第一篇：金字塔是古代文明史上的奇跡

金字塔是古代文明史上的奇跡？

歷史的長河, 精華 古埃及文明史上最為輝煌的成就是建筑藝術，它的標志就是聞名于世的埃及金字塔。金字塔是古埃及國王的陵墓，塔基是正方形，四壁是傾斜向上的三角形，越往上越窄，直到頂端形成尖狀，從四面看像漢文中的“金”字，故中國稱其為“金字塔”。埃及金字塔建筑很多，大大小小的共有79座，其中胡夫大金字塔最為著名，高143.5米,相當于一座50多層高的大樓，是法國艾菲爾鐵塔建成之前世界上最高的建筑物。海夫拉金字塔比胡夫金字塔略矮幾米，但它的附屬建筑卻更完善壯觀，一尊被希臘人稱為斯芬克斯的“獅身人面像”更是聞名于世。金字塔是古代埃及勞動人民智慧的結晶，是世界古代文明史上的奇跡。

第二篇：生命是個奇跡——《傾聽生命》讀后感

生命是個奇跡——《傾聽生命》讀后感

生命是個奇跡，一天我正在房間里寫作業，突然一只蜻蜓飛進了我家的陽臺，我立刻把窗戶關了起來，之后蜻蜓就不停地撞著玻璃，發出刺耳的響聲。我厭煩極了，突然我腦子里浮現出了一個壞念頭：想試圖去抓住它。一連幾次都沒有成功，我惱羞成怒，隨手拿起一本書拍中了它，蜻蜓掉到了我的書桌上，我把它那瓶子關了起來。正當我高興時，看到瓶子里蜻蜓不停地掙扎，又看了看窗外其他蜻蜓在空中自由自在地飛翔。這瓶子里奄奄一息的蜻蜓，真是太可憐了！

再看了看手中的這本書（《傾聽生命》），我想到了一篇文章，作者坐在圓木上吃三明治，一只蜜蜂打擾了他的閑暇心情。作者三番兩次打倒蜜蜂，可是蜜蜂并沒有放棄，而是頑強的一次又一次飛回作者身邊，最后一次，作者實在是抑制不住自己的心情，把蜜蜂踩進了沙土里。幾分鐘之后，蜜蜂又從沙土里艱難地鉆了出來，當它感到自己已經恢復了力量，試著飛了三英寸遠，第二次飛出了六英寸遠，最后撞在一個小土堆上，蜜蜂又飛起來了，這次它飛過了幾個沙堆，它終于成功了。當時作者心里是多么內疚呀！

我相信作者也明白一個道理：只要有一次機會就能生存，這是許多天然動植物的本領。生存條件的艱苦和惡劣使它們比人類更為機敏，哪怕只有一次機會，對于它們也已經足夠了。這只頑強的蜜蜂讓我明白：在遇到困難時，絕不能放棄，要勇敢面對，要知道德謨克利特先生說過迎頭搏擊才能前進，勇氣減輕了命運的打擊。以后我也要像這只小蜜蜂學習！

轉過身，那只小蜻蜓就如這只蜜蜂一樣，我愧疚地走過去，打開瓶蓋，把蜻蜓放了出去，看見它和小伙伴們快樂飛翔的樣子，我開心地笑了！

江蘇常州武進區奔牛實驗小學四年級:許莘琴

第三篇：勵志演講稿：你是一個奇跡

其實，世界上有很多東西都是獨一無二的，關鍵在于我們是怎么看待的。

我們活著的每一秒都是宇宙上獨一無

二、不可重現的時刻，我們應該教給我們的孩子什么呢?應該怎么教會他們認識自己認識世界呢?

美國心理學家羅森塔爾等人于1968年做過一個著名實驗：他們到一所小學，在一至六年級各選三個班的兒童進行 “預測未來發展的測驗”，然后實驗者將認為有“優異發展可能”的學生名單通知教師。其實，這個名單并不是根據測驗結果確定的，而是隨機抽取的。它是以“權威性的謊言”暗示教師，從而調動了教師的期待心理。8個月后，再次智能測驗的結果發現，名單上的學生的成績普遍提高，教師也給了他們良好的品行評語。這個實驗取得了奇跡般的效果，人們把這種通過教師對學生心理的潛移默化的影響，從而使學生取得教師所期望的進步的現象，稱為“羅森塔爾效應”。

