第一篇：藏縣人民醫(yī)院2013年重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃

藏縣人民醫(yī)院

2013年重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院專科建設(shè)的組成部分，是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是充分利用我院現(xiàn)有設(shè)備條件有計(jì)劃地發(fā)展有潛力的學(xué)科逐步使之建設(shè)成為我市重點(diǎn)學(xué)科，甚至省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科形成整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破的格局，使我院整體技術(shù)水平進(jìn)入全市甚至全省先進(jìn)行列。我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的需要，掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)和發(fā)展方向，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力資源的最佳配置，通過(guò)發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科，帶動(dòng)整體醫(yī)療水平的提高，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展，滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求。

2013年具體工作安排。繼續(xù)向市衛(wèi)生局申請(qǐng)神經(jīng)介入診療專業(yè)，同時(shí)派1人進(jìn)修學(xué)習(xí)神經(jīng)介入診療，1人進(jìn)修神經(jīng)康復(fù)學(xué)，所有神經(jīng)介入均請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)我院操作。簡(jiǎn)單的可在專家臺(tái)前指導(dǎo)下本院醫(yī)師直接操作，比較復(fù)雜的或一些特殊情況專家操作。科內(nèi)醫(yī)生輪流短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。使我院神經(jīng)內(nèi)科診療水平再上新臺(tái)階。

不發(fā)生醫(yī)療事故，住院病人數(shù)、門(mén)診量增加20%，平均住院日縮短1天，甲級(jí)病案率95%，床位使用率85%，診斷符合率95%；人均經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)20%；開(kāi)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目一項(xiàng)；開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目一

項(xiàng)。

經(jīng)費(fèi)25%用于培養(yǎng)科室骨干力量進(jìn)修學(xué)習(xí)，35%用于新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展和研究，30%用于完善科室的各項(xiàng)設(shè)備，10%用于獎(jiǎng)勵(lì)在技術(shù)方面突出的同志。

第二篇：眼科重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃(2014-2016)

重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃（2014-2016）

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院專科建設(shè)的重要組成部分，是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。為了配合我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作，根據(jù)姜軍市長(zhǎng)在市政府3006會(huì)議上對(duì)于下一步學(xué)科建設(shè)的提出新要求和本院實(shí)際情況，制定沈陽(yáng)何氏眼科醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃。

一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)的指導(dǎo)思想

我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的需要，掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向，引入競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力資源的最佳配置，通過(guò)發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科，帶動(dòng)整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展，滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求。

在以上主要發(fā)展指導(dǎo)思想基礎(chǔ)，也領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，重點(diǎn)加強(qiáng)高端人才、領(lǐng)軍人物引進(jìn)；重視人才培養(yǎng)，細(xì)化培訓(xùn)方案、豐富培訓(xùn)形式，培養(yǎng)更多學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人；加強(qiáng)科研規(guī)劃及科研經(jīng)費(fèi)投入，開(kāi)展高層次科研課題，確立科研能力水平。

二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，有計(jì)劃地發(fā)展有潛力的亞學(xué)科，逐步建立一個(gè)集公共教育、社區(qū)篩查、臨床診療、科學(xué)研究、亞專科培訓(xùn)、康復(fù)訓(xùn)練為一體的綜合眼保健服務(wù)模式，為所覆蓋區(qū)域的人口提供全方位的、高質(zhì)量的、可觸及的、可支付的、可持久發(fā)展的眼保健服務(wù)。何氏眼科未來(lái)三年發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展成為東

北地區(qū)的卓越眼科中心，中國(guó)地區(qū)提供防盲項(xiàng)目和眼保健服務(wù)咨詢及培訓(xùn)的資源中心，使我院整體技術(shù)水平進(jìn)入全州甚至全省先進(jìn)行列，爭(zhēng)取與國(guó)際水平接軌。

三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的近期規(guī)劃（2014年1月一2016年12月）

一、學(xué)科綜合實(shí)力不斷提升

雖然我院經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)建立了白內(nèi)障、眼表角膜、青光眼、玻璃體視網(wǎng)膜與外傷、小兒眼科與眼肌、中西醫(yī)結(jié)合與疑難病、低視力與康復(fù)、屈光與準(zhǔn)分子激光中心、眼美容整形等9個(gè)亞專科，但開(kāi)展新亞學(xué)科和加強(qiáng)現(xiàn)有亞專科的建設(shè)，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的診療技術(shù)，配備先進(jìn)的醫(yī)療儀器，加強(qiáng)與其他眼科醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的技術(shù)協(xié)作交流，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力仍然一直是我們努力的重點(diǎn)工作之一。

未來(lái)三年我們將繼續(xù)壯大一些薄弱小亞學(xué)科如：低視力、眼整形美容，還將細(xì)化部分學(xué)科，建設(shè)葡萄膜疾病科、糖尿病眼病專科、眼底內(nèi)科、眼視光、神經(jīng)眼科等5大新型學(xué)科，政策導(dǎo)向這些新型學(xué)科每年至少引進(jìn)1-2項(xiàng)國(guó)內(nèi)外新技術(shù)或新設(shè)備來(lái)為老百姓提供更專業(yè)更先進(jìn)更有效的治療手段，也為本區(qū)域內(nèi)該學(xué)科引領(lǐng)發(fā)展方向，確立自己作為重點(diǎn)學(xué)科的榜樣地位。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)水平提升項(xiàng)目

