第一篇：鄄城康泰化工有限公司2012年度大會(huì)安排

鄄城康泰化工有限公司2012年度總結(jié)

暨表彰大會(huì)安排

會(huì)議安排

一、時(shí)間：2013年1月27日（農(nóng)歷年16號(hào)）上午8:30分

二、地點(diǎn)：公司辦公樓五樓會(huì)議室

三、主持人：臧繼放

四、主席臺(tái)就坐人員：夏俊祥、于紅梅、臧繼放、王憲昌、王憲生

五、參加會(huì)議人員：公司全體中層干部、一般管理人員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵

六、大會(huì)議程

1、宣布大會(huì)開始，強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律

2、全體起立，奏《國(guó)歌》

3、王憲昌宣讀先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、合理化建議獎(jiǎng)表彰決定

4、頒獎(jiǎng)（配音樂）

5、代表發(fā)言（4人）順序：王憲生、夏瑞祥、趙廣斌、邊兆賓

6、董事長(zhǎng)講話

7、大會(huì)結(jié)束

七、做好會(huì)后會(huì)議室衛(wèi)生清掃。

第二篇：鄄城康泰化工有限公司基本情況簡(jiǎn)介

鄄城康泰化工有限公司

基本情況簡(jiǎn)介

鄄城康泰化工有限公司座落在舉世聞名的大軍事家孫臏故里，鄄城縣城南開發(fā)區(qū)，這里人杰地靈、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，是著名的“牡丹之鄉(xiāng)”，“國(guó)家生態(tài)示范園”。這里交通網(wǎng)絡(luò)便捷，京九鐵路貫穿南北，濟(jì)董公路橫亙門前.公司始建于2000年7月,現(xiàn)已是占地面積39600平米,建筑面積13200平米,總資產(chǎn)5600萬元的化工企業(yè)(廠區(qū)面積的不足限制了企業(yè)的再發(fā)展)。本公司已通過ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，年產(chǎn)18000噸以消毒劑為主的氯堿化工企業(yè)（其中三氯異氰尿酸6000噸/年,二氯異氰尿酸鈉6000噸/年,氰尿酸6000噸/年），最近公司又成功研制出了“三氯異氰尿酸、二氯異氰尿酸鈉多功能片劑”及“泡騰速溶片劑”，“精細(xì)化包裝”產(chǎn)品片劑、顆粒，其產(chǎn)品95%以上出口，現(xiàn)已銷往歐洲、南北美洲、澳洲、非洲及東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

本公司技術(shù)力量雄厚，設(shè)備工藝先進(jìn)，擁有職工680多人，其中高、中級(jí)技術(shù)人員85人，中、高級(jí)管理人員8名，公司內(nèi)有先進(jìn)的裝卸平臺(tái)和裝卸工具，可以完成較復(fù)雜的裝箱工作。

本公司始終不渝地堅(jiān)持“以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以信譽(yù)為生命”的服務(wù)宗旨，努力開拓國(guó)際市場(chǎng)，打造國(guó)際營(yíng)銷平臺(tái)，構(gòu)建國(guó) 1

際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。由于我公司產(chǎn)品具有高效、廣譜、快速、安全的殺菌、消毒效果,近幾年來,國(guó)際市場(chǎng)十分看好,同時(shí)我們下大力度調(diào)研市場(chǎng)、開發(fā)市場(chǎng)、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)消費(fèi)需求趨勢(shì)，從“精”、“細(xì)”、“美”上下功夫。我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上精益求精，在包裝上，以“精細(xì)化”包裝為主，精美的包裝備受客戶認(rèn)可與青睞，在服務(wù)上快捷及時(shí)，現(xiàn)在我們公司可根據(jù)客戶的具體要求能分別制造出各種規(guī)格、型號(hào)的顆粒、片劑，僅外包裝就有120多種形式。我們以“沒有最好，只有更好”為生產(chǎn)口號(hào)，追求“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的目標(biāo)，為各種消費(fèi)群體提供滿意的產(chǎn)品。現(xiàn)在我們的產(chǎn)品已從先前的水處理劑，池塘、浴場(chǎng)、賓館、公共娛樂場(chǎng)所的殺菌、消毒劑，走向千家萬戶，成為發(fā)達(dá)國(guó)家家庭成員的健康必備日常生活用品.日本人對(duì)商品特別是生活用品是非常苛刻的,但在東京和大阪的超市柜臺(tái)上,我們的產(chǎn)品也擺上醒目位置,深得居民的青睞。澳大利亞、南非、加拿大、巴西、美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)等國(guó)的超市也擺上了我們的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品已由原來的殺菌、消毒普及到家庭衛(wèi)生，拓寬了市場(chǎng)銷售渠道，增加了產(chǎn)品附加值，也為公司提供了更大的利潤(rùn)空間。