所以我們應該對每一個人說：“你知道自己是什么嗎?--你是一個奇跡。你是獨一無二的。過往的所有日子里，從來沒有出現過像你這樣的人。你的雙腿，你的雙手，你靈巧的手指，你的一舉一動都是與眾不同的。你可以成為莎士比亞，米開朗基羅，或者貝多芬。你有成就一切的能力。是的，你是一個奇跡?！?/p>

一個古老的希臘故事：有一位國王量了所有臣民的身高，算出了一個人的平均身高，然后請最有名的工匠做了一張最昂貴標準身高的“金床”。這張“金床”是用來專門招待貴客的。不過，國王特別規定：客人必須適合這張床，如果人太高了，那么就要切掉一些；反之，就要派兩個精壯的大力士把客人拉長。結果可想而知。但國王不認為是他的錯，因為他是懷著世界上最好的意圖做這件事的。

由此看出教育方法是為人而存在發展的，不能因為個性差異不符合大眾眾標準而把人“切短”或者“拉長”，我們必須尊重個性發展。

戴維·布瑞納美國有名的喜劇演員，他出身于一個貧窮但很和睦的家庭。在中學畢業時，他得到了一份難忘的禮物。

“我的很多同學得到了新裝，有些富家子弟甚至得到了新的轎車?！彼貞浾f，“當我跑回家，問父親我可以得到什么禮物時，父親的手伸進上衣口袋，取出一樣東西，輕輕地放到我手上——一枚硬幣!

父親對我說：“用這枚硬幣買一張報紙，一點不漏地讀一遍，然后翻到分類廣告欄，自己找一個工作。到這個世界去闖一闖，它現在已經屬于你了?！?/p>

“我一直以為這是父親同我開的一個天大的玩笑。幾年后，我去部隊服役，當我坐在散兵坑道認真回首我的家庭和我的生活時，我才認識到父親給了我一種什么樣的禮物。我的那些朋友得到的只不過是轎車或者新裝，但是父親給予我的卻是整個世界。這是我得到的最好的禮物?！?/p>

我們愛我們的孩子，我們送給孩子的禮物應該是有助于他開啟世界之門的鑰匙，而不是籠子中的食物。

“科教興國、以人為本”，這就是科學的，可持續發展的教育觀!我們愛我們的孩子，那就讓他們在廣闊的天地間自由的飛翔、自由的歌唱、自由的享受藍天白云吧!我會對我一直所深受著的學生們說：“我愛你們，珍惜你們，尊重你們，支持你們，我期待著快樂著你們的快樂。因為，你是獨一無二的，你是一個奇跡”。

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第四篇：直銷金字塔模式與雙軌制度是傳銷嗎？

直銷金字塔模式與雙軌制度請不要被判定為傳銷

很多喜歡思考的朋友，一了解到直銷或電子商務的獎金制度模式時就會聯想到非法傳銷的“金字塔”模式，就立即打心眼里痛恨這種讓多數人花錢供養少數幾個富翁的制度。尤其是當他的朋友給他畫了下面這個獎金制度結構圖時，大手一揮：“不要給我講了，跟傳銷很像，我知道”。我要對這位朋友說“你還知道電腦呢！你也可能天天用，但是你知道電腦內部是怎么樣工作的嗎？那個CPU為什么有一排排的針頭？那些復雜的像城市地圖的線路板是如何運算的？你也許還聽過柴可夫斯基的D大調，但是你知道有多少種樂器在搭配演奏嗎？”。很多事物我們一知半解，可是我們僅憑印象和直覺就做出判斷。

有人曾講過“這個世界上，怕就怕認真二字”。我們就不仿來看看傳統行業的營銷模式結構圖。

產品從廠家出來，給獨家代理商，再到幾個區域代理商，再分給市級批發商再到縣級小批發商甚至更小的批發門店，最后才是消費者。大量的消費者養活數量最多的小批發商，小批發商養活大批發商，大批發商養活區域代理，區域代理供養獨家代理。這是不是一個“金字塔”。很多朋友質疑“直銷或電子商務的模式是坐到第一就一定賺錢”。其實仔細想想，傳統行業何償不是如此，比如國酒茅臺，你能拿到某地區的獨家代理，能有不賺的嗎？比如某品牌汽車，如果你是全國的總代理，那些要買這款車的人還不得老老實實地把錢層層上交到你這里來。還有當年的摩托羅拉手機在廣東地區的獨家代理，諾基亞的獨家代理等接圖等著他我。們們發再展來

