第一篇：石蠟化工有限公司安全協議書

甲方：沈陽石蠟化工有限公司

乙方：

為了加強太蠟輸油管線兩輸油站及輸油管道的安全管理工作，防止安全生產事故的發生，特制定本協議：

一、甲乙雙方必須根據《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》、《沈陽市安全生產條例》及雙方簽訂的《沈陽“太-蠟”輸油管道全額費用管理協議》的規定，堅持“安全第一、預防為主”的方針，明確各級人員的安全責任制，建立安全組織機構，嚴格遵守公司的各項安全生產規章制度、輸油管線安全操作規程。

增加：

二、乙方全面負責太平莊、門臺輸油站站場內的安全生產工作，同時負責太蠟輸油管線的日常管理及巡檢工作。

二、乙方現場安全管理負責人應由取得安全從業資格的人員擔任，根據輸油管線的特點組織制定相應的安全防護措施，消除安全隱患，及時、如實的向甲方報告生產安全事故。

建議：乙方現場安全管理負責人應由取得安全從業資格的人員擔任，根據輸油站場的特點組織制定相應的安全防護措施，消除安全隱患，及時、如實的向甲方報告生產安全事故。

三、乙方要經常組織相關人員學習國家的法律法規及輸油管線安全操作規程，杜絕“三違”現象,教育相關人員遵守勞動安全紀律，做到不違章指揮，不違章作業，提高自我保護能力和意識。

建議：乙方要經常組織相關人員學習國家的法律法規及輸油站場安全操作規程，杜絕“三違”現象,教育相關人員遵守勞動安全紀律，做到不違章指揮，不違章作業，提高自我保護能力和意識。

四、乙方必須依法加強對輸油管線的安全生產的管理，執行安全生產責任制度。采用有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生。同時要保證足夠的資金投入，切實做到安全生產防護設施和人員勞動保護用品到位。

建議：乙方必須依法加強對輸油站場的安全生產管理，執行安全生產責任制度。采用有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生。同時要保證足夠的資金投入，切實做到安全生產防護設施和人員勞動保護用品到位。

五、乙方在現場必須配備專兼職安全員，負責對生產安全進行現場監督檢查，及時發現事故隱患，對違章指揮、違章操作的行為立即制止。

六、乙方從事特殊作業的人員，必須經過國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經考試合格取得操作證者，方準操作，嚴禁無證人員操作。

七、乙方要經常性，定期性對輸油管線進行安全檢查，必須保證安全防護措施的執行，消除事故隱患，并作好記錄。隨時接受上級安全管理部門和甲方的安全檢查，監督。

建議：乙方要相關規范要求，定期性對輸油管線進行安全巡查，必須保證管道陰極保護設備設施完好投用，并作好記錄。隨時接受上級安全管理部門和甲方的安全檢查，監督。

八、乙方一旦發現隱患或發生事故應立即啟動應急救援預案，采取有效措施并保護現場，及時向甲方及有關單位匯報，并參加事故的調查和處理工作。現場遇突發事故，要及時與甲方聯系，服從統一指揮，積極參加搶救。

建議：

1、乙方所管理的輸油站場一旦發現隱患或發生事故應立即啟動相關應急救援預案，采取有效措施并保護現場，及時向甲方及有關單位通報，同時負責事故的調查和處理工作，積極組織盡快恢復生產。

2、乙方負責日常管理和巡護的輸油管線一旦發生事故應立即啟動相關應急救援預案，采取有效措施并保護現場，及時向甲方及有關單位（消防、公安部門）通報，配合甲方進行事故的調查和處理工作，搶修完成后積極組織盡快恢復生產。

九、乙方在操作過程中發生塌方、觸電、失火、車禍、人員意外傷亡及食物中毒等事故，所造成的一切損失均由乙方自負。

建議：乙方在對兩輸油站、輸油管道日常管理過程中所發生塌方、觸電、失火、車禍、人員意外傷亡及食物中毒等事故，所造成的一切損失均由乙方自負。

九、按照國家要求，配置必備的消防器材、設備和設施，由乙方安排專人負責保養、維修和管理，其他人員不得隨意動用。

建議：按照國家要求，乙方負責太平莊、門臺輸油站站場配置必備的消防器材、設備和設施，由乙方安排專人負責保養、維修和管理，其他人員不得隨意動用。

十、甲方應嚴格按照安全生產管理規定，對乙方的輸油管線進行全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患問題，乙方必須按有關要求及時整改，對存在重大安全隱患甲方有權要求乙方停工整改，并報上級單位有關部門予以處理。