學(xué)科帶頭人對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起著舉足輕重的作用，采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識(shí)水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍,一直是我院人才培養(yǎng)的重點(diǎn)任務(wù)。醫(yī)院除了自己內(nèi)部培養(yǎng)外還不斷引進(jìn)高端人才（醫(yī)學(xué)博士和科研方面博士），不斷調(diào)整學(xué)科的人員結(jié)構(gòu)，也不斷拔高低年資醫(yī)生門(mén)檻，全部招收碩士學(xué)歷醫(yī)生，來(lái)提高醫(yī)生隊(duì)伍學(xué)歷層次。

未來(lái)三年我院仍將繼續(xù)采用外招和內(nèi)培（邀請(qǐng)專家講學(xué)和外派進(jìn)修）兩種方式改善人才團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力，醫(yī)院將根據(jù)學(xué)科發(fā)展需求繼續(xù)為各學(xué)科充填高端人才4-5名，并預(yù)計(jì)依托政府和慈善組織繼續(xù)投入1000萬(wàn)元用于高端人才引進(jìn)、學(xué)科帶頭人(后備學(xué)科帶頭人)和技術(shù)骨干人員的培養(yǎng)。培養(yǎng)和造就一批專業(yè)技術(shù)人才，促進(jìn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，建設(shè)一支人員穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理，富有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并形成良好的學(xué)術(shù)氛圍的學(xué)術(shù)隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)科發(fā)展的后勁；

三、科研能力提升項(xiàng)目

科學(xué)研究是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)內(nèi)容的重中之重，各重點(diǎn)學(xué)科單位是我市醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場(chǎng)在科學(xué)研究方面，全市醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開(kāi)展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前沿陣地，市的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開(kāi)始的。我院一直通過(guò)制度保障，激勵(lì)廣大醫(yī)生多出高質(zhì)量的論文、成果等，增強(qiáng)本學(xué)科科研整體實(shí)力，提高學(xué)科科研水平及全國(guó)相同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)地位。

在科研項(xiàng)目方面，未來(lái)三年將爭(zhēng)取再申請(qǐng)到或參與到國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1-2項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元以上；在論文著作方面，爭(zhēng)取在二級(jí)學(xué)科頂尖期刊發(fā)表論文5-6篇，CSSCI期刊

發(fā)表論文15篇，出版學(xué)術(shù)專著3-5部。爭(zhēng)取獲得2項(xiàng)以上省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，申報(bào)并獲得多項(xiàng)專利，期待1-2種自主科研產(chǎn)品問(wèn)世。

四、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理是確保規(guī)劃順利實(shí)施的基本保障，我院也一直不斷完善這方面的管理制度，還成立了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了學(xué)科建設(shè)辦公室，還組建了學(xué)術(shù)委員會(huì)、倫理委員會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。醫(yī)院將進(jìn)一步加大科研投入，改善科研條件，創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)我院科研工作快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)造良好的科研氛圍和條件。學(xué)科建設(shè)辦公室將不斷強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)調(diào)查研究，認(rèn)真仔細(xì)制訂學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、積極主動(dòng)組織實(shí)施學(xué)科建設(shè)工作。

未來(lái)將從以下幾方面著手推動(dòng)我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理工作。一是以學(xué)科帶頭人為主形成一定規(guī)模、相對(duì)穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，追蹤學(xué)科前沿，持續(xù)開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，逐步增強(qiáng)科研實(shí)力，努力形成有影響的重要成果。二是增強(qiáng)科研的針對(duì)性。緊緊圍繞中國(guó)眼科發(fā)展的需要，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，注重高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)研發(fā)。三是突出科研的前瞻性和創(chuàng)新性。立足學(xué)科發(fā)展的前沿，選準(zhǔn)方向，凝聚力量，加強(qiáng)資源整合和學(xué)科交叉，積極申報(bào)國(guó)家、省部級(jí)重大科研計(jì)劃項(xiàng)目；針對(duì)科學(xué)研究中的重要問(wèn)題，組織聯(lián)合攻關(guān)，積極爭(zhēng)取綜合性、跨學(xué)科較大型橫向項(xiàng)目，力求產(chǎn)生一批具有較大影響、為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)有效服務(wù)的研究成果。四是重視科研的成果的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效用。鼓勵(lì)對(duì)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的科研成果進(jìn)行鑒定、轉(zhuǎn)讓和推廣應(yīng)用，鼓勵(lì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果申請(qǐng)專利和各級(jí)各類(lèi)科研成果獎(jiǎng)。五是重視科研基地和科研平臺(tái)建設(shè)。建立健全重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)

室、社科研究基地等省部級(jí)科技研發(fā)平臺(tái)的運(yùn)行與管理機(jī)制，凝練研究方向，匯聚創(chuàng)新人才，不斷提高創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)影響力。

