第一篇：高速公路工程建設2014年工作總結

李遠縣李江高速公路工程建設指揮部

2014年工作總結

在縣委、縣政府的正確領導下，通過縣指揮部、×鎮、××鎮及相關工作部門的努力奮戰，在沿線群眾的理解支持下，較好地完成了今年的征地、拆遷及協調服務各項工作，保證了李江高速公路全線順利施工。現將一年來的工作總結如下：

一、齊心協力，全面完成征地及兌付

××年，共完成征地××畝，其中：正線用地××畝（耕地××畝，林地××畝，未利用地××畝，宅基地××畝，經果林××畝，用材林××畝，其他農用地××畝，水改旱××畝），臨時用地××畝（耕地××畝，林地××畝，其他農用地××畝）。總計兌現金額××萬元；其中：正線兌現金額××萬元；臨時用地兌現金額××萬元；較好地完成了征地工作，及時向施工單位提供了施工用地。在我縣境內全線施工順利推進。

二、真抓實干，拆遷工作順利推進

在我縣境內，總計兌付拆遷資金××萬元。其中拆遷房屋7戶，補償金額××萬元，林木××株，補償金額××萬元；砂場及附屬物補償金額××萬元，墳墓××座，補償總金額××萬元。三電遷改××萬元。

三、領導重視，及時處理各種涉農問題

為確保工程順利施工和保障群眾的合法權益，一直以來，領導高度重視，認真排查和解決各類涉農問題。據統計，一年來處理的涉農問題有：群眾飲水水源斷缺、溝渠破損堵塞、道路破損、交通堵塞、房屋炮損、水沖稻田、便道修建等七大類共××件次。在處理涉農問題過程中，一是建立并執行有鎮和標段參加的解決涉農問題現場會，及時研究解決出現的新問題。二是指揮部領導親自安排部署，主動與李江公司對接，請李江公司領導參與進村入戶實地察看，在充分聽取群眾意見，做好群眾思想工作的同時，采取“一事一議”現場處理的辦法解決問題，并以紀要形式明確責任主體、建設內容、完成時限。三是定期排查，積極上報。定期由指揮長親自帶隊會同李江公司多次深入實地排查，共同研究處理，使各類新老問題得到及時有效解決。四是要求鎮發揚優良作風，在工作經費緊的情況下繼續做好群眾思想工作，深入一線查找問題根源，及時協調解決。五是嚴格規范原則標準，及時兌現征拆資金給群眾。

四、運用機制，妥善解決農房炮損補償

（一）明確主體與程序。一是明確標段是炮損理賠的責任主體，縣指和鎮是配合協調部門。二是標段需要開展炮損理賠的，由標段向縣指寫提出申請，縣指和鎮及部門安排人員協助標段進行現場鑒定理賠。

（二）正確運用策略。一是采用標段、指揮部、鎮、村組領導及農戶，五方到場，現場查核，據實協商補償的方法進行。二是先易后難，先對炮損較輕的房屋進行排查、核實，據實進行協商補償。對炮損較重的房屋在認定上有困難的情況下，邀請有關部門的專家作現場鑒定，在鑒定的基礎上，幾方協商進行補償。

五、明確責任，嚴格工作操作規程

一是明確責任。縣、鎮按照州縣文件要求，切實履行自身職責，強化大局意識，積極協調溝通，及時發現問題，共同協商解決，堅持依法依規辦事，全力做好協調服務工作，加強安全管理，維護施工環境秩序，積極為工程建設營造良好的施工環境。二是加強協調配合。定期召開協調會議，分析部署、督促征地拆遷等工作，解決重點、難點問題，強化上下溝通、快速高效的協調機制，形成了強大的工作合力。三是嚴肅工作紀律。嚴格執行補償標準政策，在征地、建（構）筑物拆遷補償等工作中，堅持陽光作業，做到讓群眾知曉補償政策與補償標準。對補償資金進行了公示，據實補償，兌現工作實行資金封閉式運行。實事求是、準確丈量和清點征拆物，按規定程序建立檔案。及時足額將補償資金發放到被征遷群眾手中。四是專款專用。對專項資金加強管理，強調了財經紀律。發現問題及時糾正，保障了資金的專款專用。