建議：乙方應嚴格按照安全生產管理規定，對甲方的輸油管線定期進行的安全檢查。對檢查出的安全隱患問題，乙方應及時通告甲方，甲方應及時處理，確保輸油管線安全運行，十一、本協議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

十二、本協議雙方簽字后即生效。

甲方單位：（蓋章）乙方單位（蓋章）

負責人簽字： 負責人簽字：

年 月 日 年 月 日

第二篇：化工有限公司安全教育計劃

****化工有限公司安全教育計劃 按照相關法律法規要求以及公司安全教育培訓制度，制訂2008安全教育培訓計劃：

1、每月第一個、第二個周日8：00舉辦生產一線員工安全培訓，培訓內容為相關安全生產常識。

2、每月第二個周六8：00舉行全體非生產人員安全培訓，培訓內容為相關安全生產管理知識。

3、每月舉辦兩次安全宣傳，對象為公司全體員工，內容為安全雜文或事故通報。

4、根據實際情況，安排主要負責人、分管負責人、安全管理人員及特殊工種人員參加外部培訓。

5、新進員工必須進行三級安全教育并考核合格后，方可持證上崗作業。

6、轉崗員工必須經轉崗教育并考核合格后，方可上崗作業。

7、在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，必須及時對員工進行專門教育。

8、外來施工人員必須簽訂安全合同，并經安全教育后方可施工。

****化工有限公司2008．01．08

附件：****化工有限公司會議時間安排表

第三篇：化工有限公司安全工作匯報材料

滄州正元化肥有限公司

安全工作匯報

一、企業基本情況

滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團有限公司在滄州渤海新區臨港化工園區投資新建的大型煤化工生產企業。產品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項目占地1334畝，審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元，占建設投資比例的4.85%，安全培訓投入約 692.8萬元。2012年10月開始施工，2014年底完成施工，2015年7月28日開始試生產。

滄州正元化肥有限公司總定員450人，足額配備了專兼職安全管理人員36人。

二、安全管理情況

（一）“五落實五到位”的落實情況

滄州正元化肥有限公司嚴格執行企業安全生產責任體系“五落實五到位”規定，完善了安全生產責任制，落實黨總支書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任，高度重視安全生產工作，切實有效的加強和改進安全生產工作，保證安全生產工作統一部署、指揮、推動、督促，發生事故要依法依規一并追責。

嚴格按照“一崗雙責”、“管行業必須管安全，管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，主要負責人對安全生產負責，其他班子成員落實安全生產“一崗雙責”，既要對具體分管業務工作負責，也要對分管領域內的安全生產工作負責，始終做到把安全生產與其他業務工作做到“五同時”，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領導干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔負起相應的安全生產工作責任。副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產工作領導責任，分管安全生產工作的副職協助主要負責人對安全生產工作實行具體領導；其他副職協助主要負責人做好分管業務范圍內的安全生產工作，支持分管安全生產工作副職的工作，對分管業務范圍內的安全生產工作負領導責任，副職每月至少組織開展一次分管業務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責任，督促隱患和問題整改。

成立了由總經理擔任主任的安全生產委員會，依法設置安全生產管理機構，注冊安全工程師擔任安全管理機構的主管，來指導安全生產工作，足額配備了專兼職安全管理人員36名。

2015年7月初，領導班子調整后，及時調整了安全生產委員會，每周一定期組織安全生產委員會，向上級考核部門報告安全生產情況，并向社會公示；日常開展每周二、五班組活動，干部上講臺，現場手指口述，定期進行現場處置方案的演練。

（二）培訓與教育

我公司嚴格執行三級安全教育制度，新入廠員工、外協施工人員入場都必須經安全科教育并通過測試方才能入場。現總共已培訓約 500人；全廠操作工人員皆通過專業考試合格后，持證上崗；我公司的固定式壓力容器、移動式壓力容器、鍋爐操作證、危化工藝操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業人員取證共有155人；日常培訓教育利用每周二、五、班組活動，進行“一個事故案例”的學習和班后1小時的專業知識學習，落實干部上講臺、走動到現場，培訓到現場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現場處置方案》的演練，半年一次專項演練，一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高，提高公司的本質安全工作。

（三）加強化工過程的控制管理

滄州正元化肥有限公司安全設施嚴格按照《滄州正元化肥有限公司年產60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設施設計》進行施工和配備。所涉及重點監管的危險化學品為氨；危險化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產，公司對各工藝指標采取嚴格的監控，工藝控制全部使用DCS自動控制系統，并安裝安全閥328個，防爆片11個，安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監測報警設施535臺，同時設5套DCS對凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進行自動控制系統，對生產過程參數進行檢測、顯示及控制。凈化和合成氨、氣化和變換各設一套獨立的安全儀表系統（SIS），以實現整個裝置的安全聯鎖保護。