總之，在未來(lái)的三年中何氏眼科將繼續(xù)以飽滿的熱情開(kāi)展重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工作，從人才隊(duì)伍、技術(shù)實(shí)力、科研實(shí)力三大方面入手，不斷努力，不斷提高，確保自己在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)眼科行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

第三篇：欽州市第一人民醫(yī)院中長(zhǎng)期(2011-2020)發(fā)展規(guī)劃

欽州市第一人民醫(yī)院

中長(zhǎng)期（2011-2020年）發(fā)展規(guī)劃

欽州市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建于1965年，歷經(jīng)近半個(gè)世紀(jì)的變革與發(fā)展，現(xiàn)已成為一家集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研于一體的國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，是廣西沿海地區(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)、技術(shù)力量最雄厚的綜合醫(yī)院之一，是廣西醫(yī)科大學(xué)第十臨床醫(yī)學(xué)院、第十附屬醫(yī)院，是桂林醫(yī)學(xué)院、右江醫(yī)學(xué)院、合浦衛(wèi)校等醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)醫(yī)院。繼1996年被國(guó)家衛(wèi)生部、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)、世界衛(wèi)生組織授予“愛(ài)嬰醫(yī)院”稱號(hào)后，2000年被國(guó)家衛(wèi)生部授予“國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院”稱號(hào)；2001年和2002年先后被評(píng)為全國(guó)首批“明明白白看病，百姓放心醫(yī)院”和全國(guó)首批“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效，百姓放心醫(yī)院”； 2004年獲自治區(qū)級(jí)“愛(ài)國(guó)擁軍模范單位”；2005年被欽州市委組織部、市人事局確定為廣西沿海醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)人才小高地。2007年獲自治區(qū)文明單位，再次獲自治區(qū)“愛(ài)國(guó)擁軍模范單位”；2008年獲“全國(guó)模范職工之家”稱號(hào)；2009年醫(yī)院婦產(chǎn)科榮獲中華全國(guó)總工會(huì) “女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)；2010年醫(yī)院婦產(chǎn)科榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。今后5-10年將是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵階段和重要機(jī)遇期,又是“十二·五”、“十三·五”發(fā)展規(guī)劃期間，為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)要求，搶抓

機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，求真務(wù)實(shí)，加快發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制訂醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要：

（一）指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求，搶抓機(jī)遇，科學(xué)謀劃，求真務(wù)實(shí)，加快發(fā)展，把滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)。

（二）工作原則

堅(jiān)持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨，堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵、以完善基礎(chǔ)功能為支撐、以擴(kuò)大對(duì)外交流為延伸、以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以強(qiáng)化管理服務(wù)為保障的辦院思路。

（三）規(guī)劃目標(biāo)

1、床位設(shè)置：五年內(nèi)（2010-2015年）由現(xiàn)有的1015張?jiān)黾拥?600張；十年內(nèi)（2010-2020年）由1600張?jiān)黾拥?100張；

2、在職人員：五年內(nèi)（2010-2015年）由現(xiàn)有的1500人增加到2200人；十年內(nèi)（2010-2020年）由2200人增加到2900人；

3、科室設(shè)置：五年內(nèi)（2010-2015年）臨床科室達(dá)到30個(gè)、醫(yī)技科室達(dá)到20個(gè)；病區(qū)由45個(gè)病區(qū)增加到60個(gè)病區(qū)；十年內(nèi)（2010-2020年）臨床科室達(dá)到35個(gè)、醫(yī)技科室達(dá)到23個(gè)；病區(qū)由60個(gè)病區(qū)增加到65個(gè)病區(qū)；

4、基建工程：①新建一幢外科大樓40000平方米；②擬建一幢綜合大樓49000平方米，用于病房、辦公及衛(wèi)貿(mào)公司搬遷；③新建放射樓及地下工程共2500平方米，供放射科、放療科、核醫(yī)學(xué)科使用；④完成建筑面積10000平方米的艾滋病防治專區(qū)病房；⑤完成建筑面積6000平方米的全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)基地；⑥完成一個(gè)能容納600-800輛小汽車(chē)停車(chē)的立體停車(chē)場(chǎng)；⑦將職工宿舍區(qū)進(jìn)行置換，除了安置宿舍區(qū)內(nèi)原300戶住戶外，建設(shè)600套住房，用于職工購(gòu)買(mǎi)和引進(jìn)人才安置；⑧將原市疾控和市衛(wèi)監(jiān)的地塊購(gòu)買(mǎi)后，與職工宿舍區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建設(shè)實(shí)驗(yàn)大樓和業(yè)務(wù)用房；⑨對(duì)醫(yī)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整治，進(jìn)行綠化、亮化，營(yíng)造人性化的、花園式的就醫(yī)環(huán)境；⑩根據(jù)欽州港的發(fā)展，建設(shè)港區(qū)分院，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。

