第一篇：采購部崗位職責

采購部崗位職責

一、工作職責如下：

1.調研品種：時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經理的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，2009年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售、生產為主，我們輔助。采購與銷售、生產是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

2009年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向技術人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

這段時間來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步！

管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購，集中化的優勢:1.采購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應商談判的砝碼；2采購方可以在某一類產品獲得特殊的優惠；3.采購方能夠在雙方的合作中更有效；4.更低的采購成本，改善了對成本的預算的控制；5.管理成本降低。集中化的劣勢：1.集中訂貨的時間更長；2.采購人員可能不理解各地經理的意圖和產品的真實需求；3.采購人員不是各個分部管理團隊中的一員；4采購人員不了解當地市場和供應商；5.有一些采購和管理成本重復發生。

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能規范他們的內部管理，甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，2009年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力！我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！

充分考慮商品近期銷量、現有庫存可銷售天數、商品采購周期、價格變動、付款要求等因素。

5．索取首營企業及首營品種的材料并交質管部審核。確保供貨單位的合法性和所供藥品的質量可靠性。

6.采購員簽訂合同：須嚴格按照GSP相關規定要求明確約定相關條款，主要包括數量、批號、價格、付款時間、付款方式、到貨時間及違約責任等簽定，按合同金額與審核權限逐級審核，簽訂后交質管部存檔。

7.采購員根據采購約定的送貨時間，接到的相關憑證（出庫單、送貨單或運單等）核實品種、規格、數量、批號、價格，無誤后做采購訂單，轉質檢部驗收入庫。

8.每周業務會議，通過信息反饋，及時調整品種結構與產品價格。對于滯銷品種，采購員及時采取促銷或退貨等處理方式，避免庫存積壓。

9.所有在庫商品，責任采購員應每周關注其銷量，并在購進3個月后通過評估決定是否繼續經營。結合質管部出具的“近效期商品催銷表”，需要退換貨的主動與供應商聯系，需要降價處理的商品應經部門主管、公司領導同意后做價格處理。

10.洽談業務時，遇有促銷或返利的品種及時反饋銷售部門，并做好備案，以備待查。同時需填寫“供貨單位銷售政策檔案表”轉財務備查。

11．采購部會同銷售部制定促銷商品明細。

12．合理安排供貨商付款計劃，及時申報財務。

二、與相關部門的配合要求

1.要求儲運部送貨回執及時交接,需退貨品種及時溝通,以便及時辦理

相關退貨手續。

2.質檢部門驗收貨物時應仔細,以免造成日后發現破損,無法退換。

3.銷售部門特殊配貨品種應盡量提供藥品詳細資料(如:品名、規格、產地等)，以防訂錯品種。

第二篇：采購部崗位職責

采購部崗位職責

一、目的：明確采購部職責，確保公司有序管理。

二、范圍：采購部

三、責任者：采購部人員

四、人員編制：采購員1人，采購助理1人（兼職行政助理）

五、內容：

(一）根據公司下達給采購部的使命及對市場的預測制定采購戰略

（二）制定采購目標及目標分解。

（三）制定采購預算及預算分解。

（四）根據采購計劃確定采購部組織架構、設計及人員配備。

（五）組織制定采購部各項規章制度，報批并實施、監督及檢查。

（六）擬定采購政策，報批并實施（價格政策、激勵政策等）。

（七）供應商的評審、物料的及時采購、跟單員工作的安排與考核、與供應商對帳，并對分管的工作承擔責任。

（八）每日應到物料的及時跟進與確認、物料帳目的記錄及核查、協助處理來料異常、并對分管的工作承擔責任。

（九）負責本部門工作安排，督導其執行效果，本部以及與其相關部門的溝通協調工作，并對分管的工作承擔責任。

（十）單據的收發、訂單的接收及結果情況的跟進、文件資料的收發、管理。依相關部門的要求計劃，確保生產用原材料、輔料的準時到料，并確保來料的質量符合公司的質量標準要求。

（十一）協助公司進行采購成本控制，不定時的向總經理匯報采購工作的運作情況。采購部職責

（一）對總經理負責。

（二）根據公司有關經營發展戰略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經理。(三）負責根據運營部原料需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并組織具體的實施，保證經營過程中的物資供應。