（四）隱患排查治理

根據滄安明傳【2015】2號文和河北省安全生產委員會《關于深 入開展安全生產隱患大排查工作的緊急通知》（冀安委傳【2015】3號）精神的要求，為達到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業采用綜合、專業、周檢查、日查、節假日、季節等檢查及全員排查和“一日一安全員” 檢查等形式，落實一個部門、一個車間、一個崗位、一個項目安全職責。排查前先制定檢查表，按檢查表實施檢查和考核。

各專業（車間）部門每周三上午對管理范圍內的生產、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執行情況進行聯合檢查；班組（日）安全員每日對職責范圍內的工作進行檢查；崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查。

成立以總經理為組長的隱患排查、治理和考核領導組，負責組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問題。

總經理每季度至少組織各專業開展一次綜合檢查；分管副經理對管理職責范圍內的安全生產運行狀況每月至少組織一次全面檢查；各專業（車間）部門每月至少組織2-3次對管理范圍內的生產、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執行情況進行檢查；班組（日）安全員每日對職責范圍內的工作進行檢查；崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查；

對排查的結果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統的分級要求實施登記，A類隱患由集團總部協調解決；B類隱患由子公司研究解決；C類隱患由車間協調解決；D類隱患由班組或個人立即解決。其 中A、B類隱患，需經部門一把手、分管副總確認簽字后完成信息登錄。

據隱患類別、潛在的風險大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門）或整改人（部門）一定整改期限。同時按照實際情況完善“五定”監護運行措施（技術、管理、培訓和個體防護）。

一日一安全員按照職責范圍每日至少排查1條隱患.安全科每月對各部門、車間、班組或崗位排查的A、B、C類隱患數量、登錄和整改情況給予統計。

自試生產開車以來，通過以上隱患排查管理措施，我公司排查隱患共90余項，現整改完成85項，另有5項正在進行整改，整改完成率達到94.4%。

（五）應急管理

滄州正元化肥有限公司根據實際情況，按照國家有關消防要求，建有國家普通二級消防站，配備有專職消防隊員，專門的醫務室，泡沫、干粉、水消防車3輛，各種應急救援器具齊全，能保證我公司的應急救援工作。各個裝置區安裝有消防栓122座、消防炮14座、應急供水裝置，溶劑罐區裝有泡沫消防裝置一座，能保證我公司的應急救援工作。

三、天津8.12事故的安全管理工作

2015年8月12日23:30左右，位于天津濱海新區塘沽開發區的天津 東疆保稅港區瑞海國際物流有限公司所屬危險品倉庫發生爆炸。

滄州正元化肥有限公司在接到園區安監局和陽煤集團正元總部“關于認真汲取天津8.12事故教訓進一步做好安全生產工作的緊急通知”后，滄州正元化肥有限公司領導層高度重視，立即召開安全會議部署安全生產工作，為了保證在大閱兵期間安全穩定生產，不出現任何安全事件和事故，要求我們全體人員時刻保持清新的頭腦，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的理念，始終 把安全放在首要位置，努力實現陽煤正元化工集團張董事長提出的“安全為先、工藝指標為天，設備為本”的管理理念。

特作如下安排：

（一）成立了以總經理為組長、各個副總經理為副組長、各個職能科室主管和各個車間主任為組員的穩產保安領導小組，24小時領導干部帶班值班，嚴防死守保證在閱兵期間安全生產的穩定運行。在閱兵期間嚴格審批“八大作業”，并且升一級管理。制定了閱兵期間 29條安全管理規定，任何人不得觸及管理紅線。

在閱兵期間隱患排查治理加大排查頻次和獎罰力度，每周三是生產辦公室組織的工藝、設備、安全環保、電器、儀表的綜合檢查，每天有不同的專業人員組織的專項檢查，對檢查的問題進行分類匯總，下發整改任務。制定了“六打六治”打非治違專項整治方案（我公司主要是治理隱患和反三違）與危險化學品和易燃易爆物品安全專項檢查方案，成立了以生產副總為組長、安全主管為副組長、生產辦公室 成員為組員的不定期檢查小組。現已在廠區內展開了兩次安全檢查，共檢查出25項隱患，現已整改20項，其余五項正在進行整改，查出違章違紀10人次，已按規定進行了處罰。