5、兩項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)：①開(kāi)放住院床位：力爭(zhēng)在“十二五”后期（2014-2015年）開(kāi)放住院床位達(dá)到1600張；2018-2020年開(kāi)放住院床位達(dá)到2100張；②醫(yī)院門(mén)診、住院人次：力爭(zhēng)在“十二五”后期（2014-2015年）醫(yī)院門(mén)診就診人次達(dá)到130萬(wàn)人次，住院人次達(dá)到8萬(wàn)人次。（其它醫(yī)療、檢查、護(hù)理任務(wù)等指標(biāo)按新頒布的三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)范要求完成）

6、經(jīng)濟(jì)收入：力爭(zhēng)2015年醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入突破8億；2020年醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入突破15億。

7、人才培養(yǎng)及引進(jìn)計(jì)劃：遴選一批醫(yī)院優(yōu)秀中青年學(xué)科帶

頭人；遴選一批醫(yī)院優(yōu)秀學(xué)科帶頭人及中層干部培養(yǎng)對(duì)象；培養(yǎng)和引進(jìn)一批中青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，特別是利用政府有關(guān)優(yōu)惠和傾斜政策，積極引進(jìn)醫(yī)院急需學(xué)科帶頭人，如碩士生、博士生等。到2020年，計(jì)劃培養(yǎng)和引進(jìn)碩士生200人，博士生20人。

8、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)：到2013-2014年，將重癥醫(yī)學(xué)科分成兩個(gè)區(qū)：一個(gè)內(nèi)科ICU，一個(gè)外科ICU；到2015年，力爭(zhēng)建成國(guó)家級(jí)北部灣醫(yī)學(xué)臨床檢驗(yàn)中心；到2020年，力爭(zhēng)建設(shè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科1-2個(gè)；省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科3-5個(gè)。

9、建設(shè)民生工程：到2015年，建成職工活動(dòng)中心；日接待4000-5000人就餐的、上規(guī)模職工飯?zhí)煤蜖I(yíng)養(yǎng)食堂；職工宿舍區(qū)內(nèi)停車(chē)位300-500個(gè)；2012年-2013年完成醫(yī)院兩路供電改造；加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，打造溫馨、和諧的醫(yī)院、和諧的小區(qū)。

10、后勤保障體系建設(shè)：到2013年，搬遷鍋爐房，由燒煤改用天然氣，充分利用地?zé)帷⒎肿雍Y制氧產(chǎn)生的熱量供熱水，以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行節(jié)能減排；到2020年，計(jì)劃利用太陽(yáng)能供應(yīng)熱水。搬遷、新建洗衣房，增加購(gòu)進(jìn)系列大型自動(dòng)化洗滌設(shè)備，保障臨床一線需要。

11、大型設(shè)備投入：計(jì)劃增加64排CT 1-2臺(tái)、增加大型C臂1臺(tái)、增加DR機(jī)5臺(tái)、增加1.5T核磁共振一臺(tái)、增加3.0T核磁共振一臺(tái)、增加腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、輸尿管鏡等系列腔鏡3-5套；增加大型放療設(shè)備（醫(yī)用直線加速器）1臺(tái)；PET-CT一臺(tái)；中心藥房、門(mén)診藥房購(gòu)進(jìn)自動(dòng)發(fā)藥機(jī)1-2臺(tái)；

高檔彩色B超3-5臺(tái)；購(gòu)買(mǎi)一批管理有關(guān)軟件。

（四）具體辦法和措施

1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，根據(jù)欽州的發(fā)展適度擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模。

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，已規(guī)劃立項(xiàng)籌建的項(xiàng)目有：①建筑面積10000平方米左右的艾滋病防治專區(qū)病房；②建筑面積6000平方米的全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)基地；③能容納600-800輛小汽車(chē)停車(chē)的立體停車(chē)場(chǎng)；④職工宿舍區(qū)置換；⑤原市疾控和市衛(wèi)監(jiān)的地塊購(gòu)買(mǎi)后，與職工宿舍區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建設(shè)實(shí)驗(yàn)大樓和業(yè)務(wù)用房；⑥醫(yī)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整治，進(jìn)行綠化、亮化；⑦建設(shè)港區(qū)分院，擴(kuò)大規(guī)模。

根據(jù)實(shí)際情況，將經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)估，醫(yī)院分重、輕、緩、急等情況有步驟、有計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。成立專門(mén)的部門(mén)和機(jī)構(gòu)（包括項(xiàng)目執(zhí)行、推進(jìn)部門(mén)，監(jiān)督審計(jì)部門(mén)），對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、審計(jì)，杜絕鋪張浪費(fèi)和不規(guī)范甚至違法行為。施工中嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做好單體設(shè)計(jì)，力求理念超前，布局合理，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，功能先進(jìn)，條件舒適，設(shè)施完善，質(zhì)量?jī)?yōu)秀，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述項(xiàng)目工程建成后，醫(yī)院規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，床位總數(shù)達(dá)到2100-2200張，業(yè)務(wù)用房建筑面積約達(dá)到15萬(wàn)平方米。醫(yī)院就醫(yī)、教學(xué)、科研等環(huán)境進(jìn)一步改善，使緊張、有限的空間得到最為科學(xué)、合理、有效的利用。

