第一篇：醫院藥品采購管理制度

醫院藥品采購管理制度

1.藥劑科在藥事委員會的領導下，負責全院的藥品采購、儲存和供應工作。除放射性藥品可由核醫學科按有關規定采購外，其他科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。屬集中招標采購的藥品，由市藥品招標采購中心按有關規定采購。

2.藥劑科應設置藥品采購員負責藥品的采購工作。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱，并具備良好的政治思想素質和專業技術知識。

3.采購藥品必須向證照齊全的藥品生產、經營批發企業采購。要選擇藥品質量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名，藥事委員會集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。

4.采購人員根據臨床與科研的需要，依據醫院基本用藥目錄科學地制定采購計劃，交藥劑科主任初審，主管院長審核同意后方能采購。新品種必須由臨床科室提出申請，藥劑科初審，醫院藥事管理委員會通過后方可采購。

5.采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的紅章。采購特殊管理藥品必須嚴格執行有關規定。

6.采購人員不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準文號、無廠牌、無注冊商標的藥品供臨床使用。

7.采購藥品必須執行質量驗收制度，如發現采購藥品有質量問題，要拒絕入庫。對于藥品質量不穩定的供貨單位，要停止從該單位采購藥品。

8.要強化藥品采購中的制約機制，嚴格實行采購、質量驗收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科必須每年向藥事委員會匯報本年度采購藥品的品種、渠道、金額等情況，接受藥事委員會的監督。

9.藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費。供貨單位給予的藥品讓利按有關管理規定執行。藥品采購人員每兩年輪換一次。

11、采購流程：

保管員提出計劃采購員擬定采購計劃科主任審查主管院長審批

采購員按批準采購。

第二篇：醫院藥品采購管理制度

醫院藥品采購管理制度

1.醫院采購人員在醫院采購領導小組的領導下負責藥品采購工作。其他科室不得自行購入藥品。醫院藥事管理委員會負責監督藥品采購工作。

2.醫院藥品一律實行網上采購。配備和使用安徽省基本藥物集中招標的中標藥品，并按中標價實行零差率銷售，不得隨意加價。

3.購進藥品必須從具有合法證照的供貨單位進貨。由藥械科索取供貨方的材料，應索取的供貨方材料包括：

（1）加蓋企業紅色印章的藥品生產或經營執照復印件

（2）藥品生產或經營企業的GMP、GSP認證證書復印件

（3）藥品銷售人員的單位授權委托書、身份證復印件

（4）藥品質量保證協議

4.藥劑科根據臨床需求和實際庫存制定藥品采購計劃，計劃交科主任審核后，報分管院長審批，最后計劃由藥械科采購人員負責網上采購。新增品種必須由臨床科室向藥械科提出申請，填寫申請表，藥械科收集后報院藥事委員會討論通過后方可由藥械科采購人員進行網上采購。因突發疫情、事故或緊急搶救需臨時采購的藥品，在采購領導小組的指示下，由采購人員緊急調撥，調撥后2-5天內補齊計劃書。

5.購進進口藥品要有加蓋供貨單位原印章的《進口藥品注冊證》或《醫藥產品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復印

件隨貨同行。

6.醫院自收到統一采購、統一配送藥品后，在一個月內與中標企業結算藥款。購進藥品要有合法的票據，并附有隨貨同行單。票據交由財務科入賬存檔備查。

7.定期對進貨情況進行質量評審，認真總結進貨過程中出現的質量問題，加以分析和改進。

第三篇：醫院藥品采購管理制度

醫院藥品采購管理制度

1.藥劑科在藥事委員會的領導下，負責全院的藥品采購、儲存和供應工作。除放射性藥品可由核醫學科按有關規定采購外，其他科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。屬集中招標采購的藥品，由市藥品招標采購中心按有關規定采購。

2.藥劑科應設置藥品采購員負責藥品的采購工作。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱，并具備良好的政治思想素質和專業技術知識。

3.采購藥品必須向證照齊全的藥品生產、經營批發企業采購。要選擇藥品質量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名，藥事委員會集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。

4.采購人員根據臨床與科研的需要，依據醫院基本用藥目錄科學地制定采購計劃，交藥劑科主任初審，主管院長審核同意后方能采購。新品種必須由臨床科室提出申請，藥劑科初審，醫院藥事管理委員會通過后方可采購。

5.采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的紅章。采購特殊管理藥品必

須嚴格執行有關規定。

6.采購人員不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準文號、無廠牌、無注冊商標的藥品供臨床使用。

7.采購藥品必須執行質量驗收制度，如發現采購藥品有質量問題，要拒絕入庫。對于藥品質量不穩定的供貨單位，要停止從該單位采購藥品。

8.要強化藥品采購中的制約機制，嚴格實行采購、質量驗收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科必須每年向藥事委員會匯報本采購藥品的品種、渠道、金額等情況，接受藥事委員會的監督。

