第一篇:酒店參觀心得[小編推薦]
酒店參觀心得
2012年3月14日,學習旅游管理管理專業的我們在前廳與客房管理課程實踐時在麗森酒店主管吳的組織下參觀了延安市麗森酒店。在參觀中我們了解到麗森酒店是集客房、餐飲、商務會議和康體娛樂為一體的四星級酒店,在主管的帶領下我們參觀了酒店的各個部門,參觀的過程中酒店的員工都很友好。也很熱情。對于身為學生的我們提出的一些較為簡單的問題也會耐心的跟我們解答。在參觀不同的包廂時,餐具擺放的嚴謹而有序,桌面地板各類物品華美干凈。同學們對這一要求嚴格的專業更堅定了從業信念,個人印象比較深的,除了大堂得豪華之外,還有餐飲部包廂各式各樣、一應俱全使得每位客人都能夠在這里找到適合自己的地方。參觀是最有感觸的一點是酒店的一些菜肴準備都采取透明化操作,員工在我們的眼皮底下進行宴席的準備工作。我想既然能帶我們到容不得半點沙子的廚房參觀,那么公共衛生或者設施設備方面一定有優勝的地方。
在參觀客房部的時候,每個房間都會有一個溫度指南牌,員工會根據溫度變化給客人相應的提示,這是一個細節,也讓我們感受到了他們貼心的服務。
同時我們還去了康樂部以及會議中心,桌椅擺放整齊服務設施齊全。神秘的總統套房我們觀賞了一番,豪華的室內設計,齊全貼心的設施設備準備滿足客人全方面的要求。
盡管酒店有豪華的設施設備,全面周到的服務,但難免也存在一些不足有待改善。如酒店客房內的空氣質量,在燈光下可以開到懸浮在空氣中的灰塵,走廊里偶爾有服務人員的手推車發出的噪音。另外在康體娛樂方面設施設備不夠完善,有待進一步改進完善。酒店擺放的植物盆景以假花最多,應適量擺放一些真實的植物給客人以美得欣賞。由于時間短暫未能了解到酒店管理和員工培訓方面的知識。
通過參觀麗森酒店,使我們真切感受到了星級酒店的水平和服務細節。也更加強化了我們專業的服務意識。能力是培養出來的,品質是服務出來的,微笑是用心發出來的這是我們的感受,也許對于我們學生來說做一個優秀的酒店人還很遙遠,但我們會不斷的努力,也感謝酒店給了我們參觀、學習的機會。
09級旅游管理李
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第二篇:酒店參觀心得
酒店參觀心得 2012 年3月14日,學習旅游管理管理專業的我們在前廳與客
房管理課程實踐時在麗森酒店主管吳的組織下參觀了延安市麗森酒店。在參觀中我們了解到麗森酒店是集客房、餐飲、商務會議和康體娛樂為一體的四星級酒店,在主管的帶領下我們參觀了酒店的各個部門,參觀的過程中酒店的員工都很友好。也很熱情。對于身為學生的我們提出的一些較為簡單的問題也會耐心的跟我們解答。在參觀不同的包廂時,餐具擺放的嚴謹而有序,桌面地板各類物品華美干凈。同學們對這一要求嚴格的專業更堅定了從業信念,個人印象比較深的,除了大堂得豪華之外,還有餐飲部包廂各式各樣、一應俱全使得每位客人都能夠在這里找到適合自己的地方。參觀是最有感觸的一點是酒店的一些菜肴準備都采取透明化操作,員工在我們的眼皮底下進行宴席的準備工作。我想既然能帶我們到容不得半點沙子的廚房參觀,那么公共衛生或者設施設備方面一定有優勝的地方。
在參觀客房部的時候,每個房間都會有一個溫度指南牌,員工會根據溫度變化給客人相應的提示,這是一個細節,也讓我們感受到了他們貼心的服務。
同時我們還去了康樂部以及會議中心,桌椅擺放整齊服務設施齊全。神秘的總統套房我們觀賞了一番,豪華的室內設計,齊全貼心的設施設備準備滿足客人全方面的要求。
