第一篇：企業(yè)安環(huán)技術(shù)組織措施管理規(guī)定

國(guó)有企業(yè)安環(huán)技術(shù)組織措施管理規(guī)定總則

根據(jù)公司策劃改善勞動(dòng)條件、預(yù)防突發(fā)性災(zāi)害事故和保障員工安全、健康的要求，按章有序地執(zhí)行安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施，特制訂本制度。安全與環(huán)保技措項(xiàng)目的范圍

2.1 安全防護(hù)技術(shù)措施包括為減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度或?qū)υa(chǎn)設(shè)備設(shè)施實(shí)行安全防護(hù)而增設(shè)的安全裝置和設(shè)備，以及為預(yù)防傷亡事故、防止火災(zāi)、防止泄毒、防止爆炸等所需的技術(shù)措施及外來(lái)施工（作業(yè)）單位簽訂安全、消防、環(huán)保協(xié)議等一切技術(shù)組織措施。

2.2 勞動(dòng)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施包括預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒、女工勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施及以改善環(huán)境衛(wèi)生為目的的降溫、通風(fēng)、除塵、凈化處理等設(shè)備和裝置。

2.3 堅(jiān)決貫徹公司關(guān)于加強(qiáng)安全、環(huán)護(hù)及消防工作，要求公司當(dāng)事部門(mén)與建筑、安裝、維修、綠化、搬遷、保潔、環(huán)衛(wèi)、金屬回收，廢油回收公司等外來(lái)施工（作業(yè)）單位在項(xiàng)目承包簽約的同時(shí)，簽訂安全、消防、環(huán)境保護(hù)協(xié)議（內(nèi)容詳見(jiàn)威孚集管（2005）第13號(hào)文通知及附件）。

2.4.勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)宣傳教育，安全、環(huán)保技術(shù)資料安全技術(shù)資料和安全培訓(xùn)等費(fèi)用。不屬安全與環(huán)保技措項(xiàng)目的范圍

3.1 凡新建、擴(kuò)建、改建和引進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施，都應(yīng)按照“三同時(shí)”的規(guī)定，列入該工程建設(shè)項(xiàng)目中一并解決。

3.2 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，其相應(yīng)必須解決的安全技術(shù)措施，應(yīng)視為該項(xiàng)技術(shù)組織措施不可缺少的組成部分同時(shí)予以解決，不應(yīng)單獨(dú)立項(xiàng)。

3.3 安全防護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施的各項(xiàng)設(shè)備所必需的維護(hù)檢修，以及其它設(shè)備在更新、改造或大修理中所涉及的安全防護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施，應(yīng)與其它設(shè)備同樣處理，不屬立項(xiàng)范圍。安全與環(huán)保技措計(jì)劃的編制

4.1 各分廠(分公司)、部門(mén)應(yīng)根據(jù)本身存在問(wèn)題，于9月底前向安技與環(huán)保部門(mén)申報(bào)治理計(jì)劃初步方案。內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目名稱、治理內(nèi)容、目前勞動(dòng)條件、擬采取的措施、所需設(shè)備或裝置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)期效果、要求完成日期及項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人。

4.2 安技部門(mén)與環(huán)保部門(mén)經(jīng)過(guò)匯總、核實(shí)、平衡后，于11月底完成下年度安全與環(huán)保技措計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱安措計(jì)劃)的編制任務(wù)，經(jīng)提報(bào)工程部門(mén)會(huì)同公司計(jì)劃部門(mén)平衡審定后，納入年度公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織貫徹執(zhí)行。

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4.3 按照年度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度，由安技部門(mén)于季前15天編制季度安措計(jì)劃，經(jīng)公司計(jì)劃部門(mén)綜合平衡后組織實(shí)施。安全與環(huán)保技措計(jì)劃的執(zhí)行

5.1 年、季度安措計(jì)劃經(jīng)按序報(bào)請(qǐng)正式批準(zhǔn)后，由安技部門(mén)分解落實(shí)，組織有關(guān)分廠(分公司)、部門(mén)按照計(jì)劃要求貫徹實(shí)施。

5.2 經(jīng)批準(zhǔn)的安全與環(huán)保技措項(xiàng)目，應(yīng)由申報(bào)分廠(分公司)或部門(mén)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，重大安措、環(huán)措計(jì)劃項(xiàng)目還須附有可行性分析報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核會(huì)簽與工程部門(mén)審定批準(zhǔn)后，即可轉(zhuǎn)入初步設(shè)計(jì)階段。

5.3 初步設(shè)計(jì)完成后，由工程部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)會(huì)審論證，經(jīng)審定后即轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)、制造和施工安裝階段。

5.4 安技部門(mén)與環(huán)保部門(mén)應(yīng)定期督促檢查，掌握?qǐng)?zhí)行動(dòng)態(tài)，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)，以利采取改進(jìn)措施，保證計(jì)劃如期保量按質(zhì)全面完成。

5.5 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及使用

5.5.1 在安全與環(huán)保技措項(xiàng)目竣工試轉(zhuǎn)階段，有關(guān)部門(mén)和使用分廠(分公司)或部門(mén)對(duì)竣工項(xiàng)目須作設(shè)計(jì)、制造、性能評(píng)價(jià)及安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)。

5.5.2 安全與環(huán)保技措項(xiàng)目試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，工藝部門(mén)、設(shè)備動(dòng)力部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)制定對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和設(shè)備管理保養(yǎng)制度，使用分廠(分公司)或部門(mén)須立即派員學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握操作技術(shù)。

5.5.3 安全與環(huán)保技措項(xiàng)目經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月，工程技術(shù)部門(mén)應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。重大項(xiàng)目須分別報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)和市、區(qū)環(huán)境保護(hù)局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生防疫站，以及總工會(huì)等有關(guān)單位參與竣工驗(yàn)收。

5.5.4 安全與環(huán)保技措項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可正式交付使用，同時(shí)納入安全生產(chǎn)、設(shè)備管理專線考核。安全與環(huán)保技措項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的界區(qū)

6.1 根據(jù)國(guó)發(fā)(1979)第100號(hào)文件及國(guó)發(fā)(1994)第64號(hào)文件的規(guī)定，公司應(yīng)從當(dāng)年留用的設(shè)備更新技術(shù)改造資金中提取10～20％作為勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施專款，提取7％作為環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施?？睿糜诟纳苿趧?dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生條件和“三廢”治理。

6.2 投資費(fèi)用在2000元(不含)以下的安全環(huán)保技措可作零星項(xiàng)目安排，實(shí)際發(fā)生開(kāi)支可攤?cè)胨诜謴S(分公司)、部門(mén)的生產(chǎn)費(fèi)用或企管費(fèi)用，計(jì)核在企業(yè)成本之內(nèi)。

6.3 列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，因消除帶病運(yùn)轉(zhuǎn)隱患而采取的安全技術(shù)措施，應(yīng)屬大修理費(fèi)用支付；所用設(shè)備不屬固定資產(chǎn)的，其安全裝置應(yīng)屬生產(chǎn)費(fèi)用或管理費(fèi)用支付。

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第二篇：《安質(zhì)環(huán)會(huì)議管理規(guī)定》