（二）完善安全管理制度：安全管理制度是保護勞動者在生產中的安全和健康，促進經濟發展的重要手段。作為企業，完善的安全管理制度是保障企業安全穩定運行的首要手段，是必不可少的。現階段，我公司制定的安全管理制度有59項，但是還不完善，在今年年底前我公司將依據國家最新的法律、法規、規章制度和標準進行修訂完善。

抓好安全管理制度的落實工作，在下半年中，安全科組織全體干部人員進一步學習安全管理制度，使每一項制度落實到實處，并根據制度的落實情況，在月度考核中進行考核。（總部考核依據《千分考核》子公司依據《滄州正元化肥有限公司百分考核制度》）

（三）嚴格執行三級培訓教育制度和持證上崗管理制度。對每一位進入公司的員工進行三級教育，考試合格后上崗；日常培訓教育利用每周二、五、班組活動，進行“一個事故案例”的學習和班后1小時的專業知識學習，落實干部上講臺、走動到現場，培訓到現場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現場處置方案》的演練，半年一次專項演練，一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高，提高公司的本質安全工作。

（四）隱患排查治理 根據國家有關規定和陽煤集團和陽煤集團正元總部新修訂的隱患排查的有關要求，我集團公司把隱患分為A/B/C三級（A級：重大安全隱患；B級：重大安全隱患；C級：一般安全隱患）每周三組織各部門的工藝、設備、安全環保、電器、儀表專業人員和各職能部室人員分組對各個裝置進行綜合性的安全檢查、每天有專業人員對某以崗位的專業檢查，節假日公司組織專項安全大檢查，每季度組織季節性檢查，對每次檢查的問題各負責人組織匯總、分類，A級、B級隱患按“五定”要求，采取工程、管理控制措施、降低風險；C級隱患按“三定”要求限期整改。

我公司執行“一日一安全員”按照職責范圍每日至少排查1條隱 患.每周三組織工藝、設備、安全環保、電器、儀表全方位、綜合性的安全檢查工作，對發現的問題專業部門制定方案，整改時間、整改措施、責任人、并落實資金進行隱患整改落實。8.12天津事故后，政府部門24小時安排人員駐廠，進行安全工作督導，同時委派國家級專家于8月20日與8月27日兩次到公司進行檢查督導工作，滄州市市委、市政府、市安監局、渤海新區安監局、園區安監局等各級領導多次到公司進行安全工作督導，共提出問題 79項，我公司已整改 60項，19項正在整改。

（五）安全標準化工作

我公司已經初步完成了安全標準化的基本工作，同時聘請了有資質的安全標準化服務機構，進廠對我公司的安全標準化工作進行指 導。

（六）提高管理水平

為了提高我公司的安全管理水平，取長補短，從九月份，公司領導要求我們安全管理人員走出去，引進來，把其他企業好的安全管理引進來，進一步提高滄州正元化肥有限公司的安全管理水平，使安全管理工作新上一個臺階。

滄州正元化肥有限公司 2015年8月27日

第四篇：江蘇港匯化工有限公司 施工現場臨時用電安全協議書

江蘇港匯化工有限公司

江蘇港匯化工有限公司 施工現場臨時用電安全協議書

供電單位（以下簡稱甲方）：江蘇港匯化工有限公司

用電包單位（以下簡稱乙方）：

工程名稱：

工程地點：

起止時間：從乙方施工至承包工程結束。

為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針和國家的有關政策、法規，保障施工現場的用電安全，依據《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ59-99）的要求，以及市建委頒發的關于《鎮江市建設工程施工現場安全防護標準》的通知規定，結合施工現場的實際情況，甲乙雙方經協商達成一致，訂立本協議。協議雙方須共同信守，嚴格履行。