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，構(gòu)建和諧”是我們安全生產(chǎn)的目標(biāo)，為此，公司每年拿出銷售收入的2%用于安全生產(chǎn)建設(shè)。2008年1月5日以全省最高成績(jī)順利通過國(guó)家

二級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收。榮獲2007“全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。2008年8月23日又順利地通過了“省工業(yè)品生產(chǎn)許可證驗(yàn)收”，這標(biāo)志著產(chǎn)品生產(chǎn)的合法化以及市場(chǎng)的準(zhǔn)入性。

鄄城康泰化工有限公司以“科學(xué)發(fā)展觀”作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，經(jīng)過幾年的不懈努力，本著想為消費(fèi)者所想，做為消費(fèi)者所做的生產(chǎn)原則，誠(chéng)信、滿意、雙贏的經(jīng)營(yíng)理念，贏得了世界客戶的信任，現(xiàn)在產(chǎn)品已進(jìn)入世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。幾年來公司的銷售額連年翻番，2009年一到十月份實(shí)現(xiàn)銷售收入8100萬元，實(shí)現(xiàn)利稅810萬元，上繳稅金近365萬元。

鄄城康泰化工有限公司

2009年11月16日

第三篇：鄄城康泰化工有限公司2012總結(jié)暨表彰大會(huì)主持詞

鄄城康泰化工有限公司

2012總結(jié)暨表彰大會(huì)主持詞 大家上午好：

今天我們?cè)谶@里召開鄄城康泰化工2012總結(jié)暨表彰大會(huì)，首先回顧去年工作，表彰先進(jìn)，激勵(lì)士氣，鼓舞干勁，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，拼搏創(chuàng)新，扎實(shí)工作。為康泰公司的健康快速發(fā)展努力奮斗。

這次會(huì)議大約3個(gè)小時(shí)，希望大家發(fā)揚(yáng)高度的組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，共同努力把會(huì)議開好。手機(jī)調(diào)成振動(dòng)，不要隨意走動(dòng)，不要無故離開會(huì)場(chǎng)。

現(xiàn)在我宣布:鄄城康泰化工2012總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。今天會(huì)議議程共分五項(xiàng)，分別是：

第一項(xiàng)：奏《國(guó)歌》

第二項(xiàng)：宣讀表彰決定

第三項(xiàng)：頒獎(jiǎng)

第四項(xiàng)：代表發(fā)言

第五項(xiàng)：董事長(zhǎng)講話

現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：全體起立，奏《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》 請(qǐng)坐下

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)公司副總經(jīng)理王憲昌宣讀表彰決定 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：頒獎(jiǎng)；頒獎(jiǎng)分十一組進(jìn)行。

第一組：請(qǐng)消毒劑廠、氰尿酸廠、倉(cāng)儲(chǔ)部、生產(chǎn)運(yùn)行部上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。第二組：請(qǐng)消毒劑廠制片車間袁修憲班，氯化車間維修班組，造粒車間王洪成班，氰尿酸廠硫銨車間吳玉強(qiáng)班，粗品車間邢紅愛班上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

第三組：請(qǐng)標(biāo)兵趙廣斌、王天超上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

第四組：請(qǐng)王傳營(yíng)、邊兆斌、周亮、王丹、吳建萍上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。第五組：請(qǐng)王寬榮、呂建旺、彭國(guó)顯、葉汝安、韓洪福上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。第六組：請(qǐng)孫良軍、馮自剛、王洪安、王典報(bào)、劉洪海上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。第七組：請(qǐng)曹愛菊、袁衛(wèi)東、王秀芝、楊紅玲、寇俊國(guó)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。第八組：請(qǐng)肖廣文、王建軍、朱培玉、任巧玲、劉巧蓮上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