9.藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費。供貨單位給予的藥品讓利按有關管理規定。

醫院藥品采購管理制度

【制 度】

1.藥劑科在藥事委員會的領導下，負責全院的藥品采購、儲存和供應工作。除放射性藥品可由核醫學科按有關規定采購外，其他科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。屬集中招標采購的藥品，由市藥品招標采購中心按有關規定采購。

2.藥劑科應設置藥品采購員負責藥品的采購工作。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱，并具備良好的政治思想素質和專業技術知識。

3.采購藥品必須向證照齊全的藥品生產、經營批發企業采購。要選擇藥品質量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名，藥事委員會集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。

4.采購人員根據臨床與科研的需要，依據醫院基本用藥目錄科學地制定采購計劃，交藥劑科主任初審，主管院長審核同意后方能采購。新品種必須由臨床科室提出申請，藥劑科初審，醫院藥事管理委員會通過后方可采購。

5.采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的紅章。采購特殊管理藥品必須嚴格執行有關規定。

6.采購人員不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準文號、無廠牌、無注冊商標的藥品供臨床使用。

7.采購藥品必須執行質量驗收制度，如發現采購藥品有質量問題，要拒絕入庫。對于藥品質量不穩定的供貨單位，要停止從該單位采購藥品。

8.要強化藥品采購中的制約機制，嚴格實行采購、質量驗收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科必須每年向藥事委員會匯報本采購藥品的品種、渠道、金額等情況，接受藥事委員會的監督。

9.藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費。供貨單位給予的藥品讓利按有關管理規定執行。藥品采購人員每兩年輪換一次。

【監督檢查】

1.采購人員建立工作日記，記錄每天工作情況，妥善保管每次采購

計劃和審批手續，作為年終考核工作業績的內容之一。

2.每次藥品入庫前倉儲負責人必須檢查藥品采購審批手續是否完

善，供貨單位是否經過藥事委員會批準，如發現審批手續不完善，供貨單位為非確定渠道，可拒絕藥品入庫，并及時向藥劑科主任匯報。

3.藥劑科主任每月檢查藥品的采購情況，有檢查記錄，如發現采購

人員擅自從個人或證照不全、未經批準的渠道采購藥品，視情節輕重給予扣發獎金、警告或調離崗位等處分。

4.院領導和院藥事管理委員會必須每半年聽取藥劑科對采購渠道、品種、金額、質量等情況的匯報。檢查藥品采購管理制度的執行情況，并以此作為考核藥劑科工作的重要依據。

5.定期征求供貨單位意見，接受院內外群眾監督，發現藥品采購或

其他有關人員存在收受回扣的問題，視情節輕重進行行政處罰。

繼續糾正醫藥購銷中給予、收受“回扣”和醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”等問題，進一步規范醫療收費行為，改善醫療服務，提高醫療質量，遏制藥品價格虛高狀況，推動醫療衛生系統政風行風不斷好轉。

2、主要措施和辦法

一是深入開展政治思想教育和職業道德教育，增強醫務人員的職業道德感和服務意識，提高醫務技能，增強廉潔行醫和自覺抵制不正之風的自覺性。二是落實各級領導責任制，大力開展對醫藥購銷和醫療服務中不正之風的專項整治。三是建立健全病人“紅包”退還制度、手術出院病人“回訪調查”等制度，對發現有收受“回扣”和“紅包”、“開單提成”等問題的，要依法依紀依規嚴肅處理。四是大力開展“溫馨、便捷、優質”醫療服務活動，進一步落實增設收費窗口、開辟急救綠色通道、首診負責制等方便病人措施，改善服務態度，提高服務質量。五是進一步提高醫療收費透明度，堅持和完善醫療服務收費標準公示制、門急診費用明細賬單制和住院費用“一日清”制度，嚴肅查處各種不規范收費行為。六是繼續對醫保目錄和臨床用量大的藥品進行集中招標采購，擴大對一次性醫療用品招標采購的試點，以多種形式公示植入型醫療器械價格，加快醫療機構藥品集中招標采購電子平臺建設，規范藥品采購和配送的管理，努力從源頭上治理藥品購銷中的不正之

第四篇：醫院藥品采購管理制度(新修訂)

***中醫院

藥品采購供應管理制度

認真貫徹執行《藥品管理法》、《處方管理辦法》等，嚴格遵守省、市、縣有關藥品采購的政策法規，規范藥品采購行為，醫院藥品采購工作在主管院長領導下，藥劑科主任對藥品采購工作進行指導與監督下，藥品采購員具體負責藥品采購工作。