一、甲方職責

1、甲方對乙方施工人員進行安全用電教育，若發現違章、隱患作業及時責令乙方停止作業并及時整改。

2、遇到需要停電的緊急情況，甲方應在停電之前及時通知乙方。

3、制定現場施工用電管理制度，進行施工用電安全技術交底。

二、乙方職責

1、各配電箱位置設立合理便于使用，各開關插座安全可靠，并按標準配備持有上崗證的專業電工。

2、乙方需嚴格遵守國家及北京市的安全用電技術規范及相關用電標準。

3、乙方須嚴格遵守甲方所制定的現場施工用電制度、規定及施工用電安全技術交底。

4、乙方人員不得隨意亂接亂拉電源及其它不安全的電氣設備，如需用電必須由專業電工進行操作。

5、乙方在使用手持電動工具時必須使用安全可靠合格的手提箱，禁止使用不符合要求

江蘇港匯化工有限公司 的其它小插板。電源線必須選用無接頭、無破損的多股銅芯橡皮護套軟電纜。

6、現場移動照明必須采用安全防爆燈具，嚴禁使用非安全防爆燈具；在特殊場所需使用手把燈，必須采用36V以下的安全電壓。

7、在使用電焊機等電氣設備時必須穿戴好防觸電防護用品；所有用電設備都必須接保護線并安裝插頭，嚴禁用電線直接插入插座使用。

8、施工現場的配電箱和開關箱應配置兩級漏電保護，并選用電流動作型，漏電動作電源部大于30mA，額定漏電動作時間應不大于0.1S。潮濕及手持工具末級漏電動作電流應不大于15 mA。配電箱內設備必須完好無損，安裝牢固，導線接頭包扎嚴密，絕緣良好，電源線進箱處做固定。箱內分路應標注明確。箱門內側應標有單線系統，箱內應配鎖，并由專人負責。配電箱周圍不能有雜物。

9、施工現場臨時用電設施和器材必須使用正規廠家的合格產品，嚴禁使用假冒偽劣等不合格產品。安全電氣產品必須經過國家專業檢測機構認證。

10、發生有礙整體系統安全的隱患或問題后，乙方應立即向甲方報告，需要甲方提

供電源停電配合的，提前向甲方申請，經甲方同意由甲方人員完成（因觸電事故急救需要除外）。

11、因一方違反有關規范、標準、規定及本協議所引發電氣災害事故，造成經濟損失或人員傷害的一切責任、經濟損失均由乙方承擔。

12、補充條款：

以上條款望雙方共同遵守，如另有未盡事宜按鎮江市有關用電規范、規定執行。本協議一式二份，甲乙雙方各持一份，自簽字之日起生效。

甲方名稱：江蘇港匯化工有限公司

負 責人（簽字）：

****年**月**日

乙方名稱：

負 責人（簽字）：

****年**月**日

第五篇：某某化工有限公司安全績效考核制度

****化工有限公司安全績效考核制度

一、為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導干部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效，特制定本制度。

二、安全績效是指基于安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。

三、本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

四、考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。

1、安全目標（50分，扣完為止）

①發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種設備事故、重大交通事故，扣50分；

②火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；

③設備事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；

④環境污染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；

⑤輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25分；

⑥隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25分。

2、安全基礎管理（15分，扣完為止）

① 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；

②安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止；

③各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止；

④安全教育，滿分5分。

二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。

3、安全檢查和隱患治理（10分）

① 按規定的頻次和項目要求進行安全檢查，發現問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

②對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；

③對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。

4、現場(作業)安全管理（15分）

①嚴格執行危險作業許可制度，作業前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

②作業現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

③嚴格執行操作規程，不違章作業，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

④嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。

五、職業衛生管理（5分）

①做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業有害因素監測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；

②按要求（組織）參加職業性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； ③按要求對職業衛生設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。

六、應急管理（5分）

① 建立完善應急指揮與救援系統，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；

②準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；

③按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。

七、增分條件

1、風險高、管理難度大的單位可增加1～3分；

2、及時發現重大事故隱患并避免了重大事故發生，經公司確認，加1～3分。

八、本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司級和車間級。

1、各車間安全績效考核機構：

組長：車間主任

副組長：分管副主任

成員：安全員、工藝員、機械員、班組長

其職責為：

①按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則；

②對本單位各級組織和人員進行安全績效考核；

③將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。

2、公司級安全績效考核機構：

組長：分管安全生產的公司領導

副組長：安環部長

成員：財務、綜合辦公室、生技、（公司級安全績效考核機構辦公室設在安環部）

其職責為：

①對各車間進行安全績效考核；；

②將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。

九、安全績效考核分為日常考核、季度考核和考核：

①日常考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級組織和人員自我管理；

②季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評；

③考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。

十、在季度考核時，日常考核情況應占50%，即日常考核和季度考核總分分別折為50分，計算該季度實際得分；考核時，各季度考核情況各占20%，綜合評定占20%，計算實際得分。

十一、按考核得分，將考核結果分為五個等級：

等級考核得分(分)

優秀（一級）95 以上

良好（二級）90 ～ 95

合格（三級）70 ～ 80

基本合格（四級）60 ～ 70

不合格（五級）60 以下

十二、由各級考核組織將考核得出的結果，交該級主要負責人審批后，進行獎懲處理。

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2010年10月8日