第九組：請(qǐng)張新民、夏廣磊、陳福蓮、張?bào)w育、楊英臣上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。第十組：請(qǐng)劉維江、張軍、劉再忠、秦福全、楊德雪上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。第十一組：請(qǐng)劉訓(xùn)利、劉持清、孫存杰、崔付山、張茂周上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。其他獎(jiǎng)項(xiàng)會(huì)后到人力資源部領(lǐng)取。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：代表發(fā)言（會(huì)后把發(fā)言稿交到綜合管理部）。第一個(gè)發(fā)言的是：先進(jìn)集體代表氰尿酸廠廠長(zhǎng)王憲生。

第二個(gè)發(fā)言的是：先進(jìn)科室代表生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理夏瑞祥。

第三個(gè)發(fā)言的是：標(biāo)兵代表氯化車間主任趙廣斌。

第四個(gè)發(fā)言的是：先進(jìn)個(gè)人代表財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)邊兆斌。

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：讓我們以熱烈的掌聲歡迎董事長(zhǎng)講話。

…………………………………………………………….經(jīng)過大家共同努力，今天的會(huì)開的很成功，會(huì)議完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的，在這里，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！并通過你們向全公司廣大員工家屬，在過去一年里為公司發(fā)展付出的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)表示衷心地感謝。并預(yù)祝大家在新的一年里，工作順利、萬事如意。同時(shí)希望受到表彰的單位和個(gè)人珍惜成績(jī)、戒驕戒躁、扎實(shí)工作，充分發(fā)揮好先進(jìn)模范的帶頭作用，力爭(zhēng)在新的一年里再做新貢獻(xiàn)，再有新作為，再創(chuàng)新佳績(jī)。會(huì)上董事長(zhǎng)作了重要講話，全面客觀地總結(jié)了去年的工作情況并對(duì)今年的工作提出了具體的要求和意見，特別是報(bào)告中提出的工作方針、目標(biāo)、任務(wù)、措施，工作主線，非常鼓舞人心，切實(shí)可行，符合廣大員工的意愿和我公司實(shí)際，會(huì)后各單位、各部門要把這次會(huì)議精神宣傳好、學(xué)習(xí)好、分解好、貫徹好、落實(shí)好，按照2013年工作思路，牢牢抓住“1234567”工作主線，認(rèn)真開展好“主題月”活動(dòng)，在實(shí)際工作中，以先進(jìn)為榜樣，立足本職、真抓實(shí)干、抓住機(jī)遇、奮力拼搏，為全公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、任務(wù)的圓滿完成而奮斗，相信在全體員工的共同努力下，康泰的今年會(huì)更加燦爛輝煌，康泰的明天會(huì)更加美好。

在春節(jié)即將來臨之際，衷心祝愿：全體員工及家人春節(jié)愉快、身體健康、闔家歡樂、生活美滿、萬事如意！

謝謝大家！

散會(huì)

第四篇：化工有限公司2021年工作總結(jié)

化工有限公司2021年工作總結(jié)

一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，X公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工，圍繞集團(tuán)公司“X”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作安排部署，聚焦“抓發(fā)展、嚴(yán)管理、硬清欠、促改革、辦實(shí)事、強(qiáng)黨建”六個(gè)導(dǎo)向，按照年初確定的任務(wù)目標(biāo)，全面落實(shí)公司“X核心任務(wù)”、“X項(xiàng)重點(diǎn)工作”及各部室“X項(xiàng)具體工作”，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

第一方面：2021工作開展情況

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1、截止2021年11月30日，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入X億元，預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)收入X億元，完成集團(tuán)公司下達(dá)營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)X億元的X%。

2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X萬元，預(yù)計(jì)全年盈利X萬元，完成集團(tuán)公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)X萬元的122%。按時(shí)足額繳納服務(wù)費(fèi)X萬元，上繳投資收益X萬元。