安質(zhì)環(huán)會(huì)議管理規(guī)定

目錄

1，目的 2，適用范圍 3，上游和參考文件 4，定義 5，職責(zé) 6，會(huì)議管理規(guī)定 6.1 會(huì)議類型 6.2 會(huì)議管理程序 6.3 會(huì)議產(chǎn)生的督辦任務(wù) 6.4 分公司會(huì)議要求 7，附件 8，附錄，序號(hào) 文件類別 文件編碼 文件名稱

無(wú)

1 ．目的為了規(guī)范安全質(zhì)保部牽頭召開(kāi)的各種會(huì)議，落實(shí)會(huì)議組織工作，提高會(huì)議召開(kāi)的質(zhì)量和效率 特制定本規(guī)定。2 ．適用 范圍

本規(guī)定適用于安質(zhì)部組織召開(kāi)的各類會(huì)議管理，包括安質(zhì)環(huán)周溝通會(huì)、安質(zhì)環(huán)月度例會(huì)、安 質(zhì)環(huán)委員會(huì)例會(huì)、事故事件分析會(huì)、專題會(huì)以及安質(zhì)部臨時(shí)召開(kāi)的其他會(huì)議。3 ．上游 和 參考文件

4 ．定義

無(wú) 5.職責(zé)

5.1

總 經(jīng)理部

（1）主持安質(zhì)環(huán)委員會(huì)例會(huì)；（2）主持集團(tuán)或板塊臨時(shí)要求召開(kāi)的專題會(huì)；（3）根據(jù)需要參加事故事件分析會(huì)；（4）集團(tuán)板塊要求總經(jīng)理部成員參加的會(huì)議。

5.2

安 全質(zhì)保部

（1）負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和落實(shí)；主持安質(zhì)環(huán)月度例會(huì)，周溝通會(huì)；召集集團(tuán)、板塊要求的會(huì) 議或其他專項(xiàng)會(huì)議；（2）負(fù)責(zé)會(huì)議出勤情況的統(tǒng)計(jì)與考核；（3）負(fù)責(zé)會(huì)議的錄音和上傳內(nèi)網(wǎng)；（4）負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制與發(fā)布；（5）負(fù)責(zé)會(huì)議產(chǎn)生任務(wù)的督辦。

5.3

綜 合管理部

（1）協(xié)調(diào)總經(jīng)理部時(shí)間，安排總經(jīng)理部成員需參加或主持的會(huì)議；

（2）根據(jù)總經(jīng)理部要求下達(dá)督辦。

5.4

各分公司總經(jīng)理(1)參加本部總經(jīng)理部主持的會(huì)議；（2）主持本分公司安質(zhì)環(huán)例會(huì)；(3)督促完成總經(jīng)理部、本部安質(zhì)部及上級(jí)單位安質(zhì)環(huán)會(huì)議的要求。

5.5

各分公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人（1）參加本分公司安質(zhì)環(huán)例會(huì)；（2）落實(shí)會(huì)議要求。

5.6

各分公司安質(zhì)環(huán)管理員（1）組織分公司安質(zhì)環(huán)例會(huì)；（2）按時(shí)參加本部安質(zhì)部有關(guān)會(huì)議，做好相關(guān)會(huì)議材料的準(zhǔn)備；（3）跟蹤分公司安質(zhì)環(huán)會(huì)議要求，就完成情況向分公司總經(jīng)理部匯報(bào)；（4）跟蹤上級(jí)會(huì)議要求完成情況，匯總、填寫(xiě)跟蹤單反饋給安質(zhì)部。

5.7

項(xiàng)目經(jīng)理（1）每周至少組織一次項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)例會(huì)；（2）每周至少參加一次承包商班前班后會(huì)；（3）落實(shí)上級(jí)單位會(huì)議有關(guān)要求。

5.8

值長(zhǎng)或站長(zhǎng)（1）每周至少組織一次電站安質(zhì)環(huán)例會(huì)；（2）每日組織班前班后會(huì)，做好工作、安全交接；（3）落實(shí)上級(jí)單位會(huì)議有關(guān)要求。

5.9

項(xiàng)目或電站安全質(zhì)量員（1）協(xié)助組織項(xiàng)目、電站周安質(zhì)環(huán)會(huì)議；（2）跟蹤會(huì)議各項(xiàng)要求完成情況，向項(xiàng)目經(jīng)理、值長(zhǎng)或站長(zhǎng)匯報(bào)完成情況；（3）就上級(jí)會(huì)議要求各項(xiàng)事項(xiàng)完成情況進(jìn)行跟蹤，向分公司安質(zhì)環(huán)管理員匯報(bào)。6 ．會(huì)議管理規(guī)定 6.1

會(huì)議類型

；、6.1.1

安質(zhì)環(huán)委員會(huì)例會(huì)

（1）總經(jīng)理主持會(huì)議，每三個(gè)月召開(kāi)一次，在集團(tuán)板塊的季度安全質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議 之后組織召開(kāi)，一般在會(huì)議月度的 30 日左右；（2）參會(huì)人員：總經(jīng)理部成員、各部門(mén)總經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理、安質(zhì)環(huán)管理員、安全 質(zhì)保部全體人員；（3）出勤情況納入安質(zhì)環(huán)考核。

6.1.2

安質(zhì)環(huán)月度例會(huì)

（1）安全質(zhì)保部總經(jīng)理主持會(huì)議，每月召開(kāi)一次，一般在中旬進(jìn)行，解答基層對(duì)安質(zhì)環(huán) 管理的意見(jiàn)、月度考核情況、經(jīng)驗(yàn)反饋和風(fēng)險(xiǎn)提示、跟蹤上級(jí)及公司安質(zhì)環(huán)檢查整改落實(shí)情況 會(huì)議也可以根據(jù)工作情況兩個(gè)月召開(kāi)一次，但會(huì)議內(nèi)容必須涵蓋上一個(gè)月的月度例會(huì)的全部情 況。

（2）參會(huì)人員：安質(zhì)環(huán)管理員、安全質(zhì)保部全體人員；如果總經(jīng)理部主管副總參加會(huì)議, 需要分公司總經(jīng)理、綜合管理部總經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)維部總經(jīng)理、工程管理中心總經(jīng)理同時(shí)參會(huì)。

（3）總經(jīng)理部成員參加的會(huì)議出勤情況納入安質(zhì)環(huán)考核。

6.1.3

事故事件分析會(huì)

安全質(zhì)保部經(jīng)理主持，每三個(gè)月召開(kāi)一次，一般在會(huì)議月度的 30 日左右，總經(jīng)理部 根據(jù)需 要參加事故事件分析會(huì)。

（2）參會(huì)人員：一般事故事件分析會(huì)主管副總、綜合管理部總經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)維部總經(jīng)理 工程管理中心總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、安質(zhì)環(huán)管理員、安全質(zhì)保部全體人員參會(huì)；重要事故事 件分析會(huì)總經(jīng)理部成員、各部門(mén)總經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理、安質(zhì)環(huán)管理員、安全質(zhì)保部全體人 員參會(huì)。

（3）出勤情況納入安質(zhì)環(huán)考核。

6.1.4

安質(zhì)環(huán)周溝通會(huì)