2、加強(qiáng)學(xué)科和重點(diǎn)專科建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，努力提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。

學(xué)科和重點(diǎn)專科建設(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的主體，大力推行和貫徹“以名科支撐名院，以名院提升名科”的理念。細(xì)化專科設(shè)置組建婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科、骨科、重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）、腎內(nèi)科、腫瘤科、普外科、醫(yī)學(xué)臨床檢驗(yàn)科等重點(diǎn)專科。注重發(fā)揮專家的傳、幫、帶作用，遴選一批醫(yī)院學(xué)科帶頭人、醫(yī)療骨干為醫(yī)院名醫(yī)，加強(qiáng)名醫(yī)工作建設(shè)；借助外力，聘請(qǐng)一批院外知名專家、學(xué)者作為醫(yī)院特聘專家，幫助和指導(dǎo)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展；招聘一批碩士生和博士生來(lái)院工作，作為重點(diǎn)學(xué)科帶頭人給予重用；遴選一批科主任、護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)院優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人，積極創(chuàng)造條件充分發(fā)揮帶頭人的作用，提升業(yè)務(wù)水平和學(xué)術(shù)地位；遴選一批優(yōu)秀、年輕的專業(yè)技術(shù)骨干作為醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象，制定培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)；加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，努力形成一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

3、堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，增強(qiáng)綜合救治能力，為傷病員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí)，完善醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核體系，健全三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理模式。病房工作在保持較高床位使用率的基

礎(chǔ)上，要加快床位周轉(zhuǎn)次數(shù)，縮短平均住院日，提高出院人次和病床利用率。鼓勵(lì)開(kāi)展一批新技術(shù)、新項(xiàng)目；進(jìn)一步加強(qiáng)急診和重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)，建立高標(biāo)準(zhǔn)的ICU、CCU、PICU；醫(yī)技科室、手術(shù)室在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，充實(shí)技術(shù)力量，挖掘潛能，與臨床相關(guān)科室有機(jī)整合和協(xié)作，分期更新添置部分先進(jìn)的大型儀器設(shè)備，逐步完善基本功能和發(fā)揮重要支撐作用。加強(qiáng)門(mén)診管理，制定有利于提高門(mén)診量的考核激勵(lì)辦法和獎(jiǎng)懲措施，充實(shí)專家門(mén)診力量，改善就診條件，開(kāi)展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)和農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)，擴(kuò)大門(mén)診宣傳，增加門(mén)診工作量。改進(jìn)服務(wù)流程，完善服務(wù)措施，加強(qiáng)專科護(hù)士培養(yǎng)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，提高病人滿意度。

4、堅(jiān)持以科學(xué)管理為保障，強(qiáng)化制度規(guī)范化，凝練醫(yī)院文化，提升文化氛圍，奠定文化底蘊(yùn)。

堅(jiān)持依法管理、民主管理和科學(xué)管理，依規(guī)管院，以法治院。以第二周期醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（新版）為依據(jù)，制訂具體實(shí)施方案，細(xì)化分解任務(wù)，力爭(zhēng)2012-2013年期間通過(guò)“三級(jí)甲等”醫(yī)院重審。健全和完善醫(yī)院職能機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)行中層干部及科主任、護(hù)士長(zhǎng)的任期綜合目標(biāo)責(zé)任制管理，建立管理崗位津貼和考核制度，調(diào)動(dòng)從事管理工作的積極性；修訂和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，充實(shí)調(diào)整醫(yī)院各個(gè)管理委員會(huì)，進(jìn)一步發(fā)揮其在醫(yī)院管理中的作用；注重管理隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)管理人員，有計(jì)劃選拔管理人員進(jìn)行培訓(xùn)深造，提高管理素質(zhì)和能力；完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度，強(qiáng)化成本核算和資產(chǎn)管理，深化內(nèi)部人事和分配制度改革，完善人事聘用和職稱評(píng)聘辦法，堅(jiān)持成績(jī)效益領(lǐng)先、兼顧公平的分配原則；完善院務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等民主管理作用，加強(qiáng)審計(jì)、監(jiān)察和監(jiān)督；加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，主動(dòng)適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策，加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理；加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，凝練醫(yī)院精神；關(guān)心職工生活，維護(hù)職工權(quán)益，努力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和利益問(wèn)題；籌建醫(yī)院職工食堂和患者營(yíng)養(yǎng)食堂，為醫(yī)院職工和病人提高良好的飲食服務(wù)。抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)停放車(chē)輛指揮和管理，保證安全平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的良好環(huán)境，創(chuàng)建平安、和諧醫(yī)院；在保證醫(yī)院業(yè)務(wù)收入和效益增長(zhǎng)的同時(shí)，職工收入和福利待遇得到穩(wěn)步提高,共同構(gòu)建溫馨、和諧醫(yī)院。

“解放思想謀求發(fā)展，科學(xué)發(fā)展實(shí)現(xiàn)跨越”。面對(duì)未來(lái)，我們將牢記神圣的使命，繼續(xù)解放思想，深化改革，以高超的醫(yī)療技術(shù)和人性化的服務(wù)理念，為維護(hù)人民的健康奉獻(xiàn)真愛(ài)，為和諧社會(huì)的建設(shè)播撒春雨，在新的歷史起點(diǎn)上再創(chuàng)新的輝煌。

2010年12月24日

第四篇：我驕傲,我是援藏人!