盡管酒店有豪華的設施設備,全面周到的服務,但難免也存在一些不足有待改善。如酒店客房內的空氣質量,在燈光下可以開到懸浮在空氣中的灰塵,走廊里偶爾有服務人員的手推車發出的噪音。另外在康體娛樂方面設施設備不夠完善,有待進一步改進完善。酒店擺放的植物盆景以假花最多,應適量擺放一些真實的植物給客人以美得欣賞。由于時間短暫未能了解到酒店管理和員工培訓方面的知識。
通過參觀麗森酒店,使我們真切感受到了星級酒店的水平和服務細節。也更加強化了我們專業的服務意識。能力是培養出來的,品質是服務出來的,微笑是用心發出來的這是我們的感受,也許對于我們學生來說做一個優秀的酒店人還很遙遠,但我們會不斷的努力,也感謝酒店給了我們參觀、學習的機會。
青島大連酒店考察心得體會
7月13日—7月17日我和酒店同事隨同浙江飯店業協會,浙江 國際旅行社一同前往青島大連特色飯店考察,此次行程緊密周詳,分別考察了青島的海景花園大酒店、萬達艾美酒店及大連的泰達美爵和遠洋洲際酒店,感受頗深:
服務方面:7月13日下午我們來到考察第一站——青島海景花園酒店。酒店工作人員熱情的把我們接送到房間,并告訴我們那些是免費使用的那些是收費的,當時我和陳沈陽住在一個房間,他留在房間休息,我去他們酒店的幾幢樓的公區轉一轉,酒店的硬件設施及一些細節服務方面值得我們借鑒。如他們不管是客房、公區、還是后臺區域的水龍頭邊,都有用不銹鋼制成的冷熱水標識,不管我走到他們的那一棟樓的大廳,都有人熱情的招呼,不管我在大廳的那個角落坐下,都有服務員給我送上一杯水及一塊毛巾,讓我感覺不像是住賓館,像是到了親戚家朋友家一樣。
管理方面:海景管理方針:高、嚴、細、實 高------高起點、高標準、高效率
嚴------嚴密的制度、嚴格的管理嚴明的紀律
細------細致的自相工作,細微的服務、細密的工作計劃和檢查 實------布置工作要落實、開展工作要扎實、反應情況要真實
管理程式
表格量化走動式管理
通過表格記錄每一個細節服務的情況和檢查結果,準確反應每一個崗位,每一個員工的實際業績,并加以量化打分,作為考評依據,海景六項準則:上級為下級服務,下級對上級負責,下級出現錯誤,上級承擔責任;上級可越級檢查,下級不允許越級請示;下級可越級投訴,上級不允許越級指揮;上級關心下級,下級服從上級;上級考評下級,下級評議上級。在實際工作中,海景更強調“上級為下級服務,二線為一線服務,上工序為下工序服務,全員為(外部)顧客服務”;強調互相服務,共同創造對消費顧客的優質服務。
培訓方面:他們把員工培訓工作抓得很嚴,每周兩次培訓每月考試成績上墻,成績不合格的每天下班留下來學習。注重對員工的培養,對員工實行學校式的培訓,除了進行業務專業培訓外,更用“敬業、誠實、奉公、自律”塑造員工的思想品格,用“滿負荷”甚至“超負荷”的工作壓力,鍛煉和考驗員工的意志,用“挫折法”鍛煉員工的心理承受和自我控制能力,塑造一種好的心態。吧員工培養成對社會有用的人才,在生活上關心員工,提高生活質量。如,員工宿舍有空調,實行“客房式管理”;建員工閱覽室、娛樂室、錄像放映室、員工網吧等。
在海景給我印象最深的是,他們不管前臺區域還是后臺區域,都是統一規范統一標準。
