進(jìn)全局職工職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到職工實(shí)際工作和日常行為中,推動(dòng)全局職工職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

二是抓教育熏陶,搭建一個(gè)務(wù)實(shí)的職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)平臺(tái)

該局通過抓好教育轉(zhuǎn)變職工思想觀念、提高職工愛崗敬業(yè)意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)職業(yè)道德建設(shè)的重要作用和深遠(yuǎn)意義,自覺投身于職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)中。充分利用宣傳展板標(biāo)語、辦公網(wǎng)每日一題等形式,加強(qiáng)職工對(duì)崗位職業(yè)道德建的熏陶教育。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),圍繞社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德進(jìn)行專題宣傳教育,使職工明確什么是高尚、什么是道德,什么是丑陋、什么是低劣;應(yīng)該提倡什么、反對(duì)什么、發(fā)揚(yáng)什么、擯棄什么,做到入腦入心,使高尚的道德精神變成職工內(nèi)在品質(zhì)和自覺行為;以紅色教育、演講比賽、季度業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、國慶文藝聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)為載體,開展了豐富多彩的職業(yè)道德教育活動(dòng),使職工樹立維護(hù)社會(huì)公德、遵守職業(yè)道德、弘揚(yáng)家庭美德、注重個(gè)人品德的新風(fēng)尚;大力宣傳時(shí)代英模和國稅系統(tǒng)的先進(jìn)人物,廣泛開展“學(xué)先進(jìn)、比奉獻(xiàn)”活動(dòng),注意挖掘國稅干部職工身邊涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和模范事跡教育帶動(dòng)廣大職工群眾。使身邊看得見摸得著的鮮活模范成為職工職業(yè)道德學(xué)習(xí)的榜樣,追隨的目標(biāo),引導(dǎo)職工從英模的身上看到社會(huì)的主流,看到人格的力量,樹立“立足崗位、爭做貢獻(xiàn)”的良好職業(yè)道德風(fēng)范。

三是抓工作成效,營造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)氛圍

該局在職工職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)中,堅(jiān)持“抓落實(shí)、促成效”的工作方針,把活動(dòng)推進(jìn)到科室稅務(wù)所、落實(shí)到職工人頭,形成以點(diǎn)帶面、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。首先選取基礎(chǔ)好、職工素質(zhì)高、具有代表性的科室稅務(wù)所作為職業(yè)道德建設(shè)試點(diǎn)單位,帶頭修改完善各項(xiàng)工作職責(zé)和規(guī)章制度,帶頭開展的職業(yè)道德創(chuàng)建活動(dòng),為其它單位開展創(chuàng)建活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和管理方法,通過以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局職工職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)深入開展。其次是把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的職工隊(duì)伍建設(shè)主題融匯于職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐工作中,落實(shí)于干部職工具體的稅收征管工作中,積極開展具有稅務(wù)特色的職業(yè)道德主題創(chuàng)建活動(dòng),做到虛功實(shí)做,軟件硬抓,推動(dòng)職工職業(yè)道德建設(shè)向深層次發(fā)展。最后是不斷總結(jié)職業(yè)道德創(chuàng)建活動(dòng)開展情況,將職工職業(yè)道

德建設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)方法及時(shí)向全區(qū)國稅系統(tǒng)推廣交流,達(dá)到上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的目的。

作者單位:重慶市南川區(qū)國稅局

第五篇:高速公路工程監(jiān)理管理辦法

道安高速公路工程監(jiān)理管理辦法

第一章

總 則

第一條

為了加強(qiáng)道安高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督和管理,規(guī)范監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量優(yōu)良,有效控制工期和工程費(fèi)用,提高投資效益及工程管理水平,使工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本辦法。

第二條

從事工程監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。監(jiān)理單位設(shè)置監(jiān)理工程師辦公室(簡稱監(jiān)理辦),負(fù)責(zé)全工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。

第三條

凡是在道安高速公路項(xiàng)目從事監(jiān)理工作的所有單位和個(gè)人必須遵守本辦法。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條

道安項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)對(duì)全線監(jiān)理單位及其工作實(shí)施管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)。監(jiān)理單位必須接受項(xiàng)目公司的監(jiān)督檢查。

(一)項(xiàng)目辦

1.負(fù)責(zé)審查批復(fù)《道安高速公路監(jiān)理規(guī)劃》、《道安高速公路監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;

2.監(jiān)督檢查監(jiān)理單位合同履行情況;

3.在工程實(shí)施過程中,監(jiān)理單位和施工、設(shè)計(jì)等參建單位發(fā)生異議與爭端時(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決;

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理工作日常考核。

(二)項(xiàng)目公司部門(工程部、技術(shù)質(zhì)量部、合約部等)職責(zé)