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以一個典型的工廠為例。廠長——當家人只有一個，副廠長兩、三個，然后是部門經理或科長，再下來就是主任，車間組長，最底層的是成百上千的工人們。誰的工資最高啊？當然是廠長，稍低點的是副廠長，再低點的是經理或科長?？傊侨嗽蕉?，工資越低，級級下降。工資低的是日以繼夜加班加點奉獻青春的工人們。除了工人的數量不限，那些高工資的職位是有限的（呵呵，有限公司嘛）。副廠長的工資總是比廠長低，難道他的業務能力一定比廠長差嗎？不一定，很可能還更強一些。那么，如果副廠長想拿和廠長一樣高甚至更高的工資，怎么辦呢？提高自己的業務能力有沒有用??！實現告訴我們，是沒有用的。除非他當到了正廠長，但是正廠長只有一個。有一個辦法，把正廠長干掉，自己當正廠長。呵呵！犯法啊，不能隨便干掉的。主任也一樣，科長不走人，自己永遠也當不了科長。業務能力再強，一輩子也就是個主任。這就是傳統行業的金字塔管理模式，論資排輩，不以能力分高低。

為什

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度

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社會不斷地發展，財富不斷的增多，而人的欲望是無限的。如果沒有合理的管理模式和分配制度，必然是一片混亂，社會也會停止不前。每一個行業每個公司都有它的一套分配原則。雖然我們身處人人平等的社會，管理上的職位等級和財富分配的等級是社會發展的自然產物。因為人有懶惰勤快、能力高低之分。就還必有什須

么有行

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合理的財富分配涉及到復雜的經濟學，在此我們不作詳細的討論。只舉幾個常見的現象：比如，保險公司要如何能做到只賺不賠？它們內部的行銷總監、營業部經理、門店主任、壽險業務員到實習業務員等等漸次級別是如何分配一單業務的收益？這里面有復雜的計算。再比如，彩票行業，現在我們看到有多如牛毛的彩票經營點，彩民每周購買的資金都能上億元。如何分配一等獎、二等獎直到末等獎。有人可能看到末等獎很少只有5元，但是中末等獎的人多，總數金額加起來說不定比一等獎還要大。這些都是需要有一個

詳

細

完

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制

度的。

非法傳銷利用了獎金制度導致獎金制度的不良形象

一套獎金制度，能發展到今天，是經過無數人的檢驗并不斷完善和改進的。沒有完美的制度，只有更好的制度，非法傳銷公司是利用了金字塔模式的優點從事騙錢的勾當。不能因為有人用菜刀行兇就不用菜刀了吧！那我們就都回到原始社會得了。當然，任何事物也都有缺點，有合法的直銷公司或電子商務企業采用雙軌制模式銷售產品失敗的，最終破產拿不出資金兌現給經銷商，淪為非法傳銷。而傳統行業中也有經營不善導致金融糾紛的也不計其數。（以服裝行業為例，品牌廠家賣給了加盟商收到了款，但是眾多的加盟商卻賣不出貨而血本無歸。店面租金、專賣店裝修、加盟費、首批進貨款、人工工資等等加起來，在中等城市開一個品牌專賣店也要15-30萬左右吧。一個季度沒賺到錢基本上就難以為繼了。）

因為有了電腦軟件和網絡平臺，我們不再需要去考慮那些復雜的數學計算，我們只需通過簡單的公式就能得出自己的業績與收入是多少。一個良好的制度必然是能最大限度地利用各方面的資源，調起經銷商的極積性，并嚴格遵守按勞分配的原則。它造就更多的中產階級而不是少數幾個富翁。它讓經銷商互幫互助形成良性循環而不是想法子把頂頭上司干掉。您想多拿薪水，只需提高自己的業務能力。能力越強，收入越多。您的前輩只會幫您，而不會怕你能力強了超過他。

第五篇：長征是人類千年史上一次創舉

長征是人類千年史上一次創舉

上海市復興高級中學 倪華

2001年美國時代生活出版社出版了一本書——《人類一千年》，公布了從公元1000年至公元2000年，人類歷史進程中的一百件重要事件。來自世界不同國家、不同學科領域的學者們共同認為，在已經過去的整整一千年中，這一百件重要事件對人類文明的發展產生了巨大的影響。其中涉及中國的有三件：火藥武器的發明、成吉思汗的西征和中國工農紅軍的長征。

可以肯定的是，這些來自世界不同民族、不同國家、不同學科領域的學者們，在評選一千年間影響了人類歷史進程的一百件重要事件時，中國工農紅軍長征是其中的一件，這是外國人從人的生理、心理極限與自然環境極限來評述長征，它是人類史上的創舉。