在離開海景之后又去了其他幾家酒店考察,他們酒店的硬件設施都好于海景酒店,但他們都無法和海景比服務,在此次考察酒店當中我感受最深的就是海景花園酒店,我們無法復制他們的管理,但我想只要通過我們的努力,可以象他們靠近。通過這次考察,我有所得,也有所悟。我感受到了自己平時工作中的一些不足,特別是工作狀態上的。我意識到,只有不斷地學習,才會不斷地進步。
非常感謝酒店領導對我的培養,給我這次外出考察學習的機會,使我增長了見識,在今后的工作中不斷努力學習,用心工作為酒店服務品質的提高盡一份綿薄之力。
麗森酒店參觀心得
一個酒店想要獲得良好的經濟效益,規范化的服務與完善的設施是不可避免的,這應該也是在參觀麗森酒店之后最大的體會吧,也是麗森之所以能夠在延安的酒店業中穩定發展的原因之一。
在延安大學學習生活的這幾年中,很少有外出到酒店實習的機會,很感謝薛磊老師和麗森酒店有關人員給了我們這個進行實地學習的機會,帶領我們到處參觀并耐心的講解,使我們對“酒店”有了一定的認識,也親眼揭開“酒店人”這個職業神秘的面紗,為以后的能夠在工作崗位上得心應手奠定了一定的基礎。在參觀過程中,主管的熱情并耐心細致的講解,答疑解惑,我們了解到麗森酒店是集客房、餐飲、商務會議和康體娛樂為一體的四星級酒店。在參觀不同的包廂時,餐具擺放的嚴謹而有序,桌面地板各類物品華美干凈大堂得豪華之外,還有餐飲部包廂各式各樣、一應俱全使得每位客人都能夠在這里找到適合自己的地方。而廚房的餐飲制作都采取透明化操作,我們親眼觀看員工在進行宴席的準備工作,可見麗森在公共衛生方面是足夠的自信。在參觀客房部的時候,每個房間都會有一個體重秤和溫度指南牌,以及諸多的提示標語,服務細致入微,讓我們深切地感受到了他們貼心的服務。同時,麗森擁有著足夠大的會議中心,一大一小兩個會議室,桌椅擺放整齊服務設施齊全,能夠滿足滿足各種商務會議的需求。最值得驚訝的還是神秘的總統套房,其中豪華的室內設計、巧妙的房間布局和齊全貼心的設施設備足以滿足客人全方面的要求。
當然,我們在贊嘆麗森酒店的各種方面之余,也發現了一些不足之處,例如客房部走廊里空氣質量不是很好,客房數量不足,前廳的廁所太小等。麗森酒店
擁有如此好的團隊,我相信酒店方一定能夠予以重視加以改善,也祝愿麗森酒店能夠取得更大的成功。
通過對麗森酒店的參觀,我們深切的感受到了星級服務為我們所帶來的震撼,使我們明白了作為“酒店人”所應該具備的各種素質,并以此來要求自己,充實和完善自己。
總體經營面積 5000平米,一樓大廳可容納近500人同時就餐,大中型包廂 42個,主要定位于中高檔餐飲消費,以注重色、香、味、形、美及餐具文化的粵式菜肴為主要特色,兼營經典徽派菜肴。把盛臣大富豪列為這次畢業設計論文所研究的對象是因為它是專營性酒店,就功能分區來說是可以進行借鑒和學習的。大堂:入口空間是餐飲建筑中重要的組成部分,招徠、引導,具有強烈的認知性和誘導性,它要依據餐飲建筑的等級,功能,服務對象,就餐人數,周邊環境來綜合考慮。作為整個空間的交通樞紐,要作為市局重點來處理,其設計、布局以及所營造出的獨特氛圍,將直接影響酒店的形象與其本身功能的發揮。大堂設計應遵循酒店 “以客人為中心”的經營理念,注重給客人帶來美的享受,創造出寬敞、華麗、輕松的氣氛。從酒店的形象定位,投資規模、建筑結構等方面條件決定大堂的整體風格和效果。