3、實(shí)物量：完成銷售X噸，其中塑料原料X噸，化工原料X噸。預(yù)計(jì)全年完成銷售X噸，其中塑料原料X噸，化工原料X噸。

二、重點(diǎn)工作完成情況

（一）著力打通渠道，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)效益。一是在持續(xù)與X開展X業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加X供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條，截至目前實(shí)現(xiàn)X銷售量X噸、銷售收入X萬元；X銷售量X噸、銷售收入X萬元。二是積極開辟X上游資源供貨途徑，選定具有專業(yè)資質(zhì)運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)承運(yùn)，在拿到X一手資源的同時(shí)與X達(dá)成X供貨框架協(xié)議，直接向X供貨，截至目前已實(shí)現(xiàn)銷售量X噸、銷售收入X萬元。三是重啟X業(yè)務(wù)往來，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

（二）堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控

牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。一是全面實(shí)行法律審核把關(guān)前置制度，對(duì)所有合同版本進(jìn)行了審核和歸集整理，送交公司法律顧問進(jìn)行法律審核及意見批注，對(duì)合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行完善和改進(jìn)。二是組織業(yè)務(wù)部門對(duì)所有客戶進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)客戶信息臺(tái)賬進(jìn)行重新梳理和完善，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡(luò)信息手段，對(duì)客戶信息進(jìn)行跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是制定公司《規(guī)范貿(mào)易經(jīng)營(yíng)行為實(shí)施細(xì)則（試行）》，對(duì)業(yè)務(wù)開展全流程進(jìn)行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財(cái)務(wù)管

理辦法》《合同管理辦法（試行）》，規(guī)范審批權(quán)限及流程，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)把控。五是完善業(yè)務(wù)流程，通過業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、合同類展板上墻，明確相關(guān)部門的工作流程和細(xì)則，做到業(yè)務(wù)操作責(zé)任化、常態(tài)化、規(guī)范化。

（三）推進(jìn)破產(chǎn)清算，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化

積極推進(jìn)破產(chǎn)清算，X公司完成注銷登記，積極推進(jìn)X公司往來與投資損失的財(cái)務(wù)核銷工作，為政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎(chǔ)。按期足額收回X租金，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)收益的最大化。

（四）探索供應(yīng)鏈建設(shè)，推動(dòng)報(bào)廢車回收業(yè)務(wù)

按照集團(tuán)《X工作方案》的要求，公司及時(shí)召開專題會(huì)議傳達(dá)動(dòng)員，并出臺(tái)相關(guān)工作方案，大力宣傳、定期通報(bào)，上下齊心調(diào)動(dòng)各類資源推進(jìn)落實(shí)。截止目前，已完成回收51輛車，完成集團(tuán)下達(dá)任務(wù)指標(biāo)114輛的44.7%，為集團(tuán)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

（五）樹牢攻堅(jiān)信念，強(qiáng)化債權(quán)清收

按照集團(tuán)“大打清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預(yù)防壞賬風(fēng)險(xiǎn)，公司及時(shí)調(diào)整了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、理清清欠臺(tái)賬、明確了欠款金額及清欠負(fù)責(zé)人、制定《2021年清欠工作計(jì)劃》和《清欠管理辦法（試行）》。截至目前，共計(jì)清欠回款X萬元，完成目標(biāo)考核X萬元的X%，清欠單位由X戶減為X戶。

（六）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)控管理

緊抓制度建設(shè)，對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理、修訂、完善，新修訂18項(xiàng)，廢止15項(xiàng)，編印出臺(tái)公司《制度匯編》，進(jìn)一步夯實(shí)管理根基；構(gòu)建工作流程，進(jìn)一步明確并強(qiáng)化了請(qǐng)示報(bào)告、議案審批、會(huì)議決策等流程化、痕跡化管理工作；推行工作例會(huì)制度，強(qiáng)化例會(huì)督辦、部署職能。

（七）落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展

一是層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

二是重新規(guī)范公司安全基礎(chǔ)檔案并匯編成冊(cè)。三是堅(jiān)持安全投入，有效完善安全生產(chǎn)保障，截至目前，安全費(fèi)用共計(jì)投入9.3萬元。四是扎實(shí)開展安全培訓(xùn)和演練，著力提升安全意識(shí)，今年共開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)8次、專項(xiàng)應(yīng)急演練2次。五是按時(shí)開展雙控專項(xiàng)檢查并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行調(diào)整，今年共開展領(lǐng)導(dǎo)包保檢查36次，日常安全檢查20次，專項(xiàng)安全檢查52次，對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，防范安全事故發(fā)生。