(1)安全質(zhì)保部經(jīng)理助理主持，主要是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，有需要就召 開(kāi)，每個(gè)月不少于一次，分公司可以根據(jù)需要向本部申請(qǐng)召開(kāi)溝通會(huì)；(2)參會(huì)人員：安全質(zhì)保部、各分公司安質(zhì)環(huán)管理員。

6.1.5

不定期專題會(huì)；

，；

（1）根據(jù)集團(tuán)、板塊、太陽(yáng)能公司的工作部署及要求，以及安質(zhì)部根據(jù)工作需要臨時(shí)組 織召開(kāi)的一些會(huì)議，根據(jù)需求不定期舉行。

（2）根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定參會(huì)人員，并將會(huì)議具體要求及會(huì)議材料郵件通知參會(huì)人員。

6.2

會(huì) 議管理程序

6.2.1 1 總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)主持或參加的 會(huì) 議

6.2.1 1.1

會(huì)議組織

（1）會(huì)議室預(yù)定 組織者向會(huì)議管理員提前三天申請(qǐng)編號(hào)，由會(huì)議管理員提前預(yù)定會(huì)議室，統(tǒng)一管理，會(huì)議 管理員登記臺(tái)賬，但責(zé)任人仍是會(huì)議組織者。

（2）會(huì)議通知 1）組織者必須確保提前面對(duì)面告知領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)約時(shí)間； 2）組織者提前兩天通過(guò)郵件發(fā)會(huì)議通知，附帶會(huì)議議程及相關(guān)材料，緊急會(huì)議提前一天發(fā) 會(huì)議通知，附帶會(huì)議議程及相關(guān)材料；并再次通過(guò)微信提醒參會(huì)人員。

（3）會(huì)前準(zhǔn)備 1）需要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上講話的，會(huì)議組織者必須提前與領(lǐng)導(dǎo)溝通好； 2）會(huì)議組織者提前一天準(zhǔn)備好所有參會(huì)的會(huì)議材料，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核； 3）會(huì)議組織者必須在開(kāi)會(huì)前 5 分鐘內(nèi)召集齊參會(huì)人員、調(diào)試好視頻、電話系統(tǒng)及投影、音 頻等； 4）會(huì)議組織者開(kāi)會(huì)前 3 分鐘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。

（4）會(huì)后整理 1）組織者在會(huì)議召開(kāi)后 3 個(gè)工作日內(nèi)，從 OA 發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要應(yīng)明確行動(dòng)計(jì)劃或要求 2）組織者跟蹤紀(jì)要執(zhí)行情況，重要會(huì)議經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)納入督辦； 3）會(huì)議行動(dòng)計(jì)劃或要求執(zhí)行完畢（執(zhí)行最遲不超過(guò) 6 個(gè)月），組織者寫(xiě)會(huì)議執(zhí)行情況報(bào)告 報(bào)會(huì)議管理員；會(huì)議材料、紀(jì)要、執(zhí)行情況報(bào)告、執(zhí)行記錄由會(huì)議管理員按會(huì)議編號(hào)上網(wǎng)管理 4）安質(zhì)環(huán)相關(guān)會(huì)議均需錄音，并上傳內(nèi)網(wǎng)，未參會(huì)人員聽(tīng)錄音，有疑問(wèn)可以隨時(shí)與安質(zhì)部 溝通。

6.2.1.2 參會(huì)要求

（1）總經(jīng)理部主持的會(huì)議，要求參會(huì)的本部部門(mén)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，在外出差的部門(mén)經(jīng)理電話 參會(huì)或授權(quán)部門(mén)相關(guān)人員參會(huì)，各分公司總經(jīng)理按照會(huì)議要求現(xiàn)場(chǎng)、電話或視頻參會(huì)，部門(mén)經(jīng) 理和分公司總經(jīng)理無(wú)法參加需向總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并將請(qǐng)假信息告知安質(zhì)部記錄，如無(wú)故缺 席，安質(zhì)部將納入年終考核；（2）現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)者至少提前 5 分鐘入場(chǎng)，電話或視頻參會(huì)的至少提前 10 分鐘接入系統(tǒng)；會(huì)前 5 分鐘由會(huì)議組織者點(diǎn)名確認(rèn)出勤情況； 6.2.1.3

會(huì)議考核 總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)主持的會(huì)都要納入安質(zhì)環(huán)績(jī)效考核，包括出勤情況、遲到早退情況、會(huì)議精神 傳達(dá)情況等；因故不能參會(huì)的，和會(huì)議主持人請(qǐng)假的不扣分，不請(qǐng)假的不管是否派人參加均扣 分。

6.2 ．2 2

安質(zhì)部主持召開(kāi)的會(huì)議 6.2.2.1

會(huì)議組織（1）會(huì)議室預(yù)定 組織者向會(huì)議管理員提前兩天申請(qǐng)編號(hào)，由會(huì)議管理員提前預(yù)定會(huì)議室，統(tǒng)一管理，會(huì)議 管理員登記臺(tái)賬，但責(zé)任人仍是會(huì)議組織者。

（2）會(huì)議通知 組織者提前二天通過(guò)郵件發(fā)會(huì)議通知，附帶會(huì)議議程及相關(guān)材料，緊急會(huì)議提前一天發(fā)會(huì) 議通知，附帶會(huì)議議程及相關(guān)材料；并再次通過(guò)微信、短信提醒提醒參會(huì)人員。

（3）會(huì)前準(zhǔn)備 1）需要提交會(huì)議材料的分公司，提前一周準(zhǔn)備好報(bào)本部安全質(zhì)保部審核； 2）會(huì)議組織者必須在開(kāi)會(huì)前 5 分鐘內(nèi)召集齊參會(huì)人員、調(diào)試好視頻、電話系統(tǒng)及投影、音 頻等。

（4）會(huì)后整理 1）組織者在會(huì)議召開(kāi)后 3 個(gè)工作日內(nèi)，在 OA 發(fā)布會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議行動(dòng)要求；安質(zhì)部填 寫(xiě)會(huì)議行動(dòng)跟蹤單，跟蹤會(huì)議行動(dòng)落實(shí)情況； 2）組織者跟蹤紀(jì)要執(zhí)行情況，重要會(huì)議經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)納入督辦； 3）安質(zhì)環(huán)相關(guān)會(huì)議均需錄音，并上傳內(nèi)網(wǎng)，未參會(huì)人員聽(tīng)錄音，有疑問(wèn)可以隨時(shí)溝通或在 ；

溝通會(huì)上提出。

6.2.2 2.2

參會(huì)要求

安質(zhì)部主持的會(huì)議提前做好準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)者至少提前 5 分鐘入場(chǎng)，電話或視頻參會(huì)的至 少提前 10 分鐘接入系統(tǒng)；通常要分公司安質(zhì)環(huán)管理員參加，分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員根據(jù)情況自行 選擇參加，出勤不進(jìn)行考核。

6.3 會(huì)議產(chǎn)生 的 督辦任務(wù)