進入大廳則把人引入到了就餐氣氛,富麗堂皇的大廳具有高度的華麗感,大型水景吊燈,高級油畫,雕塑,金黃壁紙,暖黃的色調給人以賓至如歸的感覺,在此則把入口空間作為緩沖和停留的場所,經周到的禮儀服務則進入待客空間。虛與實相對比,構成了一樓大廳的等候區,暗花紅毯,體現著高貴華麗的美感,圖整體色調配搭,家具,燈具,陳設,綠化,小品及隔斷,墻面,地面,頂棚,列柱,燈柱,都和諧統一在整個大色調中,而通常材質,質感,色彩等表面的裝飾對室內裝飾環境氣氛的烘托有重要的作用,和室外空間相比,室內空間和人的關系要密切的多,根據不同材質的特性,細膩程度,堅實程度,紋理粗細,分塊大小來運用的合適的使用部位,在這個開放空間中,使用地毯使人感受到一種安全感和材質對比上的落差化,連接了沙發與水磨石材質,是空間形態更為美觀。
整個空間與酒店的整體色調相統一,溫暖富貴的感覺,木材具有質輕,強度高,韌性好,手感,觸覺好的特點,紋理優美且色澤宜人,期間夾雜富貴感的壁紙,是裝修看起來較為細膩完整,另外又有壁雕來平衡冷暖關系,同時其文化內涵,色澤紋理,都是,相當考究的,整個檔次就驟然提升。頂棚:是空間的頂接口,最能反映空間的形態及關系,往往其作用是體現主從,建立秩序,客服凌亂的重點,空間頂棚由于其位置高,故引人注目,透視感十分強烈,可以增加空間的深遠感或者博大感,同時也有引導注意力的作用,加強空間序列感。另外,在合肥,好的餐飲酒店設計也不是十分經典與完善,為了更系統的了解餐飲酒店的設計與概況,也在網上了解了一點其它大型酒店的大堂,中庭,包廂,走廊及大型宴會廳。
傳菜間:一共四層,傳菜間幾乎沒有經過裝修,有開水間和三個傳菜口,同時還有員工暫時休息區,放置員工的茶杯等用具。
餐飲設施:中餐廳 西餐廳 咖啡廳 客房送餐服務 娛樂設施:室內游泳池 健身室 ktv會議設施:會議廳
考察時間:2012-4-10 考察地點:xx市xx酒店
考察內容:服務項目、硬件設施、軟件服務、管理方面等 考察目的:開闊眼界、借鑒同行、完善自我、提升服務
1.客源市場定位:
主要為本區域內的中高端商務、家庭客戶、企事業單位群體提供高品質、高品 位的健康休閑服務場所。心得感受:
與本酒店市場定位相吻合。2.服務項目:
酒店服務:送餐服務、洗衣服務、叫醒服務、禮賓司服務、商務中心、旅游服務、前臺貴重物品保險柜、美容美發、擦鞋服務、免費停車
休閑設施:男女洗浴區、棋牌麻將、臺球、桑拿按摩、SPA、健身房、助眠廳、休息廳、無煙休息廳
商務設施:2間會議室:可容納50人左右的小型商務會議,配備投影儀、音響、話筒等設備。
心得感受:
其酒店介于商務高星級酒店與洗浴休閑型酒店之間,服務項目多元化,使客人能夠選擇多樣性的服務設施設備,從而提高酒店產品價格的附加值。3.裝修、設施、環境:
酒店由香港設計公司設計,總投資過億。主樓外觀整體視覺效果不錯,層次感、時代感較強。內部裝修屬奢華氣派風格;地面、墻體均采用高檔大理石板材;酒店大廳以環形水系設計,并配有竹林等裝飾材料點綴,具有中國傳統式風格。內部所有服務區域的燈光、裝飾品、家私設計均以暗色調為主。男浴區水療設備保養不善,大都已無使用功能,干蒸房也處于維修狀態,整個酒店裝修有害氣味較濃。但是浴區洗浴用品種類較齊全,水果品相較好。自助餐廳裝修風格、餐臺布局以高檔酒店西餐廳風格為主。會員用餐區與普通客人用餐區域劃分明顯,更能體現出會員的尊貴性與特殊性。餐廳內布菲臺位置設計布局合理,并且餐具以不易破損的塑膠材質為主,可有效降低破損率,減少經營成本。布菲盛餐爐為感應式,更能體現出酒店設備的現代感和先進性。休息大廳空間較大,無壓抑感。唯一缺憾就是較熱,影響睡眠。各公共區域洗手間衛生良好,并且均放置了揮發型空氣清新劑,使其更加體現了高檔酒店公共衛生間的清潔衛生狀態,非常值得我們學習。心得感受:
和園酒店整體內部環境以暗色系為主,同本酒店的明亮輝煌相比,更能夠體 現出作為洗浴本身來說具有較強隱私性的特點,所以xx酒店的整體色調氛圍 更能夠給人一種親切的、私密性的、人性化的一種體貼關懷。本人認為本酒店 在設計之初,對于洗浴場所的人性化、私密性的設計理念還有所相對滯后。另 外可否考慮開辟會員客戶的單獨用餐區域,盡量不與VIP貴賓在同一餐廳用 餐。(個人建議可設在二樓電玩廳或五樓)
全國注冊建筑師、建造師考試
備考資料 歷年真題 考試心得 模擬試題
4.人員著裝、服務:
迎賓員上身穿著緊身金色印花制服、下穿以傳統開叉黑色旗袍,較能體現出 女性曲線美,休息區服務員穿深灰色裙裝制服,統一穿黑色絲襪,與酒店整體 裝修環境,燈光色調統一并相吻合。而且又能體現出服務人員素質與專業性。但男浴區服務人員整體素質不高,對賓客服務熱情度不夠,對酒店其他部門知 識了解不夠。干身區服務員工作相對較到位,估計是客人少的原因。休息區服 務人員禮儀禮貌做的較好,職業性較強。自助餐廚師著裝干凈整潔,服務人員 服務也比較到位;菜式種類、出品質量、盛盤賣相,具有較強的南方酒店管理 痕跡。VIP客戶經理職業素養較好,對酒店的各區域服務項目講解有條不紊,條理清晰,舉止大方得體。心得感受: 俗話說“人靠衣裝佛靠金裝”,本酒店的員工的制服與和園酒店員工制服相比,具有明顯的差異性,從服裝設計到布料材質均顯得相對的比較低檔。體現不出本酒店作為新鄉本地高端洗浴酒店的特性。另外本酒店客服人員整體職業素養還有待提升,還需加強酒店服務與銷售理念的灌輸講解與學習工作。同時服務人員的流程操作還需加強標準化統一化。5.管理方面:
和園酒店管理模式為酒店前期籌備培訓由專業酒店管理公司管理,后期經營運 作由業主方進行自行管理。但基本沿用酒店管理公司制定的管理理念、制度;定崗定員服務,不允許串崗服務,實行崗位責任制,部門經理負責制。人員福利待遇與鄭州高星級酒店待遇基本持平。實行4天/月與法定節假日休息制。員工工資待遇為1500—2000之間,月薪酬=底薪+全勤獎+提成+工齡工資+效益獎金。每月舉行員工生日會,不定期舉辦各種活動,用以增強員工對酒店的認同感,歸屬感,達到團隊建設的目的。心得感受:
本酒店管理為部門負責人輪崗制度,要求負責人了解酒店各部門的工作服務流 程,消費項目、部門職能,這種管理理念優點是可在其他部門人員缺崗時及時補充,使人人成為一專多能的管理人才,最大化的為顧客提供即時性服務。缺點是相對于崗位責任制管理來說較難達到更加細致化、專業化的熟練程度。并且在前期經營中人力成本較高。人事部也可借鑒和園的一些做法來加強員工對酒店的認同和歸屬感。6.營銷方面:
xx酒店除在酒店各公共區域擺放各種視覺VI宣傳品進行內宣外,還設立了市場營銷部用以對外及對內的客源擴展及服務工作。同時還相應的增加了網絡營銷方式,使其產品知名度、產品銷售擴大了地域范圍。現執行的營銷方案中除購卡贈送一定比例金額外,還可讓客人選擇折扣優惠(在不選擇贈送金額的情況下),最低可享受7折優惠。客房3小時起,收費139元。另外也可從網上預訂房間、自助餐。通過網絡預定的房間最低380元(商務大床房)含雙早,如洗浴需再支付洗浴費用99元。另外和園還對會員客戶建立了會員資料庫,按規定填寫會員資料,并使會員享有以下一些權力,如:知情權、隱私權、推薦權、建議權等。