六、建立聯席會議制度，及時解決工作難點

工作中，縣指與州指、李江公司、鎮中出現的問題，施工單

— 3 — 位、涉及工作部門及時溝通，協調配合，針對工作推進及時召開聯席會議××余次，解決征拆、施工過程中出現的矛盾和問題，確保工程施工順利推進。

七、加強領導，保障征拆及施工按時推進

在李江高速公路的征地、拆遷、矛盾協調解決，保障正常施工的工作中，我縣指揮部和鎮、村組領導，按照省、州政府及州指揮部的工作要求，加強協調，加強力量，加強服務，有力有效地保障了施工用地和工程建設。縣委書記、縣長等親自參與××征拆問題的解決等，經常聽取工作匯報，并作出工作指示，有力地推進了工程建設。由于我縣征拆工作做得較好，得到了李江公司的充分肯定和表彰。

八、存在的問題

（一）施工單位對縣指揮部協調議定的事項，在執行力度上不夠，有阻工隱患。

（二）標段在征地資料的補充完善工作上力度不夠，上交不及時。

九、下步工作打算

圍繞省州政府下達的××××年××月××日李江高速公路要建成通車工作目標，堅持不懈，繼續努力，做好后續工程施工服務工作，保障工程施工順利推進，實現按時建成通車。重點抓好以下方面工作：

（一）加強巡查和調度，及時發現和調處施工中遇到的問題。

（二）加強協調工作，及時解決李江公司和施工單位提出的問題。

（三）完善檔案資料的收集，整理及歸檔工作。

（四）妥善處理村組與林場的林地權屬爭議。維護社會穩定，維護正常的施工秩序。

李遠縣李江高速公路工程建設指揮部

××年××月××日

第二篇：高速公路工程管理辦法

***********項目經理部

工程管理辦法

*************項目部

工 程 管 理 辦 法

二○○九年四月二十日

***********項目經理部

工程管理辦法

目 錄

1施工現場管理辦法

2工程技術管理辦法

3勞務協作隊伍管理辦法

4工程結算管理辦法

5機務管理文件

6材料管理文件

7安全管理制度

8施工隊目標責任書

9工區長目標管理責任書

10工程質量管理領導小組成員名單

***********項目經理部

工程管理辦法

施工現場管理辦法

***********項目經理部

工程管理辦法

施工形象。

***********項目經理部

工程管理辦法

失5000元以下。

一般質量事故：質量低劣或達不到合格標準，需返工或采取加強措施造成直接損失在5000-30000元之間。

重大質量事故：由于責任過失造成30000元-50000元之間的直接經濟損失。

特大質量事故：造成人員傷亡或直接經濟損失在5萬元以上者。如發生質量事故，由項目部質量管理小組調查分析，提出處理意見和改進措施。對責任人給予警告，視責任劃分按主要責任10%次要責任3%的罰款（直接損失）給予處分，同時調離原崗位，重新進行崗位培訓合格方能上崗；重大事故由項目經理部報上級主管部門酌情處理；構成犯罪的依法提交司法部門追究刑事責任。

***********項目經理部

工程管理辦法

度評選，評選先進工區一個和若干優秀施工技術員，先進工區給予獎勵5000-20000元，優秀施工技術員給予獎勵1000-3000元。

工程技術管理

***********項目經理部

工程管理辦法

依據竣工資料編制文件，及時做好各類質量記錄補全工作。如質量檢驗資料原因而影響到計量工作，給予當事質量檢驗人員100元/次的罰款。

***********項目經理部

工程管理辦法

擺放整齊。

勞務協作隊伍管理辦法

為進一步規范勞務分包管理工作,引導勞務協作隊伍樹立誠信經營意識,加強現場管理,保證工程質量和安全生產,減少勞務分包糾紛,確保民工工資的足額、按時發放,特制定本管理辦法:

1、為保證項目部和勞務隊伍的雙方利益,勞務協作隊伍進場施工前必須先與項目部簽定勞務及工程承包合作合同,合同必須由勞務負責人或授權委托人（附授權委托書）簽字，嚴禁“先進場后簽合同”。

2、勞務協作隊伍的安全監控是實現安全生產的關鍵和保證，因此，將勞務隊伍的安全管理納入項目部的安全管理體系和責任體系，勞務隊伍與項目部簽定勞務合同時必須一同簽定安全生產合同，并配備專（兼）職的安全防護員，在施工期間如因勞務隊伍原因發生一切事故包括人員傷亡均由勞務隊伍自行處理，并承擔一切責任及由此產生的全部費用，同時接受地方政府、業主及項目部的安全處罰。

3、土方勞務及工程承包合同與安全生產合同簽定后，勞務協作隊伍必須交納合同總額的10%作為履約和民工工資保證金，工程完工結算完畢，如無當地材料、生活欠款，且無拖欠民工工資，項目部將保證金無息全額退還，具體以合同條款為準。