（八）扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，各項(xiàng)活動(dòng)富有成效

學(xué)習(xí)教育注重實(shí)效，各項(xiàng)活動(dòng)精彩紛呈。扎實(shí)開展“黨史學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)”，積極組織職工參加各項(xiàng)活動(dòng)。組織公司黨員、團(tuán)員和青年職工開展唱響主題歌曲《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)》快閃活動(dòng)。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“百團(tuán)大戰(zhàn)紀(jì)念館”開展以“不忘百年黨史，傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗(yàn)活動(dòng)。在“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動(dòng)中獲優(yōu)秀征文獎(jiǎng)；在以“堅(jiān)定理想信念奉獻(xiàn)無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績(jī)；選送十一名職工參加集團(tuán)公司“歌詠比賽”，八名職工入選X代表隊(duì)參加國(guó)資委舉辦的“歌詠比賽”，為集團(tuán)公司獲得X集團(tuán)歌詠比賽第一名，X集團(tuán)獲國(guó)資委金獎(jiǎng)貢獻(xiàn)了X力量；在X集團(tuán)直播大賽中選送兩名選手，喜獲第一名“X工匠”和“帶貨達(dá)人”的好成績(jī)；在X集團(tuán)財(cái)務(wù)管理能力競(jìng)賽中選送一名選手，取得第十名的好成績(jī)。

深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)、“說出我的心里話”活動(dòng)，解決職工群眾急難愁盼問題。參加職工互助保障計(jì)劃。落實(shí)每年一次的職工身體健康體檢。開展新入職青年員工座談會(huì)、35歲以下青年員工座談會(huì)，為公司及員工找尋前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。開展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)服務(wù)做出貢獻(xiàn)。

（九）全面從嚴(yán)治黨，構(gòu)建良好政治生態(tài)

強(qiáng)化政治建設(shè)。公司黨委始終把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話精神作為首要政治任務(wù)，截止目前，組織召開37次黨委會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度，制定并嚴(yán)格執(zhí)行X公司《黨委研究決策事項(xiàng)清

單》、《黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》，確保“三重一大”決策事項(xiàng)按要求全部前置審議，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。全面部署黨建工作，公司黨委制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點(diǎn)》、《2021年紀(jì)檢工作要點(diǎn)》，明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，對(duì)全年黨建和紀(jì)檢工作進(jìn)行安排部署。簽訂《黨建工作責(zé)任清單》、《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任清單》、《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任清單》，對(duì)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作任務(wù)進(jìn)行分解，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人。

嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨委書記與各黨委委員簽訂X公司《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步健全和完善了黨建工作責(zé)任機(jī)制；公司黨委書記與各部門負(fù)責(zé)人簽訂X公司《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》，領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

抓好政治生態(tài)建設(shè)。組織中層以上干部填寫《廉政檔案》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》，全部監(jiān)察對(duì)象填寫《監(jiān)察對(duì)象廉潔檔案》，填報(bào)公司《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》，為精準(zhǔn)監(jiān)督打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；根據(jù)集團(tuán)紀(jì)委要求，對(duì)公司進(jìn)行了政治生態(tài)全面分析研判報(bào)告，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了精準(zhǔn)的“政治”畫像。

強(qiáng)化宣傳工作，搭建對(duì)內(nèi)對(duì)外展示交流的平臺(tái)。公司建立了微信公眾號(hào)（X），將公司動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品科普、市場(chǎng)行情、安全生產(chǎn)、商務(wù)知識(shí)等進(jìn)行普及宣傳，已發(fā)布新聞消息等110余篇。

三、存在的問題

1、公司的發(fā)展定位還不明確，需要集團(tuán)公司的引領(lǐng)和指導(dǎo)。

2、面對(duì)X業(yè)務(wù)萎縮的難題，市場(chǎng)信心不足，開拓的路徑不多，現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)機(jī)制的局限性，不能很好適應(yīng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。圍繞“建鏈、固鏈、強(qiáng)鏈”，集中攻關(guān)力量還不夠強(qiáng)，大客戶戰(zhàn)略目標(biāo)未能有效實(shí)現(xiàn)。