心得感受:
對于xx現正推行的營銷方案及會員制度本酒店也可借鑒參考。另本酒店應在運營前期全員服務質量有所提升的前題下,后期營銷也應多元化開展,如加強高檔會員客戶、企事業單位負責人的拜訪工作,直郵銷售、參加各種本地展會、以及對區域內淡旺季市場、節假日市場進行資源整合及營銷策劃推廣,提升酒店品牌知名度、美譽度,從而帶動酒店長期的整體營收
第三篇:酒店參觀心得
陽陽春日香頌美
最是一年春好處,決勝煙柳滿皇城。3月11日郜董事長和孟總帶領我和同事一行來到集團旗下的左岸香頌大酒店進行內部會議。
左岸香頌酒店矗立于美麗的夏朝古都中原旅游名城登封,是一家四星級綜合性接待酒店,酒店各類客房近百間,同時配備有私人會所,餐飲,洗浴、室內高爾夫、紅酒雪茄吧等功能場所。作為偉創集團的一員一早就對酒店有所了解,可當到達酒店的時候還是被酒店的恢弘大氣、高檔溫馨和同事們的熱情親和,深深的吸引和感染。
會議在酒店二樓的收藏室進行,收藏室是一個200多平的會談室結構,房間中有多組中式組合沙發,沙發前放著茶臺,房間四周擺放著展示柜,展示柜里還擺放著各種名家真品。角落,畫案上筆墨紙硯擺放講究一盆郁郁青青的盆栽植物茂盛蓬勃的生長著就像左岸香頌一樣蓬勃朝氣不斷成長壯大。房間內雕梁畫柱,墨香四溢,更顯現出企業連著文化,文化壯大企業。
會中郜董事長和孟總都提到:總部和酒店要通力合作,各個部門要積極配合,建立、創新一個屬于偉創自己的經營模式,把左岸香頌打造成有代表性的旗艦店。讓員工們可以實現自己的夢想,體現自己的價值,創造屬于自己的財富。聽了郜董事長的講話我和同事們都覺得熱血沸騰,斗志昂揚。很多同事更是從酒店初期就加入了團隊對酒店對集團都有很深的感情。會中同事們紛紛發言表態,一定會通力合作和集團和領導和同事一心,在領導的帶領下走好、走踏實每一步。同事們都堅信酒店和集團一定會越來越好,越來越壯大。酒店全體員工的斗志、信心和對酒店的責任感深深的感染著我。在回鄭州的路上我的內心燃起的那團火還在跳躍燃燒,我為有幸能加入偉創,能和這樣一個有活力的團隊成為事業道路上的戰友感到幸運和驕傲。我堅信用我們的一腔熱血一定能鑄就偉創的成功,中國偉創集團這艘航母也一定能承載我們的夢想、驕傲與財富揚帆遠航。
第四篇:麗森酒店參觀心得
麗森酒店參觀心得
一個酒店想要獲得良好的經濟效益,規范化的服務與完善的設施是不可避免的,這應該也是在參觀麗森酒店之后最大的體會吧,也是麗森之所以能夠在延安的酒店業中穩定發展的原因之一。
在延安大學學習生活的這幾年中,很少有外出到酒店實習的機會,很感謝薛磊老師和麗森酒店有關人員給了我們這個進行實地學習的機會,帶領我們到處參觀并耐心的講解,使我們對“酒店”有了一定的認識,也親眼揭開“酒店人”這個職業神秘的面紗,為以后的能夠在工作崗位上得心應手奠定了一定的基礎。在參觀過程中,主管的熱情并耐心細致的講解,答疑解惑,我們了解到麗森酒店是集客房、餐飲、商務會議和康體娛樂為一體的四星級酒店。在參觀不同的包廂時,餐具擺放的嚴謹而有序,桌面地板各類物品華美干凈大堂得豪華之外,還有餐飲部包廂各式各樣、一應俱全使得每位客人都能夠在這里找到適合自己的地方。而廚房的餐飲制作都采取透明化操作,我們親眼觀看員工在進行宴席的準備工作,可見麗森在公共衛生方面是足夠的自信。在參觀客房部的時候,每個房間都會有一個體重秤和溫度指南牌,以及諸多的提示標語,服務細致入微,讓我們深切地感受到了他們貼心的服務。同時,麗森擁有著足夠大的會議中心,一大一小兩個會議室,桌椅擺放整齊服務設施齊全,能夠滿足滿足各種商務會議的需求。最值得驚訝的還是神秘的總統套房,其中豪華的室內設計、巧妙的房間布局和齊全貼心的設施設備足以滿足客人全方面的要求。