我驕傲，我是“援藏人”

來(lái)源：走進(jìn)西藏 作者：安徽 高家國(guó)

當(dāng)我們胸戴大紅花，身披“援藏光榮”的綬帶跨進(jìn)機(jī)艙的那一剎那間，當(dāng)我們腳踏在西藏的土地上，感受強(qiáng)烈而異樣的高原陽(yáng)光時(shí)，從那一刻起，我們便有了一個(gè)新的光榮的名字—— “援藏人”。

“援藏人”義無(wú)反顧，必須向生命的極限發(fā)起挑戰(zhàn)。內(nèi)地人初次進(jìn)藏，即使是到拉薩、澤當(dāng)這些海拔只有3500米左右的城鎮(zhèn)，尚且免不了有顯著的高原反應(yīng)。而我們進(jìn)駐的山南地區(qū)浪卡子縣，全縣平均海拔超過(guò)4500米，是山南地區(qū)第一，在全自治區(qū)也是數(shù)得著的高海拔縣，自然高原反應(yīng)就可想而知了。至今，我們每當(dāng)談起高原反應(yīng)，還是心有余悸，談虎色變：由于嚴(yán)重缺氧(我查過(guò)資料，浪卡子縣的空氣含氧量不足平原地帶的60％)，我們每一個(gè)人的心跳都驟然加快，血壓急速升高，走路不穩(wěn)，心里發(fā)慌，甚至個(gè)別同志發(fā)生呼吸困難，被緊急送往地區(qū)人民醫(yī)院救治。為了逐步適應(yīng)，我們進(jìn)駐浪卡子縣后又被迫撤退到澤當(dāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)整，然后再上去。如此三番五次，我們“五進(jìn)山城”，才算站穩(wěn)了腳跟。有過(guò)高原反應(yīng)經(jīng)歷的人都知道，由于心跳加快，血壓升高，往往是難以入睡的，甚至?xí)a(chǎn)生只要睡著了，就再也醒不過(guò)來(lái)的恐懼感。終于有一天，我鼓足了勇氣，什么也不想，也許是連續(xù)幾天沒(méi)睡覺(jué)，人太疲勞的緣故，我在浪卡子美美地睡上了一覺(jué)。第二天早上，我一睜開(kāi)眼，和煦的陽(yáng)光已照到床頭，不知名的 1 小鳥(niǎo)在院墻上嗚叫，通訊員為我送來(lái)一杯溫開(kāi)水，那一刻我陶醉了，我感到高原反應(yīng)這一攔路虎被我們打敗了，我們勝利了!

“援藏人”意味著多吃苦。我們對(duì)口援助的浪卡子縣，由于歷史的原因，自然條件的限制，這里還很窮、很落后，不用和內(nèi)地相比，就是和山南地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的縣比，恐怕也要落后二十年。由于縣窮、鄉(xiāng)窮、民窮，也就決定了我們?cè)谶@里工作要過(guò)苦日子，要與當(dāng)?shù)馗刹客使部唷Ｎ覀兂醯嚼丝ㄗ訒r(shí)，縣城唯一的小水電站因年久失修，經(jīng)常不能發(fā)電，這樣停電就成為家常便飯。一停電，整個(gè)縣城陷入一片黑暗，聽(tīng)不到廣播，看不成電視，我們往往圍著一根蠟燭，靠聊天以打發(fā)時(shí)光。此種情景，好像時(shí)光忽然倒退了幾十年，跟內(nèi)地上世紀(jì)七十年代農(nóng)村情況差不多，常常使我們匪夷所思。浪卡子由于地處高寒，這里的自然條件也是極為惡劣的。全年的無(wú)霜期只有60天，一進(jìn)入十月份，每天都要沒(méi)完沒(méi)了地刮起七八級(jí)的大風(fēng)。那風(fēng)是旋風(fēng)，有時(shí)人想躲都躲不開(kāi)，常常吹得人一把鼻涕一把淚。進(jìn)入冬季，更是酷寒，晝夜溫差大，夜晚的平均氣溫常常降至零下二十多度。放在室內(nèi)的水桶，會(huì)結(jié)上了厚厚的一層冰，如果幾天不敲冰取水，整個(gè)水桶都凍成了冰桶。我們?cè)诶丝ㄗ庸ぷ鳌⑸睿€有一個(gè)水土不服的問(wèn)題，有人形象地比喻為“不知生病沒(méi)生病，不知睡著沒(méi)睡著，不知吃飽沒(méi)吃飽”。就拿吃飯來(lái)說(shuō)，由于胃缺氧，常常食欲不振，吃不了幾口就不想吃了。因而我們經(jīng)常每天只吃兩頓飯。當(dāng)然，胃口不好，同缺氧、同飲食習(xí)慣有關(guān)系，但說(shuō)句實(shí)話，主要是沒(méi)什么好吃的。記得有一次我們從拉薩出差回來(lái)，帶回一只老鴨，特意請(qǐng)一位老鄉(xiāng)按 家鄉(xiāng)的做法煨成湯。我們五個(gè)人風(fēng)卷殘?jiān)疲粫?huì)兒就將一只鴨連湯帶水收拾得精光，連鴨皮也沒(méi)放過(guò)。看著自己的饞相，大家忍俊不禁，都開(kāi)懷大笑起來(lái)。那一晚我又失眠了，半夜起床在日記上有感而發(fā)記下了這樣的對(duì)聯(lián)：條件苦，生活苦，以苦為樂(lè)；關(guān)心人，尊重人，以人為本。