一、藥品采購和保管

1、藥品采購必須堅持如下基本原則：

堅持正宗、優質、品牌原則；堅持低價原則；堅持對方的配送時間長短、伴隨服務質量、小品種供應能力與采購量相平行原則；堅持按計劃采購原則；急救藥品、特殊藥品臨時采購便捷原則。

2、藥品采購實行規范化管理，藥品采購包括中草藥、中成藥、西藥及制劑用原輔料、包裝材料等。所有西藥、中成藥必須在“江蘇省醫療機構藥品集中采購與監管平臺”上進行網上采購。中藥飲片和制劑用原輔料、包裝材料在醫院中標定點公司（廠家）采購。制劑用原輔料、包裝材料的采購由制劑室負責實施。

3、藥品采購計劃以表格形式提出，交藥劑科主任修改審核簽名后，再交主管院長簽審批簽名，藥品采購員在網上采購；任何人不得私自向外發出計劃，亦不能接受無計劃送貨。藥品采購實行政府網上采購。

4、采購員負責按藥品采購清單的要求一一落實。

5、藥庫保管員按保管程序和職責對入庫藥品質量、數量嚴格把關，藥品保管員應嚴格藥品入庫手續，收集齊相關檢驗報告，并負責裝訂成冊。藥品入庫應按《藥品管理法》做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應拒絕入庫，同時向藥品質量管理小組及藥品采購員報告，由采購員及時作出退貨或換貨等處理，采購員不能作出處理的及計劃外的藥品應向藥劑科主任報告。

6、藥品發票由藥品會計負責收集并核對發票上藥品采購實價是否與采購清單上價格相符，若不符應先與采購員核實后沖減或從發票中核減并將清單附在相應發票后，月底匯總做封面，交采購員簽字，然后交藥劑科主任簽字確認，再交財務科進行審核，再交院長簽字，最后交財務科。

7、藥品付款時間及付款額度由財務科根據醫院的統一規定及醫院資金情況決定，藥品付款計劃由財務科提出并作具體分配，交藥劑科簽字，再交院長批準，財務科在規定時間內將藥款付出。

8、與藥品采購相關的原始資料由相應主管人員妥善保存，并按每季度裝訂成冊。藥品采購員每月要對藥品采購工作以表格的形式進行工作總結。表格所需體現的內容包括：（1）當月采購實價金額和零售金額、當月出庫金額和銷售金額及當月庫存金額；（2）當月引進、停購藥品名稱和總的品規數；（3）欠款情況。

9、采購員要及時以書面表格的形式向藥房及相關科室通報新藥信息。

二、新藥采購及使用管理

1、本文指的新藥是指本院未使用過的藥品。

2、新藥的引進程序為：臨床科室主任提出申請→藥劑科科內初評→醫院藥事管理與藥物治療學委員會評審→主管院長審核→藥品采購員采購→采購員將藥品采購信息通知申購臨床科室主任和相應調劑部門。

3、引進的新藥必須建立新藥檔案。

4、專科用藥、世界知名制藥企業（如羅氏、輝瑞、默沙東、楊森、中美史克等）的品種可適當放寬政策，個別病人需用一次性使用品種可根據我院用藥實際情況按需引進。

5、特殊藥品、急救藥品由采購員向藥劑科主任、主管院級報告，同意后即可采購。

6、新藥引進要做到進出平衡，控制品種數量無大的變化。進新藥的同時要考慮淘汰部分舊的品種。

7、醫院藥事委員會每3個月開會一次，特殊情況下可臨時召開。

8、新藥引進采取誰申報誰負責的原則，對藥品使用負責。臨床科室主任不得申購它科藥品。

9、新藥的采購扣率要根據藥品的分類、分品牌并參考同級醫院標準適當從緊的政策。

三、藥品使用管理的幾點其它要求

1、嚴禁醫藥代表進入各臨床科室進行與藥品促銷相關的活動，否則，一經查實，將清退其推介的品種。

2、嚴禁醫院任何工作人員擔任醫藥代表。嚴禁醫院任何工作人員為藥品推銷商提供藥品銷售明細。

3、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應商為個人謀取私利，違者按相關政策嚴肅處理。

第五篇：醫院藥品采購管理制度

廣東省第二工人醫院

藥品采購管理制度

為了認真貫徹執行《藥品管理法》，規范藥品采購行為，醫院藥品采購工作在主管院長領導下，中西藥劑科主任對藥品采購工作進行指導與監督下，藥品采購員具體負責藥品采購工作。

一、藥品采購和保管

（一）藥品采購必須堅持如下基本原則：

堅持正宗、優質、品牌原則；堅持低價原則；堅持對方的配送時間長短、伴隨服務質量、小品種供應能力與采購量相平行原則；堅持按計劃采購原則；急救藥品、特殊藥品臨時采購便捷原則。