（四）認真做好市場調查和預測，及時采購物資采購計劃中提出的各類物資，做到既要價格合理，又要保證質量。

（五）負責各類采購合同的簽訂與管理、落實工作，并制訂相應的管理制度。

（六）負責辦理購進物資的到貨后的相關手續的辦理工作，供貨單位的質量審核：

（七）加強物資供應檔案的管理，做好物資信息情報的工作，建立起牢固可靠的物資供應網絡，并不斷開辟和優化物資供應渠道。

（八）負責制訂物資采購工作各項管理制度。

（九）與企業內各部門加強溝通配合，處理好生產經營過程中發生的各物流管理需求協調平衡的事項和突發問題。

（十）完成公司領導交辦的其他工作任務。采購員

一、目的：明確采購員崗位職責，確保公司采購工作的及時無誤。

二、范圍：采購員。

三、責任者：采購員。

四、內容：

（一）任職條件

1、大專以上學歷或相關飼料采購工作一年以上經驗。

2、有較強的談判溝通能力，熟悉電腦操作，熟悉相關采購常識。

3、有較強的成本控制觀念，思想品質好，工作責任心強。

（二）從屬關系

1、直接上級：采購部主任

2、直接下級：無

（三）崗位職責

1、保證所采購的原輔料和包裝材料等完全符合公司原料需求標準。

2、包裝材料的設計，按規定審批程序由質量保證部復審后交供應商按樣提供樣品。

3、原材料采購物流管理。

4、根據、月度生產計劃編制相應的原輔料采購到貨計劃。對因物料供應脫節而影響生產進度的情況負責。

5、如有意外不能保證物料及時到位，應及時向采購申請部門報告并采取相應措施。

6、如果需要更換原輔材料和包裝材料，采購員應書面通知生產部，按規定程序重新確認。

7、負責對質檢不合格物料的處理，物料經檢驗不合格時，及時聯系供應商。必須退貨的物料，及時退貨，并要求供應商在最短的時間內提供后續的解決方案，在請示后，得到批準立即執行并進行跟蹤。

8、負責新的供應商的開發和培養。

9、及時完成上級交辦臨時事務。采購助理

一、目的：明確采購助理崗位職責，確保公司采購工作的及時無誤。

二、范圍：采購助理。

三、責任者：采購助理。

四、內容：

（一）任職條件

1、大專以上學歷或文職或采購工作一年以上經驗。

2、有較強的談判溝通能力，熟悉電腦操作，熟悉相關采購常識。

3、有較強的成本控制觀念，思想品質好，工作責任心強。

（二）從屬關系

1、直接上級：采購部主任

2、直接下級：無

（四）崗位職責

1、根據采購員采購信息及時跟進，保證采購的原輔料和包裝材料等完全符合公司原料需求標準。

2、原材料采購物流管理，并獨立進行細節溝通。

4、及時按原料采購計劃與供應商對接，對因物料供應脫節而影響生產進度的情況負責。

5、如有意外不能保證物料及時到位，應及時向運營報告并采取相應措施。

6、如果需要更換原輔材料和包裝材料，采購員應書面通知生產部，按規定程序重新確認。

8、負責對現有的供應商資料進行整理，歸檔，定期聯系，建立供應商名冊。對供應商進行品質，交貨期，價格，服務，信用等能力的評估并反饋至采購員，確保供應渠道暢通和安全。

9、負責跟催采購訂單的到貨情況。

10、采購訂單完成后，負責和供應商對賬，并要求供應商及時開票。收到發票后，把采購訂單和入庫單據整理好一并交給財務人員。

11、根據與供應商協商好的付款條件，要求財務人員及時把貨款付給供應商。如果不能及時支付貨款的，應該提前告知供應商情況和推遲的時間。

12、完成上級交辦的臨時事物。

第三篇：采購部崗位職責

采購部崗位職責

部門名稱：采購部

采購部人員：采購經理、采購主管、采購專員（助理）部門本職：采購醫院所需醫療產品 主要職能：

1．及時為醫院經營提供所需的原醫療器械、耗材以及其他產品。2．掌握產品信息，優化進貨渠道，降低采購費用。

3．根據采購計劃同運營部、倉儲部確定合理的采購數量，及時了解存貨情況，合理采購。4．了解醫院的采購計劃，平衡采購計劃。

5．評審產品及供應商，選擇、建立供應商檔案。

6.對大量采購產品進行比質、比價及生產企業品牌實力。7．簽訂采購合同，實施采購活動。

8．采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。9．采購產品的報驗和入庫工作及供醫院的監督。崗位描述：