（1）對(duì)于集團(tuán)、板塊及公司相關(guān)會(huì)議要求或 OA 要求完成的任務(wù)，由安質(zhì)部填寫(xiě)會(huì)議行 跟蹤單，下達(dá)責(zé)任單位或部門(mén)，跟蹤落實(shí)完成情況；（2）對(duì)于未落實(shí)或很難推動(dòng)的事項(xiàng)（安全檢查、會(huì)議行動(dòng)、隱患排查或其他方面），通 過(guò)安質(zhì)環(huán)管理員會(huì)議通報(bào)或安質(zhì)環(huán)委員會(huì)例會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并納入考核。

6.4

分 公司會(huì)議管理要求

（1）分公司每季度至少召開(kāi)一次安質(zhì)環(huán)會(huì)議，由一把手或授權(quán)人員組織召開(kāi)；（2）分公司規(guī)模在 200MW 以上、擁有大項(xiàng)目的分公司應(yīng)成立安質(zhì)環(huán)委 員會(huì)，至少每季度召開(kāi)一次會(huì)議，研究并協(xié)調(diào)解決安質(zhì)環(huán)相關(guān)問(wèn)題；（3）項(xiàng)目經(jīng)理每周至少組織一次項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)例會(huì)，每周至少參加一次承包商班前班后會(huì)（4）承包商班組必須每日召開(kāi)班前、班后會(huì)，分析總結(jié)安全措施落實(shí)情況、當(dāng)天工作安 全風(fēng)險(xiǎn)以及擬采取的有效措施，填寫(xiě)班前班后會(huì)紀(jì)錄并留存；（5）值長(zhǎng)或站長(zhǎng)每周至少組織一次電站安質(zhì)環(huán)例會(huì)，每日召開(kāi)班前、班后會(huì)，分析、部 署、總結(jié)當(dāng)天工作，做好工作交接，認(rèn)真填寫(xiě)班前班后會(huì)紀(jì)錄并留存。

7.附件

無(wú) 8.附錄

無(wú)

第三篇：施工技術(shù)組織措施

六 技術(shù)組織措施

（一）施工技術(shù)措施

1、施工前組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，做好圖紙會(huì)審工作。

2、施工測(cè)量應(yīng)根據(jù)測(cè)繪單位給定的樁位和水準(zhǔn)點(diǎn)，及時(shí)栓樁并引測(cè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并按設(shè)計(jì)單位給定的水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測(cè)，誤差控制在要求范圍之內(nèi)。

3、施工中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)量復(fù)核工作。

4、路基土方施工：該工程路基土石方工程主要為路基填方，路基填方按照《市政施工技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行，壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)采用《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定和重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)度要求，填方路基頂面以下0—80cm，范圍內(nèi)不少于93%，80cm以下不少于90%，挖方路段路床頂面以下0—30cm內(nèi)不少于93％，路基填土?xí)r，土的取樣應(yīng)與甲方、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，土樣必須合格，并及時(shí)送樣作業(yè)重型擊實(shí)報(bào)告，填土含水率必須為最佳，含水率，填方厚度必須控制在不大于35cm，壓路機(jī)的噸位控制在16—18T，壓實(shí)遍數(shù)必須達(dá)到要求，而且要控制為每層填土的平整度，每層壓實(shí)完后，及時(shí)質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)壓實(shí)度和高度，并填寫(xiě)好相關(guān)隱蔽表格當(dāng)場(chǎng)鑒定可進(jìn)行下一道工序（下一層）的施工、土方施工要統(tǒng)籌安排保證合理組織施工，不窩工。

5、管道土方開(kāi)挖

(1)測(cè)量人員根據(jù)挖槽斷面施放上口開(kāi)槽邊線，由于各專業(yè)管線埋深較淺，且地下管線較復(fù)雜，故采用人工挖槽。

(2)槽見(jiàn)底后邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方驗(yàn)槽，合格后立即進(jìn)行下道工序的施工。(3)土方回填

回填土必須在隱蔽工程驗(yàn)收后，要嚴(yán)格控制回填土質(zhì)量，按照《市政施工技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行，胸腔以上密實(shí)度為95％，胸腔還土密實(shí)度為85％。

6、橋涵工程施工：

橋涵工程必須由專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工，在橋涵工程施工時(shí)要精心組織，統(tǒng)籌安排，不得拖延總工期，橋涵基坑挖好要及時(shí)組織驗(yàn)槽，并填寫(xiě)好驗(yàn)槽隱蔽記錄，橋涵工程施工工嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，砌筑砂漿必須用砂漿攪拌機(jī)攪拌，并且作好計(jì)量臺(tái)賬，砌石要嚴(yán)格按規(guī)范要求砌筑，砼從攪拌站攪拌運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，砼澆筑要振搗密實(shí)，充分養(yǎng)護(hù)，回填土要嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。

7、排水管線施工

(1)雨水管D400采用四合一穩(wěn)管，D500以上管道采用市政常規(guī)平基法施工，平基澆筑完畢后，養(yǎng)護(hù)48小時(shí)方可進(jìn)行穩(wěn)管。

(2)管道施工采用吊車(chē)下管，砼管安裝完畢后立即支模澆筑砼管座，澆筑砼管座要兩側(cè)同時(shí)下灰，鋪灰厚度不大于20cm，砼澆筑后立即養(yǎng)護(hù)。

(3)鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口必須嚴(yán)格按《市政施工技術(shù)規(guī)程》施工。(4)砌筑檢查井砂漿標(biāo)號(hào)要符合設(shè)計(jì)要求，砌磚時(shí)保證灰漿飽滿、灰縫平順，井內(nèi)流槽應(yīng)平順園滑，支線管同時(shí)施工到位。

(5)檢查井周?chē)€土要嚴(yán)格分層夯實(shí)，為保證井周?chē)怀料?，油面結(jié)構(gòu)下結(jié)構(gòu)層（58cm范圍內(nèi)）采用升井法施工，蛙夯按要求分層夯實(shí)，并派專人監(jiān)控，為確保道路工程質(zhì)量，檢查井周?chē)?0cm范圍內(nèi)50cm深采用素砼回填。

(6)施工之前，必須對(duì)地質(zhì)情況進(jìn)行詳盡調(diào)查，根據(jù)土質(zhì)情況嚴(yán)格控制進(jìn)度，必要時(shí)對(duì)土壤進(jìn)行加固。

(7)施工中必須嚴(yán)格按照工序施工流程進(jìn)行，以確保施工安全和工程質(zhì)量。(8)管槽開(kāi)挖和支撐

管槽采用機(jī)械開(kāi)挖，人工成槽，其尺寸和支撐須根據(jù)管徑及埋深進(jìn)行計(jì)算確定。(9)后備墻的高度和寬度，根據(jù)管徑大小，后背鐵布局等確定。

（二）施工質(zhì)量保證措施

1、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。開(kāi)工前要落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底。施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。做好隱蔽工程記錄，施工結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，做好技術(shù)檔案管理工作。

2、做好文件與資料的控制工作，由專人負(fù)責(zé)管理工程所需的各種文件和資料，保證使用資料的有效性。

3、對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部設(shè)專人統(tǒng)一進(jìn)行管理，以保持質(zhì)量記錄的系統(tǒng)性和可控性，質(zhì)量記錄除文字資料外，對(duì)重點(diǎn)部分用聲像資料、照片予以保存存檔，實(shí)現(xiàn)可追溯性。