3、清欠工作任務(wù)艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人，或已無執(zhí)行資產(chǎn)，或已處于破產(chǎn)重整階段，導(dǎo)致公司涉訴案件雖勝訴并申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，但無法實(shí)質(zhì)性清回欠款，距目標(biāo)任務(wù)差距較大。

4、關(guān)鍵崗位人才乏力，尤其是業(yè)務(wù)骨干短缺，各類人才儲(chǔ)備不足，難以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理工作的需要，不利于公司全方位高質(zhì)量發(fā)展。

5、職工股份的完善或轉(zhuǎn)讓，未得到解決。

6、在引導(dǎo)職工認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)狀、向職工傳導(dǎo)緊迫感、責(zé)任感、使命感方面力度不夠。部分管理部門為業(yè)務(wù)用戶服

務(wù)的宗旨意識(shí)薄弱，工作方法簡(jiǎn)單，服務(wù)理念需進(jìn)一步加強(qiáng)。

第二方面：2022年工作思路

2022年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，X公司將著力圍繞“供應(yīng)鏈建設(shè)”、“內(nèi)控管理夯實(shí)”、“全面深化改革”、“企業(yè)文化塑造”四個(gè)方面，全力以赴做好各項(xiàng)工作，全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)

進(jìn)一步樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，全力以赴開拓業(yè)務(wù)渠道，力爭(zhēng)在供應(yīng)鏈建設(shè)方面取得突破。一是要充分發(fā)揮“危化特許經(jīng)營(yíng)+國(guó)有企業(yè)”牌照優(yōu)勢(shì)，在爭(zhēng)取上游資源的同時(shí)擴(kuò)大下游生產(chǎn)廠家，尋找業(yè)務(wù)切入口，開辟與優(yōu)質(zhì)客戶的新業(yè)務(wù)鏈條。二是穩(wěn)固與X的X業(yè)務(wù)鏈條，進(jìn)一步夯實(shí)供應(yīng)渠道，盡早形成更加穩(wěn)定的供貨模式，在緊跟回款、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；三是密切跟進(jìn)X在X的布局發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和銜接，根據(jù)2021與X的業(yè)務(wù)合作規(guī)模和市場(chǎng)行業(yè)狀況，適當(dāng)調(diào)整資金占用和業(yè)務(wù)規(guī)模，構(gòu)建更加牢固可靠的供應(yīng)鏈體系。四是在集團(tuán)的大力支持下，積極探索與X等大企業(yè)的深度合作及開展煤焦等業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營(yíng)，尋求業(yè)務(wù)發(fā)展新的突破口。

二、加碼內(nèi)控管理，推進(jìn)提質(zhì)增效

一是繼續(xù)以制度建設(shè)為抓手，充實(shí)完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點(diǎn)，特別是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到令行禁止。

二是持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，嚴(yán)格把控合同、付款等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的審核審批。三是進(jìn)一步做好物業(yè)服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，確保按期足額收回XX有限公司、X有限公司的租金。四是深挖民生塑料制品公司的地塊潛力，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，特別是通過對(duì)閑置土地房屋的規(guī)劃改造，積極主動(dòng)尋求客戶，在消除安全隱患的同時(shí)充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化。五是加速推進(jìn)天津公司往來和股權(quán)投資的核銷工作，并在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)相關(guān)籌劃工作，為2023年匯算清繳打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六是加大清欠力度，重點(diǎn)跟進(jìn)X重整進(jìn)度，保障債權(quán)申報(bào)手續(xù)完善；做好各項(xiàng)訴訟執(zhí)行工作，力爭(zhēng)清收取得實(shí)效。七是堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查、隱患排查頻次和力度，按照集團(tuán)公司要求部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)，確保公司安全生產(chǎn)無事故。

三、激發(fā)干事活力，全面深化改革

深挖人員潛力，確立“人人是人才”的觀念，結(jié)合公司實(shí)際，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，特別要提高業(yè)務(wù)人員的工作實(shí)操，先從內(nèi)部解決人才短缺的問題，逐步打造精干的管理、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。扎實(shí)推動(dòng)公司“六定改革”，梳理部室職能