4、勞務隊伍與項目部簽定勞務合同后不得以任何形式將本勞務轉包、分包，否則一經查實，項目部將予以清退，并沒收履約保證金，***********項目經理部

工程管理辦法

并自行承擔退場引起的相關費用。

5、勞務隊伍必須按時完成項目經理部每月下達的工程計劃，如進度滯后，項目部有權要求隊伍進行整改、增加人員和設備投入；拒不執行或整改不力，工期或質量不能滿足業主、監理要求的，項目部有權分割勞務隊伍剩余工程，直至終止合同，勞務隊伍必須無條件服從退場，并承擔一切損失和責任。

6、為保證農民工的合法權益，項目部統一購買人身意外保險，其費用按工程量、時間長度、風險系數分攤至每個勞務隊伍。

7、所有勞務施工隊伍進場后必須如實提供進場施工人員的人數及身份證號碼等信息，填寫項目部提供的統一表格《勞務隊伍施工人員明細表》，并在項目部合同室備案；施工過程中勞務負責人須按月如實申報人員數量，由現場施工技術員審核并在施工日志記錄在案，如發現虛報、假報者處以500元/次的罰款。

8、為加強管理、增強隊伍凝聚力，項目部所屬勞務隊伍禁止雇傭當地民工,如有違反對勞務負責人處以100元/人次的罰款,發現一次處罰一次，連續三次清退。

9、勞務隊伍施工前必須做好施工人員的崗前施工、安全生產、文明施工、質量等方面的培訓教育，遵守當地的民風民俗，組織管理好施工隊伍，服從項目部現場管理，遵守各項規章制度，勞務負責人、技術負責人必須堅守工地，請假離開須經工區長同意，每月不超過7天，否則超期每日罰款200元。

10、合同履行期間，勞務隊伍必須無條件服從項目部的生產調度、***********項目經理部

工程管理辦法

質量、進度要求、安全文明指示等，反之處以500-1000元/次的罰款，由相關部門負責人、工區長或生產副經理簽發，交合同室于結算時予以扣除。

11、所有勞務隊伍必須按照國家、業主、監理工程師、項目部的質量規章制度及要求施工，如因勞務隊伍過失而導致的安全質量事故，由勞務隊伍承擔一切責任和經濟損失，同時項目部追究隊伍的違約責任，對不按照質量要求規定完成的工程量不予結算；項目部如因施工隊伍質量、安全環保等問題接到工作指令，對當事施工隊伍處以500-1000元/次的罰款。

12、勞務隊伍施工現場必須做到整潔、整齊，現場施工人員必須自覺遵守項目部各項現場管理制度，杜絕不文明現象發生，自覺維護項目部良好的社會信譽，做好施工現場的文明施工，如發現違章者或不服從現場施工技術員整改通知者，項目部給予200元/次的罰款。

13、所有勞務隊伍必須尊重業主，服從監理，無條件服從業主、監理的工作指令，如發現有頂撞、侮罵、甚至毆打業主、監理行為時處以10000-20000元/次罰款并開除當事人，影響特別重大的隊伍予以清退。

14、項目部按勞務負責人每月提供并經審核的《勞務隊伍施工人員明細表》確認民工工資，由項目部財務直接發放至民工；同時施工隊伍必須將租用設備及每月結算支付情況（含材料、生活開支等）報至項目部合同室備案，項目部根據所報情況及當月完成產值支付勞務隊伍工程款。

***********項目經理部

工程管理辦法

15、如合同履約期間發生爭議，項目部與勞務隊伍應本著公平、合理的原則，協商解決。協商期間堅決禁止勞務隊伍以任何理由停工要挾、上路攔車、聚眾沖擊業主、項目部等過激行為，如果發生上述行為對勞務隊伍處以10000-20000元/次的罰款；行為特別惡劣、影響特別重大者給予清退，項目部按勞務隊伍已完工程90%結算，并處以按剩余工程量合同造價200%的罰款，同時沒收履約保證金（如有），若有違法犯罪行為，將上報公安機關追究其刑事責任。

***********項目經理部

工程管理辦法

工程結算管理辦法

為有利于項目部對所屬項目經營狀況及時全面了解，及時掌握所屬項目各勞務協作隊伍結算支付情況，嚴格成本控制，加強資金人員管理，提高經濟效益，為項目經理決策及時提供切實可靠的依據，經研究決定，特制定本管理辦法。