4、本項(xiàng)目部嚴(yán)格按GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系文件要求以及公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系進(jìn)行定期檢查，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量。

5、做好培訓(xùn)工作，對(duì)項(xiàng)目部崗位上的各類管理人員、技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料取樣員、安全員、特殊工種人員必須持證上崗，以保證員工素質(zhì)，從而保證工程質(zhì)量。

（三）施工進(jìn)度計(jì)劃及措施

實(shí)行項(xiàng)目法施工，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，施工全過(guò)程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤管理，統(tǒng)籌安排，做到均衡生產(chǎn)和集中工力相結(jié)合，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)施工中的各方面問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、按期完成本項(xiàng)目。

1、進(jìn)度計(jì)劃

（1）施工進(jìn)度計(jì)劃編制從全局出發(fā)，統(tǒng)籌安排，路基、路面基層、排水工程、路面面層、道牙安裝、人行道塊鋪砌等專業(yè)分項(xiàng)工程的施工順序和工期計(jì)劃。根據(jù)本工程的具體情況和業(yè)主的要求，我公司組織技術(shù)人員進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查研究，并且做出了周密的安排布署，本工程計(jì)劃120天全部完工。

（2）各工種及各專業(yè)施工隊(duì)伍，都必須按進(jìn)度計(jì)劃要求，保證完成所有內(nèi)容，并為下道工序創(chuàng)造良好的條件。

（3)各工種要嚴(yán)格要求自己，密切進(jìn)行配合，合理進(jìn)行安排勞動(dòng)力，有計(jì)劃的進(jìn)行資源投入，在該工程中采取前期以路基、排水工程為主導(dǎo)，后期以路面工程為主導(dǎo)的程序，實(shí)行平面單項(xiàng)流水的施工方法。

(4)建立工序交接驗(yàn)收手續(xù)，完善工序質(zhì)量、技術(shù)資料注意成品保護(hù)，路面基層、排水工程施工應(yīng)隨路基由下往上逐層進(jìn)行施工，采用平面流水分層施工，各工序緊密銜接。

(5)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃，組織安排各工種的施工進(jìn)度，層層簽訂責(zé)任書(shū)。在下達(dá)施工任務(wù)中，寫(xiě)明作業(yè)時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行，各工序必須在計(jì)劃日期內(nèi)完成，不得影響下道工序的進(jìn)行。

在總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制下，制定月計(jì)劃，旬計(jì)劃，日計(jì)劃，隨時(shí)掌握計(jì)劃進(jìn)度情況，對(duì)影響進(jìn)度的因素和問(wèn)題，及早分析和發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，對(duì)不能按期完成的班組和個(gè)人給予處罰。

2、施工進(jìn)度控制措施

(1)根據(jù)工程的特點(diǎn)與性質(zhì)，對(duì)于整個(gè)工程的施工進(jìn)度應(yīng)進(jìn)行合理安排，保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。依據(jù)總計(jì)劃編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)，施工任務(wù)書(shū)寫(xiě)明作業(yè)工程量和起止時(shí)間，使施工人員能自覺(jué)按期完成。

(2)公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，抽調(diào)公司的技術(shù)骨干組成各職能部門(mén)及專業(yè)施工隊(duì)。在滿足工期要求的情況下，對(duì)選定的施工方案和施工方法進(jìn)行綜合研究，對(duì)主要工序工程的施工順序，應(yīng)合理安排。

(3)盡量從有利于保證工程質(zhì)量、省工、省料和縮短工期出發(fā)，進(jìn)行合理安排。(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響關(guān)鍵工序的薄弱點(diǎn)，進(jìn)行人力、物力支援，協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除矛盾，找出計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，采取措施解決，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(5）要從施工期間的氣溫情況、工程特點(diǎn)和施工條件出發(fā)，在保證質(zhì)量、加快速度、節(jié)約能源、降低成本的前提下，選擇適宜的施工進(jìn)度措施。

3、具體施工措施

（1）從保證砼全面質(zhì)量出發(fā)，在施工中必須防止砼在硬化初期遭受破化，應(yīng)在12小時(shí)后，再在上面操作。每立方米砼中水泥用量不宜少于450Kg，水灰比不應(yīng)。大于0.55。

（2）為了減少砼的質(zhì)量問(wèn)題，提高砼的強(qiáng)度，應(yīng)將配合比中的用水量降低至最低限度，辦法是：控制坍落度，含水量按3-5%控制。

（3）在雨期施工時(shí)，應(yīng)與氣象部門(mén)保持密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，以便及時(shí)采取防雨保護(hù)措施。

（4）建立各級(jí)調(diào)度會(huì)制度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，定時(shí)、定點(diǎn)召開(kāi)，強(qiáng)化調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)之間合作，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾。

4、資源投入

在施工過(guò)程中，往往由于人力、物資供應(yīng)和自然條件等因素的影響，打破了原來(lái)的計(jì)劃，因此在施工過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，經(jīng)常檢查和調(diào)整資源投入計(jì)劃。加強(qiáng)材料的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸管理，確保施工連貫進(jìn)行。充分組織調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，在關(guān)鍵工序，有條件時(shí)采取兩班制，加快施工進(jìn)度。合理調(diào)配高峰期人力的不足，盡量避免發(fā)生主導(dǎo)工序施工時(shí)的人力不足。主體施工時(shí)，必須保證主導(dǎo)工序用料按比例、按進(jìn)度分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，保證能滿足交叉作業(yè)時(shí)所需的材料高峰的供應(yīng)。

（四）施工安全保證措施

1、建立和健全安全保證體系

⑴ 建立安全管理責(zé)任制，配備足夠的有資質(zhì)施工員、安全員。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全第一責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，施工員負(fù)直接責(zé)任，安全員對(duì)安全生產(chǎn)及施工員負(fù)督促檢查責(zé)任。

⑵ 公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各工種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同必須有安全承包條款，安全承包條款必須與獎(jiǎng)金、工資含量掛鉤。

⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定，有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全的指令和意見(jiàn)。發(fā)生事故后應(yīng)立即采取措施，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)報(bào)告，并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查取證，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，制定整改措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

⑷ 項(xiàng)目經(jīng)理部編制單位工程安全施工方案，制定單位工程技術(shù)安全措施并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。組織各班組做好安全檢查工作，及時(shí)整改安全隱患，寫(xiě)好安全日記，負(fù)責(zé)當(dāng)月的安全傷亡事故分析，并上報(bào)給分公司。

2、安全教育

工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行崗位安全三級(jí)教育，即必須進(jìn)行分公司一級(jí)、項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育。做好安全思想教育、安全知識(shí)教育、安全技術(shù)教育、安全法治教育、安全紀(jì)律教育。隊(duì)組做好班前安全活動(dòng)及安全交底。

⑴ 新進(jìn)場(chǎng)的工人隊(duì)組，首先由勞資科牽頭，質(zhì)安科講授安全生產(chǎn)常識(shí)和技術(shù)要求，治安由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，道德教育由工會(huì)負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。

⑵ 新進(jìn)場(chǎng)的工人隊(duì)組到施工項(xiàng)目部施工前，由項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)教育，具體由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。

⑶ 班組這一組教育，由主管工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工種的工作環(huán)境，教育后辦理簽字手續(xù)。