崗位名稱：采購部經理 直接上級：總經理 直接下級：采購主管

本職工作：制定工作方向，合理分配下屬工作的采購工作 直接責任：

1．根據采購部各種醫療耗材的采購工作量，合理分配采購部人員； 2．根據各醫院的需求開拓新供應商與引進新產品； 3．組織進行產品的尋價和比價，審核比價單并上報；

4．根據審批意見，組織實施采購，并協調產品的驗收、入庫、等事宜； 5．對于重大采購，組織進行采購合同的評審； 6．對于專業設備、儀器和耗材進行綜合評審采購； 7．評估、維護廠家與供應商；

8．配合質量部、運營部與倉儲部進行采購產品的驗收； 9．建立采購產品的備案工作與采購合同的管理；

10．每周末將平時檢查各個崗位工作的情況匯總整理，匯總結果作為崗位平時考核成績。崗位描述：

崗位名稱：采購主管 直接上級：采購部經理

直接下級：采購專員（助理）

本職工作：為公司購進合格、優質的產品。工作責任：

1．認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從采購部經理指揮和有關人員的監督檢查，保質保量按時完成工作任務；

2．對采購的產品進行詢價、比價（至少三家）； 3．根據詢價結果上報確定采購，下產品備案；

4.及時向銷售部提供新產品目錄及樣品并跟進銷售部新產品進度； 5．參加產品談判和擬訂合同條款； 6．協助采購部經理管理合同的副本，建立部門檔案，進行合同登記，掌握合同的執行情況。7．優化采購渠道，做好新產品、優秀供應商的備案；

8．協助采購部經理進行供應商信用評定，據實提出對供應商信用評定意見，建立健全供應商檔案；

9．協助其它部門產品采購、驗收、入庫等事宜；

10.積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議； 11.保守公司秘密；

12.完成采購部經理交辦的其他工作任務。崗位描述：

崗位名稱：采購專員（助理）直接上級：采購主管

本職工作：新產品信息搜集統計、備案 工作責任：

1．認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從采購部經理指揮和有關人員的監督檢查，保質保量按時完成工作任務； 2．負責產品信息的收集；

3．聯系新產品、新供應商相關負責人來公司談判；

4．負責及時對采購產品廠家的資質資料收集，對資質資料做初步審核后交給質管部復核入系統；

5．做好所談判的產品、廠家、供應商的備案，并對廠家產品彩頁等信息的整理；

6加強與質管部、運營部等部門的溝通，及時解決工作中存在的問題，有問題及時與直屬領導溝通；

7協助采購部主管進行供應商評定，據實提出對供應商信用評定意見，建立健全供應商檔案； 9．積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議； 10．做好業務記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密； 11．完成采購部經理、主管交辦的其它工作任務并及時復命。

采購部： 李方偉 2016年11月3日

第四篇：采購部崗位職責

臺州金納車橋有限公司 采購部崗位職責

一，部門歸屬：由常務副總領導，直接向常務副總匯報工作。二，下屬部門：

1，部門職責

1.1采購部以生產部《生產計劃單》為依據，制定《基本物料采購計劃》、《零品采購計劃》，報常務副總審核批準。

1.2核對采購計劃的可執行性，如有無法執行的項目，應以書面形式反饋給計劃制定人員便于調整、修改采購計劃。

1.3收集供應商資料，評定、選擇合格的基本物料供應商，報常務副總審批。

1.4供應商通過審批后，由采購部根據基本物料采購計劃，向供方下達采購訂單，訂單必須注明采購物品名稱、型號、用途、到貨日期以及供方要求注明的項目內容。

1.5采購訂單提交常務副總審批后復印備份，影印件發供貨單位，并簽訂供貨合同（協議），督促供貨單位按合同（協議）規定時間交貨。

1.6經簽訂的供貨合同（協議）如有價格、交貨日期、包裝標準等變更，采購部在接到供方通知后應書面提出復議，并對供方重新審核。

1.7制定供應商管理辦法，加強對供應商的管理、考核，確保供方產品質量。1.8負責保存采購產品原始記錄。

1.9負責采購物品原始發票的收集，應付款項的審查工作。1.10定期改進采購工作流程和標準，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位保存時間和額外庫存的發生，以達到存貨周轉的目標。1.11負責本部門人員的培養以及團隊建設。1.12負責部門之間需要協調的相關事宜。

2，權力

2.1有對本部門制度和流程的制定完善權和監督執行權。2.2對崗位制度中規定審核項目的審核權。

2.3產品進貨價格的審核權、談判權及價格范圍內的相對決定權。2.4安全庫存核查及建議權。

2.5采購物資貨幣資金的支付申請權。2.6采購產品數據的保護權。

2.7對于不符合公司規定，手續不完善的訂單有拒絕接收的權力。2.8有對公司相關采購部門決策的建議權。2.9有對公司政策執行的監督權。2.10有對本部門員工的考核權。