位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入日常的管理之中,按照標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。

第三章 管理制度

第六條

監(jiān)理定期報(bào)告制度

監(jiān)理單位須按項(xiàng)目公司要求按時(shí)報(bào)送各類相關(guān)報(bào)表,定期(月、季、年)向項(xiàng)目公司書面報(bào)告監(jiān)理工作情況,若遇重大問題必須及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。監(jiān)理工作結(jié)束后,須向項(xiàng)目公司提交系統(tǒng)的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

(一)報(bào)表統(tǒng)計(jì)的時(shí)間、報(bào)告時(shí)間和上報(bào)份數(shù)。

1.月報(bào):統(tǒng)計(jì)時(shí)間為上月26日至本月25日,報(bào)告時(shí)間為每月28日?qǐng)?bào)送,紙質(zhì)文檔于當(dāng)月30日前報(bào)送。

2.季報(bào):上季度末月26日至本季度末月25日。

3.年報(bào):上年12月26日至本年12月25日。

月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)由總監(jiān)組織編寫,各類報(bào)表均一式四份報(bào)送。

(二)監(jiān)理月(季、年)報(bào)內(nèi)容做到:

1.應(yīng)按項(xiàng)目公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編排;

2.內(nèi)容全面,真實(shí)可靠,文字表述準(zhǔn)確、言簡意賅,盡量用圖表或數(shù)據(jù)表述,簽字、蓋章齊全。

第七條

工地例會(huì)制度

為加強(qiáng)項(xiàng)目公司(現(xiàn)場項(xiàng)目辦)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位等的信息互通,建立工地例會(huì)制度,以便及時(shí)交流情況,部署工作。

(一)第一次工地例會(huì)應(yīng)選擇在工程開工之前的適當(dāng)時(shí)間召開,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目公司相關(guān)人員及各參建單位都需參加。

進(jìn)場監(jiān)理人員建立檔案。

(二)監(jiān)理單位要建立資料管理制度,須設(shè)專職資料管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的建立和歸檔管理工作。

第四章 監(jiān)理工作及監(jiān)理人員要求

第十二條

監(jiān)理工作要求

(一)監(jiān)理單位應(yīng)建立健全以總監(jiān)理工程師為首的工程技術(shù)質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司的要求配備“工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)管理水平高、生活作風(fēng)好”的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員,以工程質(zhì)量管理為核心,加強(qiáng)現(xiàn)場旁站、抽檢、試驗(yàn)、量測,特別要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位的現(xiàn)場監(jiān)理力度,確保任何一道工序的施工質(zhì)量均達(dá)到要求。

(二)在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理辦應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的重要工序編寫監(jiān)理施工作業(yè)指導(dǎo)書或監(jiān)理操作手冊(cè),明確施工要點(diǎn)和質(zhì)量控制方法,指導(dǎo)、監(jiān)督施工。

(三)深入開展質(zhì)量通病治理工作,要求各施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)編制質(zhì)量通病預(yù)控措施,監(jiān)理辦進(jìn)行審查批復(fù),全面提升工程現(xiàn)場管理的規(guī)范化水平。

(四)要切實(shí)把好“三關(guān)”,即開工關(guān)、工序關(guān)和中間交工驗(yàn)收關(guān),具體是:原材料、人員、設(shè)備,施工組織方案不能滿足要求的不能開工;上道工序不合格的不能進(jìn)行下道工序;分項(xiàng)工程存在質(zhì)量問題的不予驗(yàn)收和計(jì)量。

(五)監(jiān)理人員應(yīng)有大部分時(shí)間在現(xiàn)場旁站,檢查施工單位主要技術(shù)人員是否到位,使用的材料、設(shè)備是否已被批準(zhǔn),是否按規(guī)范和

4.執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴(yán)格,且造成較大損失或影響的;

5.業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)明顯不能勝任監(jiān)理工作崗位的;

6.對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序應(yīng)旁站而不到場的;

7.隨意降低技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行檢查驗(yàn)收的;

8.其它嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)、失職行為,經(jīng)核查屬實(shí)的。

第十四條

凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一的,將給予通報(bào):

1.執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工發(fā)包合同不嚴(yán)格,情節(jié)較輕的;

2.不認(rèn)真填寫監(jiān)理日志,經(jīng)提醒不糾正的;

3.其它一般違紀(jì)、違規(guī)、失職行為,經(jīng)核查屬實(shí)的。

第六章 附 則

第十五條 本辦法未涉及的其它監(jiān)理工作程序和要求,均按《交通運(yùn)輸部建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十六條

監(jiān)理考評(píng)辦法具體參照《道安高速公路工程管理目標(biāo)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

第十七條

本辦法由道安項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)解釋。

第十八條

本辦法自公布之日起施行。

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