⑷ 安全生產(chǎn)知識(shí)，每年每個(gè)工種上一次安全課，由勞資科安排時(shí)間，由質(zhì)安科授課，經(jīng)考試合格后，方可上崗。

3、施工安全技術(shù)交底 ⑴ 各分項(xiàng)施工前，由工長(zhǎng)對(duì)隊(duì)組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對(duì)性要強(qiáng)，與隊(duì)組辦理簽字手續(xù)。無(wú)安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工，要追究工長(zhǎng)的責(zé)任。班組長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

⑵ 安全技術(shù)交底的要全面，要有針對(duì)性，安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者的接受交底者本人進(jìn)行簽字，絕不允許代簽。

4、安全檢查

⑴ 分公司對(duì)施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次安全檢查，公司每季檢查一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部頒評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，有進(jìn)行復(fù)檢制度。

⑵ 項(xiàng)目部進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”即定人、定時(shí)間、定措施，落實(shí)整改，制定預(yù)防措施并執(zhí)行。

5、特殊工種持證上崗

特殊工種操作員，如電工、機(jī)械工、電焊工、架子工等人員必須經(jīng)地市級(jí)部門(mén)培訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。特殊工種的學(xué)徒必須在師傅的直接指導(dǎo)下，才能進(jìn)行操作。

（五）施工成本降低措施

1、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開(kāi)支、增加盈利。

2、編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3、項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。材料、設(shè)備的采購(gòu)要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭(zhēng)取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購(gòu)的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。

4、采用散裝水泥，節(jié)省包裝費(fèi)用。

5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材料報(bào)廢率等。如花崗巖采購(gòu)必須到礦山挑選母材。切割后，在產(chǎn)地進(jìn)行排板驗(yàn)收合格后方能運(yùn)至工地。

6、砼中采用雙摻技術(shù)，一方面可降低成本，二則也可以改善砼(砂漿)的和易性提高砼的質(zhì)量。

7、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。

（六）文明施工措施

為切實(shí)有效的抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，我們特制訂職下保證措施：

1、必須根據(jù)各場(chǎng)地的實(shí)際情況，合理布置，設(shè)施設(shè)備按與建設(shè)單位、路面施工單位協(xié)商后的布置要求堆放、設(shè)置。

2、施工道路暢通、平坦、整潔、不積水，場(chǎng)地不亂堆亂放，建筑物四周設(shè)置排水溝，建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。

3、做好施工時(shí)落手清工作，保持施工環(huán)境整潔。

4、落實(shí)衛(wèi)生專職人員和清潔人員，落實(shí)門(mén)前責(zé)任，把生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃。

5、建立食堂衛(wèi)生制度，食堂要有密封措施，食堂衛(wèi)生要符合《食品衛(wèi)生法》要求，食堂四周保持排水暢通、清潔、整齊，有消毒、滅蠅、防塵措施，嚴(yán)禁交叉污染。

6、工地應(yīng)保證茶水的供應(yīng)，嚴(yán)格食用生水，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)消滅蚊蠅孳生承包措施，搞好工地衛(wèi)生工作。

（七）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，我公司將努力做好環(huán)境保護(hù)工作。

1、組織措施來(lái)源：考試

施工期間對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是業(yè)主對(duì)承包商的要求，也是承包商的自身職責(zé)。我公司將根據(jù)公司管理標(biāo)推、國(guó)家省市規(guī)定、業(yè)主要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程《環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則》，以細(xì)則的各項(xiàng)具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為難則。

同時(shí)，委派專門(mén)的環(huán)境保護(hù)工作人員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。

加強(qiáng)環(huán)保教育和激勵(lì)措施，把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一，提高環(huán)保意識(shí)。對(duì)違反環(huán)保的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。

2、防止大氣污染措施來(lái)

（1）清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

（2）施工道路采用硬化，并隨時(shí)清掃灑水，減少道路揚(yáng)塵。

（3）工地上使用的各類柴油、汽油機(jī)械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不使用氣體排放起標(biāo)的機(jī)械。

（4）易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫(kù)內(nèi)存放，如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。

（5）攪拌站格設(shè)封閉的攪拌棚，在攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置。（6）在施工區(qū)禁火焚燒有毒、有惡臭物體。

3、防止水污染措施來(lái)源：考試大

（1）辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)合理發(fā)置排水明溝、排水管，道路及場(chǎng)地適當(dāng)放坡，做到污水不外流，場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。

（2）在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車(chē)清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水先排入沉淀地，經(jīng)二次沉淀后，方可排入城市排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。（3）未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。所有排水均要求達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

（4）臨時(shí)食堂附近設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水先經(jīng)過(guò)隔油池，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。

4、防止施工噪聲污染措施

（1）作業(yè)時(shí)盡量控制噪音影響，對(duì)噪聲過(guò)大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護(hù)等措施，把噪音降低到最低限度。

（2）對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械（如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）設(shè)置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴(kuò)散。

（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。

（4）盡量避免夜間施工，確有必要時(shí)及時(shí)向環(huán)保部門(mén)辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。

5、建筑物室內(nèi)環(huán)境污染控制措施

為了預(yù)防和控制建筑工程中建筑材料和裝修材料產(chǎn)生的室內(nèi)環(huán)境污染，保障公眾健康，我公司格非常重視建筑物室內(nèi)環(huán)境污染的控制。

（1）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保天放射性指標(biāo)超標(biāo)的材料進(jìn)入工程使用。

（2）對(duì)室內(nèi)用人造木板及飾面人造木板，須有游離甲醛或游離甲醛釋放量檢測(cè)合格報(bào)告。并選用E1類人造木板及飾面人造木板。

（3）采用的水性涂料、水性肢粘劑、水性處理劑須其總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）和游離甲醛含量檢測(cè)合格報(bào)告，溶劑型涂料、溶劑型膠粘劑確保有總揮發(fā)性有機(jī)化合物（Tvoc）、苯、游離甲苯二異氰酸配（TDl）（聚氨酯類）含量檢測(cè)合格報(bào)告。

（4）室內(nèi)裝修中使用的木地板及其他木質(zhì)材料，禁止使用瀝青類防腐、防潮層處理劑。（5）室內(nèi)裝修采用的稀釋劑和溶劑，不使用苯、工業(yè)苯、石油苯、重質(zhì)苯及混苯。

6、其它污染防治措施來(lái)源：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)分工包干。制定衛(wèi)生管理制度，設(shè)專職現(xiàn)場(chǎng)自治員二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設(shè)專門(mén)垃圾箱，并加蓋，每日清運(yùn)。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。

（2）合理修建臨時(shí)廁所，不準(zhǔn)隨地大小便，廁所內(nèi)設(shè)沖水設(shè)施，制定保潔制度。（3）在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)兩側(cè)、辦公、生活、作業(yè)區(qū)空余地方，合理布置綠化設(shè)施，做到美化環(huán)境。

（4）砂石料等散裝物品車(chē)輛全封閉運(yùn)輸，車(chē)輛不超載運(yùn)輸。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沖洗水槍，車(chē)輛做到凈車(chē)出場(chǎng)，避免在場(chǎng)內(nèi)外道路上“拋、灑、滴、漏”。