和崗位職責(zé)，劃清部室權(quán)責(zé)，提升工作效率。探索推進(jìn)考核機(jī)制的轉(zhuǎn)變，健全工資績(jī)效發(fā)放機(jī)制，切實(shí)保障和改善民生，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，把政策和獎(jiǎng)勵(lì)向業(yè)務(wù)口傾斜，充分調(diào)動(dòng)干部職工跑市場(chǎng)、做業(yè)務(wù)的積極性。積極探索推進(jìn)職工股份的轉(zhuǎn)讓路徑和完善職工股份管理辦法，力爭(zhēng)突破改革瓶頸。

四、夯實(shí)黨建引領(lǐng)，塑造企業(yè)文化

進(jìn)一步做好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。要突出政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化、深入化，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育，強(qiáng)化監(jiān)督，一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)。要打造企業(yè)文化，弘揚(yáng)公司正能量，堅(jiān)持將微信公眾號(hào)做好，充分發(fā)揮宣傳工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用；豐富職工文化活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力。要強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，在全公司樹立危機(jī)感、緊迫感，有效的讓干部職工充分參與到企業(yè)的管理發(fā)展中，增強(qiáng)職工干事創(chuàng)業(yè)的決心和主人翁意識(shí)，全力推動(dòng)公司“各負(fù)其責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)、人人負(fù)責(zé)”的工作氛圍和態(tài)勢(shì)。

X公司將嚴(yán)格按照“全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的要求，在集團(tuán)公司的大力支持與領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化業(yè)務(wù)導(dǎo)向、扎實(shí)內(nèi)控措施、完善改革路徑、塑造強(qiáng)企文化，力爭(zhēng)在各項(xiàng)工作的推動(dòng)中取得突破、再上臺(tái)階，為集團(tuán)公司宏偉發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：化工有限公司安全工作總結(jié)

化工有限公司安全工作總結(jié)

2013年是化工有限公司在洋口新區(qū)開局之年，好的開始可以為后期的工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。公司安全環(huán)保部在上級(jí)部門的關(guān)心支持、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門人員的共同努力下，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，公司各方面圓滿完成了年初制定的安全目標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)管理邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)就2013年公司安全管理的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，同時(shí)對(duì)2014年安全管理工作思路進(jìn)行展望。

2013年安全控制指標(biāo)完成情況：

1、積極開展星級(jí)安全合格班組活動(dòng)。

2、重傷以上事故為零。

3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

4、中毒、火災(zāi)事故為零。

5、事故隱患整改率為100%。

6、在用特種設(shè)備檢測(cè)合格率為100%。

2013年我部門的目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施完成情況如下：

1、重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源受控率達(dá)100%。

2、安全重大事故為0。

3、法律、法規(guī)的識(shí)別有效率達(dá)95%以上。

4、勞保用品發(fā)放和使用率100%。

5、部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別受控率達(dá)100%。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100%。

著重開展了以下工作：

1、建設(shè)項(xiàng)目安全和環(huán)保方面完成情況

安全方面：我公司搬遷的1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項(xiàng)目已于2013年11月4日通過危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工通危化項(xiàng)目驗(yàn)字[2013]18號(hào)。年產(chǎn)500噸芳基吡唑腈項(xiàng)目已于2013年12月16日通過試生產(chǎn)（使用）備案審查（通危化項(xiàng)目試字[2013]55號(hào)），試生產(chǎn)（使用）期限自2013年12月16日起至2014年12月15日。年產(chǎn)3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項(xiàng)目已開始準(zhǔn)備申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)。年產(chǎn)2000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺（含年產(chǎn)199噸三氟甲基苯胺)及副產(chǎn)2100噸31%鹽酸、36.3噸10%次氯酸鈉、4000噸20%氨水搬遷改造項(xiàng)目已通過安全條件審查通危化項(xiàng)目審字[2013]69號(hào)。

職業(yè)衛(wèi)生方面：年產(chǎn)1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項(xiàng)目已于2013年12月9日通過職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收（通職衛(wèi)驗(yàn)審字[2013]3014號(hào)）。