當然,我們在贊嘆麗森酒店的各種方面之余,也發現了一些不足之處,例如客房部走廊里空氣質量不是很好,客房數量不足,前廳的廁所太小等。麗森酒店擁有如此好的團隊,我相信酒店方一定能夠予以重視加以改善,也祝愿麗森酒店能夠取得更大的成功。
通過對麗森酒店的參觀,我們深切的感受到了星級服務為我們所帶來的震撼,使我們明白了作為“酒店人”所應該具備的各種素質,并以此來要求自己,充實和完善自己。
第五篇:參觀九龍華天酒店餐飲部的心得
湖南人文科技學院
經管系旅游管理專業
餐
飲
服
務
管
理
課
程
實
習
報
告
班級:
學號:_
姓名:___
計分:_____
參觀九龍華天酒店餐飲部的心得一、九龍華天酒店簡介及其餐飲部的介紹:
九龍華天酒店位于婁底市婁星區樂坪街與扶青路交叉路口——是一座裝修典雅、設施完善的豪華城市商務酒店。總投資近1.5億元、建筑面積2萬余平方米。酒店擁有總統套房,商務套房、商務單間等各類客房,別具風格的餐廳匯聚中西各式美食,完善的康體娛樂設施及商場、商務會所、宴會廳、大小會議廳等各類綜合服務設施一應俱全,與國際同步的設計及人文理念將為所下榻的賓客營造獨具品位的個性空間。酒店內部的餐飲項目,對于酒店的特色化和吸引力,具有非常重要的作用。
餐飲部簡介:
(一)、美食廣場(含一樓大廳、二樓卡座)
一樓是以大廳的形式呈現,二樓則設有卡座。其菜色品種多,風味獨具特色。其消費水平也比較大眾話,中等收入者皆可接受。
(二)、宴會廳以及咖啡廳西餐廳(二樓)
九龍華天酒店承辦的宴會特別多,主要有婚宴,壽宴,機關團體宴,滿月宴等喜宴。宴會設計是根據賓客的要求和承辦單位的物質條件和技術條件等因素對宴會環境,臺面,菜單及服務程序等進行統籌規劃,并擬出實施方案和細則的創作過程.宴會設計要根據人,物,境,時,事對宴會場境,宴會臺面,宴會酒水,宴會服務及程序,宴會設計時突出主題,特色鮮明,安全舒適,美觀和諧,科學合算.。這些一般都在二樓宴會廳舉行,該宴會廳可以同時容納500多人,是一個活動式的功能齊全的大型宴會廳。
咖啡廳則是在早上07:00--10:00提供自助式早餐,10:00--16:00期間提供特色點菜以及茶水、咖啡等服務。其環境優雅,是一個很好的洽談貿易,溝通交流,商務談判,以及休閑娛樂的場所。
(三)、包廂(三樓)
在九龍華天酒店三樓則設置了凱旋宮,香港廳,大熊山等不同規模等級的包廂,其裝修都各具特色,特別是凱旋宮,其裝修富麗堂皇,豪華氣派卻又不失優雅,不失高星級酒店的豪華氣派。主要用于接待貴賓時使用。
(四)、廚房
廚房是餐飲產品的生產場地.廚房管理是餐飲管理的重要環節.廚房管理的成功與否對菜肴質量,食品成本,餐廳服務質量及客人和飯店的利益都有著舉足輕重的影響.二、九龍華天酒店餐飲部的特色:1、地域特色“民族的就是世界的”,九龍華天酒店餐飲立足于地域特色,無論是菜肴品式還是裝修風格,包括工作人員的選擇都滿足地域文化的特色。比如
酒店的“凱旋宮” 包間墻上的壁畫具有獨特的法國風情,定制國際品質的家具,既可品嘗到新派法國風味菜肴,又能享受服務員的殷勤周到的服務,讓貴賓倍感溫馨、舒適和便利。