“援藏人”注定要與寂寞為伴。由于到了一個(gè)陌生的環(huán)境，加上生活習(xí)慣不同和語(yǔ)言障礙，寂寞就時(shí)常不離我們左右。事情多、工作忙的時(shí)候還好受，但一到雙休日，尤其是放長(zhǎng)假(由于是民族地區(qū)，放假次數(shù)比內(nèi)地多，時(shí)間長(zhǎng))，特別是我們五位援藏干部因公出差不在一起，那寂寞就會(huì)乘虛而入。排遣寂寞，有時(shí)干脆自帶干糧到鄉(xiāng)村去調(diào)研，有時(shí)靠看書(shū)、看電視、聽(tīng)廣播、寫(xiě)日記來(lái)解決。但更多的時(shí)候，若是夜晚，我會(huì)經(jīng)常一個(gè)人在自己房前小院對(duì)著天空發(fā)呆。記得2003年中秋節(jié)的晚上(藏族同胞不過(guò)中秋節(jié))，月涼如水，我一個(gè)人佇立在小院中，獨(dú)自觀賞月亮足足有一個(gè)小時(shí)。那晚的月亮特別圓，也特別亮。望月亮，思故鄉(xiāng)。這時(shí)的寂寞已不再是寂寞，而被一種濃烈的思鄉(xiāng)之情、思念親人之情所取代。曾經(jīng)有位哲人這么說(shuō)過(guò)：寂寞不僅是一種苦難，更是一位很好的人生導(dǎo)師。是的，因?yàn)榧拍阌虚e暇去總結(jié)過(guò)去、面對(duì)現(xiàn)在、暢想未來(lái)，因?yàn)榧拍銜?huì)思考社會(huì)，思考人生，思考人怎么活著才有意義。對(duì)我們“援藏人”來(lái)說(shuō)，進(jìn)藏為什么，來(lái)藏干什么，將來(lái)離藏留什么，不正是值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考的課題嗎!3

“援藏人”忠孝不能兩全。我的一位同事進(jìn)藏沒(méi)幾天，他的父親就因病去世了。家人怕他一時(shí)受不了，一直瞞著他，并料理完喪事，但他還是從一朋友的口中知道了這一情況。送我們進(jìn)藏的省委組織部領(lǐng)導(dǎo)勸他回去，他考慮剛進(jìn)藏，還是毅然決然地留了下來(lái)。結(jié)果由于悲傷過(guò)度，加上高原反應(yīng)強(qiáng)烈，他大病了一場(chǎng)。我的另一位同事，他的孩子小，經(jīng)常生病，他的愛(ài)人經(jīng)常帶著孩子到南京、上海等地看病，而他卻不能盡到父親的責(zé)任，只能打電話了解情況，聽(tīng)筒另一端常常是其愛(ài)人無(wú)奈且委屈的哭聲。我的八十多歲的老母親，思兒心切，常常拿著我從西藏帶回家的照片，看了又看，親了又親。我的女兒想念爸爸，用紅鉛筆在我家客廳的中國(guó)地圖上劃了一道很粗的紅線，紅線的一頭是我的故鄉(xiāng)巢湖，而另一頭則是遙遠(yuǎn)的西藏浪卡子縣??誰(shuí)沒(méi)有父母?誰(shuí)沒(méi)有妻子兒女?但我們深知，自古忠孝不能兩全，選擇了援藏，就必須對(duì)家庭作出犧牲，這就是我們“援藏人”無(wú)怨無(wú)悔的選擇。2003年的春節(jié)，我在我家的大門(mén)上貼上這樣一副對(duì)聯(lián)：“妻子育女持小家，我在高原為大家”，橫批是“建設(shè)西藏”。