***********項目經理部

工程管理辦法

發生工程量結算，凡未經批準擅自增加的工程量或已發生而未經相關職能部門備案的工程量,項目部最終審核結算時有權不予結算。

***********項目經理部

工程管理辦法

修補、養護等各種必要措施達到項目部或監理業主要求，直至驗收合格，其發生費用自理。不合格工程不予計量結算，***********項目經理部

工程管理辦法

滲溝等排水工程按實際長度結算。

***********項目經理部

工程管理辦法

工程質量管理領導小組成員名單

組

長：副組長：彭成員：

**** ***、卓**** 黃*** ******************************

第三篇：高速公路工程簡介

工程簡介

尊敬各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

大家好！

在全市人民迎新春鬧元宵節日喜慶氣氛正濃，在這春寒料峭、乍暖還寒的今天，我們在這里隆重集會，舉行全市第一批重點項目開工典禮。市委、市政府將典禮主會場選在××高速公路、×××一級公路開工典禮會場，充分說明市委、市政府對我市交通事業發展的關心和支持，在此，我謹代表全市交通運輸系統的全體干部職工向長期以來對我市交通運輸事業發展的關心、關注、支持的各級領導表示最衷心的感謝，并對參加典禮的各位領導、來賓和朋友們表示熱烈的歡迎！××高速公路和×××一級公路分別采取BOT和BT形式建設，是由我市組織實施的第一批高等級公路，是我市公路建設史上具有里程碑意義的一件喜事，也是渭南落實省委、省政府陜西東大門交通基礎設施建設的重要舉措。

××高速公路是我市“井”字型高速公路主骨架的重要組成部分，也是連霍高速與京昆高速聯絡線之一，建設起點位于京昆高速×××，向南穿越××縣全境，在×××通過樞紐互通式立交與連霍高速公路銜接，路線全長53.7公里，采用雙向四車道高速公路標準建設，設計時速100公里，路基寬度采用26米，橋涵設計荷載采用公路-Ⅰ級。

G108北起首都北京，是國家公路網中一條重要的放射

線，縱貫陜西的關中和陜南地區。本次建設的×××一級公路，起于G310渭南市區過境一級公路，北跨渭河，經臨渭區田市鎮，至固市鎮后，沿原路布線，止于大荔縣許莊鎮，路線全長65.7公里，設計時速80公里，路基寬度21.5米，新建橋涵設計汽車荷載采用公路-I級。兩項工程建設工期均為兩年，投資估算43億元。

××高速、×××一級公路的建設，將進一步優化我市路網結構，提升道路通行能力，對區內資源開發和物資流通起到強有力的促進作用，為富民強市、為建設陜西東大門寫下濃墨重彩的一筆。

最后，祝××高速、×××一級公路兩項工程建設順利完工！祝各位領導、各位來賓工作順利，身體健康。

謝謝！

第四篇：高速公路工程建設簡報發刊辭

文章標題：高速公路工程建設簡報發刊辭

11月22日，xxxxx發布了xx至xx國家公路xxxxxx至xxx高速公路建設開工令，這是一個值得紀念的日子。

伴隨著堅實的腳步聲，伴隨著機械的轟鳴聲，《xx高速公路工程建設簡報》也正式與大家見面了。在今后700多天的時間里，《xx高速公路工程建設簡報》全體采

編人員將與來自全國各地的工程建設者們一起見證xx高速公路從概念到實體、從模糊到清晰、從崎嶇到平坦的全過程。

荊棘共鮮花一路，艱辛與豪邁同在。今天，我們有幸成為xxx高速公路數萬名建設者中的一員，是信任，是榮譽，更是責任。明天，我們將風雨兼程，晝夜奮戰在施工現場，是挑戰，是勇氣，更是奉獻。

我們相信，在xxxxxx的親切關懷下，在xxxxxx黨委的正確領導下，我們一定能將xxx高速公路建設成為一條自然生態路、安全環保路、廉潔致富路、服務順心路、特色科技路。兩年后，當我們行駛在這條平坦如砥的高速公路上時，我們一定無愧于身上的光環和手中的鮮花。

《高速公路工程建設簡報發刊辭》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀高速公路工程建設簡報發刊辭。

第五篇：高速公路工程監理管理辦法

道安高速公路工程監理管理辦法

第一章

總 則

第一條

為了加強道安高速公路工程項目建設的監督和管理，規范監理工作，確保工程質量優良，有效控制工期和工程費用，提高投資效益及工程管理水平，使工程項目建設管理制度化、標準化、規范化、程序化，根據有關法律、法規和重點項目建設管理的有關規定，結合本工程實際，特制定本辦法。