2、健康飲食健康的觀念已深入人心,而飲食消費習慣也隨之發生巨大的變化,人們已經超越傳統的“色、香、味俱全”,提出了文化、養生健康等更多的要求。九龍華天酒店在主題風味特色的基礎上,實現菜品創新、菜單創新,并應通過烹飪理論的研究、飲食文化的交流,吸取中外烹飪的精華技藝,不斷的加大品牌的技術優勢。
3、人本服務九龍華天酒店注重個性、人情、多樣、細膩,注重實用性,在細微之處體現人本理念。盡量深入了解每位顧客的需求和愛好,站在“家人”的角度,靈活提供個性化的服務。例如,對不利于特定人群健康的某些菜品,服務人員應在點菜時主動提醒。
三、面對整個餐飲市場現狀,九龍華天酒店餐飲部門的情況:
目前來講,酒店餐飲部門主要面對幾個方面的壓力:第一,習主席上臺以后推行節儉之風,壓縮公款消費,使得酒店業乃至服務行業都受到了很大的沖擊;第二,現代人的飲食習慣決定了其追求的不再是果腹或者是滿足基本的溫飽,而走向了追求舒適的就餐環境、科學的營養搭配和優質溫馨的服務等,其中就餐環境的舒適與否直接決定顧客重復消費的次數,酒店餐飲部門深喑之理,為維持生存和既有市場占有率還必須忍痛“放血”;第三,經濟型餐飲企業的不斷涌現對酒店餐飲店帶來了巨大沖擊;第四,適時推出新菜,不斷研發名菜,盡量滿足常客對菜品“喜新厭舊”的飲食需求,也使酒店餐飲經營難度加大。
四、主要客源市場:目前酒店餐飲的消費人群大多是團體消費,以商務會議、酒會為主,兼顧個人婚宴、壽宴和聚會以及少量高收入個人消費。但是,一方面隨著國家大力推動反腐倡廉和國有企業改革,公款集團性消費比例相對下降;另一方面隨著經濟的發展、居民可支配收入的增加以及國內旅游市場的持續升溫,酒店餐飲的個人消費時代已經來臨。
五、個人對酒店發展的看法:酒店的硬件設施更改的難度和成本較大,只有從軟件設施方面著手考慮。而軟件設施方面,創新又是重中之重。
1、觀念創新
酒店的每個員工都要有“危機意識”和“責任意識”,都要意識到酒店的危機就是自己的危機,如果不齊心協力,勢必在不久的將來,就會被淘汰。餐飲部的決策者要跳出“為飲食而飲食”的觀念,人們來酒店用餐絕不僅僅是為了填飽肚子,而是為了享受。
2、菜式創新
采用新材料和新搭配,形成“舊菜新顏”,如香港有名的楊冠一鮑魚,一改中餐的“幕后”加工方式,采用西餐的法師烹制方法,當面加工,使得客人可以邊吃邊欣賞廚藝表演,也是獨有特色;此外,西菜中做、中菜西做、南菜北做;養生健身餐飲、懷古餐飲;根據季節特點推出不同口味的菜式等等方式都是菜式創新的源泉。
3、服務創新
酒店可以打出“綠色餐飲”的旗號,如在餐廳設立無煙區,采用綠色食品,無公害蔬果,倡導綠色消費,主動提供剩余食品打包服務和存酒服務等等;廚師每天都要向餐廳服務員講解當天菜單的做法、菜名、原材料組成和簡要的制作過程,便于服務員向顧客推銷。利用電腦建立客史檔案,對老顧客的口味喜好了如指掌,為其提供定制化、個性化和親情化的服務是非常重要的。
六、結 語 : 此次對九龍華天酒店的參觀,讓我了解到餐飲的服務程序和技巧,認識到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識,深刻地體會到了酒店行業的艱辛,也看到酒店發展的前景,更加明白了自己以后學習的方向和側重點。最后,感謝學校和酒店能提供這樣的參觀機會。
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