2.11有對本部門員工聘任、調崗、解聘的權力。

3，工作流程

3.1接收生產部下達的無聊采購計劃，各部門提供的物品使用計劃及庫存報表，根據《倉庫管理制度》，采購部對計劃及報表進行分解和分析。3.2分解后的采購計劃報主管領導審批。

3.3采購部根據審批后的采購計劃，通過價格、供貨質量、供貨及時率等多項對比選擇合適的供應商。

3.4采購部負責與供方簽訂供貨合同（協議）并督促供方及時提供合格產品或物料。

3.5產品或無聊到貨后由采購部通知質管部抽樣檢驗，檢驗合格的產品和物料，由質管部開出檢驗報告，采購部執檢驗報告單辦理產品或物料入庫手續。檢驗不合格的產品或物料退回采購部，由采購部負責退回供方。

3.6產品或物料入庫后，倉庫開出入庫單，采購部留底同時報財務結算。

編制：

審核：

批準：

第五篇：采購部崗位職責

采購部經理崗位職責

1、主持采購部的全面工作，做好布料/輔料等的采購計劃，報總經理批準后組織實施，確保各項采購任務按時完成。

2、領導采購部各成員按部門的工作職能開展工作。

3、監督參與大批量訂單的洽談，檢查合同的執行和落實情況，控制好布料物料批量進購，避開由于市場不穩定所帶來的風險。

4、做好采購的預測工作，根據資金情況，材料庫存數量等，合理進行規劃采購。

5、定期對跟單員進行采購業務知識的教導和培訓，讓采購跟單熟悉相關技能

6、熟悉和掌握采購物料所需紗支配比、結構風格、機臺針寸、單價、品質和產地等信息，檢查所購材料是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。

7、按工作程序做好與各個部門的橫向聯系，并及時對部門間的爭議進行檢查及商量解決方案。

8、與各供應商建立良好的合作關系，根據公司發展計劃，與合作供應商簽訂合作協議，確保供應的及時性、合格率和性價比等

9、審閱采購部相關的文件和資料，及時、準確的傳達相關的工作指示，定期組織采購部會議，監督采購跟單的采購計劃從下單、跟蹤、回料到不合格的處理過程。

10、負責與品控部及生產各有關部門溝通、協調有關面料/輔料的技術、品質問題

11、要指導、監督和檢查所屬下級的各項工作，掌握下屬的工作情況和相關的數據，及時解決采購工作中出現的各種紛爭

12、處理采購部出現的突發事件，完成領導臨時交辦的其他事項 采購跟單崗位職責

1、根據采購計劃需求及供應商的生產能力對訂單進行有效的分配，及時追蹤采購情況（跟單員收到訂單后，做好采購訂單進度跟蹤表，內容必須清晰明確，如訂單號、供應商、品名規格、數量及交期等）

2、根據商品相匹配的供應商，下采購訂單到各供應商，進行回貨交期的協商和確認；對供應商進行詢價、比價、議價，并上報相關信息，密切跟蹤供應商對所采購訂單實施進度狀態，了解供應商材料，排產，投產進度情況；

3、對自己所跟蹤的產品全過程及交期回貨負有全責；

4、熟悉了解所負責采購產品的在途、倉儲等的實際情況，有效調整產品的生產及回貨進度；

5、清晰明了自己所負責的產品生產周期、工藝要點，重點跟催欠料的回貨時間；

6、針對供應商異常不能按照簽訂交期回貨，造成交期延誤，必須及時向上級及其余相關部門反映情況，確保車間生產如期順暢

7、因異常問題供應商申請延期的溝通協調事宜，結合車間生產時間情況及時向上級反映并提出合理的參考建議，異常問題超出處理權限，必須及時快速向相關人員匯報，尋求快速處理的方法；

8、協助財務及供應商做好月底對賬工作；

9、跟進財務支付供應商的采購訂金或貨款事宜；與供應商溝通采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保公司利益。

10、在倉儲部門收貨時發現供應商無送貨單或無注明訂單號、品名規格、數量等信息時，必須協助倉儲部做完收貨入倉動作；

11、在入倉經檢驗后發現有不合格品，必須在24小時內通知供應商，并7天內做完退貨流程

12、完成領導交辦的其它各項工作