世界上不曾有過像中國工農紅軍這樣的軍隊，指揮員的平均年齡不足25歲，戰斗員的平均年齡不足20歲，14歲至1 8歲的戰士至少占百分之四十。長征開始那一年，少共國際師政委肖華才1 8歲。他所率領的少共國際師，也是紅軍中最年輕的部隊——官兵們的平均年齡恰好與肖華的年齡一樣。他們生命的花季本應和今天喜歡夢想的年輕人一樣美麗如詩，只是血雨腥風使理想信念的花朵更早地開放了。在長征征途上，武器簡陋的紅軍所面對的往往是裝備了飛機大炮且兵力數十倍于己的敵人。年輕的紅軍官兵能在數天未見糧食的情況下，不分晝夜地翻山越嶺，然后投入激烈而殘酷的戰斗，其英勇頑強和不畏犧牲的精神舉世無雙。

中央紅軍的長征為時一年，走了兩萬五千里，途中作戰兩萬多次，可以說是無時無刻不面臨著戰斗。有的是一天之中幾次戰斗，有的戰斗一打就是幾天。戰斗間隙就是那漫長的行軍，極少有休整時間。

關于長征，有這樣一組數字：“中央紅軍，路上一共368天，有1 5天用于打大的決戰，有235天用于白天行軍，有1 8天用于夜晚行軍；途中只休息了44天，平均走182公里才休整一次，日均行軍37公里；共翻越了1 8條山脈，其中5條山脈終年積雪；渡過了24條河流；穿越了11個?。徽碱I過大小62個城市；突破了10個地方軍閥的封鎖包圍；出發時有8.6萬人，到達陜北時，僅剩7000余人，平均每行進1公里就有3至4位戰士壯烈犧牲?！边@還是平均數字，急行軍時還要驚人。拿飛奪瀘定橋為例，紅軍戰士以疲憊之軀，一晝夜強行軍240里，而且還都是崎嶇蜿蜒的山路，非戰斗減員非常大。這是對人的生理極限的挑戰，即便是沒有戰斗，迄今為止還沒有任何一項運動能如此考驗人的生理機能。

長征途中每天都有人生病，有人掉隊，有人犧牲：每時都有可能被子彈擊中，每刻都有可能被疾病吞噬。途中時常有戰友掉入萬丈深谷和茫茫沼澤，一覺醒過來后就會發現同伴已悄悄地離去，一坐下去就會有人再也站不起來。最痛心的莫過于那些經過九死一生到達陜北的紅軍戰士，敵人、疾病、雪山、草地都未能將他們征服，而幾個帶著麩皮的饅頭卻奪去了他們無比年輕的生命（長時間的饑腸轆轆早已使腸胃薄得像一張紙，再加上極其匱乏的醫療條件，才會有這種悲劇發生）。這種心理挑戰不是一天，而是368天！

長征途經的地方，氣候除了熱帶和極寒帶，地表除了沙漠和海洋，連續走了368天共計兩萬五千里，紅軍什么都經歷了。如果有人比他們經歷得更多，那就只有極少數職業探險家了。但紅軍是一支執行武裝任務的軍隊，不是職業探險家。而且他們沒有時間沒有金錢沒有藥品也沒有裝備，沒法和職業探險家們比。這是與自然環境極限的殊死抗爭，不管是誰想要否定這些都只能是睜著眼睛說夢話。

因為付出了太多的犧牲，因為在難以承載的犧牲中始終保有理想和信念，所以，一切艱難險阻皆成為一種鍛造。中國工農紅軍的長征在人類歷史進程中留下的是：堅定的信念，堅強的意志以及無與倫比的勇敢。

人是需要有一點精神的，沒有一點精神將一事無成。長征是波瀾壯闊的史詩，是無與倫比的傳奇，它前無古人，后無來者，它既不可復制，更無從假設。尊重客觀事實，才是我們尊重歷史的唯一選擇。

將這種樸素的認識加以升華，就是一種偉大的長征精神，一種為了絕大多數人的利益而犧牲小部分人的精神，一種為了理想信念而生命不息、戰斗不止的精神，一種默默奉獻不圖任何回報的精神，一種舍棄名利、舍生取義、殺身成仁的精神，一種大公無私、寧死不屈的精神，是一種排除萬難不惜代價奪取最后勝利的精神。

一個國家一個民族需要這樣的精神！