第二條

從事工程監理活動，應當遵循守法、誠信、公正、科學的準則。監理單位設置監理工程師辦公室（簡稱監理辦），負責全工程項目監理工作。

第三條

凡是在道安高速公路項目從事監理工作的所有單位和個人必須遵守本辦法。

第二章 管理機構及職責

第四條

道安項目公司負責對全線監理單位及其工作實施管理、監督、協調和服務。監理單位必須接受項目公司的監督檢查。

（一）項目辦

１．負責審查批復《道安高速公路監理規劃》、《道安高速公路監理實施細則》；

２．監督檢查監理單位合同履行情況；

３．在工程實施過程中，監理單位和施工、設計等參建單位發生異議與爭端時，及時協調解決；

４．負責組織對監理工作日常考核。

（二）項目公司部門（工程部、技術質量部、合約部等）職責

位標準化建設情況，將標準化建設納入日常的管理之中，按照標準化實施要求對施工單位進行監督、指導、檢查。

第三章 管理制度

第六條

監理定期報告制度

監理單位須按項目公司要求按時報送各類相關報表，定期（月、季、年）向項目公司書面報告監理工作情況，若遇重大問題必須及時向有關部門報告。監理工作結束后，須向項目公司提交系統的監理工作總結報告。

（一）報表統計的時間、報告時間和上報份數。

１．月報：統計時間為上月26日至本月25日，報告時間為每月２８日報送，紙質文檔于當月30日前報送。

２．季報：上季度末月26日至本季度末月25日。

３．年報：上年12月26日至本年12月25日。

月報、季報、年報由總監組織編寫，各類報表均一式四份報送。

（二）監理月（季、年）報內容做到：

１．應按項目公司統一規定的格式編排；

２．內容全面，真實可靠，文字表述準確、言簡意賅，盡量用圖表或數據表述，簽字、蓋章齊全。

第七條

工地例會制度

為加強項目公司（現場項目辦）與監理、設計、施工單位等的信息互通，建立工地例會制度，以便及時交流情況，部署工作。

（一）第一次工地例會應選擇在工程開工之前的適當時間召開，由監理單位負責組織，項目公司相關人員及各參建單位都需參加。

進場監理人員建立檔案。

（二）監理單位要建立資料管理制度，須設專職資料管理人員，負責監理資料的建立和歸檔管理工作。

第四章 監理工作及監理人員要求

第十二條

監理工作要求

（一）監理單位應建立健全以總監理工程師為首的工程技術質量管理體系，嚴格按照項目公司的要求配備“工作責任心強、業務管理水平高、生活作風好”的專業監理工程師和監理人員，以工程質量管理為核心，加強現場旁站、抽檢、試驗、量測，特別要加強對隱蔽工程、關鍵部位的現場監理力度，確保任何一道工序的施工質量均達到要求。

（二）在施工準備階段，監理辦應對本項目的重要工序編寫監理施工作業指導書或監理操作手冊，明確施工要點和質量控制方法，指導、監督施工。

（三）深入開展質量通病治理工作，要求各施工單位根據本工程特點編制質量通病預控措施，監理辦進行審查批復，全面提升工程現場管理的規范化水平。

（四）要切實把好“三關”，即開工關、工序關和中間交工驗收關，具體是：原材料、人員、設備，施工組織方案不能滿足要求的不能開工；上道工序不合格的不能進行下道工序；分項工程存在質量問題的不予驗收和計量。

（五）監理人員應有大部分時間在現場旁站，檢查施工單位主要技術人員是否到位，使用的材料、設備是否已被批準，是否按規范和

４.執行和掌握技術標準、規范、設計圖紙、施工承發包合同不嚴格，且造成較大損失或影響的；

５.業務水平和綜合素質明顯不能勝任監理工作崗位的；

６.對工程重點部位、關鍵工序應旁站而不到場的；

７.隨意降低技術質量標準，進行檢查驗收的；

８.其它嚴重違紀、違規、失職行為，經核查屬實的。

第十四條

凡發現下列情況之一的，將給予通報：

１.執行和掌握技術標準、規范、設計圖紙、施工發包合同不嚴格，情節較輕的；

２.不認真填寫監理日志，經提醒不糾正的；

３.其它一般違紀、違規、失職行為，經核查屬實的。

第六章 附 則

第十五條 本辦法未涉及的其它監理工作程序和要求，均按《交通運輸部建設工程監理規范》中的相關規定執行。

第十六條

監理考評辦法具體參照《道安高速公路工程管理目標考評實施細則》執行。

第十七條

本辦法由道安項目公司負責解釋。

第十八條

本辦法自公布之日起施行。