（二）藥品采購實行規范化管理，藥品采購包括中草藥、中成藥、西藥及制劑用原輔料、包裝材料等。所有藥品必須在廣東省藥品集中采購交易監督管理平臺上按規定進行網上采購。

（三）藥品采購計劃以表格形式提出，一式三份（采購員、藥劑科主任、審計科各一份），交由藥劑科主任修改審核后，再交主管院長簽字同意，藥品采購員在網上采購；任何人不得私自向外發出計劃，亦不能接受無計劃送貨。藥品采購實行政府網上采購，采購過程必須有院紀檢、監察或審

計現場進行程序性監督，藥劑科藥品采購員必須提前一天通知院院紀檢、監察或審計，以便于工作安排。監督是否執行同一廠家、同一品種、同一規格網上最低價采購，對不符合規定者，院紀檢、監察、審計可否決。

（四）網上采購完成，即打印采購清單，監督方簽字同意，采購員在清單上簽字后交審計科一份，藥庫一份、藥劑科主任一份。

（五）采購員負責按藥品采購清單的要求一一落實。

（六）藥庫保管員按保管程序和職責對入庫藥品質量、數量嚴格把關，藥品保管員應嚴格藥品入庫手續，收集齊相關檢驗報告，并負責裝訂成冊。藥品入庫應按《藥品管理法》做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應拒絕入庫，同時向藥品采購員報告，由采購員及時作出退貨或換貨等處理，采購員不能作出處理的及計劃外的藥品應向藥劑科主任報告。

（七）藥品發票由藥品會計負責收集并核對發票上藥品采購實價是否與采購清單上價格相符，若不符應先與采購員核實后沖減或從發票中核減并將清單附在相應發票后，月底交采購員簽字，然后交藥劑科主任簽字確認，再交審計科進行審計，審計合格后再交分管副院長簽字，簽字后交財務科。

（八）藥品付款額度由財務科根據上月藥品銷售情況，按一定比例確定當月付款數，藥品付款計劃由藥劑科主任提出并作具體分配，交審計科審計，審計完畢后交主管副院長

審批，再交院長批準，財務科在規定時間內將藥款付出。

（九）與藥品采購相關的原始資料由相應主管人員妥善保存，并按每季度裝訂成冊。藥品采購員每月要對藥品采購工作以表格的形式進行工作總結。表格所需體現的內容包括：（1）當月采購實價金額和零售金額、當月出庫金額和銷售金額及當月庫存金額；（2）當月引進、停購藥品名稱和總的品規數；（3）當月抗生素藥品零售金額排名前10位的品種（4）欠款情況。

（十）采購員要及時以書面表格的形式向藥房及相關科室通報新藥信息。

二、新藥采購及使用管理

（一）本文指的新藥是指本院未使用過的藥品。

（二）新藥的引進程序為：臨床藥學室審查登記―→相應臨床科室主任提出申請―→藥劑科科內初評―→醫院藥事委員會評審―→主管院長審核―→藥事委員會主任（院長）審批―→藥品采購員采購―→采購員將藥品采購信息通知申購臨床科室主任和相應調劑部門。

（三）引進的新藥必須建立新藥檔案。

（四）抗生素引進須交醫院藥事委員會討論，按藥物分類、分代確定基本品種個數。

（五）?？朴盟帯⑹澜缰扑幤髽I（如羅氏、楊森、中美史克等）的品種可適當放寬政策，可根據我院用藥實際

情況按需引進。

（六）特殊藥品、急救藥品由采購員向藥劑科主任、主管院級報告，同意后即可采購。

（七）新藥引進要做到進出平衡，控制品種數量無大的變化。進新藥的同時要考慮淘汰部分舊的品種。

（八）醫院藥事委員會每3個月開會一次，特殊情況下可臨時召開。

（九）新藥引進采取誰申報誰負責的原則，對藥品使用負責。臨床科室主任不得申購它科藥品。

（十）新藥的采購扣率要根據藥品的分類、分代、分品牌并參考同級醫院標準適當從緊的政策。

三、藥品使用管理的幾點其它要求

（一）對臨床使用的抗生素實行月銷售金額排名，每月排出前10名；在藥品的銷售過程中，如果某抗生素品種連續三個月銷售金額或數量處于第一名者，則終止該品種銷售三個月。

（二）嚴禁醫藥代表進入各臨床科室進行與藥品促銷相關的活動，否則，一經查實，將清退其推介的品種。

（三）嚴禁醫院任何工作人員擔任醫藥代表。嚴禁醫院任何工作人員為藥品推銷商提供藥品銷售明細。

（四）任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應商為個人謀取私利，違者按相關政策嚴肅處理。