2、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

1、制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，它對(duì)安全起著指導(dǎo)作用，對(duì)員工起著約束作用，是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。由于公司貯存、使用大量危險(xiǎn)化學(xué)品，在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故，為保證公司人員及設(shè)備的安全，保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司共制定了32項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（廠區(qū)作業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全作業(yè)證管理制度等）。根據(jù)公司的工作實(shí)際，為進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、在提高安全生產(chǎn)意識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)責(zé)任感，根據(jù)不同的崗位，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，增強(qiáng)個(gè)人的安全意識(shí)。通過落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任制落實(shí)到位，嚴(yán)肅追究責(zé)任制度。

3、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)

堅(jiān)持三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。2013年共對(duì)46名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，并監(jiān)督落實(shí)了車間級(jí)和班組級(jí)安全教育；為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線操作人員，特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力，同時(shí)為激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，努力提升崗位技能的積極性、主動(dòng)性，在生產(chǎn)一線的操作員工中將開展學(xué)技術(shù)升能力的活動(dòng)。組織了108名一線操作職工參加了安監(jiān)局組織的化工企業(yè)操作人員培訓(xùn)并取得安全合格證；對(duì)217名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護(hù)服等特種防護(hù)用品的使用維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)，確保崗位員工對(duì)防護(hù)用品能夠正確使用。同時(shí)做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育。對(duì)外來施工隊(duì)伍共計(jì)150人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時(shí)出入證方可進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

我公司嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)，安全設(shè)施由江西省化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝回?fù)責(zé)設(shè)計(jì)、**市十建集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)通報(bào)，對(duì)存在的問題要求立即進(jìn)行整改，使安全隱患能夠及時(shí)得到處理。

5、加強(qiáng)日常檢查，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

大部分的事故不是突發(fā)的，他們事先一般會(huì)出現(xiàn)征兆，這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的，2013年公司共開展種類安全檢查18次，查出事故隱患165起，針對(duì)這些事故隱患，我們逐一落實(shí)整改措施，簽發(fā)整改通知單，認(rèn)真組織整改，2013事故隱患整改率為100%。為確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡回檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備操作等控制性隱患進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，及時(shí)記錄在公司的安全、環(huán)保、消防日巡查表上。

6、建立健全檔案

根據(jù)公司管理要求，建立健全安全生產(chǎn)工作的檔案及臺(tái)賬例如（環(huán)境監(jiān)察記錄、安全巡查記錄、外來施工作業(yè)臺(tái)賬和職業(yè)衛(wèi)生檢查和處理記錄等）及時(shí)收集相關(guān)的資料，以便公司統(tǒng)一管理。將扎實(shí)的安全工作做到平時(shí)的工作中。

7、在安全生產(chǎn)的同時(shí)，做好環(huán)境保護(hù)

1、在安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們注重環(huán)境保護(hù)，如廢舊電池的回收，回收垃圾的分類。

2、廢水、廢氣的排放嚴(yán)格按照東環(huán){2013}19號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范**沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)化工企業(yè)環(huán)境行為的通知》的要求，循環(huán)水通過污水處理設(shè)施進(jìn)行處理后送**凱發(fā)新泉污水處理廠；無組織的廢氣通過洗汽塔進(jìn)行了收集并處理，處理后的廢水送污水處理站繼續(xù)再處理。

3、生產(chǎn)過程中要合理規(guī)劃，不得對(duì)生產(chǎn)區(qū)域?yàn)榄h(huán)境造成破壞，保護(hù)好生產(chǎn)區(qū)域周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

2014年工作計(jì)劃：

1、與各部門簽訂2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀

2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為，5月份前通過3級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

3、及時(shí)完成新建項(xiàng)目的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生多項(xiàng)行政許可工作

4、及時(shí)獲取新的法律法規(guī)，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行傳達(dá)

5、組織公司級(jí)應(yīng)急演練2次，分別在6月份和11月份6、5月份組織員工開展安全培訓(xùn)

7、做好月度事故隱患排查工作，落實(shí)整改措施，確保隱患整改率100%。

8、及時(shí)完成各項(xiàng)網(wǎng)上月度申報(bào)工作如危險(xiǎn)固廢、安全隱患排查、消防巡查。

9、進(jìn)一步完善職業(yè)衛(wèi)生臺(tái)賬

10、認(rèn)真開展安全月等各項(xiàng)活動(dòng)

2013年已過去，縱觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)居安思危，安全工作不容于放松，我部將保持良好的安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活，使部門發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)安全健康成長(zhǎng)。