第四篇：四 主要技術(shù)組織措施

四 主要技術(shù)組織措施

4.1確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 4.1.1施工管理工作做到位

（1）施工方案、技術(shù)、質(zhì)量措施,各級(jí)負(fù)責(zé)人要落實(shí)到位；（2）設(shè)計(jì)變更、材料變換，工程技術(shù)人員傳達(dá)到位；（3）施工工藝、操作規(guī)程，工程技術(shù)人員交底到位；（4）質(zhì)量控制、監(jiān)督檢查，質(zhì)量檢查人員追蹤到位；（5）工序交替，施工班組長(zhǎng)交接到位；（6）上下班轉(zhuǎn)換，操作人員交換到位；

（7）專業(yè)工種施工協(xié)調(diào)，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人指揮到位；（8）重大施工與安排，主要領(lǐng)導(dǎo)值班到位；

（9）人員、機(jī)具、材料調(diào)配，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人組織到位；（10）施工月、周計(jì)劃編制、落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)研究布置到位。4.1.2 施工管理工作把好關(guān)

（1）嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；（2）嚴(yán)把按施工圖紙、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范檢測(cè)關(guān)；（3）嚴(yán)把施工操作關(guān)；（4）嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理關(guān)；（5）嚴(yán)把成品保護(hù)關(guān)；（6）嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定關(guān)；（7）嚴(yán)把資料整理歸檔關(guān)。4.1.3工程質(zhì)量技術(shù)保證措施（1）竣工交付前工程保護(hù)

各工種依順序施工完工之后，由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員逐間進(jìn)行檢查，對(duì)丟落項(xiàng)及不合格地方進(jìn)行修理，達(dá)到交工條件后，將門(mén)窗地面、玻璃清理干凈，并由值班人員看護(hù)，未經(jīng)工長(zhǎng)同意，任何人不得進(jìn)入，以對(duì)工程進(jìn)行保護(hù)，確保順利交付。（2）采購(gòu)物資質(zhì)量保證

材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和《物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

4.1.4工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施

本工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰按質(zhì)量獎(jiǎng)罰按照本企業(yè)《QEHSMS管理手冊(cè)》支持性文件《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例》執(zhí)行。

4.2確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 4.2.1 安全生產(chǎn)管理制度

為了確保本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)工程范圍和特點(diǎn)，工程項(xiàng)目部需要制定和建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，并由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。4.2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育

由于每個(gè)工程的特點(diǎn)和安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作。4.2.3現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施

（1）總承包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的建立和執(zhí)行必須依據(jù)**市政府主管部門(mén)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的條例。（2）總承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠安全帽供個(gè)專業(yè)人士及允許參觀現(xiàn)場(chǎng)的人士。（3）總承包單位必須執(zhí)行政府單位要求的在白天掛起旗幟、訊號(hào)和標(biāo)記，并在夜間掛起燈號(hào)，保障飛機(jī)及行人的安全。

（4）作好施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉，作好施工期間的對(duì)外宣傳。

（5）總承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和施工工藝的不同，設(shè)專職安全員，以保證整個(gè)工程施工在有效地控制和管理之中。

（6）總承包范圍內(nèi)的自行分包工程、業(yè)主制定分包工程和獨(dú)立工程在開(kāi)工前，總承包單位有責(zé)任和義務(wù)對(duì)該工程的施工安全措施進(jìn)行審核，符合施工要求方可進(jìn)行施工。

4.2.3機(jī)械設(shè)備的安全使用

本工程有塔吊、混凝土輸送泵、施工電梯、中小型機(jī)械設(shè)備若干，要消除機(jī)械傷害事故，重視機(jī)械的安全使用是十分重要的。機(jī)械在使用中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。重點(diǎn)考慮三大機(jī)械：塔吊、輸送泵、施工電梯.(1)塔吊

①塔吊使用時(shí)，除在頂升高度和使用高度上嚴(yán)格控制以外，還必須根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排好作業(yè)時(shí)間。②附墻安裝時(shí)，應(yīng)確保建筑物結(jié)構(gòu)部位有足夠的強(qiáng)度，附墻埋件及連接件必須牢固。

③塔吊裝拆、頂升由專業(yè)公司負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)人員操作，并經(jīng)安全、機(jī)械部門(mén)驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)使用。

④塔吊在六級(jí)以上大風(fēng)、雷雨、大霧天氣或超過(guò)限重時(shí)禁止作業(yè)。（2）外用電梯

①外用電梯轎廂內(nèi)外均應(yīng)安裝緊急停止開(kāi)關(guān)。②外用電梯轎廂與樓層間應(yīng)安裝雙向通訊系統(tǒng)。

③外用電梯轎廂所經(jīng)過(guò)的樓層，應(yīng)設(shè)置有機(jī)械或電氣連鎖裝置的防護(hù)門(mén)或柵欄。④每日工作前必須對(duì)外用電梯的行程開(kāi)關(guān)、限位開(kāi)關(guān)、緊急停止開(kāi)關(guān)、驅(qū)動(dòng)機(jī)械和制動(dòng)器等進(jìn)行空載檢查，正常后方可使用，檢查時(shí)必須有防墜落的措施。⑤六級(jí)以上大風(fēng)禁止作業(yè)。4.3季節(jié)性施工措施

4.3.1冬季施工技術(shù)措施 1 防凍措施

（1）基地和工地的地上室內(nèi)外與車(chē)間內(nèi)外的水管及閥門(mén)要保溫。（2）土建工程要按照冬季施工的方法和規(guī)定進(jìn)行施工，二次灌漿要有防凍措施。（3）冬施混凝土入模溫度要在5℃以上。拌好的混凝土要隨到隨用，不得儲(chǔ)存和二次倒運(yùn)。（4）冬季混凝土的運(yùn)輸要盡量縮短運(yùn)距，以減少混凝土在運(yùn)輸途中的散熱時(shí)間。（5）混凝土澆筑前，應(yīng)先清除模板，鋼筋和接茬處混凝土表面上的霜雪和凍結(jié)碎塊。不可在凍土上、冰上、有冰凍的模板和鋼筋上澆筑混凝土。

（6）混凝土澆注時(shí)，要隨澆注、隨振搗、隨抹平，澆注好的混凝土要用草簾覆蓋保溫，保持混凝土表面4度以上不少于14天，必要時(shí)采用蒸氣保溫養(yǎng)護(hù)。（7）混凝土養(yǎng)護(hù)采用草袋外覆塑料布的方法。

（8）冬季混凝土的拆模時(shí)間要適當(dāng)延長(zhǎng)，拆模后的混凝土要用草簾覆蓋。2 防滑防崩裂措施

（1）在有霜雪的天氣施工，要首先清除霜雪。特別是露天平臺(tái)，腳手架上作業(yè)，除要穿防滑鞋外，必要時(shí)采取鋪草袋等防護(hù)措施。

（2）不準(zhǔn)任意在施工現(xiàn)場(chǎng)放水，潑水，以防凍結(jié)。如需在凍結(jié)場(chǎng)地上操做時(shí)，必須采取防滑措施。