“援藏人”更要志在高原做奉獻(xiàn)。我們深知，“援藏人”要把援藏工作擺在第一位，做不好援藏工作，就不能稱其為“援藏人”。如果把高原反應(yīng)吃苦受累，對(duì)父母盡孝和對(duì)家庭盡責(zé)這些比作零，那么援藏工作就是一，沒(méi)有這個(gè)一，則再多的零都毫無(wú)意義。正因?yàn)槲覀兩钪O此理，我們才不敢有絲毫的偷懶和懈怠。幾年來(lái)我們的足跡遍布了浪卡子八千多平方千米的土地；我們把浪卡子當(dāng)成第二故鄉(xiāng)，把這里的人民當(dāng)成父母；我們盡力為浪卡子人民多辦實(shí)事，新建的賓館、影劇院拔地而地，電網(wǎng)改造、有線電視改造相繼竣工，鄉(xiāng)鎮(zhèn)用上了光伏電，開(kāi)通了衛(wèi)星電話，農(nóng)牧民飲上了清潔的自來(lái)水，教育援藏，衛(wèi)生援藏，智力援藏有聲有色??。天道酬勤。所有這些，離不開(kāi)各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)各界的關(guān)心和支持，但也有我們——“援藏人”的一份耕耘、一份心血。我們可以欣慰地說(shuō)，我們努力過(guò)，我們無(wú)愧于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的希望，無(wú)愧于家鄉(xiāng)父老和妻子兒女的囑托，也無(wú)愧于“援藏人”這一光榮稱號(hào)。

我榮幸，我是“援藏人”。

我無(wú)悔，我是“援藏人”。

我驕傲，我是“援藏人”。

第五篇：2006年重點(diǎn)學(xué)科

關(guān)于做好國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科考核評(píng)估工作的通知

各有關(guān)學(xué)院：

根據(jù)?關(guān)于做好國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科考核評(píng)估工作的通知?（教研司[2006]20號(hào)）精神，教育部決定對(duì)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況進(jìn)行考核評(píng)估。為做好此項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、請(qǐng)有關(guān)院長(zhǎng)及各重點(diǎn)學(xué)科負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)?教育部關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意見(jiàn)?（教研[2006]2號(hào)）、?教育部關(guān)于印發(fā)〖國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與管理暫行辦法〗的通知?（教研[2006]3號(hào)）及?關(guān)于做好國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科考核評(píng)估工作的通知?(教研司〔2006〕20號(hào))精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神，按要求認(rèn)真做好本次評(píng)估工作。

二、本次國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估與申報(bào)工作分三階段進(jìn)行。目前進(jìn)行的為第一階段，是對(duì)已有國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行考核評(píng)估。我校現(xiàn)有的化學(xué)工藝、礦產(chǎn)普查與勘探、油氣井工程、油氣田開(kāi)發(fā)工程和油氣儲(chǔ)運(yùn)工程等5個(gè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科均須參加考核評(píng)估。

三、國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科的考核評(píng)估工作安排

1．各學(xué)科務(wù)必于2006年12月31日前完成自評(píng)工作。內(nèi)容為認(rèn)真檢查總結(jié)本學(xué)科5年來(lái)（2001年1月2005年12月）的建設(shè)成效，按照?國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報(bào)告（2001—2005）提綱?的要求，撰寫(xiě)各國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)總結(jié)報(bào)告，填寫(xiě)?國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況匯總表（2001—2005）?。

請(qǐng)學(xué)科于2006年12月31日前將?國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科總結(jié)報(bào)告?、?國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況匯總表（2001—2005）?(各一式一份)及電子文檔報(bào)研究生院學(xué)位辦公室。學(xué)位辦公室已經(jīng)將有關(guān)文件、表格及數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)發(fā)送到院長(zhǎng)及學(xué)科負(fù)責(zé)人信箱里。這些材料也可從研究生院網(wǎng)站學(xué)位學(xué)科欄目表格下載處下載。需報(bào)送的電子材料分為兩類(lèi)：WORD文檔和DBF數(shù)據(jù)庫(kù)文檔，請(qǐng)嚴(yán)格按照要求認(rèn)真填寫(xiě)。

2．研究生院對(duì)各國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科的總結(jié)報(bào)告及其匯總表進(jìn)行審查。要求2007年1月2日前完成。

3．各單位根據(jù)研究生院的審查意見(jiàn)進(jìn)行修改，并按要求將材料裝訂成冊(cè)。要求2007年1月3日前完成。

4．2007日1月5日，將組織合并兩校區(qū)材料。

5．根據(jù)文件規(guī)定，兼職人員一律不得寫(xiě)入總結(jié)報(bào)告及其匯總表，各學(xué)科上報(bào)的科研項(xiàng)目和成果，一律不得在不同學(xué)科和第二階段擬申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)的學(xué)科中重復(fù)使用。

四、為做好第二階段的新的國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)工作，請(qǐng)各學(xué)院于2006年12月31日前將本單位擬申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科的名單(僅需學(xué)科專業(yè)名單)報(bào)研究生院。

附件：

1、教育部?關(guān)于做好國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科考核評(píng)估工作的通知?（教研司[2006]20號(hào)）;

2、教育部學(xué)位中心?關(guān)于報(bào)送國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科考核評(píng)估有關(guān)材料的通知?及其附件(學(xué)位中心[2006]78號(hào));

聯(lián)系人：盧虎勝 839***；E-Mail:yjsxw@hdpu.edu.cn 王輝 8391595 7811040E-Mail:yjsxw@upc.edu.cn

研究生院學(xué)位辦公室

二〇〇六年十二月二十一日