（3）各類機(jī)械設(shè)備要根據(jù)各自的規(guī)定，先盤(pán)車(chē)和慢速運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）焊接工作要依據(jù)環(huán)境情況，采取預(yù)熱和緩冷措施。

（5）在氣溫低于0℃以下存放的手錘、大錘、鉆子、扁鏟等打擊金屬工具，使用前要預(yù)熱，以防崩裂傷人。3 防火措施

（1）冬季取暖要注意防火，使用電爐之后要人走拉閘，嚴(yán)禁點(diǎn)火取暖。

（2）使用取暖爐，不準(zhǔn)亂倒帶火煙灰，更不準(zhǔn)在易燃易爆旁設(shè)到灰點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)和職工休息處的一切取暖要合乎防火和安全衛(wèi)生要求。（3）要組織人員進(jìn)行消防訓(xùn)練，人人會(huì)用消防器材。4 其它安全措施

（1）霧天行車(chē)要減速，吊裝看不清信號(hào)不準(zhǔn)起吊，6級(jí)風(fēng)以上不能進(jìn)行高空作業(yè)和吊車(chē)吊裝作業(yè)。

（2）各類機(jī)械設(shè)備及車(chē)輛要按使用要求，更換潤(rùn)滑油，以防凍壞設(shè)備及車(chē)輛，保證安全運(yùn)行。

4.3.2雨季施工技術(shù)措施

為保障工程按期完工，項(xiàng)目部將采取有針對(duì)性的雨季施工技術(shù)措施如下：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備除大型機(jī)械外一律搭遮雨棚，電氣設(shè)備、臨電設(shè)施做好防雨防潮處理，接地電阻要齊全，井字架必須設(shè)防雷裝置，并接地良好。

（2）做好材料物質(zhì)（抽水泵、防汛物資）的儲(chǔ)備工作，現(xiàn)場(chǎng)雨后對(duì)架子、各種機(jī)械、電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

（3）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制定合理有效的排水措施，充足的排水機(jī)具，保證現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，施工道路暢通。

（4）對(duì)易受潮變質(zhì)的材料，要入庫(kù)存放，臨時(shí)少量露天存放時(shí)要加蓋帆布，垛底要高于地面500mm以上。

（5）雨季施工中采取防滑措施。

（6）剛澆筑的混凝土及時(shí)遮蓋，防雨淋或沖刷。

（7）及時(shí)掌握天氣情況，針對(duì)天氣情況，調(diào)整施工部署。

（8）對(duì)所有輸電線路進(jìn)行漏電檢查，隨時(shí)進(jìn)行防觸電檢查，防雷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，保證安全生產(chǎn)。

（9）施工現(xiàn)場(chǎng)使用的膠皮軟線，電焊機(jī)線不得浸泡在水中，橫穿道路的電線要有保護(hù)措施。（10）各種吊車(chē)等機(jī)械設(shè)備停放時(shí)要遠(yuǎn)離高壓線，作業(yè)時(shí)要加大與高壓線的安全距離，防止因空氣潮濕發(fā)生觸電、放電事故傷人。

4.4消防措施

4.4.1管理制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)的消防措施必須經(jīng)消防部門(mén)批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行工程施工。2.建立現(xiàn)場(chǎng)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。3.成立義務(wù)消防隊(duì)，并經(jīng)培訓(xùn)合格。4.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火教育，每月一次。

5.定期組織內(nèi)部的防火檢查，建立防火工作檔案。4.4.2管理措施

1.消防措施和消防通道。場(chǎng)區(qū)原有永久消防栓3個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)一個(gè)臨時(shí)消防栓。現(xiàn)場(chǎng)消防主管的管徑為φ100。塔樓及配套公建采用φ50給水鋼管作為臨時(shí)消防立管，并在8層及16層加設(shè)兩級(jí)管道泵。各個(gè)施工階段均設(shè)環(huán)行消防通道，道路最小寬度4m。消防設(shè)施、用火區(qū)及臨時(shí)建筑的相對(duì)位置見(jiàn)圖9-1。2.新建臨時(shí)建筑全部采用爐渣磚、陶粒磚、紅磚（基礎(chǔ)）、石棉瓦及鋼管搭設(shè)，不使用任何易燃材料。

3.現(xiàn)場(chǎng)配電室內(nèi)設(shè)置砂箱和專用消防器材。用電機(jī)械、各種加工廠、食堂及施工作業(yè)層均設(shè)專用消防設(shè)備。

4.施工作業(yè)用明火必須經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)審批，領(lǐng)取用火證后方可作業(yè)。用火證只在指定地點(diǎn)限定的時(shí)間內(nèi)有效。5.易燃材料專庫(kù)存放。

6.電、氣焊作業(yè)及安裝電氣設(shè)備，必須由合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。7.冬季施工加熱器，必須有安全使用技術(shù)資料，并經(jīng)防火負(fù)責(zé)人同意。8.冬季及基礎(chǔ)施工用的保溫、養(yǎng)護(hù)材料，采用阻燃草簾。9.未經(jīng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)住宿。

10.施工中使用化學(xué)易燃物品時(shí)，應(yīng)限額領(lǐng)料。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng) 分裝，調(diào)料。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。

第五篇：施工技術(shù)組織措施

施工技術(shù)組織措施

（一）保證質(zhì)量措施

（1）做好技術(shù)交底工作；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)

量檢測(cè)驗(yàn)收。

（2）施工中堅(jiān)持嚴(yán)防為主的原則，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程施工前都必須制定相應(yīng)的預(yù)防措施，進(jìn)行質(zhì)量交底，做出樣板，經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后再全面開(kāi)展施工。

（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序進(jìn)行質(zhì)

量控制。

（4）施工中堅(jiān)持“三檢制”和“隱蔽工程驗(yàn)收制”，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不允許下道

工序施工。

（5）建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，每周組織一次評(píng)比，對(duì)工程質(zhì)量好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程質(zhì)

量差的進(jìn)行處罰。

（二）保證安全措施

（1）實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（2）施工前要做好安全交底，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種安全標(biāo)志牌，隨時(shí)提醒工人注意安全。

（4）堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)安全事故處理按“四不放過(guò)”的原則辦理。

（5）嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)注》所規(guī)定的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并做好

記錄。

（6）做好雨期施工的安全教育，使員工掌握防雷電、防滑知識(shí)。

（三）保證工期措施

（1）編制各分部分項(xiàng)工程最佳且可行的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工順序，組織

流水施工。

（2）確保工程所需各種材料的正常供應(yīng)，杜絕停工待料現(xiàn)象。

（3）施工過(guò)程中，充分利用時(shí)間、空間及工作面，組織立體交叉作業(yè)。

（4）實(shí)行工期目標(biāo)管理，設(shè)立工期獎(jiǎng)罰制度，按計(jì)劃提前工期者獎(jiǎng)，拖延工期者罰。

（5）做好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等的協(xié)調(diào)工作，定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。

（四）環(huán)境保護(hù)及文明施工措施

（1）建立文明工地管理體系；

（2）認(rèn)真搞好場(chǎng)容場(chǎng)貌；

（3）進(jìn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)規(guī)范化；

（4）生產(chǎn)區(qū)文明施工管理；

（5）生活區(qū)文明工地管理；

（6）防噪音措施。